第一篇：村務公開內容及程序

村務公開內容及程序

耿沖村門戶網(wǎng)站

oa.ahxf.gov.cn 2008年9月19日

來源：耿沖村

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一、村務公開內容：主要有：

1、財務收支情況；

2、農民負擔情況；

3、計劃生育管理情況；

4、優(yōu)撫和救災救濟款物發(fā)放情況；

5、使用土地和宅基地審批情況；

6、集體土地、集體經(jīng)濟項目承包和經(jīng)營情況；

7、電費、水費收繳使用情況；

8、征兵、招生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村辦、中小學收費情況；

9、上級黨委、政府的有關政策、規(guī)定情況；

10、村干部工作目標公開；

11、重大決策公開。結合自身特點的其它應公開的村務情況。

二、村務公開的程序及時間：

1、公開前提交村民代表會議審議并通過；

2、公開后認真聽取村民意見。給予及時答復和改進；

3、一般村務定期公開，最長不超過三個月；

4、時限較長事項（如修路、建校等），每完成一個階

段公布進展情況。

三、根據(jù)中辦發(fā)[2004]17號文件的規(guī)定和要求，村務公開民主管理要進一步制度化，規(guī)范化，要實行十項制度十種紀錄簿，建立起村務公開民主管理的全套檔案卷宗，十項制度是：村務公開制度、民主決策制度、村級財務管理制度、民主評議村干部制度、村務公開聽證制度、村民代表聯(lián)系戶制度、村“兩委”聯(lián)席會議制度、村民會議制度、村民代表會議制度、村委會換屆后交接制度。十種紀錄簿是：村委會會議紀錄簿、村民會議紀錄簿、村民代表會議紀錄簿、村“兩委”聯(lián)席會議紀錄簿、村務民主決策紀錄簿、村務公開紀錄簿、村務民主聽證會紀錄簿、人民調解紀錄簿、村干部值班紀錄簿、民主評議村干部紀錄簿。抓好“兩會”“兩組”建設，加強四個監(jiān)督?！皟蓵苯ㄔO即村民會議每年至少召開一次，村民代表會議至少每季度召開一次?！皟山M”建設即健全村務公開監(jiān)督小組和村民民主理財小組?！八膫€監(jiān)督”即村務管理監(jiān)督、村財審計監(jiān)督、村干部廉政監(jiān)督、村民與社會監(jiān)督。村務管理監(jiān)督主要通過村務公開監(jiān)督小組和村務民主聽證會進行；村財審計監(jiān)督主要由村民民主理財小組定期清理村務、上級財務經(jīng)管、審計部門進行；村干部廉潔監(jiān)督主要是通過民政評議村干部和建立廉潔自律制度進行；村民和社會監(jiān)督主要通過村民和村民代表、新聞媒體和社會輿論等渠道進行。

第二篇：村務公開內容

“三務”公開內容

凡有關法律法規(guī)和政策明確要求公開以及涉及農民群眾切身利益的事項，都應向村民公開?！叭齽铡惫_的內容包括黨務公開、村務公開和財務公開。

(一)黨務公開

1、村級領導班子成員基本情況及工作分工;

2、工作目標;

3、農村基層干部廉潔履職情況;

4、入黨積子培養(yǎng)、考察、轉正、后備干部培養(yǎng)情況;

5、民主評議黨員，黨費收繳、黨員獎懲情況。

（二）村務公開

1、建設項目公示：年初公開為民辦實事項目，季度公開辦實事建設進程，年終公開辦實事的完成情況。

2、土地使用情況

（1）宅基地使用、審批公示：調整和新劃宅基地的地點和使用面積，按照《中華人民共和國土地管理法》的有關規(guī)定對本可以審批建房戶進行公布，要公開建房地點和面積、公開建房戶姓名；

（2）土地征收、征用情況公示：國家建設征用土地的數(shù)量、地點等;

（3）集體土地承包情況。

3、各級政府及其部門下?lián)芎蜕鐣栀浘葹木葷钗锏臄?shù)量、發(fā)放的原則與條件以及確定的發(fā)放名單、數(shù)量，低保、五保、大病救助名單等。

4、計劃生育公示：按《江蘇省計劃生育條例》規(guī)定，對本可以生育的夫婦進行公示，對本可以再生一孩的夫婦進行公示，要公開到準生夫婦的姓名；社會撫養(yǎng)費征收明細；計劃生育家庭獎勵扶助資金發(fā)放對象、數(shù)額。

