第一篇：業(yè)務(wù)外包管理相關(guān)崗位廉潔從業(yè)規(guī)定

業(yè)務(wù)外包管理相關(guān)崗位廉潔從業(yè)規(guī)定

業(yè)務(wù)外包管理相關(guān)崗位廉潔從業(yè)規(guī)定

1.目的

1.1 踐行和落實(shí)《八項(xiàng)規(guī)定》、《六條禁令》、**等國家和行業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)要求。1.2 深入推進(jìn)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，規(guī)范部門業(yè)務(wù)崗位員工廉潔從業(yè)行為。

1.3 堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治，守紀(jì)律、講規(guī)矩、辦實(shí)事，把作風(fēng)問題遏制在萌芽狀態(tài)，營造部門風(fēng)清氣正的良好氛圍。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于**管轄區(qū)域所涉及的業(yè)務(wù)外包過程管理和業(yè)務(wù)外包費(fèi)用結(jié)算與控制。3.外包業(yè)務(wù)相關(guān)崗位員工廉潔自律行為準(zhǔn)則

3.1 堅(jiān)持自我管理，廉潔修身，自覺提升思想道德境界，做到誠實(shí)守信和廉潔自律。3.2 堅(jiān)守職業(yè)道德線，廉潔奉公，自覺維護(hù)企業(yè)和部門形象。3.3 堅(jiān)持崇廉拒腐，清白做人，干凈做事。

3.4 忠誠履責(zé)，規(guī)范行使崗位外包業(yè)務(wù)過程管理的考核權(quán)、采購權(quán)、計(jì)量權(quán)、資金權(quán)、保密業(yè)務(wù)信息權(quán)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，不謀私利、不做損害公司利益的行為。

4.業(yè)務(wù)外包管理活動(dòng)“八不準(zhǔn)”

4.1 不準(zhǔn)利用崗位外包業(yè)務(wù)驗(yàn)收權(quán)、考核權(quán)、采購權(quán)、業(yè)務(wù)計(jì)量權(quán)、資金結(jié)算權(quán)等向業(yè)務(wù)承包方吃拿卡要。

4.2 不準(zhǔn)以投資入股或其他形式與業(yè)務(wù)承包單位存在利益關(guān)系。4.3 不準(zhǔn)員工親屬從業(yè)務(wù)承包方處謀取不正當(dāng)利益。

4.4 不準(zhǔn)向業(yè)務(wù)承包方透露業(yè)務(wù)外包或業(yè)務(wù)招標(biāo)中應(yīng)當(dāng)保密的信息。4.5 不準(zhǔn)在業(yè)務(wù)承包方報(bào)銷任何應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。4.6 不準(zhǔn)索要或接受業(yè)務(wù)承包方的禮金、有價(jià)證券和貴重物品。4.7 不準(zhǔn)接受業(yè)務(wù)承包方安排的請(qǐng)吃、請(qǐng)釣、請(qǐng)游等消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

4.8 不準(zhǔn)邀請(qǐng)或接受業(yè)務(wù)承包方參加家中喬遷、壽宴、子女升學(xué)及婚喪嫁娶等。5.監(jiān)督檢查與考核

5.1 設(shè)置部門兼職“廉潔從業(yè)督察員”。設(shè)立現(xiàn)場舉報(bào)信箱，公布投訴舉報(bào)電話，由“廉潔從業(yè)督察員”根據(jù)投訴舉報(bào)情況，及時(shí)組織調(diào)查處理。

5.2 部門“廉潔從業(yè)督察員”不定期對(duì)業(yè)務(wù)外包管理、業(yè)務(wù)外包合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢起草人：**

審批人：**

制訂日期

2018年1月31日

實(shí)施日期：2018年2月1日

第2頁 業(yè)務(wù)外包管理相關(guān)崗位廉潔從業(yè)規(guī)定

查，并通報(bào)檢查情況。

5.3 鼓勵(lì)部門員工在日常工作中，履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)外包業(yè)務(wù)管理執(zhí)行“八不準(zhǔn)”情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定的行為，實(shí)事求是地向部門領(lǐng)導(dǎo)、廠紀(jì)委反映或者舉報(bào)。5.4 業(yè)務(wù)外包管理違規(guī)違紀(jì)考核

5.4.1 對(duì)經(jīng)查實(shí)違反“八不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，按B類以上進(jìn)行考核并調(diào)離原崗位。5.4.2 性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重，上交紀(jì)委按相關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

