第一篇：醫(yī)藥費用控制管理辦法

醫(yī)療費用控制管理辦法

各科室：

為加強新農(nóng)合基金的管理，控制醫(yī)療費用不合理增長，切實保障基金安全，結(jié)合我院實際，現(xiàn)制定管理辦法如下。

一、建立健全基金安全責任制。

院長是新農(nóng)合基金安全第一責任人，分管院長是分管責任人，新農(nóng)合辦公室工作人員是直接責任人，責任醫(yī)生和責任護士是具體責任人。

二、明確崗位職責，規(guī)范審核流程。

醫(yī)院規(guī)范設(shè)臵會計、出納、審核、復(fù)核、信息統(tǒng)計、稽查等崗位，明確職責分工。采取網(wǎng)絡(luò)實時審核與病歷事后審核雙重措施，著重對病人、病歷、處方、收費的真實性、一致性、合理性進行綜合審核并定期復(fù)核。嚴格票據(jù)審核，必須使用合法的就診票據(jù)原件報銷。

三、規(guī)范診療服務(wù)行為，控制醫(yī)藥費用不合理增長。

（一）嚴格掌握出入院標準，有效控制住院人次。嚴格按照衛(wèi)生行政部門界定的診療和手術(shù)范圍執(zhí)業(yè)，準確掌握入院、治療、手術(shù)、出院指征和標準，不得為不符合住院標準的患者辦理入院手續(xù)、嚴禁掛床住院和故意拖延出院時間。

（二）嚴格執(zhí)行基本藥物目錄、新農(nóng)合基本藥物目錄、診療項目目錄。嚴格按照臨床診療技術(shù)操作規(guī)范的要求，堅持因病施治、合理檢查、合理診療，梯度用藥，合理配伍，不得濫用藥物、開大處方。

（三）加強處方點評工作。認真開展處方（含住院醫(yī)囑）點評活動。病房醫(yī)囑單的抽樣率（按出院病歷數(shù)計）不少于1%，且每月點評出院病歷絕對數(shù)不應(yīng)少于30份。

（四）落實好醫(yī)療機構(gòu)檢測結(jié)果互認制度。上級醫(yī)院已經(jīng)檢查并出具結(jié)果報告的應(yīng)當予以認可，同級醫(yī)院出具的檢查結(jié)果報告應(yīng)當予以互認，避免重復(fù)檢查。

（五）責任醫(yī)師履行好告知義務(wù)。使用自費藥品、大型檢查、高值耗材時，責任醫(yī)師必須向患者說明價格和使用的必要性，并經(jīng)患者簽字同意；不得將新農(nóng)合病人一次住院分解成二次甚至二次以上，同一種疾病病人兩周返院率控制在2%以內(nèi)；不得要求新農(nóng)合住院病人到門診做大型檢查（院外檢查必須經(jīng)醫(yī)院批準）；不得要求新農(nóng)合住院病人在門診藥房取藥或院外購藥。新農(nóng)合病人在本院住院期間產(chǎn)生的門診檢查費、門診藥費甚至院外藥費原則上由責任醫(yī)師承擔；未經(jīng)醫(yī)院批準的處方或檢查單外流，應(yīng)追究責任醫(yī)師的責任。

四、嚴格考核評價。嚴格遵守新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)規(guī)章制度，積極開展醫(yī)療費用“雙控、雙降、雙規(guī)范”活動，嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費標準和藥品價格政策，加強對責任醫(yī)師的考核評價。堅決做到“十個嚴禁”：嚴禁為冒名頂替者辦理門診及住院手續(xù)；嚴禁降低住院標準、擴大住院范圍；嚴禁串換藥品及檢查項目報銷；嚴禁虛開住院天數(shù)和虛報門診、住院、體檢人次；嚴禁偽造住院病歷；嚴禁以免費醫(yī)療等名義套取新農(nóng)合資金；嚴禁擅自提高醫(yī)療服務(wù)收費標準、增加服務(wù)項目；嚴禁虛高藥品定價或不按政策規(guī)定確定藥品加成；嚴禁亂收費、亂檢查；嚴禁借以新農(nóng)合總額預(yù)付改革名義推諉住院病人和暗示、詆毀新農(nóng)合基金安全。

五、大力推行新農(nóng)合支付方式改革。加大支付方式改革力度，積極推進按總額預(yù)付的支付方式改革，通過改變支付方式實現(xiàn)對醫(yī)療服務(wù)行為的激勵約束作用。

