第一篇：籌資管理實(shí)訓(xùn)

《財務(wù)管理實(shí)務(wù)》課程實(shí)訓(xùn)報告

東陽公司籌資管理

一、背景資料：

現(xiàn)代我國公司可以通過不同渠道籌措資金，如直接投資；發(fā)行股票；利用留存收益；向銀行存款；利用商業(yè)信用；發(fā)行公司債券；融資租賃；杠桿效應(yīng)。期間發(fā)生的費(fèi)用及采用何種方式能給企業(yè)帶來最大利益，可利用財務(wù)管理相關(guān)知識。

二、案例分析：

東陽公司是一家民營服裝企業(yè)，在不斷改革中，公司實(shí)力越來越強(qiáng)大，截止2010年末，公司總資產(chǎn)達(dá)到68412萬元，總股本為4659萬股，凈利潤為1292萬元。2011年初，公司決定擴(kuò)大經(jīng)營，再引進(jìn)一條生產(chǎn)線，經(jīng)測算該生產(chǎn)線需投資2億元人民幣。公司有兩種籌資方案。1.增資發(fā)行股票融資。東陽公司擬在2010年10月末增資發(fā)行股票，現(xiàn)公司股票市場價格為13.50元/股。2.發(fā)行長期債券。根據(jù)企業(yè)發(fā)行債券的有關(guān)規(guī)定，得知：企業(yè)規(guī)模達(dá)到國家規(guī)定的要求；企業(yè)財務(wù)會計制度符合國家規(guī)定；具有償債能力；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好，發(fā)行企業(yè)債券錢連續(xù)三年盈利；所籌資金用途符合國家企業(yè)政策；公司發(fā)行債券2億人民幣，不超過該公司的只有資產(chǎn)凈值（40%）；債券票面年利率為6%。已知，2008年資產(chǎn)利潤率=38125/450430=0.085，2009年資產(chǎn)利潤率=42947/552455=0.078，2010年資產(chǎn)利潤率=12924/684121=0.019，東陽公司盈利能力下降，2009年主權(quán)資本稅后利率=12924/419362*100%=30.8%，凈資產(chǎn)比例為61%，無形資產(chǎn)比例為13%。公司股本總額為6.7億元，向社會發(fā)行的股份為18%。具有發(fā)行股票的資格。債券利息一年=2*0.6=0.12億元。債券總額占公司凈資產(chǎn)47.4%>40%，6%的債券利率超高國家限定的利率水平的3.9%，所以發(fā)行債券的條件不成熟。

利用債券籌資不符合國家規(guī)定的相關(guān)條件，因此不可行。所以東陽公司可行的籌資方法是通過發(fā)行股票來進(jìn)行籌資,采用方案一。

三、體會：

在籌資過程中會產(chǎn)生費(fèi)用，即資金成本。

資金成本包括資金籌集費(fèi)用和資金占用費(fèi)用兩部分。資金籌集費(fèi)用指資金籌集過程中支付的各種費(fèi)用，如發(fā)行股票，發(fā)行債券支付的印刷費(fèi)、律師費(fèi)、公證費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)及廣告宣傳費(fèi)。需要注意的是，企業(yè)發(fā)行股票和債券時，支付給發(fā)行公司的手續(xù)費(fèi)不作為企業(yè)籌集費(fèi)用。因?yàn)榇耸掷m(xù)費(fèi)并未通過企業(yè)會計帳務(wù)處理，企業(yè)是按發(fā)行價格和除發(fā)行手續(xù)費(fèi)后的凈額入帳的。資金占用費(fèi)是指占用他人資金應(yīng)支付的費(fèi)用，或者說是資金所有者憑借其對資金所有權(quán)向資金使用者索取的報酬。如股東的股息、紅利、債券及銀行借款支付的利息。其性質(zhì)

1、資金成本是商品經(jīng)濟(jì)條件下資金所有權(quán)和資金使用權(quán)分離的產(chǎn)物；

2、資金成本具有一般產(chǎn)品成本的基本屬性即同為資金耗費(fèi)，但又不同于帳面成本，而屬于預(yù)測成本，其一部分計入成本費(fèi)用，相當(dāng)一部分則作為利潤分配處理；

3、資金成本的基礎(chǔ)是資金時間價值，但通常還包括投資風(fēng)險價值和物價變動因素。作用：資金成本在企業(yè)籌資決策中的作用表現(xiàn)為：

1、資金成本是影響企業(yè)籌資總額的重要因素；

2、資金成本是企業(yè)選擇資金來源的基本依據(jù)；

3、資金成本是企業(yè)選用籌資方式的參考標(biāo)準(zhǔn)；

4、資金成本是確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的主要參數(shù)。

資金成本在投資決策中的作用表現(xiàn)為;

1、在利用凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行投資決策時，常以資金成本作為折現(xiàn)率；

