第一篇：工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制落實情況

工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制落實情況

為深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，確保突出問題排查工作取得切實成效，落實制定了《工程質(zhì)量管理制度》、《工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制》，公司還針對項目專門成立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員認真學習、貫徹、落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法令、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范，并實行公司制定的各項安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行及責任制的落實情況，解決實際問題，總結(jié)先進經(jīng)驗。不斷進取，確保項目部安全生產(chǎn)和文明施工扎實開展。

主要工作情況：

檢查質(zhì)量安全管理體系是否健全，制度是否缺失，人員是否符合條件，管理責任是否落實，現(xiàn)場施工管理是否混亂，隱蔽工程是否按規(guī)定檢查驗收簽認，質(zhì)量通病和安全隱患是否普遍存在，技術(shù)交底是否規(guī)范和到位，勞務(wù)管理是否規(guī)范，架子隊勞務(wù)模式是否有效推行，內(nèi)業(yè)資料是否真實準確，監(jiān)理工作是否履行到位，有無擅自改變設(shè)計和工藝行為，有無偷工減料、弄虛作假、瞞報事故行為等。

1、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)

2、定期召開管理人員安全工作會議，落實安全生產(chǎn)責任制的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改

3、定期安全生產(chǎn)檢查

1）周檢 專職安全員及項目項目經(jīng)理、工程管理員參加

2）天天檢 專職安全員巡回檢查

3）安全人員及安全值班人員日常巡回檢查 4）各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)

4、專業(yè)安全檢查

1）腳手架、上料平臺等搭設(shè)與使用的安全檢查 2）施工用電及電動機械檢查

3）防火檢查

5、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查 1）冬雨季施工安全檢查

2）節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查

6、安全檢查記錄與隱患整改 1）安全檢查記錄

2）檢查各級管理人員的工作日志 3）檢查各專業(yè)工種的日常維修記錄 4）隱患整改

（1）隱患登記 各種安全檢查查處的隱患，要逐項登記（2）整改 檢查中查處的隱患應(yīng)發(fā)出隱患整改通知

（3）復(fù)查 被檢查單位或個人收到的隱患整改通知書應(yīng)立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查

7、落實要貫徹獎懲原則

1）凡是安全生產(chǎn)中成績突出的應(yīng)當給予獎勵；（1）在勞動保護方面提出合理化建議的

（2）防止和避免重大傷亡事故或在事故中搶救有功的 2）對于下列行為之一的職員，應(yīng)予以處罰；（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的（2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故

（3）發(fā)現(xiàn)有事故隱情，即不采取防范措施，又不及時報告而發(fā)生事故的

（4）發(fā)現(xiàn)事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的由于設(shè)備超過檢修期限運行，或設(shè)備有缺陷，或沒有防護裝置造成事故的

（5）發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓采取措施，致使同類事故復(fù)發(fā)的

主要措施：

（1）加強工程建設(shè)過程監(jiān)管。規(guī)范勞務(wù)用工管理，推進管理骨干基本固定、勞務(wù)用工相對靈活、職責明確、規(guī)范運作的架子隊勞務(wù)管理模式，從根本上杜絕轉(zhuǎn)包和違法分包。積極推行建設(shè)項目標準化、精細化、規(guī)范化和扁平化管理，加快構(gòu)建工程建設(shè)管理標準、技術(shù)標準、工作標準，以工廠化、專業(yè)化、自動化、機械化為支撐手段，實現(xiàn)工程制度建設(shè)、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制標準化。

（2）強化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理。繼續(xù)推行和完善質(zhì)量安全事故和信用評價、激勵約束制度，以有效手段推進項目部質(zhì)量安全管理。完善相關(guān)責任人員的問責追究制度，形成質(zhì)量安全終身責任制度。加強工程建設(shè)應(yīng)急管理，構(gòu)建工程建設(shè)應(yīng)急救援體系。

（3）加強監(jiān)理工作管理。進一步規(guī)范監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、現(xiàn)場監(jiān)控等工作，有效發(fā)揮項目部安全、質(zhì)量領(lǐng)導小組的現(xiàn)場監(jiān)控、專業(yè)監(jiān)督作用。

第二篇：廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制

【發(fā)布單位】82002

【發(fā)布文號】桂政發(fā)[1990]45號 【發(fā)布日期】1990-05-05 【生效日期】1990-05-05 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng)

廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制

（1990年5月5日桂政發(fā)〔1990〕45號）

一、一、為了進一步貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、管理和監(jiān)察，保障職工的安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于層層落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制的要求和《廣西壯族自治區(qū)勞動保護條例》的規(guī)定，特制定本責任制。

二、二、自治區(qū)、市、縣（城區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和地區(qū)行政公署，各行業(yè)主管部門，以及企（事）業(yè)單位的正職領(lǐng)導，是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)負全面責任；主管生產(chǎn)的副職領(lǐng)導對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

三、三、自治區(qū)人民政府安全生產(chǎn)第一責任人職責：

（一）貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策以及有關(guān)的法律、法規(guī)，研究制訂改善勞動條件的辦法和措施。

