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      信用社案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

      時(shí)間:2019-05-13 19:48:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:信用社案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

      xx 信用社(銀行)案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

      第一章 總 則

      第一條 為進(jìn)一步建立案件防控工作長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升案件防控工作質(zhì)量和水平,有效推動(dòng)和促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村信用社安全穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)《xx 市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于全縣農(nóng)村信用社、貸款服務(wù)中心和機(jī)關(guān)職能部室。

      第三條 本辦法考核評(píng)價(jià)周期為公歷每年一月一日至十二月三十一日。第二章 考評(píng)原則

      第四條 考核評(píng)價(jià)工作遵循公開(kāi)、公正、公平的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是,注重實(shí)效,實(shí)施量化計(jì)分。

      第五條 對(duì)年度內(nèi)發(fā)生非自查發(fā)現(xiàn)重大、惡性案件的(不包括二類案件)被考評(píng)機(jī)構(gòu)實(shí)行“一票否決制”,其考評(píng)結(jié)果為不滿意。

      第六條 對(duì)其他被考評(píng)機(jī)構(gòu),通過(guò)對(duì)案件防控工作組織、重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)、員工管理、問(wèn)題整改及處理五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核來(lái)評(píng)價(jià)其年度的案件防控工作水平。綜合、、考評(píng)結(jié)果分為“滿意”“基本滿意”“不滿意”三個(gè)檔次。

      第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和考核方式

      第七條 聯(lián)社成立以理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),監(jiān)事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),班子其他成員、機(jī)關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人為成員的 xx 縣農(nóng)村信用社案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于案防辦,具體負(fù)責(zé)日常考核工作。

      第八條 考核方式采取各信用社(貸款服務(wù)中心)、機(jī)關(guān)職能部室自查評(píng)分與聯(lián)社考評(píng)相結(jié)合的方式,信用社(貸款服務(wù)中心)和機(jī)關(guān)職能部室每半年組織實(shí)施自評(píng)工作,并按照案件防控工作質(zhì)量考核表自行打分(考核表見(jiàn)附件一),由單位主要負(fù)責(zé)人審查簽字后上報(bào)。

      .是否制定了崗位職責(zé)、操作規(guī)范、明確崗位權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。2.是否堅(jiān)持重要憑證、印鑒管用分離,記賬對(duì)賬、管庫(kù)查庫(kù)分離,規(guī)范各崗位間的工作銜接程序以及監(jiān)督職責(zé)。3.是否按季組織員工對(duì)自己履行崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià),強(qiáng)化崗位制度約束。4.是否落實(shí)了人防、物防、技防措施,保證社內(nèi)鈔幣運(yùn)送、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和金庫(kù)的安全,維護(hù)員工生命和信用社資金財(cái)產(chǎn)安全。5.是否按月對(duì)轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證、自助銀行設(shè)備管理、監(jiān)控錄像、安全保衛(wèi)和內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,建立監(jiān)督檢查防線。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)年度內(nèi)存在嚴(yán)重的內(nèi)控管理失效導(dǎo)致案件發(fā)生的情形,則內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      (四)員工管理 1.是否按季對(duì)員工開(kāi)展了職業(yè)道德和操守教育,引導(dǎo)員工不斷培育良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。2.是否按季開(kāi)展了員工警示案例、法律法規(guī)和各項(xiàng)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)。3.是否不定期地開(kāi)展了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法規(guī)制度培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和技能。4.是否落實(shí)了員工輪崗交流制度,對(duì)同一工作崗位超過(guò)一定年限的實(shí)行了輪換。5.是否按照聯(lián)社的要求不定期對(duì)員工的異常行為進(jìn)行自查、互查和排查工作,是否有相應(yīng)的檢查記錄或底稿。6.是否開(kāi)展了“九種人”排查,建立了管理臺(tái)賬,落實(shí)管控措施,明確幫扶責(zé)任。7.是否建立了員工談心、談話和家訪制度,是否建立了員工8 小時(shí)外行為失范監(jiān)察制度,及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)重要崗位人員的行為監(jiān)督。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)年度內(nèi)存在員工教育管理、崗位輪換不到位、重點(diǎn)人員排查不力而導(dǎo)致案件發(fā)生的情形,則員工管理項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      (五)問(wèn)題整改及處理 1.對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。2.機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是否對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了指導(dǎo)、督促和檢查。3.是否建立了各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改臺(tái)賬,是否按季梳理匯總,并以此對(duì)照檢查轄內(nèi)其他機(jī)構(gòu)是否存在同質(zhì)同類問(wèn)題。4.是否對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改效果進(jìn)行評(píng)估,并將整改效果作為對(duì)分支機(jī)構(gòu)考核的重要內(nèi)容。5.是否按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不落實(shí)或拒不執(zhí)行整改意見(jiàn)的行為進(jìn)行了問(wèn)責(zé)處理。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)年度內(nèi)在內(nèi)、外檢查已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,仍然發(fā)生同類同質(zhì)違規(guī)問(wèn)題,則整改處理落實(shí)項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      第十一條 聯(lián)社職能部室考核內(nèi)容:

      (一)案件防控工作組織 1.是否制定了本部門的案件防控工作規(guī)劃,落實(shí)相應(yīng)的案件防控工作措施。2.是否把案件防控工作與本部門的重點(diǎn)工作進(jìn)行同規(guī)劃、同安排。3.部門員工是否簽訂了《案防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,是否將責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任追究分解落實(shí)到各崗位。4.是否定期研究本條線業(yè)務(wù)案防工作方法,及時(shí)查找條線業(yè)務(wù)案防管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)并制定相應(yīng)的辦法措施等。5.是否按季組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開(kāi)展案件防控教育。6.是否建立了覆蓋本條線業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,對(duì)無(wú)章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前條線業(yè)務(wù)發(fā)展和基層社實(shí)際管理情況的是否及時(shí)重新制定或修訂;人事部門是否建立和落實(shí)了重要崗位輪崗交流、強(qiáng)制休假制度。7.是否對(duì)基層社和有關(guān)部門就規(guī)章制度建設(shè)提出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真研究和解決。8.在案件處置過(guò)程中,是否嚴(yán)格遵循有關(guān)制度要求,做到行動(dòng)迅速、部署有力、報(bào)告真實(shí)、問(wèn)責(zé)嚴(yán)肅堅(jiān)決、風(fēng)險(xiǎn)整改徹底。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置,“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室沒(méi)有建立案件防控工作規(guī)劃和落實(shí)案件防控措施,或在案件處置工作中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題,則案件防控工作組織單項(xiàng)考評(píng)為不合格。

      (二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查 1.是否制定涵蓋本條線業(yè)務(wù)的案件風(fēng)險(xiǎn)排查計(jì)劃。2.是否按計(jì)劃組織開(kāi)展了本條線業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查和專項(xiàng)檢查。3.是否對(duì)本條線業(yè)務(wù)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域內(nèi)控制度執(zhí)行情況保持一定頻率的全覆蓋檢查,以及對(duì)重點(diǎn)防控領(lǐng)域開(kāi)展突擊檢查。4.是否認(rèn)真指導(dǎo)掛包社對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重崗人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室年度內(nèi)未開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查或經(jīng)排查但未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)引發(fā)案件的情況,則重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查單項(xiàng)考評(píng)為不合格。

      (三)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè) 1.是否按季對(duì)本部門員工崗位履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷增強(qiáng)合規(guī)操作的自覺(jué)性。2.是否制定了本條線業(yè)務(wù)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、明確崗位權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。3.是否對(duì)本條線業(yè)務(wù)制定了全面、系統(tǒng)的制度和流程保證內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行覆蓋到所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。4.是否采取有效措施來(lái)規(guī)范條線業(yè)務(wù)操作、加強(qiáng)柜面操作風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控;人事部門是否采取相應(yīng)措施加強(qiáng)對(duì)高級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位人員的行為監(jiān)督。5.是否通過(guò)對(duì)條線業(yè)務(wù)內(nèi)控的實(shí)效性進(jìn)行檢查督導(dǎo),特別是對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行高頻率的檢查等方式確保內(nèi)部管理制度在轄內(nèi)機(jī)構(gòu)得到貫徹執(zhí)行。6.對(duì)監(jiān)管部門或外部審計(jì)發(fā)出的風(fēng)險(xiǎn)提示和監(jiān)管意見(jiàn),是否高度重視并認(rèn)真貫徹落實(shí),并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向監(jiān)管部門報(bào)送貫徹落實(shí)的情況報(bào)告。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室年度內(nèi)未及時(shí)修訂條線業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度或操作流程,導(dǎo)致內(nèi)部控制失效,進(jìn)而引發(fā)案件的情形,則內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      (四)員工管理 1.是否按季對(duì)本部門員工開(kāi)展職業(yè)道德和操守教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)的信合精神,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。2.是否按季對(duì)本部門員工開(kāi)展警示案例、業(yè)務(wù)規(guī)章制度和內(nèi)控制度的學(xué)習(xí);是否督促掛聯(lián)信用社開(kāi)展警示教育、業(yè)務(wù)規(guī)章制度學(xué)習(xí)3.是否不定期地對(duì)全轄員工開(kāi)展條線業(yè)務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育,以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法規(guī)制度培訓(xùn)。

      第二篇:信用社案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)實(shí)施辦法

      第一章 總 則

      第一條 為進(jìn)一步推動(dòng)全省農(nóng)村信用社案件防控工作,健全和完善案件防控長(zhǎng)效機(jī)制,有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,根據(jù)《山東銀監(jiān)局農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行)和省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合全省農(nóng)村信用社實(shí)際,制定本辦法。