2、在利用內(nèi)部收益率指標(biāo)進(jìn)行決策時，一般以資金成本作為基準(zhǔn)收益率。在本案例中，選擇發(fā)行股票，企業(yè)的收益率是相對較高的，資金成本也是較少的。

在籌資中，形成的各資金構(gòu)成與其比例的關(guān)系稱之為資金結(jié)構(gòu)，亦稱資本結(jié)構(gòu)，是指企業(yè)各種資金的構(gòu)成及其比例關(guān)系。資金結(jié)構(gòu)有廣義和狹義之分。狹義的資金結(jié)構(gòu)是指長期資金結(jié)構(gòu)；廣義的資金結(jié)構(gòu)是指全部資金（包括長期資金、短期資金）的結(jié)構(gòu)。企業(yè)在提高EPS中可以采用兩種方法，1.保持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，通過提高企業(yè)EBIT水平來實(shí)現(xiàn)提高EPS的目的。2.EBIT保持不變，改變資本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)提高EPS，從而強(qiáng)化企業(yè)的競爭力。

財務(wù)杠桿，是由于固定性財務(wù)費(fèi)用的存在使企業(yè)息稅前利潤（EBIT）的微量變化所引起的每股收益（EPS）大幅度變動的現(xiàn)象。

企業(yè)在擴(kuò)展的時候應(yīng)該注意資本金的積累，單純的資本金積累不對，單純的債務(wù)擴(kuò)張也不對，而應(yīng)是資本金、債務(wù)成一定的比例。只有當(dāng)總資產(chǎn)利潤率大于借款利率時，才會給企業(yè)帶來有利的、積極的財務(wù)杠桿作用；反之，將會給企業(yè)帶來負(fù)面、消極的影響。任何企業(yè)不能無條件地從事舉債經(jīng)營。東陽公司同時要注意保持核心競爭能力，這樣才可以保證自身的競爭實(shí)力。

分析東陽公司該次籌資過程，讓我們知道了，一般企業(yè)籌資管理流程，利用財務(wù)管理知識，可以更直觀的了解個中利弊，也提升自我知識運(yùn)用能力。

第二篇：文檔管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)

文檔管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)

文檔管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)

林丹萍

通過兩周的文檔管理實(shí)訓(xùn)，不僅僅是為了鞏固了課堂的理論知識，而且提高了我們的文書文書處理，檔案整理等檔案工作的日常工作實(shí)操能力；更重要的是通過實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)自身嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的溝通合作能力。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將本次實(shí)訓(xùn)報告如下：

一、實(shí)訓(xùn)任務(wù)

① 能正確判斷歸檔與不歸檔材料

② 能熟練地裝訂檔案材料

③ 電子文檔工作介紹及檔案信息系統(tǒng)操作

④ 整理學(xué)生檔案

⑤ 整理專門的檔案及匯報

⑥ 整理學(xué)生檔案

⑦ 參觀學(xué)院檔案室及廣東省檔案館并且撰寫參觀體會

⑧ 企業(yè)文檔工作調(diào)查并匯報

⑨ 撰寫實(shí)訓(xùn)總結(jié)及交流

二、經(jīng)驗(yàn)

（一）做分類，讓文件井然有序

沒有工作閱歷、理論與實(shí)際存在差別等各種因素給我們實(shí)訓(xùn)期間的檔案整理工作有一定的難度，但是通過指導(dǎo)老師所給指導(dǎo)意見和各組間的交流、所給的材料進(jìn)行訓(xùn)練及糾正，更好地判斷歸檔與不歸檔的材料、掌握較好的分類標(biāo)準(zhǔn)、分類方法以及熟悉一些材料的組合案卷的工作程序。即使是在這段過程當(dāng)中，會有文件涉及范圍廣和所給時間很短的情況下，無法精確分類歸檔；任務(wù)多，時間安排不合理；理論知識不扎實(shí)；焦頭爛額，因在某些問題上存在著一定程度的偏見而吵架的時候，但是慶幸我們小組每一個成員能夠進(jìn)行很好的溝通和討論，最后展現(xiàn)我們小組的勞動成果。即使結(jié)果可能不圓滿，但是在這個過程中大家都能相互溝通，尋找最佳方案這就足夠。

（二）做整理、做調(diào)查，讓理論知識運(yùn)用到實(shí)際中

這次任務(wù)中，我們有電子文檔、專門檔案整理的項(xiàng)目。在電子文檔的實(shí)訓(xùn)中，掌握了一定的電子文檔工作的操作方法，如文件的錄入、文件的處理、文件的分發(fā)、打扮打扮的利用、檔案的提供利用等等一系列的操作。這其中必定少不了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和高度的集中力，切記文件錄入的錯誤等等，如果有錯，必將重新來過，最嚴(yán)重的是會給以后的工作造成一定的影響。

接下來，我們對學(xué)院學(xué)生檔案進(jìn)行整理進(jìn)行了為期半天的實(shí)訓(xùn)。我們在老師的指導(dǎo)下，明白了具體的工作程序，從打開捆綁繩子的第一步到按照檔案目錄一項(xiàng)一項(xiàng)地清點(diǎn)，都要求我們必須要有謹(jǐn)慎的、一絲不茍和保密的工作作風(fēng)。

