第一篇：關于在建工程項目監(jiān)理工作檢查情況的總結通報

關于在建工程項目監(jiān)理工作檢查情況通報

各項目監(jiān)理部：

為貫徹落實AA市監(jiān)理工程師協(xié)會五屆六次理事會通過的《AA市工程監(jiān)理企業(yè)標準化管理規(guī)程》，提升我司工程監(jiān)理標準化的管理水平，并指導和規(guī)范在建工程項目的監(jiān)理工作，公司總工辦組織并邀請公司領導和項目總監(jiān)，于7月14日至22日，對4個在建工程項目的監(jiān)理工作進行了檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、檢查監(jiān)理工作基本情況

檢查組根據(jù)我司AA及周邊地區(qū)在建工程的監(jiān)理情況，抽取了4個在建工程項目：AA上城南區(qū)塔

2、AA上城南區(qū)商業(yè)及LOFT、AA深業(yè)城、AA東嶺工程。其他AA學校、AA上城北區(qū)、AA廣場、AA心海城等工程因完工或剛開工，以及外地項目包商大廈、AA科技園等，沒有參加本次的檢查，以后視情況再進行專項檢查。

本次檢查按照《AA市監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理標準化管理達標評價評分表（項目監(jiān)理機構標準化工作績效）》規(guī)定的檢查程序、檢查項目、檢查要點、檢查內(nèi)容進行了認真檢查，對受檢項目監(jiān)理工作起到了指導和督促作用，得到了受檢項目監(jiān)理部的普遍贊同。通過檢查進一步掌握了各項目監(jiān)理工作的優(yōu)勢和值得推廣的 經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些共性的問題，同時也了解到部分項目監(jiān)理部的現(xiàn)狀和訴求。

本次檢查工作主要分兩個部分：一是施工現(xiàn)場實體質量和安全情況；二是項目監(jiān)理部的監(jiān)進資料工作情況。每個項目監(jiān)理部上午檢查工程實體，下午檢查監(jiān)理資料。檢查工作結束后，經(jīng)檢查組評審復議：良好的兩個，一般的一個，較差的一個。

二、項目監(jiān)理工作的主要特色

通過對4個項目的實體和資料檢查，尤其是對監(jiān)理資料的詳細檢查，按照檢查評分表的7個大項、31個子項，進行量化評分，得分率在70—90%之間?？傮w來看，4個項目監(jiān)理部都能按要求做好監(jiān)理工作，監(jiān)理工作質量在提高，主要監(jiān)理特色如下：

一是項目監(jiān)理工作的標準化、規(guī)范化有了較大的提高。4個項目監(jiān)理部和監(jiān)理人員都能較好的履行監(jiān)理職責，尤其是在項目監(jiān)理部的工作標準化、規(guī)范化有了較大提高。充分發(fā)揮了“三控（質量、進度、投資）二管（合同、信息）一協(xié)調(diào)（組織）一監(jiān)督（安全）”的作用，尤其是在確保工程實體質量和施工安全文明方面發(fā)揮了較好的作用。

二是檢查項目監(jiān)理工作比較到位。檢查的4個項目監(jiān)理部的設置和人員配置基本滿足監(jiān)理工作需要。在建設文件收集、圖紙會審與設計交底、施工組織設計與專項施工方案審核方面，在施工單位質量和安全保證體系審核，以及開工報審方面，監(jiān)理工作比較到位。在工程材料、構配件、設備進場審核，工程項目施 工過程控制以及施工工序驗收、施工大型起重機械和設施核查方面，起到了良好的監(jiān)理作用。

三是加大了對項目監(jiān)理資料管理。如監(jiān)理規(guī)劃、細則、月報、日記和會議紀要、分部分項驗收及監(jiān)理工作總結等方面，4個項目監(jiān)理部都能按監(jiān)理規(guī)范和標準執(zhí)行，項目監(jiān)理工作質量，都能達到工程監(jiān)理合格標準，有的工程項目監(jiān)理工作更為出色。

