第一篇：中國的再就業(yè)問題實習報告

中國的再就業(yè)問題實習報告范文

今年暑假，我對再就業(yè)問題進行了調(diào)查。由于這幾年的經(jīng)濟不是很好，導致了一部分企業(yè)職工的下崗，然而如何解決下崗職工的再就業(yè)問題就成了社會經(jīng)濟發(fā)展的一個很大的障礙。

近年來，面對日趨嚴重的國有企業(yè)職工下崗現(xiàn)象，政府和社會各界給予了極大的關(guān)注與支持，下崗職工基本生活得到了保障。但國企下崗職工再就業(yè)仍然困難重重，勞動和社會保障部在近日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示，全國一季度下崗職工再就業(yè)率下降，下崗職工再就業(yè)遭遇“淡季”。在傳統(tǒng)體制條件下，國在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本目標就是完成政府的指令性計劃。在此情況下，受利潤最大化法則與嚴格成本約束機制的雙重驅(qū)動，消除內(nèi)部隱性失業(yè)、裁減冗員就成為國有企業(yè)走向市場的必然選擇。

與此同時，優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制與知識經(jīng)濟的迅速興起，也在很大程度上加劇了國有企業(yè)下崗職工的數(shù)量與態(tài)勢，作為傳統(tǒng)就業(yè)主導的國有企業(yè)，不僅不能吸納社會剩余勞動力，反而向社會釋放大量的閑置勞動力。更為值得注意的是，隨著農(nóng)村改革開放的深入，數(shù)以萬計的農(nóng)村剩余勞動力開始離開土地，加入城鎮(zhèn)勞動就業(yè)隊伍，成為國有企業(yè)職工就業(yè)強有力的競爭者。因此，近年來盡管非國有經(jīng)濟發(fā)展較快，拓寬了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)的渠道與空間，但在與農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)競爭過程中，國有企業(yè)下崗職工在年齡、心理承受力、未來期望值等方面均存在諸多不適應之處，從而不可避免地限制了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)空間。

而且在傳統(tǒng)體制條件下，勞動用工的終身制、所有制的差異性等體制缺陷賦予了國有企業(yè)職工特有的“身份特權(quán)”，由此形成了國有企業(yè)下崗職工擇業(yè)過程中的“體制心理偏好”，總是期望把自己的擇業(yè)活動與國有企業(yè)永遠聯(lián)系在一起。這一制度慣性及其由此引發(fā)的心理素質(zhì)缺陷，嚴重阻礙了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)步伐。

伴隨著勞動用工制度的改革與合同制度的日趨完善，傳統(tǒng)體制條件下國有企業(yè)職工的思維方式與行為受到了全方位的沖擊；但由于缺乏社會制度體系與外部環(huán)境的有力支持，大多數(shù)國有企業(yè)職工的就業(yè)心理素質(zhì)存在著明顯的不足。主要表現(xiàn)為：對勞動用工制度的市場化改革有較強的排斥心理，對日趨嚴重的失業(yè)現(xiàn)象缺少必要的心理承受能力；未能及時轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念，增強對失業(yè)的危機感與適應性，缺少割斷與國有企業(yè)聯(lián)系的心理準備，從而阻礙了國有企業(yè)職工正常的角色轉(zhuǎn)換過程。在廣大國有企業(yè)職工中存在著明顯的職業(yè)評價偏見與不合理的就業(yè)傾向。

總之，再就業(yè)問題不是短時間內(nèi)能夠解決的，這需要全社會的共同努力。而我們也要努力提高自身的能力，以適應社會的發(fā)展，不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰。而在這過程中就要靠我們自己去學習書本外的東西來增強我們的能力更加適應社會的發(fā)展。

第二篇：中國的再就業(yè)問題

中國的再就業(yè)問題[調(diào)查報告]

