第一篇：汽柴油國六標準擬定于2019年實施

汽柴油國六標準擬定于2019年實施

2015.5

5月5日，發(fā)改委、財政部、環(huán)保部等七部門發(fā)布關(guān)于印發(fā)《加快成品油質(zhì)量升級工作方案》通知。通知要求，各相關(guān)部門要支持煉油企業(yè)加快辦理升級改造項目審批事項，簡化審批流程，提高審批效率，同時強化對項目建設(shè)和成品油市場的監(jiān)管。

通知提出要以汽、柴油質(zhì)量升級為著力點，按照“政府引導(dǎo)、市場推動、保障供應(yīng)、強化監(jiān)管”的思路，鼓勵企業(yè)加大投資力度，加快清潔油品生產(chǎn)與供應(yīng)，力爭提前全面完成質(zhì)量升級任務(wù)，履行煉油行業(yè)大氣污染防治行動目標責任。

方案明確擴大車用汽、柴油國五標準執(zhí)行范圍。從原定京津冀、長三角、珠三角區(qū)域重點城市擴大到整個東部地區(qū)11個省市（北京、天津、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東和海南）。2015年10月31日前，東部地區(qū)保供企業(yè)具備生產(chǎn)國五標準車用汽油（含乙醇汽油調(diào)和組分油）、車用柴油的能力。2016年1月1日起，東部地區(qū)全面供應(yīng)符合國五標準的車用汽油（含E10乙醇汽油）、車用柴油（含B5生物柴油）。

方案要求提前國五標準車用汽、柴油供應(yīng)時間。將全國供應(yīng)國五標準車用汽、柴油的時間由原定2018年1月1日提前1年。2016年10月31日前，保供企業(yè)具備生產(chǎn)國五標準車用汽油（含乙醇汽油調(diào)和組分油）、車用柴油的能力。2017年1月1日起，全國全面供應(yīng)符合國五標準的車用汽油（含E10乙醇汽油）、車用柴油（含B5生物柴油），同時停止國內(nèi)銷售低于國五標準車用汽、柴油。

方案提出增加普通柴油升級內(nèi)容。2016年1月1日起，開始在東部地區(qū)重點城市供應(yīng)與國四標準車用柴油相同硫含量的普通柴油（以下簡稱國四標準普通柴油）；2017年7月1日，全國全面供應(yīng)國四標準普通柴油，同時停止國內(nèi)銷售低于國四標準的普通柴油。2018年1月1日起，全國供應(yīng)與國五標準車用柴油相同硫含量的普通柴油（以下簡稱國五標準普通柴油），停止國內(nèi)銷售低于國五標準普通柴油。保供企業(yè)相應(yīng)同步完成普通柴油產(chǎn)品的質(zhì)量升級。

為了全面完成成品油質(zhì)量升級目標，方案明確了四項重點任務(wù)：

一是推動煉油企業(yè)加快升級。要求優(yōu)先推進汽柴油質(zhì)量升級。汽油升級重點方向是催化汽油深度脫硫和增產(chǎn)高辛烷值組分。重點加快深度加氫脫硫、吸附脫硫、催化重整、芳烴抽提、甲基叔丁基醚脫硫等裝置建設(shè)，以及烷基化、異構(gòu)化、輕汽油醚化等裝置。柴油升級重點方向是深度加氫脫硫和改質(zhì)。重點加快柴油加氫精制、柴油加氫改質(zhì)、加氫裂化、渣（蠟）油加氫等裝置建設(shè)。

結(jié)合質(zhì)量升級，進一步完善硫磺回收、煙氣脫硫脫硝、制氫等措施，淘汰部分落后裝置；積極采用節(jié)能技術(shù)及裝備，提高能量利用效率；優(yōu)化全廠加工流程，實現(xiàn)輕烴等資源高效利用。重點圍繞劣質(zhì)油加工、重油深加工、油品高質(zhì)化和生產(chǎn)清潔化, 大力推進劣質(zhì)原油高效預(yù)處理、劣質(zhì)渣油高效加氫、高選擇性汽油加氫、汽柴油高效超深度脫硫、催化柴油加氫轉(zhuǎn)化、新型烷基化、低成本制氫、煙氣脫硫脫硝除塵等關(guān)鍵技術(shù)的自主研發(fā)和再創(chuàng)新。

二是保障國五油品市場供應(yīng)。通過加快改造項目實施，到2015年底，主要保供企業(yè)具備國五車用汽油5270萬噸、國五車用柴油6170萬噸供應(yīng)能力，加上區(qū)域內(nèi)其它企業(yè)及周邊地區(qū)富余供應(yīng)能力，充分保障東部地區(qū)2016 年車用汽油6400萬噸，車用柴油5310萬噸的需求。