同時，在謝彩英老師的指導(dǎo)下我們進(jìn)行了文書檔案和視頻資料整理的專門檔案實(shí)訓(xùn)。通過對100個文件和教學(xué)課程視頻等等資料的收集、篩選、整理、分類等等一系列環(huán)節(jié)后完成了為新就任的就業(yè)辦主任的資料的整理。該實(shí)訓(xùn)任務(wù)是為了方便和提高新就任的就業(yè)辦主任的工作，發(fā)揮這些檔案的最大的用處。雖然在面對如此巨大的工作量、U盤有限的容量、'中午不睡，下午崩潰'的危險、組員之間意見的分歧、組員電腦的死機(jī)等各種各樣的情況，但是我們還是成功的完成了此項(xiàng)任務(wù)，最重要的是我們小組養(yǎng)成了很好的默契。

最后，我們接受企業(yè)文檔工作調(diào)查的任務(wù)，這次的任務(wù)讓我感受到了如何獲得調(diào)查渠道也是看我們?nèi)穗H交往范圍的時候。我們小組的成員主要通過QQ聯(lián)系自己工作了的朋友和師姐。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)調(diào)查的企業(yè)文檔，與課本理論知識有著一定的差別。每個公司都會有一定的分類標(biāo)準(zhǔn)、分類類目、歸檔的范圍。因?yàn)槲覀冋{(diào)查各個成員調(diào)查的企業(yè)類型不同所以其歸檔范圍和類目有著較大差異。而且我們也注意到了，現(xiàn)在企業(yè)對電子檔案的利用越來越重視，很多公司會將紙質(zhì)的檔案進(jìn)行掃描整理成電子檔案，實(shí)現(xiàn)檔案的網(wǎng)絡(luò)化。

三、體會

（一）與其一人奮戰(zhàn)，不如團(tuán)結(jié)一致

實(shí)訓(xùn)活動，不僅在挑戰(zhàn)我們每個人的能力，更是在挑戰(zhàn)HR班各組組員的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)過程中必然涉及到觀點(diǎn)的不同，可能會發(fā)生矛盾，然而我們都是為了活動更加完美的結(jié)束，讓我必須進(jìn)行溝通，如何分工，合作才能是成功的第一步，從我們實(shí)訓(xùn)的各個匯報、調(diào)查、成果可以看出我們小組的合作，分工的合理性，用一句話概括，與其一人奮戰(zhàn)，不如團(tuán)結(jié)一致。

（二）匯報交流之'取其長，補(bǔ)我短'

在每個小組實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目后，小組的成員都會進(jìn)行討論、總結(jié)匯報環(huán)節(jié)、小組匯報、老師點(diǎn)評等環(huán)節(jié)。小組之間的匯報交流，我們可以看到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。例如在專門檔案的整理過程中第二小組的煽情攻略讓大家感動不已，這將她們整理的班級檔案的意義展露無遺。讓我學(xué)到了工作上要有其符合的基調(diào)，才能使工作成果更好地呈現(xiàn)。但是第三小組在進(jìn)行企業(yè)文檔調(diào)查匯報過程中，沒有使她們的成果完整地展現(xiàn)出來，在這個過程中，她們遇到了PPT打不開，因?yàn)榕c課室OFFICE軟件版本不符；視頻沒辦法播放完整，因?yàn)樾〗M規(guī)定匯報時間過了，我認(rèn)為他們沒有與秘書的工作聯(lián)系在一起，不難知道這也是未來秘書人員所具備的職業(yè)素養(yǎng)。

在匯報過程中，我們可以通過小組代表交流來了解到其他小組的解決問題的不同方法、不同思路，是我們學(xué)到了其他組的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識到了自己缺點(diǎn)。

做過的事情不總結(jié)，那只能是經(jīng)過，而不是經(jīng)歷。我想此次的文檔管理實(shí)訓(xùn)，在一定的程度上提高了我對文檔工作的認(rèn)識，明白了我們不單單要在專業(yè)方面上提高認(rèn)識，也要在這過程中提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、個體在不同場合扮演的角色、以及時間觀念和細(xì)節(jié)等等。自己要求自己達(dá)到更好的層次，找出不足，不滿足于現(xiàn)狀，不斷學(xué)習(xí)被人的長處摒棄自己的短處，不斷完善自己。善于學(xué)習(xí)，努力提高分析和思考問題的能力，加強(qiáng)自己各方面的能力，例如如何營造團(tuán)結(jié)和諧的良好工作氛圍，工作時主動付出，相互信任，相互支持，時刻牢記團(tuán)隊(duì)的力量。以大局為重，共事多溝通，牢記有問題來溝通，來溝通沒問題！

第三篇：實(shí)訓(xùn)管理工作總結(jié)

