第一篇：打造良好選人用人環(huán)境的路徑

打造良好選人用人環(huán)境的路徑

提高選人用人公信度的著力點(diǎn)

縣（市）區(qū)委書記在貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度中地位特殊、責(zé)任重大。必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立三種意識，深化五項(xiàng)改革，處理三個(gè)關(guān)系，切實(shí)提高選人用人公信度，為鞏義經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、樹立三種意識，夯實(shí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度的思想基礎(chǔ)

（一）牢固樹立政治意識。深入貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，做好干部選拔任用工作，是“一把手”重要的政治責(zé)任。市委常委會聽取專題匯報(bào)，全委會專項(xiàng)討論，細(xì)化具體實(shí)施意見，以制度的形式把握好干部調(diào)整的動因和時(shí)機(jī)、初始提名的原則和范圍、推薦考察的方法和步驟、醞釀決定的程序和效果，營造風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

（二）牢固樹立保護(hù)意識。四項(xiàng)監(jiān)督制度是對“一把手”選人用人權(quán)力的規(guī)范和監(jiān)督，也是一種關(guān)心和保護(hù)。抓好四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅(jiān)決防范39種追究責(zé)任的情形，認(rèn)真把握12種應(yīng)當(dāng)報(bào)告的事項(xiàng)，真正抓好“一報(bào)告兩評議”結(jié)果的運(yùn)用，按照離任檢查的要求謹(jǐn)慎用權(quán)。由此，既可確保選人用人行為科學(xué)、高效、廉潔，也有助于提高選人用人公信度。

（三）牢固樹立責(zé)任意識?！耙话咽帧?在干部工作中處于核心地位，負(fù)有重要責(zé)任。四項(xiàng)監(jiān)督制度強(qiáng)調(diào)報(bào)告及時(shí)、查處有力、追責(zé)到位，能夠及時(shí)對干部工作進(jìn)行處錯(cuò)糾偏。既對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了紀(jì)律要求，也明確了黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織人事干部、干部考核組成員需要承擔(dān)的責(zé)任，務(wù)求履崗盡責(zé)，在其位，謀其政，推動干部工作科學(xué)發(fā)展。

二、深化五項(xiàng)改革，提高選人用人公信度

（一）干部工作規(guī)范化。確立編制的“法制”意識，堅(jiān)持在編制限額內(nèi)調(diào)配干部，逐步消化鎮(zhèn)長助理、組織員等職務(wù)。積極實(shí)施“四個(gè)差額”選拔干部，推行全委會無記名票決，組建了干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，完善了集組織、群眾、輿論為一體的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。確立了憑實(shí)績用干部、重用基層一線干部的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持不懈引入“賽場選馬”，推動競爭性選拔方式科學(xué)化、經(jīng)常化。

（二）初始提名公開化。一是擴(kuò)大提名主體。除組織部門推薦提名、四大班子領(lǐng)導(dǎo)署名舉薦、單位黨組織集體推薦外，公開引入正職推薦和干部自薦，在社會上引起了良好反響。二是推行空崗預(yù)告制。民主推薦前應(yīng)向社會公布，增強(qiáng)提名推薦的公開性和針對性。三是實(shí)行民意否決制。提名干部須過民意關(guān)，初始提名人選從推薦和測評得票名列前茅的人選中產(chǎn)生。四是落實(shí)首提責(zé)任制。嚴(yán)肅選人用人失察失誤責(zé)任追究，“首提責(zé)任人”對推薦提名承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（三）民主推薦擴(kuò)大化。一是推薦對象從職級向職位轉(zhuǎn)變。根據(jù)不同職位編制相應(yīng)的職位說明書，由群眾根據(jù)職位要求權(quán)衡推薦。二是推薦數(shù)量從等額向差額轉(zhuǎn)變。根據(jù)崗位特點(diǎn)，每個(gè)職位的推薦數(shù)量從1個(gè)擴(kuò)大到3~5個(gè)，考察對象從1人擴(kuò)大到2~3人，擴(kuò)大干部遴選的余地。三是推薦方式從集中向分散轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一發(fā)表、現(xiàn)場說明、分散填寫、限時(shí)收回，給推薦人提供自主表達(dá)意愿的空間，使民意不因客觀推薦條件的限制而發(fā)生變異。四是推薦范圍從內(nèi)部向與社會結(jié)合轉(zhuǎn)變。被推薦對象不僅僅局限于本單位內(nèi)部，也可以來自于社會各個(gè)單位、各個(gè)部門，誰更適合就推薦誰。五是推薦結(jié)果從封閉向適時(shí)適度公開轉(zhuǎn)變。

