第一篇:XX社會管理創(chuàng)新示范點建設工作情況匯報
XX社會管理創(chuàng)新示范點建設工作情況匯報
XX是XX鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新示范點之一,自該示范點建設開展以來,我鎮(zhèn)按照縣政法委、綜治委的總體要求,通過聯合“三送”工作組開展矛盾糾紛包排查、包化解活動為主導措施,切實找準XX示范點建設的著力點,創(chuàng)新鎮(zhèn)村二級矛盾糾紛調解工作聯動機制,建立村級矛盾糾紛調解室,XX示范點建設工作取得了一定的成效,較好地完成了各項工作目標任務。現將工作匯報如下:
一、突出三個到位,用執(zhí)行力確保示范點建設落實到位。
(一)、思想認識到位。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視示范點建設工作,牢固樹立“穩(wěn)定就是發(fā)展”的思想,將XX示范點建設作為我鎮(zhèn)社會綜合治理和聯創(chuàng)工作的重點之一。在黨政聯席會上,就示范點如何建設專門進行討論研究,提出要盡一切努力把我鎮(zhèn)的示范點打造成全縣一流的社會管理創(chuàng)新示范點,尤其要深入開展矛盾糾紛排查化解作為示范點建設的中心工作。通過示范點建設以點帶面,帶動全鎮(zhèn)綜治工作再上新臺階,推進我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,促進我縣各項事業(yè)順利實施。
(二)、領導責任到位。為加強領導,明確責任,我鎮(zhèn)成立了社會管理創(chuàng)新示范點建設領導小組及示范點創(chuàng)建辦公室,以鎮(zhèn)黨委書記為組長,政法委員、司法所長為副組長,綜治辦、司法所、團委、婦聯、駐村鎮(zhèn)干部及村干部為成員。辦公室設在鎮(zhèn)綜治辦,由司法所長兼任辦公室主任。制定出臺了我鎮(zhèn)《社會管理創(chuàng)新示范點建設工作方案》,明確了示范點建設的目標任務和具體措施,突出領導抓責任,分級抓落實,建立行之有效的工作溝通協(xié)調機制
(三)、組織機構到位。為使XX村矛盾糾紛能夠消除在萌芽狀態(tài),確保矛盾糾紛排查化解工作的正常開展,在我鎮(zhèn)示范點創(chuàng)建辦公室工作人員積極走訪、摸排矛盾糾紛的基礎上,專門設立了XX矛盾糾紛調解室,成立鎮(zhèn)村二級矛盾糾紛調解聯動機制,采取“五四三二一”模式,進一步完善矛盾糾紛調解工作。
1、“五”即五有:調委會有名單、有制度、有矛盾糾紛登記簿、有會議記錄本、有調委會公章。
2、“四”即四公開: “三送”工作和調解會工作職責公開、調解制度公開、調解工作人員信息公開、調解工作人員職責公開。
3、“三”即三上墻:領導接訪制度上墻、矛盾糾紛排查和調解制度上墻、綜治工作情況一覽表上墻。
4、“二”即二級矛盾糾紛調解聯動機制:成立鎮(zhèn)級和諧平安聯創(chuàng)中心、村級調解委員會。
5、“一”即一符合:各項制度與法律
法規(guī)相符合。
二、創(chuàng)新鎮(zhèn)村二級矛盾糾紛調解工作聯動機制,用協(xié)調力減少矛盾糾紛。
(一)、創(chuàng)新鎮(zhèn)村二級干部管理機制,進一步落實調解工作“第一責任”。一是實施鎮(zhèn)領導、干部責任包干管理辦法,下發(fā)《關于分管領導掛點聯系各村抓綜治維穩(wěn)信訪工作以及學校周邊安全》的通知,建立完善和嚴格落實黨政領導接訪制、疑難糾紛包案制、問責制,把矛盾糾紛調解和綜治維穩(wěn)信訪工作作為黨政干部的工作職責。處理群體性、突發(fā)性事件時,我鎮(zhèn)分管政法領導及駐村領導以強烈的責任感,靠前指揮,面對面做好群眾工作,真正把調解工作“第一責任”落實到鎮(zhèn)干部身上。二是村干部、村矛盾糾紛直報員堅持“抓早、抓小、抓苗頭”的原則,通過村兩委會議、村支部書記例會和村人民調解委員會例會落實排查與解決工作責任。鎮(zhèn)綜治辦與XX村干部簽訂矛盾糾紛調解目標責任書,不定期進行工作督查,并對矛盾糾紛調解不力而造成重大影響的村干部進行問責處理,真正把調解工作“第一責任”落實到村干部身上。
