第一篇：品牌建設年活動方案112（xiexiebang推薦）

品牌建設年活動方案

為推進公司企業(yè)文化建設的深入開展，按照公司“十二五”企業(yè)文化建設規(guī)劃，集中開展以品牌建設為主題的系列企業(yè)文化建設活動，特制定活動方案。

一、目的意義

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)。良好的品牌知名度、認知度和美譽度是企業(yè)經(jīng)濟功能與社會功能有機統(tǒng)一的根本體現(xiàn)，也是加強企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容。品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和重要戰(zhàn)略措施，通過樹立良好的市場品牌形象、提升企業(yè)整體競爭力而受到業(yè)界的廣泛關注和普遍應用。公司一貫重視品牌與形象建設，在品牌建設與形象塑造方面做出了積極探索與有益實踐，取得了良好效果。2012年是推進公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃十分關鍵的一年，實現(xiàn)“建設全國一流省級電網(wǎng)企業(yè)”目標，完成年初工作會暨四屆二次職代會提出的各項奮斗目標，不斷加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設，強勢塑造 電網(wǎng)品牌意義重大。

作為有著百年歷史的大型國企，傳承電業(yè)傳統(tǒng)，催生優(yōu)秀文化落地，重塑品牌形象，是加快推進公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略需求，是統(tǒng)一全體員工思想和行動、增強公司凝聚力、執(zhí)行力、做強做大 電網(wǎng)的客觀需要，是服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局、擴展公司發(fā)展空間的重要舉措，是樹立良好市場形象、贏得社會美譽度的有效途徑。公司系統(tǒng)要進一步提高對公司開展品牌建設活動重要性的認識，將品牌建設貫穿在企業(yè)文化建設工作的全過程，以品牌化思路開展企業(yè)文化整合傳播，全力推行公司核心價值理念，全面履行行為規(guī)范，全方位推廣“ 電網(wǎng)”品牌，為實現(xiàn)公司更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展提供堅強的智力保證和文化支持。

二、指導思想和年度目標

活動總的指導思想：緊緊圍繞建設全國一流電網(wǎng)企業(yè)目標，以品牌建設和品牌管理維護為重點，強化“五統(tǒng)一、一多樣”優(yōu)秀企業(yè)文化落地工程，強化安全、服務、廉潔三個專項文化建設，強化對“ 電網(wǎng)”品牌的傳播與管理，凝聚內(nèi)外合力，為實現(xiàn)公司科學發(fā)展營造和諧發(fā)展氛圍。

活動年度目標：通過對公司核心理念系統(tǒng)的深度認同、對視覺 識 別 系 統(tǒng) 的 廣 泛 推 廣 和 行 為 識 別 系 統(tǒng) 的 規(guī) 范 貫 徹，全 體 員 工 團結(jié)奮斗的共同思想基礎和價值觀紐帶更加堅實，“我是 人”的榮譽意識更加固化，人的職業(yè)行為更加規(guī)范，企業(yè)經(jīng)營管理制度更加科學，“責任 ”的品牌定位更加清晰，員工整體素質(zhì)、文明程度、職工文化生活質(zhì)量進一步提高，“ 電網(wǎng)”品牌價值進一步提升，公司軟實力、核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力和社會影響力進一步增強。

三、主要工作任務

（一）樹立品牌意識，營造品牌建設氛圍

1、加強對品牌建設工作的組織領導。突出以提高品牌策劃水平和品牌維護能力為重點，制定下發(fā)品牌建設年活動方案，統(tǒng)一編制有關企業(yè)文化建設宣傳手冊、應用規(guī)范等電子材料，規(guī)范品牌建設活動相關內(nèi)容。

2、開展品牌建設教育活動。在公司和各單位內(nèi)部媒體上開展品牌建設形勢、目標及任務的宣貫活動，以近年公司統(tǒng)一編制的企業(yè)文化建設手冊、規(guī)范、文件等相關內(nèi)容為重點，開展普及學習教育活動。組織“我和我的電網(wǎng)”征文和品牌建設知識競賽。、加強全員培訓。發(fā)揮公司培訓中心的主渠道作用，將企業(yè)文化和品牌建設內(nèi)容列入干部員工培訓課程，提高各級管理人員領導和推動企業(yè)文化建設的能力。要特別將此內(nèi)容納入新員工培訓體系，把企業(yè)文化理念和行為規(guī)則作為新員工的必修課程，通過對新員工的教育和培訓，使他們自覺接受、認同并融入公司的文化。要通過宣貫講座、知識競賽、知識講座和研討會的形式普及推廣核心理念，加大文化理念入腦、入心、入行力度。、組織各單 位和各 部門在 公司核 心理念 的引領 下，確立各單位的經(jīng)營管理理念，完善規(guī)章制度，規(guī)范行為準則，通過制度把文化沉淀下來，通過行為表現(xiàn)文化，形成以品牌化思維開展工作的格局。

5、階段性開展調(diào)研和內(nèi)部診斷，收集各方意見，評估活動成效，適時發(fā)現(xiàn)并解決品牌建設和管理中的問題，及時完善補充創(chuàng)建內(nèi)容，不斷豐富和發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)文化，提升品牌建設過程中企業(yè)管理水平和自我修正能力。