2016年底主要保供企業(yè)具備國五標準車用汽油11090萬噸、車用柴油15590萬噸供應(yīng)能力。與2017年國內(nèi)車用汽油12900萬噸、車用柴油12110萬噸的需求量相比，汽柴油總量可以滿足需要，其中汽油略有缺口，柴油相對過剩。通過其它企業(yè)富余產(chǎn)能的調(diào)劑，充分保障全國國五汽柴油市場需求。

2018年全國需供應(yīng)國五標準普通柴油約5200萬噸。在完成國五車用汽、柴油升級基礎(chǔ)上，加快主要煉油企業(yè)普通柴油升級改造，積極發(fā)揮其他企業(yè)的補充作用，確保國內(nèi)車用和普通柴油市場供應(yīng)。

三是促進煉油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化?？茖W(xué)建設(shè)先進產(chǎn)能。重點依托條件好的大型煉油企業(yè)，積極采用先進技術(shù)實施升級改造，大幅增加加氫能力占原油一次加工能力的比例和輕油收率，顯著降低新鮮水耗、能耗和二氧化硫排放強度等指標。同時，分區(qū)域明確落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，加大關(guān)停并轉(zhuǎn)小型煉油企業(yè)或低效落后裝置的力度。

以升級改造為契機，按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、煉化一體化、規(guī)模大型化的要求，進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度。鼓勵以資產(chǎn)、資源、品牌和市場為紐帶，通過整合、參股、并購等多種形式，推動煉油企業(yè)兼并重組，打造若干具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。

四是加快提升油品標準水平。參考國際先進標準并結(jié)合我國實際，加快油品標準制修訂步伐，完善標準體系。2015年6月底前發(fā)布新的普通柴油強制性國家標準。盡快發(fā)布第五階段車用乙醇汽油標準（E10）、車用乙醇汽油調(diào)合組分油及生物柴油調(diào)合燃料（B5）標準。

抓緊啟動第六階段汽、柴油國家（國六）標準制訂工作，力爭2016年底頒布并于2019年實施。同時，盡快修訂出臺船用燃料油強制性國家標準，力爭2015年底前發(fā)布。

（來源：中國石化新聞網(wǎng)）

第二篇：北大天文系擬定于2009年7月27日---29日舉辦夏令營活動

北京大學(xué)2009年全國中學(xué)生天文夏令營招生簡章

為培養(yǎng)中學(xué)生對天文學(xué)的興趣，增進中學(xué)生對天文學(xué)科的了解，吸引和選拔對天文專業(yè)具有濃厚興趣并具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中學(xué)生加入北京大學(xué)天文學(xué)系，北大天文學(xué)系擬定于2009年7月27日-29日聯(lián)合北京天文館舉辦夏令營活動。

一、招生對象

熱愛天文，綜合素質(zhì)優(yōu)秀、數(shù)理化成績突出、品學(xué)兼優(yōu)、有志于報考天文專業(yè)的高二學(xué)生(參加2010年高考)。申請材料包括：

1．“北京大學(xué)2009年全國中學(xué)生天文夏令營”申請表（可在以下網(wǎng)址下載）

2．前兩年成績單（可自己打?。┡c總評成績排名證明（可在以下網(wǎng)址下載）

3．個人陳述

4．老師推薦信

5．獲獎證書復(fù)印件（沒有可不提交）

6．個人代表作品提交（沒有可不提交）

二、報名方法

1.可在以下網(wǎng)址報名，進入 北京大學(xué)2009年全國中學(xué)生天文夏令營報名系統(tǒng)，填寫基本信息。

2.準備各類申請材料統(tǒng)一用A4紙打印，按要求簽字后寄至北京大學(xué)天文學(xué)系辦公室（北京大學(xué)理科2號樓2901）收（郵編100871）。在信封上注明“夏令營報名申請”。

網(wǎng)上報名時間：2009年6月6日至2009年7月1日。

郵寄材料要確保7月5日前到達。

三、選拔流程

根據(jù)學(xué)生申請材料，由我系組織專家委員會進行審核，合格者獲得營員資格，學(xué)生錄取名單可于2009年7月15日起在北京大學(xué)天文學(xué)系網(wǎng)頁上（http://vega.bac.pku.edu.cn/astro/astro.htm）公布并直接通知本人（以電子郵件形式），未被錄取者不再另行通知，請見諒。

四、夏令營安排

2009年7月26日報到，營期為2009年7月27日—2009年7月29日，我們將通過：學(xué)科導(dǎo)航、名師講座，師生互動等活動提升夏令營營員對北大天文專業(yè)的了解和興趣，并通過精心設(shè)計的筆試和面試，從中選拔優(yōu)秀營員。

五、北大自主招生考試資格確定辦法

1、此次夏令營選拔10名優(yōu)秀營員，獲得參加2010年北京大學(xué)自主招生筆試資格。如筆試合格，可免面試直接獲得北大自主招生資格，若通過本次夏令營活動獲得自主招生資格，高考志愿限報天文專業(yè)，進入北大后不能轉(zhuǎn)專業(yè)。

