第一篇：中醫(yī)醫(yī)院廉政風險防范措施

中醫(yī)醫(yī)院廉政風險防范措施

一、加強領(lǐng)導，強化宣傳。成立醫(yī)院廉政風險防范領(lǐng)導小組，制定實施方案，召開動員會傳達學習廉政風險防范管理的基本理念、基本精神和基本要求為廣大職工，特別是黨員領(lǐng)導干部理解和掌握，提高責任感。

二、評估廉政風險等級，落實責任。實施三級預(yù)防。對潛在廉政風險大、發(fā)生問題危害重的權(quán)力，劃為A級風險權(quán)力。如：領(lǐng)導班子在“三重一大” 方面容易產(chǎn)生的風險劃分為A級風險；執(zhí)業(yè)醫(yī)師在業(yè)務(wù)工作中違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及廉潔行醫(yī)的相關(guān)規(guī)定劃分為B級風險；從事組織人事、藥品、財務(wù)、設(shè)備、后勤采購等管理事項的崗位具備的廉政風險劃分為C級風險，并按照風險等級確定管控責任人；

三、防范和應(yīng)對措施。一是圍繞醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的廉政風險，即：思想道德、崗位職責、制度機制、客觀環(huán)境，突出人財物的管理和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域、醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域等潛在的風險進行監(jiān)督，院領(lǐng)導、二級班子、從事組織人事、藥品、財務(wù)、設(shè)備及基建后勤采購等管理事項的崗位和具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的人員，二是完善制度機制方面存在不符合不適應(yīng)衛(wèi)生改革發(fā)展，不適應(yīng)醫(yī)院科學發(fā)展及黨風廉政建設(shè)需要的制度，三是堅持藥品、設(shè)備、基建工程政府采購招標和重大事項集體討論制度，四是建立處方點評和臨床用藥預(yù)警機制，保證執(zhí)業(yè)醫(yī)師在臨床診治過程中因病施治、合理用藥，杜絕和防范不廉潔行為的發(fā)生；五是嚴格執(zhí)行后勤物資采購報批、審核、驗收制度，確保崗位風險防控措施到位。

中醫(yī)醫(yī)醫(yī)院

第二篇：廉政風險及防范措施

廉政風險及防范措施

近年來，按照上級部門關(guān)于進一步加強廉政風險防控機制建設(shè)相關(guān)要求，市中心血站成立了站長任組長，副站長、支部委員任副組長的“廉政風險防控工作領(lǐng)導小組”，負責全面領(lǐng)導開展市中心血站黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，履行基層黨組織政治責任，切實落實黨風廉政建設(shè)責任制，構(gòu)建廉政風險防控體系。該站結(jié)合本站實際情況，通過召開全體黨員、職工動員大會，廣泛動員部署；加強學習、選擇重點、明確風險、注重防范；對應(yīng)中心血站建立運行中的血站質(zhì)量管理體系，以此為工作載體基礎(chǔ)，制定了《市中心血站廉政風險防控體系管理文件》，作為制度保障，制定日常工作中的防控措施，完善防范管理，加大防控工作力度，更好地履行基層黨組織職責，確保廉政風險防控工作的有效實施，實現(xiàn)完成各項工作目標任務(wù)。該站的質(zhì)量管理體系文件，涵蓋了有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標準及各部門、科室的《標準操作規(guī)程》，全面涵蓋了中心血站黨務(wù)、行政、財務(wù)、后勤、業(yè)務(wù)、質(zhì)量等工作范疇，在歷次的衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳血站質(zhì)量管理檢查中受到了“體系文件覆蓋全面、細化做得很到位”的評價。在中心血站質(zhì)量管理體系建設(shè)和運行工作中，該站堅持依法規(guī)范執(zhí)業(yè)、制度性文件管理、加強日常監(jiān)督檢查和持續(xù)改進的原則，組織開展中心血站全面工作。還建立實施了站領(lǐng)導班子成員和相關(guān)科室負責人每周一堅持到科室、采血現(xiàn)場等一線工作場所現(xiàn)場辦公制度；職工培訓與繼續(xù)教育制度；建立實施了質(zhì)量、業(yè)務(wù)、行政巡查科室工作制度；建立開展了質(zhì)管員工作制度；建立實施了質(zhì)量管理體系文件持續(xù)改進、及時修訂常態(tài)化制度。

