第一篇：強化民主管理 推進廠務(wù)公開

強化民主管理 推進廠務(wù)公開 促進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展

齊齊哈爾市金車工業(yè)公司

金車公司現(xiàn)有在冊職工1320人，主營業(yè)務(wù)以機械加工為主，擔負著齊軌道裝備公司現(xiàn)車件配套任務(wù)。近幾年來伴隨企業(yè)發(fā)展不斷壯大、銷售收入逐年提升、職工追求幸福生活的訴求日益凸顯等形勢，做好廠務(wù)公開工作就顯得格外重要。經(jīng)過幾年的實踐，我們真切感到，推行廠務(wù)公開制度，讓全體職工參與民主管理，是增強企業(yè)凝聚力和向心力、促進企業(yè)長足發(fā)展的根本保障。

一、建立健全規(guī)章制度，使廠務(wù)公開工作有章可循

為保證廠務(wù)公開工作順利推進、不斷深化，我們明確規(guī)定廠務(wù)公開工作由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，工會牽頭實施，各職能部門協(xié)作配合，形成齊抓共管的工作格局。黨組織把廠務(wù)公開工作作為黨建工作內(nèi)容和做好職工思想政治工作的重要途徑；行政組織作為廠務(wù)公開的主體，把廠務(wù)公開工作作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范企業(yè)管理的硬任務(wù)；工會組織履行廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦事機構(gòu)的職責，做好日常管理和監(jiān)督檢查工作。目前公司涉及廠務(wù)公開的管理相關(guān)制度有《廠務(wù)公開、民主監(jiān)督實施細則》、《物資采購招投標管理辦法》、《供方選擇和評價管理制度》等10余個，真正做到了廠務(wù)公開工作有章可循。今年我們又重新修訂了“五項制度”、單項獎管理辦法等，明確提出并做到了凡是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、大宗物資設(shè)備的采購、基建技改項目的委外、工程招投標、重要規(guī)章制度的修訂、涉及職工切身 利益的福利用品采購及工資獎金發(fā)放等重要事項，均在每周一的班子會上公開商討，會議記錄規(guī)范齊全，體現(xiàn)了重大事項民主議事，防止決策失誤。

二、完善日常民主管理，真正把廠務(wù)公開落到實處

我們深知，要使廠務(wù)公開工作令人信服，而不是隔靴搔癢，必須抓住敏感問題不放，最容易出問題的事要公開，職工最關(guān)注的事要公開。我們從職工關(guān)心的熱點難點問題入手，做到了“四個結(jié)合”，積極推進廠務(wù)公開向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸和拓展。

（一）廠務(wù)公開與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合。在當前企業(yè)改革發(fā)展時期，職工比過去任何時候都關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)心企業(yè)的效益和發(fā)展。我們將生產(chǎn)經(jīng)營重大事項及時讓職工知情，經(jīng)營管理讓廣大職工參與，權(quán)利行使接受職工監(jiān)督。一是維護職工的切身利益。例如我們基層單位制動機廠在去年調(diào)整了工時定額，調(diào)整的幅度相對較大。為了使這項工作得到職工的支持和理解，提前兩個月向職工滲透，并組織召開不同形式的會議，廣泛征求職工的意見，講清目的和意義，從而得到職工的接受和認可，現(xiàn)在單位生產(chǎn)平穩(wěn)有序，效益也逐步顯現(xiàn)。再如去年我們?yōu)楸３鲕?6000輛生產(chǎn)任務(wù)的完成，大力開展保質(zhì)量、保安全、保配套、創(chuàng)效益的“三保一創(chuàng)”勞動競賽，從辦法的制定到組織落實，全過程都堅持與職工共同商量。設(shè)備修造廠等基層單位及時公布每名工人完成的日產(chǎn)量，誰超產(chǎn)、超額完成多少、獎勵多少一目了然，獎懲分明，能夠讓職工信服。這項工作不僅促進了生產(chǎn)效率的提高，職工收入也成倍增長。目前職工心氣順、干勁足、搶時間、爭主動，早來晚走，超額完成生產(chǎn)任務(wù)已成風氣，最難能可貴的 一點在于職工對企業(yè)更加有信心。二是尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)。我們始終認為，企業(yè)發(fā)展要靠全體職工，只有職工真心實意地想著企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，企業(yè)才能發(fā)展的好、發(fā)展的快，為此必須堅持企業(yè)大事與職工們共商共辦。例如每年方針目標的制定，都要提前把材料發(fā)到職工代表手中進行審議，指標定的是否合理，都有職工的積極參與和監(jiān)督。如果有異議，還要在職代會上加以說明、解釋。在部分基層單位評先過程中，采取全體職工參與投票的方式，最終得票數(shù)高者當選當年的先進職工。在這過程中領(lǐng)導不干涉，先進是大家推出來的，大家自然就信服，久而久之會形成一種學先進、爭先進的良好氛圍。