2014年是忙碌的一年，我從東營職業(yè)學(xué)院畢業(yè)，留校從事經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院實(shí)訓(xùn)管理工作。在這一年里，我們學(xué)校經(jīng)歷了骨干校驗(yàn)收、迎評等重要工作?，F(xiàn)將我實(shí)訓(xùn)室管理員工作做一總結(jié)：

1、有嚴(yán)格的規(guī)章制度，制度上墻，能夠規(guī)范上課的師生。

2、做好每節(jié)課的實(shí)訓(xùn)室使用記錄，并記錄好設(shè)備使用狀態(tài)說明。

3、能夠建立健全儀器、設(shè)備、器材等的各類帳目及管理、使用的相關(guān)資料，及時、全面、規(guī)范登記。

4、能夠根據(jù)教學(xué)需要及時編制、上報下學(xué)期教學(xué)儀器、設(shè)備、器材的補(bǔ)充計劃，做好儀器、設(shè)備、器材的驗(yàn)收、登記、保管、維修及材料、物品的回收和處理工作，做到帳物相符，帳卡相符、帳帳相符。

5、做好實(shí)訓(xùn)室的安全、衛(wèi)生管理工作。在每次視察、參觀實(shí)訓(xùn)室中經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院實(shí)訓(xùn)室管理工作都得到認(rèn)可。

在以后的工作中，我將一如既往，充滿熱情，做好實(shí)訓(xùn)室管理工作。

第四篇：電力工程管理實(shí)訓(xùn)

電力工程管理實(shí)訓(xùn)

Management of Electrical Engineering

院

別 專業(yè)班級

電氣工程學(xué)院 電力工程與管理2班

學(xué)生姓名

指導(dǎo)教師

張

哲 提交日期

2013年12月2日

一、資產(chǎn)管理部分

1、A公司于2012年9月購入需要安裝的機(jī)器設(shè)備一臺，價值300萬（不含增值稅），另外發(fā)生運(yùn)雜費(fèi)、采購費(fèi)用20萬。買入后即進(jìn)行安裝調(diào)試，期間支付材料費(fèi)12萬，工人費(fèi)用8萬，于2012年12月完成并于當(dāng)月投入使用。預(yù)計該機(jī)器設(shè)備可使用10年，預(yù)計凈殘值為2萬元，按照年限平均法進(jìn)行折舊。2013年7月，發(fā)現(xiàn)該機(jī)器設(shè)備不太適合需要，遂進(jìn)行改造。改造期間停止使用，發(fā)生各項(xiàng)改造費(fèi)用30萬。請分析各個階段應(yīng)該進(jìn)行的財務(wù)處理。

則A公司的相關(guān)賬務(wù)處理為： 購買機(jī)器：

借：在建工程 340萬

貸：銀行存款 340萬 2012、12 投入使用： 借：固定資產(chǎn) 340萬

貸：在建工程 340萬 使用折舊：

借：累計折舊：2.817萬

負(fù)：固定資產(chǎn)：340萬 借：367.183萬

負(fù)：固定資產(chǎn)：340萬

2、A公司2011年向B公司購買一項(xiàng)專利技術(shù)，支付100萬元，并支付相關(guān)稅費(fèi)2萬元。2013年2月，A公司允許C公司使用這項(xiàng)專利技術(shù)，C公司每月向A公司支付專利使用費(fèi)1萬元。根據(jù)這些信息，A公司對這些業(yè)務(wù)應(yīng)做哪些財務(wù)處理？

則A公司的相關(guān)賬務(wù)處理為： 購買專利技術(shù)： 借：無形資產(chǎn)1000000

貸：銀行存款1000000 計算出應(yīng)繳納的相關(guān)稅費(fèi)：

借：其他業(yè)務(wù)支出

20000

貸：應(yīng)交稅金

20000 每月月初收到專利使用費(fèi)時： 借：銀行存款

10000

貸：其他業(yè)務(wù)收入

10000 同時計算出應(yīng)繳納的營業(yè)稅（10000×5％），并作如下賬務(wù)處理： 借：其他業(yè)務(wù)支出

500

貸：應(yīng)交稅金——交營業(yè)稅

500

二、工程管理部分

1、工程部分主要是合同的簽訂與流轉(zhuǎn)，涉及到供電部門的多個崗位，寫出計劃發(fā)展部、審計部、財務(wù)部三個部門崗位的工作職責(zé)。計劃發(fā)展部工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制定主網(wǎng)規(guī)劃相關(guān)管理制度實(shí)施細(xì)則。

2.負(fù)責(zé)中、長期電網(wǎng)規(guī)劃、主網(wǎng)規(guī)劃滾動、二次規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施評價報告以及各區(qū)（市）電力專項(xiàng)規(guī)劃編制的具體管理工作。

3.負(fù)責(zé)完成主網(wǎng)規(guī)劃與城市總體規(guī)劃結(jié)合的相關(guān)工作，參與區(qū)域城市規(guī)劃的編制工作。