（二）打造品牌事件，塑造品牌人物

緊密圍繞公司中心工作，選取最佳切入點，把握最佳傳播時機，積極開展主題傳播，有序打造推出具有較強社會影響力的品牌事件和品牌人物。

1．打造綠色能源基地建設事件。緊密結(jié)合公司電網(wǎng)建設“十二五”規(guī)劃，重點傳播公司加大外送通道建設、電網(wǎng)重要項目工程建設情況及新能源大規(guī)模接入、在節(jié)能減排領域取得的領先水平和成就，充分反映公司在國家重要戰(zhàn)略能源基地和綠色清潔能源基地建設中的重要作用，使這些重點建設工程和成就成為彰顯公司核心價值觀和“ 電網(wǎng)”品牌形象的陣地和載體。

2．打造優(yōu)質(zhì)服務品牌事件。深化“ 杯”規(guī)范化服務競賽活動，突出展示公司智能化、信息化、規(guī)范化、人性化服務水平，選取最能表現(xiàn)和反映公司企業(yè)精神的先進集體和先進人物作為公司群體形象的集中體現(xiàn)進行重點傳播和

3、打造智能化電網(wǎng)建設品牌事件。緊密結(jié)合智能電網(wǎng)發(fā)展、智能樓宇及小區(qū)建設等工作，傳播智能電網(wǎng)在推進清潔能源規(guī)模集約發(fā)展、電力資源節(jié)約高效利用、創(chuàng)造美好生活中的綠色平臺作用，傳播智能電網(wǎng)建設中的先進理念，傳播智能電網(wǎng)與新能源汽車發(fā)展融合的創(chuàng)新舉措，體現(xiàn)公司對智能電網(wǎng)和節(jié)能環(huán)保事業(yè)的高度關注。

4．打造最具社會責任企業(yè)品牌事件。持續(xù)發(fā)布社會責任 報 告，積極報道企業(yè)積極履行社會責任的各項舉措和成效，更好地展現(xiàn)公司“負責任、受尊敬”的良好形象，持續(xù)強化公眾對企業(yè)積極履行社會責任的深刻記憶。

5、深入挖掘、選樹先進人物。緊扣時代主旋律，面向一線，貼近生活，以普通員工、平凡崗位為重點，著力塑造體現(xiàn) 員工精神風貌、職業(yè)素養(yǎng)的先進典型，以品牌化建設思路，創(chuàng)新先進事跡傳播活動，借助社會媒體，全力展現(xiàn)公司品牌人物形象。開展公司十佳愛崗敬業(yè)職工和十佳人和事評選表彰活動。

（三）結(jié)合實際，突出專項文化的深度落地

1、大力倡導安全文化，營造安全文化氛圍，組織開展安全征文等相關活動。

2、開展營銷文化推廣落地活動，繼續(xù)深化延伸“ 杯”規(guī)范化服務競賽活動等活動平臺，持續(xù)開展“十佳服務窗 口 單 位 ”、“ 優(yōu) 質(zhì) 服 務 窗 口 單 位 ”、“ 十 佳 服 務 明 星 ”、“ 優(yōu)質(zhì)服務明星”評比活動，堅持以最直接和群眾最易接受的方式輸出公司核心理念，樹立公司在民眾中的良好口碑。

3、開展廉潔文化建設，完善、豐富廉潔文化體系有關事宜。

4、在機關開展以服務大局、服務基層、改變作風、愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容的機關形象塑造活動。

（四）豐富活動載體，深化企業(yè)文化活動主題

1、各單位以迎接黨的十八大勝利召開為契機，結(jié)合企業(yè)實際，開展形式多樣的企業(yè)文化建設活動和豐富多彩的文化體育活動，滿足廣大員工日益增長的精神文化需求。

2、召開“責任〃服務〃發(fā)展”主題企業(yè)文化論壇，總結(jié)、交流、推廣公司開展統(tǒng)一的企業(yè)文化建設和品牌建設的典型經(jīng)驗，展示企業(yè)文化建設及品牌建設工作創(chuàng)新實踐成果。

3、精心制作公司形象宣傳片，適時投放播出。

4、組織開展企業(yè)文化精品案例評選，并匯編成冊。

5、舉辦“電網(wǎng)〃家園”主題演講比賽，展示電力員工風采。

6、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，組織先進事跡報告會，擴大先進典型的影響力。

（五）、加強品牌傳播，保持強有力的正面宣傳態(tài)勢

1、加強自辦媒體建設，充分利用網(wǎng)絡、報紙等宣傳陣地開辟文化論壇，探討公司價值觀體系的核心意義、在價值觀體系指導下開展工作的經(jīng)驗、體會，以及各單位貫徹落實的實際行動，倡導公司主張，引導輿論，交匯、交流思想，凝聚、升華共識。

2、加強對企業(yè)精神、職業(yè)精神和道德模范的宣傳，努力發(fā)掘最能體現(xiàn)企業(yè)精神和職業(yè)道德的先進集體和個人，集中宣傳報道他們的典型事跡和良好精神風貌，升華他們的精神境界，樹立學習追求的標桿，構(gòu)筑屬于我們 人的精神坐標，讓誠實守信、道德高尚、愛崗敬業(yè)、無私奉獻成為企業(yè)弘揚的主旋律，構(gòu)筑屬于 人共同的精神家園。