三、檢查中存在的共性問題

通過本次監(jiān)理工作檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾方面的問題，尤其是對項目監(jiān)理資料管理，有待于進一步提高監(jiān)理工作質量和高度重視。

（一）監(jiān)理規(guī)劃、細則針對性不強，工程資料審批、填寫不規(guī)范。一是項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理方案等缺乏針對性，缺少監(jiān)理節(jié)能專篇；二是上墻晴雨表，普遍缺乏每天的記錄；三是對施工技術方案及專項方案審批把關不嚴，有的未按專家論證意見修改并重新審批；四是較多監(jiān)理日記存在記錄不完整、不連續(xù)，部分監(jiān)理日記不具可追塑性，記錄內(nèi)容部位和事項不具體不明確；五是監(jiān)理月報沒有對本月的監(jiān)理工作業(yè)績成果表述，也無對承包商監(jiān)控措施和效果的表述；六是工程例會不規(guī)范，多數(shù)項目監(jiān)理部對第一次工地會議的記錄內(nèi)容不完善、不完整；七是部分項目監(jiān)理部對施工組織設計及方案審批過于簡單，僅有“同意”字樣沒有預防控制等要求，審批內(nèi)容不完整；八是對原材料（構配件、成品、半成品）報審，普遍存在無分類的管理登記合帳。

（二）工程監(jiān)理資料歸檔管理不規(guī)范。有的項目監(jiān)理資料歸檔零散較亂，查找困難，無目錄、無臺帳；有的項目監(jiān)理資料收集不齊全，監(jiān)理記錄填寫不規(guī)范、不完整；有的分部分項驗收記錄上簽字審批，存在監(jiān)理員代替監(jiān)理工程師簽字現(xiàn)象；有的監(jiān)理文件資料未經(jīng)總監(jiān)審批蓋章就歸檔；有的工程監(jiān)理資料收發(fā)登記不完整、不齊全，有的工程項目收發(fā)登記采用白紙自制散裝登記，容易發(fā)生散落、缺頁、不完整現(xiàn)象。

（三）安全文明施工監(jiān)理存在問題。通過檢查發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理部，對施工安全技術交底資料，普遍存在未經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認，有的項目監(jiān)理部未參加交底或未監(jiān)督施工安全技術交底，也未有項目監(jiān)理部存檔備案；有的項目監(jiān)理部對涉及安全風險較大的主要施工設備，如塔吊、升降機，施工單位既未申報、也未經(jīng)監(jiān)理確認進場和使用批準的情況下，該設備已經(jīng)檢驗部門檢驗；部分監(jiān)理機構對安監(jiān)站的檢查整改跟蹤不夠。

四、通報表揚與批評

歷時四天的第二季度在建工程項目監(jiān)理工作檢查，經(jīng)過公司總工辦和邀請公司領導、項目總監(jiān)商議決定，對AA上城南區(qū)塔2及商業(yè)及LOFT的兩個項目部給予以表通報表揚，這兩個項目監(jiān)理工作的特點是：主體工程質量外觀較好，安全文明施工到位，工程報審及報驗資料基本齊全，監(jiān)理驗收意見簽署規(guī)范，監(jiān)理資 料編碼有序，查找方便；項目監(jiān)理部就監(jiān)理工作向業(yè)主的回訪工作做的較好，堅持項目監(jiān)理內(nèi)部會議、每天電子日報、每周工程例會既有前周總結，又有下周安排，還有PPT專項投影儀演講。經(jīng)檢查并公司研究，決定對AA深業(yè)城項目部予以通報批評，該項目部存在問題如下：受檢查的三期土建工程實體項目，地下室頂板鋼筋綁扎不到位、梁底的主筋搭接長度不夠、部分梁筋整體偏斜嚴重、剪力墻框架柱筋底部沒按構造加密、室外底層高支模（5米以上）沒有按規(guī)定搭設；室外回填土質量較差并且沒有分層夯實；施工現(xiàn)場安全臨邊防護不到位，存在工程質量及安全隱患，并且現(xiàn)場?？宽艛嚢柢嚋蕚錆补囗?，監(jiān)理未及時下發(fā)質量及安全隱患；部分監(jiān)理資料不規(guī)范、無目錄、無臺帳。

