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      公司三重一大制度

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      第一篇:公司三重一大制度

      房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子

      集體決策“三重一大”問題實(shí)施細(xì)則

      第一章 總

      第一條 根據(jù)《投資中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題實(shí)施細(xì)則(試行)》和XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題實(shí)施則

      和精神及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合房產(chǎn)公司實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

      第二條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題必須堅(jiān)持以下原則:

      (一)科學(xué)決策的原則。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)事求是,運(yùn)用科學(xué)方法,自覺按社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,符合東部鐵路率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化對鐵路房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的要求,符合構(gòu)建和諧企業(yè)要求,符合房產(chǎn)公司改革發(fā)展要求。

      (二)民主決策的原則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針,堅(jiān)持群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,集中集體智慧,防止個(gè)人或少數(shù)人說了算。

      (三)依法決策的原則。必須符合黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),依據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行。

      第二章 “三重一大”問題的內(nèi)容

      第三條 房產(chǎn)公司“三重一大”問題是指重大決策、重要項(xiàng)目安排、重要干部任免和大額資金使用。

      (一)重大決策主要內(nèi)容

      1、房產(chǎn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)、年度工作計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)決算。

      2、討論確定提交董事會(huì)或股東會(huì)決定的各種計(jì)劃、方案和制度的送審稿。

      3、房產(chǎn)公司控股的所屬企業(yè)重組改制、項(xiàng)目公司的設(shè)立、解散以及有關(guān)企業(yè)的設(shè)立及合并、分立、解散或者變更組織形式。

      4、房產(chǎn)公司干部人事制度改革、勞動(dòng)用工制度改革、分配制度改革實(shí)施方案。

      5、房產(chǎn)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)編制建議方案和所屬企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)重大調(diào)整方案。

      6、房產(chǎn)公司工資調(diào)整實(shí)施方案及相關(guān)分配辦法。

      7、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營績效考核辦法及考核結(jié)果認(rèn)定。

      8、涉及公司內(nèi)部工程招投標(biāo):包括設(shè)計(jì)、施工總承包合同(分包合同)、大型設(shè)備采購、主要材料采購、工程監(jiān)理、地質(zhì)鉆探。另外涉及子公司、項(xiàng)目公司需上報(bào)總公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定的其他重要事項(xiàng)。

      9、涉及公司開發(fā)的住宅、商務(wù)或辦公房的銷售方案、價(jià)格的確定。

      10、涉及員工福利、獎(jiǎng)懲、用工等切身利益的重要問題。

      11、房產(chǎn)公司經(jīng)營、項(xiàng)目開發(fā)、資產(chǎn)監(jiān)管、資本運(yùn)作、安全管理中的重大部署和工作、活動(dòng)安排。

      12、房產(chǎn)公司重大路風(fēng)、違紀(jì)違規(guī)事件處理方案。

      13、對外投資和對外產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)處臵方案。公司內(nèi)部存量資產(chǎn)的處臵。

      14、涉及除由董事會(huì)決定以外的公司規(guī)章、制度、管理辦法的建立、修正和廢除。

      15、其他重大決策。

      (二)重要項(xiàng)目安排主要內(nèi)容

      16、報(bào)投資中心及上級總公司審批的,董事會(huì)授權(quán)額度內(nèi)的法人財(cái)產(chǎn)處臵方案。

      17、報(bào)投資中心及上級總公司審批的固定資產(chǎn)購臵更新改造及重要設(shè)備(汽車等)項(xiàng)目。

      18、報(bào)投資中心及上級總公司審批的擔(dān)保、抵押經(jīng)營項(xiàng)目。

      19、報(bào)投資中心及上級總公司審批的簽訂銀行借貸、擔(dān)保及其他法律關(guān)系復(fù)雜的重大經(jīng)營合同。

      20、其他重要項(xiàng)目安排。

      (三)重要干部任免主要內(nèi)容

      21、房產(chǎn)公司部門負(fù)責(zé)人(不含上級任免干部)的任免和獎(jiǎng)懲。

      22、屬于房產(chǎn)公司管理的下屬企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免和獎(jiǎng)懲。

      23、其他屬于房產(chǎn)公司管理的行政干部的任免和獎(jiǎng)懲。

      (四)大額資金使用主要內(nèi)容

      24、確定報(bào)投資中心審批的內(nèi)部資金調(diào)劑、銀行借款。25、10萬元以上大額資金使用(按合同支付的除外)。

      第三章 “三重一大”問題的決策形式

      第四條 房產(chǎn)公司“三重一大”問題由公司辦公會(huì)議集體討論決定。第五條 公司辦公會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。會(huì)議召開時(shí)間和內(nèi)容應(yīng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)事先商定。

      第六條 公司辦公會(huì)議出席人員為房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。出席會(huì)議人數(shù)超過應(yīng)出席會(huì)議人數(shù)三分之二方可召開。

      第七條 公司辦公會(huì)議由公司正職主持。

      第八條 公司辦公會(huì)議討論事項(xiàng),分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須參加會(huì)議。有關(guān)部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容列席黨政聯(lián)席會(huì)議,列席人員由公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定,列席人員有發(fā)言權(quán),無表決權(quán)。

      第九條 公司辦公會(huì)議由房產(chǎn)公司綜合部負(fù)責(zé)籌備。除重要干部任免事項(xiàng)外,一般應(yīng)將會(huì)議時(shí)間、議題及調(diào)研論證報(bào)告等材料,至少于會(huì)前2天通知和送達(dá)參加會(huì)議的人員。

      第十條 公司辦公會(huì)議應(yīng)有專人記錄,會(huì)議記錄由房產(chǎn)公司綜合部負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄的主要內(nèi)容包括:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、出席人員姓名、缺席人員姓名及缺席原因、列席人員姓名及職務(wù)、會(huì)議主持人、記錄人、討論發(fā)言內(nèi)容、表決結(jié)果等。

