第一篇：自查自糾方案大全

治理商業(yè)賄賂自查自糾方案

李東內(nèi)小學(xué)

認(rèn)真做好學(xué)校治理商業(yè)賄賂的自查自糾工作和整改落實(shí)工作，教育廣大教職工認(rèn)清商業(yè)賄賂的危害性，從思想認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上預(yù)防和抵制腐敗及不正當(dāng)交易行為，特制定學(xué)校自查自糾和整改落實(shí)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和整改目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、以法治校、以法執(zhí)教、以法治學(xué)，樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)持教育為主、堅(jiān)持自查與自糾并重，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、整改目標(biāo)：

通過宣傳和對(duì)不正當(dāng)交易問題的自查自糾，使全體教職工普遍受到教育，認(rèn)清商業(yè)賄賂不正當(dāng)行為，糾正錯(cuò)誤和模糊認(rèn)識(shí)。進(jìn)行法治教育，樹立法制意識(shí)；找準(zhǔn)學(xué)校監(jiān)督環(huán)節(jié)中的不足和漏洞，進(jìn)行整改和改進(jìn)；健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)郊機(jī)制。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

治理商業(yè)賄賂自查自糾、整改落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：許俊年

組員：侯德文 賀 強(qiáng) 郭永俠

王 興 張永生 李素芳 劉永娜 王金山 龍立英 張秀敏

三、自查自糾工作具體步驟 一自查自糾的范圍

對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)、總務(wù)、教研、德育、各處級(jí)組進(jìn)行有組織有計(jì)劃的 認(rèn)真自查自糾，處組的負(fù)責(zé)同志親自抓。

二自查自糾的重點(diǎn)

基本建設(shè)含工程建設(shè)、校舍修繕，教學(xué)設(shè)備采購(gòu)含教學(xué)儀器、學(xué)生用品、雜志征訂、教材圖書，采購(gòu)供應(yīng)學(xué)校財(cái)務(wù)。

三方法

從自查和自糾兩方面進(jìn)行。

1、宣傳動(dòng)員

利用9月5日政治學(xué)習(xí)對(duì)全體教職工進(jìn)行宣傳動(dòng)員，對(duì)重點(diǎn)部門的干部職工進(jìn)行專門集中學(xué)習(xí)、坐談，明確要求、端正態(tài)度，及時(shí)進(jìn)行自查自糾工作。

2、調(diào)查摸底

進(jìn)行全面的摸底調(diào)查由自查自糾辦公室具體實(shí)施。重點(diǎn)處組有無(wú)不正當(dāng)交易行為，掌握準(zhǔn)確的情況，對(duì)重大的問題要上報(bào)教育局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、自查內(nèi)容

A：機(jī)關(guān)及其工作人員利用職權(quán)參與或干預(yù)學(xué)校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，謀取非法利益的行為。

B：在行政審批中索賄受賄的行為

C：玩忽職守，失職牘職以及其它不履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)、縱容甚至包庇不正當(dāng)交易的行為。

D：監(jiān)管手段、方法和有規(guī)章制度存在的缺陷或不足。四自查自糾對(duì)象

1、學(xué)校及各處組在9月10日之前完成自查自糾報(bào)告、調(diào)查表；

2、班子成員、負(fù)責(zé)基建的同志、教學(xué)設(shè)備采購(gòu)、教材圖書、學(xué)生用品負(fù)責(zé)人及其工作人員。

五重教育，依法處理

對(duì)查找出的不正當(dāng)交易行為問題、依據(jù)《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作的意見》，依法實(shí)事求是進(jìn)行處理。

六自查自糾工作要求

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證實(shí)效

主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)行責(zé)任到人、追究問責(zé)制。

2、對(duì)自查自糾的組織、監(jiān)督落實(shí)到位、不走過場(chǎng)，對(duì)反映問題決不輕視，進(jìn)行認(rèn)真的查處，落實(shí)整改。

3、對(duì)自查自糾工作進(jìn)行研究、探索，總結(jié)提煉規(guī)律，指導(dǎo)今后工作；

四、把治理商業(yè)賄賂自查自糾整改工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，納入常規(guī)。