(二)、創(chuàng)新鎮(zhèn)村二級大調解機制,進一步推進多元化網絡化大調解工作。一是有效整合司法所、綜治辦、“三送”工作組、婦聯等職能部門資源優(yōu)勢,將人民調解、司法調解、行政調解有機結合,為群眾提供一站式服務。綜治辦協(xié)同鎮(zhèn)其他部門成立“XX鎮(zhèn)和諧平安聯創(chuàng)中心”,制定矛盾糾紛受理流程、工作職責、聯調辦法、確定部門聯合調解員,所有涉及鎮(zhèn)級層面的矛盾糾紛、信訪問題由該中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一存檔。二是村級層面的矛盾糾紛由村調委會受理,村調委會由村兩委干部、駐村干部、“三送”工作組、司法所干警組成。配備村級矛盾糾紛信息員18人、民間義務調解員30人,真正把調解網絡延伸到各隊組、落實到農戶。到目前為止,XX村未出現重大不穩(wěn)定事件和矛盾糾紛,基本實現“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”的目標,通過多元化網絡化大調解工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把問題解決在基層,有效保證了XX平安文明社區(qū)的和諧創(chuàng)建。
(三)、完善鎮(zhèn)村二級工作聯動機制,切實減少和化解矛盾糾紛。嚴格落實矛盾糾紛排查機制,按照“村級每半月排查一次”的矛盾糾紛排查要求,成立XX村矛盾糾紛直報員隊伍,切實做到排查不漏組、不漏戶,努力把矛盾和問題發(fā)現并解決在內部。實行領導接訪制、調
委會小組成員值班制、綜治聯調聯防三項制度,進一步指導村級調解員化解矛盾糾紛的能力,對能夠當場化解的矛盾糾紛及時進行化解;不能及時化解的,明確鎮(zhèn)駐村領導包案人、包案對象,進一步完善鎮(zhèn)村二級矛盾糾紛調解工作聯動機制。到目前為止,在XX村摸排出矛盾糾紛35件,基本得到圓滿解決。在大運會和重大節(jié)慶活動等特殊時期里,該示范點沒有發(fā)生一起重大矛盾糾紛。實行依法依規(guī)處理制,本著實事求是、依法依規(guī)、合情合理的原則,對各類矛盾糾紛堅持第一時間無條件到村組及村民家里進行協(xié)商調處。
三、實施三大活動,用影響力增強村干部和村民的法律意識。
(一)、舉辦各類培訓,提高村民的法律素養(yǎng)。通過鎮(zhèn)村二級矛盾糾紛調解工作聯動機制,結合村調委會的矛盾糾紛摸排和調解情況,我鎮(zhèn)了解到XX村矛盾糾紛產生的原因大多數是由于村民法律意識淡薄而造成的。由鎮(zhèn)司法所、綜治辦針對村民的實際法律需求舉辦了形式多樣的各類培訓:
一是聯合“三送”干部舉辦了村級調解員培訓班,對村矛盾糾紛信息員和民間義務調解員共50余人進行了《調解法》和調解技巧培訓。此次培訓,務實全面,可操作性強,不僅培養(yǎng)壯大了村級調解員隊伍,規(guī)范了基層調解工作,更提高了調解人員的工作能力和調處水平。
二是舉辦農民工法制教育培訓班。鑒于XX村務工人員較多、村民法律維權意識淡薄的情況,對60余名農民工召開了法制學習培訓和座談會。培訓班上,司法所干警向參訓人員發(fā)放法律維權知識宣傳單200余份,結合典型維權案例向他們詳細講解了《勞動法》、《勞動合同法》、《民事訴訟法》等法律知識,使他們懂得了用法律武器來維護自己的合法權益。
三是舉辦婦女法制知識培訓班。結合我鎮(zhèn)有些村民不善待老人、家庭暴力而引起的矛盾糾紛案例,對XX村40余名婦女舉辦了以學習《新婚姻法》、《繼承法》、《老年人權益保障法》、《未成年人保護法》為基本內容的婦女法制知識培訓。此次培訓進一步提高了XX村婦女同胞的法律意識,有力推動了XX平安文明社區(qū)的建設。
(二)、開展“平安文明家庭”評選活動,促進鄰里關系和諧。在建設XX示范點的過程中,我鎮(zhèn)制定了《XX村創(chuàng)建平安文明社區(qū)實施方案》,確定“居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”為該社區(qū)的建設目標。依照方案,制定創(chuàng)建任務,落實組織領導,著力打造我鎮(zhèn)平安文明社區(qū)第一品牌。同時,結合我鎮(zhèn)實際,在創(chuàng)建XX平安文明社區(qū)的同時,延伸開展了“平安文明家庭”評選活動。XX村“平安文明家庭”評選工作從9月10日宣傳發(fā)動,到9月28日評審結束,共評審出20戶“平安文明家庭”,形成人人參與、人人支持、人人享有的和諧平安創(chuàng)建氛圍。此次“平安文明家庭”評選活動的開展,使XX村許多農戶明白了創(chuàng)建平安、和諧、文明家庭的重要性。