      參加會(huì)議人員可查閱會(huì)議記錄,對于記錄有疑問時(shí),可在記錄上簽署意見。研究特別重大問題時(shí),參加會(huì)議人員應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。

      第十一條 公司辦公會(huì)議決定事項(xiàng)應(yīng)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要和管理表,編發(fā)會(huì)議管理表由公司綜合部負(fù)責(zé)。會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā)。

      第十二條 公司辦公會(huì)議提案、論證材料等作為附件與會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要一并立卷歸檔。

      第四章 “三重一大”問題的決策程序

      第十三條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題應(yīng)遵循以下程序:(一)提出議案。領(lǐng)導(dǎo)班子成員有權(quán)提出議案,職能部門經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意可提出議案。議案報(bào)告包括理由和建議,需要附帶有關(guān)材料的一并提交。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在征求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,共同研究,確定是否作為提交討論的議案;達(dá)不成一致意見,又有可能對工作造成較大影響的,可以向上級報(bào)告。

      (二)調(diào)研論證。除干部任免事項(xiàng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,其他事項(xiàng)須進(jìn)行調(diào)研論證。對技術(shù)改造引進(jìn)、項(xiàng)目開發(fā)及設(shè)施更新等較為復(fù)雜的議案,應(yīng)指定專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查論證,必要時(shí)應(yīng)征詢路局職能部門或?qū)<业囊庖?;重大設(shè)備、物資的采購,要事先進(jìn)行市場調(diào)研比選。調(diào)研論證由分管領(lǐng)導(dǎo)或動(dòng)議人組織進(jìn)行。在調(diào)研論證中如有不同意見的,應(yīng)將不同意見進(jìn)行說明。

      (三)醞釀溝通。主辦部門將調(diào)研論證情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,將議案及調(diào)研論證報(bào)告送達(dá)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門進(jìn)行醞釀和溝通。醞釀溝通后,主辦部門可根據(jù)醞釀情況修改議案并報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

      (四)確定議題。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)視醞釀修改情況商定議題。議題確定后,主辦部門應(yīng)在會(huì)前至少2天將議題、調(diào)研論證報(bào)告等材料送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

      (五)會(huì)議討論。會(huì)議應(yīng)在聽取調(diào)研論證匯報(bào)后再進(jìn)行討論,與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見。會(huì)議未經(jīng)討論不得直接表決。會(huì)議主持人在聽取出席會(huì)議人員和列席人員發(fā)言后,再發(fā)表結(jié)論性意見。不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替會(huì)議討論和表決。

      (六)會(huì)議表決。討論干部任免事項(xiàng)采取無記名投票方式進(jìn)行表決。出席會(huì)議人員經(jīng)充分討論,對擬任免人選在同意、不同意、緩議中選擇一種意見。投票后,由列席會(huì)議的綜合部負(fù)責(zé)人計(jì)票,并在計(jì)票結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上簽字后報(bào)會(huì)議主持人,由主持人當(dāng)場宣布。同意票超過應(yīng)出席會(huì)議人員三分之二的為通過。

      對其他事項(xiàng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,采取口頭或舉手方式表決同意、不同意、棄權(quán),并記錄在案。對于少數(shù)人的不同意見應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮,如發(fā)生爭論,雙方人數(shù)接近,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。未通過事項(xiàng),經(jīng)會(huì)議主持人決定,可作進(jìn)一步調(diào)研論證或交換意見,下次會(huì)議復(fù)議。

      公司辦公會(huì)議討論決定工程招標(biāo)、大額資金使用、大額物資采購等事項(xiàng),出席會(huì)議人員應(yīng)當(dāng)在該項(xiàng)提案表決單上明確簽署同意、不同意、棄權(quán)中的一種意見。

      第五章 “三重一大”問題決策的實(shí)施

      第十四條 公司辦公會(huì)議決策后,應(yīng)當(dāng)按分工分別落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行責(zé)任部門和執(zhí)行責(zé)任人,抓好所作決策的實(shí)施。在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的重大問題,應(yīng)當(dāng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,也可以直接向上級主管部門報(bào)告。

      第十五條 公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對決策的執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)按要求進(jìn)行督辦,并由公司綜合部實(shí)施具體的督辦部門。

      第十六條 重大問題決策后或?qū)嵤┲谐霈F(xiàn)新情況、新問題需要做重大調(diào)整的,必須按規(guī)定程序復(fù)議,未經(jīng)復(fù)議不得變更。對應(yīng)該保密的會(huì)議內(nèi)容和討論情況,必須嚴(yán)格保密,不得泄露。

      第十七條 大額資金的支付,按照路局《關(guān)于強(qiáng)化資金管理、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第六章 “三重一大”問題決策及實(shí)施的監(jiān)督

      第十八條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行集體決策“三重一大”問題制度情況應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)督。對違反集體決策制度的,任何人有權(quán)提出意見或向上級反映。

      第十九條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對執(zhí)行集體決策“三重一大”問題制度情況每半年進(jìn)行一次自查,并自覺接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。

      第二十條 房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行集體決策“三重一大”問題制度情況,應(yīng)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職考核和廠務(wù)公開的主要內(nèi)容,定期進(jìn)行檢查報(bào)告。

      第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員、紀(jì)檢(監(jiān)察)及有關(guān)部門對“三重一大”問題集體決策執(zhí)行情況負(fù)有督查責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。

      第七章 責(zé)任追究

      第二十二條 違反房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題制度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,其中涉及行政工作由總經(jīng)理負(fù)第一位責(zé)任,涉及黨群工作由書記負(fù)第一位責(zé)任。

      第二十三條 有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,依據(jù)干部管理權(quán)限,區(qū)別情況給予批評、誡勉談話、黨紀(jì)政紀(jì)處分或向上級黨委提出責(zé)任追究的建議。