2、根據(jù)夏令營各項測試成績的排名，在綜合考察中學(xué)成績、思想素質(zhì)的基礎(chǔ)上，本著公開、公平、公正的原則，確定參加自主招生筆試資格人選。

六、收費標準

夏令營共招收30人，收費600元/人，包括夏令營期間的食宿等（不含往返交通費）。確有經(jīng)濟困難的優(yōu)秀同學(xué)，可以申請減免。

七、聯(lián)系方式

地址：北京大學(xué)天文學(xué)系辦公室（理科2號樓2901）郵編：100871

咨詢電話： 010-62751134聯(lián)系人：姚潔

E-Mail: summercamp2009astropku@gmail.com

附件下載網(wǎng)址：http://vega.bac.pku.edu.cn/astro/astro.htm

北京大學(xué)天文學(xué)系

2009年6月1日

第三篇：濟泰片(擬修訂標準草案)

濟泰片（擬修訂標準草案）

Jitai Pian

【處方】 略。

【制法】 略。

【性狀】本品為薄膜衣片，除去包衣后顯棕褐色；有特異香氣，味微苦。

【鑒別】（1）取本品置顯微鏡下觀察：不規(guī)則碎塊，半透明，具彩虹樣光澤。表面顯顆粒性，由數(shù)至十數(shù)薄層重疊，片層結(jié)構(gòu)排列緊密?？梢娭旅艿某蓪泳€條或極細密的微波狀紋理（珍珠）。

（2）取本品20片，除去包衣，研細，加鹽酸（1→100）50ml，超聲處理30分鐘，濾過，濾液加濃氨試液調(diào)節(jié)pH值至堿性，用三氯甲烷振搖提取2次，每次15ml，合并三氯甲烷液，蒸干，殘渣加甲醇1ml使溶解，作為供試品溶液。另取延胡索對照藥材1g，加氨試液，使?jié)駶?，加三氯甲?0ml，冷浸過夜，濾過，蒸干，殘渣加甲醇1ml使溶解，作為對照藥材溶液。再取延胡索乙素對照品，加甲醇制成每1ml含1mg的溶液，作為對照品溶液。照薄層色譜法（中國藥典2010年版一部附錄Ⅵ B）試驗，吸取上述供試品溶液和對照藥材溶液各10μl、對照品溶液2μl，分別點于同一用1%氫氧化鈉溶液制備的硅膠G薄層板上，以正己烷-三氯甲烷-甲醇（7.5∶4∶1）為展開劑，展開，取出，晾干，噴以改良碘化鉍鉀試液。供試品色譜中，在與對照藥材色譜和對照品色譜相應(yīng)的位置上，顯相同顏色的斑點。

（3）取本品4片，研細，加水30ml，超聲處理30分鐘，用鹽酸調(diào)節(jié)pH值至2，濾過，濾液用乙酸乙酯振搖提取3次，每次20ml，合并乙酸乙酯液，蒸干，殘渣加甲醇2ml使溶解，作為供試品溶液。另取丹參對照藥材0.4g，同法制成對照藥材溶液。再取丹酚酸B對照品，加甲醇制成每1ml含1mg的溶液，作為對照品溶液。照薄層色譜法（中國藥典2010年版一部附錄Ⅵ B）試驗，吸取上述三種溶液各5μl，分別點于同一硅膠G薄層板上，以甲苯-三氯甲烷-乙酸乙酯-甲醇-甲酸（2∶3∶4∶0.5∶2）為展開劑，展開，取出，晾干，噴以10%硫酸乙醇溶液，在100℃加熱至斑點顯色清晰。供試品色譜中，在與對照藥材色譜和對照品色譜相應(yīng)的位置上，顯相同顏色的斑點。

（4）取本品10片，除去包衣，研細，置具塞錐形瓶中，加正己烷20ml，振搖，浸漬10分鐘，濾過，濾液揮至1ml，作為供試品溶液。另取當歸、川芎對照藥材各0.5g，加正己烷10ml，同法制成對照藥材溶液。照薄層色譜法（中國藥典2010年版一部附錄Ⅵ B）試驗，吸取上述三種溶液各2μl，分別點于同一硅膠G薄層板上，以正己烷-乙酸乙酯（9∶1）為展開劑，展開，取出，晾干，置紫外光燈（365nm）下檢視。供試品色譜中，在與對照藥材色譜相應(yīng)的位置上，顯相同顏色的兩個熒光斑點。

（5）取本品10片，除去包衣，研細，加乙醇50ml，超聲處理30分鐘，濾過，濾液蒸干，殘渣用水20ml和三氯甲烷8ml分3次轉(zhuǎn)移至分液漏斗中，振搖提取，棄去三氯甲烷液，水液用水飽和的正丁醇振搖提取2次，每次20ml，合并正丁醇液，加氨