      本辦法所稱案件,是指由內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門或司法機(jī)關(guān)立案的“經(jīng)濟(jì)違法案件”(包括貪污、侵占、挪用、受賄等案件)、“違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件”(包括違反金融法規(guī)、破壞金融秩序、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律等案件)和“刑事案件”(包括詐騙、搶劫、盜竊等案件)。

      第二條 農(nóng)村信用社案件防控工作目標(biāo):建立制度健全、執(zhí)行有力、內(nèi)控嚴(yán)密、持續(xù)有效的案件防控體系,全面建立起“查、防、堵、懲、教”相結(jié)合的案件防控長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全省農(nóng)村信用社的健康、安全、有序運(yùn)營(yíng)。

      第三條 農(nóng)村信用社案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)堅(jiān)持分類治理、預(yù)防為主、查糾結(jié)合、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)的原則。第二章 健全案件防控組織體系

      第四條 全省農(nóng)村信用社應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作的重要性、艱巨性和緊迫性,各級(jí)各單位要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)和職能部門負(fù)責(zé)同志參加的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)轄內(nèi)農(nóng)村信用社的案件防控與治理工作,逐步形成由主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭,業(yè)務(wù)管理、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制、科技、人力資源、內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察保衛(wèi)等部門共同參與的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)組織架構(gòu),進(jìn)一步提高案件防控組織領(lǐng)導(dǎo)能力。要建立案件防控工作例會(huì)制度,定期研究、部署、檢查、總結(jié)案件防控工作。

      第五條 強(qiáng)化案件防控和治理責(zé)任意識(shí),建立案件防控責(zé)任制。各級(jí)各單位要明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的案件防控責(zé)任和目標(biāo),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分工分片負(fù)責(zé)制,制定和落實(shí)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)措施。

      第六條 加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和地方紀(jì)檢監(jiān)察、公安等部門的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取指導(dǎo)和支持,創(chuàng)新案件防控工作機(jī)制,優(yōu)化案件防控工作環(huán)境。第三章 完善法人治理機(jī)制

      第七條 嚴(yán)格建立社員(股東)代表大會(huì)、理(董)事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層各負(fù)其責(zé)、相互配合的法人治理結(jié)構(gòu),完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)決策職能、執(zhí)行職能和監(jiān)督職能的相互分離,做到各司其職,防止權(quán)力濫用和監(jiān)督缺位。

      第八條 認(rèn)真制定并嚴(yán)格落實(shí)社員(股東)代表大會(huì)、理(董)事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的議事規(guī)則以及社員(股東)代表、理(董)事、監(jiān)事的產(chǎn)生和選舉等實(shí)施細(xì)則,明確權(quán)利責(zé)任。對(duì)理(董)事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的各項(xiàng)決策,要有詳細(xì)的會(huì)議記錄,同時(shí)載明各參與決策人員的表決意見(jiàn),落實(shí)責(zé)任。第九條 理(董)事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層應(yīng)當(dāng)在法律、法規(guī)、規(guī)章及章程規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán),理(董)事會(huì)嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度中關(guān)于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的機(jī)制要求,實(shí)行理事長(zhǎng)、主任分任制,明確理事長(zhǎng)、主任職責(zé),嚴(yán)格按章程規(guī)定行使權(quán)力,防止權(quán)力過(guò)于集中。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,使監(jiān)事會(huì)成為名符其實(shí)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)理(董)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的行為進(jìn)行監(jiān)督,理(董)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層不得阻撓、妨礙監(jiān)事會(huì)依職權(quán)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。理(董)事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層相互制約,防止權(quán)力失控、決策失誤和權(quán)責(zé)失衡。

      第四章 落實(shí)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作措施

      第十條 加大教育和培訓(xùn)力度,提高全員的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自覺(jué)性。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、制度、法紀(jì)和案例警示教育,積極引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)員工誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守,增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮崗位制約監(jiān)督作用,切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的合規(guī)教育,督促全員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求,結(jié)合自身實(shí)際,按專業(yè)積極組織各類教育培訓(xùn),制定學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,建立考勤、考核制度,做到有計(jì)劃、有方案、有部署、有檢查、有考核,對(duì)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試,保證學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

      第十一條 建立制度定期評(píng)價(jià)機(jī)制,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面提升制度執(zhí)行力,切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期評(píng)價(jià)制度建立和執(zhí)行情況,認(rèn)真梳理規(guī)章制度的合規(guī)性和時(shí)效性,對(duì)無(wú)章可循或規(guī)章制度不能適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和管理實(shí)際的,及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

      大力推行信用工程建設(shè),嚴(yán)格堅(jiān)持貸款“三查”制度,堅(jiān)決杜絕頂冒名、超權(quán)限、逆程序、化整為零等違規(guī)貸款。堅(jiān)持以自有資金簽發(fā)銀行承兌匯票,杜絕貸款轉(zhuǎn)存保證金等違規(guī)行為,嚴(yán)格審查貼現(xiàn)票據(jù)的真實(shí)性,切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

      加強(qiáng)柜員業(yè)務(wù)權(quán)限管理,執(zhí)行持卡作業(yè)制度,落實(shí)柜員卡管理規(guī)定,嚴(yán)格按照操作流程作業(yè),防止逆程序操作。嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)主管坐班制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)主管履行內(nèi)控管理職責(zé),加強(qiáng)事中監(jiān)控和事后監(jiān)督,杜絕違規(guī)授權(quán)。會(huì)計(jì)核算要達(dá)到“六無(wú)”、“六相符”。辦理支付結(jié)算業(yè)務(wù),堅(jiān)持恪守信用、履約付款、誰(shuí)的錢入誰(shuí)的賬并由誰(shuí)支配、銀行不墊款的原則。聯(lián)行業(yè)務(wù)堅(jiān)持換人復(fù)核和印、押、證分管分用制度,重要票據(jù)雙人審核,大額資金匯劃實(shí)行授權(quán)制度?,F(xiàn)金業(yè)務(wù)堅(jiān)持“雙先”和“四雙”制度,庫(kù)房鑰匙實(shí)行平行交接,落實(shí)柜員尾箱限額管理和日間、日終換人核庫(kù)制度,認(rèn)真執(zhí)行查庫(kù)制度。加強(qiáng)存款賬戶預(yù)留印鑒管理,落實(shí)各項(xiàng)賬戶管理規(guī)定,實(shí)行按季換人對(duì)賬制度。加強(qiáng)重要空白憑證管理,按要求進(jìn)行二次銷號(hào),出售憑證認(rèn)真核對(duì)預(yù)留印鑒。

      完善考核、評(píng)價(jià)、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的管理機(jī)制,確保不良貸款下降的真實(shí)性。切實(shí)加大不良資產(chǎn)處置力度,嚴(yán)格程序,嚴(yán)密操作,公開(kāi)透明,把市場(chǎng)化處置措施落到實(shí)處。加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的接收、保管和處置工作,強(qiáng)化對(duì)抵債資產(chǎn)管理的檢查監(jiān)督,落實(shí)管理責(zé)任,防范資產(chǎn)“二次流失”。規(guī)范現(xiàn)有資產(chǎn)租賃管理,保證租賃費(fèi)用足額到賬。加大呆賬核銷力度,確保核銷工作合法合規(guī)。強(qiáng)化責(zé)任追究落實(shí),確保不良資產(chǎn)全方位盡職處置。

      嚴(yán)格執(zhí)行銀行卡管理制度規(guī)定,做到采集、錄入持卡人信息全面、準(zhǔn)確。強(qiáng)化銀行卡管理,定期對(duì)無(wú)效卡進(jìn)行清理,加強(qiáng)自助銀行日常維護(hù)及安全管理,積極宣傳銀行卡案件防范知識(shí),杜絕卡類案件發(fā)生。對(duì)中間業(yè)務(wù)實(shí)行分類專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費(fèi)收入比例的相關(guān)規(guī)定,各類手續(xù)費(fèi)收入及時(shí)準(zhǔn)確入賬核算,嚴(yán)禁弄虛作假,定期開(kāi)展中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢查工作。嚴(yán)格執(zhí)行外匯業(yè)務(wù)的制度規(guī)定,逐步建立健全農(nóng)村信用社外匯管理制度,外匯貸款、信用證業(yè)務(wù)等納入客戶授信范圍實(shí)行統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行外匯業(yè)務(wù)賬戶管理、收支申報(bào)、資金劃轉(zhuǎn)、大額及可疑交易資金報(bào)告等制度,切實(shí)防范外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      強(qiáng)化資金清算內(nèi)控管理,嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,提高清算系統(tǒng)安全運(yùn)行水平。增強(qiáng)資金管理意識(shí),提高資金調(diào)控能力,加強(qiáng)對(duì)借入資金使用情況的監(jiān)督監(jiān)控,保證資金安全和有效使用。建立市場(chǎng)業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)機(jī)制和貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)代理操作機(jī)制,做好市場(chǎng)分析,加強(qiáng)投資類業(yè)務(wù)的督查指導(dǎo),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),防范投資風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格操作流程,規(guī)范操作行為,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

      健全信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,完善信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系和管理機(jī)制,有效識(shí)別、測(cè)量、控制和化解操作風(fēng)險(xiǎn),防范系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、變更管理和運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn),杜絕科技犯罪和事故發(fā)生,確保業(yè)務(wù)的正常操作和數(shù)據(jù)、系統(tǒng)的完整性、機(jī)密性和穩(wěn)定性。

      強(qiáng)化員工管理,嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制休假、親屬回避、干部任職交流、重要崗位輪崗輪換等基本制度,完善考核機(jī)制。