4.負(fù)責(zé)輸變電工程選址選線報告、可行性研究報告、核準(zhǔn)報告、節(jié)能評估報告的審查及上報。

5.負(fù)責(zé)電廠及35千伏及以上大用戶接入系統(tǒng)方案、可行性研究報告的報批和管理；負(fù)責(zé)我局審批電廠的“并網(wǎng)意向協(xié)議”及“并網(wǎng)協(xié) 議”的簽訂。

6.負(fù)責(zé)電網(wǎng)規(guī)劃專題研究的歸口管理。

7.負(fù)責(zé)梳理、分析電網(wǎng)存在的中長期風(fēng)險，并結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃提出解決措施。8.負(fù)責(zé)中長期電力電量預(yù)測。負(fù)責(zé)收集與維護(hù)管理主網(wǎng)規(guī)劃相關(guān)數(shù)據(jù)。承接省公司系統(tǒng)研究中心的其它工作。

9.負(fù)責(zé)可研、項(xiàng)目可研-初設(shè)-施工圖設(shè)計全階段捆綁招標(biāo)的管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)計單位考核工作。

10.配合做好綠色、智能電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)相關(guān)管理工作。

審計部工作職責(zé)：

1、根據(jù)國家法律法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)章制度，擬定內(nèi)部審計規(guī)章制度，由單位審定公布后施行；

2、制定、落實(shí)內(nèi)部審計工作計劃；

3、建立內(nèi)部審計考核評價體系；

4、對本單位及所屬單位（含占控股地位或者主導(dǎo)地位子公司，下同）的財務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計；

5、對本單位及所屬單位預(yù)算管理和資金管理情況進(jìn)行審計；

6、對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計；

7、對本單位及所屬單位基本建設(shè)投資項(xiàng)目和其他重大投資項(xiàng)目進(jìn)行審計；

8、對本單位及所屬單位內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險管理進(jìn)行評審；

9、對本單位及所屬單位經(jīng)濟(jì)管理和效益情況進(jìn)行審計；

10、對本單位及所屬單位有產(chǎn)權(quán)關(guān)系或有權(quán)管理的關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行審計；

11、對法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)當(dāng)審計的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計；

12、對本單位主要負(fù)責(zé)人或其指定主管領(lǐng)導(dǎo)和上級部門要求辦理的其他審計事項(xiàng)進(jìn)行審計。財務(wù)部工作職責(zé): 1.按照上級下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，編輯財務(wù)計劃，加強(qiáng)成本管理，做好全局財務(wù)核算工作，保證經(jīng)營工作任務(wù)的完成。2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)防固定資產(chǎn)流失。

3.及時、準(zhǔn)備完成財會各項(xiàng)工作，做到帳與帳、帳與表相符，及時準(zhǔn)備上報各種財務(wù)報表。

4、經(jīng)常指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查多經(jīng)、農(nóng)電、網(wǎng)改財會業(yè)務(wù)，保證上下左右的協(xié)調(diào)一致。

5、認(rèn)真檢查監(jiān)督電費(fèi)回收管理情況，保證電費(fèi)100%回收和足額上解。

6、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)費(fèi)用支出，做好工資、獎金發(fā)放工作。

7、按季編制財務(wù)、資金動用，費(fèi)用支出分析報告，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

8、做好財務(wù)帳、卡、憑證、報表的匯總、整理、存檔工作。

2、根據(jù)10KV及以下配電網(wǎng)規(guī)劃原則，以尚品雅居為例，可以是變電站新出線滿足新增負(fù)荷，也可以是新增變壓器等。自擬題目，針對相關(guān)問題作出規(guī)劃設(shè)計。要求用CAD畫出項(xiàng)目方案示意圖、設(shè)備選型、填寫投資估算表、編制招標(biāo)書、電力合同的擬定，在遠(yuǎn)光軟件中進(jìn)行合同簽訂與批復(fù)流轉(zhuǎn)，將過程截圖。

110kV樂同站新出商業(yè)城甲線滿足新增負(fù)荷工程項(xiàng)目優(yōu)選評分

廣東電網(wǎng)公司中低壓配電網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究報告表 基建項(xiàng)目

商業(yè)城新增負(fù)荷預(yù)測

項(xiàng)目方案示意圖

合同簽訂與批復(fù)流轉(zhuǎn)

三、營銷部分

1、請簡述業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)涉及的主要流程。（16個以上）

業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)涉及〖低壓單相(三相)新裝、增減容〗、〖高壓新裝、增減容〗、〖零散居民新裝〗、〖批量新裝〗、〖直駁臨時用電〗、〖非永久性減容〗、〖減容恢復(fù)〗、〖暫?！?、〖暫?；謴?fù)〗、〖暫換及暫換恢復(fù)〗、〖移表〗、〖暫拆〗、〖暫拆恢復(fù)〗、〖更名〗、〖過戶〗、〖銷戶〗、〖改類〗、〖臨時用電延期〗、〖業(yè)擴(kuò)費(fèi)用退費(fèi)〗、〖配網(wǎng)電源信息維護(hù)〗、〖受電裝置變更〗、〖故障換表及驗(yàn)(換)表〗、〖客戶一般資料變更〗、〖客戶檔案信息維護(hù)〗24個業(yè)務(wù)流程，及〖預(yù)受理子流程〗、〖供電方案子流程〗、〖工程子流程〗、〖合同子流程〗4個子流程。