（二）廠務(wù)公開與領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。我們堅持每年職代會民主評議領(lǐng)導干部制度，并將評議結(jié)果向職工代表反饋。個別分數(shù)較低的領(lǐng)導干部，由黨組織負責人進行教育談話，促進了各級領(lǐng)導干部自我加壓、改進作風、提高素質(zhì)。另外我們還實行管理崗位人員任前公示制度，公示擬任干部的簡歷情況，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。發(fā)展黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正、獻愛心捐款活動資金也都實行公示制度，接受監(jiān)督。

（三）把廠務(wù)公開與堅持完善民主管理、民主監(jiān)督制度相結(jié)合。推行廠務(wù)公開的過程，就是完善以職代會為基本形式的民主管理制度的過程。我們每年都召開職工代表大會，在審議行政工作報告、生產(chǎn)經(jīng)營方針目標的基礎(chǔ)上，還要把上一年的福利費、招待費、教育經(jīng)費使用情況及下一年的使用計劃一并向職工代表通報。自2007年開始由行政代表公司、工會代表全體職工簽訂了《集體合同》，簽訂后統(tǒng)一報 送市人力資源和社會保障局進行備案。工會負責組織部分職工代表并會同有關(guān)部門在年中、年末對集體合同執(zhí)行情況進行檢查，其中包括防暑降溫工作檢查，基建技改工程完成情況，勞保用品、職工節(jié)日福利的發(fā)放等內(nèi)容，并把《集體合同》的執(zhí)行情況在職代會上向職工代表通報。即使生產(chǎn)任務(wù)再緊張，職代會的各項材料也會妥善安排時間讓職工代表提前進行討論，征求意見和建議。

（四）廠務(wù)公開與宣傳教育相結(jié)合。開展好宣傳教育工作，是推進廠務(wù)公開的重要渠道。今年公司制定了五年發(fā)展規(guī)劃，又確定了開源節(jié)流、降本增效的工作總基調(diào)。為了讓職工了解企業(yè)發(fā)展形勢，工會廣泛開展了各類形勢任務(wù)教育，制作宣傳板報、發(fā)放班組學習材料等。鑒于目前市場競爭激烈殘酷，質(zhì)量標準越來越高，我們運用形勢任務(wù)教育進行廠務(wù)公開，開展了“質(zhì)量在我心中”職工美術(shù)書法攝影展，錄制《質(zhì)量鏡鑒》宣傳教育片，將去年出現(xiàn)的一些產(chǎn)品質(zhì)量問題錄制成DV供全體職工觀看，并對發(fā)生質(zhì)量問題的人和事進行公開組織處理、經(jīng)濟處罰等，使職工深切體會到質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，沒有質(zhì)量就沒有效益。

三、實施有效監(jiān)督檢查，努力提高廠務(wù)公開工作質(zhì)量

在推進廠務(wù)公開工作中，我們充分發(fā)揮職工對廠務(wù)公開的監(jiān)督職能，讓職工了解廠務(wù)公開工作的實施情況，監(jiān)督檢查廠務(wù)公開事項是否真實、全面，公開是否及時，程序是否規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，我們認真聽取職工群眾意見，組織職工代表座談。五一期間公司召開了一次標兵座談會，基本反映出一些單位在管理方面存在的漏洞以及職工在生產(chǎn)生活方面的一些訴求，情況詳實，糾正及時，效果也不錯。幾年來，我們在大力推行廠務(wù)公開工作中取得了很大成效，其中體現(xiàn)最明顯的有三點：一是廠務(wù)公開使職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)得到很好的發(fā)揮。職工當家做主的意識不斷增強，生產(chǎn)工作積極性得到極大的調(diào)動。二是廠務(wù)公開促使我單位各項工作得到落實，促進了企業(yè)各項工作深入開展。三是廠務(wù)公開深化了民主管理工作，全廠職工對企業(yè)有信心，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。同時領(lǐng)導班子集體和個人在職工中的信任度不斷增強，在每年的領(lǐng)導干部評議中都有體現(xiàn)。

