第一篇：安全性評價實施方案

安全性評價實施辦法

一、安全性評價目的與意義

1、為了規(guī)范工區(qū)全性評價工作，確保工區(qū)所轄線路安全可靠運行，依據(jù)國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司所頒布的有關(guān)法律法規(guī)和導(dǎo)則、規(guī)程規(guī)定、反事故技術(shù)措施等，制定此辦法。

2、安全性評價針對工區(qū)所轄架空輸電線路、勞動安全和作業(yè)環(huán)境以及安全生產(chǎn)管理三個方面可能引發(fā)的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)事故未重點，采用危險評估的方法進行查評診斷。其目的是要摸清工區(qū)安全基礎(chǔ)情況，掌握存在的危險因素及嚴重程度，明確反事故工作的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前、減少和消滅事故。

二、安全性評價內(nèi)容

架空輸電線路、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理。

三、安全性評價方式

安全性評價采用工區(qū)自評價和公司評價相結(jié)合的方式進行，工區(qū)組織自評價，運檢公司組織評價。

四、安全性評價周期

安全性評價工作應(yīng)實行閉環(huán)動態(tài)管理，應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實際和安全性評價內(nèi)容，以2-3年為一周期，按照評價、分析、評估、整改的過程循環(huán)推進，即按照《輸電網(wǎng)安全性評價》、《輸電網(wǎng)安全性評價查評依據(jù)》開展自評價或?qū)＜以u價，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行原因

豫超高壓第一運行檢修工區(qū)

第二篇：供電所開展安全性評價管理實施方案

**供電所

開展安全性評價管理實施方案

為全面落實國家電網(wǎng)公司和省公司建設(shè)：“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，貫徹落實國網(wǎng)公司農(nóng)電技[2005]7號及冀電農(nóng)[2005]7號《關(guān)于印發(fā)河北省電力公司農(nóng)電標準化管理有關(guān)規(guī)定的通知》和冀電農(nóng)[2005]32號《關(guān)于印發(fā)河北省電力公司縣級供電企業(yè)安全性評價實施意見》的通知以及省公司2005年安全生產(chǎn)工作會議精神，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高標準化管理建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平和農(nóng)網(wǎng)健康水平，減少農(nóng)電安全事故，根據(jù)縣公司開展的“萬千百十”安全活動和標準化建設(shè)精神。

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織，嚴格按照安全性評價細則實施，真正把安全性評價作為一項日常工作來抓，在作標準化管理的同時，評價“安全基礎(chǔ)”狀況，把安全性評價中發(fā)現(xiàn)重大缺陷和裝置性違章處理在萌芽狀態(tài)，真正使設(shè)備達到標準化管理的要求，進一步提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平，全面開展安全性評價和標準化建設(shè)工作，建立組織體系，責(zé)任分解到人，獎懲到位。積極開展供電所安全管理中走村進戶安全用電宣傳及查找裝置性違章活動，認真落實各項安全規(guī)程、制度和管理辦法，規(guī)范文明職工行為，嚴格安全考核制度，強化安全和技術(shù)培訓(xùn)，堅持杜絕習(xí)慣性違章，消除安全隱患，通過加大安全宣傳力度、刷寫標語、張貼安全用電宣傳畫、制作發(fā)放安全用電常識小冊子等方式，切實提高農(nóng)民群眾的安全用電意識和安全用電技能，杜絕農(nóng)民群眾重大特大傷亡事故，同時加強對職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核工作，提高職工安全工作的積極性和主動性，強化安全責(zé)任制和三票三制的考核，實現(xiàn)“杜四防五”的目標，確保2006年成為安全活動年。

加強開展安全性評價工作和標準化管理工作，根據(jù)上級精神要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組