第二篇：費用預(yù)算控制管理辦法

費用預(yù)算控制管理辦法

（暫 行）

第一章 總 則

第一條 為加強公司費用預(yù)算控制，建立健全內(nèi)部約束機制，規(guī)范公司費用支出，降低公司運行成本，根據(jù)XXX的文件規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條 公司費用預(yù)算控制范圍為公司各部門為履行工作職責而發(fā)生，納入全年財務(wù)收支預(yù)算的各項費用支出的控制。包括辦公費、差旅費、因公臨時出國（境）費用、會務(wù)費、董事會工作費、業(yè)務(wù)招待費、車輛運行費、聘請中介機構(gòu)費、宣傳費、黨群工作費、職工薪酬、各項稅費及其他費用等支出。

第三條 公司費用預(yù)算控制遵循以下原則：

1.從嚴從簡。嚴格界定費用列支范圍，不得隨意擴大。各項辦公及商務(wù)活動要力求精簡、高效。

2.厲行節(jié)約。堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)的原則，堅決杜絕奢侈、鋪張浪費現(xiàn)象。

3.責任明確。公司費用預(yù)算分解到各部門（各業(yè)務(wù)板塊）,各部門（各業(yè)務(wù)板塊）分解到各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責任體系。

4.嚴格執(zhí)行。按費用預(yù)算根據(jù)各部門工作開展情況預(yù)算月度費用，部門費用超預(yù)算當月不予以報銷。第四條 公司費用實行預(yù)算管理，根據(jù)業(yè)務(wù)收入情況確定費用列支額度,預(yù)算費用原則上不得突破，在預(yù)算總額內(nèi)分項可調(diào)劑使用。

各部門（各業(yè)務(wù)板塊）按照公司費用預(yù)算計劃，結(jié)合工作實際編制月度費用、收入、回款、用款預(yù)算，經(jīng)公司批準后執(zhí)行，月度公司費用及用款預(yù)算一經(jīng)批準，未納入月度公司預(yù)算范圍內(nèi)的費用和款項原則上不得列支和支付。

第二章 管理部門及責任人

第五條 公司費用實行部門（業(yè)務(wù)板塊）管理，各部門（業(yè)務(wù)板塊）須制定本部門（業(yè)務(wù)板塊）管理辦法，對費用列支的范圍、標準等進行管理和控制。

第六條 各部門（業(yè)務(wù)板塊）負責人是本部門費用預(yù)算控制的直接責任人，對本部門（業(yè)務(wù)板塊）費用預(yù)算執(zhí)行結(jié)果負總責。

第三章 預(yù)算分項管理實施細則

第七條 各部門（業(yè)務(wù)板塊）根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況進行費用預(yù)算。

第八條 各費用管理細則

（一）職工薪酬

1.工資性薪酬。是指納入工資總額預(yù)算，以貨幣形式直接支

至扣完為止；

e.對連續(xù)3個月無工作業(yè)績的，由部門提出，公司可作辭退處理；

f.公司每月按規(guī)定核定部門崗位工資總額，部門根據(jù)員工履職情況可進行再分配，報公司計算發(fā)放。

（3）津補貼按公司《工資性薪酬和福利管理暫行辦法》執(zhí)行。（4）績效工資根據(jù)公司費用包干和績效考核辦法執(zhí)行。2.福利性薪酬按以下辦法發(fā)放。

（1）住房公積金，按XXX住房公積金管理中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（2）住房增量補貼、冬季取暖費、夏季降溫費按公司《工資性薪酬和福利管理暫行辦法》執(zhí)行。

3.社會保險費包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險，嚴格按照XXXX社保局政策規(guī)定計提和繳納。

4.工會經(jīng)費、員工教育經(jīng)費及其他薪酬項目嚴格按照上級和公司的管理規(guī)定計提和使用。

(二)辦公費

1.辦公費是指公司各部門（業(yè)務(wù)板塊）在處理日常業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的文具、紙張、印刷品、郵電、通信、傳真打印耗材等各項費用。

2.辦公物品原則上統(tǒng)一由公司綜合部負責按需采購，各部門不得擅自采購，各部門確需自行購買急需或特殊辦公物品的，需

用車嚴格按XXX執(zhí)行；管理（服務(wù)）部門用車實行審批制度，市區(qū)內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，市區(qū)以外由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批；外單位借用車輛須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準方可派車。若未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準擅自派車的，發(fā)生的一切費用和相關(guān)責任由派車人員承擔。