同時，干部職工還有兩點深切體會：一是凡是關(guān)系到職工切身利益和敏感問題，只要提前向職工滲透，廣泛征求職工的意見和建議，所制定出來的制度、辦法一定會得到職工的支持、認可和接受。二是凡是能夠得到職工支持、理解的事情，企業(yè)就沒有辦不成、辦不好的，一定會起到事半功倍的作用。

第二篇：強化廠務(wù)公開推動民主管理

強化廠務(wù)公開推動民主管理

榆中縣廠務(wù)公開情況匯報

（2011年8月16日）

我縣廠務(wù)公開民主管理工作，在縣委、縣政府高度重視和市

廠務(wù)公開領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照中辦國辦《通知》及《甘肅省廠務(wù)公開條例》要求，以廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范化、科學化、制度化建設(shè)為基礎(chǔ)，以加強和完善職代會制度建設(shè)為重點，扎實工作，認真落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正做到了實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的民主政治權(quán)益，推動了我縣廠務(wù)公開民主管理工作的深入健康發(fā)展。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)及直屬單位都已成立了廠務(wù)公開領(lǐng)

導小組辦公室，事業(yè)單位、院、校、所廠務(wù)公開建制率均達100%。與此同時，縣廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室積極探索非公企業(yè)職工民主管理的新途徑和新方法。今年四月份，縣廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導小組辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了蘭州市廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導小組《關(guān)于做好全市2011年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》之后，各企事業(yè)單位紛紛采取措施，扎實推進這項工作。目前，在全縣160家非公企業(yè)中，有140家已建立廠務(wù)公開制度，建制率達到87.5%，還有一些企業(yè)采取會員大會、懇談會和征集職工建議、設(shè)立職工-1-

信箱等方式實行職工民主管理。

二、突出自身特色，深化廠務(wù)公開

一是進一步健全和完善領(lǐng)導體制和工作機制。廠務(wù)公開民主 管理涉及企業(yè)的方方面面，牽涉諸多部門。我們堅持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責、工會主抓運作、有關(guān)部門齊抓共管、企業(yè)經(jīng)營者大力支持、職工群眾全員參與的領(lǐng)導體制和工作機制，明確責任，各負其責，形成廠務(wù)公開民主管理的合力。各級黨委、政府切實把這項工作擺上重要議事日程，把推行廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實施情況列入黨政領(lǐng)導黨風廉政建設(shè)責任制的考核內(nèi)容，并與獎懲任免掛鉤。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導小組和辦公室認真履行職責，充分發(fā)揮職能作用，進一步加強對廠務(wù)公開民主管理工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導和工作指導。企業(yè)行政認真落實廠務(wù)公開的各項規(guī)定，負起實施廠務(wù)公開的主體責任。通過多方不懈的努力，縣一中、縣恩玲中學、甘肅亞蘭藥業(yè)有限公司、蘭州文章公司、蘭州方圓建化有限公司等企事業(yè)單位先后被省、市廠務(wù)公開領(lǐng)導小組表彰為先進單位。

二是突出職代會制度建設(shè)，聚焦熱點難點問題，推動廠務(wù)公開工作深入發(fā)展。近年來，縣廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室始終把職代會制度建設(shè)作為主要載體，抓建制、促覆蓋，抓規(guī)范、促提高，抓創(chuàng)新、促發(fā)展，以職代會制度建設(shè)的全面進步，推動廠務(wù)公開民主管理的持續(xù)深化。在具體工作中，縣廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室結(jié)合不同類型企業(yè)實際，堅持從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，把