（二）組織審定自治區(qū)勞動保護和安全生產(chǎn)的規(guī)章，發(fā)布行政措施。

（三）聽取分管安全生產(chǎn)的副主席的有關(guān)工作匯報，對重大問題作出決策。

四、四、自治區(qū)人民政府分管安全生產(chǎn)副主席職責：

（一）貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定，全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真抓好勞動保護和安全生產(chǎn)工作。

（二）組織制定全區(qū)安全生產(chǎn)目標及實施措施。

（三）聽取勞動安全監(jiān)察部門，以及行業(yè)主管部門的有關(guān)工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。

（四）督促、檢查下級人民政府和行業(yè)主管部門搞好安全生產(chǎn)，對重大安全隱患，責令有關(guān)部門限期整改。

（五）發(fā)生一次死亡十人以上的傷亡事故，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救和負責事故處理。

五、五、市人民政府和地區(qū)行署安全生產(chǎn)第一責任人職責：

（一）認真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的各項方針、政策和法規(guī)。

（二）主持研究解決本地區(qū)重大安全生產(chǎn)問題。

（三）督促檢查分管安全生產(chǎn)工作的副職抓好安全生產(chǎn)工作。

六、六、市人民政府和地區(qū)行署分管安全生產(chǎn)工作副職職責：

（一）認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，切實抓好勞動保護和安全生產(chǎn)工作。

（二）主持制定自治區(qū)人民政府下達的安全生產(chǎn)目標的實施計劃并組織實施。

（三）督促檢查政府各有關(guān)部門建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理。

（四）根據(jù)安全生產(chǎn)需要，督促企業(yè)逐步改善勞動條件。

（五）定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取行業(yè)主管部門和勞動安全部門的工作匯報，全面研究安全生產(chǎn)工作，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，對存在的重大安全問題和事故隱患，督促有關(guān)部門提出解決辦法和預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)。

（六）發(fā)生一次死亡三人以上（含三人）的傷亡事故，應(yīng)到現(xiàn)場搶救和負責事故調(diào)查處理，并督促結(jié)案上報。

七、七、縣（城區(qū)）人民政府安全生產(chǎn)第一責任人職責：

（一）認真貫徹落實國家和上級有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策，對本縣（城區(qū)）的安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任。

（二）對安全生產(chǎn)上存在的重大問題及時提出解決意見；在作出各項重大經(jīng)濟決策時，要同時提出安全措施。

（三）督促檢查分管安全生產(chǎn)的副職抓好安全生產(chǎn)工作。

八、八、縣（城區(qū)）人民政府分管安全生產(chǎn)工作的副職職責：

（一）認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對本縣（城區(qū)）的安全生產(chǎn)工作作出具體部署。

（二）加強安全生產(chǎn)管理，確保上級下達的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

（三）建立健全安全生產(chǎn)責任制，督促檢查所屬各部門和企業(yè)搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件。

（四）定期召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取有關(guān)行業(yè)主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作匯報，有問題及時解決。

（五）發(fā)生一次死亡一至二人的傷亡事故，應(yīng)到現(xiàn)場組織搶救，采取措施防止事故擴大，參加事故的處理，督促結(jié)案上報。

九、九、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府安全生產(chǎn)第一責任人職責：

（一）認真執(zhí)行國家和上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)和規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，作為一件大事抓好，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，督促檢查本地安全生產(chǎn)工作，防止各類事故的發(fā)生。

（三）在推行的經(jīng)營承包制中，必須有安全生產(chǎn)指標、措施和考核辦法，保證安全生產(chǎn)。

（四）發(fā)生各類重大事故時，應(yīng)到現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助事故調(diào)查和做好善后工作。

十、十、鄉(xiāng)、（鎮(zhèn)）人民政府分管安全生產(chǎn)工作的副職職責：

（一）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，具體落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策和法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

（二）研究、布置生產(chǎn)時，提出安全生產(chǎn)的具體要求，對重大不安全問題要召開專門會議，研究解決辦法，防止重大事故的發(fā)生。

（三）做好車、船、渡運、小煤窯、建筑、煙花爆竹和農(nóng)機等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的安全管理的宣傳、培訓工作，逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全設(shè)施和勞動條件。

（四）把好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工程項目勞動保護設(shè)施與主體工程“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)）關(guān)，對無安全生產(chǎn)防護設(shè)施和防塵防毒設(shè)備的項目不準其投產(chǎn)。

（五）本地發(fā)生重大傷亡事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，及時上報事故情況。十一、十一、各行業(yè)主管部門負責人的安全生產(chǎn)職責：

（一）認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策和法規(guī)，做好本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作。

（二）把安全生產(chǎn)、勞動保護工作列入重要議事日程，在組織編制生產(chǎn)計劃時，必須有安全生產(chǎn)、勞動保護措施，落實政府下達的安全生產(chǎn)指標。

（三）建立健全本系統(tǒng)安全生產(chǎn)機構(gòu)和管理制度，督促、檢查本系統(tǒng)安全生產(chǎn)、勞動保護工作，定期研究和解決安全生產(chǎn)、勞動保護工作中存在的問題，預(yù)防事故和職業(yè)病的發(fā)生。

（四）認真組織、加強對干部、工人進行安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策和法規(guī)的宣傳教育，制訂安全技術(shù)培訓計劃，并組織實施。