今年暑假，我對再就業(yè)問題進行了調(diào)查。由于這幾年的經(jīng)濟不是很好，導致了一部分企業(yè)職工的下崗，然而如何解決下崗職工的再就業(yè)問題就成了中國社會經(jīng)濟發(fā)展的一個很大的障礙。

近年來，面對日趨嚴重的國有企業(yè)職工下崗現(xiàn)象，政府和社會各界給予了極大的關(guān)注與支持，下崗職工基本生活得到了保障。但國企下崗職工再就業(yè)仍然困難重重，勞動和社會保障部在近日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示，全國一季度下崗職工再就業(yè)率下降，下崗職工再就業(yè)遭遇“淡季”。在傳統(tǒng)體制條件下，國在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本目標就是完成政府的指令性計劃。在此情況下，受利潤最大化法則與嚴格成本約束機制的雙重驅(qū)動，消除內(nèi)部隱性失業(yè)、裁減冗員就成為國有企業(yè)走向市場的必然選擇。與此同時，優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制與知識經(jīng)濟的迅速興起，也在很大程度上加劇了國有企業(yè)下崗職工的數(shù)量與態(tài)勢，作為傳統(tǒng)就業(yè)主導的國有企業(yè)，不僅不能吸納社會剩余勞動力，反而向社會釋放大量的閑置勞動力。更為值得注意的是，隨著農(nóng)村改革開放的深入，數(shù)以萬計的農(nóng)村剩余勞動力開始離開土地，加入城鎮(zhèn)勞動就業(yè)隊伍，成為國有企業(yè)職工就業(yè)強有力的競爭者。因此，近年來盡管非國有經(jīng)濟發(fā)展較快，拓寬了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)的渠道與空間，但在與農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)競爭過程中，國有企業(yè)下崗職工在年齡、心理承受力、未來期望值等方面均存在諸多不適應之處，從而不可避免地限制了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)空間。而且在傳統(tǒng)體制條件下，勞動用工的終身制、所有制的差異性等體制缺陷賦予了國有企業(yè)職工特有的“身份特權(quán)”，由此形成了國有企業(yè)下崗職工擇業(yè)過程中的“體制心理偏好”，總是期望把自己的擇業(yè)活動與國有企業(yè)永遠聯(lián)系在一起。這一制度慣性及其由此引發(fā)的心理素質(zhì)缺陷，嚴重阻礙了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)步伐。伴隨著勞動用工制度的改革與合同制度的日趨完善，傳統(tǒng)體制條件下國有企業(yè)職工的思維方式與行為受到了全方位的沖擊；但由于缺乏社會制度體系與外部環(huán)境的有力支持，大多數(shù)國有企業(yè)職工的就業(yè)心理素質(zhì)存在著明顯的不足。主要表現(xiàn)為：對勞動用工制度的市場化改革有較強的排斥心理，對日趨嚴重的失業(yè)現(xiàn)象缺少必要的心理承受能力；未能及時轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念，增強對失業(yè)的危機感與適應性，缺少割斷與國有企業(yè)聯(lián)系的心理準備，從而阻礙了國有企業(yè)職工正常的角色轉(zhuǎn)換過程。在廣大國有企業(yè)職工中存在著明顯的職業(yè)評價偏見與不合理的就業(yè)傾向。要解決下崗職工的再就業(yè)問題就要注意以下幾個方面：1.領(lǐng)導要重視，開展耐心細致的思想政治工作，是完成再就業(yè)服務中心建設(shè)的可靠食品保證；2.促進再就業(yè)政策進一步落實；3.再就業(yè)培訓力度進一步加大。為加大再就業(yè)培訓力度，引進市場機制，調(diào)動縣全社會教育、培訓下崗職工、失業(yè)人員的積極性。4.社會保險覆蓋面進一步擴大，難點有所突破。在擴大社會保險參統(tǒng)面方面，采取了四項措施：一是政策調(diào)整到位，宣傳到位；二是通過區(qū)縣把目標分解到各基層單位；三是抓住配套環(huán)節(jié)，加大執(zhí)法力度；四是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行重點突破。在工作中，勞動部門一方面注意加快社會保險的社會化進程，解脫企業(yè)的負擔；另一方面結(jié)合當前多元化就業(yè)的新情況，研究制定個體經(jīng)濟組織、非正規(guī)就業(yè)和存檔人員參加社會保險的暫行辦法,解決了這一群體參加社會保險的問題。然而也還有很多問題有待解決：下崗職工再就業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境的不容樂觀，部分企業(yè)領(lǐng)導對建立再就業(yè)服務中心的認識有待進一步提高，對下崗職工進入再就業(yè)服務中心后重新就業(yè)信心不足，在這方面的開拓意識不夠，存在“等靠要”思想；部分下崗職工擇業(yè)、就業(yè)觀念和用人觀念仍存在誤區(qū)，一些下崗職工怕與企業(yè)斷絕關(guān)系，不愿離開處于困境的國有企業(yè)；一些用人單位歧視下崗職工，不愿招用下崗職工或故意提高招聘條件，壓低下崗職工報酬；用人單位用工不規(guī)范，下崗職工與新的用人單位建立勞動關(guān)系難的問題日益突出，勞動關(guān)系理不順，市場就業(yè)機制不好建立，但由于缺少處罰措施，解決的難度很大；社會保險體系還不健全，一方面，目前只在企業(yè)建立了養(yǎng)老保險，失業(yè)保險制度和實行了大病醫(yī)療費用社會統(tǒng)籌、工傷、生育保險制度尚未實行;另一方面,社會保險尚未覆蓋所有城鎮(zhèn)勞動者。

