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      上級(jí)檢查工作情況匯報(bào)2015122

      時(shí)間:2019-05-13 18:18:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:上級(jí)檢查工作情況匯報(bào)2015122

      ******公司工作情況匯報(bào)

      一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體簡(jiǎn)介

      2014年3月,****新區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司成立(下簡(jiǎn)稱“***公司”),注冊(cè)資本為人民幣 3 億元;出資比例為:111占股60%、22市政府30%、33區(qū)政府10%。

      hlh公司主要任務(wù)為:挖掘hlh區(qū)域旅游資源,引進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)旅游項(xiàng)目,完善旅游綜合配套功能;實(shí)施區(qū)域內(nèi)的整體規(guī)劃、整體開(kāi)發(fā)及征地拆遷、土地整理、農(nóng)民安置、失地農(nóng)民社會(huì)保障、新社區(qū)建設(shè)等;實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括道路、給排水管網(wǎng)、垃圾處理、教育、衛(wèi)生、文化、體育及公共服務(wù)配套項(xiàng)目;實(shí)施符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目建設(shè)。

      hlh公司經(jīng)營(yíng)范圍:土地開(kāi)發(fā)及整理;農(nóng)村新社區(qū)建設(shè);旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè);生態(tài)農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、施工建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及新城內(nèi)其他政策性建設(shè)項(xiàng)目的投融資;委托投資與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù);國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)等。

      二、在建項(xiàng)目建設(shè)情況

      1、新城大道

      新城大道北接gx四路,南至紅蓮大道,道路全長(zhǎng)7.4Km,路面寬度40米,雙向六車(chē)道,總投資約2.8億元,其中施工合同金額1.84億元。截止2015年11月中旬完成了K0+000—K4+660段近4.6公里主車(chē)道土路基,大部分成型路基范圍內(nèi)雨污排水管道,累計(jì)完成產(chǎn)值約4000萬(wàn)元。計(jì)劃2016年10月新城大道全線通車(chē)。

      三、近期擬建項(xiàng)目情況(計(jì)劃2016年啟動(dòng))

      1、高新六路延伸段工程項(xiàng)目

      gx六路延伸段起于紅蓮大道,止于大拇指,是一條東西走向的城市干道,全長(zhǎng)2.6公里,總投資1億元。公司已完成了立項(xiàng)、可研、環(huán)評(píng)、測(cè)量、地勘、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,正在進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃2016年初完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作,年初啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)2016年順利完工。

      2、hlh沿湖景觀帶項(xiàng)目

      2015年底,圍繞“提高防洪調(diào)蓄能力”和“改善環(huán)境、維護(hù)水質(zhì)”兩大主題,將hlh打造成集娛樂(lè)休閑、高端體育賽事為一體的旅游智慧新城,公司提出hlh岸線整治與水環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目。計(jì)劃2016年年中開(kāi)工,2017年底完成,工程總投資9.7億元。

      3、“時(shí)光之城”文化旅游項(xiàng)目

      2015年,經(jīng)公司多方努力,“時(shí)光之城”文化旅游項(xiàng)目已列入省政府“2015年湖北省重點(diǎn)項(xiàng)目”。目前,泛太設(shè)計(jì)集團(tuán)正在進(jìn)行項(xiàng)目概念規(guī)劃方案的深化、修改工作,待修改完成后報(bào)政府審核。四、二期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

      二期建設(shè)內(nèi)容主要圍繞對(duì)hlh半島綜合開(kāi)發(fā)和武漢道路對(duì)接工程。主要建設(shè)周期2017--2019年,期間投入25億元。

      1、hlh半島綜合開(kāi)發(fā)

      2017年,公司將開(kāi)展對(duì)大拇指剩余及周邊3000畝地塊展開(kāi)征地、拆遷、土地收儲(chǔ)工作,2017年預(yù)計(jì)投入24億元。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和招商引資情況,逐步展開(kāi)二級(jí)開(kāi)發(fā)。

      2、武漢道路對(duì)接工程

      打通與武漢的“最后一公里”,能有效的將產(chǎn)業(yè)、人口、資金迅速導(dǎo)入hlh新區(qū)。武漢道路對(duì)接工程主要包含:gx四路(0.65公里)、gx六路(1.75公里)、未來(lái)三路(1.6公里)工程,三條道路hlh新區(qū)范圍連接段工程預(yù)計(jì)投入1.885億元,力爭(zhēng)未來(lái)三路在2018年前通車(chē)。

      第二篇:上級(jí)檢查匯報(bào)材料

      *****工程****標(biāo)

      工作情況的報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工程建設(shè)同仁:

      大家上午好!

