第一篇：針對上級行檢查整改措施及履行

針對上級行檢查整改措施及履行

2015年7月3日，上級行辦公室對我網(wǎng)點服務(wù)現(xiàn)場進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題如下：

電子銀行區(qū)域有灰塵。

辦公室檢察人員對我網(wǎng)點提出表揚如下：

網(wǎng)點衛(wèi)生環(huán)境整潔明亮，柜員著裝統(tǒng)一、整齊，員工在為客戶提供服務(wù)的過程中能夠使用文明用語。大堂在崗狀態(tài)良好，能夠主動引導客戶。網(wǎng)點物品定制化情況良好。

網(wǎng)點的良好表現(xiàn)歸功于網(wǎng)點每一名員工，南京街支行員工也將再接再厲，保持良好態(tài)勢，不斷提升自我，完善自我，真正做到“您身邊的銀行，可信賴的銀行”。

支行南京街

2015年7月3日

第二篇：我院針對衛(wèi)生局檢查之整改措施

安龍縣基層醫(yī)療機構(gòu)督查小組

對我院醫(yī)療質(zhì)量檢查存在問題的整改措施

2013年5月9日，安龍縣衛(wèi)生局基層醫(yī)療機構(gòu)督查小組趙大斌、趙琛等一行四人對我院依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院感染、醫(yī)德醫(yī)風、整臟治亂、藥品采購等方面工作通過實地檢查、隨機抽取醫(yī)療文書、隨機抽看人員資質(zhì)等方式進行了督導檢查并就存在問題對我院進行了反饋，我院針對檢查存在的問題及時進行了整改，現(xiàn)匯報如下：

一、依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療質(zhì)量

1、隨機抽取的婦產(chǎn)科彭麗春醫(yī)師一份病歷部份醫(yī)囑帶教老師未及時簽字。

整改措施：

（1）立即責成婦產(chǎn)科帶教老師現(xiàn)場整改簽字；（2）醫(yī)務(wù)科對彭麗春醫(yī)師進行誡勉談話，對其指出所有醫(yī)療文書必須及時請帶教老師或上級醫(yī)師審簽，否則為非法行醫(yī)，將可能釀成嚴重后果；

（3）婦產(chǎn)科加強《2010病案書寫規(guī)范》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的學習，提高依法執(zhí)業(yè)的醫(yī)療安全意識；

（4）醫(yī)務(wù)科加強對運行病歷的監(jiān)管。

2、外一科胡左鯤醫(yī)師簽名潦草。整改措施：（1）醫(yī)務(wù)科對胡左鯤醫(yī)師進行誡勉談話，令其改正；（2）扣除5月份外一科醫(yī)療質(zhì)量量化考核分2分；（3）近期醫(yī)務(wù)科適時監(jiān)控胡左鯤醫(yī)師各種醫(yī)療文書，若仍有簽名潦草現(xiàn)象，將按相關(guān)條規(guī)對其進行單獨處罰。

3、內(nèi)科景書國醫(yī)師一份輸血病歷《輸血治療同意書》未簽字。

整改措施：

（1）醫(yī)務(wù)科對景書國醫(yī)師進行了誡勉談話，令其加強責任心，嚴格執(zhí)行我院輸血相關(guān)制度，避免以后類似情況的發(fā)生；

（2）扣除內(nèi)科5月份輸血質(zhì)量量化考核分3分；（3）責成醫(yī)務(wù)科、輸血科和內(nèi)科加強對輸血病歷的監(jiān)管；（4）景書國醫(yī)師到輸血科提取已經(jīng)簽字的《輸血治療同意書》進行復印，原件附于病歷，復印件保存于輸血科。

此處作一點說明，我院對于輸血治療同意書實行“雙保險”做法，即輸血前和家屬簽署兩份《輸血同意書》，一份附病歷，一份由輸血護士用于輸血科取血，并由輸血科保存。經(jīng)調(diào)查核實，內(nèi)科該份輸血病歷輸血治療同意書由于當班醫(yī)師景書國的疏忽，只簽署了一份《輸血同意書》用于輸血科取血，而附于病歷之輸血同意書卻未簽字。分析原因主要是當班醫(yī)師責任心不強疏忽所致，雖然執(zhí)行了相關(guān)制度，但卻有所疏漏，存在較大的醫(yī)療安全隱患。

