第一篇：糾風專項治理工作實施方案

2006年官塘中心衛(wèi)生院 糾風專項治理工作實施方案

為貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會和中央紀委六次全會、省紀委六次全會精神，認真解決衛(wèi)生工作中人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，切實抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和糾風工作各項措施的落實，堅決糾正損害人民群眾利益的不正之風，鞏固醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)成果，制訂2006年官塘中心衛(wèi)生院糾風專項治理工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學發(fā)展觀，以維護人民群眾根本利益為目的，以人民群眾滿意、擁護、支持為檢驗標準，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則，以加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立行業(yè)新風為主線，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、降低醫(yī)療費用為主要內(nèi)容，以堅決治理收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風，解決群眾“看病貴”、“看病難”問題為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴肅紀律，建立糾風工作的長效機制，促使衛(wèi)生行業(yè)作風得到明顯好轉(zhuǎn)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

二、內(nèi)容與要求

（一）落實醫(yī)療管理法律法規(guī)，糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風。

1、認真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。徹底清理各類違規(guī)合作醫(yī)療服務(wù)項目，杜絕非法采供血液。

2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等，保證醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛。

3、嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，實行醫(yī)生不當處方院內(nèi)公示和點評制度，嚴格開方用藥和檢驗檢查行為。防止和糾正開大處方、亂用藥、濫用抗生素、濫檢查等醫(yī)療服務(wù)中的不正之風。

4、嚴格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基三嚴”訓(xùn)練，提高急危重癥患者的搶救成功率。對于危重病人和需要救助的病人，堅持先救治、后結(jié)算的原則。

5、加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和教育培訓(xùn)，端正辦院宗旨和方向，加強管理，規(guī)范服務(wù)，提高質(zhì)量，保證安全。

（二）執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格政策，糾正醫(yī)療收費中的不正之風。

6、嚴格執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和國家藥品價格政策以及醫(yī)療服務(wù)收費標準，進一步落實“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”和藥品收支兩條線管理規(guī)定。

7、建立完善醫(yī)療服務(wù)和藥品價格公示制、查詢制、門診和住院費用清單制，接受群眾監(jiān)督，提高收費透明度。

8、認真執(zhí)行《廣東省醫(yī)療服務(wù)信息公示制度》，每半年一次向社會公示醫(yī)療機構(gòu)的基本信息、工作量信息、醫(yī)療費用信息和單病種信息，引導(dǎo)病人自主選擇就醫(yī)，促進收費行為進一步規(guī)范。

9、建立健全內(nèi)部醫(yī)療服務(wù)價格管理機構(gòu)，配備專（兼）職價格管理人員，對收費情況進行監(jiān)督檢查。堅決糾正自立項目、分解項目、重復(fù)收費等亂收費行為。

10、加強對藥品、試劑、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等采購和使用的監(jiān)管，防止和糾正醫(yī)務(wù)人員接受生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和贊助出國、贊助旅游等其他不正當利益。

11、嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及藥事管理的規(guī)章制度。發(fā)揮醫(yī)院藥事委員會作用，醫(yī)院的藥品采購和使用必須由藥事委員會集體研究決定。加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。

（三）加強醫(yī)院財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動中的不正之風。

12、堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門管理。嚴禁科室設(shè)立賬外賬、“小金庫”。

13、建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制度，重大項目安排集體討論后按規(guī)定程序報批，按照院務(wù)公開的要求向群眾公開。

14、開展開展科室民主管理，科室藥品、材料、設(shè)備等物資采購實行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定。嚴格實行成本核算制度，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

15、完善收入分配辦法，獎金分配以工作崗位、技術(shù)難度、風險程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要依據(jù)。

（四）優(yōu)化服務(wù)流程，解決群眾看病難的問題。

16、醫(yī)院科室布局合理，科室標識規(guī)范、清楚、醒目，為病人提供清潔、安全、私密性良好的就診環(huán)境。

17、落實便民、利民、為民措施，改善服務(wù)流程，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間，杜絕“三長一短”現(xiàn)象。

18、結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè)，開展掛號和診病、化驗、注射、取藥、交費等一站式服務(wù)，方便群眾就診。

19、合理調(diào)配醫(yī)療服務(wù)資源，探索設(shè)立平價病房、平價門診，制定常見病、多發(fā)病的廉價治療處方和住院診療方案，為城鄉(xiāng)低保人群和低收入人群提供基本醫(yī)療服務(wù)。

（五）轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，解決醫(yī)患關(guān)系緊張的問題。20、尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、滿足患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護病人的權(quán)益。