五、對項目監(jiān)理工作檢查的要求

一是要求各項目監(jiān)理部高度重視對本次項目監(jiān)理工作的檢查，并對本次檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的各項目監(jiān)理部（詳見各項目檢查問題復印件），要針對存在的問題“舉一反三”并立即整改，項目監(jiān)理部總監(jiān)要親自督促并認真落實整改；

二是項目監(jiān)理部必須完善內(nèi)部管理制度。充分發(fā)揮項目監(jiān)理部在建設工程質量、安全、工期與成本控制方面的監(jiān)理作用。同時加強監(jiān)理人員的內(nèi)部培訓，提高監(jiān)理人員素質，做到總監(jiān)到位，監(jiān)理到位，監(jiān)理人員全部經(jīng)過上崗培訓，持證上崗。

三是項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，應按照監(jiān)理規(guī)范的要求進行質量控制，編制好監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，嚴格審查施工單位的施 工組織設計及施工方案，督促施工單位做好施工前的各項報驗工作及準備工作。在施工過程中采取現(xiàn)場巡視、平行檢驗和重點部位旁站監(jiān)理等措施，切實做好項目監(jiān)理部的各項工作。

四是項目監(jiān)理部在施工過程中發(fā)現(xiàn)質量問題應及時責令施工單位整改，且整改后應達到質量要求。杜絕質量事故及質量隱患的發(fā)生，嚴格控制工程實體施工質量。按照公平、獨立、誠信、科學的準則開展好監(jiān)理工作，真正發(fā)揮工程建設監(jiān)理的作用。

五是項目監(jiān)理部要高度重視監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理，加強對監(jiān)理資料的收集、整理和分類綜合歸檔等，項目總監(jiān)重點加強指導和檢查。要建立健全項目監(jiān)理部的監(jiān)理制度，建立良性和諧的內(nèi)部檢查和考核機制，重視對監(jiān)理人員相關規(guī)范、標準的學習，加強項目監(jiān)理內(nèi)部文化建設，增強監(jiān)理部凝聚力，充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性。

每個季度對在建項目監(jiān)理工作組織檢查，對于提高監(jiān)理工作水平意義重大。通過公司總工辦組織檢查和各項目監(jiān)理部互相交流學習，使部分監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中存在的不清楚、不明確、不完善的地方，得到了糾正、補充和完善，進一步明確了監(jiān)理工作的內(nèi)容，強化了監(jiān)理責任意識；增強了對監(jiān)理資料積累收集和可追溯的重要性認識。

通過監(jiān)理工作檢查，各受檢項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員都認為這是提高監(jiān)理工作水平的極好方法。對在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，受檢項目部要予以修正、改進和完善，并接受業(yè)主和質量安全監(jiān) 督管理部門的監(jiān)督；未檢查到的項目監(jiān)理部，應按照本次檢查的內(nèi)容，對照本項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作做好自查、自糾工作。

20AA年AA月24日

第二篇：第三季度監(jiān)理工作檢查的通報回復

成武土建監(jiān)3〔2011〕121號 簽發(fā)人：蘭金鋒

關于上報項目辦第三季度監(jiān)理工作檢查通

報的整改報告

成武高速公路項目辦：

駐地辦在收到項目辦《關于第三季度監(jiān)理工作檢查的通報》（甘交成武發(fā)[2011]252號）文件后，隨即組織全體監(jiān)理人員共同學習，對文件中提出監(jiān)理指令整改閉合、施工單位和監(jiān)理單位質量安全進度管理、第二季度各監(jiān)理單位檢查通報的整改落實、各監(jiān)理單位監(jiān)理人員的履約、隱蔽工程重點