（四）干部考核實(shí)績化。規(guī)范考核內(nèi)容，健全各類干部崗位職責(zé)規(guī)范，確定不同崗位干部考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對鎮(zhèn)（辦）、市直委局和企業(yè)干部進(jìn)行分類考核。

（五）公開選拔常態(tài)化。回顧鞏義最近幾年的公選歷程，無論公選的規(guī)模還是層次，都在不斷擴(kuò)大、提高。在公選的機(jī)制上，也不斷豐富和拓展。尤其是去年采用“三類五階”公選43名科級干部，做法得到了上級組織部門的關(guān)注，并為社會所認(rèn)同。

三、處理三個(gè)關(guān)系，狠抓四項(xiàng)監(jiān)督制度落實(shí)

（一）正確處理全面落實(shí)與突出重點(diǎn)的關(guān)系。貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度既要全覆蓋，更要單項(xiàng)躍升?！耙粓?bào)告兩評議”不僅體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔，還要推行到中層干部的任免。實(shí)施離任檢查要做到不漏一人，不走過場，形成機(jī)制。既要強(qiáng)調(diào)四項(xiàng)制度之間的無縫銜接，更要強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的著力防范。

（二）正確處理堅(jiān)持慣例與改革創(chuàng)新的關(guān)系。四項(xiàng)監(jiān)督制度為干部選拔設(shè)置了“紅線”和“禁區(qū)”，不得違反和突破。但也要大膽改革，積極探索。當(dāng)前，要著重圍繞“一把手”調(diào)整動議、提名推薦、組織醞釀、主持決策、監(jiān)督管理五方面的權(quán)力進(jìn)行程序規(guī)范，設(shè)立試點(diǎn)、制定制度、嚴(yán)格要求，著力解決用人不公、考察失實(shí)、民意失真等問題。

（三）正確處理監(jiān)督約束與保護(hù)干部的關(guān)系。四項(xiàng)監(jiān)督是手段，目的在于保護(hù)。應(yīng)該從愛護(hù)、培養(yǎng)干部的角度，變責(zé)任追究為防范保護(hù)。規(guī)范縣（市）區(qū)委書記的用人權(quán)，維護(hù)黨委和組織部門的用人形象。作為“一把手”，在作出表率的同時(shí)，還要督促紀(jì)檢、組織部門加大四項(xiàng)監(jiān)督制度學(xué)習(xí)貫徹力度，指導(dǎo)制訂有效貫徹措施，切實(shí)做到懲防結(jié)合，創(chuàng)造一個(gè)地方選人用人良好環(huán)境。

（作者為鄭州市委常委 鞏義市委書記）李公樂

營造風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境

古往今來，國以人興，政以才治。今年，中央出臺了干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，這充分體現(xiàn)了我們黨對選人用人工作的高度重視。四項(xiàng)監(jiān)督制度的頒布實(shí)施，有效回應(yīng)了干部群眾的關(guān)切和期待，為進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，提高選人用人公信度提供了制度保障，必將推進(jìn)干部選拔任用工作更加公開、更加透明。

深刻理解四項(xiàng)監(jiān)督制度

四項(xiàng)監(jiān)督制度相互配套銜接，構(gòu)成了事前要報(bào)告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系，把選人用人的重要方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入了監(jiān)督范圍。通過細(xì)化政策界限、規(guī)范操作程序、明確追究措施，解決了長期存在的干部選拔任用工作責(zé)任主體不清、情形不明、追究不到位的問題，使責(zé)任追究更具針對性、操作性和實(shí)效性。尤其是加強(qiáng)了對各級黨委（黨組）“一把手”和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門的監(jiān)督，明確了監(jiān)督重點(diǎn)，抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善了監(jiān)督方法，增強(qiáng)了監(jiān)督效力，對有效解決選人用人上的不正之風(fēng)將起到積極作用。同時(shí)，四項(xiàng)監(jiān)督制度對選人用人者是一種制約，更是對選人用人者的保護(hù)，為選人用人者制定了正確履行職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)，也為選人用人者抵制不正之風(fēng)、處理違規(guī)違紀(jì)行為提供了有力武器。

嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度

四項(xiàng)監(jiān)督制度頒布后，新密市委組織縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位主要負(fù)責(zé)同志和紀(jì)檢、組織部門全體人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，出臺了貫徹實(shí)施意見。各級領(lǐng)導(dǎo)班子把四項(xiàng)監(jiān)督制度作為 2