5、經(jīng)營實體承包公示：企業(yè)、林地（果園）、魚塘、農場等經(jīng)營實體的承包，要在年初公布承包者姓名、承包期、承包金，年末公布承包費上交情況。

6、村級勤廉指數(shù)測評情況。

7、重要政策公示內容：黨和國家有關招工征兵、優(yōu)撫、糧食直補、醫(yī)療補貼、教育補助、興修水利補助、水費、農村稅費改革、國家扶貧項目的落實和執(zhí)行情況等重要政策。

8、村民委員會成員中享受工作補貼的人數(shù)及補貼標準。

9、村集體經(jīng)濟中所得利益的使用。

10、村辦學校、村建道路等村公益事業(yè)的經(jīng)費籌集方案。

11、村集體經(jīng)濟項目的立項、承包方案及村公益事業(yè)的建設方案。

12、應當由村民代表會議討論決定的涉及村民利益的其他事項。

（三）財務公開

1、年初財務預算情況：指年初經(jīng)村民代表會議討論通過的村集體財務收入、支出預算方案，固定資產(chǎn)購建計劃、基本建設計劃、興辦企業(yè)及資源開發(fā)投資計劃、收益分配計劃等。

2、損益性收支情況：主要指村級集體經(jīng)濟組織開展各項經(jīng)濟活動，按財務制度規(guī)定所發(fā)生的各項收支情況。其中收入部分，村級集體經(jīng)濟組織直接經(jīng)營的各項收入；村級集體經(jīng)濟組織發(fā)包收入；投資收益；補助收入；其它收入（利息、固定資產(chǎn)及庫存物資的盤盈收入等）。支出部分，村級集體經(jīng)濟組織直接經(jīng)營的各項支出；管理費用（村干部及其他享受工作補貼的人員名單及報酬金額、辦公費、差旅費、會議費等）；其它支出。

3、非損益性收支情況：福利費收支；捐贈款及捐贈物資收支；其他收支。

4、村級集體資產(chǎn)情況：村級的資產(chǎn)、負債、所有者權益的內容及數(shù)額,收益及其分配；村級集體資產(chǎn)入股、出租、出借、拍賣資產(chǎn)資金回收等；村級債權債務。

5、各級人民政府及其部門下?lián)苎a助資金的情況：下?lián)艿姆鲐毧?、救災款；農民最低生活保障金；失地農民生活保障金；農業(yè)項目建設資金；種糧直接補貼、良種補貼、農機補貼等；改水改廁資金；其他下?lián)苎a助資金。

6、農戶承擔費用的收支情況：農用水電費代收代繳；新型農村合作醫(yī)療費收繳 ；村內“一事一議”籌資金額及資金的使用。

7、土地征用補償費分配使用情況：土地補償費；勞動力安置補助；地上附著物補助。

8、村基本建設項目情況：包括項目預算、資金來源、各項具體開支、工程決算等。

（四）村民點題公開。根據(jù)農村改革發(fā)展的新形勢、新情況，涉及本村村民利益和村民普遍關心、要求公開的其他事項，應及時公開。

三、規(guī)范公開時間

一般的村務事項每季度公開一次，每季度首月10日前在公開欄內公開上季度情況，涉及農民利益的重大問題以及群眾關心的事項要及時公開。

1、公開內容

（1）村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃；

（2）財務收支預算方案；

（3）村“兩委”工作計劃；

（4）村干部分工；

（5）村干部報酬；

（6）計劃生育對象安排；

（7）照顧再生一孩對象；

（8）村級債權債務狀況；

（9）一事一議籌資籌勞情況。

2、季度公開內容

（1）村務事項；

（2）集體資產(chǎn)管理情況；

（3）逐項逐筆公布每月財務明細賬目；

（4）社會救助情況；

（5）人口出生、節(jié)育措施落實等情況。

3、及時公開內容

（1）涉及農民利益的重大問題以及群眾關心的事項;

（2）發(fā)生具體重大資產(chǎn)管理事項前及完成后；

（3）公益事業(yè)建設工程立項前、實施過程中、竣工驗收后；

（4）村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、村民委員會工作計劃、村干部分工等有調整變更的；

（5）政策落實情況;