2、電能計量在營銷部分中占據(jù)重要的地位，請簡述電能計量的特點(diǎn)。

電能計量是電力生產(chǎn)、營銷以及電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，發(fā)、輸、配電和銷售，使用都離不開電能計量。電能計量的技術(shù)水平和管理水平不僅影響電能量結(jié)算的準(zhǔn)確性和公正性，而且事關(guān)電力工業(yè)的發(fā)展，涉及國家電力企業(yè)和廣大電力客戶的合法權(quán)益。電能計量裝置準(zhǔn)不準(zhǔn)、電能表的快與慢，倍受到發(fā)、供、用電各方的密切關(guān)注。

1、電力系統(tǒng)具有跨區(qū)、跨省聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的自然特性，必然要求整個系統(tǒng)的電能量值準(zhǔn)確而統(tǒng)一。

2、電力生產(chǎn)具有發(fā)、供、用電同時完成的特性，必然要求保證供電的連續(xù)性。因此，電能計量就必須是在線的，不間斷的，且準(zhǔn)確性、可靠性具有一定要求。

3、接入電力系統(tǒng)的電能計量裝置與其他電氣設(shè)備必須配套，并連接網(wǎng)絡(luò)一起運(yùn)行，電能計量工作必然要遵守電力系統(tǒng)的安全、運(yùn)行規(guī)則。

4、電能計量是電力營銷的重要環(huán)節(jié)，賣電、買電都離不開電能計量這桿“秤”，應(yīng)該公正、誠信。

3、根據(jù)《供電營業(yè)規(guī)則》中業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)辦理相關(guān)規(guī)則，以某普通工業(yè)用戶（裝機(jī)容量500KW以下）為例，進(jìn)行業(yè)擴(kuò)新裝業(yè)務(wù)相關(guān)流程辦理。相關(guān)參數(shù)依據(jù)10KV及以下配電網(wǎng)規(guī)劃原則自擬，將完成后的工作單流程圖截圖保存

四、電力工程管理實(shí)訓(xùn)心得及對課程建議（500字左右）

這次實(shí)訓(xùn)是一次非常難得的理論與實(shí)際結(jié)合的機(jī)會，通過這次的實(shí)訓(xùn)我感覺自己對電網(wǎng)管理系統(tǒng)有了一定的了解和學(xué)習(xí)。這次實(shí)訓(xùn)和往常上課只學(xué)理論知識不一樣，而是理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓我們的操作能力也得到很好的提高。實(shí)訓(xùn)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們 能在以后立足增添了一塊基石。這次學(xué)習(xí)加強(qiáng)了我對南方電網(wǎng)管理系統(tǒng)的認(rèn)識，使我們對將來從事電力行業(yè)更好的去面對這些問題。使我向更深的層次邁進(jìn)，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這個學(xué)期的實(shí)訓(xùn)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)訓(xùn)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益。

不過這次實(shí)訓(xùn)也有一些地方需要改進(jìn)，由于學(xué)校的設(shè)備短缺和設(shè)備不能夠支持全部電腦運(yùn)行，實(shí)訓(xùn)要幾個人一組，不能讓每個人從頭到尾操作。學(xué)校要增加設(shè)備和改善設(shè)備的運(yùn)行條件。還要就是上課時候經(jīng)常有很多同學(xué)遲到，遲到的同學(xué)進(jìn)來時對老師的講課效果多多少少有點(diǎn)影響，所以要嚴(yán)格要求學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律。還有就是上課人數(shù)太多，造成老師和同學(xué)交流時間比較少。如果這些問題能夠得到解決，實(shí)訓(xùn)這門課會讓我們收獲頗豐。

任課老師評語：

第五篇：物流管理實(shí)訓(xùn)

《物流管理實(shí)訓(xùn)》實(shí)訓(xùn)報告

1.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1.1 心得體會

“物流”作為國民經(jīng)濟(jì)的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是一種新的生產(chǎn)力，是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。針對對著物流形式我們通過第三方物流系統(tǒng)、貨物代理系統(tǒng)和物流運(yùn)輸系統(tǒng)物流進(jìn)行了進(jìn)一步的了解，在軟件中，我們深刻的理解到理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性，整個實(shí)訓(xùn)過程都緊繞實(shí)際所學(xué)的物流知識，與實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)用能力與操作能力。理解到學(xué)習(xí)物流知識的著重點(diǎn)和主要的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