      嚴(yán)格安全管理,加強(qiáng)安防設(shè)施建設(shè)和管理,提高全員安全防范意識(shí),加大安全檢查力度,嚴(yán)格槍支彈藥管理,強(qiáng)化安全保衛(wèi)人員的教育培訓(xùn)工作,不斷提高安全防范能力,切實(shí)防范安全保衛(wèi)案件和事故的發(fā)生。第十二條 突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。研究建立業(yè)務(wù)主管部門自身即時(shí)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督有機(jī)配合的監(jiān)督體系,創(chuàng)新完善監(jiān)督檢查手段和方式,推行隨機(jī)代位監(jiān)督檢查等有效方式,充分利用視頻監(jiān)控、監(jiān)督投訴電話、舉報(bào)箱等在監(jiān)督檢查中的作用,有效發(fā)揮事后監(jiān)督的作用,增加檢查頻率和檢查工作的深度、廣度,提高監(jiān)督檢查工作的質(zhì)量和效率。

      業(yè)務(wù)主管部門要按照各自工作重點(diǎn),定期不定期對(duì)基層單位進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)。檢查方式要靈活多樣,盡可能多的進(jìn)行突擊檢查,做到不存在未檢查的環(huán)節(jié)、不存在檢查不到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、不存在檢查不到的單位,確保檢查不走過(guò)場(chǎng)。

      強(qiáng)化事后監(jiān)督在內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范中的作用,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)、出納、聯(lián)行、貸款、支付結(jié)算等各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)問(wèn)題整改和責(zé)任追究力度,提出防范風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)。事后監(jiān)督要注意保持對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督的連續(xù)性、及時(shí)性、全面性,重點(diǎn)突出。進(jìn)一步明確事后監(jiān)督的崗位職責(zé),并對(duì)其監(jiān)督質(zhì)量進(jìn)行考核。

      加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,實(shí)行內(nèi)審工作理(董)事會(huì)負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)“上掛一級(jí)、下查一級(jí)”的要求,切實(shí)提高內(nèi)審工作的相對(duì)獨(dú)立性。按照“統(tǒng)一設(shè)置、突出重點(diǎn)、下管一級(jí)、分級(jí)實(shí)施”的原則,嚴(yán)格審計(jì)項(xiàng)目管理。建立對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和薄弱環(huán)節(jié)的持續(xù)跟蹤審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)基層單位和一線員工的監(jiān)督檢查。

      推行代位監(jiān)督檢查制度。由辦事處、市聯(lián)社或縣級(jí)聯(lián)社、農(nóng)村合作銀行經(jīng)常性地隨機(jī)組織對(duì)基層信用社和各業(yè)務(wù)崗位人員進(jìn)行代位,組織對(duì)基層信用社主任和縣級(jí)聯(lián)社、農(nóng)村合作銀行部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行代位,全面檢查、考核被代位單位和人員的工作情況。對(duì)代位過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)責(zé)任人員及時(shí)作出處理。結(jié)合強(qiáng)制休假制度,制定代位監(jiān)督檢查的計(jì)劃和責(zé)任制考核辦法,確定被代位單位和人員的數(shù)量,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,確保代位監(jiān)督檢查取得實(shí)際效果。

      建立單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工情況,每月至少到基層單位帶隊(duì)檢查一次,了解基層工作實(shí)際,檢查風(fēng)險(xiǎn)隱患并督促整改。

      充分利用視頻監(jiān)控在監(jiān)督檢查中的作用。安排專職人員定期不定期的通過(guò)聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控回放檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程、員工行為、文明服務(wù)等方面存在的問(wèn)題,防范操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn),提高服務(wù)質(zhì)量。有效發(fā)揮投訴電話和舉報(bào)箱的作用。投訴電話的張貼和舉報(bào)箱的設(shè)立要在每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的顯著位置,電話要24小時(shí)專人值守,信箱鑰匙要有專人掌管。建立記錄、分析、報(bào)告和調(diào)查處理等一系列工作流程,確保監(jiān)督的有效性。

      鼓勵(lì)誠(chéng)信舉報(bào)。凡誠(chéng)信舉報(bào)內(nèi)容涉及重大違規(guī)問(wèn)題,經(jīng)查實(shí)并及時(shí)挽回?fù)p失的,視挽回?fù)p失情況及責(zé)任情況給予誠(chéng)信舉報(bào)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誠(chéng)信舉報(bào)人要進(jìn)行保護(hù),對(duì)打擊報(bào)復(fù)誠(chéng)信舉報(bào)人的要嚴(yán)肅處理。注重檢查質(zhì)量,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)檢查。檢查人員要對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé),凡對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)問(wèn)題應(yīng)查而未查、應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)而未報(bào)告的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)檢查人員的責(zé)任。

      第十三條 認(rèn)真排查員工行為,建立和完善員工行為規(guī)范監(jiān)察制度。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范員工行為切實(shí)做好案件防控工作的通知》(魯農(nóng)信聯(lián)辦〔2008〕108號(hào))精神,結(jié)合“十不準(zhǔn)”規(guī)定,做好“九種人”和員工不良行為的排查工作,著重排查員工經(jīng)商辦企業(yè)、頂冒名貸款和賭博、吸毒、買彩票或大量資金炒股行為。建立重點(diǎn)人員監(jiān)控檔案,對(duì)有不良行為及不良行為傾向的人員及時(shí)約見(jiàn)談話,并對(duì)其行為包括“8小時(shí)”以外的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,從嚴(yán)要求、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)處理。對(duì)思想不穩(wěn)定、家庭有矛盾、情緒較激動(dòng)等異常員工,及時(shí)疏導(dǎo),重點(diǎn)監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行員工尤其是管理人員的請(qǐng)銷假制度,隨時(shí)掌握員工去向。繼續(xù)推行員工個(gè)人案防承諾制度和員工親屬監(jiān)督制度,提高員工及其親屬的案件防范意識(shí)和監(jiān)督責(zé)任。

      第五章 信息報(bào)告與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

      第十四條 嚴(yán)格遵守案件和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。凡發(fā)生侵占、挪用、賄賂、搶劫、盜竊、詐騙等各類案件(包括成功防范的案件),重大交通和員工非正常死亡等事故,火災(zāi)、水災(zāi)、地震等自然災(zāi)害方面的緊急重大情況以及員工受到開(kāi)除處分、解除勞動(dòng)合同等,應(yīng)立即逐級(jí)向上級(jí)報(bào)告。需要向當(dāng)?shù)毓病⒄?、監(jiān)管等部門報(bào)告的,應(yīng)立即報(bào)告。發(fā)生重大案件的單位要按規(guī)定到省聯(lián)社作專案匯報(bào)。

      出現(xiàn)擠提苗頭或發(fā)生擠提事件要立即報(bào)告,重大突發(fā)事項(xiàng)要在接到報(bào)告2小時(shí)內(nèi)、事發(fā)4小時(shí)內(nèi)向省聯(lián)社報(bào)告,其他重大事項(xiàng)應(yīng)在接到報(bào)告4小時(shí)、事發(fā)24小時(shí)內(nèi)向省聯(lián)社報(bào)告。需要向外部有關(guān)部門和單位報(bào)告的,要按照相關(guān)要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告。

      加強(qiáng)全省農(nóng)村信用社重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理。按照行業(yè)管理及監(jiān)管部門的有關(guān)制度規(guī)定,切實(shí)做好突發(fā)事件及災(zāi)難管理工作,不斷提高應(yīng)急處置能力,有效防范重要信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

      第十五條 加強(qiáng)重大災(zāi)害預(yù)防工作。要加強(qiáng)對(duì)暴雨、臺(tái)風(fēng)等氣象信息、火災(zāi)預(yù)警信息及地質(zhì)災(zāi)害信息等的關(guān)注,提前做好應(yīng)對(duì)重大災(zāi)害的防范措施。要加強(qiáng)對(duì)地處海邊、湖區(qū)、礦區(qū)、山區(qū)、林區(qū)及地勢(shì)低洼地區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)生重大災(zāi)害的苗頭,要立即按照山東省農(nóng)村信用社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度的有關(guān)規(guī)定,正確妥善處理,做好預(yù)防工作,并及時(shí)報(bào)告。各級(jí)各單位每季度至少應(yīng)組織一次對(duì)轄內(nèi)員工的突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,使員工在遇到重大災(zāi)害時(shí)能最大限度的避免傷亡和減少損失。

      第十六條 建立案件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。各縣級(jí)聯(lián)社、農(nóng)村合作銀行要定期監(jiān)督并報(bào)告案件風(fēng)險(xiǎn)狀況,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,切實(shí)有效地防范資金風(fēng)險(xiǎn)和損失。

      第十七條 嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)和突發(fā)事件報(bào)告責(zé)任制。各單位主要負(fù)責(zé)人是重大事項(xiàng)和突發(fā)事件報(bào)告的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的報(bào)告工作負(fù)全責(zé)。要指定專人負(fù)責(zé),防止遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。第六章 科學(xué)考核與責(zé)任追究

      第十八條 對(duì)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)定期進(jìn)行檢查并自我評(píng)價(jià),認(rèn)真查找案件防控工作中存在的問(wèn)題,落實(shí)整改措施。

      第十九條 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)辦案負(fù)責(zé)制和案件查辦責(zé)任制。發(fā)生案件和重大違規(guī)問(wèn)題,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),指定一名領(lǐng)導(dǎo)人員具體負(fù)責(zé)案件的查辦工作。通過(guò)定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定期限的“四定”措施,保證案件查處工作順利進(jìn)行。