今年中心組學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)，并與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書競賽、干部教育培訓(xùn)活動結(jié)合起來，在電臺、電視臺、黨建網(wǎng)等媒體開辟專欄，編發(fā)手機(jī)短信，廣泛開展宣傳，進(jìn)行知識測試，收到了良好效果。

在對待選人用人問題上，新密市委嚴(yán)格按照四項(xiàng)監(jiān)督制度和民主集中制的要求，自覺接受干部群眾監(jiān)督，不搞個(gè)人或少數(shù)人說了算，真正做到了程序合規(guī)、用人公正。新密市委明確提出“四條用人理念”：用那些能力強(qiáng)、作風(fēng)正的干部，用那些想干事、會干事、干成事、不出事的干部，用那些勇于創(chuàng)先爭優(yōu)的干部，堅(jiān)持把合適的人放在適合的崗位上，實(shí)現(xiàn)人崗相適、人事相宜；對廣大干部“約法三章”：不準(zhǔn)跑、不準(zhǔn)送、不準(zhǔn)要，憑德才、看公論、重實(shí)績，決不讓老實(shí)人吃虧、決不讓干活人受氣、決不讓跑要者得逞，在全市形成了旗幟鮮明的用人導(dǎo)向，使廣大干部增強(qiáng)了干勁、激發(fā)了活力。在干部選拔任用工作中，我們堅(jiān)持全委會票決制度，今年以來先后對16名擬調(diào)整重用正職人選進(jìn)行了全委會票決；加大競爭性選拔干部力度；注重從基層一線選拔干部；規(guī)范干部選任初始提名，探索運(yùn)用差額推薦式、首推責(zé)任式、組織點(diǎn)將式等多種方式，形成了多渠道初始提名、組織部門綜合提名的長效機(jī)制。在選人用人的整個(gè)過程中，始終堅(jiān)持嚴(yán)格的監(jiān)督措施，構(gòu)建了電話、信件、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”的舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，拓寬和暢通監(jiān)督渠道。在任前環(huán)節(jié)，堅(jiān)持檔案聯(lián)審，相關(guān)部門聯(lián)合對考察對象檔案進(jìn)行認(rèn)定審查。在任中環(huán)節(jié)，實(shí)行考察預(yù)告制和任前公示制，大力整治拉票賄選問題。在任后環(huán)節(jié)，實(shí)行跟蹤評議，了解新提拔干部的履職情況，每半年進(jìn)行一次單位群眾民主評議，從中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行警示談話或誡勉。

做學(xué)習(xí)執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度的模范

一個(gè)地方的用人之風(fēng)正不正、干部風(fēng)氣好不好、事業(yè)氛圍濃不濃，都和“一把手”有著最直接的關(guān)系。這次出臺的四項(xiàng)監(jiān)督制度，可以說每一項(xiàng)都關(guān)系到書記、每一條都激勵約束著書記。貫徹落實(shí)好四項(xiàng)監(jiān)督制度，必須突出“書記抓、抓書記”，在選人用人的醞釀、考察、研究、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要將強(qiáng)化對“一把手”的監(jiān)督作為重中之重。作為縣委書記，我一定要帶頭學(xué)習(xí)和模范遵守四項(xiàng)監(jiān)督制度，確保相關(guān)規(guī)定得到嚴(yán)格貫徹落實(shí)。第一，帶頭學(xué)習(xí)、模范遵守。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用政策法規(guī)，時(shí)刻自警、自律。第二，帶頭履責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持全面識人、科學(xué)選人、正確用人，把選人用人置于黨內(nèi)外的監(jiān)督之下，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正，努力建設(shè)一支想干事、會干事、能干成事的干部隊(duì)伍。第三，帶頭自律、接受監(jiān)督。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度的規(guī)定，做到未經(jīng)上級組織部門同意，不越級、破格提拔干部，不集中大批調(diào)整干部，凡需報(bào)告的干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)必須向上級組織部門報(bào)告。強(qiáng)化用人行為的自我約束，在思想上正確認(rèn)識監(jiān)督、感情上真誠歡迎監(jiān)督、行動上自覺接受監(jiān)督，真正將四項(xiàng)監(jiān)督制度落到實(shí)處，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（作者為中共新密市委書記）王鐵良

突出導(dǎo)向功能 提高選人用人公信度和滿意度

中央出臺的四項(xiàng)監(jiān)督制度，對于進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制、不斷提高選人用人公信度，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。滎陽作為中組部干部監(jiān)督工作聯(lián)系點(diǎn)、省委組織部“科學(xué)規(guī)范與有效監(jiān)督縣（市）委書記用人行為”試點(diǎn)和全省深化干部人事制度改革試點(diǎn)單位，貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，不僅有利于兩個(gè)試點(diǎn)工作的深入開展，而且有利于 3

