第一篇:廠務(wù)公開(kāi)民主管理實(shí)施意見(jiàn)
一、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范職工代表大會(huì)制度建設(shè)
1、將非公有制企業(yè)作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理的重點(diǎn)來(lái)抓。按照《市區(qū)域(行業(yè))職工代表大會(huì)暫行辦法》規(guī)定,突出抓好非公有制企業(yè)職代會(huì)制度建設(shè)。各單位要把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作和職代會(huì)建設(shè)擺上重要議事日程,納入年度總體規(guī)劃之中切實(shí)抓緊抓好,力爭(zhēng)年內(nèi)有新的突破。
2、各單位職代會(huì)要進(jìn)一步提高規(guī)范化建設(shè)水平。進(jìn)一步完善職工代表選舉、培訓(xùn)和考核、職工代表證等制度,努力提高全體職工代表的責(zé)任意識(shí)和能力素質(zhì)。要健全職代會(huì)提案、議事制度,確保職代會(huì)作用真正得到發(fā)揮。要嚴(yán)格落實(shí)好職代會(huì)的審議建議權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)和民主選舉權(quán),嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作程序,不斷提高職代會(huì)工作質(zhì)量和水平。
3、把握好職工董事、職工監(jiān)事與職代會(huì)的關(guān)系。公司制企業(yè)中的職工董事、職工監(jiān)事要嚴(yán)格由職代會(huì)選舉產(chǎn)生,并代表職工參與企業(yè)決策和監(jiān)督。要自覺(jué)對(duì)職代會(huì)負(fù)責(zé),在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)上充分表達(dá)職代會(huì)意見(jiàn),實(shí)事求是地向職代會(huì)傳達(dá)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的決議、決定,通過(guò)職代會(huì)發(fā)動(dòng)廣大職工貫徹落實(shí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定。要按照相關(guān)法律規(guī)定保證工會(huì)主席、副主席分別進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),使工會(huì)組織在企業(yè)的地位進(jìn)一步得到鞏固和提高,為工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供良好的條件。
二、廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,為企業(yè)工資集體協(xié)商創(chuàng)造條件
廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作要緊跟時(shí)代的步伐,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)變化,并不斷賦予新的內(nèi)容。
1、把工資集體協(xié)商納入廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系之中。緊緊圍繞企業(yè)職工的熱切關(guān)注和企業(yè)新的需要,及時(shí)修訂廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則,豐富公開(kāi)內(nèi)容,明確把工資集體協(xié)商的相關(guān)信息列入企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)的范疇,在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中實(shí)現(xiàn)職工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展凝心聚力。
2、搭建以職代會(huì)為基本形式的協(xié)商平臺(tái)。大力開(kāi)展以工資協(xié)商為核心內(nèi)容的平等協(xié)商集體合同工作,推動(dòng)企業(yè)與職工開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”,把協(xié)商確定薪酬、改善勞動(dòng)條件、增加職工福利、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等涉及職工切身利益的問(wèn)題提交職代會(huì)審議通過(guò),向職工群眾公開(kāi)。協(xié)商代表也要經(jīng)職代會(huì)選舉產(chǎn)生。
3、確保公開(kāi)渠道暢通,嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度措施。定期組織廠情發(fā)布,以文字或會(huì)議形式通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工權(quán)益相關(guān)的事項(xiàng)。要設(shè)立廠務(wù)公開(kāi)欄、職工意見(jiàn)箱,落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工對(duì)話、座談制度,并借助新聞媒介和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),確保職工獲取信息渠道暢通。
三、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,與廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作雙促進(jìn)、雙提高
把廠務(wù)公開(kāi)列入建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)之中,健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制的要求,把廠務(wù)公開(kāi)作為深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要抓手,與基層黨務(wù)公開(kāi)工作緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)建立健全內(nèi)部制約和監(jiān)督機(jī)制,完善權(quán)力運(yùn)行制衡機(jī)制、薪酬激勵(lì)和約束機(jī)制,把單位領(lǐng)導(dǎo)的廉政情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下。突出抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是按照市、區(qū)紀(jì)委規(guī)定和要求,落實(shí)好單位領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向職代會(huì)報(bào)告制度,作為職代會(huì)民主評(píng)議重要內(nèi)容的監(jiān)督制度,并與主管部門(mén)的工作考核和干部任免有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮好職代會(huì)評(píng)議監(jiān)督的重要平臺(tái)作用。二是抓好“三重一大”制度在各單位的貫徹落實(shí),積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。三是深化企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,積極推進(jìn)向單位領(lǐng)導(dǎo)班子和有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位的延伸,四是要把廠務(wù)公開(kāi)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍,與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),切實(shí)抓好落實(shí),防止企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。