      (一)決策違反黨和國家政策及上級規(guī)定,造成較大影響或較大損失的。

      (二)未經(jīng)集體討論,個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問題的。

      (三)違反程序決策重大問題的。

      (四)采取化整為零等方式故意規(guī)避制度規(guī)定的。

      (五)不遵守、不執(zhí)行或擅自改變重大問題集體決定的。

      (六)決策執(zhí)行負(fù)責(zé)人不作為的。

      第八章 附

      第二十四條 本實(shí)施細(xì)則適用于房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題。其他按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)由黨組織討論決定的問題,由公司黨委討論決定;應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理決定的問題,由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定。

      第二十五條 凡與本實(shí)施細(xì)則相抵觸的,以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn);凡本實(shí)施細(xì)則未明確的內(nèi)容,按原有規(guī)定執(zhí)行。

      第二十六條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行,由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:三重一大制度

      人防辦“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度

      第一條 為進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,更好地貫徹民主集中制,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),完善決策機(jī)制,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和上級紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本辦實(shí)際,制定本制度。

      第二條 本制度所稱“三重一大”事項(xiàng)是指具有方針政策性、全局性,對本單位的建設(shè)和發(fā)展有著重大影響的重大決策事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)。

      第三條 重大決策包括下列事項(xiàng):

      (一)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和上級的重要決定、指示、工作部署、重要文件、會(huì)議精神;

      (二)事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的規(guī)劃和措施;

      (三)全局性工作部署、工作計(jì)劃和總結(jié);

      (四)黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)中的重要事項(xiàng);

      (五)報(bào)請上級決定的事關(guān)工作全局的重要事項(xiàng);

      (六)重要規(guī)范性文件的制訂、修改及廢止;

      (七)重要的信訪、投訴事項(xiàng);

      (八)涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng);

      (九)其他應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的重大決策事項(xiàng)。

      第四條 重要干部任免(管理)包括下列事項(xiàng):

      (一)中層干部選拔、任用、考核和獎(jiǎng)懲;

      (二)后備干部的確定;

      (三)其它應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的重要干部任免(管理)事項(xiàng)。

      第五條 重大項(xiàng)目安排包括下列事項(xiàng):

      (一)人防辦基本建設(shè)、裝修、信息化工程項(xiàng)目;

      (二)其它應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。

      第六條 大額度資金使用包括下列事項(xiàng):

      (一)財(cái)務(wù)預(yù)算和年終決算;

      (二)大宗物資采購;

      (三)其它應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的大額度資金使用事項(xiàng)。

      第七條 “三重一大”事項(xiàng)的決策主體是黨組會(huì)議、局長辦公會(huì)議。

      第八條 “三重一大”事項(xiàng)討論決定和執(zhí)行的原則:

      (一)堅(jiān)持民主集中制原則。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng),都應(yīng)當(dāng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,通過集體討論,以會(huì)議形式集體做出決定。班子成員尤其是主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行民主集中制,保證權(quán)力正確行使,防止濫用權(quán)力。

      (二)堅(jiān)持按照程序集體決策原則。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定工作流程和決策程序進(jìn)行決策,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論決定,不得以傳閱、會(huì)簽或者個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。

      (三)實(shí)行“四個(gè)不直接分管”制度。即主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)和物資采購工作。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)的管理體制。

      在資金使用方面,要明確主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)資金使用額度的批準(zhǔn)權(quán)限,大額度資金使用必須提交集體討論決定。

      (四)堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對于需要報(bào)請上級批準(zhǔn)或者了解的“三重一大”事項(xiàng)及其執(zhí)行情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級請示或者報(bào)告。

      第九條 “三重一大”事項(xiàng)的醞釀決策程序應(yīng)當(dāng)遵守的基本要求:

      (一)深入調(diào)研。決策前,應(yīng)當(dāng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)或者黨組成員牽頭負(fù)責(zé),開展廣泛深入的調(diào)查研究。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢或者決策評估。

      (二)充分醞釀。擬提請集體討論的“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)形式進(jìn)行充分醞釀后,由分管領(lǐng)導(dǎo)提請黨組書記(局長)研究。

      (三)確定議題。黨支部書記、主任根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要,在充分聽取班子成員意見的基礎(chǔ)上,按照辦黨支部議事規(guī)則或者主任辦公會(huì)議制度確定會(huì)議議題。

      第十條 “三重一大”事項(xiàng)的集體決策程序應(yīng)當(dāng)遵守的基本要求:

      (一)班子成員應(yīng)當(dāng)對決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或者緩議的意見,并說明理由。因故未到會(huì)的班子成員可以書面形式表達(dá)意見或者建議。

      (二)辦黨支部書記(主任)應(yīng)當(dāng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見,并根據(jù)討論情況,做出相應(yīng)決定。

      沙洋縣人防辦“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度

      第一條 為進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,更好地貫徹民主集中制,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),完善決策機(jī)制,根據(jù)區(qū)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局實(shí)際,制定本制度。

      第二條 本制度所稱“三重一大”事項(xiàng)是指具有方針政策性、全局性、戰(zhàn)略性,對本單位的建設(shè)和發(fā)展有著重大影響的重大決策事項(xiàng)、干部任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用事項(xiàng)。

      第三條 重大決策包括下列事項(xiàng):

      (一)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和上級重要決定、指示、工作部署、重要文件、會(huì)議精神;

      (二)事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的規(guī)劃和措施;

      (三)全辦性工作部署、工作計(jì)劃;

      (四)黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)中的重要事項(xiàng);

      (五)報(bào)請上級決定的事關(guān)工作全局的重要事項(xiàng);

      (六)重要規(guī)范性文件的制訂、修改及廢止;

      (七)重大行政審批事項(xiàng);

      (八)重大事故責(zé)任追究;

      (九)重要的信訪、投訴事項(xiàng);

      (十)涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng);

      (十一)其他應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的重大決策事項(xiàng)。第四條 重要干部任免包括下列事項(xiàng):

      (一)黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦;

      (二)機(jī)關(guān)科室位干部選拔、任用、考核和獎(jiǎng)懲;

      (三)其它應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的重要事項(xiàng)。第五條 重大項(xiàng)目投資決策包括下列事項(xiàng):