起草人：**

制訂日期

2018年1月31日

第2頁

審批人：**

實(shí)施日期：2018年2月1日

第二篇：03外包業(yè)務(wù)管理規(guī)定（精選）

醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理規(guī)定

HQG-016 為使本醫(yī)院外包業(yè)務(wù)流程順暢合理，規(guī)范參與業(yè)務(wù)外包人員的行為，確保業(yè)務(wù)外包期間醫(yī)院資產(chǎn)安全，維護(hù)醫(yī)院利益，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)外包的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

一、適用范圍

本制度適用于本醫(yī)院所有業(yè)務(wù)外包活動(dòng)的管理。

二、外包業(yè)務(wù)的界定

本制度所指的外包業(yè)務(wù)，主要是指為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，通過合同或協(xié)議等形式約定由外部服務(wù)提供商（以下簡稱為“承包方”）提供的某些部分或全部業(yè)務(wù)。

三、業(yè)務(wù)外包程序

(一)編制外包項(xiàng)目計(jì)劃書

醫(yī)院在確定業(yè)務(wù)外包內(nèi)容后，指定與該項(xiàng)業(yè)務(wù)相關(guān)的職能部門編制計(jì)劃書。計(jì)劃書主要包括以下內(nèi)容。

1.業(yè)務(wù)外包的背景，如醫(yī)院外部環(huán)境要求及醫(yī)院中長期發(fā)展戰(zhàn)略。

2.業(yè)務(wù)外包內(nèi)容，將部分還是全部業(yè)務(wù)職能交由承包商提供。3.業(yè)務(wù)外包的具體實(shí)施程序。4.業(yè)務(wù)外包的主要風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期收益。5.其他相關(guān)內(nèi)容。

(二)成立外包業(yè)務(wù)歸口管理部門 1.外包項(xiàng)目計(jì)劃書通過審核后，成立外包業(yè)務(wù)歸口管理部門，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)咨詢專家、外包項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理人員、合同協(xié)商管理人員等組成，必要時(shí)還應(yīng)包括法律及財(cái)會(huì)專業(yè)人員。

2.業(yè)務(wù)歸口管理部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目的具體實(shí)施，確保業(yè)務(wù)外包流程的順利執(zhí)行。

(三)選擇承包方

1.外包業(yè)務(wù)歸口管理部門發(fā)布投標(biāo)公告，并與候選承包商建立聯(lián)系，發(fā)放《外包項(xiàng)目競標(biāo)邀請(qǐng)書》 及相關(guān)材料。參與競標(biāo)的候選承包商應(yīng)在指定期限之內(nèi)提交《投標(biāo)書》及相關(guān)材料，主要內(nèi)容包括項(xiàng)目解決方案、實(shí)施計(jì)劃、資源配臵、報(bào)價(jià)等。

2.歸口管理部門對(duì)承包方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審，評(píng)估承包方的綜合能力。評(píng)估因素主要包括3個(gè)方面。

(1)承包方類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)能力、資格認(rèn)證和信譽(yù)。(2)承包方的性價(jià)比是否合適。(3)其他因素。

3.確定標(biāo)底并進(jìn)行公開招標(biāo)。

4.組織醫(yī)院其他職能部門進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。歸口管理部門給出候選承包方的綜合競爭力排名，會(huì)同相關(guān)管理層及其他職能部門負(fù)責(zé)人分析與候選承包方建立外包合同的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)實(shí)際情況挑選出一家或幾家公司作為業(yè)務(wù)承包方。

5.歸口管理部門和承包方就 《外包項(xiàng)目合同》 的主要條款進(jìn)行談判，達(dá)成共識(shí)，由合同雙方代表簽署《外包項(xiàng)目合同》。(四)歸口管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)涉及外包業(yè)務(wù)流程的員工，確保員工正確理解和掌握業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目相關(guān)政策制度。

(五)歸口管理部門根據(jù)合同約定，為承包方提供必要協(xié)作條件，并指定專人定期檢查和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展情況。

(六)項(xiàng)目結(jié)束或合同到期時(shí)，歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外包業(yè)務(wù)產(chǎn)品（服務(wù)）進(jìn)行驗(yàn)收。如承包方最終提供的產(chǎn)品（服務(wù)）與合同約定不一致，及時(shí)告知承包方進(jìn)行調(diào)整。

