第一篇：安全生產(chǎn)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度

機(jī)房管理制度

一、出入管理

1、嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房，特殊情況需經(jīng)中心值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫登記表后方可進(jìn)入。

2、進(jìn)入機(jī)房人員應(yīng)遵守機(jī)房管理制度，更換專用工作鞋；機(jī)房工作人員必須穿著工作服。

3、進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。

二、安全管理

1、操作人員隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照規(guī)程進(jìn)行操作，并及時(shí)上報(bào)和詳細(xì)記錄。

2、非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。

3、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改。

4、機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

5、中心機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)，保持機(jī)房安靜。

6、不定期對(duì)機(jī)房內(nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，以保證其有效性。

三、操作管理

1、中心機(jī)房的數(shù)據(jù)實(shí)行雙人作業(yè)制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。

2、值班人員必須認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)填寫《機(jī)房日志》等各種登記簿，以備后查。

3、嚴(yán)格按照每日操作流程進(jìn)行操作，對(duì)新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書面報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行；所有操作變更必須有存檔記錄。

4、每班對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔；每周進(jìn)行一次大清掃，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。

5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況，確保安全、高效運(yùn)行。

6、嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫要定期進(jìn)行雙備份，并嚴(yán)格實(shí)行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專人保管，以備后查。

四、運(yùn)行管理

1、未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得在中心機(jī)房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。

2、各類軟件系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改，各類硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄，對(duì)各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。

3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密，對(duì)各業(yè)務(wù)部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

4、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與不定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，并作為人員考核之依據(jù)。

視頻監(jiān)控管理制度

1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心，密切注意各部位情況增強(qiáng)安全觀念，善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真做好值班記錄。

2、視頻監(jiān)控中心值班人員負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)視閉路電視，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。

3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)應(yīng)將機(jī)器設(shè)備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。

4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時(shí)對(duì)所觀察到的非正常情況，可疑人物，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告，采取必要的措施。

5、視頻監(jiān)控中心值班人員要對(duì)視頻監(jiān)控圖像內(nèi)所發(fā)生的事故及其他緊急情況進(jìn)行記錄。

6、非監(jiān)控室人員不準(zhǔn)進(jìn)入，任何人不準(zhǔn)在監(jiān)控中心會(huì)客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準(zhǔn)離開監(jiān)控室。

7、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度，對(duì)圖像信息的調(diào)取人員、調(diào)取時(shí)間、調(diào)取用途等事項(xiàng)進(jìn)行登記。

8、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀棄留存期限內(nèi)視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。

綜合信息調(diào)度中心工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作目標(biāo)

業(yè)務(wù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮無誤，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、紀(jì)律要求

1、按時(shí)交接班，不遲到早退。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)，恪盡職守，及時(shí)接聽電話（電話鈴響不超過10聲）。并做好情況記錄。

3、值班期間不得脫崗空崗，如臨時(shí)離開調(diào)度臺(tái)，必須有調(diào)度室人員頂崗。

4、有令必行，有禁必止，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)肅對(duì)等調(diào)度命令和領(lǐng)導(dǎo)指示。

5、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況，不虛報(bào)虛報(bào)，不拖延遲報(bào)，詳細(xì)做好記錄備查。

6、調(diào)度指揮生產(chǎn)，必須遵循《三大規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格瞎指揮亂調(diào)度。

三、記錄要求

各種臺(tái)帳和記錄本要做到：數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，字跡工整，紙面整潔。

四、交班要做好“五交清”

1、交清當(dāng)班原煤、進(jìn)尺完成情況，并說明產(chǎn)量虧欠原因。

2、交清各類事故及安全隱患情況，重點(diǎn)工程進(jìn)展情況。

3、交清領(lǐng)導(dǎo)指法，上級(jí)及公司通知、傳真的貫徹執(zhí)行情況。

4、交清正在處理和等處理的遺留工作詳細(xì)內(nèi)容。

5、交清下一班影響生產(chǎn)可能出現(xiàn)的其它問題。

五、重要情況通知程序

值班人員在接到如下重大事故隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事件匯報(bào)后，必須立即通知調(diào)度室各主任和當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，并按照以下程序立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)，并督促檢點(diǎn)問題的處理情況，認(rèn)真做好記錄。

1、發(fā)生人員重傷以上事故：立即通知礦長、安全副礦長等，同時(shí)根據(jù)不述事故性質(zhì)立即通知有關(guān)人員。

①項(xiàng)板事故：通知各副礦長、采掘隊(duì)長、安監(jiān)站、生技科、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。

②機(jī)電事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機(jī)電隊(duì)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。③運(yùn)輸事故：通知各副礦長、安監(jiān)站、機(jī)運(yùn)隊(duì)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。④瓦斯事故：通知各副礦長、各輔助科室領(lǐng)導(dǎo)。

⑤火災(zāi)事故：通知各副礦長、安監(jiān)站、通風(fēng)科、生技科領(lǐng)導(dǎo)。⑥水災(zāi)事故：通知各副礦長、生技科、安監(jiān)站、通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)。

2、礦井主扇停電停風(fēng)、主扇故障：通知各副礦長、通風(fēng)科、機(jī)電隊(duì)、安監(jiān)站。

3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出異常、風(fēng)流中有毒有害氣體超限：通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、通風(fēng)科、生技科、安監(jiān)站，并根據(jù)現(xiàn)場情況和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，通知救護(hù)大隊(duì)參加搶險(xiǎn)。

4、地面35KV變電站供電線路故障：通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、機(jī)電隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

5、主提升設(shè)備（主斜井皮帶、副斜井絞車）、主排水系統(tǒng)故障：通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)。

6、大型貫通、透水預(yù)兆：通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、生技科、通風(fēng)科、安監(jiān)站。

7、排放瓦斯、開啟采空區(qū)、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化、局部通風(fēng)設(shè)施遭到破壞：通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、通風(fēng)科、生技科、安監(jiān)站。

8、新安裝綜采工作面投產(chǎn)前驗(yàn)收：通知機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電科、生技科、通風(fēng)科、安監(jiān)站。

9、礦井生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大頂板異常、冒頂：通知生產(chǎn)副礦長，生技科、安監(jiān)站。

10、影響礦正常生產(chǎn)的重大供電事故：通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長，機(jī)電科、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)。

11、影響礦正常生產(chǎn)的重大機(jī)電設(shè)備事故：通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、安監(jiān)站。

12、雨季險(xiǎn)情：通知安全副礦長、險(xiǎn)情所屬的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站。

六、生產(chǎn)計(jì)劃編制

1、生產(chǎn)計(jì)劃編制，以采掘計(jì)劃所列的月度計(jì)劃為準(zhǔn)，原煤產(chǎn)是精確到噸，總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺精確到米。

第二篇：2016各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

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安全生產(chǎn)教育制度

一、運(yùn)用各種形式，經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育，使受教育者真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

二、對(duì)新工人(包括外包工)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并要作好登記記錄及受教育者、教育者等的簽名工作。

三、電工、焊工、架子工、司爐工、起重工、各種起重機(jī)械操作工(包括“指揮工”)等特殊工種工人及中小型機(jī)械操作工，除了需要接受一般安全教育外，還要接受專門的安全操作技術(shù)教育培訓(xùn)，考試合格，持證獨(dú)立操作。

四、要根據(jù)季節(jié)氣候變化特點(diǎn)以及節(jié)、假日前后，職工思想容易波動(dòng)、放松的特點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行安全教育。

五、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

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安全技術(shù)交底制度

一、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。

1、開工前，工地技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施向有關(guān)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，在某些情況下還必須向有關(guān)操作人員作上述三方面的交底。

2、施工員等管理人員在向施工隊(duì)或班組分配工作時(shí)，要對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或班組長作好分部分項(xiàng)分工種安全交底或綜合性安全交底。

3。各項(xiàng)目部或班組每天在向工人分配工作時(shí)，要根據(jù)施工特點(diǎn)、工作內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、氣候條件等，進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。

二、安全交底后，各級(jí)交底人要及時(shí)檢查現(xiàn)場施工中安全交底的落實(shí)情況，對(duì)于重點(diǎn)監(jiān)控、危險(xiǎn)部位，還要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，達(dá)到預(yù)防事故、保障安全生產(chǎn)的目的。

三、各級(jí)安全交底，都必須以書面形式，按規(guī)定履行簽字手續(xù)。

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安全驗(yàn)收制度

一、腳手搭設(shè)前，必須按規(guī)定，劉腳手架的基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，腳手架搭設(shè)滿六排后，必須進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)掛牌使用，驗(yàn)收人員由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員、搭設(shè)班組負(fù)責(zé)擔(dān)任。

二、井架搭設(shè)完畢，必須經(jīng)過驗(yàn)收合格，方準(zhǔn)掛牌使用，驗(yàn)收入員由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場機(jī)械管理員、現(xiàn)場安全員、搭設(shè)班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

高速井架等特殊井架搭設(shè)后，還必須通過公司動(dòng)力科、安全科驗(yàn)收。

三、施工電梯、塔吊等大型設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)過公司動(dòng)力科、安全科共同驗(yàn)收，合格后方可掛牌使用。下回轉(zhuǎn)塔吊在安裝好起扳前，還必須進(jìn)行起扳驗(yàn)收，由公司動(dòng)力科、安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行。

四、特殊腳手(爬、掛、挑等)首次驗(yàn)收。必須有公司安全科參加驗(yàn)收。

五、特殊腳手，每次升降或拆裝前，架子工班組必須填寫申請單，向現(xiàn)場安全員遞交申請單，在現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員會(huì)同操作班組對(duì)御手架進(jìn)行安全檢查后，方準(zhǔn)進(jìn)行升降或拆裝，升降、安裝后現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員必須會(huì)同操作班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)掛牌投入使用。

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安全生產(chǎn)檢查制度

一、生產(chǎn)班組每天施工過程中，必須堅(jiān)持上崗檢查，隨時(shí)清除不安全因素，確保施工安全，項(xiàng)目部必須督促施工班長抓好這方面工作。

二、項(xiàng)目部每周要組織一次定期安全檢查，每周哪一天檢查與參加檢查的人員要明確，要在項(xiàng)目的“定期安全生產(chǎn)檢查制度”中反映出來，每次定期檢查，要對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)施、施工機(jī)械、施工用電、生活用電、個(gè)人安全防護(hù)、班組三上崗活動(dòng)、防火、場容、衛(wèi)生等進(jìn)行全面檢查。項(xiàng)目部有關(guān)管理?xiàng)l線，平時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期的安全檢查，施工員要負(fù)責(zé)將不定期安全檢查情況在“工地上崗記錄本”上反映出來。

三、項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查，具體檢查時(shí)間由各項(xiàng)目部自行確定，安全大檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理等帶隊(duì)，有關(guān)管理?xiàng)l線人員以及電工、竹工等必須參加。檢查范圍應(yīng)該全面覆蓋工地安全生產(chǎn)、文明施工。

四、國定假日前后，項(xiàng)目部要組織節(jié)前節(jié)后安全、防火檢查，汛雨季節(jié)做好防臺(tái)防汛檢查。

五、公司安全科平時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的巡回檢查，公司每季組織一次文明工地、安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查，每月組織一次中途檢查。

六、安全檢查要有重點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)部位要加強(qiáng)檢查，要講究實(shí)效，不要流于形式，對(duì)于查出的問題，要抓好整改復(fù)查工作，各種檢查都要做好檢查資料積累存檔工作。

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安全傷亡事故處理制度

一、凡發(fā)生人身傷亡事故和重大事故苗子，必領(lǐng)嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，即：事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。

二、人身傷亡事故發(fā)生后，發(fā)生事故的現(xiàn)場應(yīng)迅速組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即通過電話向公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全科報(bào)告，公司接到報(bào)告后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用電話向上級(jí)主管部門和地區(qū)勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、安監(jiān)站報(bào)告事故情況，然后寫出書面事故情況初報(bào)，上報(bào)勞動(dòng)部門、安監(jiān)站、上級(jí)主管部門。