1、明確整改的重點(diǎn)，建立治理的長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制。

A：對(duì)重點(diǎn)部門、總務(wù)后勤，教材、圖書征訂、教輔資料作為整改的重點(diǎn)，完善工程招投標(biāo)制度，圖書征訂規(guī)范程序，資料使用三級(jí)審核制度，學(xué)生服務(wù)收費(fèi)公開透明，依據(jù)政策規(guī)定，堅(jiān)持自愿的原則；

B：防止腐敗體系和預(yù)防職務(wù)犯罪相結(jié)合

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕賬外賬，小金庫(kù)

五、認(rèn)真總結(jié)

對(duì)開展此項(xiàng)工作，要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，對(duì)自查自糾工作，落實(shí)整改的情況向教職工通報(bào)。教育和約束自已的行為，樹立法治意識(shí)，也通過開展此項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，指導(dǎo)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

第二篇：自查自糾方案

莘縣中心醫(yī)院（莘縣人民醫(yī)院南區(qū)）病房樓工程

安全生產(chǎn)自糾自查實(shí)施方案

冬季安全生產(chǎn)自糾自查

實(shí)施方案

審 批 人: 編 制 人: 編制日期: 2014年9月15號(hào) 工程名稱:）

按照于【開展冬季安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)】文件的具體要求，本公司立即開展對(duì)莘縣中心醫(yī)院（莘縣人民醫(yī)院南區(qū)）病房樓工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)工作實(shí)施方案如下：

一、成立安全檢查組

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員：

二、檢查范圍

三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T 188-2009）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）以及預(yù)防施工坍塌、高處墜落等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

四、檢查內(nèi)容

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實(shí)到位等情況，以及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。具體包括：

1、執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行

情況。

2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度。

3、每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，由生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)各個(gè)班組在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性巡查，將發(fā)現(xiàn)的問題以安全隱患整改的方式下發(fā)到責(zé)任班組。

4、編制施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、施工臨時(shí)用電、模板支撐、安全防護(hù)、基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案。

5、編制施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害揚(yáng)塵等危害防治與防汛、防火措施的專項(xiàng)施工方案。

6、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故或應(yīng)急救援進(jìn)行編制專項(xiàng)方案及進(jìn)行預(yù)演。

7、建立重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實(shí)制度。

8、建立健全三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)檔案。

五、檢查步驟、方法和時(shí)間安排 檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：

1、自查整改階段（12月10日--12月31日）

通知各施工班組要認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

2、檢查階段（2015年1月1日--2月28日）檢查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行檢查。

3、總結(jié)、處理階段（2015年3月1日--3月31日）

檢查小組對(duì)執(zhí)法檢查情況進(jìn)行匯總、整理，嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。

六、落實(shí)責(zé)任

我單位認(rèn)真落實(shí)按照莘縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于【開展冬季安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)】文件的具體要求：

我單位施工項(xiàng)目部、施工班組根據(jù)文件要求迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際組織開展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)存在安全隱患的部位責(zé)令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時(shí)消除。

山聊建集團(tuán)有限公司 2015年12月19日

第三篇：自查自糾方案

唐曹公路（原唐海公路）改建工程

JL-2駐地辦

自

查

自

糾

實(shí)

施

方

案

唐曹公路改建工程JL-2駐地辦

二0一三年七月五日

安全自查自糾檢查方案

為深入貫徹落實(shí)唐山市公路建設(shè)管理處下發(fā)的唐建管【2013】21號(hào)《2013年新改建公路項(xiàng)目防汛工作實(shí)施方案》、唐建管【2013】22號(hào)《消防安全大排查大整治活動(dòng)實(shí)施方案》和唐建管【2013】23號(hào)《暑期百日安全隱患排查整治行動(dòng)實(shí)施方案》3份文件中的相關(guān)工作要求，結(jié)合本駐地辦的實(shí)際情況，特制定本駐地辦安全生產(chǎn)月自查自糾活動(dòng)方案。以加大隱患排查力度，及時(shí)消除事故隱患，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。具體方案如下：