四、充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中的重要作用
圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的任務(wù),各單位廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工會(huì)組織要高度重視和正確處理新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題,進(jìn)一步做好廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。一是要把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與改善民生有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)保障職工群眾民主政治權(quán)利和勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是要把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作與開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮其在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨(dú)特作用,尊重職工的首創(chuàng)精神,保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用。三是關(guān)愛(ài)職工以人為本。企業(yè)要把職工利益放在突出位置,確保職工群眾的勞動(dòng)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)權(quán)益,要采取多種方式穩(wěn)定工作崗位,合理確定薪酬,妥善解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)職工的生產(chǎn)生活問(wèn)題,各單位要履行社會(huì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、相關(guān)政策和集體合同條款,按照民主程序,規(guī)范裁員減薪行為。
五、進(jìn)一步加大組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo)力度,不斷開(kāi)創(chuàng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作新局面
各單位要高度重視新形勢(shì)下廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,不斷加大組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo)力度,推動(dòng)整體工作上新水平。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各單位都要成立主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊配強(qiáng)專門(mén)工作機(jī)構(gòu),根據(jù)人員調(diào)整情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,保證有人辦事。二是要強(qiáng)化職責(zé),落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé),明確責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,在工作中形成強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)合力。要結(jié)合工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍,把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作納入各單位年度工作規(guī)劃之中,與中心工作一起部署安排,一起檢查指導(dǎo),一起考核獎(jiǎng)懲。三是加大檢查督導(dǎo)力度。局黨委把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作列入對(duì)局屬單位年度考核,按照市、區(qū)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求,嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),加大督導(dǎo)檢查力度。各單位要把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作與推動(dòng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,突出廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)中的積極作用,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、制定措施,努力開(kāi)創(chuàng)我局廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的新局面。
第二篇:廠務(wù)公開(kāi)民主管理征文活動(dòng)及意見(jiàn)
關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)有效機(jī)制及不足之處
一、廠務(wù)公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題:
1、認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別單位仍然保持過(guò)去那種我說(shuō)了算,我管理你服從的“長(zhǎng)官意志”愚民作風(fēng);當(dāng)前形勢(shì)下,有個(gè)別單位部門(mén)主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)利很大,自己說(shuō)的算,沒(méi)有人知道在做什么。由于沒(méi)有群眾監(jiān)督,越來(lái)越大膽,最后觸犯法律。從這個(gè)例子中不難看出,做為單位的領(lǐng)導(dǎo)層,不該一味的獨(dú)斷專行,如果當(dāng)時(shí)把這些紀(jì)律,通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)的形式,讓職工有個(gè)知情權(quán),讓他們有個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,就不會(huì)發(fā)展到這個(gè)程度。