三、輕傷、重傷事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)或其它指定人員組織安全、勞資、技術(shù)等部門有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

一般死亡事故，由上級(jí)主管部門會(huì)同勞動(dòng)部門、公安部門、安監(jiān)站、工會(huì)等組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

重大傷亡事故，按照企業(yè)隸屬關(guān)系，由市企業(yè)主管部門或國務(wù)院有關(guān)主管部門會(huì)同同級(jí)勞動(dòng)部門、公安部門、安監(jiān)站、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

上述兩款事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)邀請人民檢察院派員參加，還可邀請其他部門的人員有關(guān)專家參加。

四、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。

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五、對(duì)各種傷亡事故，事故調(diào)查組在情況調(diào)查、原因分析完畢，事故責(zé)任查清后，寫出書面調(diào)查報(bào)告，提出防范措施和事故處理意見，事故單位根據(jù)事故調(diào)查小組的意見，抓好安全整改工作，抓好職工安全教育，防止發(fā)生重復(fù)事故，對(duì)事故責(zé)任者，根據(jù)其責(zé)任輕重、損失大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度，作出經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，人事故責(zé)任者行為已構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)構(gòu)追究其刑事責(zé)任。

六、凡傷亡事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場或無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查、拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按規(guī)定，對(duì)直接責(zé)任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)構(gòu)追究其刑事責(zé)任。

七、重傷死亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90天內(nèi)結(jié)案(其中20天勞動(dòng)局批復(fù)處理)，特殊情況不得超過180天(超過90天要向勞動(dòng)局打申請報(bào)告批準(zhǔn)同意)，傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。

八、對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者家屬，要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好善后安撫處理工作。

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班前安全活動(dòng)制度

一、上崗交底：

1、交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(如風(fēng)、雨、雪、霧、嚴(yán)寒酷暑等)。

2、交當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量、技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。

3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。

4、交針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。

5、交上一班施工中的安全情況。

6、交對(duì)特殊工種中的配合要求。

二、上崗檢查：

1、檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。

2、檢查現(xiàn)場和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

3、檢查各種機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效。

4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

5、檢查主要工夾具吊索的完好情況。

三、上崗記錄：

1、記班前上崗交底主要內(nèi)容。

2、記班組人員分工情況。

3、記上崗檢查后，存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)的措施。4．記上班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。

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5．記上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實(shí)情況。

6．記發(fā)生事故或苗子后，按照“四不放過”原則，進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。

四、安全活動(dòng)日：

1．班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后一小時(shí)進(jìn)行“安全活動(dòng)”的制度。

2．小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。

3．針對(duì)施工中存在的不安全因素，發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施。

4．學(xué)習(xí)國家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度，并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹。

5．學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故案例，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，不斷提高安全生產(chǎn)思想意識(shí)，做到警鐘長鳴。

6．認(rèn)真貫徹(集團(tuán))總公司、公司、項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)有關(guān)精神和要求。

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項(xiàng)目管理部

安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制

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項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制

—、項(xiàng)目經(jīng)理

1.由于管理不善發(fā)生死亡事故、每次事故扣承包者提獎(jiǎng)總額的5%。

2.發(fā)生重傷事故或重大設(shè)備事故，每次事故扣承包者提獎(jiǎng)總額的3%。

二、項(xiàng)目副經(jīng)理

1.末按施工組織設(shè)計(jì)組織施工、造成事故的扣全年收入的20%。

2.平時(shí)末對(duì)班組進(jìn)行針對(duì)性的安全生產(chǎn)交底，扣季度獎(jiǎng)金10%。

3.在指揮生產(chǎn)的同時(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。如發(fā)現(xiàn)違

章施工，一次扣罰季度獎(jiǎng)金10%。

4.未正確記好施工日記，扣罰季度獎(jiǎng)金5％。

三、項(xiàng)目安全員

1.未定期組織周檢查，月檢查、一月一講評(píng)制度，扣季度獎(jiǎng)金20%。

2.及時(shí)督促整改上級(jí)開出的違章單，超過二天未落實(shí)的，扣罰季

度獎(jiǎng)金10%。

3.布置現(xiàn)場的安全宣傳氣氛，落實(shí)督促班組搞好安全三上崗記

錄，未做好的扣罰季度獎(jiǎng)金10%。

4.對(duì)吊裝、拆除井架、腳手架等危險(xiǎn)施工區(qū)域、未落實(shí)警戒標(biāo)志

和監(jiān)護(hù)人員的，扣季度獎(jiǎng)金的10%。

5.發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取果斷措施，制止事故發(fā)生的發(fā)現(xiàn)一次

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獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

6.參加事故的調(diào)查和處理工作，遵照“四不放過”的原則督促改

進(jìn)措施的落實(shí)，發(fā)生類似事故重復(fù)出現(xiàn)的，扣罰全年收入10%。

四、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員

1.開工前編好施工組織設(shè)計(jì)，未審批好扣罰季度獎(jiǎng)金50％。

2.針對(duì)施工過程，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，未制定的，扣罰全

年收入的5%。

3.及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題，隨時(shí)檢查是否按組織設(shè)

計(jì)施工，未跟蹤檢查的，扣季度獎(jiǎng)金10％。

五、項(xiàng)目施工員(關(guān)砌、木工翻樣、鋼筋翻樣)

1.要對(duì)分部分項(xiàng)施工有針對(duì)的安全交底并認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)

計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施未做到的，扣季度獎(jiǎng)金50%。

2.對(duì)于上級(jí)部門、項(xiàng)目部查出的安全問題，未按規(guī)定時(shí)間落實(shí)好

整改的，每次扣罰季度獎(jiǎng)金20%。

六、項(xiàng)目材料員

1.未對(duì)外采購材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度的扣當(dāng)月獎(jiǎng)10%，若發(fā)生事

故的扣季度獎(jiǎng)100%。

2.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫及危險(xiǎn)品的有關(guān)制度，末做好的扣季度獎(jiǎng)lO%，發(fā)生火警事故的扣季度獎(jiǎng)100%。

3.認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行有關(guān)安全的器材進(jìn)場的驗(yàn)收并加以監(jiān)督，并且對(duì)

現(xiàn)場實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，未做好的扣季度獎(jiǎng)20%。

七、項(xiàng)目機(jī)管員

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1.認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備及用電設(shè)施的安全檢查制度，并加以督

促，未做好的扣季度獎(jiǎng)10％。

2.發(fā)生機(jī)電安全事故的扣季度獎(jiǎng)50％。

八、項(xiàng)目綜合管理員

1.認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)現(xiàn)場、衛(wèi)生管理制度，未做好扣季度獎(jiǎng)20%。

2.加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理制度，并加以監(jiān)督若發(fā)生食物中毒事故扣

季度獎(jiǎng)100%。

九、班組長

1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及有關(guān)操作規(guī)程，并對(duì)組員進(jìn)行上

崗交底，未做好的扣100元。

2.認(rèn)真做好班組上崗記錄，對(duì)宿舍亂接亂拉電線及使用電爐、電

炊具等，將按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

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附件：

關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定的獎(jiǎng)懲辦法

第一條

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、《上海市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察條例》、《上海市建筑市場管理?xiàng)l例》、《上海市消防條例》及寶業(yè)建設(shè)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。特制定本辦法。

第二條

凡本公司所屬的施工現(xiàn)場、生活基地、改制單位的施工現(xiàn)場、車間、倉庫、生活基地等及職工（包括自有職工、外包工等）。集體（包括項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、分公司、分包、外包施工隊(duì)等）發(fā)生的違反有關(guān)安全生產(chǎn)條款、條例規(guī)定的行為及對(duì)安全生產(chǎn)工作作出的成績的單位和個(gè)人，均依照本辦法實(shí)施。

第三條

對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定行為的處罰分為下列叁種：（1）口頭警告（2）經(jīng)濟(jì)處罰（3）扣押或吊銷操作證

第四條

對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，有下列行為之一的單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職分管管理人員、外包工班長，可給于五十元至一百元的經(jīng)濟(jì)處罰，也可同時(shí)給予所在項(xiàng)目體、班組處罰二千元至五千元；

（1）擅自變更或不貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的安全動(dòng)手術(shù)措施的；

（2）對(duì)施工現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象和違章行為熟視無睹、姑息遷就、不予制止的；

（3）違章指揮，強(qiáng)令工人違章作業(yè)的或忽視勞動(dòng)保護(hù)，強(qiáng)令工

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人疲勞操作的；

（4）施工現(xiàn)場“七牌二圖”、旗桿、標(biāo)識(shí)設(shè)置不齊全的；（5）施工現(xiàn)場無安全標(biāo)語、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)及宣傳氣氛不濃的；

（6）施工現(xiàn)場安全管理臺(tái)帳資料不齊全的或記錄不其實(shí)的；（7）發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故、火情事故、重大險(xiǎn)肇事故或苗

子，隱瞞不報(bào)或拖延虛報(bào)及破壞事故現(xiàn)場的；

（8）不落實(shí)安全檢查制度或檢查情況無記錄的；

（9）對(duì)有關(guān)部門通知整改的內(nèi)容、逾期不改或整改率無故達(dá)不 到100%的；

（10）對(duì)外發(fā)包隊(duì)伍或項(xiàng)目不按要求簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、明確雙方安全責(zé)任的；

（11）無安全教育制度及對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)場不進(jìn)行三級(jí)教育和三證 不全就投入施工作業(yè)的；

（12）在向作業(yè)班組布置工作的同時(shí)，不進(jìn)行安全技術(shù)交底的；（13）對(duì)腳手架、井架、人貨兩面用電梯、起重機(jī)械未經(jīng)驗(yàn)收合 格就擅自投入使用的。

第五條 對(duì)違反安全生產(chǎn)六大規(guī)定、有下列行為之一的，可給予 五十元至三百元的處罰：

（1）不遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，違章操作的；

（2）工作時(shí)間穿拖鞋、拖鞋皮、赤膊或高處作業(yè)穿高跟皮鞋的；

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（3）翻爬腳手架或攀緣井架上下的；

（4）特種作業(yè)人員上崗操作不帶有效操作證的；

（5）使用無防滑措施的竹梯或缺檔竹梯或無牽繩的人字梯的；（6）擅自無證操作機(jī)械或電氣設(shè)備的；

（7）飲酒后上崗進(jìn)行施工作業(yè)的；酒后駕駛的車輛的；（8）擅自更換或不按規(guī)定使用熔斷絲或亂接亂拖電源線的；（9）使用不符合安全技術(shù)要求的起吊索具的；

（10）在金切機(jī)床（車、刨、鉆、沖床）上操作時(shí)不帶防護(hù)眼鏡或戴手套的；

（11）使用無安全防護(hù)裝置的園鋸、平刨等小型木工機(jī)械或操作 小型木工機(jī)械時(shí)戴手套的；

第六條

對(duì)有下列不按施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)要求和安全 生產(chǎn)規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施或野蠻施工損壞安全設(shè)施行為之一的、可給予五十元至三百元的處罰，對(duì)其中具有第一項(xiàng)至第五項(xiàng)的可同時(shí)給予項(xiàng)目體二千元至五十元的處罰：

（1）高處作業(yè)沒有安全防護(hù)設(shè)施或措施的（指赤膊工程項(xiàng)目）；（2）“四口五臨邊”安全防護(hù)設(shè)施不齊全不完善的；（3）井架、電梯出入口未按規(guī)定搭設(shè)安全隔離棚的；（4）架空線、街面人行道及通道要口，未按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)架和 防護(hù)棚的；

（5）在腳手架體上直接安裝機(jī)械設(shè)備、搖頭把桿、懸挑平臺(tái)及 御料斗的；

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（6）擅自拆除腳手架的拉結(jié)件、防護(hù)欄桿、安全竹笆的；（7）擅自拆除、隨意搬移或故意損害“四口五臨邊”安全防護(hù) 設(shè)施的；