（6）涉及農民利益并需政府機關批準的事項自收到批復后；

（7）村民會議、村民代表會議形成的決定、決議及其實施情況等;

(8）民主評議、任期和離任審計、勤廉指數(shù)測評及獎懲情況等;

(9)農民群眾要求公開的其他事項。

第三篇：班前會程序及內容

山西靈石銀源興慶煤業(yè)有限公司

“班前會”程 序 及 內 容

2015年6月29

日

“班前會”程序及內容

班前會是推動科、工隊工作全面開展的一項日常管理會議，是科、工隊宣貫上級文件精神及要求，工作中安全注意事項，如何預控、管控好現(xiàn)場，杜絕安全事故發(fā)生，特作如下規(guī)定：

一、班前會要求：

1、科、工隊值班干部依據(jù)前天調度會內和科隊組當天碰頭會內容、上班現(xiàn)場匯報情況等進行系統(tǒng)的全面分析、總結，合理籌劃當班安全生產(chǎn)工作，做好會前準備工作，以提高班前會效率。

2、班前會內容要充實、聯(lián)系實際、講求實效。

3、參加當班作業(yè)的跟班隊長、班長及班組成員必須按時參加班前會。

4、參加班前會的人員必須嚴格執(zhí)行本單位的相關管理制度。

二、班前會程序

1、宣布班前會開始

2、班前點名記工

3、每日一題、文件及規(guī)章制度的貫徹學習

4、科、隊干部講評

5、班組長講評

6、宣布班前會結束

三、班前會內容

（一）宣布班前會開始

1、班前會由當日值班干部主持。

2、按規(guī)定開會時間，不能少于半小時。

3、參加班前會的員工要坐姿統(tǒng)一、帶好筆、記錄本，精力集中。

（二）班前點名記工

1、確定當班出勤人員后，由值班干部負責點名記工。

2、員工回答要響亮，統(tǒng)一回答“到”。

（三）每日一題、文件及規(guī)章制度的貫徹學習１、由值班干部認真講解、闡釋、語言要清晰流暢。

２、“一日一題”等學習內容書寫在黑板上，內容宜簡潔明了。３、員工要在《每日一題記錄本》作好記錄,并做到書寫工整，融會貫通。

4.提問“手指口述”內容。

（四）科隊干部講評 １、值班干部

a、值班干部簡明扼要傳達當日上級安全生產(chǎn)重要指示、指令和調度會、碰頭會精神等。

b、要結合實際、突出重點，安排布置當班安全生產(chǎn)任務，尤其是當班安全重要事項要講清楚，講全面。

2、跟班干部重點講評上班安全生產(chǎn)情況，對值班干部安排布置當班安全生產(chǎn)任務及安全注意事項等相關內容做補充說明。

3、其他區(qū)隊干部根據(jù)現(xiàn)場實際情況對需要注意事項進行講評。

（五）班組長講評

1、對上一班安全生產(chǎn)、工作任務和員工表現(xiàn)進行講評。

2、對當班安全生產(chǎn)情況進行布置安排和強調，落實各項工作的安全注意事宜及安全負責人，并強調其它需注意事宜。

（六）宣布班前會結束

由值班干部宣布班前會結束，所有員工有秩序的依次走出會議室。

四、目標：

通過班前會的召開，要達到能夠服務于現(xiàn)場安全、高效生產(chǎn)的“重安全、保質量、促生產(chǎn)、講培訓、強意識、提素質”六大目標。使員工牢記安全注意事項，增強安全防范意識，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉變，牢固樹立“安全為一” 的理念。

總而言之，班前會的召開在使上級精神和各類規(guī)章制度等得到貫徹的同時，員工安全意識和自身素質得到提高，班組戰(zhàn)斗力、凝聚力得到提升，科、工隊安全生產(chǎn)基礎管理取得長足進步，最終使我們的企業(yè)安全健康發(fā)展。

興慶煤業(yè)

2015年6月29日

第四篇：班前會程序及內容

班前會程序及內容

班前會是推動區(qū)隊工作全面開展的一個日常管理會議，是區(qū)隊宣貫上級文件精神和規(guī)章制度；組織職工日常培訓和安全教育；布置當班安全生產(chǎn)工作任務等的一個多功能會議，是區(qū)隊科學籌劃、統(tǒng)籌安排、合理組織、擬定完成作業(yè)計劃任務和各項指標、保障安全生產(chǎn)的一個重要會議，這就凸顯出了開好班前會的必要性和重要性。為此，就班前會程序和內容特做如下規(guī)范：