2、深化不到位。有的單位安于現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取意識(shí),對(duì)于廠務(wù)公開(kāi)的進(jìn)一步深化,不去深入的研究。由于存在著錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),因此,這些單位的領(lǐng)導(dǎo)者抓廠務(wù)公開(kāi)工作缺少主動(dòng)性和自覺(jué)性,造成廠務(wù)公開(kāi)工作擱淺,民主管理工作停滯。
3、圖形式走過(guò)場(chǎng)。一些單位,廠務(wù)公開(kāi)的制度和細(xì)則都健全,但隨意性很強(qiáng),公開(kāi)一部分保留一部分,得過(guò)且過(guò);往往這樣的工作態(tài)度造成職工參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的渠道不暢,只注重了形式而沒(méi)有注重效果,使廠務(wù)公開(kāi)工作走了過(guò)場(chǎng),起不到真正的作用。
二、強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)的對(duì)策
1、提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。單位首先要成立行政主管為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu),在明確分工的基礎(chǔ)上落實(shí)責(zé)任。其次是設(shè)立以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的監(jiān)督檢查組,負(fù)責(zé)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的時(shí)間是否及時(shí)、內(nèi)容是否準(zhǔn)確、程序是否合規(guī)、員工反映的問(wèn)題是否得到妥善處理作出解釋,進(jìn)行監(jiān)督檢查和信息反饋。第三是設(shè)立廠務(wù)公開(kāi)工作小組,在廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的匯總登記,提交領(lǐng)導(dǎo)審定后公開(kāi),對(duì)員工提出的問(wèn)題作出解釋,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決問(wèn)題的辦法或方案。這樣就形成了黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察督辦、辦事機(jī)構(gòu)實(shí)施、廣大職工參與的系統(tǒng)管理體制,確保廠務(wù)公開(kāi)工作的有效進(jìn)行。
2、細(xì)化廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)的公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)。使公開(kāi)的內(nèi)容由大到小,由淺入深。公開(kāi)的內(nèi)容可大致分為三類:一是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,如工資、獎(jiǎng)金分配、福利費(fèi)的收支、職稱評(píng)聘、節(jié)日補(bǔ)助等。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)問(wèn)題,如經(jīng)營(yíng)情況、計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)招標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大技改方案、規(guī)章制度、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同的簽訂與履行等。三是月度生產(chǎn)情況、崗位動(dòng)態(tài)、月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)結(jié)果、月度培訓(xùn)計(jì)劃、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、職工思想動(dòng)態(tài)分析、職工獎(jiǎng)懲結(jié)果、職工出勤情況等。廠務(wù)公開(kāi)民主管理不是游離于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之外的一項(xiàng)工作,而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度中不可或缺的一部分。廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作開(kāi)展的好,那么這項(xiàng)工作必然是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合的好,只有將廠務(wù)公開(kāi)民主管理融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)制度當(dāng)中,并長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái),一定能夠取得成效。
3、拓寬廠務(wù)公開(kāi)的形式,完善廠務(wù)公開(kāi)制度。單位可結(jié)合自己的實(shí)際,采取設(shè)立廠務(wù)公開(kāi)欄、召開(kāi)職工座談會(huì)、民主議事會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱等多種形式,與職工建立起相互溝通的紐帶和橋梁。在原有廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,還需要建立健全以下制度:一是目標(biāo)責(zé)任制度。二是定期報(bào)告制度。三是職工評(píng)價(jià)制度。四是效能監(jiān)察制度。五是考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。六是責(zé)任追究制度。在具體的工作中要進(jìn)一步明確要求,制定規(guī)范的操作程序,減少公開(kāi)程序的隨意性,避免廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作流于形式。
當(dāng)前,企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作既面臨著新的形勢(shì),又面臨著新的任務(wù)和新的特點(diǎn),公開(kāi)的透明度越高,員工參與的積極性就越高。廠務(wù)公開(kāi)工作在項(xiàng)目部必將顯示其強(qiáng)大的生命力,對(duì)促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極的、不可替代的作用。
第三篇:廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)