建設(shè)一支領(lǐng)跑發(fā)展、善建和諧、全心為民的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

一、發(fā)揮表率作用，做貫徹執(zhí)行的實(shí)踐者和推動者

作為干部選拔任用工作的第一責(zé)任人，要率先學(xué)習(xí)、自覺遵守、嚴(yán)格落實(shí)，做貫徹執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度的實(shí)踐者和推動者。一是率先學(xué)習(xí)。要認(rèn)真研學(xué)四項(xiàng)監(jiān)督制度，充分認(rèn)識四項(xiàng)監(jiān)督制度的重大意義，全面把握四項(xiàng)監(jiān)督制度的精神實(shí)質(zhì)，自覺遵守四項(xiàng)監(jiān)督制度的具體要求，以自己深學(xué)多思的具體行動帶動班子，乃至全市廣大黨員干部的自覺學(xué)習(xí)。二是自覺遵守。嚴(yán)格按照四項(xiàng)監(jiān)督制度和《干部任用條例》要求，遵循選人用人的規(guī)定和程序，貫徹黨的民主集中制原則，認(rèn)真履行選人用人職責(zé)，科學(xué)行使縣市委書記用人權(quán)力。三是嚴(yán)格落實(shí)。要帶頭落實(shí)好個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主評議等，在思想上正確認(rèn)識監(jiān)督、感情上真誠接受監(jiān)督、行動上自覺接受監(jiān)督，強(qiáng)化用人行為的自我約束。堅(jiān)持以堅(jiān)決的態(tài)度同選人用人不正之風(fēng)作斗爭，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

二、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性

貫徹落實(shí)好四項(xiàng)監(jiān)督制度，就必須做好四個(gè)結(jié)合。一是與黨委中心組學(xué)習(xí)相結(jié)合。把四項(xiàng)監(jiān)督制度納入各級黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，集中學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，市委組織部定期組織抽查會議記錄和學(xué)習(xí)筆記，確保四項(xiàng)監(jiān)督制度學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。二是與領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會相結(jié)合。把貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會主題，深入查擺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問題、整改提高，提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度的執(zhí)行力。三是與領(lǐng)導(dǎo)干部讀書競賽活動相結(jié)合。把四項(xiàng)監(jiān)督制度列入黨員領(lǐng)導(dǎo)干部讀書競賽必學(xué)內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)、督促學(xué)，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度的責(zé)任感。四是與干部經(jīng)常性教育相結(jié)合。把四項(xiàng)監(jiān)督制度納入各種主體培訓(xùn)班必學(xué)內(nèi)容，開展經(jīng)常性培訓(xùn)，提高黨員干部四項(xiàng)監(jiān)督制度的知曉率。

三、突出導(dǎo)向功能，提高選人用人公信度和滿意度

貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，就必須突出導(dǎo)向功能，堅(jiān)持全面識人、科學(xué)選人、正確用人。一是嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持在工作中識別、考察、使用干部，對完成目標(biāo)任務(wù)、表現(xiàn)突出的要優(yōu)先提拔使用，對工作不得力、不作為、亂作為的要堅(jiān)決予以調(diào)整；對失職瀆職、臨陣退縮的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。二是創(chuàng)新選任機(jī)制。要繼續(xù)推行四大班子領(lǐng)導(dǎo)實(shí)名推薦、黨組織推薦和個(gè)人自薦，大會民主推薦、市委常委會差額票決、市委全委會票決的公推票決辦法。嚴(yán)格提名主體，強(qiáng)化初始提名推薦責(zé)任。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、黨組織推薦和個(gè)人自薦三種提名推薦方式，改變以往的干部提名主要掌握在領(lǐng)導(dǎo)核心層、權(quán)力相對集中、提名范圍窄等單一的做法，引入公開競爭機(jī)制，鼓勵報(bào)名，公開競爭。嚴(yán)格“公推票決”，強(qiáng)化選人用人公信度。在提名的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會民主推薦、市委常委會差額票決、市委全委會票決，邀請部分黨代表和新聞媒體記者列席市委全委會，進(jìn)行全過程監(jiān)督。三是加大懲處力度。要對照四項(xiàng)監(jiān)督制度，嚴(yán)肅查處用人方面的違法違紀(jì)案件，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)，特別是拉票賄選、跑官要官等腐敗行為。