      1、工程概況:

      ****工程起點(diǎn)位于****,終點(diǎn)為*****,長(zhǎng)約***Km。內(nèi)容為該段老路罩面、中分帶(含綠化)、安全設(shè)施及輔導(dǎo)路基、路面、橋梁等工程的施工。本項(xiàng)目工程計(jì)劃工期為****年**月**日至****年***月**日,共計(jì)**天。

      2、工程進(jìn)展: ***工程***標(biāo)總監(jiān)辦所轄施工標(biāo)段有3家,即***標(biāo)、**標(biāo)和***標(biāo),工程總造價(jià)約¥***萬(wàn)元,合同工期***個(gè)月;*****標(biāo)監(jiān)理組所轄范圍內(nèi)的工程于***年**月份開(kāi)工,計(jì)劃***年**月完工,因多種原因出現(xiàn)了工程延期。目前已完工的施工標(biāo)段有兩個(gè),即***標(biāo)和**標(biāo);累計(jì)完成投資約¥***萬(wàn)元,約占投資合同總額的***%。

      3、履約情況:

      (1)按照所監(jiān)理項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn),組建了****駐地監(jiān)理部,由承擔(dān)過(guò)多條高速公路及多年監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員任總監(jiān)理工程師,各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師都具有多年施工、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。確立了以總監(jiān)為中心,專(zhuān)業(yè)工程師為基本點(diǎn)的直線管理模式,相應(yīng)明確其管理的職責(zé)和權(quán)力,自上而下級(jí)級(jí)管理,自下而上層層負(fù)責(zé),以有效的管理制度和考核辦法來(lái)約束

      人、管理人,加強(qiáng)每位監(jiān)理的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心,提高其質(zhì)量素質(zhì)和工作質(zhì)量,并在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格檢查,早發(fā)現(xiàn)、早制止,取得了較顯著的成效,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。(2)按合同要求配備人員;本監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)14人,為了滿足南京****改造工程高效率快節(jié)奏的施工需要,狠抓進(jìn)度的同時(shí)***小時(shí)跟班監(jiān)理,實(shí)質(zhì)到位***人(應(yīng)指揮部要求增加了**名綠化工程師),高峰期到位***人,實(shí)際投入人員完全能滿足施工監(jiān)理需要和合同文件要求,得到了項(xiàng)目業(yè)主的好評(píng),J3標(biāo)監(jiān)理組被評(píng)為市優(yōu)秀監(jiān)理組和優(yōu)秀個(gè)人。

      (3)按合同要求配備儀器設(shè)備;本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作全部委托**************試驗(yàn)室,該試驗(yàn)室具備丙級(jí)試驗(yàn)資質(zhì),試驗(yàn)工作完全能滿足要求。

      (4)對(duì)施工單位進(jìn)行履約檢查。監(jiān)理在履約方面的重要工作之一是對(duì)施工單位進(jìn)行履約檢查,對(duì)此,總監(jiān)辦高度重視,并多次組織對(duì)施工單位進(jìn)行履約檢查,對(duì)工程的快速推進(jìn)起到了不可忽視的作用。

      通過(guò)*****標(biāo)的監(jiān)理工作,使我們學(xué)到了寶貴的新經(jīng)驗(yàn),也為我們又一次培養(yǎng)了一批監(jiān)理人才,為我們?cè)诠饭ぷ髦羞M(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們?nèi)w愿為南京公路建設(shè)作出我們更大的貢獻(xiàn),為南京人民創(chuàng)造幸福。

      借此機(jī)會(huì),我們真誠(chéng)地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在****標(biāo)監(jiān)理組工作過(guò)程中給予我的關(guān)懷和幫助,感謝市交通局、指揮部、公

      司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我監(jiān)理組的支持和指導(dǎo),感謝我監(jiān)理組全體人員兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞怨的付出。

      匯報(bào)完畢,請(qǐng)各位指正,謝謝!