一、活動(dòng)目的牢固樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，通過深入開展自查自糾活動(dòng)，及時(shí)消除潛在隱患，實(shí)現(xiàn)安全總體目標(biāo)。

二、自查自糾時(shí)間、方式

時(shí)間：7月1日~7月21日；

方式：（1）首先駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安

全責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員自身安全防范意識(shí)；

（2）其次根據(jù)安全培訓(xùn)自身掌握的內(nèi)容，各部門內(nèi)部人員進(jìn)行自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真記錄，并及時(shí)進(jìn)行整改；

（3）在各部門內(nèi)部對(duì)存在的問題整改完成后，由駐地監(jiān)理工程師、副駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程組成的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)駐地辦安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，包括安全制

度、檔案整理、各部門安全問題整改、食堂衛(wèi)生等等各方

面，對(duì)仍存在的不足之處進(jìn)行指出，并立即進(jìn)行整改。消

除駐地辦內(nèi)部存在的安全隱患，做到平安工地。

三、組織機(jī)構(gòu)

駐地辦成立自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：鄭文博

副組長(zhǎng)：王冬

成員：王斌、王立民、劉文濤、張麗君、張敏、王建忠、梁東

升、謝嵐、劉亞昌、高連祥

四、自查自糾活動(dòng)方案

1、安全培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月5日~2013年7月10日

（2）培訓(xùn)教材：1）、唐山市公路工程單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員

安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)參考資料；

2）、交通建設(shè)工程監(jiān)理培訓(xùn)教材。

（3）驗(yàn)收方式：駐地辦組織考試，進(jìn)行驗(yàn)收。

2、駐地辦各部門內(nèi)部自查

（1）堅(jiān)持程序：從外部到內(nèi)部，從下層到上層，從承重結(jié)構(gòu)到非承重結(jié)構(gòu)，從表明到隱藏，從局部到整體”的安全檢查程序；

（2）各部門從水電、消防、通訊是否齊全通暢、安全完整、設(shè)置合理、房屋耐久性良好，無(wú)明顯裂縫、松動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行全面檢查；

（3）針對(duì)自查中存在的問題認(rèn)真記錄，并組織人員立即進(jìn)行整

改；

（4）試驗(yàn)室由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)、餐廳由辦公室負(fù)責(zé)檢查整改。

3、駐地辦領(lǐng)導(dǎo)檢查

（1）檢查駐地辦人員管理體制、安全生產(chǎn)制度是否完善，組織管理機(jī)構(gòu)、制度是否上墻，消防器材是否到位，針對(duì)各部門自行檢查的問題是否已落實(shí)整改等項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)檢查；

（2）對(duì)試驗(yàn)室化學(xué)室和食堂等地進(jìn)行著重檢查，化學(xué)室非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，注意食品衛(wèi)生安全。

（3）對(duì)存在的問題認(rèn)真記錄，整理歸檔。

通過本次自查自糾活動(dòng)，目的是為了使全體員工要提高安全意識(shí)和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在駐地辦上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

唐曹公路JL—2駐地辦

二零一三年七月五日

第四篇：自查自糾方案

自查自糾工作方案

為了更深入的開展在全區(qū)范圍內(nèi)消防安全大排查，大整治活動(dòng)特制定工作方案如下：

1：在賓館設(shè)立大排查小組進(jìn)行責(zé)任劃分，以組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)，組員的形式。

2;組織員工進(jìn)行消防知識(shí)答卷，餅定期抽查“4個(gè)1”“4個(gè)能力

3：定期檢查建筑消防設(shè)施設(shè)置是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

4：定期進(jìn)行消防器材的維護(hù)及保養(yǎng)，并完好有效（滅火器，消火栓，防火門）

5:室內(nèi)裝修材料建筑保留材料一定要符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6：外墻門窗上設(shè)置不能影響逃生和滅火救緩的障礙物。7：排查按規(guī)定配備應(yīng)急手電，毛巾，熒光棒等逃生自救器材。

