第一篇：車隊整頓實施方案

關(guān)于車隊開展紀律作風整頓的實施方案

一． 指導思想和整頓目的

車隊全體駕駛員要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，著力查找在思想觀念，工作作風，服務(wù)意識，服務(wù)流程方面的問題，通過互相查和自查，將“差距和問題”條目化，規(guī)范服務(wù)標準，逐步推進整改落實，通過這次整頓全體車隊人員力爭做到技術(shù)專業(yè)和言行舉止更加得體。二．整頓時間

2016年9月25日至2016年12月10日 三． 整頓內(nèi)容

著重整頓有損公司形象，紀律渙散，影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀律和思想作風，工作方面突出的問題。

（一）紀律松弛，作風渙散，服務(wù)意識松懈。

（二）安全意識不強，管理人員不會管，不敢管，不愿管。

（三）“三個和諧關(guān)系”，同事之間，服務(wù)的領(lǐng)導和單位人員的關(guān)系是否和諧。

（四）有令不行，有禁不止和違禁不糾，對管理制度不落實，責任不落實，責任感，使命感不強。

（五）組織紀律觀念淡薄，違章駕駛，對待用車人態(tài)度粗暴。工作中積極性不強，工作安排不緊湊，各項規(guī)章制度落實不到位。四． 整頓方案措施和步驟

（一）動員學習階段(2016年9月25日至2016年10月7日)1.制定方案 要從指導思想出發(fā)，以科學發(fā)展觀為指導思想，以“便民利民，更好的服務(wù)社會”為出發(fā)點，加強思想道德教育，努力提高自身的是思想道德修養(yǎng)和服務(wù)意識，因此對于思想道德教育加強方面應(yīng)積極組織召開車隊內(nèi)部全體人員紀律作風整頓大會，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。

會后，全體成員應(yīng)根據(jù)會議相關(guān)內(nèi)容及普遍出現(xiàn)的突出問題進行自我反省并找出自身問題所在，從而認真分析原因?qū)懸环葑圆閳蟾?，報告?yīng)重點突出自身哪些不到位問題和整改情況，通過此份報告可以大致了解車隊內(nèi)容人員對自身紀律作風的一個全面認識以及日后做出相關(guān)改正。2.深入動員

對于某些不自覺人員，自身紀律松弛擔又不整改的，應(yīng)加強懲戒，鼓勵車隊內(nèi)部人員相互監(jiān)督，對于作風不良的成員大家應(yīng)積極舉報，為了激勵大家相互監(jiān)督，可以實行有獎舉報等措施，從而形成一個內(nèi)部人員自我監(jiān)督和他人監(jiān)督的體系。

定期組織全體駕駛員總結(jié)階段的工作成績和車輛存在的安全隱患，提出整改措施，認真學習關(guān)于近期道路安全事故案例，從事故中吸取教訓，深入反思，從中查找自己的不足，增強安全意識，并安排時間對駕駛員進行安全教育和學習。3.抓好學習

加強管理人員內(nèi)部監(jiān)督，對于不負責任，推卸責任的人進行嚴厲處罰，并將他們平時的辦公記錄一一記錄下來直接與薪水掛鉤，讓那些會管的帶不會管的，敢管帶不敢管的，愿管的帶不愿管的，彼此相互監(jiān)督，相互學習，以身作則，起好帶頭模范作用。

在單位人員之間多舉行聯(lián)誼活動，例如開聯(lián)歡晚會，或一起玩出旅游，促進同事與同事之間的關(guān)系，擴大同事間互相了解的時間，同時還可以緩解內(nèi)部人員的工作壓力，心情好了，矛盾就少了，關(guān)系自然就改善，幸福指數(shù)就大大提高。(其實對于同事之間的矛盾主要還是看個人的人際交往能力，所以適當?shù)呐e辦相關(guān)如何與人交往的講座，給大家適當灌輸心靈雞湯，做一下心里輔導，可以幫助大家更好的處理工作上遇到的人際交往問題)。

從自身角度出發(fā)，領(lǐng)導對員工應(yīng)該隨和，員工也要尊敬領(lǐng)導，每逢過年過節(jié)上司會給下屬發(fā)福利，而這個也可以做到工作中來，員工工作積極，上級應(yīng)及時鼓勵并給予物質(zhì)上的獎勵，這不僅可以提升員工工作態(tài)度，還能促進員工和上司之間的關(guān)系。

（二）查擺剖析階段(2016年10月8日至2016年10月30日)成立監(jiān)督小組，主要就監(jiān)督內(nèi)部成員的工作問題，多監(jiān)督多教育，對于監(jiān)督小組也是實行獎勵制，抓出的違規(guī)人員做出相應(yīng)批評，懲處。

多讓員工進行社會實踐活動，培養(yǎng)他們對待各種活動的處事應(yīng)變能力，磨礪性格，讓態(tài)度不好的員工長期訓練，且進行績效考核，從而激勵他們快速改變自身態(tài)度重新投入崗位中來。

（三）突出重點

對于工作積極性且有上進心得員工進行獎勵，對積極性差的進行懲處，從而提高員工工作效率。

制定自身工作計劃，讓每位駕駛員為自己的工作時間，流程，安排制定安排計劃，在由上面根據(jù)制度的計劃進行合理的安排和監(jiān)督。

希望通過本次整改，駕駛員的遵紀守法和安全意識明顯增強服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)技能和日事故防范能力得到有效的提升，活動會期間無重大事故發(fā)生，最大限度減少一般性事故與交通違法率和車輛維護費用明顯下降，圓滿安全完成機關(guān)全年的各項用車任務(wù)。

第二篇：整頓實施方案

民和政法委轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于以強責任正作風

嚴紀律樹形象為主題開展政法

隊伍集中教育整頓活動

實施方案的通知

政法各部門: 縣委政法委《關(guān)于以強責任正作風嚴紀律樹形象為主題開展政法隊伍集中教育整頓活動實施方案》已經(jīng)縣委、縣政府同意，現(xiàn)予轉(zhuǎn)發(fā)，請認真貫徹落實。