      (一)預(yù)算外的基本建設(shè)、裝修、信息化工程和其他一次性標(biāo)額5000元以上的開支項(xiàng)目;

      (二)下屬單位涉及國有資產(chǎn)出租、出借或者出讓;重大項(xiàng)目立項(xiàng);大額度投資、合作、捐贈(zèng)等重大項(xiàng)目;

      (三)其它應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。第六條 大額度資金使用包括下列事項(xiàng):

      (一)財(cái)務(wù)預(yù)算和年終決算;

      (二)預(yù)算內(nèi)的辦公用品一次性采購金額壹萬元以上;

      (三)其它應(yīng)當(dāng)提交集體討論決定的大額度資金使用事項(xiàng)。第七條 “三重一大”事項(xiàng)的決策主體是局黨總支會(huì)議、局務(wù)會(huì)議。

      第八條 “三重一大”事項(xiàng)討論決定和執(zhí)行的原則:

      (一)堅(jiān)持民主集中制原則。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng),都應(yīng)當(dāng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,通過集體討論,以會(huì)議形式集體做出決定。班子成員尤其是主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行民主集中制,保證權(quán)力正確行使,防止濫用權(quán)力。

      (二)堅(jiān)持按照程序集體決策原則。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行決策,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得以傳閱、會(huì)簽或者個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。

      (三)實(shí)行“四個(gè)不直接分管”制度。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)的管理體制。在資金使用方面,實(shí)行局長一支筆批準(zhǔn)權(quán)限,大額度資金使用必須提交集體討論決定。

      (四)堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對于需要報(bào)請上級批準(zhǔn)或者了解“三重一大”事項(xiàng)及其執(zhí)行情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級請示或者報(bào)告。

      第九條 “三重一大”事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)遵守的基本要求:

      (一)深入調(diào)研。決策前,應(yīng)當(dāng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)或者黨總支成員牽頭負(fù)責(zé),開展廣泛深入的調(diào)查研究。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專家認(rèn)證、技術(shù)咨詢或者決策評估;對與人民群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行聽證或者公示。選拔干部,應(yīng)當(dāng)征求各方面的意見。

      (二)充分醞釀。擬提請集體討論的“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)形式進(jìn)行充分醞釀后,由分管領(lǐng)導(dǎo)提請局黨總支書記或者局長研究。

      (三)確定議題。黨支書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要,在充分聽取班子成員意見的基礎(chǔ)上,按照黨支部議事規(guī)則和會(huì)議制度確定會(huì)議議題。

      第十條 “三重一大”事項(xiàng)的集體決策應(yīng)當(dāng)遵守的基本要求:

      (一)班子成員應(yīng)當(dāng)對決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或者緩議的意見,并說明理由。因故未到會(huì)的班子成員可以書面形式表達(dá)意見或者建議。

      (二)黨總支書記應(yīng)當(dāng)在班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見,并根據(jù)討論情況,做出相應(yīng)決定。

      (三)如遇重大分歧,一般應(yīng)當(dāng)暫緩決定,待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后,再提交討論。

      (四)討論決定“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)安排專人負(fù)責(zé)記錄,并根據(jù)需要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。班子成員的表決意見和理由應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄。必要時(shí)應(yīng)將決策結(jié)果以書面形式通知有關(guān)職能部門、監(jiān)督部門及相關(guān)人員。

      第十一條 “三重一大”事項(xiàng)決策執(zhí)行應(yīng)當(dāng)遵守的基本要求:

      (一)“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決策后,由分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工組織實(shí)施,職責(zé)分工有交叉的,由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名成員組織實(shí)施。組織實(shí)施的分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)抓好落實(shí),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告執(zhí)行情況。

      (二)分管領(lǐng)導(dǎo)對集體決策有不同意見的,可以保留,并可以按照組織程序向上級組織反映意見。但在新的決策做出前,應(yīng)當(dāng)無條件執(zhí)行。

      (三)集體決策確需變更的,應(yīng)當(dāng)按照本制度的規(guī)定重新提交集體討論做出決策。遇重大突發(fā)事件和緊急情況需要做出臨時(shí)處置的,應(yīng)當(dāng)在處置后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。處置后未完成的事項(xiàng)需要領(lǐng)導(dǎo)班子重新做出決策的,應(yīng)當(dāng)重新集體決策,并按照新的決策執(zhí)行。第十二條 “三重一大”事項(xiàng)的決策和執(zhí)行應(yīng)當(dāng)接受上級和同級紀(jì)委、監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查。

      對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng),有關(guān)部門和人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或者紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門報(bào)告或者向上級黨組織和紀(jì)委反映。

      “三重一大”事項(xiàng)的決策和執(zhí)行情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的內(nèi)容。

      第十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子和成員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)責(zé)任:

      (一)不執(zhí)行或者不正確執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)進(jìn)行決策的;

      (二)不履行或者不正確履行“三重一大”事項(xiàng)決策程序進(jìn)行決策的;

      (三)未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人獨(dú)斷決策的;

      (四)不執(zhí)行或者擅自改變集體決定或者有意規(guī)避集體決策的;

      (五)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策錯(cuò)誤的;

      (六)決策后,發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不及時(shí)采取措施糾正的;

      (七)臨時(shí)動(dòng)議決定調(diào)整干部的;

      (八)泄露討論重大問題情況造成不良影響的;

      (九)其他因違反本制度而造成失誤的。

      第十四條 責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)依據(jù)職責(zé)范圍,確定集體責(zé)任或者個(gè)人責(zé)任;明確直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集體責(zé)任的追究,情節(jié)輕微的,召開專題會(huì)議,開展批評與自我批評并限期整改;情節(jié)較重、造成一定影響和損失的,領(lǐng)導(dǎo)班子向上一級組織書面檢討,接受處理;情節(jié)嚴(yán)重、造成嚴(yán)重影響或者重大損失的,領(lǐng)導(dǎo)班子集體接受上級處理。