3.車輛要嚴格執(zhí)行定點保險、定點維修制度，原則上不能用現(xiàn)金加油，盡量自己擦洗車輛，最大限度降低運行成本。

（六）會務(wù)費

1.召開會議須符合精簡會議、改進會風的要求，嚴格執(zhí)行國家和盤江控股公司的相關(guān)規(guī)定。

2.會務(wù)費開支范圍包括會議住宿費、伙食費、會議室租金、交通費、辦公用品費、資料印刷費等費用。會務(wù)費實行預(yù)算管理，預(yù)算要細化到具體會議項目，執(zhí)行中不得突破。

3.會務(wù)費應(yīng)納入經(jīng)費預(yù)算，并單獨列支。會議預(yù)算內(nèi)容包含但不限于：會議名稱、內(nèi)容、時間、地點、與會人數(shù)、會議費用預(yù)算等。

4.公司綜合部要研究制定會務(wù)費綜合定額標準，積極推行綜合定額標準控制制度。

（七）董事會經(jīng)費

1.董事會經(jīng)費包括公司召開董事會會務(wù)費用、董事履職所需工作費用、董事學(xué)習、培訓(xùn)、考察、調(diào)研等費用，以及以董事會名義組織的各項活動所發(fā)生的費用。

2.公司董事會辦公室負責擬定經(jīng)費預(yù)算和使用計劃，納

（十二）項目合作費

項目合作費原則上在包干費用內(nèi)列支。

（十三）各項稅費

1.各項稅費包括企業(yè)所得稅、流轉(zhuǎn)稅（營業(yè)稅、增值稅、消費稅）及其附加稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、印花稅、土地增值稅、其他政府性基金等。

2.各項稅費預(yù)算由公司財務(wù)按照公司經(jīng)營狀況，發(fā)生的業(yè)務(wù)收入和資產(chǎn)增減情況，按稅收法律法規(guī)及政策規(guī)定的稅率進行測算，并協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好稅務(wù)籌劃。

（十四）因公臨時出國(境)費用

1.因公臨時出國(境)費用包括國際差旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食補助費、公雜費及其他費用。

2.因公臨時出國(境)費用預(yù)算不單列，根據(jù)工作需要，履行審批手續(xù)后以實際發(fā)生為準。

3.因公臨時出國(境)由公司綜合部統(tǒng)一辦理，嚴格按照中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》及貴州省委、省政府印發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》實施細則執(zhí)行。

（十五）其他費用

1.其他費用是指除上述項目以外的其他管理、業(yè)務(wù)費用。2.其他費用根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定或合同協(xié)議約定經(jīng)公司研究后列支。

第九條 大額費用

第十三條 本辦法自三月一日起執(zhí)行。

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第三篇：多項措施控制醫(yī)藥費用增長

人民醫(yī)院多項措施并舉抓落實

合理控制醫(yī)藥費用增長

近年來，原州區(qū)人民醫(yī)院始終堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。在業(yè)務(wù)量快速增長的同時，我院在固原市公布的全市9家醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與費用情況多次通報中，門診病人次費用、住院病人次費用、門診病人次藥費住院病人次費用位居全市9家醫(yī)院較低，特別是住院病人每床日費用、住院病人每床日藥費位居各縣市區(qū)醫(yī)院最低，出院者平均住院日位居各縣市區(qū)醫(yī)院最低。為有效控制醫(yī)藥費用過快增長，逐步緩解群眾“看病難、看病貴”問題，我院采取了以行風建設(shè)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂為切入點，堅決貫徹執(zhí)行自治區(qū)出臺的藥品和醫(yī)用耗材“三統(tǒng)一”政策，堅持合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費。

一、措施

（一）強化宗旨意識、加強行風建設(shè)，著力提高廣大干部職工的思想政治素質(zhì)

院委會明確提出了堅持社會效益第一的原則和“辦人民滿意醫(yī)院”的口號，大力弘揚“弘敷仁愛，澤被群生”的主體文化與“和而不同，和衷共濟”的核心理念。組織干部職工認真學(xué)習黨的十七大精神和以科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，積極參加全區(qū)衛(wèi)生行業(yè)“巾幗杯，天使大賽”主題競賽活動，采取量化打分的辦法評選文明先進科室，并組織開展了 1