2012年7月17

關(guān)于以強責任正作風嚴紀律樹形象 為主題開展政法隊伍集中教育

整頓活動實施方案

為深化“公正、廉潔、忠誠、為民”政法干警核心價值觀教育實踐活動，全面貫徹落實省第十二次黨代會精神和中央、省、地關(guān)于加強和改進政法工作的重大部署，堅持從嚴治警的方針，切實解決政法隊伍中在思想、作風、紀律以及執(zhí)法執(zhí)紀方面存在的突出問題，進一步加強政法干部隊伍建設(shè)，有效提升政法機關(guān)確保國家安全、維護社會穩(wěn)定、防范打擊犯罪和創(chuàng)新社會管理、服務(wù)人民群眾的能力和水平。結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“強責任、正作風、嚴紀律、樹形象”為主題，以認真查找整改政法隊伍在思想理念、隊伍管理、執(zhí)法行為、紀律作風等方面存在的突出問題為抓手，切實增強政法干警的大局意識、責任意識、法紀意識和服務(wù)意識，努力把政法隊伍建設(shè)成一支嚴格、公正、文明、廉潔執(zhí)法的高素質(zhì)隊伍，為加快推進蘭西經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代化區(qū)位中心城市建設(shè)進程提供有力的司法保障。

二、活動內(nèi)容和目的

堅持從實際出發(fā)，針對政法隊伍中普遍存在和群眾反映強烈的突出問題，相對集中一段時間，逐一加以整治。重點開展“五查五看”。一查政治觀念牢不牢，看有無黨性觀念不強、理念信念動搖，在貫徹落實黨的方針政策等方面有無視群眾利益、違背組織原則、陽奉陰違”等問題；二查隊伍管理嚴不嚴，看是否堅持“從嚴治警”，內(nèi)部管理制度是否健全、完善，能否落實到位及建班子帶隊伍的情況，政法干警違反中央政法委的“四個一律”、有關(guān)紀律條規(guī)、禁令等情況；三查執(zhí)法辦案廉不廉，看有無目無黨紀國法，把責任和道義臵于腦后，唯利是圖，借執(zhí)法之名，行謀私利之實。政法干警本人或以家屬名義，或與他人合伙參股等形式經(jīng)營餐飲、娛樂、休閑項目，利用特權(quán)招攬生意，獲取不正當利益；四查工作作風實不實，看是否存在工作上能推就推，能拖就拖，問題能抹就抹，熱點焦點難點能避就避，該作為的不認真作為，該出警的不及時出警，該執(zhí)行的不積極采取措施執(zhí)行，精神萎靡，得過且過，把無事拖成有事，把小事拖成大事，警紀渙散、辦事拖沓、攀比奢華等不正之風等問題;五查紀律規(guī)章守不守，看是否缺乏責任感、事業(yè)心和實干精神，對待工作不求有功但求無過；法紀意識淡薄，有令不行，有禁不止，警容警風不整，脫崗離崗，上班時間參與打牌搓麻將等活動.通過教育整頓，政法隊伍中存在的突出問題得到解決，違規(guī)違紀現(xiàn)象得到遏制，整體合力得到加強，整體素質(zhì)得到提高，真正把全縣政法隊伍建設(shè)成為思想過硬、作風過硬、紀律過硬、能力過硬的高素質(zhì)隊伍，最終達到五個目標，廣大政法干警普遍受到一次黨紀、政紀、法紀教育，政法干警的宗旨觀念、大局意識、責任意識、群眾意識得到增強，辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度有明顯提高；政法隊伍管理制度進一步完善，長效機制建設(shè)得到積極推進，領(lǐng)導干部“一崗雙責”得到強化，“從嚴治警”措施得到進一步落實，監(jiān)督制約機制進一步健全；廣大政法干警秉公用權(quán)、廉潔從警的自覺性進一步強化，執(zhí)法行為得到規(guī)范，執(zhí)法質(zhì)量進一步提高，政法干警參與或變相參與經(jīng)商、經(jīng)營娛樂服務(wù)場所以及為違法活動提供保護的問題得到杜絕；政法機關(guān)政法干警中求真務(wù)實、真抓實干的作風得到強化，執(zhí)行力、公信力進一步提升。政法干警弄虛作假、草率應(yīng)付和工作漂浮、平庸無為、警紀渙散、辦事拖沓、攀比奢華等不正之風得到整肅；“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作得到整體推進，人民群眾安全感得到明顯提升，政法隊伍整體形象得到明顯改觀，和諧穩(wěn)定的社會局面和良好的法治環(huán)境進一步鞏固。

三、方法步驟

全縣政法機關(guān)思想紀律作風集中教育整頓活動從7月下

旬升始，10月下旬結(jié)束。分學習動員、查擺問題、整改提高、總結(jié)評議四個階段進行。

（一）學習動員階段(7月26日至8月8日)在這一階段，政法各部門要加強組織領(lǐng)導，搞好宣傳發(fā)動，組織集中學習，統(tǒng)一思想認識，形成主要領(lǐng)導沉下去、所有干警動起來、廣大群眾感受到的強大聲勢。主要抓好三個環(huán)節(jié)：

1、迅速動員部署。政法各部門要按照縣委的統(tǒng)一安排，緊密結(jié)合各自實際，積極動員部署，迅速掀起教育整頓活動的熱潮，一要及時召開黨組、黨委和支部會議。要通過集體討論，認真分析當前政法隊伍所面臨的形勢和存在的突出問題，研究制定本部門的教育整頓實施方案。二要召開專題動員會。闡明教育整頓的重要性和緊迫性，做到思想統(tǒng)一，認識明確，使教育整頓的對象積極自覺地投入到活動中來。