（8）腳手架上堆物超負(fù)載的；

（9）腳手架不設(shè)置18cm以上踢腳板的；

（10）砂漿機(jī)、攪拌機(jī)不設(shè)置市區(qū)二級(jí)沉淀三級(jí)排放，郊區(qū)一級(jí) 沉淀二級(jí)排放的。

第七條

對(duì)用電混亂，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，有下列行為之一的 責(zé)任者，可給予五十元至二百元的處罰；

（1）電源線不按規(guī)定架空（汽車通道高度六米以上），被一物輾 壓的；

（2）開關(guān)箱內(nèi)動(dòng)力與照明電混裝的）除裝照明隔離開關(guān)外）；（3）配電箱未按規(guī)定接地或接零、電源線直接霎漏電開關(guān)下樁 頭，電箱總成殘缺不齊，照明使用護(hù)套線及花線的；

（4）使用小型機(jī)具（包括移動(dòng)電具）沒有兩級(jí)漏電保護(hù)器的；（5）電焊機(jī)一次側(cè)及開關(guān)箱電源線超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，二次側(cè)無空 載降壓保護(hù)呂或無觸電保護(hù)器的；

（6）地下室、扶梯通道、臨時(shí)宿舍照明未按規(guī)定使用安全電壓的（除施工組織設(shè)計(jì)說明、采取措施的）；

（7）機(jī)械操作中員離機(jī)后，不切電源、塔機(jī)不夾緊軋軌鉗的；（8）塔機(jī)、井架等機(jī)械設(shè)備的限位保險(xiǎn)裝置失靈后仍在使用的；（9）起重機(jī)械、人貨兩用梯等設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)行的；

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（10）砂漿機(jī)、拌和機(jī)料斗無保險(xiǎn)鉤的；（11）起重機(jī)械作業(yè)違反“十不吊”規(guī)定的；（12）用勞動(dòng)車吊裝物件的；

（13）在機(jī)械操作崗位上看書報(bào)、聊天、干私活、指揮自離崗的；（14）人貨兩用梯樓層通道安全門不關(guān)閉運(yùn)行的；

第八條

對(duì)違反消防規(guī)定，有下列行為之一的責(zé)任者、可給予五十元至三百元的處罰，并可給予所在項(xiàng)目體或外包單位二千元至五千元的處罰；

（1）違反火源管理、使用電爐、煤油爐及燈具烘烤物呂或取暖的，在宿舍及不在專門指定地點(diǎn)使用電熱器具燒煮食物的；（在執(zhí)行罰款同時(shí)對(duì)電熱器具予以沒收）

（2）不按規(guī)定存放使用氧、乙炔瓶的；

（3）動(dòng)用明火不輸動(dòng)火審批手續(xù)；不落實(shí)監(jiān)護(hù)交底證書的；（4）焊割作業(yè)違反“十不燒”規(guī)定的；（5）違反禁止吸煙、禁止動(dòng)火場所禁令的；

（6）焊割作業(yè)時(shí)氧、乙炔瓶等切割設(shè)備缺少安全附件的；（7）建筑物施工高度超過24米，不按規(guī)定配置，落實(shí)消防設(shè)施的；

（8）未按規(guī)定配置消防器材或消防器材管理混亂的；（9）盜竊、毀壞消防器材和設(shè)施或挪作它用的；（10）地下設(shè)施使用違反消防規(guī)定的；

（11）違反易燃易爆危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸規(guī)定的；

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（12）指使或強(qiáng)令他人違反消防安全規(guī)定，冒險(xiǎn)作業(yè)尚未造成后果的；

（13）使用石油液化氣未辦理審批手續(xù)，無證使用或先用后審的；（14）有重大炎險(xiǎn)隱患，經(jīng)提出整改通知不予改正的。第九條

對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)紀(jì)律行為的責(zé)任者（個(gè)人、集體）的處罰由公司和各單位的安全、保衛(wèi)等管理部門當(dāng)場執(zhí)行。

第十條

執(zhí)行罰款時(shí)，由執(zhí)行人當(dāng)場開具罰款收據(jù)、罰款收據(jù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)行，受處罰人當(dāng)場交納罰金。不能當(dāng)場交納的，由受罰人在罰款收據(jù)上簽字后，罰款收據(jù)送交財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門有受罰人工資或人工費(fèi)中扣除。罰金一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，對(duì)集體的罰款可在分配部分支出，不準(zhǔn)擠壓成本。

第十一條

罰款由同級(jí)財(cái)務(wù)部門單獨(dú)入帳，?？顚Ｓ?。第十二條

當(dāng)事者對(duì)處罰不服或拒簽的，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，在接到罰款收據(jù)后的三天之內(nèi)書面向公司職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)提出申訴。

第十三條

合資企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。

第十四條

對(duì)安全生產(chǎn)作出成績的，除按經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，雙優(yōu)競賽規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)阻止、避免事故及苗子發(fā)生的單位和個(gè)人可給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十五條

本辦法處罰金不得高于本人當(dāng)月工資的20%。第十六條

本辦法如與上級(jí)有關(guān)文件沖突時(shí)，按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

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第十七條

本辦法自2000年6月1日起執(zhí)行，1996年38號(hào)文同時(shí)廢除。

第十八條

本辦法由公司安全監(jiān)督部、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。

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二OO年二月

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第三篇：生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心管理制度（定稿）

調(diào)度中心度管理制度

（修訂版）

一.總則

（一）目的：保障氣源供應(yīng)，科學(xué)調(diào)度確保全市的安全穩(wěn)定供氣。

（二）基本任務(wù)：是實(shí)現(xiàn)城市管網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效、低耗運(yùn)行和完成供輸氣計(jì)劃。

（三）工作原則

1、堅(jiān)持安全第一的方針，積極協(xié)調(diào)落實(shí)氣源，實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)高效輸氣。

2、生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度堅(jiān)持“按需調(diào)配”。根據(jù)輸氣計(jì)劃，編制的合理輸氣運(yùn)行方案，根據(jù)下游用戶的實(shí)際需求，組織合理調(diào)配。

3、堅(jiān)持計(jì)劃性原則、統(tǒng)一性原則、預(yù)見性原則、及時(shí)性原則和全面性原則。其中：

3.1、計(jì)劃性原則：計(jì)劃是生產(chǎn)的依據(jù)，是生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理工作的基礎(chǔ)。生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理既要保證計(jì)劃的全面實(shí)施和指標(biāo)任務(wù)的全面完成，同時(shí)，在實(shí)施中對(duì)符合實(shí)際情況的要及時(shí)提出調(diào)整、補(bǔ)充意見，并積極組織落實(shí)。

3.2、統(tǒng)一性原則：生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度必須實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一指揮。生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)必須堅(jiān)持上下一個(gè)整體，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一動(dòng)作、決不允許各行其是。

3.3、預(yù)見性原則：對(duì)供輸氣過程中可能或?qū)⒁l(fā)生的問題，及早預(yù)測，提前預(yù)報(bào)，有預(yù)見性，及時(shí)采取預(yù)防性措施，做到“防患于

⑺、交存在的問題和上級(jí)指示。五不接：

⑴、生產(chǎn)情況不清不接。⑵、報(bào)表資料不清不接。⑶、崗位衛(wèi)生不好不接。⑷、工具、用具、不全不接。⑸、該處理的問題不處理不接。

2.2、接班時(shí)，發(fā)現(xiàn)的問題由交班者處理，不能解決的問題要上報(bào)，并寫入交接班記錄。

2.3、雙方交接完畢簽字后，交班人方可離崗。

3、值班記錄填寫規(guī)定

3.1、調(diào)度崗位在填寫各種記錄、報(bào)表時(shí)，一律要用仿宋字填寫。要求字跡清晰，無涂改，內(nèi)容無差錯(cuò)。并且要按照規(guī)范填寫，不得隨意增添、刪減填寫內(nèi)容。

3.2、在填寫值班記錄時(shí)，記錄內(nèi)容要真實(shí)，按時(shí)填寫，不能提前，也不能推后。

4、值班調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)程、管理制度和供輸氣方案，實(shí)施規(guī)范化管理。

5、調(diào)度崗位，應(yīng)配備相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)程，供輸氣方案及其它生產(chǎn)管理基礎(chǔ)資料。調(diào)度人員，應(yīng)掌握相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)程和供輸氣方案，組織生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，按照供輸氣方案安排、組織生產(chǎn)運(yùn)行。

變流程等時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)調(diào)度同意后可通過下發(fā)調(diào)度令來執(zhí)行。

2、調(diào)度令只能在天然氣輸配事業(yè)部的調(diào)度指揮系統(tǒng)中使用，由上而下下達(dá)。調(diào)度指令分一般調(diào)度令、重要調(diào)度令和緊急調(diào)度令三種：

⑴、一般調(diào)度令由生產(chǎn)值班調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)，用于當(dāng)外部條件發(fā)生變化時(shí)，對(duì)各場站運(yùn)行進(jìn)行宏觀調(diào)度，實(shí)現(xiàn)輸配體系的平穩(wěn)運(yùn)行。

⑵、重要調(diào)度令由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，用于各場站生產(chǎn)流程的變更及供輸氣計(jì)劃的變化如季節(jié)性調(diào)整等。

⑶、緊急調(diào)度令由值班調(diào)度決定和傳達(dá)，用于各場站、管網(wǎng)出現(xiàn)事故、緊急搶險(xiǎn)狀態(tài)、上游氣源供應(yīng)短缺等緊急情況下的調(diào)度、指揮，并及時(shí)請示匯報(bào)。

對(duì)重大突發(fā)性事故，必須及時(shí)采取應(yīng)急措施啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，防止事故的擴(kuò)大；必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)調(diào)度反映，并經(jīng)批準(zhǔn)，下達(dá)臨時(shí)輸供氣計(jì)劃和輸供氣流向調(diào)整的調(diào)度指令，并組織有關(guān)部門進(jìn)行事故搶險(xiǎn)處理。

下達(dá)調(diào)度令的部門，應(yīng)有詳細(xì)的指令下達(dá)記錄，包括：指令級(jí)別、下達(dá)或簽發(fā)人、受（傳）令人、指令內(nèi)容等；受令部門或單位須有相應(yīng)的詳細(xì)受令記錄；接受指令，經(jīng)受令人重述無誤后，應(yīng)立即按執(zhí)行，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

調(diào)度令必須明確、具體，在下達(dá)調(diào)度指令的同時(shí)應(yīng)有相應(yīng)的安全要求。

各級(jí)調(diào)度系統(tǒng)必須遵守逐級(jí)請示匯報(bào)制度，匯報(bào)必須及時(shí)、清晰、3、加氣站檢修停運(yùn)管理程序

3．1、當(dāng)潔威公司所屬加氣站及外掛站需要停業(yè)檢修時(shí)，調(diào)度中心應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)情況，必要時(shí)及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方案。

4、上游供氣單位檢修作業(yè)配合管理程序

3.1、上游供氣單位進(jìn)行檢修作業(yè)涉及減少供氣計(jì)劃時(shí)，上游供氣單位應(yīng)依照供氣合同的相關(guān)條款的規(guī)定，提前來函通知我方。調(diào)度中心根據(jù)具體檢修作業(yè)時(shí)間影響氣量等因素，制定相應(yīng)運(yùn)行方案，積極協(xié)調(diào)其他上游供氣單位落實(shí)補(bǔ)充氣源，如遇到困難應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情報(bào)告自治區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局，請求幫助協(xié)調(diào)。

3.2、檢修期間調(diào)度中心應(yīng)密切關(guān)注各場站的運(yùn)行參數(shù)，定時(shí)了解上游檢修進(jìn)度。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)與上游供氣單位進(jìn)行聯(lián)系了解情況，在急情況下及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保城市管網(wǎng)的安全穩(wěn)定供氣。

3.3、上游供氣單位檢修完成后，調(diào)度中心須協(xié)調(diào)上游逐步恢復(fù)原正常供氣模式。

（五）生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息匯報(bào)、上報(bào)制度

1、輸配系統(tǒng)內(nèi)部匯報(bào)制度

1.1、各場站運(yùn)行值班人員每日在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向調(diào)度中心匯報(bào)各站進(jìn)站壓力、溫度、累計(jì)輸氣流量等主要工藝運(yùn)行參數(shù)和輸氣主要設(shè)備運(yùn)行情況。