在今年開展構(gòu)建廉政風險防控體系工作中，該站按照更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)的原則，結(jié)合已建立實施運行多年的中心血站質(zhì)量管理體系工作，以此為工作載體基礎(chǔ)，將廉政風險防控工作排查風險點、制定防控措施、完善規(guī)章制度、規(guī)范工作流程、建立長效機制等要點要求逐一落實、有效推進。并為此修訂了有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件和記錄，形成有效防控廉政風險的“制度鏈條”，使其達到廉政風險防控工作與制度建設(shè)、日常工作、日常監(jiān)管、持續(xù)整改、責任追究緊密有機結(jié)合的目的。通過防控廉政風險的制度化文件及其運行機制建設(shè)，初步形成了該站在領(lǐng)導決策、干部人事管理、財務(wù)管理、物資采購、資產(chǎn)處置、后勤（基建）管理、采供血業(yè)務(wù)及質(zhì)量、臨床用血業(yè)務(wù)指導、協(xié)助衛(wèi)生部門開展臨床用血許可及檢查、儲血質(zhì)量控制管理等具備權(quán)力運行的、具有潛在風險點的工作事務(wù)的廉政風險防控工作體系。

第三篇：廉政風險防范措施

價格監(jiān)測中心廉政風險防范措施

為有效防范廉政風險和監(jiān)管風險，加強事前、事中監(jiān)督，實現(xiàn)關(guān)口前移，超前防范，全面推進懲防體系各項任務(wù)的落實，根據(jù)上級精神，針對全中心干部職工查找出的廉政風險點，特制定以下廉政風險防范措施。

一、思想道德風險防范

（一）加強教育引導，筑牢思想防線。一是將廉政風險防范管理列為中心干部職工的學習內(nèi)容，每季度至少安排一次廉政風險防范管理的專題學習。二是開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育，引導干部職工認真學習英雄模范人物和身邊優(yōu)秀人物的先進事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。三是開展法制教育和警示教育，剖析反面典型，使干部職工認清腐敗的嚴重性和危害性，自學做警鐘常鳴。四是開展職業(yè)道德教育，教育干部職工進一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從政的責任感和自覺性，筑牢反腐倡廉思想防線。

（二）加強作風建設(shè)，營造良好氛圍。切實轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，扎扎實實地為群眾辦實事、做好事，樹立求真務(wù)實的良好形象。把解決好廣大農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為首要任務(wù)，努力讓廣大農(nóng)民得到實實在在的利益。加強政治思想工作，注重人文關(guān)懷，使全中心上下形成“一家人、一條心、一股勁”的和諧氛圍。

（三）創(chuàng)新活動載體，提高自覺意識。結(jié)合中心實際，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如組織干部職工學習預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片。

二、制度機制風險防范

（一）加強領(lǐng)導，落實工作責任。成立廉政監(jiān)管風險防范管理工作小組，小組具體負責廉政監(jiān)管風險防范管理工作的監(jiān)督、檢查、考核工作，具體組織、協(xié)調(diào)和實施廉政監(jiān)管風險防范管理工作。

（二）完善機制，規(guī)范權(quán)力運行。結(jié)合新形勢、新任務(wù)的要求，對規(guī)章制度進行重新梳理，把現(xiàn)有制度充實到廉政風險防范管理的各項防控措施中。針對日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，以及工作實踐中暴露出來的普遍性、傾向性和苗頭性問題，及時改進和完善制度機制，用制度和機制預(yù)防風險的發(fā)生。

（三）加強考核，嚴格進行監(jiān)督。由廉政風險防范管理工作小組對廉政風險防范工作進行考核。召開座談會、檢查相關(guān)資料等方式，對廉政風險防范管理工作實行綜合考核。對發(fā)生違紀違法案件的，要依法依紀嚴肅懲處違紀違法人員。

三、加強工作實效，提升責任意識。

1、工作崗位：一是嚴格落實價格監(jiān)測各項報告制度。二嚴把上報數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，及時準確上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。三是提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.信息上網(wǎng)工作崗位：一是進一步建立健全和嚴格落實信息上網(wǎng)的相關(guān)制度。二是努力提高政務(wù)信息工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是加強對上網(wǎng)信息的審核、復核。