這次實(shí)訓(xùn)是我們學(xué)習(xí)這門專業(yè)以來第一次與物流市場結(jié)合，并運(yùn)用自己學(xué)的專業(yè)知識與物流規(guī)劃系統(tǒng)全面的進(jìn)行參考與設(shè)計。一開始，我們都很忙亂，甚至找不到思路，到經(jīng)過幾次試驗(yàn)，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)并沒有那么的復(fù)雜。只要我們明確自己的角色，設(shè)置合理的物價策略，就會有很好的收益。我想如果是個真的企業(yè)，那時我們就要具體事件具體分析，把好每一關(guān)，要有負(fù)責(zé)、細(xì)心的工作態(tài)度，這樣企業(yè)才能得以生存。

此次實(shí)訓(xùn)我們共分為四種角色：經(jīng)理、調(diào)度中心、運(yùn)輸中心、倉庫中心。在操作過程中每個人都要扮演一次這四種角色，為了讓大家進(jìn)一步了解這四種角色的作用。

第一天，我們先注冊了一個物流公司—科達(dá)物流，通過老師的申請認(rèn)證，我們公司開始了第一次營業(yè)。我們的公司地址在青島，劉正中做總經(jīng)理，我做調(diào)度員，陸日連做了運(yùn)輸管理員和倉庫管理員。

劉正中經(jīng)理的工作是以物流公司決策者的身份存在的，系統(tǒng)中物流所需的相關(guān)設(shè)備、涉及的相關(guān)人員、需要運(yùn)輸?shù)膯螕?jù)與企業(yè)建立合同關(guān)系都是由總經(jīng)理購買或操作的，而其他角色需使用到的設(shè)備與人員的都直接來自總經(jīng)理。系統(tǒng)中總理角色的后臺管理共包括訂單受理、合同管理、線路管理、報價管理、物流設(shè)備管理、客戶管理、廣告管理以及國際貨貸等幾大主要模塊，通過總經(jīng)理的的這些功能模塊，總經(jīng)理角色可以快捷有效的處理日常運(yùn)作中遇到的各類事務(wù)。

而我的工作是主要對公司總經(jīng)理接受的托運(yùn)單，發(fā)貨單及調(diào)度中心、倉庫中心產(chǎn)生的補(bǔ)貨單、移庫單進(jìn)行優(yōu)化配送處理。利用物流公司的資源，做出運(yùn)輸計劃，并對運(yùn)輸計劃進(jìn)行優(yōu)化組合生成運(yùn)輸單發(fā)送給倉儲部門和運(yùn)輸部門。使物流公司運(yùn)用最少的成本，以最快的速度將貨物運(yùn)送給客戶。

陸日連擔(dān)任的倉庫管理員工作是對物流公司的倉庫和出入貨物進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理。主要功能有倉庫操作、暫存管理、庫位整理、貨物移庫、倉庫管理、庫存檢查、倉庫盤點(diǎn)、增值業(yè)務(wù)、報表統(tǒng)計等。

陸日連還擔(dān)任的運(yùn)輸管理員工作是以運(yùn)輸?shù)淖罱K實(shí)施者的身份存在的，系統(tǒng)中運(yùn)單據(jù)運(yùn)輸需要涉及到的派車、駕駛員分配等均由運(yùn)輸中心來完成。系統(tǒng)中運(yùn)輸中心角色的后臺管理共包括運(yùn)輸單受理、車輛管理、車源管理、駕駛員管理等幾大主要模塊，通過運(yùn)輸中

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心的的這些功能模塊，運(yùn)輸中心角色可以快捷有效的處理運(yùn)輸單車輛派送過程中遇到的各類事務(wù)。

第一天因?yàn)槲覀儗@個物流系統(tǒng)軟件還不熟悉，老師也不算我們的成績，我們就亂作了一通，虧損了一大筆錢。

周二下午是我們第二次實(shí)訓(xùn)，我們又重新注冊了一個新公司—速達(dá)物流。這次物流公司的職務(wù)改變了。我擔(dān)任了總經(jīng)理這一職務(wù)，劉正中擔(dān)任調(diào)度員，陸日連還是擔(dān)任倉庫管理員和運(yùn)輸管理員。

因?yàn)槭堑谝淮谓佑|總經(jīng)理這個職務(wù)，一切都是那么的新鮮，我們總結(jié)了昨天的失誤，稍微做了進(jìn)一步的改善。但是因?yàn)檫\(yùn)輸管理給了我錯誤的信息，導(dǎo)致我盲目的購買車輛和購買倉庫，使得賬戶支出兩百多萬金額。不過在此期間我們收到5個訂單，3個交貨完成。合計收益48,403.93元，現(xiàn)金賬戶金額7,420,316.00元。雖然我們賺的不多，但是我們還算有點(diǎn)收益，希望下一次實(shí)訓(xùn)能夠再進(jìn)一步。