3、加強與中央、自治區(qū)和地方媒體的聯(lián)系溝通，著力做好在新華社、人民日報和自治區(qū)主流媒體、行業(yè)媒體的重大主題傳播，形成網(wǎng)絡媒體對公司工作、價值觀傳播的持續(xù)關注。

4、全面優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站，使其成為企業(yè)品牌塑造、價值理念傳播、企業(yè)形象展示的主渠道。嚴格網(wǎng)絡輿情屬地化管理，加強對新興媒體的開發(fā)利用管理，做好新聞發(fā)布、媒體溝通、輿情監(jiān)測等方面的工作，增強應對突發(fā)公共事件的反應能力，最大限度控制突發(fā)事件對公司品牌的影響，保

5、鼓勵各單位結(jié)合實際，發(fā)揮各類宣傳媒介作用，運用各種現(xiàn)代傳媒手段，抓住重大活動、重大事件、重要節(jié)慶日等契機，宣傳公司品牌定位、品牌主張、品牌口號。

（六）加強品牌管理，塑造統(tǒng)一品牌形象

1、推行對品牌的專業(yè)管理：公司各職能部門把品牌建設與各自的業(yè)務實際結(jié)合起來，將品牌管理意識納入相關制度，使公司文化在現(xiàn)場看到，在崗位上體現(xiàn)，在流程中沉淀，在細節(jié)和行為上表現(xiàn)，處處體現(xiàn)公司品牌形象。

2、加強“ 電網(wǎng)”標識應用管理。嚴格執(zhí)行形象識別系統(tǒng)應用的相關規(guī)定，規(guī)范應用，對已運用的形象識別系統(tǒng)隨時檢查，及時糾正不規(guī)范使用，堅決制止濫用行為。提前審定本單位各種情況下使用 VI 系統(tǒng)的方案，從源頭上杜絕不規(guī)范行為。

3、加強環(huán)境建設管理。在新投運的辦公、會議、營業(yè)、生產(chǎn)、施工等場所的環(huán)境建設中，標準化推行企業(yè)文化環(huán)境建設。規(guī)范各供電所的三級服務窗口建設，統(tǒng)一格局、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務語言、統(tǒng)一服務程序，維護良好的窗口服務形象。、公共關系 管理： 探索建 立與政 府、主 流媒體、客戶良好的溝通機制，探索建立公共關系信息收集和實時監(jiān)控辦法，收集與公司業(yè)務、服務以及品牌形象有關的反饋信息，5、完善業(yè)績考核。把品牌建設活動做為企業(yè)文化建設 內(nèi)容納入各單位年度業(yè)績考核，完善考核指標體系，推進此項工作的常態(tài)化。在行風建設、文明單位創(chuàng)建和行業(yè)競賽評比中增加品牌建設管理、監(jiān)督、考核等相關內(nèi)容。

四、方法步驟

(一)宣傳發(fā)動，提高認識階段(2 月--4 月)。深刻理解開展品牌建設的意義，以多種形式進行品牌化宣傳活動及學習培訓，動員全體干部職工積極投身到品牌建設活動中來，讓每一個員工深刻理解品牌建設的內(nèi)涵，并結(jié)合具體工作提出貫徹落實意見，使品牌化理念融入到各項工作中去，(二)活動實施，全面推進階段（4 月----10 月）緊緊圍繞活動的目標任務要求，結(jié)合本單位、本部門工作實際，完善制度建設，豐富活動內(nèi)容，細化服務規(guī)范，強化機制措施，強勁推開整個活動。

（三）自查自糾，綜合整改階段(11 月)根據(jù)活動目標任務和要求，結(jié)合工作實際，通過調(diào)查分析、集體研究、日常督查等方式，查找本單位工作與公司核心價值觀、品牌建設要求不匹配的問題，查找不足，總結(jié)開展活動的經(jīng)驗和體會，制定整改措施，形成自查報告，于 12搞好年底的品牌化建設總結(jié)工作，認真梳理活動中各項工作的完成情況，及時總結(jié)有特色的經(jīng)驗做法，宣傳創(chuàng)建成果，對活動中涌現(xiàn)出的先進個人及集體給予表彰獎勵，推進創(chuàng)新成果，確保活動取得實效。

五、保障措施

(一)明確責任，加強領導。各部門、各單位要站在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的高度，把品牌建設作為企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，深刻認識品牌建設對企業(yè)發(fā)展的重要意義，納入年度企業(yè)文化建設工作中統(tǒng)一安排，做到與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同實施，精心組織，認真落實。各單位、各部門主要領導作為活動的第一責任人在公司黨委統(tǒng)一領導下開展具體活動，黨委工作部作為責任部門負責具體的組織協(xié)調(diào)、督促檢查工作。

(二)統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)推進。品牌建設是一項系統(tǒng)工程，涉及各部門、各單位工作的方方面面，各部門、各單位要把邊建設邊整改、邊建設邊融合結(jié)合起來，把品牌建設與本職工作結(jié)合起來，加強橫向溝通與聯(lián)系，加強跨部門、跨專業(yè)的溝通與協(xié)作，擴大品牌影響。公司總部各部門要在抓好自身品牌形象建設的同時，根據(jù)業(yè)務范疇、職責分工對各單位相關工作加強指導，以品牌建設服務、保障和支撐公司電網(wǎng)科