2抓好集中學習。將加強學習作為開展教育整頓活動的切入點，以學習擺問題，以學習查漏洞，以學習抓提高。重點學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七屆五中、六中全會、省第十二次黨代會精神，學習《公務(wù)員法》、《法官法》、《檢察管法》、《人民警察法》、相關(guān)職業(yè)道德規(guī)范和《政法干警核心價值觀教育讀本》，重溫中央政法委的“四個一律”、最高法院的“五個嚴禁”、最高檢察院的“九條禁令”、公安部的“五條禁令”等禁令規(guī)章。學習政法系統(tǒng)的

先進典型，組織觀看省公安廳拍攝的馬永年犯罪案件等警示教育片，“用身邊事教育身邊人”。在抓好規(guī)定篇目內(nèi)容學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，在學習過程中做到“三?！?、“四有”，即：人員保證、時間保證、內(nèi)容保證；有學習計劃、有學習筆記、有學習園地、有學習體會。參學率達到100％。

要把學習貫穿于整個活動的始終，采取集中學習與自學相結(jié)合，集中培訓、專題輔導、座談討論、觀摩等多種形式，深入開展學習活動，領(lǐng)導干部要帶頭學，深入基層講黨課、交流學習心得。組織違法違紀案例剖析講評，參觀警示教育基地等活動，做到警鐘長鳴，形成人心思進、令行禁止的良好氛圍。

(二)查擺問題階段(8月9日至9月4日)查找問題階段是此次集中教育整頓工作的重點和難點，主要抓好廣泛征求意見，認真查找問題，深刻剖析根源三項工作。

1、廣泛征求意見。堅持走出去，請進來，實行開門整風，充分發(fā)揚民主，采取自己找、大家提、領(lǐng)導點、組織查、社會評的方法，通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話、電子郵箱、網(wǎng)上發(fā)布征求意見函、個別談話、談心交流、走訪調(diào)研等多種形式，從不同層面、不同角度，廣泛地、面對面地聽取各方面意見，認真梳理，深入剖析，明確整改方向，提出改進措施。

2、深人查找問題。要“不怕亮丑，敢于揭短”，采取自查、幫查、集中評查等多種方式進行查擺。每位政法干警都要開展批評和自我批評，真正做到“把自己擺進去，把問題找出來”。嚴厲杜絕查找問題避重就輕、避實就虛、避難就易，做到真查實找。

3、深入剖析根源。針對征求到的意見和查擺出來的問題，深入剖析思想根源，切實找準問題癥結(jié)，認真開展批評與自我批評，深刻分析自身宗旨觀念、思想作風、工作作風、生活作風、政治紀律、服務(wù)宗旨等方面存在問題的主觀根源，制定整改措施，明確整改重點，確定整改時限。要突出抓好窗口單位、重點崗位、執(zhí)法環(huán)節(jié)和容易滋生問題的崗位的整改工作。要進一步規(guī)范業(yè)務(wù)工作，規(guī)范辦事程序，規(guī)范干警行為，規(guī)范監(jiān)督機制。領(lǐng)導干部和中層干部要帶頭進行整改，接受干警群眾監(jiān)督，為其他干警作出表率。要形成自查自糾剖析材料，一般干警剖析材料不少于2000字，領(lǐng)導干部和中層干部的剖析材料不少于3000字。在活動期間，要專門召開一次民主生活會，認真開展批評與自我批評，進行深刻思想剖析。

(三)整改提高階段(9月5日至9月30日)整頓提高階段是干警思想紀律作風教育整頓活動的一個重要步驟，也是集中精力解決問題、確保整個作風教育整頓話動達到目標，出成果、顯實效的關(guān)鍵階段。

I、解決突出問題。對前一階段反映出來的問題，逐一排列，認真進行研究，落實整改責任，限期整改，加以解決，并對整個過程進行公開，接受社會各界的監(jiān)督。堅持從群眾反映最敏感的問題抓起，針對突出問題，對癥下藥，切實轉(zhuǎn)變干警作風，轉(zhuǎn)變工作職能，服務(wù)基層群眾。

2、進行警示教育。圍繞改進作風、增強黨性修養(yǎng)，對前階段查找出來的作風問題，公開進行通報批評，實施責任追究。并結(jié)合典型案例和突出問題，對干警工作、生活、紀律、作風、服務(wù)態(tài)度等存在的問題，在全體政法干警中開展警示教育活動，使廣大干警心靈受到震撼，真正受到教育。

3、查處違紀行為。認真對照“五查五看”要求，嚴肅嚴厲查處不作為、慢作為和亂作為的人和事，隨機檢查，受理舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題，按干部管理權(quán)限，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)視情節(jié)輕重，作出曝光、警示、誡勉談話、責令檢查、通報批評、給予黨政紀處分，直至追究刑事責任。對干警到崗、在崗、工作紀律、工作作風、服務(wù)態(tài)度等干警作風方面存在的影響行政效能、損害發(fā)展環(huán)境和形象的突出問題，給予嚴肅查處，情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。對紀律作風差、問題頻發(fā)、群眾反映強烈的，組織紀檢部門和上級政法機關(guān)應(yīng)約談該單位的主要負責人，責成限期整改。對整改成效不大，群眾依然反映不斷的，要組織力量進行派駐督查，并嚴肅追究領(lǐng)導責任。對查擺出來的問題，按照“不回避、不拖延、不放縱、不遺留”的原則，認真進行整改。做到認識不提高不放過，整改方向不明確不放過，整改不到位不放過。

(四)總結(jié)驗收階段(10月4日至10月29日)從嚴考核、群眾評議，認真總結(jié)活動開展情況；立足當前、著眼長遠，建立完善加強作風建設(shè)長效機制。

1、進行作風評議。對開展思想紀律作風教育整頓活動情況進行群眾滿意度測評，測評結(jié)果作為考核評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要內(nèi)容，記入檔案，予以公布。不合格的責令限時整改。

2、明確崗位工作標準和行為準則。結(jié)合工作實際，按照精簡、高效、統(tǒng)一和責權(quán)相一致的原則，對本單位科、室和每個崗位的工作內(nèi)容、工作程序進行梳理完善，規(guī)范工作流程，合理確定工作職責、工作標準、行為準則，并進行公示，作為群眾監(jiān)督的依據(jù)。做到工作規(guī)范，資料完善齊備。