“白求恩式好醫(yī)生”主題演講比賽，通過這些工作，為控制醫(yī)藥費用、搞好醫(yī)療服務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)；

（二）積極響應(yīng)自治區(qū)黨委政府出臺的藥品和醫(yī)用耗材招標采購“三統(tǒng)一”政策

目前我院使用的520種藥品和76種醫(yī)用耗材全是招標配送，統(tǒng)一執(zhí)行招標價，沒有使用一種備案采購藥品和耗材。這樣就減少了藥品購銷環(huán)節(jié)，切斷了醫(yī)藥廠商與醫(yī)院的利益關(guān)系，以降低藥品、耗材虛高價格，減輕患者的醫(yī)療負擔，在一定程度上緩解了群眾“看病難、看病貴”。

（三）農(nóng)民實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工居民實施醫(yī)療保險，有效控制了醫(yī)藥費用不合理增長

新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度的實施，監(jiān)督醫(yī)院合理使用醫(yī)藥費，防止醫(yī)保、農(nóng)?；速M；同時促使了醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量，真正對病人負責。我院自2006年實施醫(yī)保制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度以來，2008－2010年連續(xù)三年出院病人平均醫(yī)藥費比上下降了3%，4.5%，6%。

（四）堅持合理用藥及內(nèi)置一次性醫(yī)用耗材

醫(yī)院制定了《關(guān)于臨床用藥管理及考核的規(guī)定》、《合理使用抗生素管理辦法》、《抗菌藥物分級應(yīng)用管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用實施細則》、《醫(yī)用特殊耗材使用規(guī)定》等管理辦法，每月都要對每位醫(yī)生的用藥情況進行一次量化考核，并實行了處方評價制度，考核情況納入績效考評，在院周例會上通報，不按規(guī)定用藥的醫(yī)務(wù)人員予以相應(yīng)處理，有效地規(guī)范了合理用藥。內(nèi)置鋼板全部全部以普通不銹鋼為主，鈦合金為輔，嚴禁使用進口鋼板，停止使用止痛泵；補片全部采用國產(chǎn)最便宜廠家的產(chǎn)品等等。

（五）堅持合理檢查

醫(yī)院明確規(guī)定醫(yī)務(wù)人員必須根據(jù)患者病情實際需要實施檢查，凡是費用較低的檢查能夠明確診斷的，不得再進行同一性質(zhì)的其它檢查項目；不是病情需要，同一檢查項目不得重復(fù)實施，要求大型儀器檢查陽性率達到65%以上。

（六）堅持合理治療

醫(yī)院要求醫(yī)務(wù)人員嚴格遵循醫(yī)療原則和診療常規(guī)，堅持因病施治、合理治療，為此加強了對醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練和考核，調(diào)整、充實了質(zhì)控小組和醫(yī)療質(zhì)量專家組的力量，加大了對各醫(yī)療環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，有效地規(guī)范了醫(yī)療行為。

（七）堅持合理收費

增強收費透明度，自覺接受社會監(jiān)督。醫(yī)院嚴格執(zhí)行《自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價格手冊》，堅持住院病人費用查詢、出院費用審核制度，常規(guī)醫(yī)療項目收費標準和藥價公布上墻，全院微機聯(lián)網(wǎng)，住院大廳、門診大廳設(shè)置電子屏，各項收費標準和全部藥品規(guī)格、價格全天滾動播放公開透明，同時，為住院患者提供一臺費用查詢機，各項收費接受廣大病員和社會監(jiān)督，真正做到讓患者“明明白白消費”，對單病種費用實行限價管理。

（八）為了減輕病人負擔，降低藥品收入比例 醫(yī)院根據(jù)全院總收入中藥品所占比例科學(xué)核定各科室藥品收入占醫(yī)療收入的比例，每月進行考核，并將考核情況納入績效考評，有效降低各科收入中的藥品占比，目前我院藥占比為45%。

（九）采取各種措施加快病床周轉(zhuǎn)，縮短平均住院日

醫(yī)院把病床利用率、平均住院日完成率、工作量等按一定標準計算考核系數(shù)，考核情況納入績效考評，以此促進各科室提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及效率，減少病人住院天數(shù)，從而最大限度的降低了病人醫(yī)藥費用的目的。

（十）積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作，進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為