(三)、加大普法宣傳力度,增強村民的守法意識。今年是“六五”普法啟動的關鍵之年,我鎮(zhèn)在XX村社會管理創(chuàng)新示范點加大普法宣傳力度,采取豐富多樣的宣傳形式增強村民的法制觀念和法律意識,教育村民正確處理、看待糾紛,并按正常渠道反映和解決問題。一是開展“法制進鄉(xiāng)村”宣傳活動。我鎮(zhèn)將“平安XX”宣傳車開到各村居,開展進村入戶宣傳。通過宣傳車廣播向村民宣傳平安建設知識、宣傳員向村民發(fā)放1000余份法律知識宣傳單、司法干警向村民提供法律咨詢服務等形式,提升了村民的法律意識。二是在XX社區(qū)舉辦“法制文化長廊”宣傳展。針對村民切身利益、村民反映強烈的糾紛問題,司法所以群眾喜聞樂見、通俗易懂方式專門制作了各類法律法規(guī)宣傳長廊,主要有《勞動法》、《物權法》、《老年人權益保障法》、《土地管理法》、《繼承法》等,營造了濃厚的法治氛圍。
下一步,我們將以此次XX村社會管理創(chuàng)新示范點建設為契機,緊緊抓住村級矛盾糾紛調解室這一亮點,進一步堅持發(fā)展“XX平安文明社區(qū)”,鞏固基層基礎,強化鎮(zhèn)村二級矛盾糾紛調解聯動機制,深化平安XX建設,不斷提高社會管理水平,確保社會和諧穩(wěn)定。
XX鎮(zhèn)人民政府 二O一一年十月二十一日
第二篇:街道加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作匯報材料
**街道加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作
匯報材料
在*區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在*區(qū)加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作委員會的有力指導下,**街道加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作領導小組認真學習貫徹上級文件會議精神,深入轄區(qū)了解實際,更新社會管理工作理念,創(chuàng)新性將街道行政管理職能和公共服務職能分開,創(chuàng)新“*前移*主動”工作機制服務群眾和提升社會行政管理水平,建立“**服務中心”倡導社區(qū)自治和解決自身造血功能,構建和諧穩(wěn)定新**。
一、工作開展情況匯報
(一)建立組織機構,做好基礎工作
一是成立了以街道黨工委書記和辦事處主任為組長的加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作領導小組,設立了創(chuàng)新社會管理工作辦公室,明確了工作職責,繪制了“南山街道加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作網絡示意圖”并上墻,先后召開了工作啟動會、轄區(qū)單位協(xié)調會、困難分析會等會議,確保街道創(chuàng)新社會管理工作的如期推進。二是印發(fā)了《**街道關于加強社會建設和推進社會管理創(chuàng)新的實施方案》(*東*工委?2011?*號)、《**街道“加強社會建設和創(chuàng)新社會管理”工作職責分工方案》(*東*工委?2011?10號)等文件,工作思路清晰,責任分工明確。三是在區(qū)創(chuàng)新辦指導下,以項目化管理推動創(chuàng)新社會管理工作的開展,嚴格時間節(jié)點,穩(wěn)步推進項目落實。四是加強社區(qū)基礎設施建設,突出社區(qū)黨建,加強地企共建,轄區(qū)**小廣場改擴建項目已順利開工。五是利用轄區(qū)宣傳欄廣泛宣傳創(chuàng)新社會管理工作,發(fā)放調查問卷200余份了解居民服務需求,收集整理信息30余條,為街道創(chuàng)新社會管理工作的開展提供了詳實的基礎信息支撐。
(二)“三前移九主動”夯實轄區(qū)社會管理職能 街道以加強社會建設和創(chuàng)新社會管理工作為突破口,以區(qū)12個工作小組職責分工為指導,整合各科室分管工作和資源,形成了“綜治布點、黨建陣地、主流宣傳”三項前移和“轄區(qū)民生、特殊群體、流動人口、青少年健康成長、虛擬社會、兩新組織、維穩(wěn)調解、民族宗教、重點地區(qū)與行業(yè)”九項主動的工作機制,提升行政效率為群眾辦實事辦好事,創(chuàng)新行政管理鞏固黨的基礎執(zhí)政地位,服務群眾促進和諧社會新南山。