3、解決問題與建章立制并重。按照遠近結(jié)合、標本兼治的要求，建立健全干部作風教育各項規(guī)章制度，著眼于長效機制建設(shè)，努力把行之有效的措施轉(zhuǎn)化為長期堅持的治本之策，促進干部教育管理制度化、規(guī)范化。

四、工作要求

(一)強化領(lǐng)導，落實責任。為加強全縣政法系統(tǒng)思想紀律作風集中教育整頓活動的組織領(lǐng)導，縣委成立政法系統(tǒng)思想紀律作風集中教育整頓活動領(lǐng)導小組。由縣委副書記賈志

軍任組長，縣委常委、政法委書記賀宏偉，縣委常委、副縣長孫瑞平任副組長，法院院長徐德林、檢察院檢察長賈玉棟、公安局局長馬玉良、政法委副書記趙有川、司法局局長楊雪峰為成員，下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在政法委辦公室，趙有川同志兼任辦公室主任。政法各部門要把開展教育整頓活動擺上重要日程，切實加強組織領(lǐng)導，按照地委統(tǒng)一部署，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，細化工作目標，落實工作責任，加強督導檢查，保證各項措施的落實，做到行有規(guī)范、查有依據(jù)、改有要求、錯有懲處。

（二）加強宣傳，營造氛圍。

政法各部門要切實加強對教育整頓活動的宣傳策劃設(shè)計，集中開展大型宣傳報道活動，充分利用電視臺專題會議、學習園地、板報專欄、簡報消息以及通過新聞媒體等形式進行宣傳報道，自覺接受社會監(jiān)督，充分展示活動取得的成效，推動教育整頓健康發(fā)展，讓群眾感受到政法系統(tǒng)隊伍形象的變化。

(三)認真查擺，務(wù)求實效。政法各部門一定要按照縣委的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際，針對重點單位、重點崗位和重點環(huán)節(jié)，通過走訪、座談、召開民主生活會等形式，虛心聽取意見，從不同角度認真查擺剖析問題，正確對待存在的問題，制定整改方案，提出今后努力改進的目標和要求，確保整改活動不走過場。堅持做到問題不查清不放過、問題不解

決不放過、責任不追究不放過、面貌不改變不放過。政法各部門、特別是基層單位要按照整頓活動各項任務(wù)認真抓好落實，并做好階段活動總結(jié)。

（四）廣辟渠道，接受監(jiān)督。堅持以民意為導向，將群眾滿意度作為檢驗集中教育整頓活動成效的標準，廣辟渠道，創(chuàng)新舉措，將集中教育整頓各項措施臵于陽光下運行。教育整頓活動領(lǐng)導小組辦公室和政法各部門都設(shè)立教育整頓監(jiān)督舉報電話，郵箱，并向社會公布，接受群眾監(jiān)督。對群眾舉報投訴的案件線索，要認真受理、查實、處理、回復。對集中教育整頓活動的進展、取得的成效，要邀請社會各界、新聞媒體及時跟進，形成多方監(jiān)督的格局，推動整頓活動取得實實在在的效果。政法委辦公室舉報電話5822695，郵箱 mhxzfw@163.com

(五)統(tǒng)籌兼顧，促進工作。集中教育整頓活動中要堅持做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，防止和克服形式主義，做到“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”。正確處理好思想紀律作風集中教育整頓活動與政法隊伍日常教育管理和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，尤其要把集中教育整頓活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“抓作風建設(shè)、促工作落實”和“公正、廉潔、忠誠、為民”為主要內(nèi)容的核心價值觀教育實踐活動、“五型”政法機關(guān)創(chuàng)建等各項活動緊密結(jié)合，以活動的扎實開展來促進和推動創(chuàng)新社會管理、維護社會穩(wěn)定、維護正常經(jīng)濟秩序、嚴打整治專項行

動等各項工作任務(wù)圓滿完，在實踐中檢驗、鞏固和發(fā)展教育活動的成果。

(六)加強協(xié)作，強化督導。牢固樹立“一盤棋”的大局意識，進一步建立健全監(jiān)督管理機制，切實加強協(xié)作配合機制建設(shè)，著力消除部門之間、地區(qū)之間存在的一些掣肘因素，調(diào)動自身的內(nèi)在力量，加強協(xié)調(diào)配合，建立信息共享、資源共用平臺，實現(xiàn)資源充分利用，形成工作合力。縣政法隊伍教育整頓活動領(lǐng)導小組辦公室要加強對教育整頓活動開展情況的督查指導，對部署得力、成效明顯的，要予以通報表揚；對行動遲緩、工作不力的，要予以通報批評，并采取有效措施幫助改進。政法各部門要加強對本單位教育整頓活動的組織、協(xié)調(diào)和督查指導，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，督促落實。

第三篇：整頓實施方案（精選）

山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)大整頓實施方案

為了進一步強化現(xiàn)場安全管理，轉(zhuǎn)變各級管理人員工作作風，改善施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象，確保能夠順利通過縣局復工驗收。根據(jù)公司王總的工作指示，決定開展安全生產(chǎn)大整頓工作，為保證整頓工作取得實質(zhì)效果，特制定本方案。

一、指導思想

進一步強化落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任，重點解決“思想認識不到位、工作嚴不起來，落實不下去”和“混日子、占位子、不履職”等問題，通過整頓領(lǐng)導干部的工作作風、工作態(tài)度，強化責任考核，徹底扭轉(zhuǎn)礦井施工現(xiàn)場臟亂差、作業(yè)標準不高、崗位責任落實不到位的被動局面，確保礦井安全生產(chǎn)工作良性持續(xù)發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導

