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      XXXXXX公司工會職工興趣活動小組管理辦法

      時間:2019-05-13 18:18:19下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:XXXXXX公司工會職工興趣活動小組管理辦法

      XXXXXX公司工會職工興趣活動小組管理辦法(草案)

      1.為了進(jìn)一步促進(jìn)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工業(yè)余文化生活,根據(jù)職工共同興趣愛好,由工會組織開展各類職工興趣小組活動。為規(guī)范對興趣小組活動的組織與管理,特制定“職工興趣活動小組管理辦法”(以下簡稱“辦法”)

      2.職工興趣活動小組的組織

      2.1 由各項目公司分會牽頭,組織和引導(dǎo)本部門職工根據(jù)不同的文體興趣愛好,組建各類職工興趣活動小組。

      2.2 職工興趣活動小組內(nèi)部設(shè)組長(人數(shù)較多的可設(shè)副組長)、經(jīng)費管理員、信息報道員等,負(fù)責(zé)組織和管理興趣活動小組開展日常訓(xùn)練、組織比賽及信息交流報道。

      2.3 職工興趣活動小組應(yīng)集體制定“興趣活動小組章程”,予以規(guī)范小組活動正常開展。《章程》中主要包括但不限于以下內(nèi)容:

      2.3.1興趣愛好活動小組名稱; 2.3.2活動小組的組織管理方式; 2.3.3活動經(jīng)費來源及收支管理; 2.3.4活動小組的活動時間及考核方式。3.職工參加興趣活動小組的基本條件

      3.1承認(rèn)和遵守相關(guān)《興趣活動小組章程》,自覺繳納活動經(jīng)費,并在履行《章程》所規(guī)定義務(wù)的前提下,享受《章程》

      所規(guī)定的參加職工興趣活動小組的權(quán)利。

      3.2職工具有參加相關(guān)種類的興趣小組活動的興趣和基礎(chǔ)技藝,有活動必須的基本裝備,有學(xué)習(xí)和提高自身興趣活動技藝的愿望和堅持鍛煉的毅力,能夠長期堅持參加興趣小組活動。

      3.3有集體意識,愿為辦好興趣小組付出努力。4.職工參加興趣小組活動的程序:

      4.1職工參加各分會各類現(xiàn)有興趣活動小組活動,可直接向興趣小組提出申請登記,并按小組規(guī)定繳納相關(guān)費用即可加入該興趣小組。4.2各分會新建職工興趣活動小組的程序:各分會由五名以上會員根據(jù)其共同的興趣愛好,向所在分會提出新建職工興趣活動小組的申請,經(jīng)各分會審批后即可成立。新建興趣活動小組要積極動員和引導(dǎo)具有相同興趣愛好的職工參與,制定《興趣活動小組章程》,民主選舉興趣活動小組長、經(jīng)費管理員和信息報道員。并將興趣活動小組名稱、人員名單、《章程》等相關(guān)資料報所在分會審查備案。

      4.3每位職工只能參加本單位分會組織的職工興趣活動小組,每人最多參加兩個興趣活動小組。

      5.興趣活動小組成員享有以下權(quán)利

      5.1職工在興趣小組中享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);

      5.2對興趣活動小組組織的訓(xùn)練、交流比賽、信息宣傳等日常工作有批評建議權(quán);對小組內(nèi)部管理、活動經(jīng)費的收支情

      況有監(jiān)督建議權(quán);

      5.3職工加入興趣活動小組自愿,退出興趣活動小組自由; 6.興趣活動小組成員應(yīng)履行下列義務(wù)

      6.1自覺遵守本組集體制定的《章程》,按時交納相關(guān)費用;

      6.2積極參加小組組織的訓(xùn)練、比賽和其他活動,在必要時為其他成員提供必要的服務(wù);

      6.3尊重小組所有成員的勞動,團結(jié)協(xié)作,配合工作,完成組長交辦的任務(wù); 6.4成員之間彼此尊重、關(guān)心和幫助,在技藝方面相互交流,共同切磋; 6.5因故不能參加活動者,應(yīng)向興趣活動小組長請假。對于長時間不參加興趣小組活動并且不主動與其保持聯(lián)絡(luò)者,視為自動離開興趣活動小組。