      嚴(yán)格落實(shí)重大案件督辦制度。加大對(duì)重大案件督辦力度,特別要加強(qiáng)對(duì)百萬(wàn)元以上案件的查處力度。加大案件和重大違規(guī)問(wèn)題查處通報(bào)力度,分析原因,吸取教訓(xùn),切實(shí)發(fā)揮案件查辦的警示作用。

      第二十條 依據(jù)案件及違規(guī)問(wèn)題的數(shù)量、金額、風(fēng)險(xiǎn)、損失等數(shù)據(jù),結(jié)合整改力度、問(wèn)責(zé)情況等,加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)各單位的考核力度,將案件防控工作與各單位的經(jīng)營(yíng)管理綜合考評(píng)、高管人員考核結(jié)合起來(lái)。對(duì)發(fā)案機(jī)構(gòu)和涉及的高管人員實(shí)行“一票否決”制,取消一切評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

      第二十一條 實(shí)行決策失誤問(wèn)責(zé)制。按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各級(jí)各單位決策機(jī)構(gòu)和決策人的職責(zé)權(quán)限,重點(diǎn)防止將個(gè)人責(zé)任轉(zhuǎn)化為集體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)決策權(quán)力的制約和控制,完善責(zé)任追究的程序,健全懲處制度。集體決策出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,釀成或誘發(fā)違法違規(guī)案件的,不但要追究決策機(jī)構(gòu)的責(zé)任,而且要追究領(lǐng)導(dǎo)班子成員決策失誤的責(zé)任。

      第二十二條 實(shí)行引咎辭職制度。縣級(jí)聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)發(fā)生涉案金額超過(guò)500萬(wàn)元或風(fēng)險(xiǎn)金額超過(guò)100萬(wàn)元或一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起案件的,要先行引咎辭職,再視案件查處結(jié)果做進(jìn)一步處理。第二十三條 嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格實(shí)行“一案四問(wèn)責(zé)”和“雙線問(wèn)責(zé)”制,嚴(yán)肅追究案件當(dāng)事人、制約人、檢查人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,按照業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查兩條線嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。對(duì)發(fā)生大案要案的,要嚴(yán)格落實(shí)“上追兩級(jí)”的問(wèn)責(zé)制度。繼續(xù)加大案件和違規(guī)責(zé)任追究力度。發(fā)生大要案及案件頻發(fā)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)決予以撤換,不得采取異地同級(jí)任職方式進(jìn)行交流。凡同一類問(wèn)題在同一個(gè)縣級(jí)聯(lián)社、農(nóng)村合作銀行連續(xù)發(fā)生兩次或兩次以上的,要加重對(duì)相應(yīng)責(zé)任人員的責(zé)任追究力度。對(duì)涉案金額大、資金損失嚴(yán)重、影響惡劣的案件,只要觸犯刑律,無(wú)論是誰(shuí),一律移送司法機(jī)關(guān)查辦。第七章 附 則

      第二十四條 本辦法適用于山東省農(nóng)村信用社。各級(jí)應(yīng)遵照本辦法,并結(jié)合工作實(shí)際,研究制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則。

      第二十五條 本辦法由山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社制定、解釋和修改。第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

      第三篇:XX市XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

      XX市XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

      第一章 總 則

      第一條 為進(jìn)一步建立案件防控工作長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升案件防控工作質(zhì)量和水平,有效推動(dòng)和促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村信用社安全穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)《XX市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于全縣農(nóng)村信用社、貸款服務(wù)中心和機(jī)關(guān)職能部室。

      第三條 本辦法考核評(píng)價(jià)周期為公歷每年一月一日至十二月三十一日。

      第二章 考評(píng)原則

      第四條 考核評(píng)價(jià)工作遵循公開(kāi)、公正、公平的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是,注重實(shí)效,實(shí)施量化計(jì)分。

      第五條 對(duì)內(nèi)發(fā)生非自查發(fā)現(xiàn)重大、惡性案件的(不包括二類案件)被考評(píng)機(jī)構(gòu)實(shí)行“一票否決制”,其考評(píng)結(jié)果為不滿意。

      第六條

      對(duì)其他被考評(píng)機(jī)構(gòu),通過(guò)對(duì)案件防控工作組織、重 —

      — 點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)、員工管理、問(wèn)題整改及處理五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核來(lái)評(píng)價(jià)其的案件防控工作水平。綜合考評(píng)結(jié)果分為“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個(gè)檔次。

      第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和考核方式

      第七條 聯(lián)社成立以理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),監(jiān)事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),班子其他成員、機(jī)關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人為成員的XX縣農(nóng)村信用社案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于案防辦,具體負(fù)責(zé)日常考核工作。

      第八條 考核方式采取各信用社(貸款服務(wù)中心)、機(jī)關(guān)職能部室自查評(píng)分與聯(lián)社考評(píng)相結(jié)合的方式,信用社(貸款服務(wù)中心)和機(jī)關(guān)職能部室每半年組織實(shí)施自評(píng)工作,并按照案件防控工作質(zhì)量考核表自行打分(考核表見(jiàn)附件一),由單位主要負(fù)責(zé)人審查簽字后上報(bào)聯(lián)社案防辦。聯(lián)社在次年的一季度組織考評(píng)小組,根據(jù)上各部室開(kāi)展的各項(xiàng)檢查、巡查、指導(dǎo)等實(shí)際情況,對(duì)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)的案件防控工作開(kāi)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分,并將考評(píng)情況報(bào)聯(lián)社案防辦匯總并形成初步評(píng)價(jià)意見(jiàn),最終報(bào)聯(lián)社考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組確定綜合考評(píng)結(jié)果。

      第四章 考核內(nèi)容

      第九條

      按信用社(貸款服務(wù)中心)和機(jī)關(guān)職能部室分別設(shè) —

      — 臵不同的考核內(nèi)容。

      第十條 信用社(貸款服務(wù)中心)考核內(nèi)容:

      (一)案件防控工作組織

      1.是否成立了專門的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了專人負(fù)責(zé)案件防控信息報(bào)送工作。

      2.是否制定了案件防控工作規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查計(jì)劃,對(duì)的案防工作做到了有計(jì)劃、有安排。同時(shí),是否落實(shí)相應(yīng)的案件防控工作措施。

      3.是否按聯(lián)社要求層層簽訂了《案防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,是否將責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任追究層層分解落實(shí)到各級(jí)管理人員和全體員工。

      4.是否將案件防控與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作同安排、同部署、同考評(píng)。

      5.是否按要求及時(shí)傳達(dá)貫徹了案防工作會(huì)議及相關(guān)文件精神,及時(shí)查找本單位在案防管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)并制定了相應(yīng)的辦法措施。

      6.是否與當(dāng)?shù)毓膊块T和友鄰單位簽訂了聯(lián)防聯(lián)保協(xié)議。7.是否按聯(lián)社的要求建立各類應(yīng)急預(yù)案,是否每半年至少組織一次相應(yīng)的案件防控應(yīng)急預(yù)案演練。

      8.在案件處臵過(guò)程中,是否嚴(yán)格遵循有關(guān)制度要求,做到行動(dòng)迅速、部署有力、報(bào)告真實(shí)、問(wèn)責(zé)嚴(yán)肅堅(jiān)決、風(fēng)險(xiǎn)整改徹底。

      針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)臵“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立案件防控工作定人定崗定責(zé)的工作制度和工作體系,或在 —

      — 案件處臵工作中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題,則案件防控工作組織單項(xiàng)考評(píng)為不合格。

      (二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查

      1.是否開(kāi)展了信貸領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查,是否對(duì)借(冒)名貸款、不良貸款、抵(質(zhì))押貸款和賬銷案存貸款進(jìn)行了專項(xiàng)排查。

      2.是否開(kāi)展了以對(duì)公賬戶管理為重點(diǎn)的存款結(jié)算環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,是否建立大額存款滾動(dòng)排查機(jī)制。

      3.是否開(kāi)展了現(xiàn)金業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查。4.是否開(kāi)展了委托及代理業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

      5.是否開(kāi)展了SC6000綜合業(yè)務(wù)柜面操作、重空憑證、有價(jià)單證、業(yè)務(wù)印章、代保管物品案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

      6.是否開(kāi)展了銀行卡業(yè)務(wù)、ATM、POS、e訊通等自助銀行設(shè)備管理案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

      7.是否開(kāi)展了票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。

      8.是否開(kāi)展了網(wǎng)內(nèi)匯兌、農(nóng)信銀通存通兌、他行民工卡、大小額支付系統(tǒng)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。

      針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)臵“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重瞞報(bào)案件的情況或經(jīng)排查但未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)引發(fā)案件的情況,則重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查單項(xiàng)考評(píng)為不合格。

      (三)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)

      1.是否制定了崗位職責(zé)、操作規(guī)范、明確崗位權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

      2.是否堅(jiān)持重要憑證、印鑒管用分離,記賬對(duì)賬、管庫(kù)查庫(kù) —

      — 分離,規(guī)范各崗位間的工作銜接程序以及監(jiān)督職責(zé)。

      3.是否按季組織員工對(duì)自己履行崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià),強(qiáng)化崗位制度約束。

      4.是否落實(shí)了人防、物防、技防措施,保證社內(nèi)鈔幣運(yùn)送、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和金庫(kù)的安全,維護(hù)員工生命和信用社資金財(cái)產(chǎn)安全。

      5.是否按月對(duì)轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證、自助銀行設(shè)備管理、監(jiān)控錄像、安全保衛(wèi)和內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,建立監(jiān)督檢查防線。