21、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

22、加強醫(yī)患溝通，主動與病人的交流，耐心傾聽病人的意見，仔細向病人交待或解釋病情，促進醫(yī)患相互理解、相護信任。

23、開展三級服務(wù)承諾活動，在醫(yī)療服務(wù)中認真踐行承諾。對醫(yī)務(wù)人員實行醫(yī)德評價，把醫(yī)德考評結(jié)果作為聘任晉職、晉級、評先的重要條件，杜絕收受、索要病人及家屬“紅包”、其他饋贈和接受宴請等行為。

24、傾聽群眾呼聲，及時受理、處理群眾反映的意見和建議。自覺接受社會輿論的監(jiān)督，贏得社會和人民群眾的理解與信任。

（六）開展宣傳教育，解決職業(yè)道德素質(zhì)不高的問題。

25、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷增強醫(yī)務(wù)人中救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識、服務(wù)意識。

26、充分發(fā)揮典型的激勵和示范作用，用身邊的人和事教育醫(yī)務(wù)人員，增強職業(yè)榮譽感和責任感，提高職業(yè)技能和服務(wù)水平。

27、開展法制教育和警示教育，以案說法，增強醫(yī)務(wù)人 員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，使廣大醫(yī)務(wù)人員做到自我教育、自我管理、自我約束。

28、加強醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建醫(yī)院核心價值觀，提升廣大醫(yī)務(wù)人員人文素質(zhì)。

29、重視宣傳引導(dǎo)，運用多種形式，營造和諧醫(yī)患關(guān)系的良好氛圍，傳播衛(wèi)生知識，弘揚主旋律，樹立行業(yè)良好形象。

（七）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，解決糾風措施落實不到位的問題。30、按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，把業(yè)務(wù)發(fā)展和糾風工作緊密結(jié)合，做到一起研究部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實。

31、按照“誰主管誰負責”的原則，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

32、建立健全糾風工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。單位領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究行風建設(shè)和糾風工作。

33、層層簽訂行風建設(shè)責任書，并將任務(wù)細化、分解落實到科室和個人。

三、實施辦法與步驟

（一）動員部署，統(tǒng)一認識階段（2006年3—4月）。按照省衛(wèi)生廳在全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議上的部署，進行專門布置，層層傳達和動員，組織干部職工和廣大醫(yī)務(wù)人員深入學習上級的有關(guān)文件精神，利用標語、宣傳欄、簡報等多種形式廣泛宣傳糾風專項治理的目的、意義，統(tǒng)一思想認識，增強廣大干部職工的參與意識，形成加強行風建設(shè)，樹立行為新風的良好氛圍。

（二）自查自糾，督導(dǎo)檢查階段（2006年5—10月）。

1、自查自糾。以貫徹方案為重點，根據(jù)方案提出的“四糾正、四解決”7個目標和33項重點要求，進行全面自查，針對存在問題，制定整改措施，完善規(guī)章制度，加以整改，切實把行風建設(shè)工作落到實處。

2、重點抽查。為加強行風建設(shè)和糾風專項治理的指導(dǎo)，對于群眾反映較多，收受回扣、“紅包”，開單提成、亂收費、濫檢查等行風問題進行重點檢查。檢查結(jié)果將參照“醫(yī)院管理年”活動的做法，在院內(nèi)公開反饋，予以通報，提出處理意見，責成有關(guān)科室進行整改。按照責任追究的有關(guān)規(guī)定，給予行政、經(jīng)濟方面的處罰，并將處理結(jié)果與職級晉升、聘任、評先進、獎懲等掛鉤。

（三）總結(jié)工作，樹立先進階段（2006年11—12月）。將在全院范圍內(nèi)總結(jié)宣傳一批努力減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，拒收“紅包”、回扣等不正之風成效明顯和醫(yī)德醫(yī)風高尚、醫(yī)療技術(shù)精湛、群眾滿意度較高的先進科室和先進個人進行表彰。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。

按照“誰主管誰負責”的原則，成立糾風專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，做到“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實。并將7個目標和33項重點要求分解落實到科室和個人。形成定期報告制度，每季度向所屬衛(wèi)生行政部門上報工作進展情況。