總之，再就業(yè)問題不是短時間內(nèi)能夠解決的，這需要全社會的共同努力。而我們也要努力提高自身的能力，以適應社會的發(fā)展，不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰。而在這過程中就要靠我們?nèi)W習書本外的東西來增強我們的能力更加適應社會的發(fā)展.

第三篇：中國的再就業(yè)問題[調(diào)查報告]

中國的再就業(yè)問題[調(diào)查報告]

今年暑假，我對再就業(yè)問題進行了調(diào)查。由于這幾年的經(jīng)濟不是很好，導致了一部分企業(yè)職工的下崗，然而如何解決下崗職工的再就業(yè)問題就成了中國社會經(jīng)濟發(fā)展的一個很大的障礙。

近年來，面對日趨嚴重的國有企業(yè)職工下崗現(xiàn)象，政府和社會各界給予了極大的關(guān)注與支持，下崗職工基本生活得到了保障。但國企下崗職工再就業(yè)仍然困難重重，勞動和社會保障部在近日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示，全國一季度下崗職工再就業(yè)率下降，下崗職工再就業(yè)遭遇“淡季”。在傳統(tǒng)體制條件下，國在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本目標就是完成政府的指令性計劃。在此情況下，受利潤最大化法則與嚴格成本約束機制的雙重驅(qū)動，消除內(nèi)部隱性失業(yè)、裁減冗員就成為國有企業(yè)走向市場的必然選擇。與此同時，優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制與知識經(jīng)濟的迅速興起，也在很大程度上加劇了國有企業(yè)下崗職工的數(shù)量與態(tài)勢，作為傳統(tǒng)就業(yè)主導的國有企業(yè)，不僅不能吸納社會剩余勞動力，反而向社會釋放大量的閑置勞動力。更為值得注意的是，隨著農(nóng)村改革開放的深入，數(shù)以萬計的農(nóng)村剩余勞動力開始離開土地，加入城鎮(zhèn)勞動就業(yè)隊伍，成為國有企業(yè)職工就業(yè)強有力的競爭者。因此，近年來盡管非國有經(jīng)濟發(fā)展較快，拓寬了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)的渠道與空間，但在與農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)競爭過程中，國有企業(yè)下崗職工在年齡、心理承受力、未來期望值等方面均存在諸多不適應之處，從而不可避免地限制了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)空間。