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二○一一年十月二十八日

主題詞： 檢查 通報 整改 報告

成武高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦 2011年10月28日印發(fā)

第三篇：綜治工作檢查通報

2008年第1季度綜治工作督查情況通報

局屬各股室、人才中心、軍轉辦：

根據(jù)縣綜治委要求和我局綜治工作方案考評要求，局綜治領導小組于4月10日集中對全局各個股室和人才中心、軍轉辦等8個股室辦（中心）第一季度綜治工作進行了考評，并對第一季度綜治工作進行了全面檢查?，F(xiàn)將檢查主要情況通報如下：

一、主要成績

1、各股室辦（中心）重視，執(zhí)行到位

從考評檢查結果情況看，第一季度局綜治工作在局綜治領導小組的正確領導下，各股室辦（人才中心）都緊緊圍繞綜治工作目標，認真貫徹落實平安法治建設各項工作措施，有力維護了業(yè)務工作的開展。認真執(zhí)行了年初制訂的平安創(chuàng)建方案、維穩(wěn)工作方案等綜治方案，較好地履行了責任狀，完成了第一季度綜治目標計劃工作。

2、綜治檔案記錄做得好的股室辦（中心）有：辦公室、軍轉辦，人才中心、綜合計劃調(diào)配股。

3、信訪接待、矛盾排除工作進一步得到加強。根據(jù)年初局綜治領導小組要求。各股室信訪排矛工作做到件件有回應，調(diào)解及時公正。二季度各股室調(diào)處率達95%以上。

二、存在主要問題

從一季度督查情況看，成績是主要的，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、少數(shù)股室計劃和實施方案未落實到位，綜治目標不夠明確。

2、工作日志記載和不全、不規(guī)范。

二OO九年四月十二日

第四篇：英語教學工作檢查通報

白駒中心小學2012年11月份教學工作檢查通報

為了掌握各年級英語學科教育教學狀況、了解教學進度。11月29日，對各年級英語教學進行了月度教學工作檢查。依據(jù)教案備寫、作業(yè)批改要求，通過聽、看、查、訪、議重點檢查教師備、教、批、輔情況，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、主要特色

1、認識明確，備課日趨精細化。各位教師都確立了教學中心地位，進一步精細化了備課環(huán)節(jié)。可操作性強；教師態(tài)度轉化較大，起勢良好。

2、教案備寫環(huán)節(jié)齊全，實用性、操作性強。

1）大部分教案備寫能夠突出四環(huán)節(jié)注重三維目標，滲透新課程理念，以人為本，面向全體，積極倡導自主、合作、探究的教學模式，有一定的教學準備，過程清晰。

2）大部分的教案內(nèi)容詳細規(guī)范、重難點突出，還體現(xiàn)了生生、師生互動過程；鞏固強化習題準確合理，既能鍛煉差生又能發(fā)展優(yōu)生，且實效性突出，能夠指導教學，教案服務于教學的作用得以展現(xiàn)。

3）多數(shù)教師在教案備寫方面做到了心中有課標，課后有反思，課堂顯身手。能夠有的放矢，因材施教，采用相應教法，各個擊破，及時解決了重難點，關鍵點。

3、作業(yè)批改質高量足。

檢查發(fā)現(xiàn)各位教師高度重視作業(yè)設置和批改，對作業(yè)設置和批改都有質量要求，能及時批改作業(yè)，做到批改嚴格，細心準確。檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)教師整體作業(yè)批改不錯，學生作業(yè)大都書寫工整，卷面干凈，作業(yè)量適中，教師能結合學生實際命題，注意了總批、眉批。批改方法靈活，給予恰如其分的評語，語言親和。反映出了老師踏實認真的工作態(tài)度。