林鋼水泥分廠廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)
為切實(shí)搞好分廠廠務(wù)公開(kāi)工作,使職工更好地知廠情、議廠事、參與企業(yè)的管理和監(jiān)督。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)建立起有效的決策運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),依據(jù)公司《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合分廠實(shí)際,特制定本意見(jiàn)。
一、組織機(jī)構(gòu)
分廠成立廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):李紅生
副組長(zhǎng):李現(xiàn)富
成員:魏玉慶于曉林王榮海王增生崔金才
王合昌王喜林李江飛李衛(wèi)平
辦公室設(shè)在分廠工會(huì),李現(xiàn)富兼任辦公室主任。
二、公開(kāi)內(nèi)容和責(zé)任單位
(一)分廠重大改革事項(xiàng)
1、分廠重大改革舉措、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)權(quán)變更等。
2、公開(kāi)形式:凡涉及分廠重大改革事項(xiàng),必須進(jìn)行民 1
主決策,并經(jīng)職代會(huì)審議后實(shí)施。
責(zé)任單位:綜合辦
(二)、大宗原燃料和物資采購(gòu)價(jià)格
1、企業(yè)大宗原燃料購(gòu)進(jìn)及其它物資、設(shè)備采購(gòu)的地點(diǎn)、質(zhì)量、價(jià)格必須公開(kāi)。
2、公開(kāi)形式:每月將大宗原燃料的采購(gòu)情況及價(jià)格變動(dòng)情況報(bào)廠務(wù)公開(kāi)辦公室。
責(zé)任單位:設(shè)備供應(yīng)科
(三)企業(yè)五費(fèi)使用情況
1、企業(yè)五費(fèi)包括差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、小車使用費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)的使用及報(bào)銷情況。
2、公開(kāi)形式:五費(fèi)的支出情況除向職代會(huì)報(bào)告外,每月以書(shū)面形式向廠務(wù)公開(kāi)辦公室報(bào)告一次。
責(zé)任單位:財(cái)務(wù)科、綜合辦
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部
1、按公司干部廉潔自律和分廠民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、公開(kāi)形式:除參加公司紀(jì)委廉政建設(shè)責(zé)任制考核外,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾情況和個(gè)人收入申報(bào)情況,每半年在民主生活會(huì)上公開(kāi);民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果由廠務(wù)公開(kāi)辦公室收集整理后作為分廠獎(jiǎng)懲任免干部的重要依據(jù)。
責(zé)任單位:綜合辦
(五)工資獎(jiǎng)金分配
1、工資獎(jiǎng)金的分配,包括工資調(diào)整方案、工資獎(jiǎng)金的核算方案、核發(fā)情況和核發(fā)結(jié)果。
2、每月的責(zé)任制考核經(jīng)分廠審定后,各單位到綜合辦核對(duì)考核結(jié)果并二次分配到個(gè)人,二次分配發(fā)放表經(jīng)審核無(wú)誤后,返還本單位在上墻公開(kāi)欄內(nèi)向職工公開(kāi),月底廠務(wù)公開(kāi)辦公室將分配結(jié)果在分廠公開(kāi)欄內(nèi)公布。
責(zé)任單位:綜合辦
(六)職工住房及水電費(fèi)
1、職工住房包括公司住房和分廠職工樓住房購(gòu)買(mǎi)租賃情況及水電費(fèi)收繳情況。
2、按公司職工住房租賃管理辦法執(zhí)行,電費(fèi)每月計(jì)量到個(gè)人并報(bào)廠務(wù)公開(kāi)辦公室進(jìn)行公開(kāi)。
責(zé)任單位:綜合辦
(七)安全及計(jì)劃生育工作
1、安全生產(chǎn)涉及的勞動(dòng)保護(hù)、工傷鑒定等事項(xiàng)和職工計(jì)劃生育政策落實(shí)情況。
2、公開(kāi)形式:根據(jù)工作實(shí)際適時(shí)在公開(kāi)欄或其它專欄上公開(kāi)。
責(zé)任單位:生產(chǎn)科、綜合辦
三、科室、車間、班組廠務(wù)公開(kāi)工作
各科室、車間、班組廠務(wù)公開(kāi)工作隨分廠廠務(wù)公開(kāi)工作同步進(jìn)行。各單位可結(jié)合工作實(shí)際設(shè)立公開(kāi)欄并上墻公布。
四、監(jiān)督、檢查及考核
分廠廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員,不定期地對(duì)各單位的廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行檢查,及時(shí)收集了解職工的看法、意見(jiàn)和要求,推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作健康有序地開(kāi)展。
五、獎(jiǎng)罰
廠務(wù)公開(kāi)辦公室將根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)落實(shí)好的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并作為年底評(píng)選的條件之一。對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假的單位給予通報(bào)批評(píng),同時(shí)實(shí)行一票否決,取消評(píng)先資格。
第四篇:廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)
安寧市八街鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)
廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案
為加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè),維護(hù)職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮人力資本在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用,建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和精神文明建設(shè)的進(jìn)步,特制定廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)。
一、推行廠務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹實(shí)施《工會(huì)法》為契機(jī),通過(guò)建立職工(代表)大會(huì)制度,推行廠務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主管理,充分調(diào)動(dòng)職工與經(jīng)營(yíng)者的積極性,共謀企業(yè)的健康發(fā)展。