1.網格化管理,促進綜治布點前移
為加強社會管理,街道創(chuàng)新辦以苑區(qū)分布為基礎,以網格化精細管理為指導,將轄區(qū)劃分為9大網格(8個苑區(qū)和-23 服務,優(yōu)化凈化未成年人成長空間,營造有利于青少年權益維護和犯罪預防的法律政策環(huán)境,夯實預防青少年犯罪工作基層基礎。二是對青少年群體開展調查摸底,就其教育、救助和管理等工作提出有針對性的工作舉措和建議,著力做好重點青少年群體的犯罪預防工作。三是研究制定未成年人教育、管理服務和救助的工作意見,探索對各類重點青少年群體的生活幫扶和正確引導新途徑,努力營造青少年健康成長的環(huán)境。目前已和轄區(qū)**中小、南山幼兒園等建立合作機制,開展主題教育2次。
8.主動做好網絡虛擬社會建設管理工作
指導轄區(qū)運營商建立網吧實名上網制度,發(fā)揮“五老”義務監(jiān)督員杜絕未成年人進入網吧,建立健全網絡安全檢測、信息發(fā)布、信息公開、新聞發(fā)言人、輿論傾向監(jiān)測與判斷、重大案事件快速反應機制和輿論引導機制。目前已有14名“五老”網吧義務監(jiān)督員,不定期開展專項檢查活動。
9.主動做好兩新組織管理工作
深入轄區(qū)兩新組織,摸底調查基本情況,建立工作臺賬,引導黨組織建立與運行,協(xié)調與解決實際困難,促進企業(yè)成長與社會回報。已建立了發(fā)展、建設、服務、監(jiān)管“四位一體”的管理服務工作體系,“兩新組織”黨建指導員工作制度。
民生、務求實效”的原則出發(fā),開展專項整治行動、規(guī)范客運中心秩序、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、嚴密治安監(jiān)控,有效確保了客運中心的安全穩(wěn)定。
(三)建立“**服務中心”拓展公共服務職能 在創(chuàng)新社會管理工作中,街道變管字當頭為服務先行,注重工作職能轉變,建立社會服務中心(**街道**服務中心接受街道黨工委、辦事處領導,服務于街道公共事業(yè)發(fā)展,緊緊圍繞社會管理創(chuàng)新工作開展各種利民便民服務,促進轄區(qū)和諧,下轄行業(yè)協(xié)會發(fā)展、社區(qū)服務站點、社會籌資和財務部),倡導社區(qū)和居民自治,逐步建立起具有自身造血功能的“自行運作、自籌經費、自我完善、政社分開、群眾滿意”的社會公共服務機構。
一是建立了組織機構。街道社會服務中心已經掛牌成立,組織框架、人員保障、措施制度全面完成。二是建立了2個社區(qū)服務站(***社區(qū)**服務站已在***小區(qū)全面建成,做到了制度上墻、人員到位、設施到位;觀景臺社區(qū)社會服務站計劃建在**小區(qū),目前因小廣場改擴建,正在籌劃建立中)。三是成立了文體活動、社會互助等相關協(xié)會,發(fā)揮社區(qū)能人優(yōu)勢,組建了老年合唱團、書法繪畫隊、醫(yī)療互助小組等專業(yè)團隊,舉辦相關專場活動10余次,活躍了轄區(qū)文體氛圍,促進了社會和諧。四是搭建社區(qū)公共服務造血平臺。
第三篇:2011年加強社會建設、創(chuàng)新社會管理工作匯報
加強和創(chuàng)新社會管理工作
情 況 匯 報
中共觀莊鄉(xiāng)委員會 觀莊鄉(xiāng)人民政府
2011年10月8日
觀莊鄉(xiāng)位于隆德縣城北23公里,北與固原市原州區(qū)張易鎮(zhèn)接壤,西與西吉縣什字鄉(xiāng)相鄰。全鄉(xiāng)總面積120.35平方公里,轄12個行政村, 77個村民小組。4330戶、19130人,均為漢族,為全縣漢族聚居大鄉(xiāng)之一。耕地面積84878畝。2010年全鄉(xiāng)人均純收入3306元。
近年來,觀莊鄉(xiāng)堅持以市場為導向,以效益為中心,積極調整農業(yè)產業(yè)結構,著力發(fā)展花卉、馬鈴薯、中藥材產業(yè),取得了一定成效。但是,伴隨著改革發(fā)展的不斷深化和農業(yè)產業(yè)結構調整的不斷推進,社會結構發(fā)生了新的變革,社會關系產生了新的變化,社會格局出現了新的變動,社會矛盾也呈現出新的變數,誘發(fā)矛盾的各種因素日益增多,因人民內部矛盾引發(fā)的不穩(wěn)定因素大量存在并持續(xù)增加,導致社會矛盾凸顯、信訪問題突出,并且各種矛盾和問題錯綜復雜,相互交織,成為影響社會穩(wěn)定的突出問題。