為保證整頓工作取得實效，使各項工作任務(wù)落到實處，特成立整頓工作領(lǐng)導組。

組 長：孫永峰（礦 長）副組長：白炎功（總工程師）

趙俊吉（安全副礦長）

史建江（生產(chǎn)副礦長）王國軍（技術(shù)副礦長）

張 華（機電副礦長）

李勝軍（安全指揮中心主任）

高銀柱（礦長通風助理）

孫佳赟（防治水副總工程師）

李有森（礦長行政助理）成 員：各專業(yè)副總工、各科隊負責人。

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，辦公室主任由安全副礦長趙俊吉兼任，具體負責整頓期間各項工作的具體安排、檢查及總結(jié)上報工作。

三、整頓目標

1、激發(fā)干部職工工作熱情，充分發(fā)揚艱苦奮斗精神，對于整頓期間認識不到位、思想懶惰、行動遲緩、混日子的領(lǐng)導干部堅決調(diào)離領(lǐng)導崗位，打造一支“能吃苦、不畏難、真落實”的管理團隊；

2、對施工現(xiàn)場進行整理、清理、整頓，將工作地點沒有必要的設(shè)施設(shè)備進行清理，有用的要按規(guī)定位置存放，并放置整齊加以標識，保持施工現(xiàn)場清潔整齊；

3、施工現(xiàn)場無隱患，各系統(tǒng)達標，工程質(zhì)量合格，員工無重大“三違”行為，整頓期間杜絕輕微傷以上事故。

四、整頓時間

2015年3月17日至3月25日。

五、整頓措施

（一）加強施工現(xiàn)場管理，杜絕“臟、亂、差”現(xiàn)象。責任領(lǐng)導：史建江 責任部門：生產(chǎn)調(diào)度室 工作要求：井下各采區(qū)、各施工點（包括地面副工業(yè)場）材料必須分類存放整齊，并加設(shè)管理牌板，暫時不用的材料和設(shè)備一并轉(zhuǎn)運出井；各個巷道、施工點要做到清潔整齊，管線吊掛要標準、及時清理浮煤矸等。調(diào)度室務(wù)必在3月18日前劃清各單位的衛(wèi)生責任區(qū)，并制定文明生產(chǎn)大檢查制度及相應(yīng)的考核辦法，在3月25日前組織專項驗收檢查，不達標的嚴格進行考核，同時要經(jīng)常性督促整改，確保現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境達標。上述要求如果得不到落實或施工現(xiàn)場環(huán)境還不達標，處罰責任區(qū)隊負責人500元，調(diào)度副主任付紅亮300元，調(diào)度主任李東紅500元，責任領(lǐng)導史建江1000元。

（二）加強礦區(qū)范圍和辦公區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。

責任領(lǐng)導：李有森 責任部門：辦公室 工作要求：地面車輛停放整齊、礦區(qū)道路清潔整齊無垃圾、辦公樓內(nèi)整齊衛(wèi)生、餐廳和公寓衛(wèi)生達標。辦公室負責立即制定地面衛(wèi)生檢查制度，一是做好職責范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理工作，二是在3月25日前組織開展地面衛(wèi)生專項檢查，對各科隊責任區(qū)衛(wèi)生情況綜合排名評比，衛(wèi)生不達標的、比較差的，要一律給予經(jīng)濟處罰，確保各地點清潔整齊。上述要求如果得不到落實或還存在地面不衛(wèi)生的，處罰責任單位負責人300元，辦公室主任楊文凱300元，后勤科科長秦潤河300元，責任領(lǐng)導李有森500元。

（三）加強通風設(shè)施管理，做到安全可靠。

責任領(lǐng)導：高銀柱 責任部門：通風科 工作要求：通風科要對照通風質(zhì)量標準化要求，對通風設(shè)施、通風狀況、通風瓦斯管理環(huán)節(jié)進行大排查、大整改，對測風站、風門、密閉等要刷白亮化，3月25日前對防塵設(shè)施、壓風自救、供水施救設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等全面檢查一次，不符合規(guī)定的及時整改，對王總提出的抽放系統(tǒng)諸多問題要指定專人立即進行整改。上述要求如果得不到有效落實，處罰責任人500元，通風副總工500元，責任領(lǐng)導高銀柱100元。

（四）加強設(shè)備安全檢查，完善安全防護設(shè)施。

責任領(lǐng)導：張 華 責任部門：機電科 工作要求：各隊組要集中對于所轄設(shè)備進行一次大檢查，要徹底改變漏油、缺螺絲、螺絲松、轉(zhuǎn)動部位無護罩或不可靠、機頭機尾固定不牢、行人過橋不穩(wěn)當?shù)痊F(xiàn)象，要清理刮板輸送機兩側(cè)長柄物料，各單位要積極進行自查自整。機電科在3月25日前至少組織一次設(shè)備安全大檢查，所查問題要及時督促整改，同時要做好日常監(jiān)督管理工作。上述要求如果得不到有效落實，處罰責任區(qū)隊負責人500元，處罰機電科長李波300元，機電副總工劉旭飛500元，處罰責任領(lǐng)導張華1000元。

（五）加強技術(shù)質(zhì)量管理，杜絕工程不合格現(xiàn)象。

責任領(lǐng)導：王國軍 責任部門：生產(chǎn)技術(shù)科 工作要求：堅持安全技術(shù)措施先行，要抓好措施貫徹學習工作，堅決做到無措施不施工，生產(chǎn)技術(shù)科要在現(xiàn)場抓好施工質(zhì)量，杜絕事后考核；要制定工程質(zhì)量管理辦法，對于存在嚴重質(zhì)量問題的工程，堅決不予驗收，要定期組織安全質(zhì)量大檢查，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。上述要求如果得不到有效落實，如果無措施施工，處罰違章指揮人員1000元，出現(xiàn)工程質(zhì)量嚴重不合格的，處罰責任單位負責人500元，處罰技術(shù)科科長宋貝貝500元，處罰責任領(lǐng)導王國軍1000元。