（二）抓好結(jié)合，糾建并舉。

把深入開展糾風專項治理工作與深入開展的“醫(yī)院管理年”活動和集中治理商業(yè)賄賂工作結(jié)合起來，做到改善醫(yī)德醫(yī)風與加強醫(yī)院管理兩促進，糾正行業(yè)不正之風與集中治理 商業(yè)賄賂同深化。狠抓制度建設(shè)和監(jiān)督檢查，推動醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化。積極做好打擊藥品、設(shè)備、器械購銷中商業(yè)賄賂的專項治理工作，嚴肅查處醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、回扣，開單提成、濫檢查、亂收費等損害群眾利益的不正之風，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，依法依規(guī)嚴肅處理一起。針對專項治理和查辦案件中暴露出來的問題深入剖析，查找漏洞，完善制度，強化監(jiān)督。通過糾建并舉、多管齊下，促進衛(wèi)生行風明顯好轉(zhuǎn)。

（三）強化教育，重視引導(dǎo)。

在糾風專項治理中，發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，建立健全教育工作機制，充分發(fā)揮先進典型的引導(dǎo)作用，加強廣大醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德教育和法制教育，加強發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，弘揚白求恩精神，培育良好的醫(yī)德醫(yī)風，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，促進衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。

（四）完善制度，注重規(guī)范。

重視發(fā)揮科學、嚴密、合理的制度保障功能。根據(jù)實際情況，加強調(diào)查研究，探索治本之策，建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀律以及糾風工作責任制等各種制度。結(jié)合實際，制定行業(yè)自律規(guī)范，形成以制度管人，以制度糾風的長效機制。

第二篇：朝陽區(qū)糾風專項治理實施方案

朝陽區(qū)2010年糾風專項治理工作實施方案 為深入貫徹落實2010年全國糾風工作電視電話會議精神和北京市2010年糾風工作整體部署，進一步加大糾風專項治理工作力度，結(jié)合我區(qū)實際，特制定2010年糾風專項治理工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持 “誰主管誰負責” 和 “管行業(yè)必須管行風”的原則，充分發(fā)揮部門職能作用，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為工作載體，以目標管理雙百考核和民主評議政風行風為抓手，以監(jiān)督檢查和案件查處為手段，認真解決群眾反映強烈的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，切實維護群眾的合法權(quán)益，為建設(shè)“新四區(qū)”，在更高層次上推進朝陽又好又快發(fā)展提供有力保障。

二、主要任務(wù)和責任部門

（一）繼續(xù)深化治理教育亂收費工作

主要任務(wù)和要求：

深化義務(wù)教育階段教師績效工資改革，嚴格貫徹落實收支兩條線管理，深化小金庫治理，嚴肅查處濫發(fā)獎金、工資補貼等行為。加強對學校辦學和收費行為的監(jiān)管，嚴格對捐資助學款、共建費的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，規(guī)范公辦校教師從業(yè)行為，堅決杜絕校中校、校中班等違規(guī)行為。

牽頭單位：區(qū)教委

聯(lián)席會成員單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)糾風辦、區(qū)審計局、區(qū)財政局

（二）繼續(xù)深化糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風工作 主要任務(wù)和要求：

以推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，加強對各級醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。深入糾正醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)不正之風，嚴肅查處藥品集中采購、醫(yī)療服務(wù)中的亂加價、亂收費和商業(yè)賄賂等行為。繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，完善醫(yī)療服務(wù)評價體系。

牽頭單位：區(qū)衛(wèi)生局

聯(lián)席會成員單位：區(qū)人力社保局、區(qū)審計局、區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)糾風辦

（三）加強對救災(zāi)援建物資資金的監(jiān)管

主要任務(wù)和要求：建立完善救災(zāi)援建物資資金的監(jiān)管機制，加強大額資金的實時監(jiān)控；圍繞援建中心任務(wù)，加強對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

牽頭單位：區(qū)民政局

協(xié)辦單位：區(qū)審計局、區(qū)監(jiān)察局

（四）加強對社?；鸬谋O(jiān)管

主要任務(wù)和要求：建立完善社保基金的監(jiān)管機制，對基金管理運行中的風險隱患進行全面排查和防范，認真糾正和嚴肅查處資金分配、管理、使用過程中的違法違紀行為，確保社?；鸢踩?。牽頭單位：區(qū)人力社保局

聯(lián)席會成員單位：區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)糾風辦

（五）堅決糾正損害企業(yè)利益的突出問題

主要任務(wù)和要求：認真清理涉及企業(yè)的各種收費，取消不合理收費項目，降低過高收費標準，及時公布修訂收費項目目錄。牽頭單位：發(fā)改委

協(xié)辦單位：區(qū)監(jiān)察局

（六）堅決糾正損害農(nóng)民利益的突出問題

主要任務(wù)和要求：加強對財政支農(nóng)惠農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，加大查處力度，健全監(jiān)管機制，確保中央強農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣落到實處。