藥品、醫(yī)用耗材采購堅決執(zhí)行招標采購，嚴把藥品耗材的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)。繼續(xù)深入開展醫(yī)用試劑、衛(wèi)生材料招標采購工作，嚴格執(zhí)行公正、公開、公平、透明的規(guī)范招標程序。每月公布用量、銷售金額在前十名的藥品和大處方，以及相關(guān)醫(yī)生名單，組織有關(guān)人員對其合理性進行評估，防止過度服務(wù)、過度收費的現(xiàn)象發(fā)生。

（十一）接受審計監(jiān)督

審計、財政、監(jiān)察等部門每年對我院各項資金的收支情況進行審計監(jiān)督，我院在各項督查、評估工作中，十分注重抓好整改工作。對在檢查、督查、審計和監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)出來的問題及時在全院范圍內(nèi)進行通報，制定整改措施，并指定財務(wù)科負責落實。

另外，醫(yī)院收費管理小組根據(jù)衛(wèi)生局考核要求，對醫(yī)療收費開展內(nèi)部不定期檢查，對檢查出來的問題組織相關(guān)科室討論，并提出整改措施，從根本上杜絕亂收費現(xiàn)象。

二、目標

由于我院堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，把群眾需要當作第一需要，把群眾呼聲當作第一呼聲，把群眾利益當作第一利益，以群眾滿意不滿意作為考核 4

工作的“金標準”，使其工作得到了廣大病員群眾的認可，有力的促進了醫(yī)院各項工作的開展。

根據(jù)統(tǒng)計匯總，今年1-7份，醫(yī)院門診總?cè)舜伪热ツ晖谠鲩L16%；出院人次比去年同期增長14.1%；病床使用率比去年同期增長11%；出院者平均住院日為8.9天；門診次均醫(yī)療費用109.2元，較去年下降12.4%；平均每位出院患者醫(yī)藥費用2729元；較去年下降10%；藥品收入占醫(yī)藥收入比例的45%比去年住院藥品占比降低２個百分點；每門診人次費用、住院患者費用增長幅度遠低于衛(wèi)生部規(guī)定平均增長幅度，其中每住院床日費用反而比去年同期降低100.00元，實實在在地降低了病人的負擔。我院在固原市四縣一區(qū)公布的全市9家醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與費用情況多次通報中，門診病人次均費用、門診每人次藥費在全市9家醫(yī)院排榜較低，住院病人每床日費用、住院病人每床日藥費位居各縣市區(qū)醫(yī)院最低，出院者平均住院日位居各縣市區(qū)醫(yī)院最低。

三、建議

（一）需建立合理的財政補償機制

現(xiàn)今我院自身創(chuàng)收能力有限，債務(wù)包袱沉重，社會負擔加大，私立醫(yī)院不斷涌現(xiàn)，醫(yī)院處在夾縫中生存，發(fā)展舉步艱難。與此同時，國家財政只撥付人員60%工資，醫(yī)院收入僅維持人員40%工資和聘用人員工資，不能改善住院條件和檢查設(shè)備，不利于醫(yī)院發(fā)展。因此，建立合理的財政補償機制，維持穩(wěn)定的財政撥款，彌補醫(yī)院自身創(chuàng)收的不足，對于發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、安定職工隊伍十分重要。

（二）需強化監(jiān)管力度

對于今后我院收費方面的監(jiān)管，除了自查自糾完善相關(guān)制度尋找存在漏洞外，更進一步需要物價、財政、審計監(jiān)察等部門及廣大患者監(jiān)督指導(dǎo)，力求做得更好更完善。讓患者真正做到明明白白消費。

（三）需繼續(xù)實施好新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)療保險制度，是控制醫(yī)藥費用不合理增長的長效機制

由于信息的不對稱，廣大患者對醫(yī)院監(jiān)督力度很弱。如果實施全民醫(yī)保和農(nóng)保，政府買單，對醫(yī)院的監(jiān)督由個人轉(zhuǎn)向政府的醫(yī)保、農(nóng)保部門，醫(yī)保、農(nóng)保部門與醫(yī)院簽訂協(xié)議，明確責權(quán)利，確保有限基金合理使用，必然會規(guī)范各項收費標準。

二0一一年八月九日

主題詞：多項措施 控制 醫(yī)藥費用 增長 報：固原市醫(yī)保中心

送：本院院長 書記 各副院長

固原市原州區(qū)人民醫(yī)院 2011年8月9日印發(fā)