      7.職工興趣活動小組的活動內(nèi)容

      各類職工興趣活動小組應(yīng)本著服從和服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,堅持以業(yè)余時間活動為主,組織成員參加訓(xùn)練和比賽交流等活動,主要活動內(nèi)容有以下方面:

      7.1定期組織小組成員開展日常性訓(xùn)練;

      7.2不定期組織參與分會之間舉辦的交流和比賽活動,相互學(xué)習(xí)促進(jìn),共同進(jìn)步;

      7.3組織、參與分公司與集團客戶之間舉辦的聯(lián)誼和比賽 活動,增進(jìn)與大客戶單位的感情,融洽關(guān)系;

      7.4定期采編和報道興趣活動小組的相關(guān)活動信息,交流學(xué)習(xí)和推廣活動組織經(jīng)驗,推動各類興趣活動小組健康發(fā)展。

      8.職工興趣活動小組的內(nèi)部管理

      8.1興趣活動小組的組長(副組長)、經(jīng)費管理員和信息報道員由興趣活動小組三分之二以上成員民主選舉產(chǎn)生,并負(fù)責(zé)興趣小組活動的組織管理、經(jīng)費管理、信息采編報道等項工作。

      8.2興趣活動小組的重要事項由組長召開小組會議集體討論決定。小組會議至少每季度應(yīng)召開一次,對本季度興趣小組開展的活動、經(jīng)費收支情況進(jìn)行說明和小結(jié),并把活動小結(jié)和相關(guān)信息報所屬分會。

      8.3各活動小組年初需制訂年度工作計劃,根據(jù)活動小組規(guī)模合理安排小組日常培訓(xùn)、交流、活動、展示等工作,根據(jù)實際情況安排相應(yīng)的活動預(yù)算和籌資預(yù)算,報各分會審核。

      8.4各活動小組每年至少開展一次匯報表演、成果展示或類似的活動,展示小組活動取得的成果。各分會每半年將所屬職工興趣活動小組的活動小結(jié)匯總后報公司工會。

      8.5活動小組要積極組織成員參加公司各類文化活動,按要求報送相關(guān)作品等。

      9.職工興趣活動小組經(jīng)費管理

      9.1職工興趣活動小組的經(jīng)費來源:興趣小組的活動經(jīng)費 來源,遵循小組成員自籌一點,工會補貼一點的原則解決。

      9.1.1興趣小組自籌活動經(jīng)費:為確保興趣小組日常訓(xùn)練比賽等活動的順利開展,各興趣小組應(yīng)在《興趣小組活動章程》中統(tǒng)一規(guī)定小組成員自行繳納參加小組活動保證金的標(biāo)準(zhǔn),繳費周期。由經(jīng)費管理員收取組員繳納的活動費用,并出具繳費收據(jù)。除組員自籌活動費用外,也可通過公共關(guān)系接受其他捐贈。此項費用主要用于對小組成員參加活動的考核和獎勵,成員服裝、標(biāo)識制作,小組日常管理的零星開支等;

      9.1.2活動經(jīng)費補貼:各分會以各興趣小組自籌活動經(jīng)費的人均標(biāo)準(zhǔn)及繳費人數(shù)核定興趣活動小組的活動經(jīng)費額度,每個小組核定經(jīng)費總額不超過4000元。具體見下表:

      9.1.3活動經(jīng)費補貼主要用于小組訓(xùn)練和比賽活動的場地租用、易耗器材和用品的開支。各分會興趣活動小組活動經(jīng)費補貼總額不超過公司工會撥付經(jīng)費的三分之二。9.1.4活動經(jīng)費補貼的審核報銷流程:

      按照工會財務(wù)制度,由分會按各興趣小組核定活動經(jīng)費補貼標(biāo)準(zhǔn),憑興趣小組活動場租、易耗器材和用品等正式發(fā)票,并通過所在分會主席審簽進(jìn)行報銷,每季度集中報銷一次。