試液50ml，振搖提取，分取正丁醇液，蒸干，殘渣加甲醇1ml使溶解，作為供試品溶液。另取人參對照藥材1g，用水濕潤，加水飽和正丁醇10ml，超聲處理30分鐘，濾過，加氨試液三倍量洗滌，分取正丁醇液，蒸干，殘渣加甲醇1ml使溶解，作為對照藥材溶液。再取人參皂苷Rb1、Re、Rg1對照品，加甲醇制成每1ml各含2mg的混合溶液，作為對照品溶液。照薄層色譜法（中國藥典2010年版一部附錄Ⅵ B）試驗，吸取上述供試品溶液4μl、對照藥材溶液和對照品溶液各2μl，分別點于同一硅膠G薄層板上，以三氯甲烷-甲醇-水（13∶7∶2）10℃以下放置分層的下層溶液為展開劑，展開，取出，晾干，噴以10%硫酸乙醇溶液，在105℃加熱至斑點顯色清晰，分別置日光及紫外光燈（365nm）下檢視。供試品色譜中，在與對照藥材色譜和對照品色譜相應(yīng)的位置上，日光下顯相同顏色的斑點；紫外光燈下顯相同顏色的熒光斑點。

（6）取洋金花對照藥材1g，加濃氨試液1ml，混勻，加三氯甲烷25ml，放置過夜，濾過，濾液蒸干，殘渣加三氯甲烷1ml使溶解，作為對照藥材溶液。再取氫溴酸東莨菪堿對照品，加甲醇制成每1ml含1mg的溶液，作為對照品溶液。照薄層色譜法（中國藥典2010年版一部附錄Ⅵ B）試驗，吸取[鑒別]（2）項下的供試品溶液及上述對照品溶液、對照藥材溶液各5μl，分別點于同一硅膠G薄層板上，以乙酸乙酯-甲醇-濃氨試液（17∶2∶1）為展開劑，展開，取出，晾干，噴以改良碘化鉍鉀試液。供試品色譜中，在與對照藥材色譜和對照品色譜相應(yīng)的位置上，顯相同顏色的斑點。

【檢查】 烏頭堿限量取本品50片，除去包衣，研細，加氨試液使?jié)櫇?，加乙?00ml，超聲處理30分鐘，靜置，濾過，藥渣再用乙醚20ml洗滌，合并乙醚液，用鹽酸溶液（1→100）提取3次，每次20ml，合并酸液，用濃氨試液堿化pH值至10，用乙醚振搖提取3次，每次20ml，合并乙醚液，用無水硫酸鈉脫水，乙醚液揮干，殘渣加無水乙醇1ml使溶解，作為供試品溶液。另取烏頭堿對照品，加無水乙醇制成每1ml含1mg的溶液，作為對照品溶液。照薄層色譜法（中國藥典2010年版一部附錄Ⅵ B）試驗，吸取上述供試品溶液20μl、對照品溶液4μl，分別點于同一硅膠G薄層板上，以正己烷-三氯甲烷-甲醇（15∶8∶2）為展開劑，置氨蒸氣飽和的層析缸內(nèi)，展開，取出，晾干，噴以改良碘化鉍鉀試液。供試品色譜中，在與對照品色譜相應(yīng)的位置上出現(xiàn)的斑點應(yīng)小于對照品的斑點，或不出現(xiàn)斑點。

其他應(yīng)符合片劑項下有關(guān)的各項規(guī)定(中國藥典2010年版一部附錄ⅠD)。

【揮發(fā)性醚浸出物】 取本品20片，除去包衣，精密稱定，研細，取2g，精密稱定，置五氧化二磷干燥器中，干燥18小時，置索氏提取器中，用無水乙醚適量回流提取5小時，分取乙醚液，置干燥至恒重的蒸發(fā)皿中，放置揮去乙醚，置五氧化二磷干燥器中，干燥18小時，精密稱定，緩緩加熱至105℃，并干燥至恒重。其減失重量即為揮發(fā)性醚浸出物的重量，計算，即得。

本品每片含揮發(fā)性醚浸出物不得少于3.2mg。

【含量測定】延胡索 照高效液相色譜法（中國藥典2010年版一部附錄Ⅵ D）測定。

色譜條件與系統(tǒng)適用性試驗以十八烷基硅烷鍵合硅膠為填充劑；以甲醇-0.1%磷酸溶液（用三乙胺調(diào)節(jié)pH值至6.0）（59∶41）為流動相；檢測波長為280nm。理論