企業(yè)改革發(fā)展的難點、職工群眾關(guān)注的熱點、企業(yè)反腐倡廉的關(guān)鍵點作為廠務(wù)公開民主管理工作的重點，把“職工知廠情、參廠政、監(jiān)廠事”作為廠務(wù)公開工作取得預期效果的基礎(chǔ)，明確要求：國有、集體及其控股企業(yè)要把企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項、領(lǐng)導班子建設(shè)等情況作為重點向廣大職工公開；改革改制企業(yè)（縣水泥廠）要將改制政策、財務(wù)狀況、資產(chǎn)處置、出資人資金到位、選擇經(jīng)營者等情況全面公開；非公有制企業(yè)要重點圍繞勞動合同、三項合同的簽訂和履行、企業(yè)勞動規(guī)章制度的制定、職工工資標準和支付、社會保險費的繳納等問題實行公開。不僅讓職工知道，而且讓廣大職工針對公開事項集思廣益，提出意見和建議。其次，突出“廠務(wù)公開欄”在日常公開方面的作用，對公開的程序要規(guī)范，公開的內(nèi)容要真實，而且內(nèi)容要更換及時，使廣大職工群眾直接從廠務(wù)公開欄中獲知廠務(wù)公開的各種信息。讓每一名職工知廠情、議廠事，樹立與企業(yè)共命運的信念，使廠務(wù)（校務(wù)、院務(wù)）公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。目前，縣廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室?guī)椭笇Ъw及非公企業(yè)工會與用人單位續(xù)簽及新簽《集體合同》35家（暫未到期及新建工會110家），簽訂率達到90%以上；續(xù)簽及新簽《工資集體協(xié)商合同》40家（暫未到期及新建工會105家），簽訂率達到90%以上。

三是切實抓好各類事業(yè)單位的事務(wù)公開民主管理工作。學校、醫(yī)院等事業(yè)單位在實行校務(wù)公開、院務(wù)公開時。一方面，通過公開欄、黑板報、各種大型會議等形式對各項涉及職工切實利益的事務(wù)進行公示，保障職工群眾的知情權(quán)，通過職代會、教代會等形式組織職工對本單位實行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，把領(lǐng)導干部的重大決策置身于職工群眾的民主監(jiān)督中；另一方面，將涉及到對社會公眾和服務(wù)對象的收費標準、質(zhì)量標準、服務(wù)標準以及服務(wù)程序等內(nèi)容向社會公眾和服務(wù)對象公開。如縣屬各醫(yī)院將本醫(yī)院的經(jīng)營計劃、員工工資獎金、福利待遇提交職代會進行民主協(xié)商，將藥品、大型醫(yī)用器材設(shè)備的引進等向職工進行公開，接受職工監(jiān)督，同時又將各種藥物、醫(yī)療費用的收費標準向社會公眾進行公開，接受社會各界的監(jiān)督?？h一中、二中、恩玲中學、四中等學校每學期開學前都將學校收費項目、收費標準提前進行公示，同時又將“兩免一補”的資金發(fā)放等予以公開，接受廣大群眾的的監(jiān)督，使社會公眾能切實感受到廠務(wù)公開民主管理帶來的效果。

四是建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督制約和保障機制。加強監(jiān)督檢查是廠務(wù)公開民主管理取得實效的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)工會結(jié)合實際，制定廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督檢查辦法，對領(lǐng)導是否重視、制度是否健全、責任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等情況，進行檢查考核。對搞得好的單位，進行表彰；對搞不好的單位，指出問題，限期改正；對暴露出來的違紀違法問題嚴肅查處，并追究相關(guān)人員的責任。目前，全縣大多數(shù)企事業(yè)單位也重視和建立了對公開內(nèi)容的監(jiān)督制約機制，設(shè)立投訴箱和意見箱、監(jiān)督電話等，有效地防止了暗箱操作，大