(七)與承包方就最終產(chǎn)品（服務(wù)）達(dá)成一致后，由承包方提交費(fèi)用支付申請(qǐng)，歸口管理部門對(duì)申請(qǐng)書進(jìn)行審核。審核通過后，開具付款證書，按照醫(yī)院規(guī)定程序?qū)徟?，支付承包方費(fèi)用。

(八)對(duì)于因承包方原因?qū)е峦獍贤赐暾男械模瑲w口管理部門負(fù)責(zé)向承包方索賠。

1.指定專人對(duì)承包方認(rèn)可的賠償事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、報(bào)告，及時(shí)收回相關(guān)款項(xiàng)并追究責(zé)任人責(zé)任。

2.采用法律手段解決長期未決賠款。

3.若終止對(duì)承包方的索賠，由歸口管理部門提出申請(qǐng)，詳細(xì)說明終止索賠理由，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審批后執(zhí)行并備案。

四、外包業(yè)務(wù)的評(píng)估與審核

為了使醫(yī)院業(yè)務(wù)外包活動(dòng)更加規(guī)范、有序，明確各部門和相關(guān)崗位在業(yè)務(wù)外包管理工作中職責(zé)，需對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估與審核，程序如下：

(一)適用范圍：醫(yī)院在對(duì)采購、保潔、電梯運(yùn)行、物流配送、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包時(shí)涉及的評(píng)估及審核制度事項(xiàng)。

(二)業(yè)務(wù)外包的評(píng)估及審核范圍及內(nèi)容

1.醫(yī)院相關(guān)部門編制外包項(xiàng)目計(jì)劃書，具體闡述業(yè)務(wù)外包背景、外包內(nèi)容、實(shí)施程序、主要風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期收益等信息。

2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核計(jì)劃書。3.院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)計(jì)劃書進(jìn)行審議。4.由院領(lǐng)導(dǎo)班子審議批準(zhǔn)。(三)外包合同簽訂的評(píng)估及審核

1.外包業(yè)務(wù)歸口管理部門對(duì)承包方進(jìn)行資質(zhì)審核及遴選后，引入合格的外包合作伙伴。根據(jù)外包業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，擬定不同形式的合同文本。

2.歸口管理部門負(fù)責(zé)人會(huì)同法律顧問對(duì)合同進(jìn)行初審。初審?fù)ㄟ^后，交由院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。

(四)外包業(yè)務(wù)費(fèi)用支付的審核

1.歸口管理部門接到承包方付款請(qǐng)求后，在評(píng)價(jià)外包業(yè)務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上對(duì)其提交的付款申請(qǐng)進(jìn)行全面確認(rèn)，修改或刪除不合理部分，計(jì)算付款凈金額。

2.由部門負(fù)責(zé)人會(huì)同法律顧問對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，并簽發(fā)支付證書。

3.財(cái)會(huì)人員對(duì)支付證書進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人復(fù)審合格后，根據(jù)支付金額交由院審批。

4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)審批程序無誤后，由財(cái)會(huì)人員給予支付。

五、業(yè)務(wù)外包流程中的資產(chǎn)存貨管理

(一)固定資產(chǎn)管理

1.對(duì)于醫(yī)院所有或有優(yōu)先購買權(quán)的固定資產(chǎn)，如因業(yè)務(wù)需要交由承包方使用的，要求承包方按照醫(yī)院《固定資產(chǎn)管理制度》使用和管理。

2.業(yè)務(wù)外包歸口管理部門指定專人定期檢查承包方使用和管理固定資產(chǎn)的情況。

3.交由承包方使用但所有權(quán)歸醫(yī)院的資產(chǎn)，只能用于外包業(yè)務(wù)活動(dòng)。未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子同意，擅自將固定資產(chǎn)挪作他用的承包方，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)其采取警告直至解除合同的措施。

(二)流動(dòng)資產(chǎn)管理

1.業(yè)務(wù)外包過程中形成的原材料、產(chǎn)成品等流動(dòng)資產(chǎn)，歸口管理部門要求承包方遵循本醫(yī)院制定的相關(guān)管理政策，如防火、防盜、防未經(jīng)授權(quán)接觸和未經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)移等。