      針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)臵“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)內(nèi)存在嚴(yán)重的內(nèi)控管理失效導(dǎo)致案件發(fā)生的情形,則內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      (四)員工管理

      1.是否按季對(duì)員工開(kāi)展了職業(yè)道德和操守教育,引導(dǎo)員工不斷培育良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

      2.是否按季開(kāi)展了員工警示案例、法律法規(guī)和各項(xiàng)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)。

      3.是否不定期地開(kāi)展了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法規(guī)制度培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和技能。

      4.是否落實(shí)了員工輪崗交流制度,對(duì)同一工作崗位超過(guò)一定年限的實(shí)行了輪換。

      5.是否按照聯(lián)社的要求不定期對(duì)員工的異常行為進(jìn)行自查、互查和排查工作,是否有相應(yīng)的檢查記錄或底稿。—

      — 6.是否開(kāi)展了“九種人”排查,建立了管理臺(tái)賬,落實(shí)管控措施,明確幫扶責(zé)任。

      7.是否建立了員工談心、談話和家訪制度,是否建立了員工8小時(shí)外行為失范監(jiān)察制度,及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)重要崗位人員的行為監(jiān)督。

      針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)臵“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)內(nèi)存在員工教育管理、崗位輪換不到位、重點(diǎn)人員排查不力而導(dǎo)致案件發(fā)生的情形,則員工管理項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      (五)問(wèn)題整改及處理

      1.對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。

      2.機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是否對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了指導(dǎo)、督促和檢查。

      3.是否建立了各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改臺(tái)賬,是否按季梳理匯總,并以此對(duì)照檢查轄內(nèi)其他機(jī)構(gòu)是否存在同質(zhì)同類問(wèn)題。

      4.是否對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改效果進(jìn)行評(píng)估,并將整改效果作為對(duì)分支機(jī)構(gòu)考核的重要內(nèi)容。

      5.是否按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不落實(shí)或拒不執(zhí)行整改意見(jiàn)的行為進(jìn)行了問(wèn)責(zé)處理。

      針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)臵“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)內(nèi)在內(nèi)、外檢查已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,仍然發(fā)生同類同質(zhì)違規(guī)問(wèn)題,則整改處理落實(shí)項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      第十一條 聯(lián)社職能部室考核內(nèi)容: —

      (一)案件防控工作組織

      1.是否制定了本部門的案件防控工作規(guī)劃,落實(shí)相應(yīng)的案件防控工作措施。

      2.是否把案件防控工作與本部門的重點(diǎn)工作進(jìn)行同規(guī)劃、同安排。

      3.部門員工是否簽訂了《案防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,是否將責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任追究分解落實(shí)到各崗位。

      4.是否定期研究本條線業(yè)務(wù)案防工作方法,及時(shí)查找條線業(yè)務(wù)案防管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)并制定相應(yīng)的辦法措施等。

      5.是否按季組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開(kāi)展案件防控教育。

      6.是否建立了覆蓋本條線業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,對(duì)無(wú)章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前條線業(yè)務(wù)發(fā)展和基層社實(shí)際管理情況的是否及時(shí)重新制定或修訂;人事部門是否建立和落實(shí)了重要崗位輪崗交流、強(qiáng)制休假制度。

      7.是否對(duì)基層社和有關(guān)部門就規(guī)章制度建設(shè)提出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真研究和解決。

      8.在案件處臵過(guò)程中,是否嚴(yán)格遵循有關(guān)制度要求,做到行動(dòng)迅速、部署有力、報(bào)告真實(shí)、問(wèn)責(zé)嚴(yán)肅堅(jiān)決、風(fēng)險(xiǎn)整改徹底。

      針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)臵,“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室沒(méi)有建立案件防控工作規(guī)劃和落實(shí)案件防控措施,或在案件處臵工作中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題,則案件防控工作組織單項(xiàng)考評(píng)為不合格。

      (二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查 —

      — 1.是否制定涵蓋本條線業(yè)務(wù)的案件風(fēng)險(xiǎn)排查計(jì)劃。2.是否按計(jì)劃組織開(kāi)展了本條線業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查和專項(xiàng)檢查。

      3.是否對(duì)本條線業(yè)務(wù)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域內(nèi)控制度執(zhí)行情況保持一定頻率的全覆蓋檢查,以及對(duì)重點(diǎn)防控領(lǐng)域開(kāi)展突擊檢查。

      4.是否認(rèn)真指導(dǎo)掛包社對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重崗人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查。

      針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)臵“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室內(nèi)未開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查或經(jīng)排查但未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)引發(fā)案件的情況,則重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查單項(xiàng)考評(píng)為不合格。

      (三)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)

      1.是否按季對(duì)本部門員工崗位履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷增強(qiáng)合規(guī)操作的自覺(jué)性。

      2.是否制定了本條線業(yè)務(wù)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、明確崗位權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

      3.是否對(duì)本條線業(yè)務(wù)制定了全面、系統(tǒng)的制度和流程,保證內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行覆蓋到所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

      4.是否采取有效措施來(lái)規(guī)范條線業(yè)務(wù)操作、加強(qiáng)柜面操作風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控;人事部門是否采取相應(yīng)措施加強(qiáng)對(duì)高級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位人員的行為監(jiān)督。

      5.是否通過(guò)對(duì)條線業(yè)務(wù)內(nèi)控的實(shí)效性進(jìn)行檢查督導(dǎo),特別是對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行高頻率的檢查等方式確保內(nèi)部管理制度在轄內(nèi)機(jī)構(gòu)得到貫徹執(zhí)行?!?/p>

      — 6.對(duì)監(jiān)管部門或外部審計(jì)發(fā)出的風(fēng)險(xiǎn)提示和監(jiān)管意見(jiàn),是否高度重視并認(rèn)真貫徹落實(shí),并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向監(jiān)管部門報(bào)送貫徹落實(shí)的情況報(bào)告。

      針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)臵“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室內(nèi)未及時(shí)修訂條線業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度或操作流程,導(dǎo)致內(nèi)部控制失效,進(jìn)而引發(fā)案件的情形,則內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      (四)員工管理

      1.是否按季對(duì)本部門員工開(kāi)展職業(yè)道德和操守教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)的信合精神,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

      2.是否按季對(duì)本部門員工開(kāi)展警示案例、業(yè)務(wù)規(guī)章制度和內(nèi)控制度的學(xué)習(xí);是否督促掛聯(lián)信用社開(kāi)展警示教育、業(yè)務(wù)規(guī)章制度學(xué)習(xí)

      3.是否不定期地對(duì)全轄員工開(kāi)展條線業(yè)務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育,以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法規(guī)制度培訓(xùn)。

      4.是否督促掛聯(lián)信用社對(duì)在同一工作崗位上超過(guò)一定年限的員工實(shí)行輪換。

      5.是否不定期對(duì)本部門員工的異常行為進(jìn)行自查、互查和排查工作,是否有相應(yīng)的檢查記錄或底稿。

      6.是否督促掛聯(lián)信用社開(kāi)展了“九種人”排查,建立了管理臺(tái)賬,落實(shí)管控措施,明確幫扶責(zé)任。—

      — 7.是否督促掛聯(lián)信用社建立員工談心、談話和家訪制度及員工行為失范監(jiān)察制度,及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)重要崗位人員的行為監(jiān)督。

      針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)臵“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室內(nèi)對(duì)掛聯(lián)信用社督促不到位、條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)不力而導(dǎo)致案件發(fā)生的情形,則員工管理項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      (五)問(wèn)題整改及處理

      1.對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)本條線業(yè)務(wù)上存在的問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)隱患,是否依據(jù)相關(guān)規(guī)定制定了整改措施,落實(shí)了整改意見(jiàn),并進(jìn)行延伸檢查、徹查風(fēng)險(xiǎn)。

      2.對(duì)本條線業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查或?qū)m?xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,是否依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格處理;對(duì)違規(guī)行為責(zé)任人尤其是屢查屢犯、屢糾屢錯(cuò)、屢教不改的“三屢”人員,是否加重實(shí)施處罰。

      3.對(duì)本條線業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程漏洞和風(fēng)險(xiǎn)隱患,是否及時(shí)采取了相應(yīng)的防范或補(bǔ)救措施。

      4.對(duì)內(nèi)部稽核審計(jì)提出的工作建議,條線部門是否及時(shí)研究工作方法、完善制度流程,并抓好貫徹落實(shí)。

      5.是否建立了條線業(yè)務(wù)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改臺(tái)賬,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行歸納梳理匯總分析;人事部門是否建立了違規(guī)積分臺(tái)賬,對(duì)員工實(shí)行違規(guī)積分管理。

      針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)臵“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室內(nèi)在條線業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,未制定整改措施,督促落實(shí)整

      — — 改意見(jiàn),或未實(shí)行問(wèn)責(zé)處理,則問(wèn)題整改及處理項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      第五章 考核的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

      第十二條 考核實(shí)行百分制考核,全年考核基礎(chǔ)分100分,附加分20分,考核嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分、扣分。年終總分的計(jì)算方法:

      年終總分=100分-扣分項(xiàng)+加分項(xiàng)。加分標(biāo)準(zhǔn)如下:

      1.對(duì)案件防控工作提出的改進(jìn)意見(jiàn)和建議被上級(jí)主管單位或分局采用的,年終總分加1—5分(視其采用的等級(jí)和效果適度加分)。

      2.各機(jī)構(gòu)所報(bào)報(bào)告結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容詳實(shí)、有觀點(diǎn)實(shí)例的每篇加1-2分。