板數(shù)按延胡索乙素峰計算應(yīng)不低于3000。

對照品溶液的制備取延胡索乙素對照品適量，精密稱定，加乙醇制成每1ml含50μg的溶液，即得。

供試品溶液的制備取本品30片，除去包衣，精密稱定，研細，取適量（約相當于10片），精密稱定，置圓底燒瓶中，加入濃氨試液-甲醇（1∶20）的混合溶液50ml，置水浴上加熱回流1小時，放冷，濾過，藥渣加濃氨試液-甲醇（1∶20）的混合溶液50ml，置水浴上加熱回流1小時，濾過，合并濾液，蒸干，殘渣加10%醋酸溶液30ml使溶解，濾過，濾液置分液漏斗中，加乙醚20ml，振搖提取，棄去乙醚液，水液用濃氨試液調(diào)節(jié)pH值至9～10，用乙醚振搖提取5次，每次20ml，合并乙醚液，揮干，殘渣用甲醇溶解并轉(zhuǎn)移至5ml量瓶中，加甲醇稀釋至刻度，搖勻，濾過，取續(xù)濾液，即得。

測定法分別精密吸取上述對照品溶液與供試品溶液各20μl，注入液相色譜儀，測定，即得。

本品每片含延胡索以延胡索乙素（C21H25NO4）計，不得少于20μg。

洋金花照高效液相色譜法（中國藥典2010年版一部附錄Ⅵ D）測定。

色譜條件與系統(tǒng)適用性試驗以十八烷基硅烷鍵合硅膠為填充劑；以乙腈-0.07mol/L磷酸鈉溶液（含0.0175mol/L十二烷基硫酸鈉，用磷酸調(diào)節(jié)pH值至6.0）（50∶100）為流動相；檢測波長為216nm。理論板數(shù)按氫溴酸東莨菪堿峰計算應(yīng)不低于3000。

對照品溶液的制備取氫溴酸東莨菪堿對照品適量，精密稱定，加甲醇制成每1ml含0.2mg的溶液，即得。

供試品溶液的制備取本品30片，除去包衣，精密稱定，研細，取適量（約相當于10片），精密稱定，置圓底燒瓶中，加入濃氨試液-甲醇（1∶20）的混合溶液50ml，置水浴上加熱回流1小時，放冷，濾過，濾渣加濃氨試液-甲醇（1∶20）的混合溶液50ml，置水浴上加熱回流1小時，濾過，合并濾液，蒸干，殘渣用鹽酸溶液（1→100）30ml溶解，濾過，濾液加三氯甲烷12ml，振搖提取，棄去三氯甲烷液，水液用濃氨試液調(diào)節(jié)pH值至9～10，用三氯甲烷振搖提取5次，每次20ml，合并三氯甲烷液，蒸干，殘渣加甲醇溶解并轉(zhuǎn)移至5ml量瓶中，加甲醇稀釋至刻度，搖勻，濾過，取續(xù)濾液，即得。

測定法分別精密吸取上述對照品溶液與供試品溶液各10μl，注入液相色譜儀，測定，即得。

本品每片含洋金花以氫溴酸東莨菪堿（C17H21NO4?HBr?3H20）計，應(yīng)為0.05～0.09mg。

【功能與主治】 活血行氣，散寒止痛，溫腎健脾，清心安神。用于緩解阿片類藥成癮者的脫毒治療。

【用法與用量】 口服。第1～4日，每次4～5片，每日3次；第5～10日，每次2～4片，每日3次。如癥狀控制不徹底且無明顯不良反應(yīng)，可適當增加劑量，可每次增加1片或每日增服1次。如不良反應(yīng)嚴重，應(yīng)減量，可減服上一劑量的50%，嚴重

不良反應(yīng)者應(yīng)停藥，并采取相應(yīng)的治療措施。嚴重失眠或激動不安者，必要時給予常規(guī)劑量的舒樂安定或氯硝安定。

【注意】

1、部分患者用藥期間可出現(xiàn)頭暈、頭疼、視物模糊、眼花、口干、惡心、譫妄、步態(tài)不穩(wěn)、嘔吐、食欲不振、便秘、腹瀉、嗜睡等癥狀；

2、青光眼、眼壓高者禁用；

3、孕婦、產(chǎn)婦等禁用；

4、本品含有洋金花，應(yīng)嚴格控制劑量，以免中毒；

5、伴有咳嗽痰稠，咳痰不利者慎用；

6、心臟病及高血壓者，前列腺肥大者慎用。

【規(guī)格】 每片重0.4g

【貯藏】 密閉，遮光，置陰涼干燥處。

第四篇：六、擬投入的主要施工機械

第一章 擬投入的主要施工機械

一 機械、機具設(shè)備計劃 1.垂直運輸設(shè)備

總承包商負責提供垂直升降梯。2.施工用小型設(shè)備

按照予選文件提出的施工內(nèi)容，配備足夠數(shù)量的裝飾施工用的小型機械?？紤]到工期、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，施工時間控制及施工噪音管理將成為施工的重點，屆時我們將能夠在加工廠完成的加工任務(wù)，全部安排在加工廠內(nèi)，施工現(xiàn)場只安排極少量的修補及組裝工作，組裝工作在安裝工作面完成。