      *******標(biāo)總監(jiān)辦

      ***年**月***日

      第三篇:上級(jí)檢查歡迎詞

      上級(jí)檢查歡迎詞范文

      上級(jí)檢查歡迎詞【1】

      尊敬的周副總經(jīng)理和專(zhuān)項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

      上午好。

      金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂(lè)山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),有了您們的檢查指導(dǎo),樂(lè)山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。

      在此我代表樂(lè)山分公司全體員工向?qū)m?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候。

      下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂(lè)山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。

      樂(lè)山分公司成立于XX年4月,員工總數(shù)127人,含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專(zhuān)學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡歲。

      五年來(lái),全體員工頑強(qiáng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無(wú)到有,不斷發(fā)展,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

      經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬(wàn)線,寬帶端口5萬(wàn)線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。

      在固話用戶達(dá)到9萬(wàn)戶,寬帶達(dá)到3萬(wàn)戶,電信市場(chǎng)收入從492萬(wàn)元/年、1009萬(wàn)元/年、2424萬(wàn)元/年、3532萬(wàn)元/年、4500萬(wàn)元/年逐年翻番。

      完成利潤(rùn)從萬(wàn)元、萬(wàn)元、117萬(wàn)元、498萬(wàn)元、338萬(wàn)元逐年增加。

      截止到XX年6月31日,分公司的投資總計(jì)為億元,其中有分?jǐn)偟?353萬(wàn)元鐵路專(zhuān)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬(wàn)元。

      良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式,家園使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績(jī)的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制,得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。

      目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開(kāi)展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

      本次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,是按照川分公司總體部署,于XX年4月5日川分公司專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開(kāi)的。

      我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。

      分公司召開(kāi)了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專(zhuān)題工作會(huì),針對(duì)自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案,明確分工,逐級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

      在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手,自查了08年四類(lèi)工程179項(xiàng),08年四類(lèi)工程133項(xiàng),總投資3837萬(wàn)元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等;經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過(guò)對(duì)189類(lèi)物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂,對(duì)593份合同進(jìn)行檢查,存在的問(wèn)題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

      通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專(zhuān)題活動(dòng),找出了問(wèn)題,完善了制度,提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工,特別是各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問(wèn)題得以解決,個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。

      在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進(jìn)一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來(lái)看,我們感覺(jué)達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。

      雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力,嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,把樂(lè)山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?,歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)樂(lè)山檢查指導(dǎo)工作

      領(lǐng)導(dǎo)視察歡迎詞【2】

      尊敬的x總,傅總,各位優(yōu)秀的主管:下午好!

      上帝總是對(duì)我們xx特別看重和關(guān)注,總是在我們工作最困難的時(shí)候,情感最脆弱的時(shí)候,方向與目標(biāo)最迷惑的時(shí)候來(lái)到我們的身邊。

      這位上帝不是別人,他就是我們xxxx400多名伙伴衷心追隨的,湖南x(chóng)x的總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理!這次,x總又是百忙中專(zhuān)程來(lái)xx看望全體將士的。

      伙伴們,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。1/212下一頁(yè)尾頁(yè)

      第四篇:上級(jí)檢查匯報(bào)材料

      匯報(bào)材料

      尊敬的X縣長(zhǎng)等一行領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表XX鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)人民,感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間到我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。下面我就如何抓好我鄉(xiāng)2010年的各項(xiàng)工作向袁縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào):

      一、全鄉(xiāng)基本情況

      XX鄉(xiāng)位于XXX縣城東南,幅員面積72平方公里,東臨XX鄉(xiāng),南至XX鄉(xiāng),西連XX鄉(xiāng),北抵XX鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府駐地XX村,距XX縣城51公里,海拔2520米,轄XX村、X村、X村、X村等4個(gè)行政村,21個(gè)社。境內(nèi)有彝族、漢族,其中彝族占總?cè)丝诘?9%。境內(nèi)山高坡陡,氣候惡劣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩慢,人民生活水平較低。2009年全鄉(xiāng)896戶,4115人。全鄉(xiāng)擁有耕地5880畝,林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右,主要樹(shù)種以華山松、云南松為主。年末農(nóng)作物播種面積為13988畝,糧食總產(chǎn)量達(dá)240.83萬(wàn)公斤,四大牲蓄存欄分別為:牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭,養(yǎng)存欄為26795只,生豬存欄為5786頭。我鄉(xiāng)現(xiàn)有干部職工16人(其中公務(wù)員7人,工勤人員3人,事業(yè)人員1人,三支一扶人員2人,其他人員3人),村社干部49人。

      二、2010年工作打算

      2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年,我鄉(xiāng)將繼續(xù)在縣委、縣政府和區(qū)協(xié)辦黨組、區(qū)協(xié)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),認(rèn)真加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),按照區(qū)協(xié)辦提出的“干部管理年、招商引資年、品牌打造年、土地流轉(zhuǎn)年、環(huán)境優(yōu)化年、民生保障年”等六個(gè)年的要求,全鄉(xiāng)上下齊抓共管,全面開(kāi)展我鄉(xiāng)2010年的各項(xiàng)工作任務(wù),為“十二五”規(guī)劃 1