（五）經(jīng)常對本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)進行檢查，認真研究重大事故隱患，督促企業(yè)限期整改，對重要問題要及時上報。

（六）對本部門直屬企業(yè)發(fā)生的傷亡事故，應(yīng)按照“三不放過”的原則，積極參與調(diào)查和處理，并按規(guī)定上報。發(fā)生一次死亡三人以上（含三人）的事故，應(yīng)趕赴現(xiàn)場搶救。十二、十二、各級人民政府勞動部門負責人安全生產(chǎn)責任制：

（一）認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策和法規(guī)，依法對本地區(qū)安全生產(chǎn)、勞動保護工作實行監(jiān)察。

（二）建立健全本地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察制度，把安全生產(chǎn)、勞動保護監(jiān)察工作列入工作計劃，落實勞動保護監(jiān)察的措施。

（三）組織對政府下達的安全生產(chǎn)目標的實施監(jiān)察，并為勞動保護監(jiān)察工作提供科學依據(jù)和信息情報。

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第三篇：工程質(zhì)量責任制

北京地鐵XX合同段工程質(zhì)量責任制

為了全面落實質(zhì)量管理辦法，提高質(zhì)量管理水平，確保本項目工程質(zhì)量，責任落實到人，結(jié)合本項目實際制定本制度。

一、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責

1、項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負責合同的全面履行，負責工程施工過程的各項管理工作，并對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，制定相應(yīng)人員的崗位責任制。

2、正確貫徹國家各項政策和法令，執(zhí)行國家和上級制訂的規(guī)范和規(guī)定；貫徹公司質(zhì)量方針和目標，建立健全組織機構(gòu)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定和招標工作。

3、對所承包的工程質(zhì)量負全部責任，是第一責任人，滿足合同規(guī)定的各項要求,執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文件》。

4、建立質(zhì)量管理體系并組織實施，對施工組織設(shè)計及主要施工方案進行審查，定期組織質(zhì)量大檢查，主持制訂改進方案和各項措施。

二、項目總工程師質(zhì)量職責

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下進行工作，實施技術(shù)業(yè)務(wù)指導及行政管理，貫徹《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及有關(guān)科技法規(guī)、命令及通知，全面負責本項目工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。

2、主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計、施工方案和項目質(zhì)量計劃，主持本標段的圖紙會審和工程技術(shù)交底，組織制定確保工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，并組織好項目創(chuàng)優(yōu)工作。

3、負責技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量人員的分工及各科室在日常業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)配合，組織召開業(yè)務(wù)會，安排工作計劃并檢查落實。監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責，協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標。

3、組織所屬技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量人員學習貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)標準、規(guī)定、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度。學習、引進先進的施工技術(shù)及工藝，及時在項目中推廣、實施。負責新技術(shù)、新工藝、科研項目的計劃安排和推廣實施工作。

4、組織進行本標段的中線、水準測量、復(fù)核測量和量測方案的編制，各施工控制網(wǎng)的建立工作，督促測量人員堅持測量工作制度，加強施工控制。

5、安排質(zhì)檢人員加強對原材料、半成品等進行試驗，確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。認真填寫質(zhì)量記錄，實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。負責對不合格品的處置及糾正預(yù)防措施方案的審批。

6、組織檢查技術(shù)科人員的內(nèi)業(yè)資料，并督促檢查隊、工班工作情況，逐日填寫施工日記。

7、深入施工現(xiàn)場指導施工，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程，按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

8、組織編制竣工文件，參加竣工驗交。

三、項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責

1、認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)項目部制定的施工計劃安排工作，調(diào)整人力物力，確保重點施工和關(guān)鍵工序，保證工程進度。

2、參與評議選擇合格的勞務(wù)分包隊，負責對勞務(wù)分包隊的全面管理，協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊及現(xiàn)場和機械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。

3、安排主持召開工程例會，檢查工作落實情況，按上級要求和實際情 況布置施工生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責工程質(zhì)量、進度的檢查和評比工作，組織召開現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

四、安質(zhì)環(huán)保部部長

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。

2、嚴格按設(shè)計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標準，組織對檢驗及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量負責。

3、全面負責本項目的安全、質(zhì)量監(jiān)督工作，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告。

4、組織進行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。

五、施工技術(shù)部部長

1、在總工程師的領(lǐng)導下，直接負責整個工程項目的施工技術(shù)工作，對本部的工作質(zhì)量負責。

2、組織編制實施性施工組織設(shè)計，制訂滿足合同、設(shè)計、規(guī)范要求的施工技術(shù)方案。

3、組織對重點、難點、關(guān)鍵的特殊工序進行施工技術(shù)交底，為過程控制，提供足夠的技術(shù)支持。

4、組織技術(shù)文件、資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評定和驗收。

5、組織測量班進行測量儀器的鑒定、檢驗、維修保養(yǎng)工作，負責施工測量放樣、施工質(zhì)量檢查和竣工測量工作。

6、組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。

7、對測試數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量分析會提供分析報告。

8、組織對不合格品的評審及處置，主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。

9、參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動，對存在的問題提出整改措施。

10、負責竣工資料的編制工作。

六、物資設(shè)備部部長

1、負責該項目部的物資供應(yīng)，機械設(shè)備的管理，協(xié)調(diào)機械、設(shè)備人員。

2、組織對分供方的評價，嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。

3、負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。

4、組織搞好物資儲備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。

5、對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查，負責控制顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。