      3.上報(bào)的有關(guān)案防工作信息、調(diào)研分析報(bào)告和案件防控經(jīng)驗(yàn)材料被聯(lián)社《案件防控通訊》、《巴州合作金融簡(jiǎn)報(bào)》采用的,信息每條加1分,調(diào)研分析報(bào)告每篇加2分;被銀監(jiān)部門采用的,信息每條加2分,調(diào)研分析報(bào)告每篇加4分。

      4.成功堵截案件一起一次性加1-5分(視案件性質(zhì)、涉案金額大小、損失程度及社會(huì)負(fù)面影響適度加分)。

      5.對(duì)公人民幣結(jié)算賬戶支付密碼器整體推廣率達(dá)到100%的加2分。

      — — 6.因措施有力,及時(shí)化解案件風(fēng)險(xiǎn)每例加1-2分(視規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)損失金額和社會(huì)影響度適度加分)。

      第十三條 五個(gè)方面的考核內(nèi)容中的單項(xiàng)考核有3個(gè)達(dá)到“一票否決”的或考核得分在80 分(不含80分)以下的,案防工作質(zhì)量綜合考評(píng)結(jié)果為“不滿意”;考評(píng)得分在80-90分(含90分)或考核內(nèi)容中的單項(xiàng)考核有1-2個(gè)“不合格”的,案防工作質(zhì)量綜合考評(píng)為“基本滿意”;考評(píng)得分在90分以上(不含90分)或考核內(nèi)容中的單項(xiàng)考核全部為“合格”的,案防工作質(zhì)量綜合考評(píng)為“滿意”。

      第六章 考核結(jié)果的運(yùn)用

      第十四條 案防辦對(duì)照上述考核內(nèi)容分別對(duì)參評(píng)機(jī)構(gòu)(部室)案防工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將考核結(jié)果納入綜合目標(biāo)考核。

      第十五條 對(duì)考核期內(nèi)發(fā)生案件的機(jī)構(gòu)(不包括二類案件),直接取消考評(píng)資格,并根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定予以處罰和追究有關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任、扣減當(dāng)年績(jī)效工資。

      第十六條 案件防控工作綜合考核結(jié)果作為考核各單位(部室)內(nèi)部控制管理水平的重要內(nèi)容,并納入各級(jí)、各部門主要負(fù)責(zé)人的履職考核評(píng)價(jià)。對(duì)綜合考評(píng)較差的信用社(貸款中心)、機(jī)關(guān)職能部室,聯(lián)社將對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見(jiàn)談話。

      — —

      第七章 附 則

      第十七條

      本考核實(shí)施辦法由XX縣農(nóng)村信用社聯(lián)合社負(fù)責(zé)解釋和修改。

      第十八條

      本考核實(shí)施辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      —— 13

      第四篇:XX 市 XX 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法

      XX 市 XX 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦

      法 第一章 總 則

      第一條 為進(jìn)一步建立案件防控工作長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升案件防控工作質(zhì)量和水平,有效推動(dòng)和促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村信用社安全穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)《XX 市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于全縣農(nóng)村信用社、貸款服務(wù)中心和機(jī)關(guān)職能部室。

      第三條 本辦法考核評(píng)價(jià)周期為公歷每年一月一日至十二月三十一日。

      第二章 考評(píng)原則

      第四條

      考核評(píng)價(jià)工作遵循公開(kāi)、公正、公平的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是,注重實(shí)效,實(shí)施量化計(jì)分。

      第五條 對(duì)內(nèi)發(fā)生非自查發(fā)現(xiàn)重大、惡性案件的(不包括二類案件)被考評(píng)機(jī)構(gòu)實(shí)行“一票否決制”,其考評(píng)結(jié)果為不滿意。

      第六條 對(duì)其他被考評(píng)機(jī)構(gòu),通過(guò)對(duì)案件防控工作組織、重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)、員工管理、問(wèn)題整改及處理五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核來(lái)評(píng)價(jià)其的案件防控工作水平。綜合考評(píng)結(jié)果分為“滿意”“基本滿意”“不滿意”三個(gè)檔次。

      第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和考核方式

      第七條 聯(lián)社成立以理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),監(jiān)事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),班子其他成員、機(jī)關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人為成員的 XX 縣農(nóng)村信用社案件 防控工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于案防 辦,具體負(fù)責(zé)日常考核工作。

      第八條 考核方式采取各信用社(貸款服務(wù)中心)、機(jī)關(guān)職能部室自查評(píng)分與聯(lián)社考評(píng)相結(jié)合的方式,信用社(貸款服務(wù)中 心)和機(jī)關(guān)職能部室每半年組織實(shí)施自評(píng)工作,并按照案件防控 工作質(zhì)量考核表自行打分(考核表見(jiàn)附件一),由單位主要負(fù)責(zé)人審查簽字后上報(bào)聯(lián)社案防辦。聯(lián)社在次年的一季度組織考評(píng)小組,根據(jù)上各部室開(kāi)展的各項(xiàng)檢查、巡查、指導(dǎo)等實(shí)際情況,對(duì)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)的案件防控工作開(kāi)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分,并將考評(píng)情況報(bào)聯(lián)社案防辦匯總并形成初步評(píng)價(jià)意見(jiàn),最終報(bào)聯(lián)社考 核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組確定綜合考評(píng)結(jié)果。

      第四章 考核內(nèi)容

      第九條按信用社(貸款服務(wù)中心)和機(jī)關(guān)職能部室分別設(shè)置不同的考核內(nèi)容。

      第十條 信用社(貸款服務(wù)中心)考核內(nèi)容:

      (一)案件防控工作組織

      1.是否成立了專門的案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了專人負(fù) 責(zé)案件防控信息報(bào)送工作。

      2.是否制定了案件防控工作規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查計(jì)劃,對(duì) 的案防工作做到了有計(jì)劃、有安排。同時(shí),是否落實(shí)相應(yīng) 的案件防控工作措施。

      3.是否按聯(lián)社要求層層簽訂了《案防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,是 否將責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任追究層層分解落實(shí)到各級(jí)管理 人員和全體員工。

      4.是否將案件防控與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作同安排、同部署、同考評(píng)。5.是否按要求及時(shí)傳達(dá)貫徹了案防工作會(huì)議及相關(guān)文件精 神,及時(shí)查找本單位在案防管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)并制定了 相應(yīng)的辦法措施。

      6.是否與當(dāng)?shù)毓膊块T和友鄰單位簽訂了聯(lián)防聯(lián)保協(xié)議。

      7.是否按聯(lián)社的要求建立各類應(yīng)急預(yù)案,是否每半年至少組 織一次相應(yīng)的案件防控應(yīng)急預(yù)案演練。

      8.在案件處置過(guò)程中,是否嚴(yán)格遵循有關(guān)制度要求,做到行 動(dòng)迅速、部署有力、報(bào)告真實(shí)、問(wèn)責(zé)嚴(yán)肅堅(jiān)決、風(fēng)險(xiǎn)整改徹底。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)沒(méi) 有建立案件防控工作定人定崗定責(zé)的工作制度和工作體系,或在案件處置工作中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題,則案件防控工作組織單項(xiàng)考評(píng)為 不合格。

      (二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查

      1.是否開(kāi)展了信貸領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查,是否對(duì)借(冒)名貸款、不良貸款、抵(質(zhì))押貸款和賬銷案存貸款進(jìn)行了專項(xiàng)排查。

      2.是否開(kāi)展了以對(duì)公賬戶管理為重點(diǎn)的存款結(jié)算環(huán)節(jié)業(yè)務(wù) 的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,是否建立大額存款滾動(dòng)排查機(jī)制。

      3.是否開(kāi)展了現(xiàn)金業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查。

      4.是否開(kāi)展了委托及代理業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

      5.是否開(kāi)展了 SC6000 綜合業(yè)務(wù)柜面操作、重空憑證、有價(jià) 單證、業(yè)務(wù)印章、代保管物品案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

      6.是否開(kāi)展了銀行卡業(yè)務(wù)、ATM、POS、e 訊通等自助銀行設(shè) 備管理案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

      7.是否開(kāi)展了票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。

      8.是否開(kāi)展了網(wǎng)內(nèi)匯兌、農(nóng)信銀通存通兌、他行民工卡、大 小額支付系統(tǒng)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)年 度內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重瞞報(bào)案件的情況或經(jīng)排查但未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)引發(fā) 案件的情況,則重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查單項(xiàng)考評(píng)為不合格。

      (三)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)

      1.是否制定了崗位職責(zé)、操作規(guī)范、明確崗位權(quán)利、義務(wù)和 責(zé)任。

      2.是否堅(jiān)持重要憑證、印鑒管用分離,記賬對(duì)賬、管庫(kù)查庫(kù)分離,規(guī)范各崗位間的工作銜接程序以及監(jiān)督職責(zé)。

      3.是否按季組織員工對(duì)自己履行崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià),強(qiáng)化崗 位制度約束。

      4.是否落實(shí)了人防、物防、技防措施,保證社內(nèi)鈔幣運(yùn)送、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和金庫(kù)的安全,維護(hù)員工生命和信用社資金財(cái)產(chǎn)安全。

      5.是否按月對(duì)轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證、自 助銀行設(shè)備管理、監(jiān)控錄像、安全保衛(wèi)和內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行 檢查,建立監(jiān)督檢查防線。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu) 內(nèi)存在嚴(yán)重的內(nèi)控管理失效導(dǎo)致案件發(fā)生的情形,則內(nèi)控 執(zhí)行力建設(shè)項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      (四)員工管理

      1.是否按季對(duì)員工開(kāi)展了職業(yè)道德和操守教育,引導(dǎo)員工不 斷培育良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià) 值觀。