      大下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

      (一)、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)雪山經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力,為全面完成我鄉(xiāng)“三個(gè)文明”建設(shè)而努力奮斗。

      (二)、目標(biāo)任務(wù):到2010年年底,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)25%;糧食總產(chǎn)量增長(zhǎng)10%;人均純收入凈增200元;人均糧食凈增50公斤;烤煙產(chǎn)量達(dá)10萬(wàn)斤;計(jì)劃生育率保持100%;全年實(shí)現(xiàn)無(wú)森林火災(zāi)、火警,無(wú)重大刑事案件和治安案件,無(wú)安全事故,全年實(shí)現(xiàn)零上訪。

      (三)、為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我鄉(xiāng)將采取如下措施:

      1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面:一是狠抓科技投入,大量購(gòu)入商品肥,大造農(nóng)家肥,兩者有機(jī)結(jié)合。二是增添科技措施,規(guī)劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規(guī)范化種植。從而實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有增。

      2、烤煙生產(chǎn):全鄉(xiāng)種植面積為400畝,主要抓好烤煙生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)與煙農(nóng)簽訂責(zé)任書(shū),保證面積和產(chǎn)量,從而保證完成10萬(wàn)斤的烤煙煙葉任務(wù)。

      3、畜牧業(yè)生產(chǎn)方面:畜牧業(yè)產(chǎn)值占XX鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的半壁河山,在我鄉(xiāng)占據(jù)重要席位,按照XX發(fā)展“三帶”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略思想,我鄉(xiāng)高度重視畜牧業(yè)生產(chǎn)。2010年我鄉(xiāng)將繼續(xù)以“借畜還畜”為突破口,以科技養(yǎng)畜和培植養(yǎng)殖大戶為載體,繼續(xù)加大“兩防”工作力度,保證注射密度達(dá)100%,以杜絕牲畜各種疾病的發(fā)生。一是種植苕籽2100畝;二是加大品種改良力度,2010年我鄉(xiāng)要引進(jìn)種豬12頭、種養(yǎng)80只、種

      牛4頭。三是培植大戶,養(yǎng)羊大戶120戶、養(yǎng)牛大戶12戶、養(yǎng)豬大戶2戶。

      4、林業(yè)生產(chǎn)方面:一是繼續(xù)加大林政管理力度,在我鄉(xiāng)境內(nèi)禁止亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生,采取有效措施,控制我鄉(xiāng)境內(nèi)馱柴現(xiàn)象,并與村社干部工資掛鉤,以林業(yè)人員登記為準(zhǔn)的每出現(xiàn)一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護(hù)我鄉(xiāng)的森林資源。二是加強(qiáng)護(hù)林防火工作力度,以群眾大會(huì)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等有效形式加大宣傳力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和義務(wù)打火隊(duì),制定《應(yīng)急預(yù)案》,并層層簽訂責(zé)任書(shū),與村社干部工資掛鉤,出現(xiàn)一次火警、火災(zāi),扣村社干部工資各500元,同時(shí)加大對(duì)我鄉(xiāng)四個(gè)巡山人員的管理,簽訂責(zé)任書(shū),與工資掛鉤,一旦出現(xiàn)火災(zāi)、火警,扣回所有工資。從而實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)境內(nèi)2010年無(wú)森林火災(zāi)火警。三是加大經(jīng)果業(yè)的發(fā)展,全鄉(xiāng)2010年規(guī)劃成片種植4000株核桃,同時(shí)管護(hù)好現(xiàn)有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護(hù),保證每年上級(jí)驗(yàn)收合格。

      5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面:一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)洋芋加工廠的管理,增加人民收入;二是加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),為投資者創(chuàng)造一個(gè)寬松的投資環(huán)境,加強(qiáng)拖落礦山的開(kāi)發(fā)和積極協(xié)助滿銀溝大銅有限責(zé)任公司在我鄉(xiāng)的探礦工作;三是積極探索,尋找致富措施,增加勞務(wù)輸出1000人。

      6、計(jì)劃生育工作方面:一是加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理,對(duì)流入、流出的人員做好登記造冊(cè),做到心中有數(shù)。二是加強(qiáng)一年兩次的計(jì)生“三查”工作,保證參查率達(dá)到100%避孕措施使用率達(dá)85%以上。三是做好經(jīng)常性工作和計(jì)生軟件工作,特別是計(jì)生臺(tái)帳的建立,確保計(jì)生率達(dá)100%,人口自然增長(zhǎng)率保持在10‰以內(nèi)。