2011年,觀莊鄉(xiāng)深入貫徹落實上級黨委、政府關于加強和創(chuàng)新社會管理工作的實施意見,強化組織保障、優(yōu)化資源配臵、創(chuàng)新工作機制,全力開創(chuàng)社會管理工作新局面。現將我鄉(xiāng)有關情況匯報如下:
一、主要工作開展情況
(一)著力加強和完善特殊人群的管理和服務
針對刑釋解教人員、留守兒童、問題青少年、纏訪人員等易誘發(fā)違法犯罪和社會矛盾高發(fā)的重點群體,鄉(xiāng)黨委、政府在和諧創(chuàng)建活動中通過提升管理理念、創(chuàng)新管理方法、完善管理體系,有力推進了特殊人群服務管理工作。鄉(xiāng)、村建立健全了特殊人群管理組織,形成縱向到底,橫向到邊安臵幫教網絡體系。同時,建立健全了登記建檔、協(xié)議幫教、首次談話、法制宣傳、回訪談心、生產扶持、定期排查、學習培訓、情況匯報、目標管理、責任承包等一系列特殊人群管理制度。通過對全鄉(xiāng)特殊人群的全面摸底排查,共摸排出重點人員21名,其中刑釋解教人員9名,精神病患者22名。與相關監(jiān)護人簽訂了責任書,切實做到責任到人,有效減少和預防了重大惡性案件的發(fā)生。年內,積極與市民政局聯系,將倪套村重癥精神病患者孟向東父子和觀堡村楊漢俊之子楊等子三人及時送至固原精神病醫(yī)院進行診治,目前孟向東父子病情好轉已出院,楊等子還在治療期間,尚未出院。
(二)堅持以深化“平安觀莊”建設為抓手,確保社會大局穩(wěn)定
1、突出嚴打整治,加大打擊力度。結合我鄉(xiāng)社會治安形勢,堅持“嚴打”方針,加大了對社會治安重點區(qū)域、治安突出問題場所及校園周邊環(huán)境的專項整治力度,加大對違法犯罪行為的打擊處理力度,尤其是針對我鄉(xiāng)部分村存在的“法輪功”等非法邪教組織人員77人,鄉(xiāng)派出所對其在重點監(jiān)控范圍之內。
2、加大排查力度,認真開展社會矛盾糾紛排查整治工作。一是認真開展好社會治安重點地區(qū)矛盾糾紛排查整治工作。采取重點地區(qū)重點排查、一般地區(qū)全面排查,逐村、逐組、逐戶、逐人排查 的方式,不放過任何可疑對象,對非煤礦山、中、小學校、衛(wèi)生院、信用社、水利工作站、街道等重點單位(區(qū)域)進行了重點排查,尤其是加強了學校內部管理工作,健全門衛(wèi)、值班、巡邏等各項內部安全管理制度,強化對校園內安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理工作。二是按照縣委、政府和縣政法委總體部署,結合歷年來全國重大校園慘案,汲取經驗教訓,對該項工作進行全面安排部署,派出所、司法所和各行政村及中、小學校認真開展了專項排查,并對排查出的重點矛盾和問題一一進行化解。三是切實做好企業(yè)經營性矛盾糾紛排查化解工作。經過排查,我鄉(xiāng)林園村委會與一企業(yè)因承包費發(fā)生糾紛尚待解決。
3、充分發(fā)揮黨員綜治責任區(qū)的示范帶動作用。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮綜治責任區(qū)黨員的“五員作用”,即:“疏導式”調解員、“忠實式”宣講員、“超前式”情報員、“感化式”幫教員和“動真式”服務員,做到以他們的實際行動取信于民,體現黨員的先進性。
4、扎實做好安全生產工作。牢固樹立安全生產責任重于泰山的思想,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層簽訂道路交通、糧場防火、非煤礦山等安全生產責任書,保證了全鄉(xiāng)第三屆文化藝術節(jié)和第十次黨代會期間全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。
(三)創(chuàng)新社會管理,加強鄉(xiāng)村綜治機構規(guī)范化建設,全力打造服務型社會
一是及時補充調整了鄉(xiāng)綜治委(辦)組成人員,對各村治保、調解組織負責人重新進行了登記整理。二是完善了綜治工作各項規(guī)章制度,噴繪及時上墻。三是按照縣綜治委文件要求,鄉(xiāng)、村健全完善了各種綜治檔案資料,設立了專門的綜治工作辦公室,成立了