七、項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責

1、制訂本單位的質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助組織實施。

2、認真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議及時反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導分析質(zhì)量狀況。

3、收集、保管質(zhì)量檔案，按照質(zhì)量體系文件的要求，認真填寫各項質(zhì)量報表、檢查記錄、質(zhì)量評定等資料，保證填寫記錄的準確、真實性。

4、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析會，做好記錄，及時填報有關(guān)質(zhì)量報表。

5、組織開展質(zhì)量培訓工作，指導并參加QC小組活動。

八、試驗工程師

1、在總工程師和工程技術(shù)部部長的領(lǐng)導下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標準和作業(yè)規(guī)程，負責生產(chǎn)過程中的試驗工作，并對其工作質(zhì)量的準確性負責。

2、負責試驗設(shè)備的檢定、校驗、維護和保養(yǎng)，保證能滿足試驗精度的要求。

3、負責外委試驗機構(gòu)的考察和選擇工作，負責與外委試驗的聯(lián)絡(luò)工作，并對取樣時間、出報告時間及資料要求進行約定。加強試驗過程監(jiān)督工作及試驗報告的收集工作。對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析、積累、保管，按期提交竣工交付所需的各種試驗資料。

4、負責組織采購物資的試件制作和取樣工作，為合格材料進場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料，負責組織試驗人員對產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識。

5、負責組織試驗人員對現(xiàn)場噴射砼、砂漿的拌制質(zhì)量進行控制，負責商品砼的原材和入模質(zhì)量，加強對砼的養(yǎng)生、測溫和砼的早期強度進行監(jiān)測，為模板拆除、支撐拆除及隧道開挖提供強度數(shù)據(jù)支持。

6、負責組織對試驗和計量人員的培訓學習及資格考試取證工作。

九、測量工程師

1、所有測量人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。測量工作中使用的儀器、鋼尺必須按周期檢定和校核。

2、在技術(shù)質(zhì)量部負責人的領(lǐng)導下，負責完成項目交接樁，項目測量樁點的保護。

3、在施工技術(shù)部的領(lǐng)導下，組織測量人員學習、熟悉校核設(shè)計圖紙，根據(jù)設(shè)計與施工的要求編制工程測量放線方案。

4、負責工程定位和工程測量工作的具體實施；做好測量交底及項目測量的復(fù)核工作。

5、負責完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制、收集整理，保存測量原始記錄。記錄要求原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；做到原始、正確、完整、有效。測量資料表格統(tǒng)一，認真填寫，嚴格按資料管理辦法操作。

6、認真學習地鐵施工測量規(guī)范及地鐵建設(shè)管理公司對五號線施工測量管理細則與控制測量總體技術(shù)要求，提高自己業(yè)務(wù)理論水平。

十、施工隊隊長

（1）組織領(lǐng)導本單位貫徹項目部工程質(zhì)量目標，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)

量措施。

（2）組織落實質(zhì)量負責制，建全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，全面貫徹質(zhì)量標準管理模式并實施有效運行。

（3）負責組織分管區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量檢查，定期召開質(zhì)量分析會，現(xiàn)場會和質(zhì)量競賽活動。

（4）落實質(zhì)量崗位責任制，推廣先進經(jīng)驗，樹立典型，實現(xiàn)項目工程質(zhì)量目標。

（5）負責質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告。

十一、施工隊技術(shù)負責人

（1）負責落實項目部質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織制定質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)措施。（2）貫徹質(zhì)量管理標準體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，確保體系有效運行。（3）負責質(zhì)量技術(shù)標準交底。針對工程質(zhì)量難點，重點項目，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，開展科研項目的“四新”應(yīng)用活動。

（4）負責現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，對重點部位應(yīng)親自檢查，落實隱蔽工程簽證手續(xù)。

（5）負責組織工程測量和量測的方案實施。

（6）指導技術(shù)人員做好工程質(zhì)量評定和檔案整理，歸檔，開展QC質(zhì)量管理小組活動。

十二、施工隊質(zhì)檢員

（1）熟悉圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術(shù)交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。

（2）對進場設(shè)備、材料進行抽檢，參與設(shè)備、材料的招標工作。（3）負責對施工過程中檢驗和試驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標識上報，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品轉(zhuǎn)序。

（4）充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達停工或罰款通知單，并及時上報上級領(lǐng)導。

（5）參加物資進場驗證簽證工作，保證進貨質(zhì)量。

（6）全面進行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，做好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對分項工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時匯報給項目總工程師并通知相關(guān)人員。

（7）協(xié)助主管工程師，根據(jù)有關(guān)技術(shù)交底進行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進行。

（8）按時如實做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定并負責保管。

十三、崗位操作工人

（1）工程質(zhì)量的好壞，取決于每個工人的實際操作技能和主人翁責任。（2）做到“三懂四會”。即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；會維修、會操作、會檢測，每個人都要認真熟悉圖紙，堅持按圖紙施工，做好自檢記錄。