(三)加強考核，形成機制。將活動開展情況做為企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容列入年終業(yè)績考核，探索整合對外聯(lián)絡、新聞宣傳、品牌推廣、社會責任與公益事業(yè)等品牌管理職能，建立健全品牌建設工作體系，推動工作常效開展。

第二篇：品牌建設年

“品牌建設年”活動方案

近日，市質(zhì)監(jiān)局制定印發(fā)《東營市品牌建設年活動工作方案》，明確了品牌建設年活動的工作目標和具體內(nèi)容，提出了工作措施和工作要求，對全市品牌建設年活動進行了全面部署。方案指出品牌建設年活動的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十七屆六中全會精神為指針，深入貫徹科學發(fā)展觀，以助推地方經(jīng)濟發(fā)展為中心，全面落實全省全市經(jīng)濟工作會議精神，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能作用，大力推進品牌戰(zhàn)略的實施；堅持以企業(yè)為主體，積極引導企業(yè)爭創(chuàng)名牌，大力扶持優(yōu)勢企業(yè)做強名牌，加快培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強國際競爭力的品牌產(chǎn)品。打造先進制造業(yè)基地，打響“東營制造”品牌，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，提高全市經(jīng)濟綜合素質(zhì)和競爭力，使我市企業(yè)在國內(nèi)、外市場的激烈競爭中不斷做大做強。

方案明確提出品牌建設年活動目標：通過開展“品牌建設年”活動，全面增強企業(yè)的質(zhì)量意識，引導企業(yè)有效地利用品牌開拓市場，扶持一批有相當經(jīng)濟規(guī)模和競爭優(yōu)勢的企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎、山東名牌、山東省服務名牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。力爭今年爭創(chuàng)山東省省長質(zhì)量獎1個，新增山東名牌12個，山東省服務名牌3個，新申報地理標志產(chǎn)品1個，創(chuàng)建1個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和2個龍頭骨干企業(yè)，年內(nèi)提出國家標準和行業(yè)標準制定計劃8項，主導或參與制定國家標準和行業(yè)標準5-10項；爭取創(chuàng)建4a級標準化良好行為企業(yè)2家，3a級標準化良好行為企業(yè)8家，a和2a級標準化良好行為企業(yè)15家；采用國際標準和國外先進標準30項；成立標準聯(lián)盟2個，制定聯(lián)盟標準5項；制修訂山東省地方標準2項，制定東營市農(nóng)業(yè)地方規(guī)范20項；深入推進民生計量工作，培育38個誠信計量示范單位。

方案提出將采取五項具體措施：一是制定品牌發(fā)展規(guī)劃，完善梯級推進體系；二是加強引導、培育，扶持企業(yè)創(chuàng)名牌；三是積極創(chuàng)建山東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提高產(chǎn)業(yè)和地區(qū)競爭力；四是建立健全品牌保護機制，積極引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品；五是加強品牌建設年的宣傳工作，提高全社會品牌意識。

方案提出五項工作要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識，認真組織，密切配合，切實開展好這項活動。二是要加強組織，落實保障，確保各項工作措施落到實處。三是要精心組織，周密部署，按時完成各項工作任務。四是要制定方案，抓好落實，明確目標措施，抓好督促檢查，狠抓各項工作的落實。五是要及時總結(jié)，加強考核，對落實品牌建設年工作成績突出的單位和個人予以表彰。(辦公室質(zhì)量科)

第三篇：企業(yè)品牌建設方案

關于公司實施

企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議

公司領導：

目前，新公司已經(jīng)成立并運營，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設施已是國內(nèi)最先進的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進一步提高，在基礎設施已經(jīng)建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應有的市場競爭力，我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應該是企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。

一、品牌建設

當今社會，產(chǎn)品更新快、推廣快，無論新品牌的建立、老品牌的維護，都需要面對風云莫測的市場變化。品牌的建設與推廣是在企業(yè)、社會群眾和產(chǎn)品用戶之間進行的，企業(yè)通過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

總體的實施步驟有以下幾點：

（一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）

1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進行企業(yè)硬件設施、產(chǎn)品及售后服務的宣傳。

2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環(huán)境等）。

3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。

4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。

（二）包裝（標志識別統(tǒng)一）

1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統(tǒng)一。

2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。

3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。

4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。

5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現(xiàn)統(tǒng)一著裝。

6.名片、工作證、公司旗幟等實現(xiàn)統(tǒng)一。

（三）服務質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢等）

1.售前，要對用戶進行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。

2.售后，要對用戶進行產(chǎn)品使用技術(shù)指導和問題反饋，建立顧客滿意度調(diào)查檔案，不同用戶的表達是不同的, 要知道他們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的, 需要從不同的基準來衡量，及時處理好用戶提出的相關質(zhì)量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務等百分百滿意。

3.質(zhì)詢，要對用戶提出的有關質(zhì)量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質(zhì)詢記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務體系。

4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務水平，加強市場銷售能力的培訓。

（四）產(chǎn)品品質(zhì)

1.全面運行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。

2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴格控制運輸過程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。

兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。

品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經(jīng)營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認為是一種責任和重托，從而責無旁貸的要將品牌的宣傳、服務和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠通過經(jīng)營品牌獲得良好的回報和效益。

二、誠信建設

誠信，不僅是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營機制，實現(xiàn)高效運行，凝聚員工隊伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。