第四篇：新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)藥費用控制制度

沈陽煤業(yè)集團新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用控制自查自檢自糾制度和

處理辦法

為加強定點醫(yī)療機構(gòu)管理，降低醫(yī)療費用，確保新農(nóng)合健康運行，制定費用控制自查自檢自糾制度如下：

一、提高認識、強化管理。用比較低廉的費用為參合農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)，是促進新農(nóng)合制度可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。嚴格控制新農(nóng)合住院患者費用（不超過5000元）。要加強對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，正確處理好社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，并通過良好的服務(wù)促進我院自身發(fā)展。

二、嚴格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄。為控制醫(yī)藥費用的不合理增長必須嚴格執(zhí)行《遼寧省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》，嚴格控制參合農(nóng)民自費藥品、自費檢查治療項目的使用。每月不定期檢查，并形成記錄向院主管領(lǐng)導(dǎo)反饋。

三、規(guī)范診療行為。我院應(yīng)嚴格執(zhí)行診療、護理規(guī)范和出入院標準，嚴格遵循用藥規(guī)定，合理檢查、合理用藥，杜絕亂檢查、亂用藥、開大處方行為。在保證患者救治需要的前提下，臨床用藥應(yīng)從一線藥物開始選用。要嚴格控制參合農(nóng)民的年門診、住院次均費用增長幅度，建立健全控制醫(yī)藥費用增長的各種措施，專人負責，定期檢查，加強自我約束，自我管理。每月在院質(zhì)控會通報檢查結(jié)果。

五、堅持公示告知制度。對目錄內(nèi)常用藥品價格及診療項目收費標準、報銷補償情況進行公示。使用自費藥品、自費檢查、自費治療項目等需事先告知患者或其家屬，征得同意并簽定知情書后方可使用。

六、嚴格獎罰制度。對群眾舉報或檢查中發(fā)現(xiàn)亂開大處方、亂檢查、亂用藥的醫(yī)務(wù)人員取消其新農(nóng)合定點醫(yī)師資格，并按有關(guān)規(guī)定處理。對多次違反規(guī)定且整改不力的科室給予通報批評，直并追究科室負責人責任；對工作中積極開展便民、利民活動，控制費用增長成效

顯著的科室，年終給予表彰。

七．對每月的檢查進行月反饋，對新農(nóng)合運行情況進行分析、總結(jié)。對存在的問題制定整改措施和辦法。

第五篇：新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)藥費用控制制度

新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)藥費用控制制度

為加強定點醫(yī)療機構(gòu)管理，降低醫(yī)療費用，確保新農(nóng)合健康運行，制定費用控制制度如下：

一、提高認識、強化管理。充分認識定點醫(yī)療機構(gòu)在新農(nóng)合建設(shè)中的重要作用，用比較低廉的費用為參合農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)，是促進新農(nóng)合制度可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要加強對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，正確處理好社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，并通過良好的服務(wù)促進醫(yī)療機構(gòu)自身發(fā)展。

二、嚴格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄。為控制醫(yī)藥費用的不合理增長必須嚴格執(zhí)行《山東省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》，嚴格控制參合農(nóng)民自費藥品、自費檢查治療項目的使用。

三、規(guī)范診療行為。定點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)嚴格執(zhí)行診療、護理規(guī)范和出入院標準，嚴格遵循用藥規(guī)定，合理檢查、合理用藥，杜絕亂檢查、亂用藥、開大處方行為。在保證患者救治需要的前提下，臨床用藥應(yīng)從一線藥物開始選用。要嚴格控制參合農(nóng)民的年門診、住院次均費用增長幅度，建立健全控制醫(yī)藥費用增長的各種措施，專人負責，定期檢查，加強自我約束，自我管理。

五、堅持公示告知制度。對目錄內(nèi)常用藥品價格及診療項目收費標準、報銷補償情況進行公示。使用自費藥品、自費檢查、自費治療項目等需事先告知患者或其家屬，征得同意并簽定知情書后方可使用。

六、嚴格獎罰制度。對群眾舉報或檢查中發(fā)現(xiàn)亂開大處方、亂檢查、亂用藥的醫(yī)務(wù)人員取消其新農(nóng)合定點醫(yī)師資格，并按有關(guān)規(guī)定處理。對多次違反規(guī)定且整改不力的單位給予通報批評，直至取消定點醫(yī)療機構(gòu)資格，并追究單位負責人責任；對工作中積極開展便民、利民活動，控制費用增長成效顯著的單位，年終給予表彰獎勵。