四、強(qiáng)化監(jiān)督制約，增強(qiáng)制度落實(shí)的影響力和實(shí)效性

一要構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮組織監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各個(gè)監(jiān)督渠道的職能作用，積極構(gòu)建多層次、立體式、網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)督格局，形成干部選拔任用監(jiān)督的整體合力。二要加大信息公開。在干部選任過程中，通過適當(dāng)方式將空缺職位、任 4

職資格條件、提名范圍、提名方法和程序、符合條件人選的基本情況和工作實(shí)績、監(jiān)督方式等內(nèi)容進(jìn)行公開公布，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)，接受群眾監(jiān)督。三要擴(kuò)大群眾監(jiān)督。健全和完善干部公示、談話、組織函詢、誡勉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，把干部選任、干部政績置于群眾監(jiān)督之下。嚴(yán)把群眾民主推薦關(guān)，充分考慮群眾意見，保障群眾選擇權(quán)的有效落實(shí)。四要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。健全和完善信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”的干部監(jiān)督舉報(bào)平臺，拓寬和暢通群眾反映問題的渠道，對群眾舉報(bào)的人和事，要做到有案必查、查必有果、違規(guī)必究、失職問責(zé)，切實(shí)讓群眾看到成效。

（作者為中共滎陽市委書記）楊福平

干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度的出臺，為加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督、提高選人用人公信度提供了制度保障。縣（市）區(qū)委書記作為黨在當(dāng)?shù)貓?zhí)政團(tuán)隊(duì)的帶頭人，要帶頭學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度，認(rèn)真履行職責(zé)，為社會發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

用公平的機(jī)制選人。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定，以民主、公開、規(guī)范的程序選拔干部，建立健全“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人機(jī)制，促進(jìn)從“以人選人”向“以制度選人”轉(zhuǎn)變，從“伯樂相馬”向“賽場競馬”轉(zhuǎn)變，從“少數(shù)人選人”向“多數(shù)人選人”轉(zhuǎn)變。具體工作中，要著力把好“五關(guān)”：把好醞釀關(guān)，先定原則，后定人選，以崗定人，充分醞釀討論；把好推薦關(guān)，經(jīng)過民主推薦提出考察對象；把好考察關(guān)，既聽取考察對象所在單位、上級主管部門和單位負(fù)責(zé)人的意見，又聽取普通群眾代表的反映；把好集體決定關(guān)，嚴(yán)格按程序集體研究決定；把好任前談話關(guān)，對新提拔干部進(jìn)行任前談話和廉政談話，讓其有壓力、有動力，到新崗位上有激情、有干勁。

用良好的環(huán)境育人。干部成長的環(huán)境至關(guān)重要。要結(jié)合四項(xiàng)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持“選才、育才、引才、用才、愛才”相結(jié)合，著力營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。要給舞臺、把握用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)一線選人才、賽馬場上論英雄”，憑政績用干部，以實(shí)績論英雄，按貢獻(xiàn)排座次。要在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的主戰(zhàn)場來考察、識別和任用干部，真正讓干事的人有舞臺，讓創(chuàng)業(yè)的人有地位。要給任務(wù)、注重實(shí)踐鍛煉。要給環(huán)境、促進(jìn)健康成長。對干部和人才培養(yǎng)，要“鋪路子”，不斷加強(qiáng)對年輕干部的教育培訓(xùn)，為他們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位、施展才華鋪平道路；要“搭臺子”，拓寬選人用人范圍，完善選人用人機(jī)制，最大限度地將優(yōu)秀干部納入組織視野，為他們脫穎而出、健康成長，搭臺架梯、創(chuàng)造機(jī)會。特別是對那些長期在基層不事張揚(yáng)、埋頭干事，在艱苦環(huán)境中做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部要多理解、多幫助、多支持、多關(guān)懷，讓他們各得其所、心情舒暢，進(jìn)一步穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

用健全的制度管人。制度具有長期性、穩(wěn)定性。要圍繞貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作需要，研究制定干部管理和監(jiān)督的一系列制度辦法，推動干部退職管理規(guī)范化、交流輪崗正?；⒐x差額安置制度化、后備干部使用嚴(yán)格化、素能測試常態(tài)化，提高干部管理工作的規(guī)范性、可行性。要建立“凡提必試”的制度，對擬提拔干部，除進(jìn)行正常的民主推薦、組織考察等程序外，均進(jìn)行素能測試。