      9.2興趣活動小組內(nèi)部經(jīng)費收支情況實行小組民主管理方式: 9.2.1由小組成員民主選舉經(jīng)費管理員負(fù)責(zé)經(jīng)費收支的日常管理; 9.2.2按照《興趣小組活動章程》規(guī)定,經(jīng)組長審核后,由經(jīng)費管理員定期向全體成員報告小組活動經(jīng)費收支情況;

      9.2.3小組成員有權(quán)向小組提出活動經(jīng)費收支情況的質(zhì)詢,經(jīng)費管理員和組長應(yīng)對組員提出的質(zhì)詢予以合理解釋,對組員提出的有利于改進(jìn)經(jīng)費管理的意見和建議予以采納。

      10.各級工會組織的管理職責(zé): 10.1公司工會:

      10.1.1負(fù)責(zé)對各分會組建活動小組及開展活動給予指導(dǎo)和督促;

      10.1.2根據(jù)工會經(jīng)費年度收支計劃,安排專項經(jīng)費,對職工興趣活動小組的日?;顒雍捅荣惤o予支持,并按工會財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定和流程給予審核報銷; 10.1.3組織各分會活動小組之間的聯(lián)誼活動或比賽,協(xié)調(diào)各分會處理小組活動中出現(xiàn)的各類問題;

      10.1.4收集編輯活動情況,做好宣傳工作。

      10.1.5對各分會職工興趣活動小組開展情況進(jìn)行檢查和考核。10.2各分會:

      10.2.1負(fù)責(zé)本單位職工興趣愛好活動小組的組建工作,督促和指導(dǎo)各活動小組正常開展活動;

      10.2.2根據(jù)公司工會下達(dá)的活動經(jīng)費額度標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本分會各類活動小組費用報銷的審核,并上報公司工會辦理報銷手續(xù);

      10.2.3負(fù)責(zé)建立本分會職工興趣活動小組的相關(guān)檔案資料,并報公司工會備案;

      10.2.4負(fù)責(zé)處理和解決本分會興趣小組活動中出現(xiàn)的各類問題; 10.2.5定期組織編輯上報活動小組的活動信息,做好內(nèi)部宣傳工作。10.2.6對本分會職工興趣活動小組開展情況進(jìn)行檢查和考核。11.附則

      11.1本《辦法》在試行過程中,應(yīng)針對出現(xiàn)和解決的問題,不斷進(jìn)行修改和完善,使之更有效地發(fā)揮對職工興趣活動的管理作用。11.2本《辦法》所列各項條款由公司工會負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:公司工會職工文體活動管理辦法

      公司工會職工文體活動管理辦法

      第一章總則

      第一條職工文體工作要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心工作,結(jié)合公司的實際情況,開展科學(xué)、文明、健康、向上的文體活動,豐富多彩,富教于樂。

      第二條工作重點要放到基層,文體部要認(rèn)真指導(dǎo),組建各種運動隊和協(xié)會,通過活動增強廣大職工的體魄,增強企業(yè)的凝聚力,使職工以旺盛的精力和熱情做好本職工作。

      第二章群眾文化,職工文體工作具體內(nèi)容

      第三條抓好工會活動陣地,發(fā)揮俱樂部活動陣地作用,使更多的人受到教育和啟迪。

      第四條成立公司藝術(shù)團,堅持業(yè)余志愿的原則開展各項活動。以文藝節(jié)目形式注重塑造“大無縫人”典型形象,擴大激勵鼓舞作用。反映職工的精神面貌和新人新事。

      第五條運用文化活動陣地舉辦“贊公司,樹主人翁風(fēng)采”美術(shù)、書法、篆刻等展覽活動。

      第六條結(jié)合市總工會和公司的實際情況,積極組織基層工

      會開展健康有益的文藝活動,舉辦聲樂、器樂、舞蹈、健美操、交誼舞等培訓(xùn)班,培養(yǎng)基層工會文藝骨干力量,定期舉行公司文藝匯演,在各項文藝活動中不斷發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)各類文藝人才,為活躍職工文化生活服好務(wù)。