      個(gè)人責(zé)任的追究,情節(jié)輕微的,對責(zé)任人給予批評教育、誡勉談話;情節(jié)較重、造成一定影響和損失的,責(zé)令責(zé)任人寫出書面檢查,通報(bào)批評;情節(jié)嚴(yán)重、造成嚴(yán)重影響或者重大損失的,給予責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分或者追究刑事責(zé)任。

      第十五條 凡需追究責(zé)任的,按照干部管理權(quán)限和干部任免、聘用制度和責(zé)任追究的有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。

      沙洋縣人防辦

      關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”工作的情況匯報(bào)

      (2013年5月20日)

      今年以來,縣人防辦為認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)委關(guān)于“三重一大”(凡屬重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用必須經(jīng)過集體討論,不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷)制度要求,認(rèn)真組織實(shí)施了“三重一大”集體決策制度?,F(xiàn)將實(shí)施情況匯報(bào)如下:

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

      “三重一大”是黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作的重要組成部分,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)性和民主性。為此,辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,確定了“強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,積極參與,源頭控制”的工作思路,始終把正確解決和處理好“三重一大”工作作為深入開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。

      二、完善制度,明確職責(zé)

      為切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,我辦根據(jù)中央和省、市委、縣委實(shí)施“三重一大”制度的有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了《沙洋縣人民防空辦公室“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》,規(guī)定辦領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,由集體討論作出決定。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大” 集體決策制度

      在“三重一大”集體決策制度落實(shí)的過程中,我辦充分體現(xiàn)出民主管理的特色,涉及到重要干部任免和重大事項(xiàng)決策等事項(xiàng),辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員都會(huì)及時(shí)召開黨組會(huì)議集體討論決定。

      一是堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策集體討論,民主決策。凡屬重大事項(xiàng)、重大問題等都必須經(jīng)黨組會(huì)議由班子成員集體討論、民主決策。必要時(shí),邀請相關(guān)股負(fù)責(zé)人參加。經(jīng)過黨支部會(huì)議研究、討論,民主決策。二是堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。凡超過5000元的大額資金使用,均嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。并堅(jiān)持集體討論、民主決策。大項(xiàng)物資采購均嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定,交政府采購中心統(tǒng)一采購。

      總之,通過貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了辦領(lǐng)導(dǎo)班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高了決策水平,促進(jìn)了我辦人防各項(xiàng)工作順利開展。

      二○一三年五月二十日

      第三篇:三重一大制度

      “三重一大”,即:重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用?!爸卮笫马?xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度(簡稱“三重一大”制度)。

      國有企業(yè)“三重一大”制度實(shí)施辦法(討論稿)

      為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度(以下簡稱“三重一大”制度),推動(dòng)民主科學(xué)決策,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。

      一、原則

      領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項(xiàng),按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的方針,堅(jiān)持以下原則:

      (一)科學(xué)決策。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持實(shí)事求是,運(yùn)用科學(xué)方法,使決策符合經(jīng)濟(jì)、行業(yè)及企業(yè)發(fā)展規(guī)律,符合又好又快的發(fā)展要求。

      (二)民主決策。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揚(yáng)民主,集中集體智慧,防止個(gè)人或少數(shù)人說了算。

      (三)依法決策。重大決策必須符合黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),符合公司相關(guān)制度,嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行。

      二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

      (一)重大事項(xiàng)

      凡涉及集團(tuán)公司和各企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系全體干部職工切身利益的重大問題,均屬于重大事項(xiàng)的范圍,主要包括:

      1、黨和國家的路線、方針、政策,上級有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí);

      2、企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營方針,中長期發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng);生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)工作報(bào)告,財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,投資、擔(dān)保、從事高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營等重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項(xiàng);基礎(chǔ)設(shè)施等各種資源的配置和重大調(diào)整;對外合作和交流事項(xiàng);無形資產(chǎn)的授權(quán)使用;重大人身傷亡、責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理;

      3、企業(yè)改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司,國(境)外注冊公司、投資參股、重大收購或購買上市公司股票,國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運(yùn)營管理事項(xiàng);資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤分配和彌補(bǔ)虧損、增加和減少注冊資本、繳納國家稅費(fèi)和國有資本收益等重大資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))管理事項(xiàng);

      4、集團(tuán)公司及重要企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整及人員編制;內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整、企業(yè)薪酬分配,規(guī)章制度的制定、修改和廢除;向上級推薦各種榮譽(yù)稱號(hào)和集團(tuán)公司各種榮譽(yù)稱號(hào)的授予和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)整事項(xiàng);

      5、黨的建設(shè)、社會(huì)主義精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題;干部職工隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、懲防體系建設(shè)工作中的重大問題;所投資企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);

      6、集團(tuán)公司黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題。

      (二)重要人事任免

      1、管理權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、獎(jiǎng)懲及相關(guān)處理;

      2、后備干部的推薦和選拔;

      3、部門以上及相當(dāng)職別干部招聘。

      (三)重要項(xiàng)目

      1、投資計(jì)劃和融資、擔(dān)保項(xiàng)目;計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目。

      2、重大、關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購置等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目;重大工程承發(fā)包項(xiàng)目,以及其他重大項(xiàng)目的安排。

      3、應(yīng)當(dāng)向國資委和各企業(yè)應(yīng)向集團(tuán)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng)。

      (四)、大額度資金的使用

      1、計(jì)劃的大額度資金使用;較大額度預(yù)算外資金使用;

      2、較大額度的非生產(chǎn)性資金使用,以及重大捐贈(zèng)、贊助;

      3、其他大額度資金使用

      三、集體決策的機(jī)制和程序

      (一)集體決策機(jī)制和分工

      集團(tuán)公司實(shí)行董事會(huì)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,黨組是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核心。董事會(huì)、黨組、總經(jīng)理分別按相關(guān)制度和議事規(guī)則進(jìn)行決策。各企業(yè)依據(jù)各自的管理體制制定相關(guān)決策制度,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用,保證決策層、經(jīng)營層發(fā)揮好各自的作用。