3.印章管理及文檔保密工作崗位：一是要加強印章管理人員、保密人員的思想教育，簽訂保密承諾書，增強責任意識、安全防范意識。二是要強化對保密人員的崗位責任考核，建立保密文件登記臺賬，不定期檢查印章使用管理情況、保密制度落實情況。三是要建立印章管理、保密人員過錯責任追究制度，對違反印章管理、違規(guī)處理涉密文件的人員嚴肅處理，避免工作上的主觀隨意性。

第四篇：廉政風險點及防范措施

機關(guān)廉政風險點及防范措施

為落實縣紀委關(guān)于加強廉政風險點防范的要求，在總結(jié)以往工作，征集廣大干部職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)縣***主席會研究，確定如下廉政風險點及防范措施：

一、人事

(一)廉政風險點：

1、干部選拔任用。

2、評優(yōu)評先。

3、人員獎勵。

4、黨費收繳。

5、發(fā)展黨員。

(二)涉及人員：

***黨組成員、機關(guān)黨支部相關(guān)負責人員。(三)防范措施：

1、按上級制度規(guī)定推薦干部。在干部選拔任用工作中，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，按規(guī)定條件、程序要求、指數(shù)分配等向縣委推薦干部。

2、加強黨費管理。按照中組部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》進行黨費收繳工作，堅持造冊登記，開正規(guī)票據(jù)，及時足額上交。

3、黨員發(fā)展制度化。發(fā)展黨員堅持黨小組推薦、支部研究表決制。

4、評優(yōu)評先程序。評優(yōu)評先堅持委辦推薦、黨支部研究的程序，注重參考目標考核結(jié)果、民主測評結(jié)果等。

二、財務(wù)管理(一)廉政風險點： l、物品采購、公務(wù)接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費各項開支。

2、資產(chǎn)處置。

3、財務(wù)報銷。

4、資金管理。

5、票證管理。

（二）涉及人員：

縣***班子成員、辦公室主任、副主任。(三)防范措施：

1、堅持開支預(yù)算和大額采購班予集體研究制度。大額開支必須經(jīng)主席辦公會集體研究決定。

2、實施定點采購。對修車、加油、招待等可實行定點采購的項目必須實行定點采購。

3、嚴格審批制度。由秘書長負責財務(wù)審批，杜絕多頭審批現(xiàn)象。

4、規(guī)范資產(chǎn)處置。對需處置的財產(chǎn)，由辦公室匯總初審，主席辦公會研究決定后，并按上級規(guī)定程序進行處置。

5、嚴格資金管理。嚴格落實資金管理相關(guān)規(guī)定，不坐支挪用，并積極配合上級相關(guān)部門做好審計工作。

6、強化物品管理。購置物品一律造冊登記，專人負責管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)，要有發(fā)放登記。

7、完善公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待落實接待標準，履行招待費開支審批手續(xù)。

8、落實公開制度。按照上級相關(guān)規(guī)定內(nèi)容及時限，公開上述工作結(jié)果。

其中：中風險點有兩處：1.財務(wù)報銷2.資金管理 低風險點有八處：1.干部選拔任用。2.評優(yōu)評先。3.人員獎勵。4.黨費收繳。5.發(fā)展黨員6.物品采購、公務(wù)接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費各項開支。7.資產(chǎn)處置。8.票證管理。

第五篇：基建 廉政風險 防范措施

根據(jù)市紀委、市教衛(wèi)黨委、市監(jiān)察局、市教委《關(guān)于在本市高校開展廉政風險預(yù)警防范機制建設(shè)試點工作的通知》，我校成立了校領(lǐng)導牽頭、各相關(guān)職能部門負責人參加的廉政風險預(yù)警防范試點工作領(lǐng)導小組，學校選取了基建處作為我校開展廉政風險排查的試點部門。

基建處對照意見要求，結(jié)合近幾年來我?；ù笮薰ぷ?，通過對基建部門工作運行流程及環(huán)節(jié)的梳理，對照崗位職責，分析查找了存在的廉政風險點以及防范措施，現(xiàn)公布如下，請廣大教職員工提出意見和建議。