在全公司內(nèi)開展誠信活動，使企業(yè)誠實守信的道德水準、企業(yè)信用管理水平有新的提高。通過學習其他企業(yè)誠實守信的良好風氣，推行企業(yè)信用制度，促進企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。

（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設工作的建設，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設，引導企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經(jīng)驗。

（二）建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站，建立包括遵章守法、榮譽、處罰等內(nèi)容的誠信檔案，加強企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、稅金繳納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并通過計算機網(wǎng)絡的互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息及時更新和共享。

（三）督促和引導企業(yè)建立科學的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預警機制，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量問題整治工作。抓緊建立標準化生產(chǎn)體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業(yè)質(zhì)量認證和強制性產(chǎn)品認證，開展爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。

（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。

（五）規(guī)范中介組織的誠信行為。通過清查摸底，重點對涉及企業(yè)資信驗證、資產(chǎn)評估、信用評價等中介機構(gòu)進行清理整頓，健全社會信用服務中介機構(gòu)的市場準入、退出機制，規(guī)范中介市場經(jīng)營秩序和中介機構(gòu)的經(jīng)營行為，建立公平競爭、合理收費、優(yōu)質(zhì)服務的運行機制。充分發(fā)揮行業(yè)自律組織在本行業(yè)誠信建設中的作用，建立行業(yè)信用守則，引導同行業(yè)

自覺形成維護信用的良好風氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。

（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務行為力度，特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場經(jīng)濟秩序。

（七）加強信用宣傳，開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網(wǎng)絡等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟秩序，弘揚誠信文化。根據(jù)工作推進情況，適時調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式，對企業(yè)高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓，引導企業(yè)完善內(nèi)部各項制度，規(guī)范財務管理，努力提高信用管理水平。

三、企業(yè)文化建設

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強大的激勵作用。

當然企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析對競爭對手進行分析對自己的發(fā)展目標進行定位，找到現(xiàn)狀與目標的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現(xiàn)目標，企業(yè)必須具備什么精神應該用什么理念指導自己，按照這種要求設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。

企業(yè)文化的強化

首先對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式是先培訓講故事者，他可以是企業(yè)領導、故事的當事人也可以是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表達的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事可以使企業(yè)文化變得具體化、人格化。

其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳培訓之后有一部分人能夠直接認同并接受下來并能運用理念指導自己的具體行動他們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應使理念形象化，從而使更多的人理解并認同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。通過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價值觀。

第四篇：作風建設年活動方案

“作風建設年”活動方案

為了推進學?！白黠L建設年”主題活動落到實處，凝聚廣大師生員工的精氣神，政教處建立了學習制度，制訂了學習計劃，深入查擺，積極討論學習，通過作風建設，使教職工工作作風明顯改進，工作能力明顯增強，辦事效率明顯提高，服務質(zhì)量明顯改善，精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，促進黨風、教風、學風的全面提升。.二、組織機構(gòu)

為加強對“作風建設年”活動組織領導，確保此項活動扎實有效地開展，學校決定成立“作風建設年”活動領導小組。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX,XXX,三、目標任務

將“作風建設年”同黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，同全縣“作風建設年”主題實踐活動結(jié)合起來，通過優(yōu)化管理促進作風建設，通過作風建設，促使黨員干部、教師隊伍提高對加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風重要意義的認識，全面推進教師隊伍思想作風、學風、師德師風、工作作風、領導作風和生活作風建設。努力建設一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、恪盡職守、清正廉潔、敬業(yè)愛生的黨員干部教師隊伍。

四、工作分工

1．建立集體學習制度。責任人：XXX。組織教職員工深入細致地學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《責任比能力更重要》以及優(yōu)秀模范教師事跡，結(jié)合工作實際，加強交流，引導教師自覺規(guī)范教學行為。

2．建立學習考核制度。責任人：XXX。整個學習要有計劃、有時間、有組織、有筆記，作風建設領導組將對學習情況采取不定期抽查，作為年終作風建設考核的重要依據(jù)。

（二）大力弘揚團結(jié)務實的風氣，全力推進作風建設。責任人：XXX。

1．開展“四個擔當”主題教育。

2、開展“百名教師訪千家”主題活動。

3、黨員論壇。

4、開展去“如何當一名三愛教師：主題活動。

五、保障措施：

成立工作小組，狠抓落實，加大考核力度。全體教師要服從大局，加強團結(jié)，領導干部要顧全大局，步調(diào)一致，協(xié)調(diào)配合，共同謀事，形成聚精會神搞教育，一心一意謀發(fā)展的良好局面；要維護團結(jié)，坦誠相處，互相尊重，互諒互幫，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。要牢固樹立公仆意識，以身作則、率先垂范，吃苦在先，享受在后，凝聚人心，提升人氣，團結(jié)帶領廣大教職工做好各項工作。

XXXX 2017.4.26

第五篇：機關作風建設年活動方案

正鑲白旗工業(yè)園區(qū)辦公室 機關作風建設年活動實施方案

按照旗委、政府關于開展“機關作風建設年”的精神，結(jié)合工作實際，現(xiàn)就我辦開展“干部作風建設年”活動制定如下實施方案。

一、指導思想和目標要求

（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全旗“機關作風建設年”活動的總體安排部署，著力解決干部特別是領導干部作風建設中存在的突出問題，進一步樹立“工業(yè)興旗、服務企業(yè)”的理念，努力形成“團結(jié)和諧向前看、奮發(fā)向上求作為，求真務實促發(fā)展，雷厲風行抓落實”的機關之風，為推動工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供有力保障。