二、醫(yī)院感染

1、口腔科診室無菌物品存放無標識。

整改措施：口腔科診室內(nèi)的無菌物品存放柜已于2013年5月10日貼上標簽，無菌物品存放區(qū)，器械已按名稱標識。

2、胃鏡室未備超聲清洗器，計時器，胃鏡存放柜不規(guī)范 整改措施：胃鏡室因受房間局限，布局、超聲清洗器目前尚未解決，只能采用人工清洗方法進行胃鏡清洗，待搬新院后成立內(nèi)鏡中心，規(guī)范室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。

三、醫(yī)德醫(yī)風和整臟治亂

1、資料凌亂，歸檔不規(guī)范。

整改措施：完善資料，整理后規(guī)范歸檔。

2、辦公區(qū)樓道，衛(wèi)生間、辦公室存在保潔不及時，有野廣告，職工宿舍區(qū)有雜物堆放，臟亂;院內(nèi)綠化區(qū)有雜物及凌亂白色垃圾；有車輛亂停亂放，門診進門右側(cè)有建筑垃圾堆放，個別科室義務(wù)人員存在未戴上崗證。

整改措施：加強保潔員管理和監(jiān)督，車輛停放問題與保衛(wèi)科溝通后進行整改，有序停車，堆放的建筑垃圾及時清理，行風監(jiān)督員加強巡查和監(jiān)督管理。

3、未與相關(guān)科室簽訂責任書及承諾書

整改措施：及時與科室領(lǐng)導簽訂相關(guān)責任書及承諾書。

4、未創(chuàng)建糾風責任制，學習制度，計劃，無院領(lǐng)導議事決策制度。

整改措施：創(chuàng)建醫(yī)院糾風責任制，學習制度及計劃，建立領(lǐng)導議事決策制度。

我們深知，督查小組檢查出的上述問題實際上是以往問題的延續(xù)，是我院的痼疾，并且可能還有部份問題未在此次檢查中暴露出來，對此我們有清醒的認識，我院將根據(jù)督查小組提出的寶貴建議進行持續(xù)不斷地整改。

安龍縣人民醫(yī)院 二○一三年五月十五日

第三篇：上級檢查匯報材料

*****工程****標

工作情況的報告

各位領(lǐng)導、各位工程建設(shè)同仁：

大家上午好！

1、工程概況：

****工程起點位于****，終點為*****，長約***Km。內(nèi)容為該段老路罩面、中分帶(含綠化)、安全設(shè)施及輔導路基、路面、橋梁等工程的施工。本項目工程計劃工期為****年**月**日至****年***月**日，共計**天。

2、工程進展： ***工程***標總監(jiān)辦所轄施工標段有3家，即***標、**標和***標，工程總造價約￥***萬元，合同工期***個月；*****標監(jiān)理組所轄范圍內(nèi)的工程于***年**月份開工，計劃***年**月完工，因多種原因出現(xiàn)了工程延期。目前已完工的施工標段有兩個，即***標和**標；累計完成投資約￥***萬元，約占投資合同總額的***%。

3、履約情況：

（1）按照所監(jiān)理項目的建設(shè)特點，組建了****駐地監(jiān)理部，由承擔過多條高速公路及多年監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員任總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師都具有多年施工、監(jiān)理經(jīng)驗。確立了以總監(jiān)為中心，專業(yè)工程師為基本點的直線管理模式，相應(yīng)明確其管理的職責和權(quán)力，自上而下級級管理，自下而上層層負責，以有效的管理制度和考核辦法來約束