1.2、在緊急事故情況下，場站運(yùn)行人員應(yīng)立即采取措施，待事故得到初步控制后，向調(diào)度中心匯報(bào)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故狀態(tài)

6、負(fù)責(zé)組織人員行定期進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)調(diào)度分析。

7、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案，負(fù)責(zé)與政府、上游新疆油田、吐哈油田、新捷公的溝通與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)供氣量，保證城市的正常用氣。

8、負(fù)責(zé)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

9、負(fù)責(zé)組織人員就天然氣輸配相關(guān)的課題進(jìn)行研究，并將研究成果應(yīng)用與工作當(dāng)中，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。

10、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。㈡調(diào)度員崗位職責(zé)

1、掌握整個(gè)城市輸配系統(tǒng)（公司所屬各天然氣廠、站、高中壓管網(wǎng)設(shè)施）的工作動(dòng)態(tài)。

2、負(fù)責(zé)天然氣日常生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度工作，指揮天然氣各場站生產(chǎn)運(yùn)行。

3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度方案，負(fù)責(zé)與吐哈油田、新捷公司、各場站值班調(diào)度的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)供氣量，保證城市的正常用氣。

4、科學(xué)運(yùn)用球罐、高壓管線、及大型工業(yè)用戶做好輸配系統(tǒng)的調(diào)峰、儲(chǔ)氣調(diào)度工作。

5、實(shí)時(shí)監(jiān)測、控制城市管網(wǎng)壓力，保證輸配系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

6、遇突發(fā)性事件﹝管網(wǎng)險(xiǎn)情、場站事故或上游停氣﹞時(shí)，為快速控制事態(tài)，防止事故的擴(kuò)大。根據(jù)現(xiàn)場需要，啟動(dòng)《應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》，5、負(fù)責(zé)新建廠、站、管線、用戶的通氣組織協(xié)調(diào)工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。㈣資料統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)氣量數(shù)據(jù)收集、整理、分析、發(fā)布、上報(bào)等工作。

2、負(fù)責(zé)收集、整理、分析城市用戶發(fā)展規(guī)模、用氣結(jié)構(gòu)、氣象信息等相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度員溝通科學(xué)預(yù)測近期及未來用氣量，為氣量協(xié)調(diào)提供依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)起草、發(fā)送氣量協(xié)調(diào)相關(guān)的函件通知等。

4、及時(shí)掌握天然氣供、輸、銷數(shù)據(jù)，分析供輸差原因，會(huì)同計(jì)量主管制定解決辦法，做好計(jì)量工作。

5、做好來訪參觀的解說工作。

6、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng)。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第四篇：施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查制度

1.目的

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號(hào)）文件，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。2.適用范圍

本制度本公司所有工程項(xiàng)目部。3.術(shù)語、定義

3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

3.2施工現(xiàn)場：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場所。

3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查.4.職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容

4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項(xiàng)目工程，根據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。

4.2企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。

4.3企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。（每周2天）4.4企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查.（檢查表附后）

１ / 108 4.5工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。5.考核

5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查項(xiàng)目，或未按時(shí)匯總備案檢查記錄，每項(xiàng)考核責(zé)任人100元。

5.2企業(yè)負(fù)責(zé)人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人200元。5.3企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人100元。

5.4發(fā)生事故時(shí)而沒有企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班的，按相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。6.本制度由公司工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。7.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

浙江華光市政建設(shè)有限公司

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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班生產(chǎn)（正常上班）。

第三條企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度實(shí)行三級(jí)帶班制，即總公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)。

第四條 總公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個(gè)工作日。法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。

第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司經(jīng)理，主管安全、生產(chǎn)、質(zhì)量副經(jīng)理，分公司總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。分公司經(jīng)理為落實(shí)本級(jí)帶班制度的第一責(zé)任人。

第六條 原則上由分公司直接對(duì)項(xiàng)目帶班檢查管理。當(dāng)無分公司層級(jí)時(shí)，由總公司直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

第七條 本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指與公司簽訂項(xiàng)目承包合同的實(shí)際承包人，項(xiàng)目經(jīng)理是指根據(jù)招投標(biāo)文件所確定的專業(yè)管理人員，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是指受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目經(jīng)理委托協(xié)同管理的技術(shù)人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理不得隨意變更。

第八條

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的40%，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)

３ / 108 督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。

第二章 職 責(zé)

第九條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班排班表》的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司質(zhì)量安全管理部門和施工現(xiàn)場存檔備查。

2、檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第十條 質(zhì)量、安全管理部門職責(zé):

1、做好總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。

2、檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

3、對(duì)帶班情況實(shí)施考核。

第十一條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級(jí)管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行總公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。

2、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

3、具體協(xié)調(diào)、解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班職責(zé):

1、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。

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3、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶班情況監(jiān)督落實(shí)。

5、履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。

第三章 工作流程

第十三條 安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定總公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容?？偣緦用姘纯偣編О嘭?fù)責(zé)人包括總公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如有特殊情況，由后者按序補(bǔ)上。

第十四條 總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對(duì)其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。

第十五條 分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度計(jì)劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)總公司質(zhì)量安全管理部門備案。項(xiàng)目部由經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)總公司或分公司質(zhì)量安全管理部門備案。

第十六條 當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)公司質(zhì)量安全管理部門，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。外埠項(xiàng)目如不能到場，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查。

第十七條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。

第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱

５ / 108 患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

第十九條 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對(duì)固定，書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>

第二十條 帶班要求:

1、各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照總公司《安全生產(chǎn)管理職責(zé)》要求，認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在施工日志中予以簽字證明，并填寫項(xiàng)目部帶班記錄匯總表。

2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

3、帶班領(lǐng)導(dǎo)須在帶班期間佩戴安全帶班標(biāo)志。

第二十一條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。

第四章 考核獎(jiǎng)懲

第二十二條 安全生產(chǎn)管理部門于每季度初對(duì)上季度各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。分公司的安全生產(chǎn)管理部門每季度末對(duì)所屬各級(jí)帶班情況考核，并參照本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第二十三條 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

1、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

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3、對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第二十四條 處罰細(xì)則：

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門的追查和處罰。

2、企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位2000元；累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的，處罰5000元以上，并取消以上單位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班未滿本月工作時(shí)間40%的，給予5000元以上處罰。

4、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本月工作時(shí)間的80%，扣罰其當(dāng)月收入的30%。

5、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。

6、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時(shí)，對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

7、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對(duì)責(zé)任單位處以每人每天1000元以上罰款。

8、不及時(shí)上報(bào)帶班情況及總公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。

9、帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

10、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行施工現(xiàn)場帶班制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

11、對(duì)違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)

７ / 108 嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。

第五章 附則

第二十五條 本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。

第二十六條 本制度由公司質(zhì)量安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

浙江華光市政建設(shè)有限公司

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安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章 總則

第一條、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法 規(guī)及集團(tuán)有關(guān)要求，結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。

第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。

第三條、主題內(nèi)容和適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及工人的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬單位參與安全生產(chǎn)、文明施工的全體職工。

第二章 安全組織機(jī)構(gòu)

第三條、公司在安全生產(chǎn)上實(shí)行三級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的原則，其安全組織機(jī)構(gòu)由總公司、分公司、項(xiàng)目部安全管理部門組成。

（一）總公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)國家、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作?？偣驹O(shè)專門安全管理部門（安全處），履行安委會(huì)辦公室職能，并負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。

（二）分公司也設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，協(xié)調(diào)分公司安全管理工作。并設(shè)專門安全管理機(jī)構(gòu)（安全科），履行安委會(huì)辦公室職能，負(fù)責(zé)本單位的安全管理與監(jiān)督檢查。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目安全措施的落實(shí)、進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。

第四條、安全隊(duì)伍建設(shè)

每個(gè)工地最少必須設(shè)置1名專職安全員，工程規(guī)模在10000m2以上的工地應(yīng)設(shè)置2～

９ / 108 3名專職安全員；工程規(guī)模在20000m2以上的工地，要按施工、機(jī)械、消防等專業(yè)設(shè)置專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)安全工作。

第五條、現(xiàn)場安全員要選擇責(zé)任心強(qiáng)，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項(xiàng)安全工作，及時(shí)消除事故隱患，做好檢查記錄。

第六條、安全機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱，并落到實(shí)處，安全管理機(jī)構(gòu)不得隨意撤并，基層安全管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行安全管理人員委派制，基層安全員的調(diào)動(dòng)要得到上一級(jí)安全管理機(jī)關(guān)的同意。

第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第七條、企業(yè)在安全生產(chǎn)上實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管體制。企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)對(duì)本單位、部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督。

第八條、公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理的安全職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和要求、對(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（二）經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（三）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；

（四）組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實(shí)防范措施；

（五）按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

（六）批準(zhǔn)公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和企業(yè)安全總目標(biāo)，總督促實(shí)施。

（七）定期向公司職代會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。第九條、公司副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理的安全職責(zé)

（一）貫徹勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、方針、組織實(shí)施公司的有關(guān)安全工作

１０ / 108 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)全體職工開展安全活動(dòng)對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)分公司安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

（二）主持每月一次的安全例會(huì)，聽取匯報(bào)，研究措施，并作出決定，決定事項(xiàng)應(yīng)有文字記載，并檢查執(zhí)行情況，同時(shí)對(duì)書面安全交底制度執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

（三）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位的安全管理制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃及各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)向公司提出本單位安全目標(biāo)及安全措施計(jì)劃。

（四）參加工傷事故調(diào)查和處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

（五）每月親自組織一次安全大檢查，召開一次安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，支持質(zhì)安部開展工作和行使喚安全否決權(quán)。

（六）對(duì)安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的集體或個(gè)人，應(yīng)及時(shí)予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。；

（七）領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；

（八）領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場會(huì)；

（九）領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改；

第十條、總工程師的安全職責(zé)

（一）在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體組織指導(dǎo)，對(duì)安全工作中的技術(shù)問題負(fù)總的責(zé)任；

（二）組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊復(fù)雜工程的施工方案時(shí)，明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施，組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程；

（三）組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全法規(guī)，嚴(yán)格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，做好安全技術(shù)交底工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出貫徹實(shí)施意見，在安全技術(shù)范圍內(nèi)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（四）采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí)，必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)等作業(yè)交底，指導(dǎo)主管職能或安全管理部門制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程；

１１ / 108 主持制定并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及其安全技術(shù)措施。

（五）參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。

（六）領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)高、大、難工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及其安全防護(hù)措施。

（七）深入現(xiàn)場調(diào)查研究，有針對(duì)性的提出解決不安全因素的對(duì)策，聽取質(zhì)量安全部的匯報(bào)，指導(dǎo)和支持質(zhì)量安全部行使喚安全否決權(quán)。

（八）負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)各專項(xiàng)作業(yè)施工方案并提出修改意見。

（九）參加死亡或重傷三人以上（含三人）的工傷事故的調(diào)查，對(duì)事故發(fā)生的有關(guān)問題提出技術(shù)鑒定意見和應(yīng)采取的對(duì)策。第十一條、分公司主任工程師安全管理責(zé)任

（一）組織工種技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位安全工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。

（二）主持工藝、技術(shù)規(guī)章制度的修訂、審批施工組織設(shè)計(jì)（方案），督促安全技術(shù)措施的落實(shí)，參與高、大、難工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制審查。

（三）在使用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)或引進(jìn)設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)主持制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。

（四）組織編制改善勞動(dòng)條件，完善安全技術(shù)的項(xiàng)目計(jì)劃，報(bào)公司總工程師辦公室批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實(shí)施。

（五）參加分公司安全大檢查，指導(dǎo)質(zhì)安部工作。

（六）發(fā)生死亡、重傷、多人事故（三人或三人以上），應(yīng)親臨現(xiàn)場調(diào)查分析，對(duì)事故發(fā)生原因提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

第十二條、安全科（安全員）的安全職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

（二）組織有關(guān)部門制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；

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（三）指導(dǎo)、督促基層企業(yè)進(jìn)行三級(jí)安全教育和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，對(duì)本企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