      第七條加入中國冶金體協(xié)組織,并成立公司體協(xié)組織,各二級單位成立體協(xié)分會。

      第八條成立公司足球隊及各種體育代表隊,棋類、龍舟代表隊,田徑代表隊。公司職工體育運動隊是職工業(yè)余體育群眾團體,在文體部直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項活動,代表公司參加全國冶金體協(xié)、市體育比賽。為公司爭奪榮譽。

      第九條貫徹落實職工體育工作目標(biāo)考核記分評比辦法,半年予評,一年一總評,并向市推薦市級先進(jìn),抓好典型以點帶面,樹立樣板,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)。

      第十條舉辦體育專項裁判員培訓(xùn)班,并考核合格后定級發(fā)證章、證書。

      第十一條公司工會及二級單位工會要搞好企業(yè)文化職工文體工作的建檔,建卡、造表、造冊工作,建立健全各項文體工作的規(guī)章制度,使工作達(dá)到規(guī)范化,制度化。

      第三章附則

      第十二條本辦法解釋屬集團公司工會。

      第十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,一九九五年二月發(fā)布的“公司群眾文化,職工文藝,體育工作的管理辦法”同時廢止。

      第三篇:公司工會小組建設(shè)職工小家經(jīng)驗材料

      公司工會小組建設(shè)職工小家經(jīng)驗材料

      開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動,是推動工會把工作重點放在基層,增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式?!敖揖褪墙ɑ鶎印?,通過這項活動推動工會組織自身的建設(shè)和改革,使工會工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動的工作意見”精神,辦公室工會小組通過三年的“職工小家”建設(shè),力求突出職工小家“五小”作用,突出特色,為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來,工會小家根據(jù)實施方案的綜合部署,在加強班組建設(shè),開展業(yè)余文化活動方面群策群力,廣泛動員,充分調(diào)動了“工會小家”成員的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮了其工作優(yōu)勢,增強員工的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié):

      一、業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動開展有重心、有主題;

      結(jié)合小家各組成部門的崗位職能,堅持小家活動以業(yè)務(wù)為中心,狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門,在工作中各部門分工協(xié)作,以服務(wù)為宗旨,將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中,堅持發(fā)揚“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項工作;計算機中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機的采購、保養(yǎng)與維護任務(wù),還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求,適時完成各項系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新,200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作;保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外,每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯,越是人們休閑的時候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅守,保障了活動期間的良好秩序。

      二、目的明確,行動落實,活動開展有計劃,有組織;

      以工會小組為單位開展建“小家”活動,是增強員工的積極性和主動性,增進(jìn)員工之間的理解,提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證公司各項經(jīng)濟工作的有效運轉(zhuǎn),實現(xiàn)企業(yè)管理人性化,突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,突出特色,落實行動。

      200*年,公司工會進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作 計劃等,并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補漏,健全完善了建家機制,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動有計劃、有安排。

      三、內(nèi)容豐富,形式多樣,活動安排有重點,有特色;

      共包括以下六方面內(nèi)容:

      1、有效開展政治學(xué)習(xí),不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時政學(xué)習(xí),增強政治敏感性和鑒別力,融時政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

      2、抓人才建設(shè),促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計算機中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實際操作指導(dǎo),提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

      3、開展“三個一,兩常備”活動,即一個微笑,一聲問候,一杯熱茶和常備一個小藥箱,常備一個小工具箱。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。

      4、倡導(dǎo)“六互”精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工,如實向工會反映情況,使困難員工的問題得到及時解決或補助,積極響應(yīng)工會的號召為經(jīng)警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

      5、經(jīng)常與“小家”成員談心,及時對員工生日或有其 他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時,小組在及時了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實處。

      6、組織戶外文化娛樂活動,舒緩日常工作壓力;鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

      在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭,讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。