（3）愛護原材料和各種構(gòu)配件及半成品，正確使用各種工具和儀表設(shè)備，做到精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

（4）嚴格把住“質(zhì)量關(guān)”，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格的工程不交工。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底以及不按應(yīng)知應(yīng)會操作造成返工或質(zhì)量事故者，應(yīng)負直接責任并賠償經(jīng)濟損失。

（5）自覺接受專職質(zhì)量（監(jiān)察）檢查員的檢查和指導，積極參加QC小組活動。

第四篇：工程質(zhì)量責任制

湖北省道南鶴公路鶴峰縣南渡江至碑埡段改建工程

工程質(zhì)量責任制

編制： 復(fù)核： 審批：

中鐵一局集團橋梁工程有限公司南渡江特大橋項目經(jīng)理部

2015年9月15日

目 錄

第一章 總則.................................................................................................................................................3 第二章 工程質(zhì)量責任的劃分.....................................................................................................................3 第三章 工程質(zhì)量責任登記.........................................................................................................................8 第四章 工程質(zhì)量責任追究.........................................................................................................................8 第五 章附則.................................................................................................................................................8

工程質(zhì)量責任制

第一章 總則

第一條為加強我項目部工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，進一步提高工程質(zhì)量，確保工程安全和耐久性，參照交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責任制的若干意見》，結(jié)合我項目部實際，特制定本實施細則。

第二條本細則所稱工程，是指我項目部承建的南渡江特大橋工程。

第三條項目部各個部門要充分認識并嚴格落實公路工程質(zhì)量責任制的重大意義，結(jié)合本標段的實際情況，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題，深入分析原因，通過健全制度、完善機制，強化監(jiān)督等措施，嚴格落實指令責任制。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴格落實質(zhì)量責任制作為我項目管理的重要環(huán)節(jié)。

第四條項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制的制定和落實應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性技術(shù)標準要求。

第二章 工程質(zhì)量責任的劃分

建立工程質(zhì)量責任層層負責制，層層把關(guān)，各司其職。對本項目部工程項目，明確領(lǐng)導責任人，主要領(lǐng)導親自監(jiān)督檢查，各部門及施工隊、工班負責人按照職責分工，承擔相應(yīng)的責任。質(zhì)量責任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導人的領(lǐng)導責任及主要責任人責任。

一、質(zhì)量管理領(lǐng)導小組質(zhì)量責任

1、正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴格按照設(shè)計文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實施。

2、認真學習有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及上級文件，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3、貫徹公司質(zhì)量方針、目標、《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，確?！顿|(zhì)量管理辦法》的有效運行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策法規(guī)、制度。

4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰規(guī)定，對質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。

5、組織召開各種質(zhì)量培訓和會議。

質(zhì)量目標：杜絕直接經(jīng)濟損失20萬元以上工程質(zhì)量事故；遏制工程質(zhì)量問題和缺陷；確保單位工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。

二、崗位質(zhì)量責任制

（一）.項目部經(jīng)理的質(zhì)量職責 1項目經(jīng)理的質(zhì)量任務(wù)

1.1貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。1.2負責和建立項目部的質(zhì)量保證體系。

1.3主持制定項目部的質(zhì)量方針、目標、規(guī)劃，并組織貫徹落實。1.4組織制定質(zhì)量管理制度與貫徹實施。

1.5主持召開質(zhì)量工作會議，分析工程質(zhì)量狀況和存在的問題，制定對策，做到會前有準備，會后有決議，會議記錄完善。

1.6定期將質(zhì)量工作提到項目部辦公會議討論，并督促會議決議的貫徹落實。1.7領(lǐng)導質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗機構(gòu)，配備專業(yè)領(lǐng)導干部、技術(shù)業(yè)務(wù)人員，并保證其獨立、客觀地行使職權(quán)。

1.8組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。1.9定期對項目部副經(jīng)理、項目部總工程師及各職能部門和各施工單位負責人的工作質(zhì)量進行考核，并確定與質(zhì)量有關(guān)的獎懲。

1.10組織有關(guān)部門開展質(zhì)量成本管理。2項目經(jīng)理的質(zhì)量權(quán)限

2.1對不認真執(zhí)行國家質(zhì)量工作的方針、法規(guī)，后果嚴重的單位和個人，有權(quán)責令其停工整頓，并追究其責任。

2.2組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，有權(quán)根據(jù)責任大小給予責任者適當處分。2.3對在質(zhì)量管理工作中做出優(yōu)異成績的單位和個人，有權(quán)給予榮譽和物質(zhì)獎勵。3項目部經(jīng)理的質(zhì)量責任

3.1對項目部施工、生產(chǎn)全部工程產(chǎn)品的質(zhì)量全面負責。3.2對工程產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故負領(lǐng)導責任。3.3對上級規(guī)定的質(zhì)量指標負責。

（二）項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責 1生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量任務(wù)

1.1在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常結(jié)合實際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。

1.2根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的特點，建立施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉(zhuǎn)，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。

1.3嚴格按照施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標準、設(shè)計文件及施工程序組織施工。

1.4在檢查施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時，檢查工程產(chǎn)品質(zhì)量指標完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。