（四）組織安全檢查，指導(dǎo)并監(jiān)督有關(guān)部門和單位對(duì)隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)；

（五）按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對(duì)基層單位和個(gè)人進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；

（六）督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合，搞好女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作；

（七）做好職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作。第十三條、工會(huì)和各職能部門安全管理責(zé)任

（一）工會(huì)安全管理責(zé)任

a.宣傳貫徹勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針和公司的各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，配合有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。

b.組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)和搞好總結(jié)評(píng)比工作對(duì)成績顯著、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體或俱有權(quán)建議經(jīng)理給予重獎(jiǎng)。

c.參加公司組織的安全大檢查，對(duì)隱患的整改有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

d.督促和協(xié)助企業(yè)行政部門改善職工的勞動(dòng)條件，完善安全設(shè)施和對(duì)塵毒進(jìn)行綜合治理，搞好勞動(dòng)衛(wèi)生，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

e.參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，做好因工傷亡的職工和家屬的慰問后善工作并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定維護(hù)職工的合法權(quán)益。

（二）黨支部門安全管理責(zé)任

a.把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)中，把保證職工的生命安全和健康作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓。

b.抓好安全的宣傳教育，培訓(xùn)安全宣傳骨干，研究安全思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的提出合理化建議，改進(jìn)安全管理工作。

c.對(duì)安全工作中有令不行、有禁不止的行為，要建議行政給予嚴(yán)肅處理，把安全工作作為考核和配備各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)條件。

１３ / 108 d.組織開展好黨、團(tuán)員身邊無事故活動(dòng)，協(xié)助工會(huì)組織開展安全競賽活動(dòng)。

（三）材料供應(yīng)部門安全管理責(zé)任

a.采購供應(yīng)給工程使用的一切材料、配件及附件，必須有完整的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單或質(zhì)保書，必須符合安全使用的要求。

b.采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，特別是安全帶、安全帽、安全網(wǎng)，必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所無原則的物資，必須及時(shí)供應(yīng)。

c.對(duì)鋼絲繩、桅桿、腳手架材料及登高器具、安全帶、安全帽、安全網(wǎng)等要定期檢查，不合格的要及時(shí)收回，報(bào)廢更新。

d.對(duì)易燃、易爆及劇毒物品必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。

（四）勞動(dòng)人事部門安全管理責(zé)任

a.組織編制安全教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人的“三級(jí)”安全教育，會(huì)同有關(guān)部門做好新工人、調(diào)換崗位工人和特殊工種工人的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

b.嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)條例，做好新招收工人的年齡審查，配合衛(wèi)生部門做好新工人的體檢，不得將有禁忌癥的工人分配到所禁忌的崗位工作。

c.嚴(yán)格控制加班和保健費(fèi)的審批，保證職工勞逸結(jié)合和健康，切實(shí)做好女工保護(hù)工作對(duì)在工傷殘或患職業(yè)病的職工及時(shí)安排適當(dāng)工作。

d.根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)修改和制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查研究，提出改進(jìn)辦法。

e.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)委影響安全生產(chǎn)的人應(yīng)加強(qiáng)教育，經(jīng)說服無效或?qū)医滩桓恼?，?yīng)提出處理意見報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理對(duì)安全事故的責(zé)任者，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見執(zhí)行并將處理材料歸檔。

（五）機(jī)械動(dòng)力部門安全管理

a.負(fù)責(zé)制定施工機(jī)械、車輛運(yùn)輸、壓力容器等設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度定期檢查維修，保證各種機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)。

b.各種機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)置，應(yīng)齊全、靈敏、有效，并負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備、自制機(jī)械設(shè)備投產(chǎn)使用前的鑒定和驗(yàn)收。

１４ / 108 c.會(huì)同有關(guān)部門對(duì)機(jī)械操作、車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

（六）質(zhì)量安全部門安全管理責(zé)任

a.組織貫徹國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針和企業(yè)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并督促、檢查執(zhí)行情況。

b.做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作，制訂本單位安全生產(chǎn)文明施工執(zhí)行辦法，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好業(yè)務(wù)競賽，對(duì)專（兼）職安全人員進(jìn)行分期輪訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

c.經(jīng)常深入基層指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部安全技術(shù)人員的工作，了解安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進(jìn)意見，并督促有關(guān)部門或人員及時(shí)解決存在的問題。

d.參加定期大檢查（不定期檢查自行組織隨時(shí)進(jìn)行），對(duì)查出的隱患，要督促有關(guān)部門采取措施及時(shí)，遇有緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

e.參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審查，協(xié)助有關(guān)部門制定或修改安全管理制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)安全技術(shù)措施、安全管理和操作規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

f.監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理執(zhí)行情況。

g.協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。h.參加工傷事故的調(diào)查和處理，對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理建議，并提出防止類似事故發(fā)生的措施，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告以及事故的建檔立卷工作。

i.督促檢查企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例的實(shí)施，制止違章指揮或違章作業(yè)，不聽勸阻者有權(quán)指令停止工作和越級(jí)上告。

j.對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。k.經(jīng)常深入職工居住點(diǎn)、監(jiān)督檢查食堂飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，職工宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作以及暑期清涼的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。

l.配合有關(guān)部門搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，監(jiān)測有害、有毒作業(yè)場所尖毒濃度、防止職業(yè)中

１５ / 108 毒。指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場材料的堆放，保養(yǎng)是否合理和落手清工作。

項(xiàng)目部安全管理責(zé)任

第十四條、項(xiàng)目經(jīng)理安全管理責(zé)任

（一）對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營承包的重要指標(biāo)；

（二）組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度，健全項(xiàng)目、班組安全保證體系；

（三）負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；

（四）組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題，并予以解決；

（五）按照“三不放過”的原則，認(rèn)真查處事故，對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報(bào)告和處理意見；

（六）接到隱患整改通知書后，要按通知書有關(guān)要求對(duì)隱患進(jìn)行整改，并將整改完成情況報(bào)上級(jí)安全管理部門；

（七）支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用，認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事。

（八）按安全技術(shù)措施的要求，保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，對(duì)做好本項(xiàng)目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，上級(jí)下達(dá)的無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)僑務(wù)有權(quán)拒絕施工。

（九）加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程，制止違章作業(yè)。

（十）組織每月一次安全大檢查，及時(shí)消除事故隱患，本隊(duì)無力解決的重大事件，在向分公司經(jīng)理（主任）報(bào)告的同時(shí)，要負(fù)責(zé)采取臨時(shí)的防護(hù)措施。

（十一）負(fù)責(zé)檢查班組書面安全交底制度執(zhí)行情況，組織班組安全競賽活動(dòng)，搞好總結(jié)評(píng)比，健全和完善班組安全網(wǎng)絡(luò)，支持班組安全員開展工作。

（十二）負(fù)責(zé)具體落實(shí)上級(jí)編制或自行編制上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的單位分項(xiàng)、分部工程的安全技術(shù)措施，按安全要求和施工程序領(lǐng)導(dǎo)施工。

１６ / 108

（十三）發(fā)生職工傷亡事故或重大未遂事故，應(yīng)立即上報(bào)，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，全力搶救傷員（因搶救傷員變動(dòng)現(xiàn)場的，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原狀），對(duì)輕傷要負(fù)責(zé)查清原因，提出防范措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。

第十五條、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；

（二）編制的工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織編制書面安全技術(shù)交底資料，交工段長和安全員，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督；

（三）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的安全隱患，從技術(shù)上提出解決方案。第十六條、現(xiàn)場施工員安全管理責(zé)任

（一）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對(duì)本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；

（二）負(fù)責(zé)組織本工段、班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品；

（三）堅(jiān)持開展班組安全活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行安全交底，不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干；

（四）經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（五）貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”原則，施工前針對(duì)具體僑務(wù)和施工部位，具體布置安全工作，對(duì)不同工種、不同作業(yè)部位、不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程書面安全交底，并要有被交底人的簽字。

（六）輔導(dǎo)班組的安全管理工作，對(duì)所屬班組進(jìn)行安全技術(shù)教育，制止違章作業(yè)，對(duì)冒險(xiǎn)蠻干者有權(quán)停止其工作，不得默許、鼓勵(lì)和迫使工人違章作業(yè)。

（七）對(duì)現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、施工用電、施工機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場消防設(shè)施等，要負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。

（八）參加項(xiàng)目部每周一次的安全檢查，對(duì)查出的隱患負(fù)具體落實(shí)整改的責(zé)任。

（九）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善安全網(wǎng)絡(luò)，支持班組安全員的工作，配合專職安全員的現(xiàn)場安全檢查。

（十）發(fā)生工傷事故和重大未遂事故，要積極搶救，及時(shí)上報(bào)，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，１７ / 108 查明原因，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。第十七條、班組長安全管理責(zé)任

（一）嚴(yán)格按施工程序、操作規(guī)程和安全要求組織班組施工，開展安全活動(dòng)，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

（二）開好每天的班前會(huì)，根據(jù)當(dāng)天的施工特點(diǎn)作好有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，班前無原則對(duì)所用機(jī)具、防護(hù)用品及操作環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，無力處理的要及時(shí)報(bào)告施工員或項(xiàng)目經(jīng)理。

（三）組織本組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育組員不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)拒絕違章的指令。

（四）對(duì)新工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育與專業(yè)知識(shí)教育，并指定專人帶領(lǐng)和指導(dǎo)其工作參加隊(duì)每周一次的安全檢查。

（五）模范地遵守有關(guān)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，教育組員嚴(yán)格遵守十項(xiàng)安全措施和六大紀(jì)律，支持班內(nèi)安全員開展正常的安全檢查工作。

（六）發(fā)生工傷事故或重大未遂事故，要積極搶救傷者，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，并組織全組人員認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。

第十八條、工人安全管理責(zé)任

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，安全紀(jì)律和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定及指示；

（二）積極參加各種安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮；

（三）不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做到“三不傷害”；

（四）工作前對(duì)所用的設(shè)備和機(jī)具要進(jìn)行認(rèn)真檢查，遇有故障、排除后方可操作；

（五）按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；高處作業(yè)和在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工必須系安全帶；水上作業(yè)必須穿救生衣；

（六）正確使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施，維護(hù)一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效。

１８ / 108 對(duì)各種防護(hù)裝置、設(shè)施、安全標(biāo)志等不得擅自拆除或挪動(dòng)。

（七）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。

（八）對(duì)不安全的作業(yè)要積極提出意見，有權(quán)拒絕違章的指令，發(fā)生未遂事故要立即向班組長報(bào)告。

第四章 安全生產(chǎn)教育

第十九條、總公司應(yīng)經(jīng)常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識(shí)，開展安全科學(xué)知識(shí)普及和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作技能?？偣靖鶕?jù)工程需要不定期組織分公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)；每年組織最少一次安全教育或培訓(xùn)。

第二十條、總公司要監(jiān)督檢查各分公司對(duì)新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的情況，其培訓(xùn)資料要齊全、完整，簽認(rèn)記錄要由有關(guān)部門歸檔。

第二十一條、總公司、分公司和項(xiàng)目部應(yīng)利用各種形式對(duì)職工（包括臨時(shí)工、農(nóng)民工等）進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，并留有記錄備查。

第五章 施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

第二十二條、現(xiàn)場綜合安全管理

（一）確定工程后，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境，首先考慮安全問題，對(duì)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行合理布局；

（二）施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔(dān)的工程合理布置，并按要求設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場總體平面圖；

（三）按照國家有關(guān)勞動(dòng)安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，制定項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并采取具體措施予以落實(shí)；

（四）在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍

１９ / 108 擋，并對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施封閉式管理。

（五）現(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴(yán)禁靠近圍護(hù)墻及建筑墻壁堆放。大型模板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放；

（六）腳手架、井字架、龍門架和卸料平臺(tái)架等設(shè)施搭設(shè)完成后，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。在使用中要進(jìn)行經(jīng)常檢查維修，保證安全。并必須有專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）并經(jīng)安全管理部門審批后方可搭設(shè)；