用模范的行動帶人?？h（市）區(qū)委書記在貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度中地位特殊，要以身作則、嚴(yán)于律己，充分發(fā)揮好表率和帶頭作用。要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、模范遵守。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部政策法規(guī)，嚴(yán)格按照《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度的要求，帶頭遵守選人用人的 5

規(guī)定與程序，科學(xué)行使選人用人的職責(zé)與權(quán)力。堅(jiān)持以最堅(jiān)決的態(tài)度同選人用人不正之風(fēng)作斗爭。堅(jiān)持全面識人、科學(xué)選人、正確用人，全面履行選人用人的指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)責(zé)任，切實(shí)將干部選拔任用工作完全置于陽光下，公開透明、規(guī)范運(yùn)作，公開選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果及選拔對象的更多信息，旗幟鮮明地宣揚(yáng)正確的用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人的公信度。要帶頭嚴(yán)格自律、接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度的規(guī)定，做到思想上正確認(rèn)識監(jiān)督、感情上真誠歡迎監(jiān)督、行動上自覺接受監(jiān)督，著力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為推動經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。

（作者為中共新鄭市委書記）吳忠華

貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度 提高選人用人的公信度

貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度要做到“四心”

在學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度中，縣（市）區(qū)委書記的認(rèn)識是否到位，推動是否有力，是否做到了以身作則、率先垂范，對于制度能否落到實(shí)處起著決定性的作用。縣（市）區(qū)委書記在學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度中要做到“四心”：

一、廣泛學(xué)習(xí)、積極宣傳，表“誠心”

對于四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)宣傳，極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部或許有這樣一種認(rèn)識，認(rèn)為基層的干部群眾如果掌握了詳細(xì)的政策規(guī)定，就可能到處“找茬”，影響正常的干部選拔任用工作，形成不穩(wěn)定的因素。這種認(rèn)識是錯(cuò)誤的。對干部選拔任用工作的監(jiān)督，各級黨委是主導(dǎo)者，但各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和群眾的積極參與也是必不可少的條件。只有開展廣泛的學(xué)習(xí)，積極的宣傳，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部熟知四項(xiàng)監(jiān)督制度，組工干部精通四項(xiàng)監(jiān)督制度，廣大群眾了解四項(xiàng)監(jiān)督制度，才能為制度的貫徹落實(shí)打下良好基礎(chǔ)。只有真心把政策交給群眾，實(shí)意邀請群眾監(jiān)督，才能表現(xiàn)出整治用人上不正之風(fēng)的“誠心”，才能贏得群眾的理解與支持。

二、堅(jiān)持不懈，狠抓落實(shí)，立“恒心”

英國哲學(xué)家培根曾經(jīng)說過，制度不執(zhí)行，比沒有制度危害還要大。干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度是對選人用人權(quán)力的規(guī)范與約束，它的貫徹實(shí)施，必然打破傳統(tǒng)的權(quán)力格局，對慣性的思維和行為造成沖擊。因此，它的貫徹落實(shí)必然會存在困難，甚至阻力。在具體落實(shí)中，可能有的人會搞陽奉陰違，說一套做一套，口頭上落實(shí)，實(shí)際上仍按老規(guī)矩辦事；有的人會貫徹落實(shí)不徹底，上級要求得緊了，就落實(shí)一段時(shí)間，上級不強(qiáng)調(diào)了，就反彈回老樣子；還有的人剛開始貫徹落實(shí)可能很堅(jiān)決，但隨著時(shí)間的推移，外界各種因素的干擾，信念動搖，最終又滑回老路。作為選人用人第一責(zé)任人的黨委書記，對此一定要有清醒的認(rèn)識，堅(jiān)決防止這些問題的出現(xiàn)。要把四項(xiàng)監(jiān)督制度看作防范自己在選人用人上出現(xiàn)問題的安全屏障，衷心擁護(hù)、真心落實(shí)。要樹立堅(jiān)持不懈、狠抓落實(shí)的“恒心”。

三、主動放權(quán)、接受監(jiān)督，下“決心”

黨委書記要想避免在干部選拔任用工作上犯錯(cuò)誤，就必須明確自己的權(quán)力邊界，不僅不能一味攬權(quán)，還要學(xué)會主動放權(quán)。要有放權(quán)的決心與藝術(shù)，要有接受監(jiān)督的胸襟與氣魄。要舍得放權(quán)，懂得放權(quán)，善于放權(quán)。要痛下“決心”，真正讓選人用人權(quán)回歸集體、回歸組織。一要把權(quán)力放給常委會、全委會，接受常委、委員的監(jiān)督。在干部選拔任用工作中，要堅(jiān)持醞釀、集體研究和無記名票決等好的制度。二要把權(quán)力放給組織部門，接受組織部門的指導(dǎo)、提醒與監(jiān)督。在干部選拔任用工作中，遇到自己把握不準(zhǔn)的情況，要及時(shí)向上級組織部門請 6