力推進了我縣的反腐倡廉和懲防體系建設(shè)工作。

五是調(diào)動職工積極性，增強企業(yè)的凝聚力。非公企業(yè)的勞動關(guān)系較為復雜，勞動爭議較多，究其原因，經(jīng)營者侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生。在企業(yè)中建立健全職代會制度，組織廣大職工積極參與企業(yè)民主管理，就是架起了經(jīng)營者和廣大職工的連心橋，雙方合作共事、共謀企業(yè)發(fā)展。如甘肅亞蘭藥業(yè)有限公司、金崖文章公司，現(xiàn)都已發(fā)展成為擁有上千萬固定資產(chǎn)的企業(yè)，他們在抓經(jīng)濟效益的同時，積極探索推行職代會制度，實行廠務(wù)公開民主管理工作，堅持以人為本的經(jīng)營理念，使企業(yè)獲得了員工最大限度的支持，勞動關(guān)系也較協(xié)調(diào)，大大增強了企業(yè)的凝聚力，企業(yè)的效益也得到快速增長。

三、存在的主要問題

（一）進展不夠平衡。重點是企業(yè)經(jīng)營狀況相對較差的非公

企業(yè)推行公開覆蓋面不夠廣泛，有待于進一步加強。

（二）非公有制企業(yè)業(yè)主對工會工作不夠重視，不夠支持，致使工會干部專職不專，兼職不管的問題還依然存在。

（三）有部分非公企業(yè)工會主席受到各方面的制約，工會工

作難以開展，作用難以發(fā)揮，制度不夠健全，民主監(jiān)督不夠到位。

四、推行廠務(wù)公開民主管理工作的下一步安排部署

（一）要進一步切實加強組織領(lǐng)導。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨 政共同負責，相關(guān)部門各司其職，齊抓共管的工作體制和運行機 制，切實把這項工作擺上重要議事日程，明確目標，落實責任，有組織、有計劃、有步驟地推動廠務(wù)公開工作深入健康開展。

（二）要進一步強化宣傳教育。要切實做好企業(yè)領(lǐng)導人員和

職工的思想工作，進一步提高企業(yè)領(lǐng)導人員的思想認識，使之自覺地把廠務(wù)公開擺到重要工作位置，納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動，支持和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營者依法行使職權(quán)，認真行使當家作主的民主權(quán)利。進一步加強對職工代表的培訓，不斷提高他們參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。

（三）要進一步防止和克服形式主義的做法。要保證公開的真實性，務(wù)求工作實效。要切實做到企業(yè)重大決策必須通過廠務(wù)公開聽取職工意見，并提交職代會審議，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施；涉及職工切身利益的重大事項，應(yīng)向職工公開，職代會按照法律法規(guī)規(guī)定依法行使民主權(quán)利，多方配合，使各項管理制度更加嚴密，管理措施更加到位，整體管理水平有一個較大的提高，在上級主管部門的大力支持下，在各級工會組織的共同努力下，把全縣企事業(yè)單位廠務(wù)公開工作做好，讓職工滿意。

第三篇：深化廠務(wù)公開 推進民主管理

[八屆職代會材料之十一]

深化廠務(wù)公開 推進民主管理

努力構(gòu)建和諧企業(yè)

——2010年廠務(wù)公開工作報告

周湘東

各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：

我受公司廠務(wù)公開領(lǐng)導小組委托，就一年來實施廠務(wù)公開民主管理工作情況向大會報告，請審議：

一年來，我公司廠務(wù)公開工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司中心工作，以職代會、專欄為主要載體，在筑固已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網(wǎng)上公開，著力推進廠務(wù)公開透明和程序化，不斷提高公開質(zhì)量，有效保證全體員工和廣大用戶對供水生產(chǎn)經(jīng)營管理及建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好成效，推動了供水平穩(wěn)較快發(fā)展，促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開制度化、程序化

公司黨委、領(lǐng)導班子高度重視廠務(wù)公開工作，堅持把廠務(wù)公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當作推動黨風廉政建設(shè)的重 1 要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。黨委書記總經(jīng)理陳緒升認真履行第一責任人職責，親自組織開展調(diào)研活動，廣泛傾聽干部職工意見，對公開內(nèi)容嚴格審核把關(guān)，并明確責任要求，從而確保公開內(nèi)容的真實性、全面性。黨委副書記、副總經(jīng)理周湘東認真履行第一執(zhí)行人責任，對公開各環(huán)節(jié)工作監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發(fā)展。黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理梁道林認真履行第一監(jiān)督人責任，監(jiān)督廠務(wù)公開工作依規(guī)開展，抓好廠務(wù)公開工作的整改落實，確保公開工作質(zhì)量及效果。黨委委員、工會主席梁軍認真履行第一協(xié)調(diào)人責任，對公開各環(huán)節(jié)工作認真抓落實，確保公開工作常規(guī)化、制度化。辦公室認真履行職責，及時組織實施廠務(wù)公開，認真做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、制度化。各部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開民主管理基本形成了領(lǐng)導重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。