（七）高處作業(yè)的施工設(shè)備和防護(hù)設(shè)施要符合安全技術(shù)規(guī)范和要求，作業(yè)人員要配戴安全帽、安全帶和防滑鞋等防護(hù)用品；

（八）做好樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防護(hù)措施；

（九）特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證上崗作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。第二十三條 現(xiàn)場施工安全管理

（一）開挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況，并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在安全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護(hù)措施，以防挖壞；

（二）爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)交底資料，否則不得開工。安全技術(shù)交底資料要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；

（三）在進(jìn)行拆除工程時(shí)，必須要制定操作規(guī)程和采取安全措施，拆除范圍大、危險(xiǎn)程度高的要指派專人指揮和安全監(jiān)護(hù)，并劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立警告標(biāo)志；

（四）深槽和較深溝坑施工須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和支護(hù)，坑槽周邊不得堆放物料和施工機(jī)械，如施工機(jī)械確須在坑槽邊作業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。

第二十四條、現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆饭芾?/p>

（一）機(jī)動(dòng)車輛在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛、移動(dòng)時(shí)要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；

（二）嚴(yán)禁人貨混裝、裝運(yùn)各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準(zhǔn)載人；

２０ / 108

（三）機(jī)動(dòng)翻斗車在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動(dòng)機(jī)構(gòu)及燈光、信號(hào)等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時(shí)嚴(yán)禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；

（四）使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。第二十五條、機(jī)械設(shè)備安全管理

（一）大型施工起重、提升設(shè)備，如卷揚(yáng)機(jī)、塔吊、外用電梯等必須定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，其安全裝置要齊全有效；

（二）清洗、維修機(jī)具和設(shè)備時(shí)，要停車打掩，切斷電源，采取安全保護(hù)措施，并要設(shè)專人看管電閘；

（三）使用蛤蟆夯、震搗器及其它電動(dòng)工具設(shè)備，必須有防觸電措施或裝置。操作人員配戴防護(hù)用品；

（四）使用卷場機(jī)、提升機(jī)操作前要檢查鋼絲繩是否符合安全要求，地錨是否牢固；

（五）挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴(yán)禁站人；

（六）圓盤鋸、木工平刨等設(shè)備必須設(shè)有安全防護(hù)裝置，否則一律不準(zhǔn)使用； 第二十六條、安全技術(shù)交底

（一）安全技術(shù)交底工作應(yīng)按下列程序執(zhí)行：由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工安全技術(shù)交底卡（一式三份），征求安全部門意見后，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實(shí)施；

（二）安全交底具體步驟：安全技術(shù)交底卡一式3份，公司安全科、項(xiàng)目部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全體參與該項(xiàng)施工的職工接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的現(xiàn)場安全技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認(rèn)手續(xù)。專職安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實(shí)情況，同時(shí)對(duì)檢查情況做書面記錄備查。

第二十七條、施工現(xiàn)場安全用電

（一）現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下者，應(yīng)制定安全

２１ / 108 用電技術(shù)和電氣防火措施；

（二）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)檔案；

（三）現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用TN-S（三相五線）接零保護(hù)系統(tǒng)。臨時(shí)線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團(tuán)規(guī)定要求設(shè)置，用電設(shè)備要采用一機(jī)一閘，電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負(fù)荷裝設(shè)；

（四）高壓輸電線與建筑物之間的安全距離應(yīng)符合安全用電規(guī)范要求；

（五）施工現(xiàn)場動(dòng)力、照明線路的架設(shè)及使用的電器設(shè)備均應(yīng)符合安全用電要求。線路跨越道路時(shí)，應(yīng)架空或埋入地下并做穿管保護(hù)；

（六）移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具，應(yīng)用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動(dòng)工具要選用Ⅱ類手持電動(dòng)工具并裝漏電保護(hù)器，初次使用手持電動(dòng)工具者要在有經(jīng)驗(yàn)人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。

第六章 安全檢查

第二十八條、企業(yè)堅(jiān)持定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，并及時(shí)采取整改措施，保證安全生產(chǎn)。

第二十九條、企業(yè)每年組織2次由總公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全檢查，檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)各分公司在建項(xiàng)目部。

第三十條、分公司應(yīng)每季度由分管生產(chǎn)副經(jīng)理組織安全科人員對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。

第三十一條、項(xiàng)目部應(yīng)每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全小組成員對(duì)工地安全情況進(jìn)行檢查，檢查覆蓋面要達(dá)到100%，并要有檢查記錄。

第三十二條、作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次安全檢查，安全值日員應(yīng)堅(jiān)持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。

第三十三條、檢查內(nèi)容包括：安全責(zé)任制執(zhí)行情況、基礎(chǔ)管理工作、施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置的使用情況；個(gè)人防護(hù)用品穿戴情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。

２２ / 108 第三十四條、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見，有關(guān)責(zé)任人員在限期內(nèi)完成整改。

第七章 職工傷亡事故處理

第三十五條、職工在從事用人單位指派的勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，項(xiàng)目部、分公司、總公司應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關(guān)部門，按規(guī)定填報(bào)“企業(yè)職工因工傷亡事故報(bào)表”，并做好事故善后處理。

第三十六條、企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故后，應(yīng)按“四不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查。查清事故原因后，對(duì)事故責(zé)任人要進(jìn)行處理，對(duì)隱患進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。

第三十七條、職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由總公司會(huì)同企業(yè)所在地的安全、公安、工會(huì)、檢察等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

第三十八條、總公司對(duì)分公司的職工傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第八章 附 則

第三十九條、本規(guī)定與國家或行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定相抵觸的，以國家或行業(yè)規(guī)定為準(zhǔn)。

第四十條、各分公司（項(xiàng)目部）可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定，并報(bào)總公司備案。

第四十一條、本規(guī)定由總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第四十二條、本規(guī)定自2009年5月1日起執(zhí)行。

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安全教育培訓(xùn)制度

安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全因素的保證，必須認(rèn)真抓好。安全生產(chǎn)教育是使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

1、一般規(guī)定

1.1、新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。公司的干部、職工必須接受安全知識(shí)教育，所有職工必須具有安全技術(shù)基本知識(shí)。公司對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)專職人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得證書，持證上崗，并做好證書的復(fù)檢換發(fā)工作。

1.2、工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。每一個(gè)職工要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。

1.3、定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員、各崗位技術(shù)人員、特種作業(yè)人員及其他職員進(jìn)行安全知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使管理人員熟悉安全技術(shù)規(guī)范，規(guī)定法律法規(guī)，從而安全科學(xué)地組織施工管理與作業(yè)。

a． 公司法定代表人董事長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理每年至少參加一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30 學(xué)時(shí)。

b． 公司專職安全員每月參加由公司安全科的安全培訓(xùn)，每年不少于40學(xué)時(shí)。c． 公司其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司安全科組織的安全培訓(xùn)，每年不少于20學(xué)時(shí)。

d． 特殊工種作業(yè)人員每月參加由所在項(xiàng)目部組織的有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，每年不少于20學(xué)時(shí)。

1.4、進(jìn)行三級(jí)安全教育并執(zhí)行安全知識(shí)考試

1.4.1新工人入場必須進(jìn)行三級(jí)教育。對(duì)新工人（包括新招收的合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員）都必須進(jìn)行公司15學(xué)時(shí)、項(xiàng)目部15學(xué)時(shí)、班組20

２４ / 108 學(xué)時(shí)的三級(jí)安全教育。

2、三級(jí)安全教育的內(nèi)容（1）、公司級(jí)教育內(nèi)容：

A、各級(jí)政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。B、事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例。C、預(yù)防事故的基本知識(shí)，急救措施。（2）、工程項(xiàng)目（施工隊(duì)）級(jí)教育內(nèi)容： A、各級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。B、在建工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)。

C、施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識(shí)、防火及防煤氣中毒等知識(shí)。（3）、班組安全教育內(nèi)容：

A、本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。

B、新工人個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。

C、本工種的安全操作規(guī)程。

D、本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。E、工程項(xiàng)目中工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、轉(zhuǎn)換及變換工種安全教育

（1）、施工人員轉(zhuǎn)入另一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全教育。（2）、轉(zhuǎn)場教育內(nèi)容：

A、本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件。

B、施工現(xiàn)場中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例。C、本工程項(xiàng)目的安全管理體系、規(guī)定及制度。（3）、變換工種安全教育：

A、凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須進(jìn)行變換工種安全教育。B、變換工種安全教育時(shí)間不得少于4小時(shí)，教育考核合格后方準(zhǔn)上崗。

２５ / 108 C、教育內(nèi)容：

a．新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)。

b．新工作崗位必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用； c．新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。d．新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方。e．新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。

4、特種作業(yè)安全教育內(nèi)容

電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審；對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。

5、外施隊(duì)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容

（1）、各用工單位使用的外施隊(duì)必須接受三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)安全教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

（2）、外施隊(duì)上崗作業(yè)前的三級(jí)安全教育，分別由用工單位（公司、廠或分公司），項(xiàng)目經(jīng)理部（現(xiàn)場）、班組（外施對(duì)）負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)。

（3）、外施隊(duì)上崗前須由用工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)將外施隊(duì)人員名單提供給安全部門，由用工單位（公司、廠或分公司）安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，具體內(nèi)容是：

A．安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)制度。B．安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。C．建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

D．建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施。

（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部（現(xiàn)場）必須在外施隊(duì)進(jìn)場后，由負(fù)責(zé)勞務(wù)的人員組織并及時(shí)將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員，由安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，具體內(nèi)容是：

２６ / 108 A．介紹項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的概況。

B．講解項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的制度、規(guī)定。；

C．講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

D．講解建筑施工中常用的有毒有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。（5）、外施隊(duì)上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長（或班組長）負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。

（6）、對(duì)外施隊(duì)進(jìn)行三級(jí)安全教育時(shí)，必須分級(jí)進(jìn)行考試。經(jīng)考試不合格者，允許補(bǔ)考一次，仍不合格者，必須清退，嚴(yán)禁使用。

（7）、外施隊(duì)對(duì)中的特種作業(yè)人員，如電工、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)和信號(hào)指揮）、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內(nèi)機(jī)動(dòng)司機(jī)、架子工等，必須持有原所在地地（市）級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并必須參加本地培訓(xùn)，領(lǐng)取操作證后方可從事操作作業(yè)。

（8）、換崗作業(yè)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，凡采用新急速、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，必須認(rèn)真進(jìn)行面對(duì)面的，詳細(xì)的新崗位安全技術(shù)教育。

（9）、在向外施隊(duì)（班組）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的，外施隊(duì)（班組）有權(quán)拒絕接受任務(wù)。

（10）、每日上班前，外施隊(duì)（班組）負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及本隊(duì)人員的技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)記錄。

（11）、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。

（12）、定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。

（13）、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)

２７ / 108 律兩個(gè)方面進(jìn)行；安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識(shí)入手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵守守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施。

在開展教育活動(dòng)中，必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長補(bǔ)短，保障安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

（14）、要開展好主管部門及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如“安全月”、“安全周”等競賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好“五抓”的安全教育，即：工程突擊趕任務(wù)時(shí)，工程接近收尾時(shí)，施工條件好時(shí)，季節(jié)氣候變化時(shí)，節(jié)假日前后時(shí)這五個(gè)環(huán)節(jié)必須抓緊教育。（15）、、教育培訓(xùn)形式

安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。

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安全三級(jí)教育管理制度 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新入公司工人的教育，調(diào)換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。2 術(shù)語與分類 2.1 術(shù)語

2.1.1 三級(jí)教育：指新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)（公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)）安全教育。

2.1.2 特種作業(yè)：指對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。

2.1.3 特種作業(yè)人員：在勞動(dòng)過程中容易發(fā)生傷亡事故，包括電工作業(yè)，鍋爐司爐、壓力容器操作，起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)，機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)。2.2 分類

2.2.1 新工人三級(jí)安全教育，調(diào)換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料工人的安全教育。2.2.2 特種作業(yè)人員。3 管理職能