人、管理人，加強每位監(jiān)理的質(zhì)量意識和責任心，提高其質(zhì)量素質(zhì)和工作質(zhì)量，并在執(zhí)行過程中嚴格檢查，早發(fā)現(xiàn)、早制止，取得了較顯著的成效，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。（2)按合同要求配備人員；本監(jiān)理項目投標14人，為了滿足南京****改造工程高效率快節(jié)奏的施工需要，狠抓進度的同時***小時跟班監(jiān)理，實質(zhì)到位***人（應(yīng)指揮部要求增加了**名綠化工程師），高峰期到位***人，實際投入人員完全能滿足施工監(jiān)理需要和合同文件要求，得到了項目業(yè)主的好評，J3標監(jiān)理組被評為市優(yōu)秀監(jiān)理組和優(yōu)秀個人。

（3）按合同要求配備儀器設(shè)備；本項目實驗工作全部委托**************試驗室，該試驗室具備丙級試驗資質(zhì)，試驗工作完全能滿足要求。

（4）對施工單位進行履約檢查。監(jiān)理在履約方面的重要工作之一是對施工單位進行履約檢查，對此，總監(jiān)辦高度重視，并多次組織對施工單位進行履約檢查，對工程的快速推進起到了不可忽視的作用。

通過*****標的監(jiān)理工作，使我們學到了寶貴的新經(jīng)驗，也為我們又一次培養(yǎng)了一批監(jiān)理人才，為我們在公路工作中進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，我們?nèi)w愿為南京公路建設(shè)作出我們更大的貢獻，為南京人民創(chuàng)造幸福。

借此機會，我們真誠地感謝各位領(lǐng)導在****標監(jiān)理組工作過程中給予我的關(guān)懷和幫助，感謝市交通局、指揮部、公

司領(lǐng)導對我監(jiān)理組的支持和指導，感謝我監(jiān)理組全體人員兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞怨的付出。

匯報完畢，請各位指正，謝謝！

*******標總監(jiān)辦

***年**月***日

第四篇：上級檢查歡迎詞

上級檢查歡迎詞范文

上級檢查歡迎詞【1】

尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導：

上午好。

金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。

在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。

樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。

經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。

在固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。

完成利潤從萬元、萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。

截止到XX年6月31日，分公司的投資總計為億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，家園使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。

目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。

我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。

分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。

在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。

在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導來樂山檢查指導工作

領(lǐng)導視察歡迎詞【2】

尊敬的x總，傅總，各位優(yōu)秀的主管：下午好!

上帝總是對我們xx特別看重和關(guān)注，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候，方向與目標最迷惑的時候來到我們的身邊。

這位上帝不是別人，他就是我們xxxx400多名伙伴衷心追隨的，湖南xx的總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理!這次，x總又是百忙中專程來xx看望全體將士的。

伙伴們，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。1/212下一頁尾頁

第五篇：上級檢查匯報材料

匯報材料

尊敬的X縣長等一行領(lǐng)導：

首先，我代表XX鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)人民，感謝領(lǐng)導在百忙之中抽出寶貴的時間到我鄉(xiāng)檢查指導工作。下面我就如何抓好我鄉(xiāng)2010年的各項工作向袁縣長等領(lǐng)導作簡要的匯報：

一、全鄉(xiāng)基本情況

XX鄉(xiāng)位于XXX縣城東南，幅員面積72平方公里，東臨XX鄉(xiāng)，南至XX鄉(xiāng)，西連XX鄉(xiāng)，北抵XX鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府駐地XX村，距XX縣城51公里，海拔2520米，轄XX村、X村、X村、X村等4個行政村，21個社。境內(nèi)有彝族、漢族，其中彝族占總?cè)丝诘?9%。境內(nèi)山高坡陡，氣候惡劣，經(jīng)濟發(fā)展較緩慢，人民生活水平較低。2009年全鄉(xiāng)896戶，4115人。全鄉(xiāng)擁有耕地5880畝，林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右，主要樹種以華山松、云南松為主。年末農(nóng)作物播種面積為13988畝，糧食總產(chǎn)量達240.83萬公斤，四大牲蓄存欄分別為：牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭，養(yǎng)存欄為26795只，生豬存欄為5786頭。我鄉(xiāng)現(xiàn)有干部職工16人（其中公務(wù)員7人，工勤人員3人，事業(yè)人員1人，三支一扶人員2人，其他人員3人），村社干部49人。