鄉(xiāng)綜治工作中心,各村設立了綜治工作室(站)。四是堅持以人為本、服務群眾的理念,在全縣率先建立了鄉(xiāng)便民服務中心民生維權服務熱線轉辦制度和領導信訪接待日制度。通過整合鄉(xiāng)屬林業(yè)站、農經站、司法所、派出所、財稅所等服務職能,開設6個便民服務窗口,對群眾辦事來訪實行“一站式”管理,大大縮短辦事行程,提高辦事效率,廉潔高效的服務形象得到群眾的一致好評。
二、存在的問題和今后努力方向
在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,當前和今后一個時期,我鄉(xiāng)加強和創(chuàng)新社會管理工作將面臨著更多的新情況、新問題,主要表現在:
1、基礎設施落后,治安警務室延伸面仍需擴大;
2、鄉(xiāng)、村綜治工作中心(站)雖然均已成立,但現代化的辦公設備不能滿足正常辦公需要,因此,基層開展工作難度較大;
3、群眾的文化素質有限,對法律觀念和法律意識淡薄,有待進一步提升;
針對以上問題,我們在今后將重點做好以下工作:
1、加大宣傳工作力度,在全鄉(xiāng)范圍內營造良好的宣傳氛圍,動員全社會力量,共同參與社會管理創(chuàng)新工作,共同謀劃“平安觀莊”建設工作;
2、積極爭取上級部門支持,解決鄉(xiāng)、村級綜治工作辦公經費問題,做好警務建設與項目工作配套;
3、以為民、惠民、便民為宗旨,整合資源,鄉(xiāng)村并舉,務求實效,強化基礎,創(chuàng)新工作機制,努力搭建為民服務平臺。
第四篇:社會管理創(chuàng)新工作匯報
社會管理創(chuàng)新工作匯報
2018年,我局在區(qū)社會管理創(chuàng)新工作領導小組的統(tǒng)一領導下,認真組織開展社會管理創(chuàng)新工作,將社會管理創(chuàng)新工作納入社會治安綜合治理工作,并列入全局工作目標責任制內容整體推進,取得階段性成效,現總結如下。
一、以理念創(chuàng)新帶動方法措施,做好社會管理創(chuàng)新工作
年初,局黨組即召開專門會議,就社會管理創(chuàng)新工作行專題研討,及時成立社會管理創(chuàng)新工作領導小組:局長任組長,其他班子成員任副組長,各部門負責人為成員,并明確副局長為分管領導,局辦公室為具體承辦科室。負責社會管理創(chuàng)新工作的日常工作。制定《右江區(qū)林業(yè)局社會管理創(chuàng)新工作方案》。在具體的工作中,注重理清思路,創(chuàng)新方法,堅持以人為本、服務為先,吧管理與服務結合起來,讓人民群眾成為社會管理創(chuàng)新的主體;充分發(fā)揮組織作用,著力構建局領導、社會協(xié)同、全局人員參與的社會管理格局;把協(xié)調利益關系、化解矛盾作為著力點,帶著感情抓好矛盾排查,全力打造“12119”森林防火舉辦電話,進一步群眾訴求渠道,完善“大調解”機制和社會穩(wěn)定風險評估機制;把社會治安重點區(qū)域作為突破口,及時發(fā)現問題,解決問題,把發(fā)現問題、解決問題的過程作為社會管理創(chuàng)新的過程;把信息化作為社會管理創(chuàng)新的重要手段,利用良好的信息化條件,在抓好人防、物防的同時,不斷強化技術的作用;保持高尚的精神追求的總要求,進一步落實黨風廉政責任制,營造勤政廉政氛圍,優(yōu)化反腐倡廉,努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。三抓團隊建設,一團隊文化立本。一要進一步祝好班子建設工作;而要進一步抓好內部協(xié)調工作
;三要進一步做好人才培養(yǎng)。
第五篇:社會管理創(chuàng)新工作匯報
XX村社會管理創(chuàng)新工作匯報
XX村位于紹興縣西北部,村區(qū)域面積平方公里,共有XX個村民小組,總戶數XX戶,戶籍人口XX人,外來人口XX人,出租房XX間,外來人員已辦理臨時居住證XX人,辦證率達XX%?,F有黨員XX人,村民代表XX人。近年來,XX村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,團結和帶領全村村民積極探索新的發(fā)展道路,積極推進美麗鄉(xiāng)村建設,使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。