長：*** 副組長：** 成員：****

***

*** 責(zé)任分工：

***（負責(zé)本所安全性評價活動全面工作）；

***協(xié)助所長抓好安全性評價活動的全面工作，并分抓線路和所轄直供臺區(qū)的安全性評價工作）；

***（負責(zé)***********、**村的安全性評價工作）； ***（負責(zé)東郝村、***********的安全性評價工作）； ****（負責(zé)******的安全性評價工作）；

第一階段：組織發(fā)動階段（10月26日——10月29日）重點學(xué)習(xí)磁縣供電公司《關(guān)于開展安全性評價工作的通知》和《磁縣供電公司安全性評價工作管理辦法》、《磁縣供電公司安全性評價工作實施方案》，對全體職工進行了積極開展安全性評價工作的宣傳發(fā)動。做到人人皆知全員參與安全性評價工作。

第二階段：培訓(xùn)分解階段（11月1日——11月9日）安全性評價工作的開展，首先應(yīng)在思想上統(tǒng)一認識，成立組織機構(gòu)，明確責(zé)任分工，集中對職工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使每位職工真正掌握安全性評價工作開展的方法和步驟，做到發(fā)動、認識兩到位，提高每個職工的安全意識和自我防范意識，真正掌握安全性評價工作的目標，才能全面開展，才能真正體現(xiàn)安全性評價工作的重要性。

第三階段：部門自查和整改階段（11月11日——12月23日）嚴格對照評價標準及查評依據(jù)，組織人員對所轄線路設(shè)備進行評價，按要求匯總評價結(jié)果，查評不走過場，實事求是，查出的問題分解到人，及時整改，對暫時不能整改的問題，要說明原因，結(jié)合檢修和日常工作，列出計劃，逐步整改。

第三篇：安全性評價管理辦法

― 1 ― 火電廠安全性評價工作管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高設(shè)備健康水平，改善勞動作業(yè)環(huán)境，夯實安全基礎(chǔ)，集團公司在系統(tǒng)內(nèi)全面深入開展安全性評價工作。為規(guī)范對安全性評價工作的管理，制定本辦法。

第二條 安全性評價工作由各企業(yè)安全第一責(zé)任人負責(zé)，分管生產(chǎn)的副職組織實施，做到責(zé)任明確，措施落實。

第三條 集團公司安全性評價工作包括發(fā)電企業(yè)的安全性評價、發(fā)電企業(yè)的并網(wǎng)安全性評價和水電站大壩的安全性評價。

第四條 開展安全性評價工作，應(yīng)客觀真實，重點是查評問題的整改。

第五條 開展安全性評價工作，要與安全大檢查、危險點分析、可靠性管理、標準化管理等工作相結(jié)合。

第六條 本辦法適用于集團公司各分支機構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)。

第二章 評價方式

第七條 并網(wǎng)安全性評價工作按照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的有關(guān)要求進行，由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織實施的，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)予積極配合。

第八條 水電站大壩的安全性評價工作按照《集團公司水電站大壩安全管理辦法》的要求組織進行。

― 2 ― 第九條 發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作分為企業(yè)自查、專家查評、復(fù)查等幾個階段進行。

第十條 企業(yè)自查是由企業(yè)自身按照評價標準組織企業(yè)內(nèi)部管理和技術(shù)人員開展的評價，各發(fā)電企業(yè)的自我查評每年進行一次。

第十一條 專家查評是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，由集團公司或分支機構(gòu)、子公司組織專家組進行的查評。

第十二條 復(fù)查是在企業(yè)自查和專家查評一段時間后組織的查評。企業(yè)自查的復(fù)查在當(dāng)年內(nèi)完成；專家查評的復(fù)查由集團公司或分支機構(gòu)、子公司組織，原則上由原查評專家組在評價一年后進行。

第十三條 安全性評價工作實施動態(tài)管理，以三年為一個周期，第四年開展新一輪的評價。

第三章 管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第十四條 集團公司的工作職責(zé)

（一）組織、指導(dǎo)集團公司系統(tǒng)開展安全性評價工作；

（二）制訂集團公司的專家評價計劃，組織直屬電廠安全性評價專家評價工作；

（三）監(jiān)督安全性評價重大及管理問題的整改工作，并進行考核；

（四）組織研究安全性評價工作中存在的共性問題，并提出對策；

（五）組織審查直屬發(fā)電企業(yè)安全性評價中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)重大問題的整改方案；