二、2010年工作打算

2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)在縣委、縣政府和區(qū)協(xié)辦黨組、區(qū)協(xié)辦的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為契機，認真加強干部隊伍建設(shè)，按照區(qū)協(xié)辦提出的“干部管理年、招商引資年、品牌打造年、土地流轉(zhuǎn)年、環(huán)境優(yōu)化年、民生保障年”等六個年的要求，全鄉(xiāng)上下齊抓共管，全面開展我鄉(xiāng)2010年的各項工作任務(wù)，為“十二五”規(guī)劃 1

大下堅實的基礎(chǔ)。主要從以下幾個方面開展：

（一）、指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)雪山經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面加強班子和干部隊伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力，為全面完成我鄉(xiāng)“三個文明”建設(shè)而努力奮斗。

（二）、目標任務(wù)：到2010年年底，實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長25%；糧食總產(chǎn)量增長10%；人均純收入凈增200元；人均糧食凈增50公斤；烤煙產(chǎn)量達10萬斤；計劃生育率保持100%；全年實現(xiàn)無森林火災(zāi)、火警，無重大刑事案件和治安案件，無安全事故，全年實現(xiàn)零上訪。

（三）、為實現(xiàn)上述目標，我鄉(xiāng)將采取如下措施：

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面：一是狠抓科技投入，大量購入商品肥，大造農(nóng)家肥，兩者有機結(jié)合。二是增添科技措施，規(guī)劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規(guī)范化種植。從而實現(xiàn)糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有增。

2、烤煙生產(chǎn)：全鄉(xiāng)種植面積為400畝，主要抓好烤煙生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，同時與煙農(nóng)簽訂責任書，保證面積和產(chǎn)量，從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務(wù)。

3、畜牧業(yè)生產(chǎn)方面：畜牧業(yè)產(chǎn)值占XX鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的半壁河山，在我鄉(xiāng)占據(jù)重要席位，按照XX發(fā)展“三帶”經(jīng)濟戰(zhàn)略思想，我鄉(xiāng)高度重視畜牧業(yè)生產(chǎn)。2010年我鄉(xiāng)將繼續(xù)以“借畜還畜”為突破口，以科技養(yǎng)畜和培植養(yǎng)殖大戶為載體，繼續(xù)加大“兩防”工作力度，保證注射密度達100%，以杜絕牲畜各種疾病的發(fā)生。一是種植苕籽2100畝；二是加大品種改良力度，2010年我鄉(xiāng)要引進種豬12頭、種養(yǎng)80只、種

牛4頭。三是培植大戶，養(yǎng)羊大戶120戶、養(yǎng)牛大戶12戶、養(yǎng)豬大戶2戶。

4、林業(yè)生產(chǎn)方面：一是繼續(xù)加大林政管理力度，在我鄉(xiāng)境內(nèi)禁止亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，采取有效措施，控制我鄉(xiāng)境內(nèi)馱柴現(xiàn)象，并與村社干部工資掛鉤，以林業(yè)人員登記為準的每出現(xiàn)一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護我鄉(xiāng)的森林資源。二是加強護林防火工作力度，以群眾大會、宣傳標語、黑板報等有效形式加大宣傳力度，建立健全領(lǐng)導機制和義務(wù)打火隊，制定《應(yīng)急預案》，并層層簽訂責任書，與村社干部工資掛鉤，出現(xiàn)一次火警、火災(zāi)，扣村社干部工資各500元，同時加大對我鄉(xiāng)四個巡山人員的管理，簽訂責任書，與工資掛鉤，一旦出現(xiàn)火災(zāi)、火警，扣回所有工資。從而實現(xiàn)我鄉(xiāng)境內(nèi)2010年無森林火災(zāi)火警。三是加大經(jīng)果業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)2010年規(guī)劃成片種植4000株核桃，同時管護好現(xiàn)有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護，保證每年上級驗收合格。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面：一是繼續(xù)加強對洋芋加工廠的管理，增加人民收入；二是加強投資軟環(huán)境建設(shè)，為投資者創(chuàng)造一個寬松的投資環(huán)境，加強拖落礦山的開發(fā)和積極協(xié)助滿銀溝大銅有限責任公司在我鄉(xiāng)的探礦工作；三是積極探索，尋找致富措施，增加勞務(wù)輸出1000人。