      (二)民主決策程序

      1、依照國家法律、法規(guī),集團(tuán)公司及各企業(yè)的管理規(guī)定,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交相關(guān)會(huì)議決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序論證。

      2、應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng),在相關(guān)會(huì)議決策之前要提交職代會(huì)審議通過。

      3、管理權(quán)限內(nèi)干部的任免,在相關(guān)會(huì)議之前,要嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中的程序執(zhí)行。

      4、其他“三重一大”事項(xiàng),在相關(guān)會(huì)議決策之前,要依照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取干部職工和專家意見,深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交相應(yīng)的報(bào)告。

      四、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則

      (一)認(rèn)真貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按照董事會(huì)、黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及各企業(yè)相關(guān)議事規(guī)則,充分聽取與會(huì)人員意見,確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

      (二)凡需董事會(huì)、黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議及企業(yè)相關(guān)會(huì)議決策的事項(xiàng),任何人不得以任何其他形式替代。

      (三)相關(guān)決策會(huì)議出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的1/2,會(huì)議表決有效。如有重大議題或重要人事任免,出席人數(shù)需達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3,會(huì)議方可舉行。總經(jīng)理辦公會(huì)出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的1/2,方可舉行。

      (四)會(huì)議在討論有關(guān)議題和工作時(shí),應(yīng)首先由主管同志報(bào)告情況,其他同志未受委托不得越權(quán)代替。

      (五)會(huì)議嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行,一般不臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng),特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。

      (六)集體決策議決事項(xiàng),一般采取表決制,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。會(huì)議表決事項(xiàng),以贊成人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的1/2為通過,重大議題或重要人事任免事項(xiàng),采取票決制,以贊成票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3為通過。對于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項(xiàng),如無時(shí)限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見成熟后,再提交會(huì)議議決。特殊情況下總經(jīng)理有權(quán)做最后決定,但上報(bào)時(shí)應(yīng)予說明并在事后向參會(huì)人員通報(bào)。

      (七)經(jīng)相關(guān)會(huì)議做出的決策,如需再次上會(huì)復(fù)議,必須有公司領(lǐng)導(dǎo)1人以上動(dòng)議,并在會(huì)前征得2/3以上應(yīng)出席會(huì)議同志的同意,否則不得復(fù)議。

      (八)在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。

      (九)會(huì)議決定的事項(xiàng),應(yīng)明確落實(shí)部門和責(zé)任人。

      (十)對尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容,與會(huì)人員不得外泄,泄密者按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      (十一)“三重一大”事項(xiàng)決策的情況,包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等,要以會(huì)議通知、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。

      五、“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施

      (一)分工組織實(shí)施

      董事會(huì)決定的事項(xiàng),由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí);黨組(委)會(huì)決定的事項(xiàng),由黨組(委)成員或職能部門按照工作分工組織實(shí)施;總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員或相關(guān)職能部門按照分工組織實(shí)施;任何組織和個(gè)人不得擅自改變決策事項(xiàng)或拒絕執(zhí)行。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

      董事會(huì)、黨組(委)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng),分別由董事會(huì)辦公室、黨組(委)辦公室、辦公廳(室)負(fù)責(zé)催辦,并及時(shí)將落實(shí)情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),紀(jì)檢監(jiān)察部及其他有監(jiān)督職能的部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告,提出糾正建議。

      領(lǐng)導(dǎo)班子對執(zhí)行集體決策“三重一大”制度情況每年進(jìn)行一次自查?!叭匾淮蟆奔w決策制度執(zhí)行情況,應(yīng)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、職工代表大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉和廠務(wù)公開的內(nèi)容,定期進(jìn)行檢查報(bào)告。

      六、責(zé)任追究

      (一)違反“三重一大”集體決策制度,造成決策失誤,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)應(yīng)負(fù)相應(yīng)主要責(zé)任。

      (二)違反“三重一大”集體決策制度,有下列情形之一的,區(qū)分不同情況對主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。

      1、未經(jīng)集體討論,個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問題,沒有造成嚴(yán)重后果和較大影響的,進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評,責(zé)令糾正錯(cuò)誤并寫出書面檢查;造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響的,進(jìn)行通報(bào)批評,給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分;造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的,立即免職,并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的問題進(jìn)行掩蓋、袒護(hù)或者授意、指使下屬人員弄虛作假、隱瞞不報(bào)的,要從重或加重處理。未經(jīng)集體討論的干部任免決定無效。

      2、違反程序決策重大問題,沒有造成嚴(yán)重后果和較大影響的,進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評;造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響的,進(jìn)行通報(bào)批評,給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分;造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的,立即免職,并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      3、采取化整為零等方式故意規(guī)避制度規(guī)定,沒有造成嚴(yán)重后果和較大影響的,進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評,責(zé)令糾正錯(cuò)誤并寫出書面檢查;造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響的,進(jìn)行通報(bào)批評,給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分;造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的,立即免職,并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      4、不經(jīng)集體復(fù)議擅自改變重大問題集體決定,未造成嚴(yán)重后果和較大影響的,進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評,責(zé)令糾正錯(cuò)誤決定并寫出書面檢查;造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響的,進(jìn)行通報(bào)批評,給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分;造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的,立即免職,并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不經(jīng)集體復(fù)議,擅自改變集體決定作出的干部任免決定無效。

      5、決策執(zhí)行負(fù)責(zé)人不作為,未造成嚴(yán)重后果和較大影響的,進(jìn)行誡勉談話或通報(bào)批評;造成較大經(jīng)濟(jì)損失和較大影響的,進(jìn)行通報(bào)批評,給予責(zé)令辭職、免職等組織處理或紀(jì)律處分;造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的,立即免職,并按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      6、違反集體決策制度,涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      七、各單位應(yīng)根據(jù)以上實(shí)施辦法在相應(yīng)的制度中明確具體細(xì)則,使“三重一大”制度落到實(shí)處。