      第四篇:公司工會委員會 職工興趣社團組建方案

      XXXXXXXX公司工會委員會

      職工興趣社團組建方案

      為豐富公司職工業(yè)余文化生活,在全司范圍內(nèi)營造奮發(fā)向上、勇于拼搏、團結(jié)協(xié)作、溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍,通過開展職工擅長、愛好的各類文體活動來凝聚人心、提振信心,讓全司職工以更加積極的態(tài)度、更加飽滿的熱情投入到工作和生活中,充分展示永昌人勞逸結(jié)合的新理念生活方式。經(jīng)公司工會研究,并結(jié)合公司廣大職工的興趣愛好和特長,決定在全司范圍內(nèi)組建職工興趣社團,特制定本方案。

      一、組織機構(gòu)及職責(zé)

      (一)社團委員會委員名單 團

      長:---

      副團長:-----組

      員:---------職

      責(zé):負(fù)責(zé)公司職工興趣社團的總體協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,興趣社團下設(shè)各興趣小組。

      (二)興趣總組組委會人員名單 組

      長:-----

      副組長:---------組

      員:-----------職

      責(zé):

      (一)根據(jù)公司廣大職工的興趣愛好,邀請、組織他們加入各興趣分組,并做好各興趣分組組員的動態(tài)管理工作;

      (二)負(fù)責(zé)審查各分組制定的活動計劃和實施方案,監(jiān)督指導(dǎo)各分組的活動開展;

      (三)負(fù)責(zé)做好與公司工會、各生產(chǎn)部門以及相關(guān)部門的匯報和溝通工作;

      (四)負(fù)責(zé)組織各興趣小組組員開展學(xué)習(xí)、討論,創(chuàng)新活動的思路和方法;

      (五)負(fù)責(zé)做好各興趣小組開展活動所需的場地協(xié)調(diào)及各類設(shè)備器材、其他用品的籌備及管理工作;

      (六)負(fù)責(zé)做各興趣小組活動過程中的安全保障工作;

      (七)負(fù)責(zé)對活動中的涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰;

      (八)負(fù)責(zé)做好總體的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

      二、活動對象

      公司內(nèi)所有職工。

      三、社團組建時間及活動地點

      (一)組建時間:2015年8月至9月。

      (二)活動地點:能在職工之家開展的項目活動場所定于職工之家。部分戶外項目在職工之家內(nèi)無法活動需到其他地方轉(zhuǎn)借或租賃的,各興趣小組組長可以書面形式向公司工會提出申請,公司工會將先對興趣小組策劃的活動方案并結(jié)合活動的規(guī)模、方式、安全、所需資金或其它不確定因素進(jìn)行研究,確定可以開展該項活動,后由公司工會出面協(xié)調(diào)活動所需場地。

      四、活動內(nèi)容

      結(jié)合公司近幾年所開展的各類文體活動及職工的興趣愛好摸底調(diào)查情況,公司工會將初步組建以下五個類別的興趣小組,如有廣大職工擅長的其他活動項目而未列入在下述興趣類別組建范圍內(nèi),職工可與公司工會----聯(lián)系,在條件允許(擅長人數(shù)多、活動內(nèi)容積極健康向上、不違背國家法律法規(guī)、活動項目不涉及賭博性質(zhì))的前提下可以組建新的興趣小組。

      (一)文藝類:設(shè)唱歌、舞蹈、小品三個興趣小組;

      (二)體育類:設(shè)籃球、足球、羽毛球、乒乓球、桌球、象棋、跳棋七個興趣小組;

      (三)文學(xué)創(chuàng)作類:書法、寫作、攝影、美術(shù);

      (四)手工藝品類:設(shè)雕刻、篆刻、刺繡、編織、公司廢舊物品回收制造利用五個興趣小組;

      (五)戶外類:設(shè)垂釣、登山、自行車、游泳四個興趣小組。

      五、報名方法

      各興趣小組加入方法:各興趣小組報名沒有特殊的要求限制,公司內(nèi)全體職工只要懷有興趣的均可根據(jù)個人興趣愛好和身體狀況自愿報名,報名時請詳細(xì)寫明或說明報名某一類別的某一興趣組,一人可以多報,所報項目數(shù)量不限。

      報名方式:

      (一)可填寫報名表交至本人所在分工會,由分工會統(tǒng)一收集后統(tǒng)一交至公司工會。

      (二)可直接聯(lián)系工會----進(jìn)行報名,聯(lián)系電話:------;QQ:--------

      (三)報名實行無截止日期制,自該通知下發(fā)后,有意向的職工即可報名(無需會費),所有報名的人員經(jīng)公司工會審核批準(zhǔn)后,正式加入興趣小組。

      (四)各興趣小組報名人數(shù)達(dá)10人后,公司工會將結(jié)合所有報名人員的綜合情況指定出1至2名小組組長,后由組長組織小組成員開展日常的活動及發(fā)展新成員的加入。

      六、活動組織方式

      各興趣小組成立后,公司工會將結(jié)合各興趣小組的報名人員數(shù)量,活動項目適時開展比賽,如歌手賽、舞蹈賽、小品賽、體育類的各球類比賽,書畫美影手工藝品賽,戶外的登山、釣魚、游泳、騎行等比賽。同時各興趣小組組長可與小組成員溝通并自行策劃,報公司工會批準(zhǔn)后,自行組織內(nèi)部小范圍比賽,如冶煉廠與動力廠五人制足球賽、籃球賽等形式比賽,公司工會可根據(jù)活動效果下?lián)芟鄳?yīng)的資金給予獎勵。

      (一)藝術(shù)類:可自發(fā)組織。歌唱愛好者可以自發(fā)組織不同類別的歌唱比賽;舞蹈、小品愛好者可以自發(fā)組織各種類別的舞蹈、小品編排,較為突出的職工,可以作為今后公司參加集團或地方政府組織文藝演出的后備演繹人員,活動開展過程中,公司工會可以提供相應(yīng)的比賽或排練場地及相關(guān)舞臺設(shè)備,同時,公司工會也可以下?lián)懿糠纸?jīng)費獎勵給在比賽過程中表現(xiàn)較好的人員。

      (二)體育類:可自發(fā)組織??筛鶕?jù)所在單位的不同球類愛好者自發(fā)組織球隊,球隊之間可以自行組織比賽,較為突出的球隊或者球員,可以作為今后公司參加集團或地方政府組織比賽的后備隊伍,在條件允許的情況下公司工會也可以邀約其他單位的球隊或球員組織友誼聯(lián)賽,活動開展過程中,公司工會可以提供相應(yīng)的比賽或訓(xùn)練場地及相關(guān)設(shè)備,同時,公司工會也可以下?lián)懿糠纸?jīng)費獎勵給在比賽過程中表現(xiàn)較好的人員。

      (三)文學(xué)創(chuàng)作類:充分挖掘、展現(xiàn)廣大職工在寫作、書法、繪畫、攝影等各方面的特長,抒發(fā)職工對公司的贊美之情,對生命的熱愛,對美的追求。特此,公司工會可隨時收集各類作品,并篩選出攝影、書畫優(yōu)秀作品在公司會所展出,在微信刊出,優(yōu)秀寫作作品將在公司手機報、微信刊出,比較優(yōu)秀的可以報至云鋁公司、冶金集團參加內(nèi)部刊物登出內(nèi)容評選。

      (四)手工藝品類:手工藝品制作愛好者可以將自己制作的作品上交至公司工會,公司工會擇時將收集的作品統(tǒng)一在公司會所的展室輪流展出,對于較優(yōu)秀的手工作品公司工會將給予相應(yīng)的獎勵。

      (五)戶外類:由于受活動地域性的限制,公司無法給戶外類的垂釣、登山、游泳、騎行愛好者提供活動場地,考慮到戶外類的活動安全,公司工會規(guī)定,戶外各興趣小組成立后,禁止各興趣小組私自組織戶外類的所有活動項目,當(dāng)需要組織活動時,各戶外興趣小組可向公司工會提出申請,由公司工會協(xié)調(diào)活動場所,并結(jié)合各活動安全因素及過程中可能會出現(xiàn)的突發(fā)情況認(rèn)真策劃后統(tǒng)一組織活動,如若有某一小組私自組織戶外活動,過程中發(fā)生的任何安全問題,公司不予承當(dāng),并按公司規(guī)定嚴(yán)格追究參與者的責(zé)任。公司工會統(tǒng)一組織的各類戶外活動,可根據(jù)活動實際情況進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。