― 3 ―

（六）對集團公司系統(tǒng)內(nèi)安全性評價專家實施動態(tài)管理；

（七）研究安全性評價標準的改進和完善。第十五條 分支機構(gòu)、子公司的工作職責(zé)

（一）根據(jù)集團公司的安排，組織實施所管理發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作；

（二）監(jiān)督所管理企業(yè)安全性評價的整改計劃的執(zhí)行情況，并進行考核；

（三）組織研究所管理發(fā)電企業(yè)開展安全性評價工作中存在的共性問題，審查查評中發(fā)現(xiàn)的重大問題的整改方案；

（四）對安全性評價標準的改進和完善提出意見和建議。第十六條 發(fā)電企業(yè)的工作職責(zé)

（一）根據(jù)集團公司或分支機構(gòu)、子公司的安排，成立安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組及查評專業(yè)組，具體實施本企業(yè)的安全性評價工作；

（二）組織自查，積極配合專家組進行專家查評，組織本企業(yè)的有關(guān)人員對專家查評結(jié)果進行分析，制訂整改工作計劃并予以實施；

（三）負責(zé)本企業(yè)安全性評價查評問題的整改工作；

（四）對安全性評價標準的改進和完善提出意見和建議。

（五）積極向集團公司推薦安全性專家人選。

第四章 查 評

第十七條 企業(yè)自查

（一）各發(fā)電企業(yè)要認真做好人員培訓(xùn)，逐步掌握評價項目、― 4 ― 評分標準等；

（二）發(fā)電企業(yè)的自查工作，由分管生產(chǎn)的副職牽頭，按專業(yè)分組，認真組織檢查和評價。生產(chǎn)設(shè)備部分以生產(chǎn)技術(shù)部門為主組織查評，勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理部分以安全監(jiān)督部門為主組織查評。

第十八條 專家查評

（一）各發(fā)電廠根據(jù)安全性評價標準完成自查工作后，可以組織進行專家查評；

（二）火電廠安全性評價專家組分為：鍋爐(含燃料系統(tǒng))、汽機、電氣(含直流、通訊系統(tǒng))、熱工、化學(xué)、勞動安全作業(yè)環(huán)境、安全管理七個專業(yè)查評組；

（三）水電廠安全性評價專家組分為：水機、電氣、自動裝置及計算機監(jiān)控系統(tǒng)、水工建筑物、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理六個專業(yè)組。

第十九條 發(fā)電企業(yè)要積極配合專家查評工作，如實反映存在的問題和隱患。

第二十條 專家查評組要按專業(yè)分工，根據(jù)自查報告和標準進行核實性檢查。查評組長主持討論查評結(jié)果，形成專家查評的專業(yè)報告。

第二十一條 發(fā)電企業(yè)的自查報告和專家評價報告，要整理出重大問題和管理問題，把管理因素作為重要內(nèi)容進行分析，找出管理和責(zé)任制落實方面存在的問題，并按照集團公司要求上報。

第二十二條 自查和專家查評要嚴格按查評依據(jù)和評分標準進行評分。危險因素尚未消除或尚未徹底消除，都要按標準扣分。

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第五章 整 改

第二十三條 整改是安全性評價工作的重點。對專家組提出的問題及整改建議，各發(fā)電企業(yè)要高度重視，認真組織查評問題的整改工作。

第二十四條 在專家查評過程中，各專業(yè)組要積極與企業(yè)專業(yè)人員聯(lián)系，交流查評結(jié)果，提出整改建議。

第二十五條 專家評價完成后三個星期內(nèi)，由企業(yè)的安全第一責(zé)任人負責(zé)，組織有關(guān)部門，按評價提出的問題和整改建議，制定和下發(fā)安全性評價查評問題的整改計劃。整改計劃在下達的一個星期內(nèi)逐級上報。