1.5積極開展工程產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量權(quán)限

2.1對片面追求產(chǎn)值和進度而忽視質(zhì)量的單位和個人應(yīng)加強質(zhì)量意識教育，情節(jié)嚴重的有權(quán)責令其停產(chǎn)整頓，對有關(guān)責任者提出處分意見。

2.2對在施工中重視工程質(zhì)量并取得顯著成績的單位和個人有權(quán)提出榮譽和物質(zhì)獎勵。

3項目部生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量責任 3.1對分管的工程項目質(zhì)量負責。

3.2工程產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，負領(lǐng)導不力責任。

（三）項目部總工程師的質(zhì)量職責 1項目部總工程師的質(zhì)量任務(wù)

1.1在項目部經(jīng)理直接領(lǐng)導下，對公司的施工生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量全面負責。1.2協(xié)助項目部經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。

1.3貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于工程產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指標。

1.4協(xié)助項目部經(jīng)理組織制定質(zhì)量管理方針、目標、規(guī)劃，并督促檢查有關(guān)部門實施。

1.5組織對新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評審工作。1.6負責解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動。

1.7組織制定工程產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實施并檢查實施情況。1.8參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。2項目部總工程師的質(zhì)量權(quán)限

2.1有權(quán)處理工程質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。2.2有權(quán)對忽視質(zhì)量情節(jié)嚴重的單位和個人提出處理意見。2.3為保證提高質(zhì)量，有權(quán)支配用于提高工程產(chǎn)品質(zhì)量上的經(jīng)費。3項目部總工程師的質(zhì)量責任

3.1對影響工程的重大關(guān)鍵技術(shù)問題采取措施不力，造成重大事故，負技術(shù)領(lǐng)導責任。

3.2對上級規(guī)定的質(zhì)量指標負責。

（四）項目部質(zhì)量負責人的質(zhì)量職責 1項目部質(zhì)量負責人的質(zhì)量任務(wù)

1.1在項目部經(jīng)理和項目部總工程師的直接領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。

1.2負責質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)指導，督促各單位建立質(zhì)量保證體系，檢查其運轉(zhuǎn)情況。1.3負責編制項目部質(zhì)量規(guī)劃、制度和管理標準。

1.4收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握質(zhì)量情況，為項目部質(zhì)量決定提供依據(jù)。1.5負責編制工程產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動，組織優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品的申報工作。

1.6負責各施工段專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。1.7協(xié)助項目部經(jīng)理和項目部總工程師組織質(zhì)量大檢查。

1.8深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上質(zhì)量問題和事故苗頭及時向有關(guān)單位提出，以防事故出現(xiàn)。

2項目部質(zhì)量負責人的質(zhì)量權(quán)限

2.1對不執(zhí)行國家法規(guī)、質(zhì)量管理制度、忽視工程質(zhì)量的單位和個人，進行批評與勸阻。如不聽時，有權(quán)停止其施工，并報告有關(guān)領(lǐng)導處理。

2.2按質(zhì)量否決權(quán)制度規(guī)定，履行質(zhì)量否決權(quán)。2.3有權(quán)提出質(zhì)量經(jīng)費使用意見和質(zhì)量獎懲意見。3項目部質(zhì)量負責人的質(zhì)量責任

3.1對質(zhì)量檢查驗收中執(zhí)行制度不嚴，檢查人員漏檢、誤檢較多造成質(zhì)量下降，負業(yè)務(wù)領(lǐng)導不力責任。

3.2對施工單位存在嚴重忽視質(zhì)量的傾向，不及時向項目部經(jīng)理、項目部總工程師報告而造成嚴重后果負監(jiān)督檢查失職責任。

3.3對質(zhì)量指標未實現(xiàn)，負督促檢查不力責任。

（五）質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責

1．進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育。

2．貫徹上級制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并結(jié)合具體情況組織編制實施細則。3．與有關(guān)單位共同議定補充質(zhì)量標準，劃定工程分級檢查驗收項目。4．主持專業(yè)質(zhì)量檢查驗收工作。5．督促有關(guān)部門作好技術(shù)檢驗工作。

6．質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見。

7．審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料，作好質(zhì)量報表統(tǒng)計工作。8．研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓，并組織交流。

（六）項目工程部質(zhì)量職責

1．在經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下，對本單位的質(zhì)量工作負直接技術(shù)責任。2．負責項目質(zhì)量計劃的編制實施工作。

3．負責圖紙會審、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、技術(shù)交底書編制并正確指導實施。4．確定本項目的關(guān)鍵工序、特殊過程及質(zhì)量控制的方法和手段并具體指導實施。5．負責質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施以及防護措施的制定和實施。6．負責對測量儀器的校準、檢驗、標識、使用和保管。

7．負責制定在不同溫度、濕度等氣候條件影響時的工程質(zhì)量保證措施。

8．經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)安排、工程質(zhì)量工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現(xiàn)象違，發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，有權(quán)立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場，并會同領(lǐng)導及有關(guān)人員對險情進行處理。

9．參加質(zhì)量檢查、事故調(diào)查分析、處理，對事故原因提出技術(shù)分析，對安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

（七）物資部質(zhì)量職責

1．在處物資中心和項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級頒發(fā)的施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢驗技術(shù)標準。