一、班前會要求：

1、值班干部依據(jù)前天調度會內容、隊組當天碰頭會內容、上班現(xiàn)場匯報情況等進行系統(tǒng)的全面分析、總結，合理籌劃當班安全生產(chǎn)工作安排，做好會前準備工作，以提高班前會效率。

2、班前會內容要充實、聯(lián)系實際、講求實效。

3、參加當班作業(yè)的跟班干部及班組成員必須按時參加班前會。

4、參加班前會的人員必須嚴格執(zhí)行本單位的相關管理制度。

二、班前會程序

1、宣布班前會開始。

2、班前察言觀色，點名記工。

3、每日一題、文件及規(guī)章制度的貫徹學習。

4、隊干部講評。

5、驗收員講評。

6、班組長講評。

7、分工

8、“五想五不干”、“手指口述”及危險源辨識。

9、安全宣誓。

10、宣布班前會結束。

三、班前會內容

（一）宣布班前會開始

1、班前會由當日值班干部主持。

2、按規(guī)定開會時間開始。由值班干部按“X點班班前會現(xiàn)在開始”的形式宣布開始。

3、參加班前會的員工要坐姿統(tǒng)一、衣著整潔、精力集中。

（二）班前健康狀況詢問、點名記工

1、班前會上，首先在班長的帶領下，所有參加班前會的員工自己確認并報告健康狀況，值班干部、跟班干部、班長通過“觀察”和“詢問”掌握每一位員工的健康狀況，通過班前健康活動以確認當班出勤作業(yè)人員身心是健康的。

2、確定當班出勤人員后，由值班干部負責點名記工。

3、員工回答要響亮，統(tǒng)一回答“到”。

（三）每日一題、文件及規(guī)章制度的貫徹學習

１、由值班干部認真講解、闡釋、語言要清晰流暢。

２、學習內容書寫在黑板上，內容宜簡潔明了。

３、員工要在《每日一題記錄本》作好記錄,并做到書寫工整，融會貫通。

4、值班干部宣布每日一題、文件及規(guī)章制度的貫徹學習完畢，全體員工應立即停止記錄。

（四）隊干部講評

１、值班干部

a、值班干部簡明扼要傳達當日上級安全生產(chǎn)重要指示、指令和調度會精神等。

b、要結合實際、突出重點，安排布置當班安全生產(chǎn)任務，尤其是當班安全重要事項要講清楚，講全面。

c、講話應層次分明，針對性強、吐字清晰、避免重復。

2、跟班干部重點講評上班安全生產(chǎn)情況，對值班干部安排布置當班安全生產(chǎn)任務及安全注意事項等相關內容做補充說明。

3、其他區(qū)隊干部根據(jù)現(xiàn)場實際情況對需要注意事項進行講評。

（五）驗收員講評 對上一班安全生產(chǎn)、標準化、工程質量等進行講評，并對當天三定表上的所有隱患進行分類后布置相關人員進行隱患排查。

（六）班組長講評

1、對上一班安全生產(chǎn)、工作任務和員工表現(xiàn)進行講評。

2、對當班安全生產(chǎn)情況進行布置安排和強調，落實各項工作的安全注意事宜及安全負責人，并強調其它需注意事宜。

3、多個班組同時開會時, 要確定各班組長講評順序。

（七）分工

班組長分工時，要根據(jù)現(xiàn)場條件及員工的業(yè)務技能情況進行分工。

（八）“五想五不干”、“手指口述”及危險源辨識。組織員工對作業(yè)過程中可能存在的危險與隱患從安全風險、安全措施、安全工具、安全環(huán)境五個方面進行預測、預想、預知、預防并討論發(fā)言，實現(xiàn)風險評價信息共享，增強員工自律意識，規(guī)范崗位操作行為，防范和減少事故的發(fā)生。員工結合當班任務和崗位，圍繞“五想五不干” “手指口述”及危險源辨識內容進行互動發(fā)言。發(fā)言內容重點是體會認知、防范措施、安全技能、經(jīng)驗教訓等方面，交流發(fā)言要積極主動、氛圍活躍，鼓勵對當班工作任務和崗位分工提出合理意見和建議。值班干部、跟班干部或班組長針對員工的發(fā)言重點進行講評，總結強調安全注意事項、安全技術措施等。班組長要安排專人對“五想五不干”、“手指口述”及危險源辨識內容進行詳細記錄。