6、計劃生育工作方面：一是加強流動人口的管理，對流入、流出的人員做好登記造冊，做到心中有數(shù)。二是加強一年兩次的計生“三查”工作，保證參查率達到100%避孕措施使用率達85%以上。三是做好經(jīng)常性工作和計生軟件工作，特別是計生臺帳的建立，確保計生率達100%，人口自然增長率保持在10‰以內(nèi)。

7、維穩(wěn)信訪及安全工作方面：認真落實縣、區(qū)維穩(wěn)信訪工作精神，工作做到大事不出鄉(xiāng)、小事不出村，將問題消化在萌芽狀態(tài)，爭取做到零上訪。同時樹立安全意識，層層簽訂責任書，確保無安全事故發(fā)生，確保一方平安。

8、文教、衛(wèi)生工作方面：一是加強教師隊伍建設(shè)，提高教學質(zhì)量，改善教學條件，確保適齡兒童入學率達100%，在校生鞏固率達100%。二是加強醫(yī)務(wù)人員管理，改善鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公條件，提高醫(yī)學水平和服務(wù)水平。

9、黨建、農(nóng)建工作方面：堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，認真抓好黨建農(nóng)建工作。一是抓學習，搞好思想建設(shè)。二是抓班子，搞好組織建設(shè)。三是抓隊伍，搞好作風建設(shè)。四是抓創(chuàng)新，搞好制度建設(shè)。五是抓基礎(chǔ)，搞好陣地建設(shè)。六是加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真搞好黨員領(lǐng)導干部廉潔自律。

10、財稅工作方面：一是加大財政管理工作力度，堅持財政審批“一支筆”，重大資金經(jīng)集體研究審批，壓縮招待費，嚴格控制各種費用的開支，確保年底不出現(xiàn)赤字。二是積極抓好稅收工作，積極組織稅源的征收，完成上級下達的稅收任務(wù)。三是兌付好各種富民、惠民資金，確保資金落實到農(nóng)戶手中，不出現(xiàn)任何貪污、挪用現(xiàn)象。

11、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。一是向上級爭取資金，修通XX村社的通村公路；二是爭取解決X社和X社的人畜飲水問題；三是依靠上級有關(guān)部門的支持，對全鄉(xiāng)的輸電線路進行改造。四是爭取資金規(guī)劃X的扶貧新村建設(shè)。五是全鄉(xiāng)新建太陽能500戶，沼氣池120戶。六是新建X、X、X三座便民橋。

三、向上級提出幾點要求

1、由于長期嚴重干旱，造成目前全鄉(xiāng)四個村不同程度

出現(xiàn)人畜飲水困難，尤其是X村5個社、X村1個社較為突出，人畜用水需要到幾公里外的水源出，用人背馬馱，需要上級解決臨時性問題，解決燃煤之舉。

2、全鄉(xiāng)老百姓自籌資金修通了4個社的通社公路，目前資金缺口較大，4個社合計缺口資金8萬元左右，希望上級能夠給予適當?shù)慕鉀Q。

3、目前，鄉(xiāng)機關(guān)用水較為困難，引水膠管老化，需要更新，需資金2萬元左右（全長4公里左右）。

4、我鄉(xiāng)地處少數(shù)民族高寒山區(qū)，資源貧乏，鄉(xiāng)財政沒有收入，導致鄉(xiāng)財政較為困難，希望上級給予適當解決。

總之，2010年，我鄉(xiāng)將在縣區(qū)委的正確領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委一班人團結(jié)協(xié)作、真抓實干，以科學發(fā)展觀學習活動為契機，加強干部管理，以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標，為我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍，以熱情飽滿的精神，務(wù)實的工作作風，積極的工作態(tài)度，認真抓好我鄉(xiāng)的各項工作，我堅信，有區(qū)委的正確領(lǐng)導、全鄉(xiāng)上下的共同努力，我鄉(xiāng)有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級下達的各項指標任務(wù)，年底，向上級交一份滿意的答卷！