2．按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標準，并負責必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

3．負責組織進場材料的驗收、提交委托試驗申請單，依據(jù)試驗報告單標識檢驗狀態(tài)，填寫有關(guān)記錄。

4．負責業(yè)主供應(yīng)物資的控制，進場物資的搬運、貯存、保管和發(fā)放以及不合格物資的處理。

（八）試驗室質(zhì)量職責

1．負責本項目計量、檢測、試驗設(shè)備的管理、校準和標識。2．負責工程檢驗和試驗，并出具試驗報告。

3．負責現(xiàn)場砼施工質(zhì)量最佳配合比的選定及施工過程的監(jiān)督檢查工作。

（九）綜合辦公室質(zhì)量職責

1．在公司人事部和項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、方針和政策

2．制定或執(zhí)行干部、職工獎懲辦法時，必須把工程質(zhì)量的優(yōu)良率列為重要的考核內(nèi)容，堅持質(zhì)量指標否決權(quán)。

3．任（聘）用項目經(jīng)理等行政領(lǐng)導干部，要把質(zhì)量知識和質(zhì)量工作實施貫徹作為重要的考核內(nèi)容，不合格者不能任（聘）用。

4．參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，負責辦理對有關(guān)責任者的處分進檔手續(xù)和事故的善后處理。

（十）質(zhì)檢員質(zhì)量職責

工程質(zhì)檢員對施工質(zhì)量負相應(yīng)的法律、技術(shù)責任

1．監(jiān)督檢查本單位對國家、行業(yè)頒發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況：

2．負責隱蔽工程的檢查簽證，配合監(jiān)理單位進行隱蔽工程的檢查簽證工作； 3．參加對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見及預(yù)防措施，督促檢查整改措施的落實；

4．參加分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定，并按規(guī)定簽證，參加工程的預(yù)驗及工程驗交竣工工作；

5．檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及施工記錄情況； 6．審查驗工報表中已完工程的工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；

7．對不按規(guī)定施工或違反施工工藝或施工操作規(guī)程等到情況提出要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或停工整頓通知單。遇有嚴重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報告工程負責人處理； 8．有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況； 9．參加編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進措施，參加ISO9000質(zhì)量保證體系運行情況的審核、貫標工作；

10．參加技術(shù)和生產(chǎn)會議、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查）并按規(guī)定及時提出統(tǒng)計報表和分析報告。

11．負責推進全面質(zhì)量管理工作的開展，指導現(xiàn)場開展群眾性質(zhì)量檢查，督促基層做好QC小組的注冊等級、選定課題，開展活動及成果發(fā)表工作臺。

（十一）領(lǐng)工員質(zhì)量職責

1．在項目經(jīng)理和技術(shù)部門的領(lǐng)導下，對分管工程的質(zhì)量負直接責任。

2．認真執(zhí)行國家和上級的有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及質(zhì)量驗收標準的規(guī)定，按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)則、措施、計劃和各項質(zhì)量制度正確指導工班進行施工。

3．確保每道工序在符合質(zhì)量驗收及評定標準證規(guī)范下進行操作，如有不合格品或緊急質(zhì)量險情時，有權(quán)立即停止施工，撤離危險區(qū)，并采取有效措施，自己不能處理的應(yīng)立即報告領(lǐng)導，避免事故發(fā)生。

4．三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負責工程質(zhì)量，并相互做好交接班紀錄。

5．布置工班工作時，必須同時布置質(zhì)量措施，并督促檢查工班和工人對質(zhì)量措施執(zhí)行情況，對違規(guī)違紀行為有權(quán)制止，直至責令停工、罰款。

6．協(xié)助項目部組織工班學習質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程，親自對工人進行崗位操作教育和實際指導，教育工人工程質(zhì)量的重要性。

7．會同材料員經(jīng)常檢查進出廠材料的質(zhì)量合格率、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8．發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

（十二）班組長質(zhì)量職責

在項目副經(jīng)理和領(lǐng)工員的領(lǐng)導下，對本作業(yè)班（組）質(zhì)量工作負責。

1．具體貫徹執(zhí)行項目部下達的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，并組織全班（組）人員學習、討論、貫徹執(zhí)行。

2．以身作則并負責教育全班（組）人員，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員在工程質(zhì)量上的指導，確保質(zhì)量。

3．隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設(shè)備等質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達標時，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責人報告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)然后再報告領(lǐng)導。

4．負責組織工程質(zhì)量日常檢查活動，注意發(fā)揮工班質(zhì)檢員作用，支持他們的工作，認真聽取工班質(zhì)檢員和工人的意見，搞好本班（組）的質(zhì)量工作。

5．發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

（十三）崗位工人質(zhì)量職責

1．崗位工人在班組長的領(lǐng)導下，對本崗位的質(zhì)量負責。

2．遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不得違規(guī)作業(yè)。3．努力學習項目質(zhì)量控制和管理知識，增強質(zhì)量意識，確保分項、分部、單位工程的合格率達100%，優(yōu)良率達85%以上。

4．聽從領(lǐng)導和領(lǐng)工員、質(zhì)檢員的指揮，正確按工程質(zhì)量標準規(guī)范施工，不準違規(guī)蠻干。積極參加各種質(zhì)量活動，及時反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動提出改進工程質(zhì)量的建議，積極參加事故搶救工作。