      2.是否按季開(kāi)展了員工警示案例、法律法規(guī)和各項(xiàng)內(nèi)控制度 的學(xué)習(xí)。

      3.是否不定期地開(kāi)展了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范、業(yè)務(wù)流程 和相關(guān)法規(guī)制度培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和技能。

      4.是否落實(shí)了員工輪崗交流制度,對(duì)同一工作崗位超過(guò)一定 年限的實(shí)行了輪換。

      5.是否按照聯(lián)社的要求不定期對(duì)員工的異常行為進(jìn)行自查、互查和排查工作,是否有相應(yīng)的檢查記錄或底稿。

      6.是否開(kāi)展了“九種人”排查,建立了管理臺(tái)賬,落實(shí)管控,措施,明確幫扶責(zé)任。

      7.是否建立了員工談心、談話和家訪制度,是否建立了員工 8 小時(shí)外行為失范監(jiān)察制度,及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng) 重要崗位人員的行為監(jiān)督。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu) 內(nèi)存在員工教育管理、崗位輪換不到位、重點(diǎn)人員排查不 力而導(dǎo)致案件發(fā)生的情形,則員工管理項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      (五)問(wèn)題整改及處理

      1.對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整 改。

      2.機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是否對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn) 行了指導(dǎo)、督促和檢查。3.是否建立了各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改臺(tái)賬,是否按季梳理 匯總,并以此對(duì)照檢查轄內(nèi)其他機(jī)構(gòu)是否存在同質(zhì)同類問(wèn)題。

      4.是否對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改效果進(jìn)行評(píng)估,并將整改效果 作為對(duì)分支機(jī)構(gòu)考核的重要內(nèi)容。

      5.是否按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不落實(shí)或 拒不執(zhí)行整改意見(jiàn)的行為進(jìn)行了問(wèn)責(zé)處理。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)機(jī)構(gòu)年 度內(nèi)在內(nèi)、外檢查已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,仍然發(fā)生同類同質(zhì)違規(guī)問(wèn)題,則整改處理落實(shí)項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      第十一條 聯(lián)社職能部室考核內(nèi)容: 聯(lián)社職能部室考核內(nèi)容:

      (一)案件防控工作組織

      1.是否制定了本部門的案件防控工作規(guī)劃,落實(shí)相應(yīng)的案件防控工作措施。

      2.是否把案件防控工作與本部門的重點(diǎn)工作進(jìn)行同規(guī)劃、同安排。

      3.部門員工是否簽訂了《案防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,是否將責(zé) 任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任追究分解落實(shí)到各崗位。

      4.是否定期研究本條線業(yè)務(wù)案防工作方法,及時(shí)查找條線業(yè) 務(wù)案防管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)并制定相應(yīng)的辦法措施等。

      5.是否按季組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開(kāi)展案件防控教 育。

      6.是否建立了覆蓋本條線業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,對(duì)無(wú)章 可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前條線業(yè)務(wù)發(fā)展和基層社實(shí)際管 理情況的是否及時(shí)重新制定或修訂; 人事部門是否建立和落實(shí)了 重要崗位輪崗交流、強(qiáng)制休假制度。

      7.是否對(duì)基層社和有關(guān)部門就規(guī)章制度建設(shè)提出的問(wèn)題及 時(shí)認(rèn)真研究和解決。

      8.在案件處置過(guò)程中,是否嚴(yán)格遵循有關(guān)制度要求,做到行 動(dòng)迅速、部署有力、報(bào)告真實(shí)、問(wèn)責(zé)嚴(yán)肅堅(jiān)決、風(fēng)險(xiǎn)整改徹底。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置,“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室 沒(méi)有建立案件防控工作規(guī)劃和落實(shí)案件防控措施,或在案件處置 工作中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題,則案件防控工作組織單項(xiàng)考評(píng)為不合格。

      (二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查 重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查 1.是否制定涵蓋本條線業(yè)務(wù)的案件風(fēng)險(xiǎn)排查計(jì)劃。

      2.是否按計(jì)劃組織開(kāi)展了本條線業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查和專項(xiàng) 檢查。

      3.是否對(duì)本條線業(yè)務(wù)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域內(nèi)控制度執(zhí)行情況保持 一定頻率的全覆蓋檢查,以及對(duì)重點(diǎn)防控領(lǐng)域開(kāi)展突擊檢查。

      4.是否認(rèn)真指導(dǎo)掛包社對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重崗人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排 查。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室年 度內(nèi)未開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查或經(jīng)排查但未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)引發(fā)案件 的情況,則重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查單項(xiàng)考評(píng)為不合格。

      (三)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)

      1.是否按季對(duì)本部門員工崗位履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷增 強(qiáng)合規(guī)操作的自覺(jué)性。

      2.是否制定了本條線業(yè)務(wù)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、明確崗位權(quán) 利、義務(wù)和責(zé)任。3.是否對(duì)本條線業(yè)務(wù)制定了全面、系統(tǒng)的制度和流程,保證 內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行覆蓋到所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

      4.是否采取有效措施來(lái)規(guī)范條線業(yè)務(wù)操作、加強(qiáng)柜面操作風(fēng) 險(xiǎn)和強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控; 人事部門是否采取相應(yīng)措施加 強(qiáng)對(duì)高級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位人員的行為監(jiān)督。

      5.是否通過(guò)對(duì)條線業(yè)務(wù)內(nèi)控的實(shí)效性進(jìn)行檢查督導(dǎo),特別是 對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行高頻率的檢查等方式確保內(nèi)部管理制 度在轄內(nèi)機(jī)構(gòu)得到貫徹執(zhí)行。

      6.對(duì)監(jiān)管部門或外部審計(jì)發(fā)出的風(fēng)險(xiǎn)提示和監(jiān)管意見(jiàn),是否 高度重視并認(rèn)真貫徹落實(shí),并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向監(jiān)管部門報(bào)送貫 徹落實(shí)的情況報(bào)告。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室 內(nèi)未及時(shí)修訂條線業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度或操作流程,導(dǎo)致內(nèi) 部控制失效,進(jìn)而引發(fā)案件的情形,則內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)項(xiàng)考評(píng) 結(jié)果為不合格。

      (四)員工管理

      1.是否按季對(duì)本部門員工開(kāi)展職業(yè)道德和操守教育,引導(dǎo)員 工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)的信合精神,樹(shù)立正確的人生 觀、價(jià)值觀。

      2.是否按季對(duì)本部門員工開(kāi)展警示案例、業(yè)務(wù)規(guī)章制度和內(nèi) 控制度的學(xué)習(xí);是否督促掛聯(lián)信用社開(kāi)展警示教育、業(yè)務(wù)規(guī)章制 度學(xué)習(xí)

      3.是否不定期地對(duì)全轄員工開(kāi)展條線業(yè)務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn)、職 業(yè)道德教育,以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位規(guī)范、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法規(guī)制 度培訓(xùn)。

      4.是否督促掛聯(lián)信用社對(duì)在同一工作崗位上超過(guò)一定年限 的員工實(shí)行輪換。

      5.是否不定期對(duì)本部門員工的異常行為進(jìn)行自查、互查和排 查工作,是否有相應(yīng)的檢查記錄或底稿。

      6.是否督促掛聯(lián)信用社開(kāi)展了“九種人”排查,建立了管理,臺(tái)賬,落實(shí)管控措施,明確幫扶責(zé)任。

      7.是否督促掛聯(lián)信用社建立員工談心、談話和家訪制度及員 工行為失范監(jiān)察制度,及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)重要崗 位人員的行為監(jiān)督。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室 內(nèi)對(duì)掛聯(lián)信用社督促不到位、條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)不力而導(dǎo)致案 件發(fā)生的情形,則員工管理項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不合格。

      (五)問(wèn)題整改及處理

      1.對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)本條線業(yè)務(wù)上存在的問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)隱患,是否依據(jù)相關(guān)規(guī)定制定了整改措施,落實(shí)了整改意見(jiàn),并進(jìn)行 延伸檢查、徹查風(fēng)險(xiǎn)。

      2.對(duì)本條線業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查或?qū)m?xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,是 否依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格處理;對(duì)違規(guī)行為責(zé)任人尤其是屢 查屢犯、屢糾屢錯(cuò)、屢教不改的“三屢”人員,是否加重實(shí)施 處罰。

      3.對(duì)本條線業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程漏洞和風(fēng)險(xiǎn)隱患,是否 及時(shí)采取了相應(yīng)的防范或補(bǔ)救措施。

      4.對(duì)內(nèi)部稽核審計(jì)提出的工作建議,條線部門是否及時(shí)研究 工作方法、完善制度流程,并抓好貫徹落實(shí)。

      5.是否建立了條線業(yè)務(wù)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改臺(tái)賬,并對(duì) 相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行歸納梳理匯總分析;人事部門是否建立了違規(guī)積 分臺(tái)賬,對(duì)員工實(shí)行違規(guī)積分管理。針對(duì)此單項(xiàng)考評(píng)設(shè)置“一票否決”內(nèi)容,如果被考評(píng)部室年 度內(nèi)在條線業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,未制定整改措施,督促落實(shí)整改意見(jiàn),或未實(shí)行問(wèn)責(zé)處理,則問(wèn)題整改及處理項(xiàng)考評(píng)結(jié)果為不 合格。

      第五章 考核的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

      第十二條 考核實(shí)行百分制考核,全年考核基礎(chǔ)分 100 分,附加分 20 分,考核嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分、扣分。年終總分 的計(jì)算方法:

      年終總分=100 分-扣分項(xiàng)+加分項(xiàng)。

      加分標(biāo)準(zhǔn)如下:

      1.對(duì)案件防控工作提出的改進(jìn)意見(jiàn)和建議被上級(jí)主管單位 或分局采用的,年終總分加 1—5 分(視其采用的等級(jí)和效果適 度加分)。

      2.各機(jī)構(gòu)所報(bào)報(bào)告結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容詳實(shí)、有觀點(diǎn)實(shí)例的每篇 加 1-2 分。

      3.上報(bào)的有關(guān)案防工作信息、調(diào)研分析報(bào)告和案件防控經(jīng)驗(yàn) 材料被聯(lián)社《案件防控通訊》《巴州合作金融簡(jiǎn)報(bào)》采用的,信、息每條加 1 分,調(diào)研分析報(bào)告每篇加 2 分;被銀監(jiān)部門采用的,信息每條加 2 分,調(diào)研分析報(bào)告每篇加 4 分。

      4.成功堵截案件一起一次性加 1-5 分(視案件性質(zhì)、涉案金 額大小、損失程度及社會(huì)負(fù)面影響適度加分)。

      5.對(duì)公人民幣結(jié)算賬戶支付密碼器整體推廣率達(dá)到 100%的 加 2 分。

      6.因措施有力,及時(shí)化解案件風(fēng)險(xiǎn)每例加 1-2 分(視規(guī)避風(fēng) 險(xiǎn)損失金額和社會(huì)影響度適度加分)。

      第十三條 五個(gè)方面的考核內(nèi)容中的單項(xiàng)考核有 3 個(gè)達(dá)到“一票否決”的或考核得分在 80 分(不含 80 分)以下的,年 度案防工作質(zhì)量綜合考評(píng)結(jié)果為“不滿意” ;考評(píng)得分在 80-90 分(含 90 分)或考核內(nèi)容中的單項(xiàng)考核有 1-2 個(gè)“不合格”的,案防工作質(zhì)量綜合考評(píng)為“基本滿意” ;考評(píng)得分在 90 分以 上(不含 90 分)或考核內(nèi)容中的單項(xiàng)考核全部為“合格”的,案防工作質(zhì)量綜合考評(píng)為“滿意”。

      第六章 考核結(jié)果的運(yùn)用

      第十四條 案防辦對(duì)照上述考核內(nèi)容分別對(duì)參評(píng)機(jī)構(gòu)(部室)案防工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將考核結(jié)果納入 綜合目標(biāo)考核。

      第十五條 對(duì)考核期內(nèi)發(fā)生案件的機(jī)構(gòu)(不包括二類案件),直接取消考評(píng)資格,并根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定予以處罰和追究有 關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任、扣減當(dāng)年績(jī)效工資。

      第十六條 案件防控工作綜合考核結(jié)果作為考核各單位(部 室)內(nèi)部控制管理水平的重要內(nèi)容,并納入各級(jí)、各部門主要負(fù) 責(zé)人的履職考核評(píng)價(jià)。對(duì)綜合考評(píng)較差的信用社(貸款中 心)、機(jī)關(guān)職能部室,聯(lián)社將對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見(jiàn)談話。

      第七章

      附則 第十七條 本考核實(shí)施辦法由 XX 縣農(nóng)村信用社聯(lián)合社負(fù)責(zé) 解釋和修改。

      第十八條 本考核實(shí)施辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      第五篇:信用社案件防控工作總結(jié)

      信用社案件防控工作總結(jié)匯報(bào)材料

      今年以來(lái),聯(lián)社以履職考核、稽核檢查、違規(guī)積分、案防評(píng)價(jià)為主抓手,從人員、制度、機(jī)制等方面入手,通過(guò)分析案防形勢(shì),總結(jié)案防工作,切實(shí)加大合規(guī)檢查和突擊檢查力度,加大違規(guī)積分管理力度,加大經(jīng)濟(jì)處罰和問(wèn)責(zé)力度,使全轄的違規(guī)率有了明顯的下降。(一)加強(qiáng)全員合規(guī)教育,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范防線。有效防范風(fēng)險(xiǎn)必須從教育入手,切實(shí)解決好廣大員工思想、道德、觀念問(wèn)題。為此,該聯(lián)社通過(guò)開(kāi)展思想政治教育、職業(yè)道德教育、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育、法制教育、警示教育等有針對(duì)性的教育活動(dòng),切實(shí)解決了員工的事業(yè)心、責(zé)任感問(wèn)題,培養(yǎng)了員工良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,強(qiáng)化了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律法規(guī)意識(shí),增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念,使廣大員工自覺(jué)對(duì)農(nóng)信社事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)入股社員負(fù)責(zé)、對(duì)廣大儲(chǔ)戶負(fù)責(zé),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,為做好風(fēng)險(xiǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。(二)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系。首先,對(duì)照上級(jí)聯(lián)社制定出臺(tái)《案件防控三十二條禁令》、《違規(guī)人員處罰辦法》、《員工違規(guī)積分管理辦法》、《安全保衛(wèi)工作獎(jiǎng)懲辦法》,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和形勢(shì)變化,進(jìn)一步細(xì)化業(yè)務(wù)操作規(guī)范和管理行為規(guī)范,研究制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理行為的具體操作流程,明確和細(xì)化每個(gè)崗位、每個(gè)操作環(huán)節(jié)的權(quán)力和責(zé)任,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)崗位和各個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依、相互制約、互相監(jiān)督,真正形成責(zé)權(quán)明確、控制嚴(yán)密、約束嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的內(nèi)部控制體系。其次,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化員工制度意識(shí),加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,從嚴(yán)懲處不按規(guī)章制度辦事的違規(guī)行為,提高制度的執(zhí)行力,真正讓制度管人、約束人,靠科學(xué)完善的制度規(guī)范員工的經(jīng)營(yíng)行為,有效防范和規(guī)避各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)加強(qiáng)信貸管理工作,有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。從目前情況看,農(nóng)信社最大的風(fēng)險(xiǎn)依然是信貸風(fēng)險(xiǎn),必須把嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)作為案件防控一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。首先,繼續(xù)完善信貸管理制度,細(xì)化信貸操作程序,規(guī)范信貸操作和決策行為,確保貸款發(fā)放工作的“陽(yáng)光操作”。其次,嚴(yán)格授權(quán)授信管理,認(rèn)真執(zhí)行“三法一指引”、貸款“三查”制度和審貸分離制度,落實(shí)好貸款調(diào)查、發(fā)放、管理責(zé)任制,真正使每筆貸款、每個(gè)操作環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。第三,強(qiáng)化貸款監(jiān)督檢查,嚴(yán)格信貸責(zé)任追究,對(duì)違規(guī)發(fā)放貸款、到期不能收回貸款的相關(guān)責(zé)任人,一定要嚴(yán)厲追責(zé),決不搞下不為例。最后,加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判,準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策,優(yōu)化信貸投向,從嚴(yán)控制對(duì)限控領(lǐng)域和行業(yè)的信貸投放,提高新增貸款質(zhì)量。

      (四)加大突擊檢查力度,確保經(jīng)營(yíng)依法合規(guī)。首先,把稽核檢查重點(diǎn)放在以柜面操作為主的風(fēng)險(xiǎn)管理上,重點(diǎn)檢查監(jiān)督各項(xiàng)內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性、財(cái)務(wù)收支的合理、合規(guī)性。特別是對(duì)7月末違規(guī)積分在10分以上的分支機(jī)構(gòu),繼續(xù)增加稽核深度、廣度和頻率,提高稽核工作的針對(duì)性和有效性。其次,以提煉、分析、整合為手段,對(duì)各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,從問(wèn)題是否能及時(shí)整改、整改的難易程度建立整改臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限,通過(guò)數(shù)據(jù)證明、情況分析、對(duì)策

      建議和成果報(bào)告,建立檢查成果資料庫(kù),確保整改工作做深做細(xì),不留死角,切實(shí)提高檢查結(jié)果運(yùn)用的質(zhì)量和效果。

      (五)加大違規(guī)查處力度,解決屢查屢犯問(wèn)題。首先,根據(jù)違規(guī)人員及五人聯(lián)保體成員同質(zhì)同類問(wèn)題發(fā)生的頻次,實(shí)行違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)保證金個(gè)人繳納部分的遞進(jìn)制度,即違規(guī)率越高,個(gè)人繳納部分的比例越高。其次,按照稽核部門建立的整改臺(tái)賬,對(duì)一些常規(guī)操作中存在的小問(wèn)題,全縣范圍內(nèi)第一次發(fā)生,按照違規(guī)積分管理辦法進(jìn)行積分處罰;第二次發(fā)生,進(jìn)行雙倍積分、雙倍處罰;第三次發(fā)生,建議聯(lián)社黨委對(duì)其進(jìn)行問(wèn)責(zé),建議聯(lián)社紀(jì)檢、合規(guī)、人事部門給予記過(guò)以上的紀(jì)律處分,責(zé)令其停薪、停職,并酌情扣除當(dāng)?shù)男б婀べY。第三,對(duì)違規(guī)覆蓋面(被積分人/員工人數(shù))較高的信用社主任進(jìn)行警示教育、誡勉談話,并處以5000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)連續(xù)三個(gè)月違規(guī)覆蓋面逐月增加的,建議聯(lián)社黨委免去信用社主要責(zé)任人職務(wù),真正起到以儆效尤的作用,切實(shí)解決屢查屢犯、此查彼犯、邊查邊犯的問(wèn)題,切實(shí)提高合規(guī)操作和基礎(chǔ)管理水平。(聯(lián)社)

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