示、報(bào)告，接受組織部門的指導(dǎo)。對于工作中出現(xiàn)的不良傾向，要勇于接受組織部門的提醒與監(jiān)督。在具體的干部選拔任用工作中，屬于組織部門的職權(quán)，應(yīng)該由組織部門做的工作決不干涉，把權(quán)力充分放給組織部門。三要把權(quán)力放給群眾，接受群眾的監(jiān)督。要暢通群眾參與干部選拔任用工作的渠道，拓寬參與范圍，引導(dǎo)群眾積極參與干部提名、民主推薦、考察、任前公示等重要環(huán)節(jié)，自覺自愿地接受群眾和社會監(jiān)督。

四、引進(jìn)競爭、陽光運(yùn)作，強(qiáng)“信心”

廣大干部群眾對干部選拔任用工作，一直非常關(guān)注，并且能夠提出許多好的意見和建議。這是一種很好的現(xiàn)象，說明干部群眾相信我們黨有能力整治用人上不正之風(fēng)，愿意幫助我們匡正選人用人風(fēng)氣。如果有一天，廣大干部群眾對整治工作失去了耐心，變得漠不關(guān)心，那么我們就面臨失去民心的危險(xiǎn)。因此，我們要積極推進(jìn)干部人事制度改革，創(chuàng)新干部選拔任用方式，選拔出更多德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部，以此來進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾對干部選拔任用工作的“信心”。要把競爭機(jī)制引入干部選拔任用工作中，進(jìn)一步拓寬選人用人視野。要堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重工作一線識別干部、使用干部，樹立干部在一線鍛煉，在一線考察，在一線提拔的用人導(dǎo)向。把干部參與重大項(xiàng)目建設(shè)、拆遷改造、突發(fā)事件處理等工作中的表現(xiàn)作為考察干部個(gè)人素質(zhì)和工作能力的重要內(nèi)容，定期組織人員到項(xiàng)目建設(shè)一線跟蹤考察。真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔出來。

（作者為中共登封市委書記)王福松

做到“四個(gè)強(qiáng)化” 全面落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督

四項(xiàng)監(jiān)督制度的頒布實(shí)施，是進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣，提高選人用人公信度的重要舉措。對于推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，建設(shè)高素質(zhì)的黨政干部隊(duì)伍，以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)都具有重要的意義?？h委書記處于縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和縣域工作全局的核心地位，在縣管干部選拔任用中的作用關(guān)鍵、責(zé)任重大，必須增強(qiáng)自律意識，自覺接受監(jiān)督，帶頭貫徹落實(shí)好，認(rèn)真組織實(shí)施好四項(xiàng)監(jiān)督制度。

要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)貫徹制度的自覺性。四項(xiàng)監(jiān)督制度是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期干部選拔任用監(jiān)督工作的“重頭戲”，要把學(xué)習(xí)教育作為貫徹落實(shí)的前提和基礎(chǔ)，切實(shí)抓緊抓好。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉制度。要精心組織、統(tǒng)籌安排，把四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)，列入黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組、黨校干部培訓(xùn)主題班次、領(lǐng)導(dǎo)干部專題談心談話、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等工作的重要內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的自覺性和堅(jiān)定性。二是組工干部要精通制度。要加高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新形式，采取舉辦專題講座、專題研討等形式，對組工干部進(jìn)行輪訓(xùn)，查找問題和不足，制定改進(jìn)措施，為四項(xiàng)監(jiān)督制度的正確執(zhí)行奠定良好的思想和理論基礎(chǔ)。

要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造維護(hù)制度的輿論環(huán)境。一是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，大力宣傳四項(xiàng)監(jiān)督制度的重大意義和主要內(nèi)容，擴(kuò)大干部群眾的知曉率，提高群眾參與監(jiān)督的積極性。二是引導(dǎo)干部常懷敬畏之心、公正之心，增強(qiáng)干部的制度意識。注重運(yùn)用制度和機(jī)制遏制各式各樣的“潛規(guī)則”、抵制方方面面的“說情風(fēng)”、破除形形色色的“關(guān)系網(wǎng)”，掃除干擾和影響四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行的各種路障，確保四項(xiàng)監(jiān)督制度的有力實(shí)施。三是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守制度的表率作用。四是創(chuàng)造條件全力支持和鼓勵相關(guān)職能部門嚴(yán)格執(zhí)行 7