（二）目標要求：在開展“機關作風建設年”活動中，本著重在建設、重在實效的原則，使全園區(qū)黨員干部特別是領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性進一步增強，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓工作、保增長；在推進改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力上進一步提高，以攻艱克難、開拓進取的膽識魄力抓改革、促發(fā)展；在提高行政效率、強化服務意識上進一步提升，以優(yōu)質(zhì)高效、規(guī)范有序的工作機制抓效能、強保障；在雷厲風行、狠抓落實的作風上進一步 加強，以只爭朝夕、時不我待的責任感和緊迫感干大事、爭一流。在全園區(qū)上下形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、主要內(nèi)容

“機關作風建設年”活動作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要載體，要與當前的中心任務相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進。

（一）按照要求，全力做好規(guī)定動作 開展五項活動

1、扎實推進領導干部聯(lián)系、服務企業(yè)制度。加強對聯(lián)系點工作的科學管理，明確領導聯(lián)系點工作職責，建立和完善長期對接聯(lián)系機制，拓展幫扶主體、幫扶對象、幫扶方式和幫扶內(nèi)容，增強領導干部聯(lián)系企業(yè)解決問題的實效，切實為企業(yè)解難題、辦實事。

2、廣泛開展集中民智、問計于民活動。每兩個月確定一個“懇談日”，每年就1-2個關系工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的議題進行懇談，懇談重點圍繞“振興園區(qū)經(jīng)濟”這一發(fā)展主題，聽取有關部門和企業(yè)的意見。

3、大力開展提質(zhì)提效、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動。深化政務公開，凡是不涉及黨和國家秘密、與企業(yè)利益密切相關的事項，都要公開辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標準和辦事結(jié)果，明確辦事時限，規(guī)范服務，并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時效方面做出承諾。嚴格控制評比達標表彰等各類活動。加強服務中心窗口建設，提供優(yōu)質(zhì)服務。

4、認真開展整改排查、創(chuàng)優(yōu)爭先活動。在干部中倡導對照先進找差距，完善自身看不足，勇于正視問題，發(fā)現(xiàn)問題，并制定具體整改舉措。要進一步完善考核獎懲機制，開展以“比工作、比干勁、講廉潔、講奉獻”為主要內(nèi)容的“二比二講”競賽活動，在干部中樹立事爭一流、人爭先進的意識和理念。

5、深入開展樹文明新風、塑部門形象活動。把機關作風建設與和諧機關、文明機關、企業(yè)滿意機關建設有機地結(jié)合起來，在機關營造“團結(jié)和諧、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、爭先進位”的工作氛圍，爭創(chuàng)文明單位、文明行業(yè)和文明員工。努力打造一支講文明、講團結(jié)、知禮儀、重誠信、守紀律的新型干部隊伍，進一步提升文明形象。

實施二項工程

1、實施“服務窗口亮化工程”。從工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、失職追究制等各項制度，發(fā)揮好服務中心的服務窗口作用。進一步完善權(quán)力公開透明運行機制，實現(xiàn)權(quán)力公開透明運行、深化政務公開。通過有效工作，努力建立結(jié)構(gòu)合理、配臵科學、程序嚴密、運行公開、制約有效的權(quán)力運行機制，實現(xiàn)“溝通零距離、服務零障礙、工作零差錯”。

2、實施“服務延伸工程”。圍繞深化為企業(yè)服務，認真查漏補遺、固強補弱。在企業(yè)融資上，積極爭取銀行、信用 聯(lián)社信貸支持，舉辦金融機構(gòu)與企業(yè)對接活動，探索建立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金等新的融資方式。協(xié)調(diào)旗法律服務資源，為企業(yè)提供法律法規(guī)等咨詢服務。

建立完善五項制度

1、承諾必踐制。在發(fā)展上需要破解的難題，在延伸服務上要辦的實事，確定承諾事項，明確領導和具體責任人、目標要求和完成時限，通過新聞媒體向社會公布。在顯著位臵固定公開，接受監(jiān)督，做到有諾必踐，一諾千金。

2、首問首辦負責制。對企業(yè)和個人前來咨詢和辦理且屬于自己職責范圍的事項，要在第一時間受理、辦好，并及時向當事人反饋；不屬于職責范圍的，要主動幫助聯(lián)系、搞好銜接。要嚴格落實領辦制，實現(xiàn)服務全天候、工作無缺位、辦理一站式。

3、限時辦結(jié)制。機關面向社會、服務發(fā)展、服務企業(yè)等事項，都要有明確的辦理時限要求，確保按時辦結(jié)。推行超時默認制，對具備條件的行政審批事項，超過規(guī)定期限未做出決定的，一律視為默許。

4、考核評議制。按照干部管理權(quán)限，根據(jù)民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，大力推進干部競爭上崗和輪崗交流。結(jié)合考核，廣泛聽取各方面尤其是服務對象的意見，對機關工作人員作風情況進行評議定檔。對評議和考核處在末位的，一年給予“黃牌警告”，連續(xù)兩年的待崗培訓。進一步 深化行風評議工作，擴大參評人員范圍，將評議結(jié)果向社會公布。