8：整治易燃易爆的危險(xiǎn)品帶入賓館。

9：在賓館禁止使用明火切禁止吸煙并有專人每日巡查。10：在賓館設(shè)立志愿消防隊(duì)開展消防專業(yè)技能。

金色港灣賓館

第五篇：自查自糾整改方案

自查自糾整改方案

根據(jù)《銅仁市教育系統(tǒng)自查自糾工作方案》的要求，為扎實(shí)做好自查自糾工作，我校成立了以張加榮校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)工作小組，通過調(diào)查問卷、召開學(xué)校行政干部自查自糾會(huì)、教師代表座談會(huì)以及由家長(zhǎng)代表、各部門代表、教師代表組成的征求意見座談會(huì)，在自查自糾工作第一階段，對(duì)近年來(lái)的學(xué)校工作進(jìn)行了深入地反思和自查，通過領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)意見的梳理匯總，制定整改方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想；以進(jìn)一步提高學(xué)校教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，促進(jìn)依法行政、依法治教，改善工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)。以從嚴(yán)治校，規(guī)范辦學(xué)為目的，通過對(duì)教職工思想根源、行政執(zhí)行力、遵守法律法規(guī)三個(gè)方面的自查自糾，著力解決學(xué)校師德師風(fēng)、服務(wù)學(xué)生等方面存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)健康和諧發(fā)展。

二、存在的主要問題

1、學(xué)校硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)。雖然這幾年來(lái)我校得到市教育局的大力支持，加大對(duì)學(xué)校的投入，學(xué)校的建設(shè)得到極大的改善，但配套的設(shè)施，如一些專用室、體育器材、學(xué)科器材等缺乏，對(duì)教學(xué)工作造成一定的影響。

2、現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備數(shù)量不足。我校目前只有1套多媒體設(shè)備，11臺(tái)辦公電腦，現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，課堂教學(xué)還停留在一塊黑板、一支粉筆的狀態(tài)，現(xiàn)代化教學(xué)手段落后，課件制作水平低，不能適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的要求。

3、校園文化建設(shè)沒有凸顯校本特色，沒有形成濃郁的校園文化氛圍，對(duì)師生的影響力還不夠，班級(jí)文化還沒有正常開展起來(lái)。

4、教師工作積極向上的心態(tài)沒有真正形成，教師 良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣還沒有真正形成，學(xué)習(xí)不能深入。

5、學(xué)校 骨干教師沒有充分發(fā)揮示范、帶動(dòng)的作用。

6、學(xué)生的安全管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣、愛護(hù)公物的習(xí)慣等有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

7、學(xué)校對(duì)外宣傳工作滯后，不能及時(shí)地向家長(zhǎng)、社會(huì)宣傳學(xué)校開展的各項(xiàng)工作和學(xué)校、教師、學(xué)生取得的成績(jī)。

8、學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的聯(lián)系還不夠緊密，不能充分發(fā)揮家庭、社會(huì)協(xié)同教育學(xué)生的作用。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)意識(shí)還不夠強(qiáng)。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，聯(lián)系群眾不夠，還不能及時(shí)了解群眾的實(shí)際困難和問題。

3、制度建設(shè)需要深化、完善，學(xué)校的各項(xiàng)制度需要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，監(jiān)督管理還不夠細(xì)致具體。

4、要不斷改善現(xiàn)有工作條件，提高硬件建設(shè)水平。

5、工作創(chuàng)新意識(shí)不夠。

6、校領(lǐng)導(dǎo)深入各科組和開展談心活動(dòng)還不夠，指導(dǎo)作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。

7、對(duì)學(xué)生的德育工作還不夠深入，針對(duì)性還不夠強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)生心理上的溝通與教育不夠。

8、學(xué)校的辦學(xué)特色需要進(jìn)一步思考，社會(huì)影響需要進(jìn)一步擴(kuò)大。

9、要不斷改善現(xiàn)有工作條件，提高硬件建設(shè)水平。

三、形成問題的主要原因

以上問題存在的既有客觀的原因，也有主觀方面的原因，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，進(jìn)行了深刻剖析，主要是：