2.對(duì)承包方責(zé)任造成的流動(dòng)資產(chǎn)損失，業(yè)務(wù)外包歸口管理部門有義務(wù)責(zé)成承包方賠償。

3.業(yè)務(wù)外包過程中形成的商業(yè)信息材料等，歸口管理部門按照合同中約定的保密條款對(duì)承包方的保密工作進(jìn)行監(jiān)督。

(三)存貨管理

1.對(duì)于因業(yè)務(wù)外包需要由承包方購進(jìn)的存貨，存貨訂單應(yīng)經(jīng)我方相關(guān)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，而存貨的數(shù)量、質(zhì)量檢查由承包方負(fù)責(zé)辦理；歸口管理部負(fù)責(zé)按醫(yī)院存貨管理規(guī)章制度準(zhǔn)確、及時(shí)地在存貨系統(tǒng)中予以記錄和反映。

2.歸口管理部門負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)部門及相關(guān)人員對(duì)承包方的存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。而對(duì)于盤盈盤虧的存貨，應(yīng)經(jīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)主管審批后，方可交會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

3.對(duì)于所有權(quán)歸我醫(yī)院的、在承包方儲(chǔ)存的存貨，歸口管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查承包方是否按醫(yī)院存貨庫存管理制度中的要求進(jìn)行管理；對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的次品、損壞品或過期存貨，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以確認(rèn)、分離。

4.歸口管理部負(fù)責(zé)指定專人跟蹤、調(diào)查外包業(yè)務(wù)中涉及的所有存貨的一切變動(dòng)，查明原因，報(bào)主管院長審核后處理。對(duì)于承包方無合理原因過度使用存貨，造成醫(yī)院成本上升，歸口管理部或相關(guān)人員有權(quán)代表醫(yī)院要求承包方補(bǔ)償。

六、外包業(yè)務(wù)流程中斷防范措施

(一)業(yè)務(wù)外包歸口管理部門采取承包方競爭機(jī)制，選擇多家單位作為業(yè)務(wù)承包方，以降低一方服務(wù)失敗或單方中止合同可能給本醫(yī)院帶來的損失。

(二)業(yè)務(wù)外包歸口管理部門定期對(duì)所有重要承包方的履約能力進(jìn)行評(píng) 估，形成業(yè)務(wù)可持續(xù)能力評(píng)估報(bào)告，交由院領(lǐng)導(dǎo)班子審閱。

(三)根據(jù)業(yè)務(wù)可持續(xù)能力評(píng)估報(bào)告，業(yè)務(wù)外包歸口管理部門負(fù)責(zé)及時(shí)替換不再繼續(xù)具備履約能力的承包方，避免外包業(yè)務(wù)的失敗造成醫(yī)院損失。

第三篇：管理崗位廉潔從業(yè)承諾書

某某公司

管理崗位廉潔從業(yè)承諾書

本人：現(xiàn)擔(dān)任公司。為了更好的樹立自身的良好形象，廉潔從業(yè)，正派做人，干凈做事，誠實(shí)守信、勤勉敬業(yè)，嚴(yán)格規(guī)范自身行為，切實(shí)發(fā)揮自身作用，為公司的生存、發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人鄭重承諾：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)章制度,做一名懂管理、守規(guī)則的合格員工。要處處把自己的形象和公司的形象視為一體，牢記公司的規(guī)章制度，不損害公司形象。

2、不以公司的名義從事與公司工作項(xiàng)目無關(guān)的任何活動(dòng)，所造成的一切后果自行負(fù)責(zé)；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)按損失額的10倍賠償和接受法律制裁，造成名譽(yù)損失自覺接受除名處理。

3、在財(cái)務(wù)報(bào)銷過程中，不虛開票證、加大支出數(shù)額。一旦發(fā)生自愿承擔(dān)應(yīng)報(bào)銷的項(xiàng)目，接受5000元處罰。

4、在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，不以偷竊、轉(zhuǎn)移或其他方式占有公司和他人財(cái)物的行為，一旦發(fā)生除全額賠償給公司或他人造成的損失外，并接受3000元經(jīng)濟(jì)處罰。

5、不以職務(wù)和工作之便，為個(gè)人謀取私利，侵占公司財(cái)物（如辦業(yè)務(wù)、招聘員工、調(diào)派、接待、采購、駕車、維修等等），一旦發(fā)生愿意接受按非法所得的10倍處罰。

6、對(duì)公司經(jīng)濟(jì)往來中的折扣費(fèi)、中介費(fèi)、傭金、禮金、禮品，如實(shí)上交，不據(jù)為己有，一旦發(fā)生除如數(shù)上交所得外，自愿接受按所得物品或現(xiàn)金的10倍處罰。