第二十六條 對安全性評價專家組提出的問題，必須全部列入整改計劃，做到整改項目、完成時間、資金、責(zé)任人、驗收人五落實。

第二十七條 整改期為一年。整改期內(nèi)要求安全性評價查評問題中的管理問題及重大問題的整改全部完成。

第二十八條 評價條款及專家建議中，如涉及到設(shè)計標準、國家、行業(yè)標準發(fā)生了改變，除已明確必須淘汰或改進的設(shè)備、設(shè)施外，其他設(shè)備、設(shè)施的整改按以下原則執(zhí)行：

（一）消除設(shè)備缺陷后，能夠滿足原設(shè)備、設(shè)施設(shè)計安全水平的，以消除缺陷為主。不能滿足原設(shè)計安全水平的，必須進行整改；

（二）嚴重威脅安全生產(chǎn)的，經(jīng)發(fā)電企業(yè)及評價專家共同認定，則必須按現(xiàn)有標準進行整改；

（三）現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施基本滿足原設(shè)計安全水平，按現(xiàn)有標 ― 6 ― 準改進后安全水平可顯著提高，如費用不多，工作量不大，應(yīng)按現(xiàn)有標準進行改進。

第六章 專家查評復(fù)查

第二十九條 專家查評復(fù)查前，各發(fā)電企業(yè)要做好準備工作，向?qū)＜医M提供整改情況的總結(jié)，并按評價時的扣分記錄填寫整改的情況。

第三十條 安全性評價復(fù)查工作必須實事求是，對任何弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。專家組要認真核實整改的實際效果，準確把握安全性評價整改質(zhì)量。

第三十一條 需要在大、小修中解決的問題，如整改期內(nèi)沒有機組檢修，必須同時具備以下條件，才能認定為部分整改，否則認定為未整改：

（一）制定了防止問題引發(fā)事故的組織措施、技術(shù)措施，且相關(guān)人員熟悉并掌握；

（二）制定了檢修方案、工藝；

（三）制定了備品、備件、材料的采購計劃，且費用落實。第三十二條 復(fù)查完成后，專家組提出正式的復(fù)查報告，對新發(fā)現(xiàn)的問題及整改方案要寫入復(fù)查報告，并按要求上報。

第三十三條 專家復(fù)查后，發(fā)電企業(yè)要進一步做好存在問題的整改，集團公司、分支機構(gòu)及子公司將對整改情況進行監(jiān)督，確保整改取得實效。

第七章 評價考核

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第三十四條 集團公司對分支機構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)完成安全性評價工作計劃的情況進行考核。

第三十五條 集團公司按對各發(fā)電企業(yè)查評問題中重大及管理問題的整改完成情況進行考核。

第三十六條 各分支機構(gòu)、子公司可按集團公司的要求，細化對所管理的發(fā)電企業(yè)安全性評價工作的考核。

第三十七條 對于在安全性評價整改工作中弄虛作假的行為，一經(jīng)查出，在集團公司系統(tǒng)對該發(fā)電企業(yè)及管理該發(fā)電企業(yè)的分支機構(gòu)及子公司的第一責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予通報，并加強考核。如弄虛作假的行為由相應(yīng)的分支機構(gòu)及子公司發(fā)現(xiàn)，則不對該分支機構(gòu)及子公司進行通報。

第八章 附 則

第三十八條 各分支機構(gòu)、子公司和發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況制訂實施細則。

第三十九條 本辦法由集團公司安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。第四十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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第四篇：安全性評價歡迎辭（模版）

歡迎辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

在這個非常美好的季節(jié)，我們十分高興地迎來了內(nèi)蒙古電力公司安全性評價專家組蒞臨我公司進行安全性評價第二輪復(fù)查驗收，這是繼2008年11月份集團公司對我公司安全性評價后的又一次全面檢查評價，也是一次傳播安全管理先進文化的良好機會。在此，察右前旗電力公司公司的全體干部職工，向遠道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎!安全性評價工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)程是否得到貫徹落實，安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，在內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司和烏蘭察布電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊把握歷史機遇，認真貫徹實施“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新農(nóng)電、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“創(chuàng)新管理、提高水平、規(guī)避風(fēng)險、保持穩(wěn)定、加快發(fā)展”的經(jīng)營方針，以安全性評價整改工作為重點，突出以人為本的管理思想，認真開展安全性評價整改工作的宣傳、動員和實施工作，提高公司職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認識，把整改工作與生產(chǎn)日常工作結(jié)合;與安全活動、設(shè)備大小修、技改結(jié)合;與崗位培訓(xùn)、事故預(yù)案、危