牽頭單位：區(qū)農(nóng)經(jīng)辦、區(qū)農(nóng)委

聯(lián)席會成員單位：區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)糾風辦、區(qū)法制辦

（八）規(guī)范行業(yè)協(xié)會服務(wù)和收費行為

主要任務(wù)和要求：糾正行業(yè)協(xié)會服務(wù)和收費行為不規(guī)范、損害企業(yè)和群眾利益等問題。

牽頭單位：區(qū)民政局

協(xié)辦單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、市工商局朝陽分局

（九）繼續(xù)深化治理食品安全突出問題

主要任務(wù)和要求：繼續(xù)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治，嚴肅查處流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管中的失職、瀆

職行為。

牽頭單位：市工商局朝陽分局

協(xié)辦單位：區(qū)監(jiān)察局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局

（十）繼續(xù)深化治理藥品安全突出問題

主要任務(wù)和要求：深入開展利用互聯(lián)網(wǎng)等媒體發(fā)布虛假廣告和通過寄遞等渠道銷售假藥專項整治，嚴厲打擊制售假劣藥和非藥品冒充藥品行為，完善藥品安全監(jiān)管制度。

牽頭單位：市藥監(jiān)朝陽分局

協(xié)辦單位：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)監(jiān)察局

（七）推動清理評比達標表彰工作向縱深發(fā)展

主要任務(wù)和要求：按照市糾風辦《關(guān)于清理評比達標表彰工作有關(guān)事項的通知》（京糾發(fā)[2010]1號）文件精神，召開聯(lián)席會成員單位工作會議，研究部署清理工作，推動此項工作向縱深發(fā)展；組織力量對保留項目和清理審核結(jié)果的執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，堅決糾正和查處有令不行、有禁不止等行為。

牽頭單位：區(qū)監(jiān)察局

聯(lián)席會成員單位：區(qū)糾風辦、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)民政局、區(qū)法制辦

三、工作要求

（一）認真做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。糾風專項治理各責任單位要緊緊圍繞創(chuàng)建文明城區(qū)工作部署，把糾風專項治理工作擺在更加突出的位

置，大力加強政風行風建設(shè)，加強統(tǒng)籌安排，做到分工明確、責任到人，切實落實監(jiān)管責任。牽頭部門要精心謀劃，結(jié)合各自實際，研究制定專項治理工作方案，定期召開聯(lián)席會成員單位工作會，溝通情況，解決問題。聯(lián)席會成員單位要密切配合，各負其責、積極發(fā)揮作用，確保工作落實到位，問題解決到位。牽頭部門專項治理工作方案于6月22日報區(qū)糾風辦。

（二）開展多種形式的監(jiān)督檢查。各責任單位要圍繞糾風專項治理中明確的重點內(nèi)容，開展多種形式的監(jiān)督檢查，尤其要加大對重點領(lǐng)域、重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，對存在的問題進行認真梳理，研究制定解決的措施和辦法，確保監(jiān)督工作的有效性。牽頭部門年內(nèi)要組織聯(lián)席會成員單位進行1-2次的專項檢查，并形成專項檢查的工作報告。

（三）切實加強考核評議。各牽頭部門要以目標管理雙百考核和民主評議政風行風為抓手，切實加強糾風專項治理工作的考核評議，采取明查暗訪、召開座談會、查閱檔案資料等方式，對專項治理中發(fā)現(xiàn)的突出問題開展專項評議和重點評議，對考核評議組提出的問題進行掛帳整改，并跟蹤整改落實情況，保障工作落實。

（四）堅決查處各種違規(guī)違紀行為。紀檢監(jiān)察部門要為專項治理工作的深入開展提供有力的紀律保證，把查處違紀違法案件和落實責任追究作為推動工作開展的重要手段，嚴肅查處有令不行、頂風違紀和失職瀆職行為。區(qū)監(jiān)察局將對審計報告、信訪舉報、行政投訴、政民互動平臺等多種渠道發(fā)現(xiàn)和掌握的損害群眾利益的案件線索，進行認真的調(diào)查核實，堅決查處各種違規(guī)違紀行為。

（五）積極探索專項治理的制度機制。糾風專項治理工作，涉及監(jiān)管體制機制制度等許多深層次問題，必須深入開展調(diào)查研究，找準管理中的突出問題和癥結(jié)所在，提出有針對性的機制創(chuàng)新和制度建設(shè)措施。各責任單位要通過深化糾風專項治理工作，系統(tǒng)分析新形勢下?lián)p害群眾利益突出問題及表現(xiàn)形式，提出切實可行的防治措施。要通過剖析典型案件，探索規(guī)律，加強制度建設(shè)，形成長效管理機制。