現(xiàn)場主要配備一些臨時修補鋼構(gòu)件加工和一些打孔、連接等小型機械，并做到： ①進場后各種機具必須經(jīng)檢驗合格，履行驗收手續(xù)后方可使用； ②小型機械由專業(yè)人員使用操作，按操作規(guī)程使用，并負責維護保養(yǎng)； ③建立機具、設(shè)備安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機具明顯位置處，做到有標識、有制度、有專人負責；

④機具、設(shè)備的安全防護裝置必須按規(guī)定要求配備，且齊全、完好、安全有效并達到環(huán)保要求；

⑤戶外設(shè)置的機具、設(shè)備應(yīng)有防雨、防砸等防護措施；

⑥機械設(shè)備應(yīng)定期進行檢查，并在每日上班前進行普檢，保證施工時不會出現(xiàn)故障或安全問題。

二．機械、機具設(shè)備使用及進場計劃

本次施工設(shè)備是我公司擬投入本工程的加工及施工安裝設(shè)備。加工設(shè)備是由德國葉魯公司引進的多條鋁合金型材加工流水線和加工中心流水線組成。是玻璃幕墻和石材幕墻現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。具有加工玻璃幕墻，鋁合金門窗、石材幕墻80 萬平米的生產(chǎn)能力。施工設(shè)備清單詳見后附表

1.擬投入的施工現(xiàn)場機械、機具設(shè)備

說明：以下設(shè)備清單是我公司擬投入本工程的加工及施工安裝設(shè)備。加工設(shè)備是由德國葉魯公司引進的多條鋁合金型材加工流水線和加工中心及意大利石材加工流水線組成。是玻璃幕墻現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，具有加工玻璃幕墻材料供應(yīng)計劃 一．工程主要材料選擇 1．工程主要材料選擇原則

本工程材料商的選擇和材料供應(yīng)，由施工方負責。所有材料選用及標準均需符合 JGJ133-2001和JGJ102-2003規(guī)范要求及其他規(guī)范要求。由此，為了不辜負業(yè)主的信任與期望，對工程材料的選擇原則是：

按照招標文件的要求進行選材；選用性能優(yōu)異的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以保證該工程外飾效果的美觀與經(jīng)久耐用，使之竣工后能成為經(jīng)久不衰的建筑精品；同時我們又力求性價比達到最佳，即以較低的價格來完美實現(xiàn)工程精品，以體現(xiàn)我公司科學(xué)設(shè)計、科學(xué)施工與科學(xué)管理的強勁工程實力，讓人們充分感受到現(xiàn)代科技與建筑美學(xué)的完美結(jié)合與發(fā)展。

2.材料供貨網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量保證 本工程材料供貨網(wǎng)絡(luò)選擇如下: *.鋁合金型材供貨廠家:廣州亞鋁公司； *.鋁單板供貨廠家：高士達； *.玻璃供貨廠家:南玻/上海耀皮；

*.膠供貨廠家: 廣州市白云化工實業(yè)有限公司包括雙組份幕墻結(jié)構(gòu)膠和單組份專用中性耐候硅酮密封膠兩種； *.鋼材供貨廠家: 鞍鋼； *.五金配件供貨廠家:國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；

以上材料供應(yīng)廠家均通過我公司質(zhì)量認證,并已納入公司《物資合格供方名錄》,是與公司有著多項大型項目合作關(guān)系的合作伙伴,在質(zhì)量與信譽方面多次在公司《物資供方評價》中名列前茅的廠家。二．材料供應(yīng)計劃

1．材料供應(yīng)及使用計劃的合理安排性

本工程位于駐馬店市濱河路與練江河大道交叉口西北角，須視其地理位置及周邊的施工環(huán)境，決定材料的合理供應(yīng)，將對配合現(xiàn)場安裝,確保工期按期完成,同時避免現(xiàn)場停工待料現(xiàn)象發(fā)生，造成工程成本增加、資源浪費及過多，以及過多的材料堆放將給施工現(xiàn)場用地造成緊張等問題控制，起到至關(guān)重要的作用?？v觀全局，合理安排主要材料進場計劃，是項目部管理的關(guān)鍵點。

綜合以上各方面因素，項目部將把材料供應(yīng)，作為一項重要的專題工作進行管理，制定工程材料的整體、月、周、日進場及運輸計劃，設(shè)?？椚藛T負責，并納入項目部日工作會議內(nèi)容，每日進行現(xiàn)場檢查、信息反饋、整理，并根據(jù)施工情況及實際狀況，及時調(diào)整計劃，最大限度的滿足現(xiàn)場及安裝要求，同時又做到降低成本、提高效率，充分體現(xiàn)科學(xué)項目管理水平。材料清單及材料供應(yīng)計劃詳見下頁表示：