（九）安全宣誓

1、值班干部宣布“起立”。

2、由值班干部、班組長或指定員工領誓。

3、全體員工要面向誓詞，立正姿勢，右手握拳抬至眼睛一線，左手自然下垂，進行宣誓。

（十）宣布班前會結束 由值班干部宣布班前會結束，所有員工有秩序的依次走出會議室。

四、目標：

通過班前會的召開，要達到能夠服務于現(xiàn)場安全、高效生產(chǎn)的“重安全、保質量、促生產(chǎn)、講培訓、強意識、提素質”六大目標。使員工牢記安全注意事項，增強安全防范意識，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本性轉變；使員工及時掌握新設備、新工藝、新技術，提高職工的安全生產(chǎn)技能水平，促進生產(chǎn)的平穩(wěn)、高效運作，構筑長效的安全生產(chǎn)機制；使員工了解企業(yè)發(fā)展狀況，激發(fā)其熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的熱情，在生產(chǎn)中積極、主動挖潛，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量；使員工整體素質和執(zhí)行力得到提升，以優(yōu)良的作風，良好的形象，更好地履行和擔負起企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的重任?？偠灾嗲皶恼匍_在使上級精神和各類規(guī)章制度等得到貫徹的同時，員工安全意識和自身素質得到提高，班組戰(zhàn)斗力、凝聚力得到提升，區(qū)隊安全生產(chǎn)基礎管理取得長足進步，最終使我們的企業(yè)健康發(fā)展得到有效保障。

第五篇：例會程序及內容

例會管理制度

一、目的：

為了加強快餐店管理層和各個部門之間的溝通，便于及時掌握各部門的工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)當前存在的問題，保障快餐店整體工作有序、高效的進行，特制定本例會制度。

二、適用范圍：

本制度適用于快餐店日例會，月例會或協(xié)調會由各部門自行組織實施。

三、會議組織：

1.快餐店早例會由店經(jīng)理或值班經(jīng)理主持，月例會由店經(jīng)理主持。

2.組織原則：小會服從大會，局部服從整體，臨時會議服從例會。

3.參加人員：快餐店所有崗上人員。

4.會議時間：早例會每天10點召開 月例會每月召開一次 其他臨時會議視實際情況召開。原則上例會控制在10-15

分鐘，月例會控制在30分鐘左右。

5.人員請假：確因工作需要或特殊情況無法參加會議，須至少提前15分鐘以上向主持人請假，征得同意后可請假。

四、會議內容

1.日例會內容：

1）由主持人帶領員工誦讀弟子規(guī)，分享踐行弟子規(guī)的好人好事。

2）每月1號和16號組織員工為本月過生日的員工唱生日歌，發(fā)生日蛋糕。

3）傳達公司下達的各項工作任務，以及通報近期的質檢通報情況。

3）回報前一日或前期提出問題的解決情況。

4）會議主持人對發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及優(yōu)秀的事例進行表揚，對近期發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并制定相應的預防措施。

5）主持人總結、布置當日或近期工作任務，對需要協(xié)調解決的問題做出指示。

6）其他需要協(xié)調解決的問題。

7）帶領全體喊口號，例會結束。

2月例會內容：

1）由主持人帶領員工誦讀弟子規(guī)，對本月踐行弟子規(guī)優(yōu)秀的好事進行分享。

2）對本月的經(jīng)營完成情況進行通報，針對經(jīng)營過程中做的好的地方進行總結繼續(xù)保持，對經(jīng)營過程中做的不足進行分

析并制定糾正措施。

3）對本月發(fā)生重大的事件進行強調和分析，預防類似事件再次發(fā)生。

4）主持人總結、布置下個月工作任務，對需要協(xié)調解決的問題做出指示。

5）帶領全體喊口號，例會結束。

五、例會規(guī)定

1）會議主持人應提前做好會議內容，按照事情的輕、重、緩、急與員工進行布置、溝通。

2）遵守會議紀律，準時到會。參會人員無重大事由不等隨意進出會場或中途離開會場，具體按《員工培訓及會議紀律》執(zhí)行。