新調(diào)入的干部和工人由公司（分公司）勞動(dòng)人事部會(huì)同質(zhì)量安全部進(jìn)行一級(jí)安全教育，經(jīng)教育和考試合格后，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)安全教育及考試，合格后再分配到班組，由班組進(jìn)行三級(jí)安全教育與考核。4 管理內(nèi)容與要求

4.1 對(duì)新招收的徒工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)代培人員、分配來的大中專學(xué)生等必須進(jìn)行安全施工基本知識(shí)，安全紀(jì)律和操作規(guī)程三級(jí)安全教育。

4.2 一級(jí)安全教育由人事部會(huì)同質(zhì)安部進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時(shí)間為三天。

２９ / 108 4.3 二級(jí)安全教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)過一級(jí)教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全常識(shí)、結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度，高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育，時(shí)間為二天。

4.4 三級(jí)安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備，工具的性能和安全管理使用的知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法，時(shí)間為一天。

4.5 電焊工、受壓容器焊接與操作司爐工，起重機(jī)械作業(yè)人員、氣焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員由勞動(dòng)局進(jìn)行專業(yè)安全教育；電工由市電力局進(jìn)行安全教育。上述特種作業(yè)人員都必須經(jīng)上列有關(guān)部門考試發(fā)證，持證上崗。

4.6 對(duì)其它工種工人，公司每年組織一次安全技術(shù)講座，普及安全知識(shí)并定期進(jìn)行考核。

4.7 班組要堅(jiān)持開好每天的班前會(huì)，由班組長主持進(jìn)行，內(nèi)容是提出前一天存在的問題，布置當(dāng)日的注意事項(xiàng)（布置的內(nèi)容應(yīng)記入書面安全交底記錄本內(nèi)）。

4.8 一切生產(chǎn)工人（包括管理人員）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須認(rèn)真執(zhí)行原國家勞動(dòng)局頒發(fā)的“十項(xiàng)安全措施”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”和各隊(duì)根據(jù)工程特點(diǎn)制定的各項(xiàng)安全實(shí)施細(xì)則。4.9 采用的新施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，各部、隊(duì)要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。

4.10 未經(jīng)安全生產(chǎn)三級(jí)教育的人員，勞動(dòng)人事部門不得分配工作。

4.11 特種作業(yè)人員無證不得上崗作業(yè)，違者按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行罰款。4.12 公司、分公司要建立安全教育檔案（包括書面安全交底記錄的存檔），積累資料，作為評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)的依據(jù)之一。

4.13 對(duì)違章作業(yè)（違章指揮）人員要采取政策思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的辦法同時(shí)執(zhí)行。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由勞動(dòng)人事部門和質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查考核。

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３０ / 108 班組、班前安全活動(dòng)周講評(píng)制度

一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的安全技術(shù)操作規(guī)程。

二、班組長在班前必須做好本班組的安全技術(shù)交底的工作。

三、班組長必須每天堅(jiān)持班前安全檢查工作，對(duì)檢查有問題及時(shí)整改，班組不能解決向項(xiàng)目部匯報(bào)作處理。

四、各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，利用上班前后一小時(shí)進(jìn)行，小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。

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３１ / 108 宣 傳 教 育 規(guī) 章 制 度

一、宣傳溫州市民“ 行為規(guī)范”，共同創(chuàng)建社會(huì)主義精神文明物質(zhì)文明的教育。

二、宣傳“安全文明施工”知識(shí)，讓廣大民工共知安全，遵守安全文明施工的各項(xiàng)制度。

三、精心施工，強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，樹立企業(yè)形象教育。

四、宣傳“普法”，樹立職業(yè)道德和人生觀教育。

五、結(jié)合時(shí)事政治教育，了解國家大事，提高政治思想覺悟。

六、宣傳工地“好人好事”的教育，樹立榜樣，向他人學(xué)習(xí)教育。

七、每月黑板報(bào)至少一次上墻，黑板報(bào)上墻內(nèi)容宣教負(fù)責(zé)人查閱、審批才能上墻。以上宣傳內(nèi)容上墻，由綜治辦文明小組統(tǒng)一安排，并設(shè)置照片，備案考證。

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黑 板 報(bào) 上 墻 制 度

一、黑板報(bào)文章須由宣傳負(fù)責(zé)人查閱，審批同意簽字后，才能上墻。

二、文章短小精悍。

三、文章通俗易懂。

四、書寫字跡端正，杜絕繁體字。

五、文明內(nèi)容結(jié)合工地治安、安全、環(huán)保衛(wèi)生、文明施工、政治時(shí)事、好人好事等。

六、黑板報(bào)上墻一月至少一次，并拍攝備查。

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學(xué)習(xí)管 理 制 度

一、管理人員必須無條件執(zhí)行項(xiàng)目部制定一月一次學(xué)習(xí)計(jì)劃，并自我充電見議。

二、學(xué)習(xí)時(shí)間見綜治辦小黑板或口頭通知，晚上七時(shí)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室。

三、凡學(xué)習(xí)時(shí)間見通知遲到，故意缺席，按經(jīng)濟(jì)處罰論理。

四、罰款辦法是遲到十分鐘罰款五十無，不請假故意缺席者罰款一百元，約束大家自覺遵守。

五、經(jīng)濟(jì)罰款處理，供大家購置學(xué)習(xí)用品。

六、學(xué)習(xí)管理制度形成，促進(jìn)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)部學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握技能，探討取長補(bǔ)短，助于自己今后工作順利開展。

以上議定幾條學(xué)習(xí)管理制度認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)。

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文娛活動(dòng)室管理制度

一、文娛活動(dòng)室擺放的報(bào)紙、書刊、雜志僅限在活動(dòng)室閱讀，未經(jīng)管理人員同意不得隨意拿走占為已有，如發(fā)生隨意拿走，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按銷售價(jià)的十倍處以罰款。

二、在閱覽室內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩以免影響他人看書閱報(bào)。

三、在文娛活動(dòng)室內(nèi)不允許進(jìn)行賭博等不健康的活動(dòng)。

四、自覺愛護(hù)文娛活動(dòng)室內(nèi)的書刊、報(bào)紙、雜志等，在閱讀后應(yīng)主動(dòng)放回原處。

五、如發(fā)生損壞活動(dòng)室內(nèi)的書刊、雜志、報(bào)紙等，按銷售價(jià)的五倍賠償。

六、應(yīng)自覺愛護(hù)活動(dòng)室的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意吐痰，亂拋紙屑等。

七、應(yīng)自覺愛護(hù)活動(dòng)室內(nèi)的電視機(jī)等音像設(shè)備，如發(fā)生故意損壞，由損壞人按銷售價(jià)2倍賠償，觀看電視的最后一人應(yīng)自覺將電視關(guān)閉。

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３５ / 108 民工思想教育、培訓(xùn)、考核制度

一、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”宣教組必須配合安全員、綜治員對(duì)廣大民工大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，始終樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想。

二、施工現(xiàn)場設(shè)置“八牌二圖”和安全生產(chǎn)的標(biāo)志，利用宣傳工具(廣播、黑板報(bào)、圖片、電視錄象、集會(huì)、交底)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

三、新進(jìn)場民工按不同的工種進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，然后進(jìn)行考核，不能疏忽，更不能產(chǎn)生老打工者到處受到教育的僥幸心理。

四、對(duì)特種操作工人必須查閱建委考核上崗證書，決不買臉面說情，蒙混過關(guān)。

五、對(duì)于一般各工種施工人員也要有勞動(dòng)局培訓(xùn)考核上崗證書，假若沒有辦理組織培訓(xùn)考核辦理。

六、加強(qiáng)民工法制、法律、治安、交通管理宣傳，文明競賽考核，提高思想覺悟，懂得怎樣做人遵守法律，好好打工掙錢。

七、加強(qiáng)施工高峰階段，高空、洞庫、地下作業(yè)、冬雨季和節(jié)假日前后的安全教育，根據(jù)不同時(shí)期民工思想波動(dòng)特點(diǎn)，要做好針對(duì)性的安全思想教育。

上述幾點(diǎn)，安全員、綜治員、宣教組要求嚴(yán)格執(zhí)行，決不產(chǎn)生麻痹思想，確保特教工地治安、安全太平，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)市“文明工地”而努力工作。

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３６ / 108

安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰制度

為切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，必須加大約束力度，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

1、懲罰內(nèi)容 1.1、安全教育學(xué)習(xí)

1.1.1 現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500 元罰款。

1.1.2 班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200 元罰款。

1.2、違規(guī)操作

1.2.1 技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.2.2 作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100 元。若造成事故的，其需承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1.2.3 現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.2.4 作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100 元罰款。1.2.5 擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100% 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.2.6 非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。

1.3、高處落物

1.3.1高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300 元罰款。1.3.2 高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-40%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.3.3 高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

３７ / 108 1.4、環(huán)境

1.4.1 施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

1.4.2 造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500 元罰款。

1.5、檢查 1.5.1自檢

A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理。在未處理好之前不能進(jìn)行施工，否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200 元罰款。

B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作，否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。

C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200 元罰款，若造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500 元。1.5.2 認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“ 安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500 元罰款。

1.5.3 保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、責(zé)任認(rèn)定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任（責(zé)任分4 種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）

2.1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20% 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

３８ / 108 2.4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20% 以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

3、文明施工

3.1、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200 元。

3.2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300 元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。3.3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200 元。

3.4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。

4、獎(jiǎng)勵(lì)

4.1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200 元。4.2、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500 元。

4.3、在季度或以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000 元。

4.4、對(duì)積極維護(hù)安全生產(chǎn)，敢于揭發(fā)，檢舉破壞安全生產(chǎn)行為的，給予物資上獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度為50-500元。

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３９ / 108 安全生產(chǎn)、文明施工考核辦法與獎(jiǎng)罰制度 主題內(nèi)容和適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎(jiǎng)罰措施。本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所施工的項(xiàng)目部。2 引用文件

《關(guān)于工程創(chuàng)杯及創(chuàng)文明標(biāo)化工地獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》溫興政字[2014] 006號(hào) 《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》 3 管理內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)、文明施工檢查與考核

3.1.1 公司高層領(lǐng)導(dǎo)人員由董事會(huì)成員對(duì)照管理職能逐條檢查、考核，每半年進(jìn)行一次，作為年終兌現(xiàn)條件之一。

3.1.2 公司各管理部門（含項(xiàng)目經(jīng)理）由總經(jīng)理、總工程師組織檢查、考核每半年進(jìn)行一次，作為評(píng)比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件之一。

3.1.3 項(xiàng)目部施工管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理組織檢查、考核每季度進(jìn)行一次，作為評(píng)比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件之一。

3.1.4 班組及施工工人每季度由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場工程師、施工員進(jìn)行一次檢查、考核，作為評(píng)比先進(jìn)班組或個(gè)人條件之一。

3.1.5 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司經(jīng)理、安全部負(fù)責(zé)考核，考核的依據(jù)為本的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽(yù)。

3.1.6 班組及施工工人由項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場工程師，施工員進(jìn)行考核，考核依據(jù)為：是否做到遵章守紀(jì)。3.2 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

3.2.1 對(duì)在考核中被評(píng)為先進(jìn)項(xiàng)目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽(yù)的依“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法”進(jìn)行獎(jiǎng)罰；對(duì)在各次大檢查（或抽查）中違反有關(guān)規(guī)定的按“實(shí)施細(xì)則”對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。

４０ / 108 3.2.2 對(duì)在安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)，附帶適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行處罰。

3.2.3 凡模范地執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定給予榮譽(yù)獎(jiǎng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2.4 凡違反本標(biāo)準(zhǔn)而造成失職行為或事故的，除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，還應(yīng)參照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例有關(guān)規(guī)定實(shí)行罰款，紀(jì)律或行政處分，事故性質(zhì)特別嚴(yán)重的由司法機(jī)關(guān)追究其法律現(xiàn)任。

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４１ / 108 施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定及審批制度

為工程施工安全技術(shù)措施有據(jù)可依，及時(shí)、正確、有針對(duì)性、有具體措施的編制和有效的落實(shí)安全技術(shù)措施方案，確保施工過程的安全。