      八、本辦法由黨組紀(jì)檢組負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:三重一大制度

      “三重一大”,即:重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用。“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度(簡稱“三重一大”制度)。

      “四個(gè)不直接分管”機(jī)制在這里是指黨政“一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)、審批、執(zhí)法事項(xiàng)的制度。

      1、不直接分管財(cái)務(wù)。中心大額資金支出及固定資產(chǎn)處置需黨政聯(lián)席會(huì)研究決定,并報(bào)中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批;財(cái)務(wù)支出情況要定期以書面形式在全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。

      2、不直接分管項(xiàng)目招投標(biāo)?!耙话咽帧辈坏靡匀魏涡问礁深A(yù)和插手項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,不得為自已的親屬和身邊工作人員介紹、承攬、設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目等商務(wù)活動(dòng)。

      3、不直接分管物資采購。大額物資采購必須經(jīng)地區(qū)采購中心招投標(biāo),一般物資采購由黨政聯(lián)席會(huì)研究決定,“一把手”不準(zhǔn)直接安排采購物資或指定物資采購點(diǎn)。

      4、不直接分管人事工作?!耙话咽帧辈粶?zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議討論或個(gè)人決定干部呈報(bào)、任免;不準(zhǔn)在討論人事會(huì)議上首先表態(tài)作導(dǎo)向發(fā)言;讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

      二、黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任包括哪些具體的責(zé)任內(nèi)容?

      答:從責(zé)任主體上看,黨委的主體責(zé)任主要包括黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任、黨委主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、班子分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)的集體責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人是職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工,對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。從責(zé)任內(nèi)容上看,黨委的主體責(zé)任包括貫徹中央和上級落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求、開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政法規(guī)制度、強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等許多方面。

      從宏觀上看,紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任主要包括監(jiān)督地位、監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督方式等。從監(jiān)督地位上,紀(jì)委擁有黨內(nèi)監(jiān)督專門機(jī)關(guān)的地位;從監(jiān)督責(zé)任來看,紀(jì)委承擔(dān)著對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和行使權(quán)力的監(jiān)督責(zé)任;從監(jiān)督方式來看,紀(jì)委擁有對違反紀(jì)律行為進(jìn)行執(zhí)紀(jì)問責(zé)的權(quán)力。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行),紀(jì)委的監(jiān)督對象主要包括黨的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人。紀(jì)委的監(jiān)督內(nèi)容主要包括協(xié)助同級黨委做好黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)工作,具體包括遵守黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),維護(hù)中央權(quán)威,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織決議、決定及工作部署的情況、遵守憲法、法律,堅(jiān)持依法執(zhí)政的情況,貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;保障黨員權(quán)利的情況;在干部選拔任用工作中執(zhí)行黨和國家有關(guān)規(guī)定的情況;密切聯(lián)系群眾,實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾根本利益的情況;廉潔自律和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況等。

      如何理解落實(shí)黨委黨委的主體責(zé)任與紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任?

      一、什么是黨委主體責(zé)任,主要包括哪些內(nèi)容?

      落實(shí)黨委(黨組)的主體責(zé)任就是黨委(黨組)要切實(shí)加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委

      (黨組)書記是第一責(zé)任人。落實(shí)黨委(黨組)主體責(zé)任,主要包括五個(gè)方面:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),選好用好干部,防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題;二是堅(jiān)決糾正損害群眾利益的行為;三是強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,從源頭上防治腐?。凰氖穷I(lǐng)導(dǎo)和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處違紀(jì)違法問題;五是黨委主要負(fù)責(zé)同志要管好班子,帶好隊(duì)伍,管好自己,當(dāng)好廉潔從政的表率。

      二、個(gè)別黨組織的負(fù)責(zé)人講“黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)委的事”,也有的講“抓黨風(fēng)廉政建設(shè),黨委是領(lǐng)導(dǎo)主體,而不是工作主體”,這些說法對嗎?

      這些說法明顯是在主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)上存有誤區(qū)?,F(xiàn)實(shí)中,確實(shí)有個(gè)

      別領(lǐng)導(dǎo)干部對黨委主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不清、把握不準(zhǔn),落實(shí)起來一手硬一手軟,正如您剛才提到的兩個(gè)方面誤區(qū),需要高度警惕并堅(jiān)決破除。首先,黨委(黨組)既是領(lǐng)導(dǎo)主體也是工作主體。

      黨委(黨組)對黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),而且還要做親自執(zhí)行和推動(dòng)的工作,“只掛帥不出征”不行,只重業(yè)務(wù)不抓黨風(fēng)也不行,要自覺承擔(dān)起宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查等職責(zé),聯(lián)系實(shí)際拿出具體措施,形成實(shí)實(shí)在在的工作支撐。

      其次,黨風(fēng)廉政建設(shè)本身就是黨委工作的重要組成部分,就是黨委自己 的事,不能務(wù)虛,必須務(wù)實(shí)。老老實(shí)實(shí)承擔(dān)起自己的主體責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真地抓作風(fēng)建設(shè)、抓嚴(yán)明紀(jì)律、抓懲治腐敗,是各級黨委黨組理所當(dāng)然、義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

      三、作為一級黨組織,如何落實(shí)黨委(黨組)主體責(zé)任,應(yīng)該從哪些方面去履職盡責(zé)?

      重點(diǎn)是要做好四方面工作:一是提高責(zé)任意識(shí)。切實(shí)把思想統(tǒng)一到上級部署要求上來,自覺地肩負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)政治責(zé)任。對黨風(fēng)廉政建設(shè)要常研究、常部署,抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓,抓具體、具體抓,種好自己的“責(zé)任田”。二是明確責(zé)任分工。一把手是第一責(zé)任人,必須對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé);班子其他成員要履行“一崗雙責(zé)”,對分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要完善工作機(jī)制,逐級逐層傳導(dǎo)主體責(zé)任,下級黨委(黨組)要定期向上一級黨委和紀(jì)委報(bào)告履行主體責(zé)任情況。三是加大對紀(jì)委工作的指導(dǎo)、支持力度,經(jīng)常聽取同級紀(jì)委的工作匯報(bào),分析和研判反腐敗斗爭形勢,幫助解決實(shí)際問題。四是上級黨委(黨組)要加強(qiáng)對下級黨委(黨組)落實(shí)主體責(zé)任情況的監(jiān)督檢查,完善考核機(jī)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,確保主體責(zé)任“落地”,防止制度“失靈”、“空轉(zhuǎn)”。

      四、如何落實(shí)好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任?