周三晚上是我們第三次實(shí)訓(xùn)，還是如同以上重新注冊了一個新公司—速爾物流。職務(wù)又進(jìn)行了調(diào)整。劉正中擔(dān)任總經(jīng)理，陸日連擔(dān)任調(diào)度員，而我擔(dān)任倉庫管理員和運(yùn)輸管理員。

這次我的工作稍微簡單了點(diǎn)，畢竟總經(jīng)理這一職務(wù)是最重要的，它所涉及的業(yè)務(wù)很多，也很忙，而我只是通過總經(jīng)理接到的單子進(jìn)行一系列的操作。我做了自己份內(nèi)的工作，運(yùn)輸單一產(chǎn)生，我運(yùn)用了合并的方式，如起點(diǎn)合并、終點(diǎn)合并、聯(lián)運(yùn)等，在處理過程中為從起點(diǎn)到終點(diǎn)的分成若干路段，針對每一路段的派車，在公司運(yùn)輸方式下，下一路段可以用到上一路段所派的車輛，駕駛員的分配由系統(tǒng)自動完成，以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)的可操作性，用戶分配完車輛后，由倉儲中心出庫，完成出庫操作后運(yùn)輸單正式開始運(yùn)輸，每一段到貨時候會有一個到貨確認(rèn)，用戶確認(rèn)后才可以進(jìn)行下一路段的運(yùn)輸，運(yùn)輸單最后一段到貨確認(rèn)時表示該單據(jù)運(yùn)輸完成。我不定時的查看看分配車輛的信息，駕駛員狀況等。選擇的車輛的總噸位與總?cè)莘e必須大于該段貨物的總噸位與總體積，然后進(jìn)行分配駕駛員。我公司車輛在運(yùn)輸期間產(chǎn)生了危險事件，扣了一大筆錢。我也完成了我另一項(xiàng)工作，暫存管理、庫位整理、貨物移庫、倉庫管理、庫存檢查、倉庫盤點(diǎn)等。

雖然我們?yōu)檫@次實(shí)訓(xùn)做了充分的準(zhǔn)備，但是不幸的事還是發(fā)生了，我們公司居然一個單都沒有接收到，不知什么原因，為此我們十分悲痛。盡管如此，我們還是接到了別人的托運(yùn)單，托運(yùn)單應(yīng)收款1320元，涉外運(yùn)輸單據(jù)收入55440元，合計收益56,760.00元，現(xiàn)金賬戶金額8,121,171.00元。

周四下午是我們進(jìn)行的最后一次實(shí)訓(xùn)，我們一如既往的更換注冊新公司—瘋狂的兔子物流。陸日連擔(dān)任總經(jīng)理，我擔(dān)任調(diào)度員，劉正中擔(dān)任倉庫管理員和運(yùn)輸管理員。

最后一次實(shí)訓(xùn)的我們非常緊張，盡量避免以上的問題再次發(fā)生，做了周全的準(zhǔn)備，但是因?yàn)槲业氖д`，給公司帶來巨大的負(fù)債，本來是可避免的，但是因?yàn)槲业哪穷w急于求成的心，把這本來應(yīng)該盈利的公司給毀了，雖然我們之后也有不斷地接單，但是還是無法挽回這一悲慘的局面。

失敗的原因是我越權(quán)了，阻礙了總經(jīng)理的工作，替她接了一個很大的單子，這個單子

花了我們公司七十幾萬，主要是這是從別的公司接過來的，當(dāng)時沒看清楚對方公司的報價，給了錯誤的相應(yīng)報價，讓對方一次性賺了那么多。后來我也盡力的彌補(bǔ)這個大洞，也為公司賺了三十幾萬，可是這個洞還是無法填滿，為此我十分愧疚。我從里面體會到了虧損的感覺，非常的不好，看來以后如果要自己創(chuàng)業(yè)的話應(yīng)該很好的調(diào)查市場了一切關(guān)于此的資料，不能胡來，要去大致的掌握市場才能去投資。合同其實(shí)也是不能亂接的，要看自己的實(shí)際來接合同，要按自己公司的實(shí)力和地域來接合同，不能接到的合同是和自己本身的實(shí)力和地域不相符的，這樣會對公司的實(shí)力照成很大的折扣，所以我認(rèn)為做事要認(rèn)真仔細(xì)，千萬不要做出了自己實(shí)力相反的事情，這樣會使自己受到很大的傷害。

經(jīng)過了這次的實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識到了我對專業(yè)知識的掌握還是很低的，還是要應(yīng)該多多的去學(xué)習(xí)，去了解，去認(rèn)識。還是要很好的完善自己的專業(yè)知識，加深自己對物流工作軟件的認(rèn)識和了解，努力做好現(xiàn)代我國物流發(fā)展的學(xué)習(xí)，要做到社會真正要的人才。同時非常感謝學(xué)校給了我這一次難得的機(jī)會和老師對我們的指導(dǎo)，讓我獲益匪淺。在這里還要感謝我們學(xué)校給我們提供了這次機(jī)會，它為下次實(shí)習(xí)積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。