第三篇：糾風專項治理工作第二階段工作情況匯報

為進一步貫徹落實我院的糾風工作，加強醫(yī)院糾風專項治理工作，根據(jù)＊＊衛(wèi)［2006］79號《關(guān)于印發(fā)2006＊＊縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾風專項治理工作實施方案的通知》要求和縣衛(wèi)生局會議布置，結(jié)合我院糾風專項治理工作實施方案，在第二階段我院認真根據(jù)方案提出的“四糾正、四解決”重點項目要求積極進行了全面自查工作，堅決糾正損害人民群眾利益的不正之風，鞏固醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)成果，現(xiàn)將我院第二階段工作情況匯報如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實糾風專項治理工作

一直以來，我院堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管理行風”的原則，始終把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的不正之風作為醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同推進、常抓不懈。為此醫(yī)院成立了糾風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由“一把手”李育嬌同志親自抓，負總責，副院長任副組長，醫(yī)療、藥劑、計財?shù)认嚓P(guān)職能部門的負責人均成為專項治理小組成員，將糾風工作責任落實到領(lǐng)導(dǎo)班子每一個成員。并從抓好黨風廉政建設(shè)入手，組織開展“學法，懂法，守法”教育活動，建立了學法考試考核制度，制訂了《文明行醫(yī)責任制實施細則》、《院務(wù)公開實施方案》等制度，健全了《加強行風建設(shè)實施制度》，以加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立行業(yè)新風為主線，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、降低醫(yī)療費用為主要內(nèi)容，以堅決治理收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風，解決群眾“看病貴”、“看病難”的問題為重點，保證了落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和糾風工作得到全面落實，由于在行風建設(shè)上認真落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，加強了黨風廉政建設(shè)，使糾風工作扎實、有效地開展。

二、明確糾風專項治理重點，真抓實干，確保實效

(一)認真貫徹醫(yī)療管理法律法規(guī)，以法執(zhí)業(yè)、以法行醫(yī)

我院認真貫徹各項醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)：一是嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》審批執(zhí)業(yè)范圍規(guī)范醫(yī)療行為，；二是要求每位醫(yī)務(wù)人員必須依法持證上崗，凡未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生、護士必須參加國家執(zhí)業(yè)資格考試取得從業(yè)資格方能獨立工作，我院現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師14人，具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7人(須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作)，具有護士執(zhí)業(yè)資格的有11人，均能做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，規(guī)范行為。三是加強醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制的健全，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等，使工作上做得有章可循，有據(jù)可依，并嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，保證醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛。四是重視基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化醫(yī)、護人員“三基三嚴”訓(xùn)練，在9月5日對全體醫(yī)、護人員實行了“三基”考核，合格率100%；五是對于危重病人和需要救助的病人，我院能堅持實行先救治、后結(jié)算的原則，1~8月份搶救危重病人23例，搶救成功率達100%，有效地提高急危重癥患者的搶救成功率。

(二)、加強宣傳教育，提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)，統(tǒng)一思想，提高認識是搞好糾風工作的前提。只有在思想上牢固樹立了以病人為中心的服務(wù)理念，才能使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護病人成為廣大干部職工的自覺行動。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議討論，召集職能科長、科主任，分別重點在醫(yī)療規(guī)范的執(zhí)行、各項制度的落實等幾個方面布置了自查工作，并多次在全院職工大會上強調(diào)糾風工作的重要性，利用早交班會、中層干部會議上、一樓候診大廳電子屏滾動屏幕、手機短信平臺、行風警示等多種方式向干部職工們灌輸病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的觀念，懂得尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人，滿足患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護病人的權(quán)益，增強醫(yī)務(wù)人員救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨與職業(yè)榮譽感和責任感，提高職業(yè)技能和服務(wù)水平。我院還將《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受“紅包”“回扣”責任追究暫行辦法》和《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范文件匯篇》作為政治學習內(nèi)容，組織廣大干部職工深入學習和進行討論，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員抵制這些不良行為，并要求各科室針對本科室是否存在不良行風進行嚴格自查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并糾正，同時還借助社會群眾的力量加于監(jiān)督，如在院內(nèi)專門設(shè)立意見箱、投訴電話、調(diào)查問卷、在各科室設(shè)工作人員簡介欄等等，通過多種方式在全院形成了自覺抵制“紅包”“回扣”的良好風氣，營造了良好的執(zhí)業(yè)氛圍，全面提高了全院干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