而且在傳統(tǒng)體制條件下，勞動用工的終身制、所有制的差異性等體制缺陷賦予了國有企業(yè)職工特有的“身份特權(quán)”，由此形成了國有企業(yè)下崗職工擇業(yè)過程中的“體制心理偏好”，總是期望把自己的擇業(yè)活動與國有企業(yè)永遠聯(lián)系在一起。這一制度慣性及其由此引發(fā)的心理素質(zhì)缺陷，嚴重阻礙了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)步伐。伴隨著勞動用工制度的改革與合同制度的日趨完善，傳統(tǒng)體制條件下國有企業(yè)職工的思維方式與行為受到了全方位的沖擊；但由于缺乏社會制度體系與外部環(huán)境的有力支持，大多數(shù)國有企業(yè)職工的就業(yè)心理素質(zhì)存在著明顯的不足。主要表現(xiàn)為：對勞動用工制度的市場化改革有較強的排斥心理，對日趨嚴重的失業(yè)現(xiàn)象缺少必要的心理承受能力；未能及時轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念，增強對失業(yè)的危機感與適應性，缺少割斷與國有企業(yè)聯(lián)系的心理準備，從而阻礙了國有企業(yè)職工正常的角色轉(zhuǎn)換過程。在廣大國有企業(yè)職工中存在著明顯的職業(yè)評價偏見與不合理的就業(yè)傾向。

要解決下崗職工的再就業(yè)問題就要注意以下幾個方面：1.領(lǐng)導要重視，開展耐心細致的思想政治工作，是完成再就業(yè)服務中心建設(shè)的可靠食品保證；2.促進再就業(yè)政策進一步落實；3.再就業(yè)培訓力度進一步加大。為加大再就業(yè)培訓力度，引進市場機制，調(diào)動縣全社會教育、培訓下崗職工、失業(yè)人員的積極性。4.社會保險覆蓋面進一步擴大，難點有所突破。在擴大社會保險參統(tǒng)面方面，采取了四項措施：一是政策調(diào)整到位，宣傳到位；二是通過區(qū)縣把目標分解到各基層單位；三是抓住配套環(huán)節(jié)，加大執(zhí)法力度；四是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行重點突破。在工作中，勞動部門一方面注意加快社會保險的社會化進程，解脫企業(yè)的負擔；另一方面結(jié)合當前多元化就業(yè)的新情況，研究制定個體經(jīng)濟組織、非正規(guī)就業(yè)和存檔人員參加社會保險的暫行辦法,解決了這一群體參加社會保險的問題。然而也還有很多問題有待解決：下崗職工再就業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境的不容樂觀，部分企業(yè)領(lǐng)導對建立再就業(yè)服務中心的認識有待進一步提高，對下崗職工進入再τ誒Ь

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?另一方面,社會保險尚未覆蓋所有城鎮(zhèn)勞動者。

總之，再就業(yè)問題不是短時間內(nèi)能夠解決的，這需要全社會的共同努力。而我們也要努力提高自身的能力，以適應社會的發(fā)展，不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰。而在這過程中就要靠我們自己去學習書本外的東西來增強我們的能力更加適應社會的發(fā)展.

第四篇：退休后再就業(yè)問題

退休后再就業(yè)被解雇，能索要賠償嗎？

楊某現(xiàn)年65歲，原是企業(yè)員工，下崗多年。2001年，到一家私營企業(yè)做內(nèi)勤工作。2005年，年滿60的楊某到原單位辦理了退休手續(xù)，但還是在該企業(yè)打工。2010年4月，老板稱楊某年紀太大，未再繼續(xù)聘他，楊某認為自己在這個企業(yè)業(yè)干了9年了，企業(yè)應該給予他經(jīng)濟補償金，解雇遭到拒絕。楊某的要求合理嗎，如果合理，他應該申請的補償是幾年？