1險源評估結(jié)合。有組織、有計劃、有資金、有落實、有責(zé)任、有考核的進行整改，做到責(zé)任明確、組織有力、措施落實、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。

安全性評價整改復(fù)查是內(nèi)蒙古電力公司各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗，是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準確、深入地把握公司安全生產(chǎn)狀況和分析存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評價工作深入到公司安全生產(chǎn)管理中，從而達到提高公司安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查存在的問題進行深入細致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機制，不斷提高察右前旗電力公司公司安全管理水平。

我們衷心地祝愿內(nèi)蒙古農(nóng)電事業(yè)在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展壯大，再創(chuàng)佳績！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的察右前旗渡過一段美好的時光，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意！

第五篇：安全性評價工作總結(jié)

安全性評價工作總結(jié)

集團公司在抓安全方面做了大量的工作，但對于基層縣局安全管理工作整體現(xiàn)狀沒有一個客觀的依據(jù)，安全性評價就是用精細的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補管理上的不足，有利于安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理，逐步提高安全管理水平。本次評價就是通過站所自評整改-縣局查評整改-市級公司抽查，逐漸提高設(shè)備健康水平，縮小差距，解決一些長期存在的問題，查找出我們工作中存在的危險源，提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平。在評價時遵循關(guān)鍵的、重要的不遺漏，以直接反應(yīng)安全基礎(chǔ)的因素為主；以對事故發(fā)生影響大的因素為主。按照漢中供電分公司文件精神，我站于10月中旬開展各站所開展安全性評價活動，具體評價得分：

1、安全管理：應(yīng)得分790分，實得分757分，得分率95％扣分原因未建立安全教育展覽室，未實現(xiàn)電子計算機統(tǒng)計分析事故。監(jiān)督手段不完備，無照相機，攝像機，錄音筆。

2、主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備：應(yīng)得分1200分，實得分1155分。無調(diào)度所及設(shè)備，扣分原因：呼吸器罐破裂及硅膠變色，技術(shù)資料不全，“四小器”的說明書不全。

4、勞動安全與作業(yè)環(huán)境管理：應(yīng)得分435分，實得分420分，得分率95％扣分原因無禁火標志，無消防泵。

5.調(diào)度、繼電保護及自動化裝置：應(yīng)得分450分，實得分 445分，得分率98%，扣分原因后臺機保護接地不報警。

1.通過安全性評價活動，我站在生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問題，有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對規(guī)程理解和安全管理方面的。我們要把這些問題分類落實逐步進行整改，在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細；在勞動安全和環(huán)境管理上抓實。

2、加強對全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價中準確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步，但如果有一個工作人員水平有限或沒能夠認真對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。

3、安全性評價是一項長期的工作，我們要繼續(xù)開展安全性評價活動。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動進行自查和復(fù)查。通過安全性評價活動，使我們深深體會到要開展好安全性評價活動，全站人員必須重視，要團結(jié)一心才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認識到安全性評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有效手段。安全性評價是一項非常有用的安全基礎(chǔ)評價手段，有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對存在的問題，要全面地進行整改，這才是安全性評價的最終目的。為了更好地開展安全性評價工作，我站將對

安全性評價工作進行認真分析和總結(jié)，將安全性評價工作長期、持久地開展下去。

安全性評價工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對設(shè)備系統(tǒng)、勞動安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進行辨識，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學(xué)性服務(wù)。因此，安全性評價是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對本單位安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有力手段。發(fā)現(xiàn)問題是一個方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實處。因此，對于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任人、措施及整改期限。安全性評價首先要看到成績，但更重要的是要看到存在的問題，要充分認識到安全性評價工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，要有打持久戰(zhàn)的思想準備，還有很長的路要走。

通過安全性評價，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供了科學(xué)的依據(jù)，同時提高了安全生產(chǎn)水平，確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的運行。