（六）加強礦井危險源監(jiān)控，完善警示標識，規(guī)范吊掛全部牌板。

責任領(lǐng)導：李勝軍 責任部門：安全指揮中心 工作要求：安全指揮中心要結(jié)合正在開展的“六條規(guī)定”活動，完善危險源警示牌板和危險源告知等牌板，讓所有人明確什么是危險源，又應(yīng)該怎么預(yù)控，同時要對井下現(xiàn)有的避災(zāi)路線標識、安全宣傳圖版、安全警示標識等進行清潔整理。牌板清洗工作涉及多部門，安全指揮中心負責安排，各部門負責把各自的牌板進行清理干凈。如果上述要求得不到落實，還存在牌板東倒西歪、字跡不清等現(xiàn)象，處罰責任單位負責人500元，處罰安全指揮中心副主任續(xù)世明500元，處罰責任領(lǐng)導李勝軍1000元。

（七）加強隱患排查治理，及時消除事故隱患和重大三違行為。

責任領(lǐng)導：趙俊吉 責任部門：安全指揮中心 工作要求：安全指揮中心負責在復工驗收前組織一次全方位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決，此次檢查包括井下清理情況，一通三防管理、機電設(shè)備和運輸環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量、危險源預(yù)控、牌板管理等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要按照本方案考核標準進行嚴格考核。此階段正值新工人上崗之際，一定要監(jiān)督落實好師徒協(xié)議，在新工人上崗前，礦委成員要與新工人座談，宣貫留神峪歷史文化和安全要點。安全指揮中心組織一次三違警示教育活動，利用前期的工傷案例和典型案例警示教育全礦職工。上述要求如果得不到落實，處罰責任人500元，處罰責任領(lǐng)導趙俊吉1000元。

（八）嚴格考核，促進各崗位責任落實，轉(zhuǎn)變工作作風。

責任領(lǐng)導：王曙光 責任部門：考核科、安全指揮中心 工作要求：安全指揮中心和考核科進一步完善礦井內(nèi)部管理制度，對制定的管理制度要嚴格考核，嚴肅處理有令不行、有禁不止的單位和個人，狠殺工作中存在的官僚主義、形式主義，做到講實話、想實招、為實事、求實效，在此強調(diào)各級管理人員嚴禁以任何形式向職工索取任何形式的財物，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以開除。如果考核工作存在弄虛作假、避重就輕、徇私舞弊的，處罰責任領(lǐng)導王曙光1000元。

六、工作要求

1、各單位要高度重視此次整頓工作，主要領(lǐng)導要根據(jù)業(yè)務(wù)范疇及包保職責，馬上安排部署，把此次活動落到實處，考核科全程督查各級人員履職情況及各項措施執(zhí)行情況，同時將情況逐日上報礦長；

2、各級人員整頓期間要嚴格履行安全生產(chǎn)職責，執(zhí)行好各項安全管理制度。各級管理人員要嚴格執(zhí)行跟班、值班制度，嚴禁擅離工作崗位；包保責任人要嚴格履行包保責任，做好基層隊組的傳幫帶工作；

3、此次專項整頓是復工前的一場預(yù)備仗，希各單位負責人嚴格對照標準，消除現(xiàn)場隱患，完善圖紙資料，確保能夠順利通過縣局復工驗收。

山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司 2015年3月18日

第四篇：車隊安全質(zhì)量標準化實施方案111

簽發(fā)：

車隊安全質(zhì)量標準化實施方案

為了實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展，進一步鞏固和提高車隊安全質(zhì)量標準化水平，夯實我隊安全工作的基礎(chǔ)上，提高職工素質(zhì)，強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患，進一步強化廣大員工自覺搞好質(zhì)量標準化的積極性和主動性，激勵先進，完善各組自我約束，整體推進的安全生產(chǎn)長效機制。并制定如下實施方案。

一、指導思想

為了全面加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，落實安全工作基礎(chǔ)，提升安全管理整體水平精細化，堅持安全第一，高效服務(wù)的服務(wù)理念，以現(xiàn)場管理為中心，不斷規(guī)范作業(yè)標準化，優(yōu)化管理體系，創(chuàng)新管理機制，以科技求發(fā)展，全面推廣安全質(zhì)量標準化工作。

二、組織機構(gòu)

為確保安全質(zhì)量標準化工作能扎實、有效地開展，車隊成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組：

組長：王林泉

副組長：郝鵬飛、張軍平、聶昭宇

組員：張長江、梁世華、刁震、汪永紅、趙占軍、劉換存、杜虎強、孟志剛、高瑞雄、賀金輝、1白國友、孔書濤、李青海、王晨、王海、辛國榮、王欣宇、魏坤

領(lǐng)導組職責

1、負責制定本車隊安全質(zhì)量標準化工作的長遠和近期目標，制定安全質(zhì)量標準化實施方案，組織安全質(zhì)量標準化工作驗收檢查，總結(jié)平比，制定落實對隊組安全質(zhì)量標準化活動有關(guān)獎懲辦法。

2、對各組安全質(zhì)量標準化工作進行檢查，考核。

3、督促落實安全生產(chǎn)事故隱患的排查與整改，并根據(jù)實際情況對車隊存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施和建議。

4、對安全質(zhì)量標準化績效進行考核、獎罰兌現(xiàn)。

5、負責組織對本車隊安全質(zhì)量標準化的達標。

同時成立煤礦車隊安全質(zhì)量標準化實施小組，具體分工如下：

運行組

組長：郝鵬飛

成員：運行班成員

郝鵬飛：全面做好車隊車輛運行規(guī)范管理，加強特種車作業(yè)安全管理及車庫車輛標準化停放等工作；根據(jù)礦井用車任務(wù)，合理安排好車輛的調(diào)配工作；搞好車庫廠區(qū)形象化工作；結(jié)合單位車輛性能，不定期組織人員進行崗位技能練兵，不斷提高司機的操作水平，要求達到車隊每位司機上標準崗，干標準活，全面打造車隊運行質(zhì)量標準化。