案例答案：

知識點：經(jīng)濟補償金，是指在勞動合同解除或者終止后，用人單位依法一次性支付勞動者經(jīng)濟上的補償。一般而言，勞動者只有在被正常辭退和裁員二者解除勞動合同的情況下，才能要求用人單位向其支付經(jīng)濟補償金。但是《勞動合同法》實施后，勞動合同期滿后，在具備一定條件下，用人單位也應支付勞動者終止勞動合同的經(jīng)濟補償金。

案例解析：本案例中，楊某的問題要分兩段時間來看，首先是2001年至2005年楊某正式退休前，他與這家企業(yè)之間屬于勞動合同關(guān)系，解除勞動合同后，單位應支付楊某經(jīng)濟補償金。但2005年之后，楊某退休，根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，退休人員另找工作，與單位之間屬勞務關(guān)系，若發(fā)生糾紛，不在上述兩法的調(diào)整范疇之內(nèi)。因此，楊某只能向單位索要4年的經(jīng)濟補償金。

相關(guān)法律條款：2008年開始實施的《中華人民共和國勞動合同法實施條例》第二十一條規(guī)定：“勞動者達到法定退休年齡的，勞動合同終止。”這說明《勞動合同法》所調(diào)整的勞動合同，應該是用人單位與未達法定退休年齡的勞動者之間建立的勞動合同。根據(jù)國務院《關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》第一條第一款規(guī)定：“男年滿60歲，女年滿55周歲的應當辦理退休”。如果超過上述退休年齡，就已經(jīng)不再是法律意義上的勞動者了，超過退休年齡簽訂的勞動合同無效?！秳趧雍贤ā返诙鶙l第三款規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的勞動合同無效。無效勞動合同，從訂立的時候起，就沒有法律約束力。

第五篇：關(guān)于再就業(yè)問題的探討

各位領(lǐng)導、同志們：

你們好！

首先，表示感謝，可以有機會讓我代表就業(yè)科在這里給大家講一講現(xiàn)今大家都很關(guān)心并關(guān)注的就業(yè)問題，我要講的題目就是—《用責任和智慧為勞動者就業(yè)服務》。

就業(yè)如同民生，“安居樂業(yè)”從來就是人們的美好愿望。它是人民群眾改善生活的基本前提和基本途徑。對因下崗失業(yè)出現(xiàn)生活困難的群眾，幫助他們獲得一份有收入的工作，才能使他們保障生計，并逐步提高生活水平。群眾利益無小事。就業(yè)和再就業(yè)對群眾來說是天大的事。重視不重視這項工作，就是講不講政治的問題，就是對人民群眾有沒有感情的問題，就是干不干實事的問題。只有廣大勞動者安居樂業(yè)，黨和政府才能贏得最廣大人民群眾的支持和擁護，實現(xiàn)國家長治久安。積極促進增長就業(yè)，既是解決群眾生活問題的重要措施，也是全面建設(shè)小康社會的必然要求。

國際勞工組織官員索馬維亞曾經(jīng)說過：讓勞動者獲得體面的生產(chǎn)性的工作，才是最重要的事。給所有人“體面的勞動”，要實現(xiàn)這一目標，談何容易。就全國看來，我們有太多的勞動力了，但從業(yè)人員僅占其中少部分的人。我市的就業(yè)再就業(yè)形勢也不容樂觀，新成長勞動力的初次就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)的矛盾相互交織，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)壓力加大，需要安置就業(yè)的勞動力一年多過一年，“4050”人員就業(yè)、婦女就業(yè)、殘疾人就業(yè)成為難點，這些問題表明，我市的就業(yè)再就業(yè)任務十分艱巨。