2.主要材料進場計劃 * 型材及板材堆放，不占用場院內(nèi)，材料到現(xiàn)場時，按總包指定的存放地點或直接搬運到樓內(nèi)施工工位處待安裝。

*.根據(jù)現(xiàn)場情況及安裝進度要求備料，同時滿足現(xiàn)場工位存放材料限制等諸多因素要求，安排進場材料，備料原則：施工現(xiàn)場始終保持2天安裝材料儲備量，合理安排材料運輸計劃及實施。

*.根據(jù)工程施工整體、月、周、日安裝進度計劃及施工工程量,制定材料整體、月、周、日進場計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，隨時調(diào)整各相關(guān)計劃，確保工程安裝需求。3．預(yù)埋件供應(yīng)計劃

埋件準備計劃:中標后將與設(shè)計院總包及監(jiān)理工程師進埋件設(shè)計審核, 同時進行材料準備，并出設(shè)計藍圖；根據(jù)施工藍圖的幕墻豎框的位置放線，確定后補埋件的位置，固定后補埋件。

第五篇：實施工程師實施標準

軟件實施工程師

（一）項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。此階段主任務(wù)： 公司：

在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標。公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。商務(wù)經(jīng)理：

配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。用戶：

成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

1、成立項目組：

部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。

2、前期調(diào)研：

項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的 信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保 項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》：

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以 下幾方面內(nèi)容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需 要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每 一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

4、啟動會：

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下：

共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：

項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制； 項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；

階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。

軟件實施工程師

（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件 功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存 檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確 定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

軟件實施工程師

（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件 的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實 施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是： 決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。維護層：系統(tǒng)維護 知識、操作方法。操作層：操作方法。具體的培訓(xùn)工作流程為：

1、調(diào)研培訓(xùn)信息：

在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。

2、編制培訓(xùn)計劃：

結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實施負責人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》。

3、簽署培訓(xùn)計劃：

用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進一步確認培訓(xùn)安排。

4、發(fā)培訓(xùn)通知：

培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。

5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：

公司項目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準備好。

6、組織培訓(xùn)：

公司項目組培訓(xùn)負責人與用戶實施負責人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。

7、培訓(xùn)考核：

公司項目組培訓(xùn)負責人與用戶實施負責人組織受訓(xùn)人員參加上機及理論考試。

8、培訓(xùn)總結(jié)： 公司項目組培訓(xùn)負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》，及時向相關(guān)負責人匯報。

軟件實施工程師

（七）總體驗收階段

此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結(jié)束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結(jié)束后，對系統(tǒng)進行總體驗收。

需要驗收的可交付成果： 主要項目階段 階段組成 主要里程碑

可交付成果

啟動階段 編制總體項目計劃 啟動會 軟件功能確認

項目啟動會 需求調(diào)研結(jié)束 軟件功能確認

簽署的《總體項目計劃》 簽署的《項目實施協(xié)議》 簽署的《需求分析報告》 需求調(diào)研階段 需求分析報告確認 軟件實現(xiàn) 數(shù)據(jù)初裝

簽署的《軟件功能確認表》用戶簽署初裝計劃及初裝培訓(xùn)計劃

初裝檢查及總結(jié)

數(shù)據(jù)初裝完成

培訓(xùn)完成

試運行完成 驗收完成 用戶簽署培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)總結(jié)

簽署的《初裝計劃及初裝培訓(xùn)計劃》

《數(shù)據(jù)初裝總結(jié)表》 簽署的《培訓(xùn)計劃》 《培訓(xùn)總結(jié)表》 《測試及試運行總結(jié)》 《總體驗收報告》 培訓(xùn)及考核

用戶簽署測試及試運行計劃

測試及試運行

測試及試運行總結(jié) 驗收 總體驗收

簽署的《測試及試運行計劃軟件實施工程師

（一）軟件必須能滿足和適應(yīng)企業(yè)需求

這一點是整個項目能否成功實施的最關(guān)鍵的一環(huán)。很多企業(yè)都在這一方面吃過虧，在選型時見到的軟件有很多功能模塊，在樣板企業(yè)里數(shù)據(jù)也能跑起來，但當軟件買 回來了以后，卻發(fā)現(xiàn)了軟件的很多功能與企業(yè)的現(xiàn)實差別很大，所以根本就用不起來。不同企業(yè)之間的管理流程和對數(shù)據(jù)的要求差別很大，基本上兩個完全相同的企 業(yè)是不存在的，世界上絕對不會有一種“萬能軟件”能滿足所有企業(yè)的需求。企業(yè)在選型軟件時，要充分考慮各種管理流程的特點、數(shù)據(jù)的來源、統(tǒng)計報表不同功能 模塊的關(guān)系、企業(yè)員工的接受能力及與其它系統(tǒng)的接口等很多問題，所以企業(yè)選擇的必須是軟件提供商為企業(yè)訂制開發(fā)出來的。如果軟件提供商不為企業(yè)做前期需求 分析和訂制開發(fā)，只是把現(xiàn)成的軟件賣給企業(yè)，它的實施成功率幾乎為零，如果是這樣的服務(wù)，企業(yè)還不如買一套盜版軟件。所以我們可以得出這樣的結(jié)論，企業(yè)買軟件提供商的不是它的軟件，而是它的開發(fā)能力。