5、追究問責制。承諾事項沒有按時完成的，因工作作風原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的，公職人員不作為、亂作為的，視情節(jié)給予談話誡勉、通報批評、“一票否決”直至組織處理和紀律處分。

（二）突出重點，創(chuàng)新做好自選動作

1、加大招商引資力度，堅持以項目促跨越發(fā)展。大力引進和發(fā)展優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)集聚效應。堅持多措并舉，積極捕捉商機，實施“走出去、請進來”的戰(zhàn)略。結(jié)合園區(qū)實際，積極爭取引進上規(guī)模、上水平的項目，借勢打造園區(qū)品牌，實現(xiàn)園區(qū)長久的經(jīng)濟效益。

2、提高規(guī)劃管理水平，堅持以科學持續(xù)促經(jīng)濟發(fā)展。一是加快園區(qū)總體規(guī)劃編制，完成園區(qū)環(huán)境評價規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展論證，建設控制性詳細規(guī)劃。二是堅持長遠規(guī)劃與近期建設并重。進一步完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，增強配套服務功能，提升園區(qū)整體功能形象。

3、加快項目建設進程，堅持以投產(chǎn)增效促經(jīng)濟發(fā)展。一是繼續(xù)做好蒙蘇特化工服務促進工作，實現(xiàn)蒙蘇特化工一期順利投產(chǎn)，二期項目順利啟動。做好津錫石化建設服務工作，確保建成投產(chǎn)。二是繼續(xù)做好我旗絨毛項目的服務推進工作，重點協(xié)調(diào)企業(yè)資金、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等問題，力爭把絨毛 產(chǎn)業(yè)做大做強，為我旗發(fā)展為北方絨毛集散中心奠定基礎。

4、完善基礎設施建設，堅持以完善的硬件促跨越發(fā)展。2011年在兩園區(qū)（道西、朝格溫都爾）完成規(guī)劃編制的基礎上，完成園區(qū)環(huán)評、安評、水資源論證等工作，制定和完善園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展方案和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并完成主要道路、供水、排水、管網(wǎng)及供電線路設計和建設，爭取完成道路硬化2公里、供水1公里、排水排污1公里、供電1公里，進一步配套完善朝格溫都工業(yè)園區(qū)基礎設施建設，在重點建設園區(qū)內(nèi)完成土地收儲200畝。

5、拓寬融資渠道，堅持以有力的資金保障促經(jīng)濟發(fā)展。協(xié)調(diào)相關部門和單位加強與開發(fā)銀行、商業(yè)銀行和農(nóng)村信用聯(lián)合社等金融機構(gòu)的溝通，全力做好融資基礎性工作，力爭2011年向銀行新增融資2000萬元。

6、提升功能形象，堅持以優(yōu)良的環(huán)境促跨越發(fā)展。一是加強項目合同執(zhí)行力度，在投資總額、投資強度、產(chǎn)業(yè)政策、用地政策、規(guī)劃許可、環(huán)保要求、工程進度、優(yōu)惠政策等方面嚴格審核，確保項目達到合同約定要求。二是加強行政效能建設，協(xié)調(diào)相關部門和單位加大項目手續(xù)辦理力度，切實實行“便捷式”服務，為項目加快落地、快速建設、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造最優(yōu)條件。三是按照“深度參與、貼近服務”的要求，切實做好重點項目的協(xié)調(diào)服務和促進工作，著力解決項目在報建和在建過程中存在的困難和問題，確保重點項目 建設順利推進。

7.解放思想，堅持以優(yōu)良精干的隊伍促園區(qū)發(fā)展。一是切實加強對園區(qū)職工的教育和管理，弘揚“園區(qū)效率”，建立健全激勵機制，加強對部門的考評，建設一支精干優(yōu)良的園區(qū)干部隊伍，不斷提高園區(qū)整體素質(zhì)和工作效率。二是進一步做好園區(qū)企業(yè)基層黨建、民主法制建設和精神文明建設等方面的工作，積極完成旗委、政府交辦的其他各項工作任務。

三、實施步驟

“機關作風建設年”活動是一項貫穿全年的工作，我們要從大局著眼，小處入手，抓住重點，整合載體，講求實效。整個活動分四個階段實施：

（一）動員部署階段(4月1日-4月10日)主要任務是，廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一安排部署，形成“主要領導沉下去、所有干部動起來，廣大企業(yè)感受到”的強大聲勢。

1、動員學習。按照旗委、政府統(tǒng)一要求，及時召開領導班子專題會議，研究制定“機關作風建設年”活動實施方案，傳達旗委、政府“機關作風建設年”活動精神，對開展“機關作風建設年”活動進行動員部署。組織領導干部和領導班子，認真學習旗委、政府活動實施方案，領會精神實質(zhì)，明確具體要求。并召開干部職工、企業(yè)代表參加的“機關作 風建設年”活動動員大會，集中學習，統(tǒng)一思想，部署工作，明確要求，推動“機關作風建設年”活動的全面展開。

2、調(diào)研謀劃。按照“機關作風建設年”活動的要求，結(jié)合當前形勢和園區(qū)今年總體工作思路，有針對性地進行調(diào)研謀劃，制定切實有效的措施。