積極促進再就業(yè)，關(guān)鍵是抓落實。要以增加就業(yè)崗位為目標，以落實再就業(yè)扶持政策為主線，以強化再就業(yè)服務為手段，以加大資金投入為保障，以幫助困難群體就業(yè)為重點，全面落實各項再就業(yè)政策，讓每一位符合條件的下崗失業(yè)人員都能享受到國家的好政策。要服從大局，以人民利益為重，帶著對下崗失業(yè)人員深厚的感情去落實有關(guān)政策措施，絕不能推卸責任，更不能只顧利益，對政策打折扣。要多關(guān)心下崗失業(yè)人員的生活，多為他們獻愛心、送溫暖。

近三年來，通過各方面的努力，“勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的勞動就業(yè)新機制逐步形成，通過實施再就業(yè)援助工程，積極落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，加大勞務輸出與勞務合作，努力發(fā)展壯大全市經(jīng)濟，使大多數(shù)城鎮(zhèn)失業(yè)人員實現(xiàn)了就業(yè)，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)民都在逐步增多了。在政府和社會的援助下，“4050”人員在“公益性”就業(yè)崗位實現(xiàn)了再就業(yè)，有的人享受到減免費稅的優(yōu)惠，有的人獲得小額貸款扶持，有的人享受到社會保險補貼。我市的就業(yè)再就業(yè)工作取得了階段性成果。

通過組織培訓和政策宣傳，一大批下崗失業(yè)職工轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念，掌握了新的就業(yè)技能，重新實現(xiàn)了再就業(yè)。在就業(yè)政策和社會輿論的引導下，很多下崗職工失業(yè)不失志，靠自強自立、靠頑強拼搏、靠社會支持，實現(xiàn)了人生理想和社會價值。

我國現(xiàn)實和世界經(jīng)驗都清醒地告訴我們，任何國家、任何歷史時期都存在失業(yè)、就業(yè)問題，它將始終伴隨著人類社會，科技越發(fā)達，自動化水平越高，失業(yè)問題就越突出。解決中國的就業(yè)問題，必須堅持以人

為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。解決我市當前的就業(yè)問題，必須結(jié)合市情。因此，就業(yè)再就業(yè)工作要緊密結(jié)合實際，把握重點，堅持黨委領(lǐng)導、政府協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動和社會支持，從為民辦事的角度出發(fā)，走屬于我們自己的就業(yè)之路。“輸出就業(yè)”已經(jīng)成為安置農(nóng)村富余勞動力就業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民脫貧治富的重要途徑，它已經(jīng)成為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，那就是“勞務經(jīng)濟”。人力社會保障部門是政府綜合管理就業(yè)的部門，做好就業(yè)的各項工作，義不容辭，責無旁貸。我們要通過強化指導、監(jiān)督手段，使就業(yè)再就業(yè)的政策效應進一步釋放；要通過建立起就業(yè)服務體系，為勞動者搭建就業(yè)平臺，要通過加強培訓，為勞動者“強筋健體”；要通過宏觀調(diào)控，調(diào)解勞動者收入分配；要通過行政執(zhí)法，保障勞動者合法權(quán)益；要通過完善社會保障體系，使就業(yè)者老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

各位領(lǐng)導、同志們，就業(yè)再就業(yè)工作任務重、難點多、困難大，破解就業(yè)難題，不但需要責任，更需要智慧，智慧在哪？我想，用局領(lǐng)導倡導的“工作創(chuàng)新”，就會智如泉涌，思路清晰；用務實的態(tài)度去抓落實，就能不斷解決新問題，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新佳績！在座的大學生們，你們是注入這項工作的新生力量，將來也會變成整個系統(tǒng)的堅實力量，無論你們落腳在那里，都希望你們用你們的愛和熱情努力工作，給更多需要我們的人帶去溫暖和希望。

魯迅先生講：“地上本來沒有路，走的人多了就成了路”，愿我們大家與之共勉，共同開辟一條路，開辟一條就業(yè)再就業(yè)之路！！謝謝大家。