(三)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提供良好的就醫(yī)環(huán)境

為給群眾提供優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，我院從原來科室布局合理，科室標識規(guī)范、清楚、醒目。為給病人提供清潔、安全、私密性良好的就診環(huán)境，我院非常重視環(huán)境的建設(shè)落實便民、利民、為民措施，改善服務(wù)流程，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間，杜絕“三長一短”現(xiàn)象。結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè)，開展預(yù)約掛號和診病、化驗、注射、取藥、交費等一站式服務(wù)，方便群眾就診。合理調(diào)配醫(yī)療服務(wù)資源，探索設(shè)立慈善醫(yī)院、平價病房、平價門診、制定常見病、多發(fā)病的廉價治療處方和住院診療方案，為城鄉(xiāng)低保人群和低收入人群提供基本醫(yī)療服務(wù)。

為加強醫(yī)院財務(wù)管理，我院于每年均制訂了單位本的《收支預(yù)算及行政管理 》經(jīng)管方案，并嚴格按照經(jīng)管方案規(guī)定執(zhí)行，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門管理，科室藥品、材料、設(shè)備等物資采購實行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定，嚴格實行成本核算制度，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。獎金分配以崗位責任、技術(shù)難度、風險程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要依據(jù)，完善收入分配辦法。并嚴格執(zhí)行上級醫(yī)療服務(wù)收費標準和藥品價格，進一步落實“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”和藥品收支兩條線管理規(guī)定。實行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格公示制、查詢制、門診和住院費用清單制，接受群眾監(jiān)督，提高收費透明度，引導(dǎo)病人自主選擇就醫(yī)，促進收費行為進一步規(guī)范。

(五)、杜絕醫(yī)藥購銷中的不正之風

為加強醫(yī)藥購銷管理規(guī)范，組建由“一把手”總負責的藥品、耗材準入管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有醫(yī)務(wù)科、門辦、藥劑科、臨床科主任等9人參與，制訂了《藥品、耗材準入制度》，規(guī)定凡是藥品購銷一律經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定，明確新藥進貨必需經(jīng)臨床科主任提出申請，藥品準入管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質(zhì)驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及藥事管理的規(guī)章制度，在采購渠道上嚴格控制，積極參加藥品集中招標采購，由于我院是以保健為中心的醫(yī)療保健單位，在藥品使用上品種多、數(shù)量少，存在部分品種無法實行藥品集中招標采購的現(xiàn)象，但是我院仍堅持能招標的藥品均實行集中招標采購，強化了藥品采購中的互相制約機制。加強對藥品、試劑、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等采購和使用的監(jiān)管，防止和糾正醫(yī)務(wù)人員接受生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和贊助出國、贊助旅游等其他不正當利益。

(六)、實行院務(wù)公開制度，切實加強醫(yī)院的民主管理、民主監(jiān)督。

一是成立了院務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長主抓，下設(shè)辦公室負責院務(wù)公開日常工作；二是認真制訂院務(wù)公開實施方案，堅持以實事求是，注重實效的原則，健全制度，定期召開院務(wù)會、職代會，把院內(nèi)的重大決策、管理制度、財務(wù)制度、廉政制度建設(shè)公開；三是設(shè)立院務(wù)公開欄，把醫(yī)院的職責、醫(yī)護人員的職責公開上墻。

三、主要存在問題

我們糾風專項治理工作雖然取得了一定成績，但是也存在一些問題，主要突出表現(xiàn)在：一是有的醫(yī)務(wù)人員對病人缺乏熱心、耐心和細心；二是由于我院尚未設(shè)立藥庫，集中招標采購工作有待進一步加強。

雖然我院在行風建設(shè)方面取得了一定的成績，但離上級的要求還有一些距離，我們將進一步落實工作責任制，規(guī)范醫(yī)院行為，大力弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，轉(zhuǎn)變廣大醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，增強事業(yè)心與責任感，努力提高醫(yī)護質(zhì)量，為婦幼保健事業(yè)的健康發(fā)展而努力奮斗。

第四篇：糾風專項治理工作總結(jié)范文

淮安市淮陰區(qū)吳城衛(wèi)生院

關(guān)于貫徹《全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展糾風專項治理檢查工作

實施方案》的上半年工作總結(jié)