二、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開工作推向深入

在筑牢已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是我公司今年廠務(wù)公開工作的著重點

一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基 2 礎(chǔ)上，突出重點內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點公開領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以及企業(yè)業(yè)務(wù)費、辦公費、小車費支出等職工關(guān)切的熱點事項。對外側(cè)重公開生產(chǎn)經(jīng)營管理及建設(shè)，各項收費及服務(wù)程序等用戶關(guān)心的重要事項，接受職工及用戶群眾監(jiān)督。

二是不斷創(chuàng)新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委“四公開”信息平臺建設(shè)要求，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開。廠務(wù)公開透明運行全方位推進，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境，也為廣大用戶群眾提供了良好的公共服務(wù)。

三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務(wù)公開信息暢通，是今年廠務(wù)公開工作的抓點。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務(wù)會、職工大會等傳遞渠道，由公司一把手報告工作，廣泛征求干部職工意見及建議。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的問題和供水服務(wù)中用戶反饋回來的意見，通過召開職能部門協(xié)調(diào)會、用戶群眾協(xié)調(diào)會，廣泛征求意見及建議。同時通過政府信息平臺渠道，及時如實進行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開，廣泛征求用戶群眾意見及建議。廠務(wù)公開渠道及溝通渠道更 3 加暢通。

四是更加注重廠務(wù)公開信息收集反饋及整改落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導小組不但重視廠務(wù)公開形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開信息的收集反饋及整改落實。全年通過不同形式及渠道收集到干部職工意見及建議18條，收集到用戶群眾意見6條，公司黨委及領(lǐng)導班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對反饋回來的意見及建議，可采納的制訂措施組織實施；不能采納或暫時難于實施的，及時向職工或用戶說明原因，爭取理解；對存在問題有針對性地制訂整改措施，明確整改責任，限時整改落實，廠務(wù)公開工作取得顯著成效。

三、廠務(wù)公開促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定

一年來，我公司把廠務(wù)公開當作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機制來抓，當作黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務(wù)實，注重公開質(zhì)量和實效，促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一是促進了職工民主管理權(quán)利進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工了解廠情、參廠政、監(jiān)廠事、當家作主。企業(yè)重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會討論決定；一般性廠務(wù)由黨委、領(lǐng)導班子集體討論決定，并及時通過專欄公開，接受職工監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護，參政議政熱情 4 高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是促進了管理制度進一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進各項制度建設(shè)，堅持用制度管理，職權(quán)責明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高，供水發(fā)展取得質(zhì)的突破。

三是促進了職工合法權(quán)益進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，切實維護職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴格履行全員勞動合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補貼。關(guān)愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問病痛職工。企業(yè)在經(jīng)濟極度困難的情況下職工收入不但不減還略有提高，促進了企群勞動關(guān)系和諧。

四是促進了供水持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、與企業(yè)共度時艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動。企業(yè)在沉重負債、虧損經(jīng)營、發(fā)展任務(wù)艱巨、經(jīng)濟極度困難的情況下，供水發(fā)展遞增9.75%，售水遞增8.7%，銷售產(chǎn)值遞增17.5%，固定資產(chǎn)增加4145萬元。供水生產(chǎn)在負債經(jīng)營、虧損經(jīng)營、舉債發(fā)展的艱難情況下，取得歷史性突破，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

五是促進了黨風廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開民主管理當作黨風廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實推進班子建設(shè)、作風建設(shè)、先進性建設(shè)。通過不斷提高廠務(wù)公開透明度、擴大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)在改革改制過程中，人心不 5 散、財產(chǎn)不丟、干部不倒，供水生產(chǎn)及經(jīng)營服務(wù)持續(xù)發(fā)展，黨員領(lǐng)導干部廉潔自律，沒有一例違紀違法行為，領(lǐng)導班子建設(shè)在民主測評中得到充分肯定。