      七、其他要求:

      (一)公司各基層工會、各部門要充分認(rèn)識到成立興趣小組對加強企業(yè)文化活動建設(shè),豐富職工干部文化生活,提高企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要性,各基層工會要高度重視,大力宣傳,積極挖潛職工特長,鼓勵職工踴躍報名參加。

      (二)各興趣小組長作為各小組活動的第一責(zé)任人,要切實負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真做好小組活動計劃的制定、組織實施、人員召集、活動的開展等各項活動,各興趣小組開展活動主要利用業(yè)余時間自行組織開展,興趣總組組委會要做好組織協(xié)調(diào)工作,加強對各小組活動開展的指導(dǎo),在條件允許的前提下,積極聯(lián)系與外單位、企業(yè)組織開展聯(lián)誼活動,同時要積極發(fā)揮職能作用,對各小組活動開展所需的場地、設(shè)備器材、外聘教練、活動資金上予以支持。

      (三)各興趣小組要在組長的帶領(lǐng)下,按照指定的計劃和方案,合理安排時間,按照“小型、分散、多樣”的原則,定期組織本小組成員開展活動,報名參加興趣小組活動的干部職工要正確處理好工作和參加活動之間的矛盾,合理安排時間,積極參加各小組活動,確保到達(dá)預(yù)期的活動目的。

      (四)此次興趣小組的建立要形成長效機制,進(jìn)一步提升公司的企業(yè)文化建設(shè),通過活動的開展,弘揚求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的精神,從而全面推動各項工作的順利進(jìn)行。

      XXXXXXX公司工會委員會

      2015年8月11日

      第五篇:公司QC小組管理辦法

      公司QC小組管理辦法

      第一章總則

      第一條為了貫徹集團公司“投資引領(lǐng),多元經(jīng)營,集中管控,跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略,結(jié)合貫徹實施ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系運行管理改進(jìn)的要求,深入推行全面質(zhì)量管理,激發(fā)廣大職工建設(shè)企業(yè)、參加企業(yè)管理,參與質(zhì)量創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性,自覺、扎實、健康、有效地開展QC小組活動,不斷提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量,施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,制定本辦法。

      第二條本辦法適用于公司各部門開展QC小組活動的管理,各部門可依據(jù)本辦法結(jié)合自身特點制定實施細(xì)則。

      第二章QC小組的管理

      第三條各部室應(yīng)從本單位的實際情況出發(fā),組建適宜類型的QC小組。

      第三條要著重發(fā)展以班組或同一部門職工組成的“現(xiàn)場型”和“服務(wù)型”QC小組。

      第四條提倡操作人員、技術(shù)人員和管理人員三結(jié)合組成的“攻關(guān)型”、“管理型”QC小組。

      第五條為促進(jìn)對我公司新技術(shù)、新方法的開發(fā)研究,積極鼓勵開展以技術(shù)人員和管理人員的新思維能力和開拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型”QC小組。

      第六條為便于開展小組活動,小組成員的人數(shù)一般以3~10人為宜。

      第七條小組組建和活動課題確定后,應(yīng)向辦公室申請注冊登記,填寫“QC小組注冊登記表”(見附一)和“QC小組課題注冊登記表”(見附二)。兩表均一式三份。

      第八條小組的注冊號由七個字母和二組二個數(shù)字組成,前三個為GJG,中間兩個字母為QC,后兩個字母為XZ,前一組數(shù)字為當(dāng)年年號,如:2014則表示2014年,最后二位位數(shù)字為注冊順序號,并按注冊時間先后,分別從01、02的順序向下排列。例如:GJGQCXZ-2014-01。

      第九條QC小組的注冊登記每年要進(jìn)行一次。而QC小組活動課題的注冊登記,則應(yīng)是每選定一個活動課題,在開展活動之前都要進(jìn)行一次課題的登記注冊。

      第十條各級領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)實際需要直接向QC小組布置課題。

      第十一條小組活動課題應(yīng)圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問

      題進(jìn)行,內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問題。選題要有針對性,先易后難,力求“小、實、活、新”,以“實”為主。選擇課題不宜過大,要力所能及、時間短、見效快。