      7、維穩(wěn)信訪及安全工作方面:認(rèn)真落實(shí)縣、區(qū)維穩(wěn)信訪工作精神,工作做到大事不出鄉(xiāng)、小事不出村,將問(wèn)題消化在萌芽狀態(tài),爭(zhēng)取做到零上訪。同時(shí)樹(shù)立安全意識(shí),層層簽訂責(zé)任書(shū),確保無(wú)安全事故發(fā)生,確保一方平安。

      8、文教、衛(wèi)生工作方面:一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量,改善教學(xué)條件,確保適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,在校生鞏固率達(dá)100%。二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員管理,改善鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公條件,提高醫(yī)學(xué)水平和服務(wù)水平。

      9、黨建、農(nóng)建工作方面:堅(jiān)持“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,認(rèn)真抓好黨建農(nóng)建工作。一是抓學(xué)習(xí),搞好思想建設(shè)。二是抓班子,搞好組織建設(shè)。三是抓隊(duì)伍,搞好作風(fēng)建設(shè)。四是抓創(chuàng)新,搞好制度建設(shè)。五是抓基礎(chǔ),搞好陣地建設(shè)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,認(rèn)真搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

      10、財(cái)稅工作方面:一是加大財(cái)政管理工作力度,堅(jiān)持財(cái)政審批“一支筆”,重大資金經(jīng)集體研究審批,壓縮招待費(fèi),嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開(kāi)支,確保年底不出現(xiàn)赤字。二是積極抓好稅收工作,積極組織稅源的征收,完成上級(jí)下達(dá)的稅收任務(wù)。三是兌付好各種富民、惠民資金,確保資金落實(shí)到農(nóng)戶手中,不出現(xiàn)任何貪污、挪用現(xiàn)象。

      11、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。一是向上級(jí)爭(zhēng)取資金,修通XX村社的通村公路;二是爭(zhēng)取解決X社和X社的人畜飲水問(wèn)題;三是依靠上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持,對(duì)全鄉(xiāng)的輸電線路進(jìn)行改造。四是爭(zhēng)取資金規(guī)劃X的扶貧新村建設(shè)。五是全鄉(xiāng)新建太陽(yáng)能500戶,沼氣池120戶。六是新建X、X、X三座便民橋。

      三、向上級(jí)提出幾點(diǎn)要求

      1、由于長(zhǎng)期嚴(yán)重干旱,造成目前全鄉(xiāng)四個(gè)村不同程度

      出現(xiàn)人畜飲水困難,尤其是X村5個(gè)社、X村1個(gè)社較為突出,人畜用水需要到幾公里外的水源出,用人背馬馱,需要上級(jí)解決臨時(shí)性問(wèn)題,解決燃煤之舉。

      2、全鄉(xiāng)老百姓自籌資金修通了4個(gè)社的通社公路,目前資金缺口較大,4個(gè)社合計(jì)缺口資金8萬(wàn)元左右,希望上級(jí)能夠給予適當(dāng)?shù)慕鉀Q。

      3、目前,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)用水較為困難,引水膠管老化,需要更新,需資金2萬(wàn)元左右(全長(zhǎng)4公里左右)。

      4、我鄉(xiāng)地處少數(shù)民族高寒山區(qū),資源貧乏,鄉(xiāng)財(cái)政沒(méi)有收入,導(dǎo)致鄉(xiāng)財(cái)政較為困難,希望上級(jí)給予適當(dāng)解決。

      總之,2010年,我鄉(xiāng)將在縣區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干,以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)干部管理,以“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”為目標(biāo),為我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍,以熱情飽滿的精神,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極的工作態(tài)度,認(rèn)真抓好我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作,我堅(jiān)信,有區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全鄉(xiāng)上下的共同努力,我鄉(xiāng)有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),年底,向上級(jí)交一份滿意的答卷!

      第五篇:醫(yī)院迎接上級(jí)檢查財(cái)務(wù)工作匯報(bào)發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

      首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來(lái),我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下:

      一、今年新開(kāi)展的主要工作

      1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,目前,在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,例如:其他材料消耗0x年為16萬(wàn)元,0x年為1。

      使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年410月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

      5、做好iso9000文件編寫(xiě)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),開(kāi)動(dòng)腦筋,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫(xiě)73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專(zhuān)門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

      通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時(shí),經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負(fù)債,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,只要負(fù)債,就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作??傊懈冻鼍陀惺斋@。

      二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

      1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅(jiān)持原則,不徇私情。

      2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

      3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫(xiě)出了《200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理上了新水平。

      4、讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”,自今年以來(lái),我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,此項(xiàng)工作方便了病人,得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。

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