一、施工組織設(shè)計(jì)編制的一般規(guī)定

（一）施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑施工的技術(shù)性文件，是對(duì)工程項(xiàng)目管理的組織，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行的全面策劃，是改善和提高工程項(xiàng)目管理水平。

項(xiàng)目部工程施工必須編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案，根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，勞動(dòng)組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等情況，及時(shí)編寫較全面有具體措施針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如施工用電、腳手架、物料提升機(jī)、外用電梯、井架等都要編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得施工。

采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

（二）編制施工組織設(shè)計(jì)必須具備的條件

1、掌握工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，熟悉上級(jí)有關(guān)部門的技術(shù)、管理文件規(guī)定和要求。

2、對(duì)合同規(guī)定的建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的要求和提供條件已明確。

3、了解施工條件，掌握有關(guān)資料，如地質(zhì)情況、氣象、交通運(yùn)輸、水源、電源以及地形、四周建筑物和管線等。了解材料和構(gòu)配件加工供應(yīng)條件。

4、具備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工程施工內(nèi)容，掌握施工的關(guān)鍵項(xiàng)目內(nèi)容。

施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：工程概況、施工方案和施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全技術(shù)措施等幾個(gè)方面：

A、要有及時(shí)性：工程施工前要編好安全技術(shù)措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制專項(xiàng)的安全施工方案要求。

４２ / 108 B、要有針對(duì)性：要針對(duì)不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場地及周圍環(huán)境等，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施。

C、要有具體化：所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體，能有效地指導(dǎo)施工。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理召集技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)、施工、材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備等崗位人員共同討論施工組織設(shè)計(jì)的具體編制內(nèi)容，初校匯總后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，打印裝訂成冊，上報(bào)公司工程部技術(shù)部，由技術(shù)部流轉(zhuǎn)經(jīng)質(zhì)量、材料、安全、設(shè)備等業(yè)務(wù)部室，各部門對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行審核。由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審定予以確認(rèn)，并在施工組織設(shè)計(jì)審批表上簽字批準(zhǔn)。

（四）各分承包單位對(duì)施工的分項(xiàng)、分部工程也必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，由項(xiàng)目經(jīng)理蓋章確認(rèn)后，上報(bào)公司審核和審批。

（五）特殊或重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，可由公司有關(guān)業(yè)務(wù)部室與項(xiàng)目部共同編制。

二、施工組織設(shè)計(jì)的審批制度

（一）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在各施工階段開工前編制，施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全技術(shù)措施必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，要有編制人、審核人，并經(jīng)過公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)簽字蓋章后，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查簽字蓋章。

（二）公司生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審核并提出意見。

（三）在審核工作完成后，由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為組織和指導(dǎo)施工的文件。

(四)、下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查、簽字通過。

1、施工高度超過20M以上的懸挑架和搭設(shè)高度超過50M的落地式腳手架。

2、外墻裝飾裝修。

3、經(jīng)過批準(zhǔn)的措施方案，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人身事故，要追究其責(zé)任;如果由于安全措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)

４３ / 108 任。、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的施工方案與安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工程序辦理。

5、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、新材料、新工藝，編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計(jì)劃，確保工程順利施工，以提高工效、設(shè)備利用率、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、降低工程成本。

三、施工組織設(shè)計(jì)的修改和補(bǔ)充

當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)可以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)部分進(jìn)行修改和調(diào)整，修改后的施工組織設(shè)計(jì)仍由工程各相關(guān)部室審核，報(bào)送總工程師批準(zhǔn)：

1、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)有較大變化，導(dǎo)致施工方法、施工順序、施工機(jī)械變動(dòng)；

2、工程項(xiàng)目的施工條件發(fā)生變化，施工方法改變、物資采購渠道變化等。

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４４ / 108 附件：

施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審內(nèi)容

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度：

一、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。

1、平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布置合理，道路堅(jiān)實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。

2、土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等，以防坍塌。

3、編制施工臨時(shí)用電方案，應(yīng)按照J(rèn)CJ46－88《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置“三相五線制”和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級(jí)漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸?！钡却胧?/p>

4、腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效，網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。

5、施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。

6、防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

7、文明施工、減少嗓聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。

二、特殊工程安全技術(shù)措施要求。

所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù)，強(qiáng)度計(jì)算，并有詳圖和文字說明。

三、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。

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1、雨季施工，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺(tái)風(fēng)等。

2、夏季施工，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。

3、冬季施工，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。

四、安全技術(shù)措施落實(shí)。

1、開工前，工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底，除口頭外，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。

2、項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過程中是監(jiān)督檢查。

3、項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。

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４６ / 108 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案（措施）的編審制度

一、建立安全管理體系

1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重點(diǎn)議事日程上，作為頭等大事來抓，并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。

2、建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責(zé)任制，根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、成立三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開一次會(huì)議，部署各項(xiàng)安全管理工作和改善安全技術(shù)措施，具體檢查各部門存在安全隱患問題提出改進(jìn)安全技術(shù)問題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和嚴(yán)格控制工人按安全規(guī)程作業(yè)，確保施工安全生產(chǎn)。

安全值日員，每天檢查工人上，下班是否佩戴好帽和個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)工人操作面進(jìn)行安全檢查，保證工人按安全操作規(guī)程作業(yè)，及時(shí)檢查安全存在問題，消除安全隱患。

3、安全技術(shù)有針對(duì)性、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料施工設(shè)計(jì)，須按施工平面圖進(jìn)行布置，現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、防水設(shè)施要齊全有效。

4、要切實(shí)保證職工在安全條件下進(jìn)行作業(yè)，施工在搭設(shè)的各種腳手架等臨時(shí)設(shè)施，均要符合國家規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場安裝的機(jī)電要保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育，堅(jiān)持制止違章指揮和違章作業(yè)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，須戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶，施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位要高置安全色標(biāo)、標(biāo)語或宣傳畫，隨時(shí)提醒職工注意安全。

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6、嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂、未遂事故，把一般事故當(dāng)作重大事故來抓，未遂事故當(dāng)成已遂事故來抓。對(duì)查出的事故、隱患，要做到“三定一落實(shí)”，并在做到抓一個(gè)典型，教育一批的效果。

二、建立安全生產(chǎn)管理制度

1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按《省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》執(zhí)行。施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，逐級(jí)建立安全責(zé)任制，使落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動(dòng)。

2、建立安全技術(shù)措施計(jì)劃，包括改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項(xiàng)技術(shù)組織措施，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、建立嚴(yán)格的勞力管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司勞力管理制度，勞力由勞工科統(tǒng)一安排。新入場的工人接受入場安全教育后方可上崗操作。特種作業(yè)人員全部持證上崗

三、建立安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度

1、建立安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，上崗安全教育，特殊工種安全技術(shù)教育（如架子、機(jī)械操作等工種的考核教育），變換工種必須進(jìn)行交換工種教育，方可上崗。工地建立職工三級(jí)教育登記卡和特殊作業(yè)，變換工種作業(yè)登記卡，卡中必須有工人概況、考核內(nèi)容、批準(zhǔn)上崗的工人簽字，進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動(dòng)教育。

2、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，開工前由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況問題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員及全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底，分部分項(xiàng)工程由工長、施工員向參加施工的全體成員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

3、建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產(chǎn)時(shí)，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱

４８ / 108 患，堵塞事故漏洞，防患于未然，須建立安全檢查制度。安全檢查工作，基礎(chǔ)上部每周定期進(jìn)行一次，班組每日上班領(lǐng)導(dǎo)檢查。要以自查為主，互查為輔。以查思想查制度、查紀(jì)委查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容。要結(jié)構(gòu)季節(jié)特點(diǎn)，開展防雷電、防坍塌、防高處墮落、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊檢邊改并做好檢查記錄。存在隱患嚴(yán)格按“三定一落實(shí)”整改反饋。

4、根據(jù)工地實(shí)際情況建立班前安全活動(dòng)制度，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行講評(píng)，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事并做好班前安全活動(dòng)記錄。

5、施工用電、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等在中型機(jī)械及腳手架、卸料平臺(tái)要掛安全網(wǎng)、洞口臨國防護(hù)設(shè)施等，安裝或搭設(shè)好后及時(shí)組織有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方準(zhǔn)投入使用。

6、建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對(duì)事故和責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。對(duì)于那些玩忽職守，不顧工人死活，強(qiáng)迫工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，而造成傷亡事故領(lǐng)導(dǎo)行，一定要給予紀(jì)律處分，嚴(yán)重的應(yīng)依法征辦。

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安全質(zhì)量技術(shù)交底制度

根據(jù)建筑工程施工作業(yè)的特點(diǎn)，為貫徹落實(shí)“遵規(guī)守法、以人為本、強(qiáng)化監(jiān)督、消除危險(xiǎn)”的方針，保障職工生產(chǎn)安全和健康，增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)，避免發(fā)生工傷事故，必須切實(shí)做好安全技術(shù)交底工作。施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。

1、安全技術(shù)交底組織形式

1.1、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)施工負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，施工負(fù)責(zé)人對(duì)班組長的技術(shù)交底，班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。

1.2、分項(xiàng)、分部工程施工前，施工員要向班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。1.3、兩個(gè)以上工種配合施工時(shí)，施工員、施工隊(duì)長要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

1.4、班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

1.5、固定作業(yè)場所的工種每月交底一次非固定場所的工種按每一分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)行交底。

1.6、各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。安全技術(shù)交底臺(tái)帳必須經(jīng)交底人、被交底人雙方簽字，如偽造交底簽字一經(jīng)查實(shí)追究責(zé)任。

1.7、公司安監(jiān)處對(duì)項(xiàng)目部要定期和不定期進(jìn)行檢查、督促指導(dǎo)，交底臺(tái)帳的實(shí)施為結(jié)果。

1.8、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。

2、安全技術(shù)交底內(nèi)容要求

2.1、工程的施工圖及會(huì)審紀(jì)要中決定的有關(guān)安全技術(shù)問題。

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第五篇：生產(chǎn)調(diào)度管理制度

生產(chǎn)調(diào)度管理制度

一、為強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作，保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進(jìn)行，最大

限度發(fā)揮車間生產(chǎn)能力，制定本制度。

二、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以銷售計(jì)劃和銷售訂單為依據(jù)，全面了解企

業(yè)的工藝流程及生產(chǎn)能力情況，在生產(chǎn)過程中，均衡地組織生產(chǎn)，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成。

三、生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量，生產(chǎn)與安全等關(guān)系。

四、調(diào)度工作必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一原則，在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全車間的生

產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮，由調(diào)度行使對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán)，必要時(shí)可

直接調(diào)度到崗位。

五、實(shí)行調(diào)度負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷生產(chǎn)車間做出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或

不利于綜合平衡的決定，有權(quán)指揮和調(diào)度車間有關(guān)班組的人力，物力，工具和設(shè)備的使用。生產(chǎn)車間必須服從，如有不同意見，可提請有關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)裁定，但在未裁定之前，必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。

六、調(diào)度在解決和處理問題時(shí)，要有預(yù)見性，堅(jiān)持準(zhǔn)確性和及時(shí)性。發(fā)生緊

急情況，立即提出對(duì)策并付諸實(shí)施，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、調(diào)度負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，準(zhǔn)確掌握車間生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象，確保及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

八、檢查生產(chǎn)車間各班組執(zhí)行每周例會(huì)落實(shí)情況，檢查各班組生產(chǎn)進(jìn)度和生

產(chǎn)安排。

九、生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，有權(quán)直接制止，并及時(shí)通知違章作業(yè)者的直接負(fù)責(zé)人。

十、與有關(guān)職能部門及時(shí)聯(lián)系，及時(shí)溝通，解決好生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。

十一、對(duì)不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，造成生產(chǎn)過程失控，影響均衡穩(wěn)定生產(chǎn)和產(chǎn)品

銷售，造成損失的班組和個(gè)人，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

十二、因調(diào)度人員指揮失誤，給生產(chǎn)造成損失的，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處

罰。

十三、本制度由由生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。