      第十二條QC小組要遵循“PDCA”(計劃-實施-檢查-處理)活動程序開展活動。做到課題目標(biāo)明確,現(xiàn)狀問題清楚,對策措施具體,實施責(zé)任到人,檢查總結(jié)及時,改進(jìn)效果顯著,鞏固推廣得力。

      第十三條QC小組活動要求真務(wù)實、生動活潑,不斷學(xué)習(xí)、借鑒、吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)方法,以事實和數(shù)據(jù)說話,將專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)與統(tǒng)計技術(shù)相結(jié)合,促進(jìn)QC小組活動成果的實現(xiàn)。

      第十四條QC小組集體活動每月不少于一次,如實做好活動記錄。半年沒有活動的QC小組,即自動取消。

      第三章QC小組成員的構(gòu)成及要求

      第十五條QC小組的組長是QC小組活動的推進(jìn)者,是QC小組的核心人物,應(yīng)具有一定的組織能力,業(yè)務(wù)知識較豐富,是推行全面是管理的熱心人,能帶動組員不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),調(diào)動組員的積極性和創(chuàng)造性。QC小組長可以是自薦并經(jīng)小組成員認(rèn)可的,也可以是由小組成員共同推舉。

      第十六條QC小組組長的主要職責(zé)是:抓好QC小組的質(zhì)量教育;制定小組活動計劃并組織實施,協(xié)調(diào)上下關(guān)系,總結(jié)活動成果等;做好QC小組的日常管理工作。

      第十六條QC小組組員為自愿參加??梢杂伤x課題相關(guān)人員組成,不受職務(wù)和崗位限制,一旦成為小組成員,其主要職責(zé)是:按時參加QC小組活動,積極發(fā)揮自己的聰明才智,為QC小組活動作出貢獻(xiàn);按時完成QC小組分擔(dān)自己的任務(wù),保證全組課題的進(jìn)度和效果;支持和積極配合組長的工作。

      第四章成果撰寫與評審

      第十七條QC成果報告應(yīng)包含的內(nèi)容:①小組概況,包括人員組成、接受QC教育的平均時數(shù)、本課題累計活動人次及時數(shù)等;發(fā)表課題名稱及發(fā)表人;選題理由(盡可能給予定量的表述);現(xiàn)狀分析,找出主要問題,分析原因;制訂對策及實施情況;效果檢查及標(biāo)準(zhǔn)化措施;完成課題的主要體會及下一步活動目標(biāo)設(shè)想。

      第十八條QC成果報告應(yīng)注意的事項:報告的成果、材料,必須以活動記錄為基礎(chǔ),進(jìn)行必要的整理;成果發(fā)表者,必須是熟悉本課題活動的小組成員;凡是要發(fā)表的成果,必須經(jīng)過一段時期的考證,要實事求是;要正確、靈活應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法。

      第十九條凡經(jīng)質(zhì)管部登記注冊,并能堅持活動的QC小組,在課題結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真總結(jié),并寫出QC成果報告書;

      第二十條及時將QC成果報告書連同活動記錄送交質(zhì)管部;

      第二十一條質(zhì)管部收到QC成果報告書后,應(yīng)立即轉(zhuǎn)送相關(guān)部門,對成果報告書中的質(zhì)量效果和經(jīng)濟效益進(jìn)行核實,在此基礎(chǔ)上由質(zhì)管部按照成果大小、獎勵標(biāo)準(zhǔn)提出初步意見,呈報成果評審小組審核;

      第二十二條成果評審小組每半年召開一次評審會即6月和12月,QC成果報告書都應(yīng)在此之前報送質(zhì)管部。

      第五章附 則

      第二十三條本辦法由科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋、修改。

      第二十四條本辦法如與集團公司相關(guān)辦法有沖突,以集團公司管理辦法為準(zhǔn)。第二十五條各部室QC小組開展情況與各部室的績效考核掛鉤。

      第二十六條本辦法自批準(zhǔn)、發(fā)布之日起執(zhí)行。

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