二、推行廠務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)成立由黨、政、工三方負(fù)責(zé)人和職工代表參加的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,企業(yè)工會(huì)為廠務(wù)公開(kāi)的工作機(jī)構(gòu)。
三、推行廠務(wù)公開(kāi)的基本形式
1、全體職工大會(huì)。每季度召開(kāi)一次,①由企業(yè)工會(huì)向職工大會(huì)報(bào)告廠務(wù)公開(kāi)工作情況;②企業(yè)職工大會(huì)對(duì)應(yīng)公開(kāi)的重大問(wèn)題進(jìn)行審議,并形成決議。
2、設(shè)置定點(diǎn)公開(kāi)欄、版報(bào)、意見(jiàn)箱。對(duì)應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容定期或不定期的公開(kāi),并收集職工對(duì)公開(kāi)工作的意見(jiàn)反應(yīng)。
3、黨、政、工聯(lián)系會(huì)。每月召開(kāi)一次。①企業(yè)工會(huì)向聯(lián)系會(huì)報(bào)告廠務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況;②企業(yè)三方需協(xié)商解決的有關(guān)問(wèn)題;③企業(yè)工會(huì)代表職工反映意見(jiàn)和要求。
4、內(nèi)部通訊報(bào)刊、內(nèi)部辦公網(wǎng)、局域網(wǎng)。凡涉及應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容,因時(shí)間關(guān)系,應(yīng)通過(guò)上述公開(kāi)形式隨時(shí)公開(kāi)。
四、推行廠務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容
根據(jù)本企業(yè)實(shí)際,對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi):
1、企業(yè)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、辭退和處分職工的情況和理由;
3、職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)的繳納情況;
4、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)情況;
5、勞動(dòng)合同、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行情況;
6、涉及職工合法權(quán)益的其他事項(xiàng);
五、公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查
1、企業(yè)工會(huì)是廠務(wù)公開(kāi)的工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)日常廠務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查。對(duì)職工提出的合理要求進(jìn)行收集、整理、并向黨政工聯(lián)系會(huì)反映以求問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。
2、設(shè)置意見(jiàn)箱。通過(guò)意見(jiàn)箱收集來(lái)自不同方面的意見(jiàn)反映,并收集整理和向聯(lián)系會(huì)報(bào)告。
3、黨、政、工聯(lián)系會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮聯(lián)系會(huì)的作用,凡涉及職工切身利益方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)聯(lián)系會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,使問(wèn)題得到解決。
4、對(duì)公開(kāi)情況每年總結(jié)一次,并接受上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢察和考核。
第五篇:廠務(wù)公開(kāi)民主管理
機(jī)械加工專業(yè)公司
二零一二年上半開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作
工作總結(jié)
為進(jìn)一步提高專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng),全面總結(jié)梳理上半年以來(lái)的各項(xiàng)工作,全面做好今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于召開(kāi)2012集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員專題民主生活會(huì)的通知》要求,專業(yè)公司黨總支于2012年4月28日組織專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員代表、管理人員召開(kāi)了二零一二年上半民主生活會(huì)。會(huì)上,圍繞主題專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員立足實(shí)際,對(duì)照以人為本、執(zhí)政為民理念和全心全意依靠職工辦企業(yè)的有關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)際暢所欲言,認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在各項(xiàng)工作開(kāi)展中存在的突出問(wèn)題,并制定出了整改措施。
同時(shí)在會(huì)上,班子成員通過(guò)討論認(rèn)為,今年以來(lái)山能機(jī)械在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊抓發(fā)展機(jī)遇,新項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)研發(fā)等各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)表示一致認(rèn)可。并對(duì)下一步工作的開(kāi)展提出了部分建議:一是加大人才培養(yǎng)力度,多措并舉,將公司員工培養(yǎng)成技術(shù)能手、生產(chǎn)能手。二是新項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度,合理規(guī)避各類項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取項(xiàng)目早日見(jiàn)效。三是職能部門(mén)明確分工,避免推諉扯皮。
上半年以來(lái),專業(yè)公司不斷健全各項(xiàng)民主制度,職工工資、獎(jiǎng)金的分配接受群眾監(jiān)督,區(qū)務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展正常有序,群眾滿意率較高。
機(jī)械加工專業(yè)公司
2012年6月