“在藥品采購和使用中收受回扣屬接受商業(yè)賄賂的違法行為；在醫(yī)療服務(wù)活動中收受病人錢物，屬背離行業(yè)宗旨和職業(yè)準則的違規(guī)違紀行為；開單提成是法人的違規(guī)違紀行為。”最近國務(wù)院將收受紅包、回扣、開單提成等不正之風列為損害群眾利益的八大行為之一。在“三個代表”重要思想指引下，我院認真貫徹落實中央紀委第三次全會和國務(wù)院第二次廉政工作會議精神，按照市、區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署與要求，我院加大行風、職業(yè)道德建設(shè)的工作力度，認真開展糾風專項治理檢查工作，開展行風整頓，切實糾正行業(yè)不正之風，現(xiàn)將糾風專項治理工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任制，提高職工的思想覺悟。在認真學習了市、區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，明確了此項工作的重要意義，把此項工作的開展與我院的市級“文明單位”創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，認真貫徹落實江總書記“三個代表”的重要思想，立即糾風專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“誰主管，誰負責”的領(lǐng)導(dǎo)體制，一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，各

科室負責人承擔相應(yīng)科室的行風整頓工作，使其形成一個有機的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。召開了全院職工座談會，帶領(lǐng)全院職工認真學習上級文件精神，結(jié)合我院的“滿意在我院”活動，使大家明確此項工作的重要意義和任務(wù)，統(tǒng)一思想，使他們認識到這是一項長期的工作。

二、加強職業(yè)道德教育，改善醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)療行業(yè)是一種特殊的行業(yè)，對廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德要求也較高。我院明確完善行風建設(shè)管理制度。帶領(lǐng)職工學習院規(guī)章制度的有關(guān)條款，重申有關(guān)制度。貫徹執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范措施，制定院職業(yè)道德規(guī)范細則、行政管理人員服務(wù)規(guī)范、糾正行業(yè)不正之風的措施、醫(yī)德教育與醫(yī)德考核制度、廉潔行醫(yī)制度及措施等糾風工作制度，加大了對廣大職工的職業(yè)道德教育力度，帶領(lǐng)職工學習了《各級各類人員服務(wù)規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德要求》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等一些相關(guān)法律、法規(guī)，并且嚴格考勤。

三、扎實開展專項治理，切實糾正行業(yè)不正之風。

嚴肅行業(yè)紀律，廣泛宣傳教育，規(guī)范采購行為，狠剎醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風。在藥品采購和使用中收受回扣屬接受商業(yè)賄賂的違法行為；在醫(yī)療服務(wù)活動中收受病人錢物，屬背離行業(yè)宗旨和職業(yè)準則的違規(guī)

違紀行為；開單提成是法人的違規(guī)違紀行為。最近國務(wù)院將收受紅包、回扣、開單提成等不正之風列為損害群眾利益的八大行為之一，對于這些不正之風，不能因為已經(jīng)抓了多年而有所懈怠，更不能因為是老問題而麻木不仁。針對這些突出問題，我院進行了廣泛宣傳教育，逢會必談，帶領(lǐng)職工進一步學習糾風專項治理工作方案要求、《衛(wèi)生系統(tǒng)公開承諾》、《衛(wèi)生廳進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為糾正不正之風》、《向全國醫(yī)務(wù)工作者的倡議書——為醫(yī)學之圣潔和尊嚴》等文件要求，學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)，加強對職工的教育。針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)存在的一些不正之風，我院此次加大了專項治理的整頓力度。首先，由各科室進行嚴格的自查，再由院整頓小組作全面細致的檢查，結(jié)果較為滿意。通過抓重點科室、重點崗位、重點人不放松，各種行業(yè)不正之風在我院得到杜絕。

四、嚴格規(guī)范了收費行為。

根據(jù)全區(qū)行政事業(yè)性收費公示工作會議要求，結(jié)合《淮安市行政事業(yè)性收費公示實施細則》，成立院收費公示工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范收費行為。嚴格貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》，加強收費透明度，杜絕分解收費、超標準收費、自立項目收費等多收費、亂收費情況。

五、改善就醫(yī)環(huán)境，增設(shè)“便民設(shè)施”，加強對患者投訴的接待受理。

進一步加強院內(nèi)綠化，整鋪路面、粉刷墻面，加強環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，認真治理“臟、亂、差”。設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺，增設(shè)便民措施，一切以病人為中心。向社會公開投訴電話和舉報信箱，每月深入病房進行問卷調(diào)查，治理“冷、硬、頂、推、拖”等現(xiàn)象，以病人為中心，進一步改善服務(wù)態(tài)度。