7、不從部門保護(hù)主義、小團(tuán)體及個(gè)人利益出發(fā)，守紀(jì)律、顧大局，做到有令必行，有禁必止。

8、認(rèn)真按財(cái)務(wù)管理、物資采購等各項(xiàng)管理規(guī)章制度及操作規(guī)程辦事。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守職業(yè)道德，不以權(quán)謀私，不做有損公司利益和形象的事情。

9、不違反規(guī)定駕駛和公車私用，若違犯自覺承擔(dān)一切費(fèi)用。

10、自愿與公司全體同仁一起互相監(jiān)督、互相支持，共同堅(jiān)守廉潔思想，共同保持良好的廉潔行為。

以上承諾接受公司和全體員工的監(jiān)督。本人如違反承諾，自愿承擔(dān)違諾責(zé)任和法律后果。

承諾人（簽名）：

單位（部門）：

職務(wù)（崗位）：

年月日

第四篇：廉潔從業(yè)規(guī)定

×××有限公司管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定

2013年2月4日

第一條 為營造依法經(jīng)營、誠實(shí)守信和廉潔自律的企業(yè)文化，參照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》結(jié)合公司實(shí)際特制定此規(guī)定。

第二條 各級(jí)管理人員一定要忠實(shí)履行崗位職責(zé)，不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益以及損害企業(yè)利益。

第三條 本公司管理人員不得向與本公司產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的企業(yè)投資入股。

第四條 遵守企業(yè)保密規(guī)定，不利用企業(yè)商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和業(yè)務(wù)渠道為本人或者他人從事牟利活動(dòng)，不以任何方式泄漏所接觸或知悉的公司商業(yè)秘密。

第五條 不在經(jīng)營活動(dòng)中弄虛作假；不以虛假票據(jù)套取費(fèi)用；不假公濟(jì)私、化公為私、侵害國家企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

第六條 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，注重自身修養(yǎng)。不揮霍公款，不鋪張浪費(fèi)，不違反規(guī)定進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)，不涉足黃、賭、毒活動(dòng)，不違反社會(huì)公德。

第七條 堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，不接受與自身行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個(gè)人的宴請(qǐng)、禮品饋贈(zèng)或其他服務(wù)。

第八條 在經(jīng)濟(jì)交往中對(duì)無法拒收的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重物品在收受30天內(nèi)向財(cái)務(wù)登記上交，并在管理部備案。

第九條 實(shí)行采購項(xiàng)目招投標(biāo)制度，將尋價(jià)、決策、采購三權(quán)分離，實(shí)行“貨比三家”，擇優(yōu)選購的原則，增強(qiáng)物資采購的透明度。

第十條 不利用職權(quán)為配偶、子女和其他有利益關(guān)系的人謀取不正當(dāng)利益。

第十一條 不違反程序和權(quán)限，擅自安排重大項(xiàng)目及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)。

第十二條 實(shí)行各級(jí)管理人員簽訂《廉潔承諾書》制度。廉潔承諾書每年年初簽訂，一式兩份，管理部存檔。

第十三條 管理人員履行承諾的情況采取日常監(jiān)督與考評(píng)相結(jié)合，由管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。日常監(jiān)督采取干部考察、述職述廉、廉潔談話等方式，年終考核與廉潔從業(yè)考核同步進(jìn)行并和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

第十四條 違反廉潔從業(yè)規(guī)定的，情節(jié)較輕的，責(zé)令作出檢查，給予批評(píng)教育或減免年終獎(jiǎng)；情節(jié)較重的，免除職務(wù)或辭退；觸犯刑律的交司法部門處理。

第十五條 此規(guī)定自公布之日起實(shí)施。

第五篇：員工廉潔從業(yè)規(guī)定

員工廉潔從業(yè)規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為樹立企業(yè)與員工隊(duì)伍的良好形象，促進(jìn)公司全體員工誠信從業(yè)、廉潔自律，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工。

第三條 全體員工應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信，全心全意地為公司工作，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益和個(gè)人的良好聲譽(yù)。