二、存在的主要困難和問題

通過這次教學工作檢查，在看到成績的同時，也發(fā)現(xiàn)教育教學工作還存在一些不容忽視的困難和問題：

1、個別教師思想認識淡薄，工作疲于應付，教案備寫實用性不強。在檢查中有個別教師教案備寫授課內(nèi)容不具體，教學反思重量輕質，形式化嚴重，針對性不強。教案沒有體現(xiàn)新課改的特點，探究性內(nèi)容少，基本沒有體現(xiàn)情感教育，鞏固強化習題單一，不能起到訓練目的。

2、部分學校教師工作粗放，行為疲沓，作業(yè)設置、審閱不細，保護差，欠量嚴重。

三、幾點要求：

對存在的問題，采取切實措施加以解決，今后將組織人員對整改情況進行進一步的督查。要進一步增強質量意識。

檢查人：束平芳

2012年11月29日

第五篇：監(jiān)理工作檢查情況匯報

根據(jù)市住建局的工作安排，從6月24日開始，市住建局工程建設管理科利用3天時間對城區(qū)在建主體工程監(jiān)理工作進行第一次檢查。本次檢查共抽查了9家監(jiān)理單位的10個項目監(jiān)理部，其中房屋建筑工程5項，市政道路工程5項?，F(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、基本情況

本次監(jiān)理工作檢查依據(jù)《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和建設監(jiān)理相關規(guī)定，核查了監(jiān)理單位資質、從業(yè)人員資格以及監(jiān)理合同備案人員到崗情況，抽查了施工階段監(jiān)理工作形成的主要資料，基本摸清了城區(qū)在建主體工程監(jiān)理工作的基本情況。

從檢查情況看，監(jiān)理單位都能依據(jù)與建設單位簽訂的建設工程監(jiān)理合同，按照建設工程監(jiān)理規(guī)范要求，及時組建工程項目監(jiān)理部，建立健全監(jiān)理工作制度，能編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，能定期召開工地例會，協(xié)調(diào)解決有關工程質量、安全、文明施工等方面的問題，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員能依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則采取旁站、巡視、平行檢驗或見證取樣等形式監(jiān)控施工質量。

二、存在的主要問題

1、部分項目監(jiān)理部合同備案的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員不到崗履職，監(jiān)理人員變動沒有辦理人員變更手續(xù)，不能有效履行監(jiān)理工作職責。

2、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則沒有結合施工組織設計、施工圖審查意見和專項施工方案等文件資料進行編制，內(nèi)容不全、針對性和可操作性不強，不能起到指導項目監(jiān)理部工作的作用。

3、項目監(jiān)理部對施工組織設計或專項施工方案審查內(nèi)容不全，審查意見不具體、沒有針對性和可操作性，把關不嚴。

4、部分項目監(jiān)理部對施工單位現(xiàn)場的質量安全管理組織機構、管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況審查不嚴，部分項目經(jīng)理部質量安全管理機構不健全，管理制度和質量安全責任制不落實，人員不到崗履職尤其是工程質量檢查員和專職安全員人證不符情況嚴重。

5、多數(shù)項目監(jiān)理部沒有要求施工單位報送施工控制測量成果及保護措施，沒有形成獨立的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的復測資料，測量控制樁無有效保護措施，監(jiān)理不能識別。

6、部分監(jiān)理人員工作責任心不強，少數(shù)總監(jiān)（專監(jiān)）不能掌握施工現(xiàn)場的基本情況，不知道關鍵部位、主要工序的施工質量控制措施，施工現(xiàn)場模板、后澆帶支撐體系與專項施工方案不符、安全防護措施不到位等情況較普遍。

7、部分監(jiān)理工程師通知單處理不閉合，對監(jiān)理通知回復單不認真復查，在現(xiàn)場質量安全隱患沒有整改到位的情況下，也簽字通過。

8、部分監(jiān)理日志和旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容不完整，不及時，不全面，發(fā)現(xiàn)的問題處理不閉合，不能反映工程監(jiān)理工作的真實情況，總監(jiān)簽字存在代簽等行為。

希望各項目監(jiān)理部對照檢查存在的問題，及時進行整改。