1、學(xué)?，F(xiàn)代教學(xué)和辦公不足。我校辦學(xué)歷史久遠(yuǎn)，近年來(lái)又進(jìn)行全面規(guī)劃建設(shè)，一部分教學(xué)設(shè)備老化，一部分教學(xué)設(shè)備在更新過程中，上級(jí)部門給學(xué)校配套的教學(xué)和辦公設(shè)備達(dá)不到要求。

2、當(dāng)前教師工作壓力比較大，工作負(fù)擔(dān)重，產(chǎn)生職業(yè)倦怠心理。另一方面市一部分老師生活穩(wěn)定，滿足于安逸的生活，精力主要放在家庭，逐漸失去上進(jìn)的動(dòng)力。

3、學(xué)校學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。受周邊生活環(huán)境的影響，從小養(yǎng)成的不良習(xí)慣，上學(xué)后難以轉(zhuǎn)變。養(yǎng)成教育工作難度較大。

4、學(xué)校的中層以上領(lǐng)導(dǎo)，由于兼任教學(xué)工作，在教學(xué)第一線，教學(xué)工作負(fù)擔(dān)重，主要工作精力都放在教學(xué)上，對(duì)管理工作就顯得心有余而力不足。造成很多學(xué)生方面的管理工作做得不夠深入不夠細(xì)。

5、學(xué)校也很重視校園文化建設(shè)，但因校園重新建設(shè)，校園文化建設(shè)也重新規(guī)劃建設(shè)，還沒有凸顯校本特色。

6、學(xué)校主動(dòng)與外界聯(lián)系不夠。與部門、與社會(huì)、與家長(zhǎng)缺乏更有效的聯(lián)系，尋求社會(huì)力量對(duì)學(xué)校工作的支持不夠。

四、整改方向及措施

（一）整改方向

1、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，形成高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)沿河名校，育現(xiàn)代名師”的目標(biāo)。

2、堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育，全面促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展。

3、努力提高教學(xué)質(zhì)量，提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，把我校辦成一所洋溢著現(xiàn)代化氣息的學(xué)校，一所具有鮮明特色的學(xué)校，一所人民群眾滿意的學(xué)校。

（二）整改措施

1、爭(zhēng)取上級(jí)部門增加教師編制，增加教師，擴(kuò)增教學(xué)班級(jí)數(shù)、學(xué)生人數(shù)、逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)。

2、多方積極籌措資金，加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦學(xué)條件。極力爭(zhēng)取上級(jí)部門給學(xué)校配備現(xiàn)代教學(xué)和辦公設(shè)備，做到每間教室都有多媒體教學(xué)設(shè)備，每位教師都有一臺(tái)辦公電腦，提升學(xué)校辦學(xué)品位。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)，了解一線教師和學(xué)生的需求，及時(shí)解決教學(xué)中的突出問題。

4、加強(qiáng)班子建設(shè)和教師隊(duì)伍的建設(shè)。尊重教師的主體地位，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)教師的職業(yè)榮譽(yù)感。積極開展教育教學(xué)活動(dòng)，豐富教師的教學(xué)生活，增強(qiáng)教師的凝聚力。以實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī)，激發(fā)教師的主人翁意識(shí)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

5、注重制度文化建設(shè)。修訂制度匯編，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念和依法治校的時(shí)代精神，進(jìn)一步完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度。

6、開展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)師帶徒工作，充分發(fā)揮骨干教師和優(yōu)秀教師的作用，建設(shè)有特色的校園文化。

7、開展德育教育活動(dòng)，做到“有計(jì)劃，有主題，有創(chuàng)意”，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育。加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，注重從細(xì)節(jié)上培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣。

8、充分發(fā)揮學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)職能，明確工作責(zé)任，讓他們從繁重的教學(xué)工作中解脫出來(lái)，全面做學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，更好的為師生服務(wù)。

9、積極與家長(zhǎng)、社區(qū)、轄區(qū)派出所等加強(qiáng)聯(lián)系，定期召開家長(zhǎng)座談會(huì)，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通，建立學(xué)校、家庭和社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

思渠完小2013年9月