運行組成員全力配合組長完成分工范圍內(nèi)所有事物。并將質(zhì)量標準化工作做到全員參與，上下統(tǒng)一。

安全組

組長：張軍平

組員：安全員、檢修班全體成員

張軍平：分管車輛檢修、安全檢查、消防安全工作。加強安全質(zhì)量標準化日常管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標準化進展情況，加強動態(tài)檢查，動態(tài)考核，查出問題及時處理，并將檢查結(jié)果及存在問題及時上報，全面做好車輛檢修工作。

要求安全組全體成員全力配合組長日常工作，做到安全檢查不留死角，車輛檢修不留隱患。保證車隊安全工作落實有效。

綜合組

組長：聶昭宇

組員：高瑞熊 孟志剛、王欣宇 魏坤辛國榮 王海

一、制定工作計劃，分階段，分步驟實施，同時把任務(wù)分解到各班組，使車隊每位員工熟知車隊、班組、個人三級安全質(zhì)量標準化管理組織體系。

二、在主要場所懸掛標語，營造濃厚的安全質(zhì)量標準化

文化氛圍，同時利用車隊每周安全例會宣傳貫穿安全知識，進一步增強提高職工的安全意識，服務(wù)意識，標準化工作意識。

三、工作中，做到操作規(guī)范，服務(wù)高效，語言文明。

四、按照礦上要求，規(guī)范車隊內(nèi)業(yè)資料，統(tǒng)一歸檔，統(tǒng)一編號；做好車隊日常材料消耗統(tǒng)計說明及材料計劃定期合理申報工作，保證車隊檢修用料及時、車輛安全運行可靠。做好材料管理，杜絕材料丟失、浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

五、按照管理辦法，車隊每月進行一次考核評比，對存在的問題進行通報批評，并限期整改。

六、規(guī)范車隊調(diào)度日常工作安排，要求達到調(diào)度工作標準化、科學化、合理化。

綜合組成員全力配合組長工作，根據(jù)組長安排的工作，竭盡全力完成。做到內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、材料使用合理化、調(diào)度工作標準化。

【附要求】

本次安全質(zhì)量標準化于2月17日前，各小組將各自分管的安全質(zhì)量標準化實施細則匯總、上報車隊辦公室。

不連溝煤礦車隊2012年2月10日

第五篇：干部作風整頓實施方案

橫山人民檢察院

關(guān)于開展干部作風整頓活動的意見

各內(nèi)設(shè)機構(gòu)：

為了深入貫徹落實黨的十七大及各級政法工作會及中省市紀委全會和檢察長座談會議精神，深入推進“作風建設(shè)年活動”，切實解決當前我院干警作風方面存在的突出問題，院黨組決定，從2月份開始在全院開展為期半年的干部作風整頓活動?，F(xiàn)根據(jù)中共橫山縣委《關(guān)于開展干部作風整頓活動的意見》精神，結(jié)合我院實際，提出如下意見。

一、指導思想

以中國特色社會主義理論體系為指導，緊緊圍繞“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”工作主題，以密切干群關(guān)系、提高檢察效率、提升干警形象為目標，以集中整治為手段，以健全制度為保障，著力解決干警隊伍在思想作風、學習作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風方面存在的突出問題，使機關(guān)作風得到明顯改進，規(guī)章制度逐步建立健全，服務(wù)水平進一步提高，辦事效率顯著改善，為全縣經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定、跨越發(fā)展提供有力的司法保障。

二、整頓重點

1、思想空虛的問題。著力解決學習主動性不夠，對新法律和新時期黨的方針政策不了解、不掌握，業(yè)務(wù)不精、理論修養(yǎng)不深、司法能力不強的問題；黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識淡化，道德滑坡，理想信念不夠堅定等問題。

2、政令不暢的問題。著力解決有令不行、有禁不止，對院黨組的重大決策和工作部署落實不力，不作為、亂作為的問題；有了好事爭著干，遇到難事躲著走，工作推諉扯皮、敷衍塞責、弄虛作假等問題。

3、懶散漂浮的問題。著力解決精神不振、思想保守，工作得過且過、不思進取的問題；面對困難束手無策、面對問題怨天尤人、面對矛盾畏首畏尾的問題；自由散漫、紀律松馳，賭博的問題；個別庭室不團結(jié)、搞內(nèi)耗、內(nèi)部管理混亂等問題。

4、吃拿卡要的問題。著力解決個別庭室個人化的問題；門難進、臉難看、話難聽，對當事人故意刁難、設(shè)卡，不給好處不辦案、給了好處亂辦案的問題；重實體輕程序的問題。

5、脫離群眾的問題。著力解決坐堂辦案不深入實際調(diào)查研究，不掌握案件實際情況的問題；習慣于浮在上面聽匯報、作指示、講原則話、做官樣文章，用會議落實會議、用文件落實文件的問題；漠視群眾利益，不關(guān)心群眾疾苦，對群眾“冷、橫、硬、推”，傷害當事人感情等問題。

6、鋪張浪費的問題。著力解決貪圖享受，講排場、比闊氣，大吃大喝、生活奢靡的問題；解決假借各種名義用公款請客送禮、吃喝玩樂的問題；解決婚喪嫁娶盲目攀比，大操大辦等問題。

7、工作不務(wù)實的問題。著力解決調(diào)查案件淺嘗輒止，不求甚解，不深入，經(jīng)常不下基層，即使下去了，也是浮光掠影、走馬觀花，既聽不到群眾的真話，也查不到案情的真實情況。

8、法紀意識淡薄的問題。著力解決部分領(lǐng)導不注重學習廉潔自律有關(guān)規(guī)定，法紀知識缺失，法紀意識淡薄的問題；特別是部分黨員干警把黨和人民賦予的權(quán)力異化為牟取個人利益的工具，將權(quán)力私有化、商品化、特殊化等問題。

9、不遵守廉潔自律的問題。著力解決領(lǐng)導干部及其配偶、子女和特定關(guān)系人利用職權(quán)或職務(wù)影響違規(guī)在煤礦、投資開發(fā)項目、餐飲、娛樂場所中入股或占干股等違紀違法行為；特別是要清理糾正法院干警投資入股從事煤炭生產(chǎn)、加工、經(jīng)營活動的問題。