      司監(jiān)督職責(zé),突出抓好主業(yè)委、政府加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,督促檢查相關(guān)部門落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗工作任務(wù),更多地?fù)?dān)負(fù)起懲治腐敗方面的責(zé)任,組織協(xié)調(diào)有關(guān)力量,加大辦案力度。要認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化要求,保證紀(jì)委監(jiān)督權(quán)的相對獨(dú)立性和權(quán)威性。強(qiáng)化上級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好報(bào)告工作、定期述職、約談匯報(bào)等制度。堅(jiān)持查辦腐敗案件以上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主,線索處置和案件查辦在向同級黨委報(bào)告的同時(shí)必須向上級紀(jì)委報(bào)告。要抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治,加大執(zhí)紀(jì)檢查和懲戒問責(zé)力度。要完善高效順暢的反腐敗案件協(xié)調(diào)機(jī)制,建立健全下級紀(jì)委線索處置和案件查辦情況向上級紀(jì)委報(bào)告制度、上級紀(jì)委對下級紀(jì)委案件查辦領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;建立健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)案件及案件線索移送制度。加強(qiáng)案件審理和監(jiān)督管理,嚴(yán)明審查紀(jì)律,堅(jiān)決糾正跑風(fēng)漏氣、違紀(jì)違規(guī)辦案行為。認(rèn)真落實(shí)辦案安全工作責(zé)任制,對辦案安全事故必須嚴(yán)肅追究,既要追究相關(guān)人員的直接責(zé)任,也要追究黨委和紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)管理,派駐機(jī)構(gòu)要對派出機(jī)關(guān)負(fù)責(zé),紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)在黨組(黨委)中不允許分管其他業(yè)務(wù)工作,確保專司監(jiān)督職責(zé),突出抓好主業(yè)

      第五篇:三重一大制度

      “三重一大”制度

      為加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督,確?!叭匾淮蟆保ㄖ卮笫马?xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定)制度的貫徹落實(shí),推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),促進(jìn)班子民主、科學(xué)和規(guī)范決策,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)制定本實(shí)施辦法。

      一、“三重一大”范圍

      凡涉及局改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系干部職工切身利益的重大問題,均屬重大事項(xiàng)決策范疇。主要包括:

      (一)重大事項(xiàng)

      1、黨和國家的路線、方針、政策,上級重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);

      2、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);

      3、全縣水保規(guī)劃、工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;

      4、重要工作部署,以及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng);

      5、預(yù)算的制定和調(diào)整;

      6、局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);

      7、重大項(xiàng)目評估、驗(yàn)收審批與生態(tài)治理項(xiàng)目建設(shè),“兩費(fèi)”減免等;

      8、其他有較大影響的水保工作事項(xiàng)。

      (二)重要干部任免

      1、股級干部任免;

      -1-

      2、科級干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;

      3、黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦;

      4、其他干部任免事項(xiàng)。

      (三)重要項(xiàng)目安排

      1、生態(tài)治理項(xiàng)目;

      2、自身能力建設(shè);

      3、建設(shè)、修繕、改造等基本建設(shè)工程項(xiàng)目;

      4、大宗物品采購,大宗資產(chǎn)的使用安排;

      5、其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)安排。

      (四)大額度資金使用

      1、做好資金預(yù)算安排,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》,落實(shí)局長和局長授權(quán)的分管局領(lǐng)導(dǎo)審批制度。

      2、原則上,一次性經(jīng)費(fèi)開支5000元(含)以上集體研究決定。

      3、基本建設(shè)及大宗物品采購等,按照《招投標(biāo)法》、《政府采購法》要求進(jìn)行規(guī)范操作。

      二、“三重一大”議事規(guī)劃

      局“三重一大”事項(xiàng)主要采取支部會(huì)議、局務(wù)會(huì)等會(huì)議形式?jīng)Q策。依照有關(guān)規(guī)定,“三重一大”事項(xiàng)在提交會(huì)議決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證,廣泛征求意見。

      (一)決策范圍與規(guī)則

      局黨支部會(huì)、局務(wù)會(huì)議事范圍和規(guī)則,按照《黨支部議事規(guī)則》、《局務(wù)會(huì)議事規(guī)則》執(zhí)行。

      (二)決策程序

      1、確定議題。局黨支部會(huì)、局務(wù)會(huì)議題由局黨支部書記(局長)根據(jù)副職或機(jī)關(guān)各股室的建議,確定研究議題。

      2、準(zhǔn)備材料。會(huì)議所需文件、材料由局分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)股室提前準(zhǔn)備。

      3、醞釀意見。會(huì)議召開的時(shí)間、議題一般應(yīng)提前半天通知與會(huì)人員,會(huì)議材料會(huì)前送達(dá)。與會(huì)人員要認(rèn)真熟悉材料,醞釀意見,做好發(fā)言準(zhǔn)備。

      4、充分討論。會(huì)議由局黨支部書記(局長)主持,議題由局分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)股室負(fù)責(zé)人匯報(bào),與會(huì)人員就議題發(fā)表明確的意見。主持人應(yīng)在充分聽取意見后表明自己的意見。

      5、逐項(xiàng)表決。一次會(huì)議有多項(xiàng)議題應(yīng)實(shí)行逐項(xiàng)表決。根據(jù)不同內(nèi)容,表決可采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行。

      6、作出決策。會(huì)議主持人參考表決結(jié)果,作出最后決定。

      7、形成紀(jì)要。會(huì)議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,重大問題應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)主持人審核簽發(fā)。

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