一年來，我公司廠務(wù)公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對照中央、省市要求仍有差距，存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進一步細化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務(wù)公開質(zhì)量有待進一步提高。在新的一年里，將認真貫徹落實中央、省市文件精神，扎實推進廠務(wù)公開民主管理工作，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，不斷完善制度、深化公開內(nèi)容、拓展公開渠道、提高公開質(zhì)量，把廠務(wù)公開民主管理工作推上新臺階，為促進供水平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)。

第四篇：深化廠務(wù)公開__推進民主管理

[八屆職代會材料之十一]

深化廠務(wù)公開推進民主管理

努力構(gòu)建和諧企業(yè)

——2012年廠務(wù)公開工作報告

各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：

我受公司廠務(wù)公開領(lǐng)導小組委托，就一年來實施廠務(wù)公開民主管理工作情況向大會報告，請審議：

一年來，我公司廠務(wù)公開工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司中心工作，以職代會、專欄為主要載體，在筑固已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網(wǎng)上公開，著力推進廠務(wù)公開透明和程序化，不斷提高公開質(zhì)量，有效保證全體員工和廣大用戶對供水生產(chǎn)經(jīng)營管理及建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好成效，推動了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開制度化、程序化

公司黨支部、領(lǐng)導班子高度重視廠務(wù)公開工作，堅持把廠務(wù)公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當作推動黨風廉政建設(shè)的重要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。黨支書記總

1經(jīng)理余興松認真履行第一責任人職責，親自組織開展調(diào)研活動，廣泛傾聽干部職工意見，對公開內(nèi)容嚴格審核把關(guān)，并明確責任要求，從而確保公開內(nèi)容的真實性、全面性。黨支副書記、副總經(jīng)理劉勇認真履行第一執(zhí)行人責任，對公開各環(huán)節(jié)工作監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發(fā)展。工會主席陳偉認真履行第一協(xié)調(diào)人責任，對公開各環(huán)節(jié)工作認真抓落實，確保公開工作常規(guī)化、制度化。辦公室認真履行職責，及時組織實施廠務(wù)公開，認真做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、制度化。各部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開民主管理基本形成了領(lǐng)導重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。

二、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開工作推向深入

在筑牢已經(jīng)取得的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是我公司今年廠務(wù)公開工作的著重點

一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基礎(chǔ)上，突出重點內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點公開領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以及企業(yè)業(yè)務(wù)費、辦公費、小車費支出等職工關(guān)切的熱點事項。對外側(cè)重公開生產(chǎn)經(jīng)營管理

及建設(shè)，各項收費及服務(wù)程序等用戶關(guān)心的重要事項，接受職工及用戶群眾監(jiān)督。

二是不斷創(chuàng)新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委“四公開”信息平臺建設(shè)要求，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開。廠務(wù)公開透明運行全方位推進，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境，也為廣大用戶群眾提供了良好的公共服務(wù)。

三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務(wù)公開信息暢通，是今年廠務(wù)公開工作的抓點。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務(wù)會、職工大會等傳遞渠道，由公司一把手報告工作，廣泛征求干部職工意見及建議。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的問題和供水服務(wù)中用戶反饋回來的意見，通過召開職能部門協(xié)調(diào)會、用戶群眾協(xié)調(diào)會，廣泛征求意見及建議。同時通過政府信息平臺渠道，及時如實進行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開，廣泛征求用戶群眾意見及建議。廠務(wù)公開渠道及溝通渠道更加暢通。

四是更加注重廠務(wù)公開信息收集反饋及整改落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導小組不但重視廠務(wù)公開形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開信息的收集反饋及整改落實。全年通過不同形

式及渠道收集到干部職工意見及建議18條，收集到用戶群眾意見6條，公司黨委及領(lǐng)導班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對反饋回來的意見及建議，可采納的制訂措施組織實施；不能采納或暫時難于實施的，及時向職工或用戶說明原因，爭取理解；對存在問題有針對性地制訂整改措施，明確整改責任，限時整改落實，廠務(wù)公開工作取得顯著成效。

三、廠務(wù)公開促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定

一年來，我公司把廠務(wù)公開當作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機制來抓，當作黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務(wù)實，注重公開質(zhì)量和實效，促進了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