三、方法步驟

這次干部作風整頓活動時間為半年，從2012年2月末開始，至2012年7月底結(jié)束，分四個階段進行。

1、學習動員階段（2月24日—2月29日）。一是搞好思想發(fā)動。及時召開動員部署大會，對作風整頓的目的、意義、步驟和發(fā)放進行宣傳發(fā)動，并成立相應(yīng)的領(lǐng)導和工作機構(gòu)，結(jié)合實際制定本院作風整頓實施方案，層層落實責任，明確任務(wù)。二是抓好學習教育。要深入開展學習活動，集中時間組織黨員干部認真學習黨的理論和政治、經(jīng)濟、法律以及業(yè)務(wù)知識，學習中、省、市政法會議、全國檢察長座談會精神等。通過學習，提高認識，端正態(tài)度，打牢思想基礎(chǔ)，增強搞好整頓工作的積極性、自覺性和主動性。通過采取集中學習、個人自學、專題輔導等多種形式，進一步增強干警隊伍政治修養(yǎng)，提高思想認識，保持黨的純潔性。

2、對照檢查階段（3月1日—3月31日）。要在學習動員基礎(chǔ)上，通過發(fā)放征求意見函、深入基層走訪調(diào)查、召開座談會、民主生活會以及設(shè)立意見箱等形式，廣泛征求社會和群眾的意見建議，認真查擺本院及各內(nèi)設(shè)機構(gòu)在思想，作風、紀律等方面存在的突出問題，特別是對照現(xiàn)有機關(guān)制度，逐步檢查執(zhí)行情況和制度本身存在的缺失以及不適應(yīng)形勢要求的問題，深入分析產(chǎn)生的原因。查擺問題，要堅持實事求是的原則，不遮丑、不護短、客觀具體，符合實際。對照檢查要以總結(jié)經(jīng)驗、自我教育為主，屬于制度不健全、不落實的，由部門負責人作出檢查；屬個人不執(zhí)行的，責成相關(guān)人作出檢查。情節(jié)嚴重造成重大損失的違法行為要追究紀律責任。

3、整章建制階段（4月1日—6月30日）。一是制定整改方案。要針對征求的意見、自我剖析中查擺出的問題，認真制定整改措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任。二是認真進行整改。要從群眾反映最強烈、最關(guān)注的問題抓起，針對對本院和個人作風方面存在的突出問題，對癥下藥，在抓緊抓實抓出成效上下功夫。三是建章立制。要在查找問題、邊整邊改的基礎(chǔ)上，完善和健全機關(guān)規(guī)章制度，形成用制度管人、管事的局面。新修訂的制度要切合機關(guān)實際，防止照搬照抄，具有較強的針對性和可操作性。

4、總結(jié)評比階段（7月1日—7月30日）。各內(nèi)設(shè)機構(gòu)認真總結(jié)加強作風建設(shè)的經(jīng)驗、取得的成效以及鞏固措施，并于2012年7月10日前將書面總結(jié)報院干警作風整頓工作領(lǐng)導小組辦公室。

四、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認識。各內(nèi)設(shè)機構(gòu)要充分認識到開展這次機關(guān)作風整頓是實現(xiàn)全院干警作風進一步轉(zhuǎn)變的重要途徑，是做好當前各項工作、推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的重要保證。要堅持“一把手”親自抓、帶頭管、負總責，實施強有力的組織領(lǐng)導；要進一步明確文體，細化目標，強化責任，并結(jié)合工作實際，拿出具體辦法和措施，切實負起我院的作風整頓責任。

2、突出重點，強化督查。各內(nèi)設(shè)機構(gòu)要結(jié)合實際、難點問題，確定作風整頓重點，采取有力措施，切實加以解決。對查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)要認真分析研究，逐一加以解決，對帶有傾向性的問題，要采取果斷措施限期整改到位。

3、講究方法，注重實效。機關(guān)作風整頓，要講究科學性和實效性，機要扎實工作、周到細致，又要勇于實踐、大膽創(chuàng)新，做到整頓工作與日常工作兩不誤、兩促進。同時不斷研究探索適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門作風建設(shè)和制度建設(shè)的有效 5

方法，以優(yōu)良的作風、嚴格的紀律和完善的制度推進各項任務(wù)的完成。

4、形成制度，常抓不懈。機關(guān)作風建設(shè)是一項長期的工作，各內(nèi)設(shè)機構(gòu)要以這次開展的作風整頓工作為契機，在解決當前比較突出問題的同時，樹立常抓不懈的思想，使作風整頓工作制度化、經(jīng)?；?，特別是針對工作中出現(xiàn)的新情況核心問題，要采取有力措施加以解決。

5、加大宣傳，形成氛圍。要充分利用簡報、宣傳欄、新聞媒體等多種形式進行廣泛宣傳，爭取社會各界和廣大群眾的積極參與和支持，努力為我院整頓工作深入開展營造良好的輿論氛圍。

五、組織領(lǐng)導

1、組織領(lǐng)導機構(gòu)

為確保此次作風整頓順利進行并取得實效，成立橫山縣人民檢察院機關(guān)作風整頓領(lǐng)導小組：

組 長： 王 勇

副組長： 王雙孝 許文政 李 屹

成 員： 劉生明 連大江 李生榮 劉培崗

胡培軍 高建光 董占和 郝潤民 劉培龍 曹 瑜 李生英 胡 浩 胡仲儒

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室

：

主任：連大江

成員：孟慶暉 劉永強 康維庭

主要負責全院機關(guān)作風整頓的組織協(xié)調(diào)、情況綜合、交流經(jīng)驗、檢查督促、總結(jié)驗收等工作。

橫山縣人民檢察院

二0一二年二月二十四日

主題詞：作風整頓 意見（檔二）報 送：市中院 縣委 人大 政府 政協(xié) 政法委 抄 送：本院各部門