今年以來,我村按照XX鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求;根據XX鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關于加強和創(chuàng)新農村社會管理的實施意見》文件精神,及早準備,提前安排,成立了以村黨支部書記為組長,村委主任為副組長,其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組,積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路,不斷提升社會管理的建設水平,最大限度地增加社會和諧因素。
XX村作為XX鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村,在加強和創(chuàng)新農村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領導給予的大力支持與幫助,班子成員表示關切之余,多次下村指導工作。與此同時,我村兩委會成員根據鎮(zhèn)領導的正確指示,切實做好相關工作,為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。
當前,我村已完成“一站二室三中心”的建設,均已投入使用,共投入建設資金XX萬元,包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務中心;新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心;加之2010年已建設完成的便民服務中心,“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成,進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外,我村特別安排兩名工作人員分別到相應辦公室頂崗工作:一名擔任代表接訪室、黨員服務中心工作人員;一名擔任便民服務中心工作人員;大學生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。
作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重,我村尤為重視建設和加強村級綜治平臺,規(guī)范建設村級綜治工作站。XX作為XX鎮(zhèn)人民政府所在地,地理位置相對優(yōu)越,各類企業(yè)密布,外來打工者眾多,并多數就近居住于XX村,且人口流動性特征明顯。因而,形成了較為特殊的人口結構,即外來人口數呈倍數多于戶籍人口數。為規(guī)范外來流動人口管理工作,突出動態(tài)管理特色,我村創(chuàng)新外來人口管理服務機制,在XX鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”;并且,正在探索“出租房星級管理制度”,確保外來人口管理工作切實發(fā)揮維穩(wěn)效應。
目前,我村已設立外來人口管理辦公室,由我村婦女主任擔任專管員,XX鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務是負責外來人口的遷入與遷出登記;跟蹤了解外來人口的去向,確保對外來人口的動態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段,我村計劃通過出租房的規(guī)范管理,充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用,了解外來人口工作、居住動向,與“專管員駐村制度”形成互補,兩者結合共同推動落實外來人口管理工作,進而形成良好的綜治管理氛圍。
XX村是XX鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理的試點村,在鎮(zhèn)機關的大力支持下,我們的工作已經初見成效,并逐漸形成了“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余,仍有許多不足之處有待改進與完善,我們將虛心聽取各方意見、建議,以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進一步加強和創(chuàng)新社會管理,爭取盡快完成試點任務,以點帶面,助推XX鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設。