軟件實施工程師

（三）軟件和實施費用應(yīng)相對便宜

企業(yè)第一次實施由于經(jīng)驗上的不足，風(fēng)險不是沒有，確實有許多優(yōu)秀的企業(yè)是通過第二次實施才獲得了成功。因此企業(yè)在第一次選型軟件時，不要只注意軟件提供商 的品牌和規(guī)模，因為價格越高，企業(yè)自身的風(fēng)險就越高。我們建議企業(yè)最好還是購買那些物美價廉的產(chǎn)品，也就是當所選軟件都能滿足企業(yè)現(xiàn)實需求且能進行二次開 發(fā)時，企業(yè)最好選擇價格便宜的那家，就好像一個人剛學(xué)會開車，就要買一輛奔馳轎車，無論這個人是否真正有錢都不是明智的選擇。現(xiàn)在出現(xiàn)了平臺化組構(gòu)的軟件 產(chǎn)品，它可以通過建模工具迅速按照客戶的需求進行軟件開發(fā)，這樣就大量地節(jié)約軟件開發(fā)周期和成本，而且二次開發(fā)工作也變得十分的簡單，所以企業(yè)最好選擇這 樣的產(chǎn)品。

軟件實施工程師案例1：麥德龍

到麥德龍購物的消費者都知道要帶一張會員卡，但對會員卡有什么作用幾乎都不知曉。其實，會員卡最大的收益者是麥德龍。當消費者用會員卡結(jié)賬時，便留下了詳 細的消費檔案。據(jù)麥德龍中國公司總經(jīng)理海力佛介紹，公司的專門網(wǎng)絡(luò)每天都要對這些數(shù)據(jù)進行整合分析，不僅分析商品熱銷、滯銷情況，還要分析目標客戶的購買 力，由此決定大類商品，乃至細目商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及促銷方式的變化。

軟件實施工程師工作壽命

簡介

一個實施工程師，大學(xué)畢業(yè)就23~24歲了，工作的前三年看起來是在解決問題，實際上是在制造BUG，這樣經(jīng)過三四年的煅練，總算成了個真正的工程師了。人都28了。真正實施得好的時候又要轉(zhuǎn)行。其實30歲-40歲正當壯年，實施工程師的黃金時期。

幾個縮短實施工作壽命的誤區(qū)

1.唯技術(shù)論，以為只要有技術(shù)就能馳騁職場，很多人都有這樣天真的想法，認為只要自身有本事就能闖天下，可惜，天下不是想象的那么簡單那么容易闖的。恃技術(shù)傲公司，可惜，信息技術(shù)“經(jīng)驗無法積累”的特性勢必導(dǎo)致從業(yè)者最終被技術(shù)淘汰。

2.看不起沒本事特別是本事不如你但又混的比你好的人，其實根本不必去看不起，如此好的人際資源應(yīng)該大大利用才行，說不定等你落了難你周圍混的好的朋友、同學(xué)、同事還能幫你一把。3.對這份職業(yè)的前景太樂觀了，以致于做了十幾年都不去自我改變，不去適應(yīng)社會新的發(fā)展。

4.最大的一個缺失也是最致命的一個，那就是完全沒有認識到“人脈”的重要性！實施工程師的未來在哪

一個實施工程師,正常情況下,5年以內(nèi),成為項目經(jīng)理,再有5年,成部門經(jīng)理.做了10年了,仍然沒有成為一個領(lǐng)導(dǎo)者,只能說明自己有問題了，能做領(lǐng)導(dǎo), 并不完全是靠關(guān)系的,他們必然有他們做的好的一面,只重技術(shù),而沒有學(xué)習(xí)怎么樣管理,那再做10年,還是難免被炒的命運!情商比智商更重要，人際關(guān)系往往能決定一切。成功=50%技術(shù)+50%關(guān)系。就是這樣，不得不認識清楚啊。轉(zhuǎn)行做銷售？或許不是一個好的辦法，銷售需要適應(yīng)環(huán)境、拉人際關(guān)系，性格內(nèi)向的人不太適合，另外銷售必須面對銷售指標的壓力。售前咨詢顧問，軟件培訓(xùn)師等行業(yè)前景也不錯，但是如果在此之前你沒有做過領(lǐng)導(dǎo)者，同樣沒有前景