經(jīng)過深入細致的整頓，我院的行風、職業(yè)道德建設(shè)工作取得了一點成績，但距上級要求還有不足，我們將再接再厲，將此項工作長期不懈地抓下去，將其進一步的做細做實。

第五篇：糾風專項治理自查報告

農(nóng)發(fā)行封丘縣支行

糾風專項治理工作自查自糾分析報告

市分行糾風專項治理辦公室：

為貫徹落實市分行黨委提出的 “從嚴管理，從嚴治行，糾正行業(yè)不正之風，防范各類案件發(fā)生的總體要求，把行風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)向高層次推進，促進依法合規(guī)經(jīng)營，確保各項業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營指導(dǎo)思想，按照新農(nóng)發(fā)銀發(fā)【2011】49號文《關(guān)于開展糾風專項治理工作的通知》要求，結(jié)合我行實際情況，自四月份以來開展了以糾風專項治理為主的自查自糾分析，現(xiàn)將自查自糾分析情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認真對待。

按照市分行的統(tǒng)一安排部署，我行從全局發(fā)展的高度充分認識糾風專項治理工作的重要意義，依據(jù)糾風專

項治理工作的要求，結(jié)合單位實際，成立了以縣行行長任組長，各副行長任副組長，各部室主任任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負責此項工作。為確保自查自糾工作扎實有效地開展，我行高度重視，認真對待。一是迅速召開專題會議，統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，制定自查方案。二是確定自查重點，結(jié)合我行實際，確定內(nèi)控相對薄弱、案件風險比較突出的崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作為自查的重點，如信貸、財務(wù)、后勤、安全保衛(wèi)等崗位作為重點崗位，把貸前調(diào)查、申報、貸后管理、費用管理、費用審批、物質(zhì)采購、安全值班等環(huán)節(jié)作為重點環(huán)節(jié)，并把自查的主要精力投在這些重點崗位和環(huán)節(jié)上。三是自查和核查相結(jié)合，結(jié)合第一階段的學習內(nèi)容對敏感環(huán)節(jié)進行嚴格的自查和核查，有無違反廉政準則及廉潔辦貸十不準行為;有無利用貸款權(quán)、監(jiān)

管權(quán)收受企業(yè)禮金、有價證券;有無在貸款企業(yè)參股分紅;有無向客戶索取貸款回扣;有無向貸款企業(yè)借款;有無向企業(yè)索賄受賄行為;有無在企業(yè)兼職或合伙辦企業(yè)行為，有效的提高了銀企廉潔辦貸的效率。

二、明確責任，邊整改邊鞏固。

為確保自查出來的問題得到有效的糾正，首先是按照誰主管誰負責、誰的問題誰整改的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，各部室具體負責各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的整改工作，各部室負責人為具體責任人，明確整改標準和整改時限，確保整改各項措施的落實。夯實管理基礎(chǔ)。其次是堅持走群眾路線，把發(fā)揚民主貫穿于糾風專項治理工作全過程。支行向全體員工發(fā)出了征求意見表，重點征求是否存在無章可循、有章難循、執(zhí)章不力的問題。會前，支部將《廉潔準則》及廉潔辦貸十不

準內(nèi)容作為一項內(nèi)容廣泛征求員工的意見。會后，及時通報情況并制定整改措施，接受大家監(jiān)督。

活動開展以來，也取得了不少成績，但為了更好扎實推進糾風專項治理工作有效開展，促進我行各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，我行今后工作做到：

1、在今后工作中仍然按照“糾風專項治理工作”要求辦理各項業(yè)務(wù)工作，認真抓好各項制度規(guī)范管理，嚴格遵守各項制度，抓好信貸基礎(chǔ)管理，切實防范信貸風險。

2、以切實發(fā)揮政策性職能為基點。著眼有效發(fā)展，審慎開展項目營銷，做到不求速度求質(zhì)量、不求規(guī)模求效益，達到發(fā)展、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。優(yōu)化信貸質(zhì)量結(jié)構(gòu)，提高資金運用力，確保兩個效益同步發(fā)展。

3、堅持以人為本，著力和諧辦行。加強學習提高職工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化安全教育，繼續(xù)抓好各項制度規(guī)范化管理和檢查，進一步提高全體

員工安全防范意識，切實加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)的安全管理工作。搞好員工的政治思想工作，關(guān)心員工的實際困難。做到勤政廉政增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，注重安全經(jīng)營，確保安全無事故，創(chuàng)造條件，辦好真正的建設(shè)新農(nóng)村的銀行。