3、征詢意見。4月上旬，將我辦今年要破解的工業(yè)發(fā)展難題、采取的服務措施，廣泛征求專家、企業(yè)的意見，接受企業(yè)和社會各界的監(jiān)督。

（二）全面開展、整體推進階段(4月11日至7月31日)主要任務是，全面開展“五項活動”，實施“二項工程”，健全“五項制度”。抓好三個方面工作：

1、警示教育。上半年，以近年來特別是因作風問題釀成的重大事故、慘痛教訓和明察暗訪存在的問題為反面教材，對黨員干部進行警示教育。召開專題民主生活會，自我查找在黨性觀念不強、宗旨意識淡薄、責任意識缺失、人本觀念不牢等黨風黨紀方面存在的突出問題和不足，明確努力方向。

2、問卷調(diào)查。結(jié)合考核和企業(yè)反饋，通過民主測評、企業(yè)打分、個別座談等方式，查找干部作風方面存在的突出問題，明確作風建設著力點。

3、問題整改。對征求到的意見和建議進行認真梳理，制定整改措施，堅持邊整邊改，同時，在一定范圍內(nèi)公開。

（三）集中攻堅、破解難題階段（8月1日至10月31日）主要任務是是，在鞏固第二階段成果的基礎上，集中破解一批制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的難點、廣大企業(yè)關心的熱點和園區(qū)工作中的重點問題，以實際行動取信于企業(yè)。

1、集中破解難題。對制約重大決策、重大項目、重大建設落實的瓶頸和障礙，聚力排除。健全并實施攻堅破難工作機制，對涉及面廣、事關全局的難題，領導要帶領機關干部主動與相關部門協(xié)調(diào)，合力破解，年終形成專題，報告旗委、政府。

2、嚴肅懲治“不作為、亂作為”問題。采取考勤考紀、突擊檢查、受理舉報等形式，對機關干部工作期間盡職情況進行檢查抽查，對查處到的不作為、亂作為行為在干部大會上通報批評，情節(jié)嚴重的，給予組織處理和紀律處分。

（四）群眾評議、深化拓展階段（11 月1日至12月31日）

主要任務是，認真組織企業(yè)和社會各界評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全作風建設長效機制。

1、建立健全作風建設工作制度。作風建設是一項長期任務，必須常抓不懈。要注重從制度上鞏固整改成果，要進一步健全和落實有關制度。對活動中形成的制度進行回頭看，將行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來，用制度規(guī)范行為，使作風建設逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，形 成長效機制，發(fā)揮長效作用。

2、進行企業(yè)滿意度測評。開展活動情況由服務對象做滿意度測評，測評結(jié)果作為年終考核的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)公布。

3、報送活動總結(jié)。認真總結(jié)整個活動情況，肯定成績，查找不足，明確改進方向。12月中旬前將活動總結(jié)報旗活動領導小組辦公室。

四、組織保障

（一）加強領導、精心組織。為切實加強對“機關作風建設年”活動的領導，成立機關“機關作風建設年”活動領導小組，對活動負總責。領導小組組長由園區(qū)辦主任鄭立春擔任，其他辦公室成員為成員。領導小組下設辦公室，負責制定工作計劃、設計活動載體、創(chuàng)新活動形式及日常工作。

（二）注重宣傳，營造氛圍。要把宣傳引導貫穿于整個活動之中，充分利用各種時機，加大宣傳力度，及時反映活動情況及取得成效，努力挖掘活動中發(fā)現(xiàn)的先進人物和典型事例，形成“機關作風建設年”活動的良好輿論氛圍。

（三）領導帶頭，率先垂范。領導干部要在“機關作風建設年”活動中起好表率作用，帶頭加強學習、提高認識，帶頭查找問題、提出對策，帶頭完善措施、推進整改，帶頭轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，努力把“機關作風建設年”活動引向深入。全體工作人員要做到“五個不讓”：不讓上級部署的 工作在我手中延誤，不讓需要辦理的事情在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓部門的形象在我這里受到影響。

（四）表彰激勵，獎優(yōu)罰劣。建立表彰激勵機制，根據(jù)活動開展情況，機關民主評議和企業(yè)滿意度測評情況，在全體干部職工中開展先進個人評選活動。要加強對干部作風狀況的考察考核，為獎懲和使用干部提供依據(jù)，形成正確的用人導向，打造一支作風優(yōu)、業(yè)務精的干部隊伍。

（五）強化督查，注重實效。開展“機關作風建設年”活動要真正解決問題，重在實踐，重在實效，重在企業(yè)滿意，不走過場，不搞形式主義?；顒宇I導小組辦公室要根據(jù)單位制訂的活動方案的步驟，把握時間要求，分階段抓好每項活動的落實。要建立督查跟蹤制度，定期進行跟蹤督查，確保計劃、工作、措施三落實。

（六）搞好結(jié)合，推動工作。要突出活動的實踐性，堅持把開展好“機關作風建設年”活動與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，與健全和完善作風建設長效機制結(jié)合起來，與走新型工業(yè)化道路、振興工業(yè)經(jīng)濟結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，整體推進，切實做到開展活動和推動工作“兩不誤”、“兩促進”。要堅持突出重點、虛功實做、以虛促實，確保機關作風建設年活動取得實效。