第二章 廉潔從業(yè)行為規(guī)范

第四條 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守商業(yè)秘密，其秘密主要指公司擁有的、不被公眾所熟知的、關(guān)系公司商業(yè)利益的、具有實(shí)用性的、及相關(guān)本公司技術(shù)情報(bào)及經(jīng)營情報(bào)。商業(yè)秘密的范圍包括（但不限于）一下內(nèi)容：客戶名單、數(shù)據(jù)資料、營業(yè)銷售計(jì)劃、市場營銷、財(cái)務(wù)資料、產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價(jià)格、定價(jià)方法、維修資料、技術(shù)文件、設(shè)備操作手冊、技術(shù)指導(dǎo)資料，以及公司重大的技術(shù)信息、經(jīng)營信息、公司組織內(nèi)容及公司人員個(gè)人資料等。

第五條 公司嚴(yán)格要求員工保證沒有且不會(huì)將報(bào)酬、報(bào)銷或者任何其他利益的任何部分直接或間接地（包括通過第三方）提供、承諾或者保證給予、讓與、給與或者支付給任何政府官員或者任何其他人，目的是為了：

(1)影響官員在履行他或她的政府職能方面的任何行為或決定；(2)誘引政府官員違反其法定義務(wù)的作為或不作為；

(3)誘引政府官員利用其對(duì)政府的影響力，影響政府的任何行為或決策；(4)以其他不適當(dāng)?shù)姆绞接绊懭魏握賳T或任何其他人以協(xié)助公司獲得或保留業(yè)務(wù)或任何不當(dāng)商業(yè)優(yōu)勢或利益（包括但不限于政府對(duì)課稅、海關(guān)或類似事項(xiàng)的政府決定，甚或以其他方式無法實(shí)現(xiàn)的與官員或決策者的會(huì)面或接觸）。

第六條 全體員工應(yīng)當(dāng)忠實(shí)維護(hù)公司利益，廉潔奉公，忠于職守。禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)?shù)睦?。不得有下列行為?/p>

(1)接受或索取與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)或個(gè)人提供的任何利益或利益 輸送；

(2)利用公司的資源、業(yè)務(wù)渠道、商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等為本人或他人從事牟利活動(dòng)或利益輸送；

(3)從事?lián)p害公司利益的經(jīng)營活動(dòng)；

(4)用企業(yè)的資產(chǎn)以個(gè)人的名義或他人的名義，在國（境）內(nèi)外注冊公司、投資參股、購買股票、購置不動(dòng)產(chǎn)或其他經(jīng)營活動(dòng)(經(jīng)董事長批準(zhǔn)的除外)；

(5)瞞上欺下，瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào)突發(fā)事件、重大事故、經(jīng)營成果和其他重要情況；

(6)利用公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行行賄；(7)有其他謀取私利損害公司利益的行為。

第三章 實(shí)施與監(jiān)督

第七條 公司將建立通過投訴舉報(bào)、檢舉調(diào)查等嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，以保證本規(guī)定的貫徹執(zhí)行。

第八條 各業(yè)務(wù)經(jīng)理、負(fù)責(zé)人為實(shí)施本規(guī)定的主要責(zé)任人。管理人員要以身作則，嚴(yán)格遵守本規(guī)定，同時(shí)抓好本規(guī)定的貫徹實(shí)施。

第九條 業(yè)務(wù)人員的廉潔從業(yè)情況，將作為考核、任免、升遷的重要依據(jù)和內(nèi)容。

第十條 為提高廉潔自律意識(shí)，從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，使員工知法守法、自重、自警，公司要求員工簽訂《個(gè)人廉潔自律承諾書》。

第十一條 人事行政部依據(jù)職責(zé)權(quán)限，對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四章 對(duì)違反規(guī)定行為的處理

第十二條 處理辦法：責(zé)令違規(guī)者退還其不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，并視情節(jié)輕重作出但不限于以下處理決定：

(1)批評(píng)教育；(2)降職或免職；(3)解除勞動(dòng)合同。

對(duì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；對(duì)涉嫌違法犯罪的，移送 司法機(jī)關(guān)處理。

第十三條 處理程序：由公司人事行政部提出處理意見。經(jīng)理級(jí)業(yè)務(wù)人員，由公司最高領(lǐng)導(dǎo)處理；普通業(yè)務(wù)人員，由公司人事行政部門處理。

第五章 附 則

第十四條 本規(guī)定最終解釋權(quán)歸人事行政部所有。第十五條第十六條

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

本規(guī)定之附件：《個(gè)人廉潔自律承諾書》。