一、廉政風險點

1、建設(shè)項目的招投標環(huán)節(jié)；

①基建、大修項目前期招投標中，化大為小，直接委托，規(guī)避國家公開招投標規(guī)定。

②直接委托環(huán)節(jié)中，個人權(quán)利過于集中，沒有監(jiān)督機制，可能存在受賄風險。

2、設(shè)計、監(jiān)理等前期技術(shù)咨詢合同及施工合同的簽訂環(huán)節(jié)；

中標后，合同簽訂過程中，在合同約定條款、付款方式上也可能會出現(xiàn)偏向性，必須加強制約和監(jiān)督。

3、施工過程材料選擇、采購與核價環(huán)節(jié)；

①向施工單位推薦材料供應(yīng)商，從中獲取好處。

②在材料采購過程中工作人員可能會向材料供應(yīng)商索取回扣，從中獲取好處。

③核價人員會對施工單位核價有偏向，價格核高，直接導致工程造價偏高，影響國家及學校利益。

4、施工過程的工程量計量及現(xiàn)場簽證等管理環(huán)節(jié)；

①在工程量計量方面有意偏袒施工單位，多計量，影響學校利益。

②隨意增加現(xiàn)場簽證，改變設(shè)計，從而使施工單位可以重新報價，獲取利益。

二、廉政風險點防范措施

通過評估風險點等級作出了預(yù)警方案；通過采取相應(yīng)的修正防范措施和跟蹤監(jiān)督逐步完善廉政制度建設(shè)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的管理模式。

1.建設(shè)項目的招投標環(huán)節(jié)

建設(shè)工程前期技術(shù)咨詢項目及施工項目單位的確定嚴格遵循國家的有關(guān)招投標規(guī)定，采用三種種方式：社會公開招投標；校內(nèi)網(wǎng)上公開招投標；③直接委托（處務(wù)會議決定，報分管領(lǐng)導同意）。操作細則詳見《上海理工大學基建大修項目招投標管理辦法》及《上海理工大學基建、大修工程服務(wù)項目招投標管理辦法（試行）》

2.設(shè)計、監(jiān)理等前期技術(shù)咨詢合同及施工合同的簽訂環(huán)節(jié)

在簽訂相關(guān)工程合同時，規(guī)定由基建處相關(guān)技術(shù)人員、主管領(lǐng)導及辦公室人員參與談判，基建處正、副處長簽字；為充分維護學校利益，基建處會同校審計處實行了合同預(yù)審制，即首先由我處和承包單位簽訂合同或協(xié)議，然后由審計處會簽，規(guī)定只有通過這樣的手續(xù)合同才可生效，審計處審核無異議后，報主管校領(lǐng)導同意，加蓋學?；▽Ｓ谜录皩W校合同專用章后生效。嚴禁一人代表學?；ㄌ幫嘘P(guān)單位談判合同。合同簽訂后，正本由基建處保存，工程結(jié)束后一并歸入工程檔案。在簽訂工程合同時，必須同時簽訂廉政合同，明確了對施工單位偷工減料和假冒偽劣的處罰辦法。

3.施工過程材料選擇、采購與核價環(huán)節(jié)；

①在工程實施中嚴格規(guī)范：基建處工作人員不準推薦材料供應(yīng)商?；ㄌ幵诠こ坦芾磉^程中不僅自己把關(guān)，而且聘請工程監(jiān)理全過程參與施工管理，且由校審計處委托跟蹤審計人員參與工程的全過程監(jiān)控，實施工程項目跟蹤監(jiān)督、跟蹤審計制度，實現(xiàn)全過程監(jiān)察和“在線”審計與工程建設(shè)項目同步。加強對基建處管理人員和監(jiān)理公司人員工作情況的檢查、監(jiān)督。

②成立基建材料核價小組，對工程材料實施質(zhì)量、價格控制。4.施工過程的工程量計量及現(xiàn)場簽證等管理環(huán)節(jié)

嚴格執(zhí)行基建工作程序和工程變更簽證的規(guī)定，加強工程項目管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

此外，基建處會同學校財務(wù)處嚴格控制工程款支付，在支付工程進度款和工程結(jié)算款時，必須按合同、按程序辦理，杜絕超額付款現(xiàn)象。