5．有權(quán)拒絕接受違章指揮。對單位領(lǐng)導忽視工程質(zhì)量的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。

第三章 工程質(zhì)量責任登記

為明確責任，將責任落實到人，根據(jù)相關(guān)文件要求，我項目部對各質(zhì)量負責人進行了登記在冊。并對工程質(zhì)量責任制登記表的真實性負責。

工程質(zhì)量責任登記表一式三份，一份存審核單位，一份存從業(yè)單位工程現(xiàn)場機構(gòu)，最后納入工程檔案，并列入交工驗收資料目錄。工程質(zhì)量責任登記匯總表一式兩份，一份存項目法人，一份由項目法人報項目主管質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

第四章 工程質(zhì)量責任追究

1、項目部建立職責明確、責任到人、運行有效的工程質(zhì)量責任制；

2、執(zhí)行工程質(zhì)量事故報告制度和工程質(zhì)量舉報制度；

3、嚴格按照《公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》中的相關(guān)規(guī)定進行認定和處理，在發(fā)生質(zhì)量事故的同時，有人員傷亡的，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)并同時遵從國家勞動人事和安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定處理；

4、質(zhì)量事故處理實行“四不放過”原則：事故原因調(diào)查不放過，事故責任者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，相關(guān)責任人沒受到處理不放過；

第五 章附則

1、項目部人員嚴格執(zhí)行本細則的規(guī)定；

2、本細則自頒發(fā)之日起開始實施。

第五篇：堅決落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制

堅決落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

轉(zhuǎn)眼間又到了6月，6月對于我們地鐵人來說是一個重要的月份，它代表著一個特殊的稱號“安全月”。安全是我們地鐵人一成不變的主題，不管我們是剛剛踏出地鐵的大門，還是即將離開，只要身為地鐵人一分鐘，安全生產(chǎn)都環(huán)繞在我們的身邊。

所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事 故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。

《辭?！分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為：為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動?！吨袊蟀倏迫珪分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為：旨在保護勞動者在生產(chǎn)過程中安全的一項方針，也是企業(yè)管理必須遵循的一項原則，要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業(yè)病，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產(chǎn)解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一項方針、原則和要求，前者則解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一系列措施和活動。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點，上述解釋只表述了一個方面，都不夠全面。

概括地說，安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行的，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

那么身為一個地鐵人如何才能保障安全生產(chǎn)呢？下面我就來談?wù)勎业目捶?。我是一名電客副司機，我就來站在司機的角度上來說說。我認為一個司機如何保障安全生產(chǎn)呢？簡單一句話，就是充分掌握專業(yè)知識，讓責任心最大化。這句話雖然很簡單，但是確實很難做到的?，F(xiàn)在的電客司機并不像以前一樣實行包乘制，這樣對車輛的情況可能就做不到充分的了解，再加上經(jīng)驗的缺乏，所以才會出現(xiàn)很多年輕的司機對于很多的故障沒有老師傅處理的快速和準確，那怎么辦呢？就是要加強專業(yè)知識的學習，不僅要學習計規(guī)、操規(guī)、事規(guī)等一系列的規(guī)章制度，對于車輛知識也要加強學習，現(xiàn)在的司機很多都是社招進入地鐵的，這就使得很多人的專業(yè)知識沒有技校學習的同志清楚，對于車輛知識，電路圖，風路圖等不是很清楚，這就造成專業(yè)知識的參差不齊，所以我認為公司和車間在之后的日子可以對這方面加強培訓，盡量讓絕大多數(shù)司機掌握更多的專業(yè)知識，這樣對于增強司機的自信心等方面都會有幫助的。

其次，我要說的就是司機本身的問題了。我認為一個電客司機比掌握更多的專業(yè)知識更重要的就是責任心。我甚至認為這是一個決定他能否擔任司機崗位最重要的條件。那么何為責任心呢？責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。它是一個人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)，是家庭和睦，社會安定的保障。具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標當成是自己的目標。即一個人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的寶貴年華和生命的活力，從自己的理想出發(fā)來安排現(xiàn)實生活。責任感的形成是一個人成熟的標志，無論你做什么事，都是為自己。如果一個人什么也沒有做好，沒有得到大家對你的認可，那么，他就是對你自己不負責任。最終，影響最大的還是你自己，絕對不會是別人。身為一名地鐵電客司機責任心的重要性可想而知，也體現(xiàn)在每一個地方，體現(xiàn)在每天的出勤時間要準確，體現(xiàn)在每天抄寫交路圖的精準，體現(xiàn)在每站停車的平穩(wěn)，體現(xiàn)在每趟列車給予乘客的良好服務(wù)，體現(xiàn)在早班對于車輛的巡視，責任心體現(xiàn)在電客司機的每一個地方。所以我認為不僅公司和車間要提供我們更好的學習環(huán)境，司機本身也要有提高的心。這恰恰是責任心的最基本體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，更關(guān)系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的大局。安全責任重于泰山。相信只要企業(yè)真正把安全工作擺在首位，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

乘務(wù)中心甲班 趙冬洋 2011年6月12日