一是促進了職工民主管理權(quán)利進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工了解廠情、參廠政、監(jiān)廠事、當家作主。企業(yè)重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會討論決定；一般性廠務(wù)由黨委、領(lǐng)導班子集體討論決定，并及時通過專欄公開，接受職工監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是促進了管理制度進一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進各項制度建設(shè)，堅持用制度管理，職權(quán)責明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高，供水發(fā)展取得質(zhì)的突破。

三是促進了職工合法權(quán)益進一步落實。在經(jīng)營管理過程中，始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，切實維護職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴格履行全員勞動合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補貼。關(guān)愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問病痛職工。企業(yè)在經(jīng)濟極度困難的情況下職工收入不但不減還略有提高，促進了企群勞動關(guān)系和諧。

四是促進了供水持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、與企業(yè)共度時艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動。企業(yè)在沉重負債、虧損經(jīng)營、發(fā)展任務(wù)艱巨、經(jīng)濟極度困難的情況下，供水發(fā)展遞增9.75%，售水遞增8.7%，銷售產(chǎn)值遞增17.5%，固定資產(chǎn)增加4145萬元。供水生產(chǎn)在負債經(jīng)營、虧損經(jīng)營、舉債發(fā)展的艱難情況下，取得歷史性突破，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

五是促進了黨風廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開民主管理當作黨風廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實推進班子建設(shè)、作風建設(shè)、先進性建設(shè)。通過不斷提高廠務(wù)公開透明度、擴大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)在改革改制過程中，人心不散、財產(chǎn)不丟、干部不倒，供水生產(chǎn)及經(jīng)營服務(wù)持續(xù)發(fā)展，黨員領(lǐng)導干部廉潔自律，沒有一例違紀違法行為，領(lǐng)導班子建設(shè)在民主測評中得到充分肯定。

一年來，我公司廠務(wù)公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中

發(fā)展，取得了較好成效，但對照中央、省市要求仍有差距，存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進一步細化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務(wù)公開質(zhì)量有待進一步提高。在新的一年里，將認真貫徹落實中央、省市文件精神，扎實推進廠務(wù)公開民主管理工作，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，不斷完善制度、深化公開內(nèi)容、拓展公開渠道、提高公開質(zhì)量，把廠務(wù)公開民主管理工作推上新臺階，為促進供水平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)。

第五篇：廠務(wù)公開民主管理

機械加工專業(yè)公司

二零一二年上半開展廠務(wù)公開、民主管理工作

工作總結(jié)

為進一步提高專業(yè)公司領(lǐng)導班子以及黨員領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)、作風修養(yǎng)，全面總結(jié)梳理上半年以來的各項工作，全面做好今后一個時期各項工作。按照集團公司《關(guān)于召開2012集團公司黨員領(lǐng)導人員專題民主生活會的通知》要求，專業(yè)公司黨總支于2012年4月28日組織專業(yè)公司領(lǐng)導班子成員、黨員代表、管理人員召開了二零一二年上半民主生活會。會上，圍繞主題專業(yè)公司領(lǐng)導班子、管理人員立足實際，對照以人為本、執(zhí)政為民理念和全心全意依靠職工辦企業(yè)的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際暢所欲言，認真查擺領(lǐng)導班子和個人在各項工作開展中存在的突出問題，并制定出了整改措施。

同時在會上，班子成員通過討論認為，今年以來山能機械在集團公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，緊抓發(fā)展機遇，新項目建設(shè)、市場開拓、技術(shù)研發(fā)等各項工作所取得的成績表示一致認可。并對下一步工作的開展提出了部分建議：一是加大人才培養(yǎng)力度，多措并舉，將公司員工培養(yǎng)成技術(shù)能手、生產(chǎn)能手。二是新項目建設(shè)加快進度，合理規(guī)避各類項目建設(shè)風險，爭取項目早日見效。三是職能部門明確分工，避免推諉扯皮。

上半年以來，專業(yè)公司不斷健全各項民主制度，職工工資、獎金的分配接受群眾監(jiān)督，區(qū)務(wù)公開工作開展正常有序，群眾滿意率較高。

機械加工專業(yè)公司

2012年6月