監(jiān)督制度。五是建立輿情突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，正確引導(dǎo)輿論指向，努力為四項(xiàng)監(jiān)督制度的執(zhí)行營造良好氛圍。

要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)制度執(zhí)行的實(shí)效性。一要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終把握“以科學(xué)發(fā)展論英雄、以項(xiàng)目建設(shè)論政績、以招商引資論本領(lǐng)、以貢獻(xiàn)大小論獎懲”的用人導(dǎo)向和工作導(dǎo)向，把真正干事創(chuàng)業(yè)的人才選出來、用起來，用正確的用人導(dǎo)向激勵廣大干部埋頭苦干、干事創(chuàng)業(yè)。二要繼續(xù)深化干部人事制度改革。要按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，進(jìn)一步完善規(guī)范干部選拔任用各項(xiàng)制度。要積極推進(jìn)干部選拔任用提名推薦環(huán)節(jié)改革，逐步建立起主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的初始提名制度；加大競爭性選拔干部力度，全面推行差額選拔干部制度，繼續(xù)實(shí)行黨政機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗。加快改進(jìn)干部考核評價(jià)辦法，建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價(jià)指標(biāo)體系。要加大對干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。

要強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性。堅(jiān)持自我監(jiān)督、上級監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合，對干部選拔任用工作進(jìn)行全面自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，對“帶病提拔”、跑官要官等違反干部選拔任用規(guī)定的行為，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，做到事前請示，事中溝通，事后報(bào)告，自覺接受上級組織部門的監(jiān)督；建立組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)密切配合、通力協(xié)作的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加大對違規(guī)違紀(jì)用人行為的查處力度，切實(shí)抓好問責(zé)和懲戒，形成整治用人不正之風(fēng)的合力，提高選人用人的透明度和公信度。

（作者為中共中牟縣委書記)崔紹營

第二篇：創(chuàng)新選人用人機(jī)制 打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍

創(chuàng)新選人用人機(jī)制 打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍

十七屆四中全會指出：堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。南江正處于發(fā)展黃金機(jī)遇期，既有全國地震重災(zāi)縣、全國扶貧工作重點(diǎn)縣等政策支持，又有省委書記劉奇葆把南江作為“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作聯(lián)系點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，能否抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。我們始終堅(jiān)持“讓老實(shí)人不吃虧、讓太平官不太平、讓投機(jī)者不得利”選任用人機(jī)制，大張旗鼓、旗幟鮮明地端正用人導(dǎo)向、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、形成競爭態(tài)勢，加快建設(shè)一支敢干事、能干事、干成事的黨員干部隊(duì)伍，努力為打好老區(qū)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和發(fā)展翻身仗提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。

一、靠正氣留人，讓老實(shí)人不吃虧

老實(shí)人，就是那些不圓滑、不張揚(yáng)的人，就是那些實(shí)實(shí)在在做人、兢兢業(yè)業(yè)干事的人。這種人誠實(shí)可靠、默默無聞，是一個(gè)單位、一個(gè)地方的中堅(jiān)和脊梁。讓老實(shí)人不吃虧，就是要靠正氣留人，讓老實(shí)人得到重用。

一要更加關(guān)注老實(shí)人。我們要始終堅(jiān)持對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部，要格外關(guān)注；對那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部，要多加留意；對那些埋

1頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，要特別照顧，努力做到“兩傾斜、兩提高”（在評優(yōu)選優(yōu)上向老實(shí)人傾斜，在提拔使用上向老實(shí)人傾斜；提高老實(shí)人的政治地位，提高老實(shí)人的經(jīng)濟(jì)待遇），努力做到讓老實(shí)人不吃虧。

二要更加崇尚老實(shí)人。按照“一發(fā)現(xiàn)、二培養(yǎng)、三表彰”的思路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)老實(shí)人、主動關(guān)心老實(shí)人、熱情幫助老實(shí)人?！耙话l(fā)現(xiàn)”，就是按照“做人實(shí)在、干事實(shí)在、作風(fēng)實(shí)在”的標(biāo)準(zhǔn)，對干部隊(duì)伍中的老實(shí)人予以推薦；“二培養(yǎng)”，就是在提拔使用上向老實(shí)人傾斜，對那些“敢干事、能干事、干成事”的老實(shí)人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上大膽使用；“三表彰”，就是對那些只講奉獻(xiàn)、不講索取、實(shí)績突出的老實(shí)人在年終進(jìn)行表彰獎勵，并作為提拔任用的重要條件。

三要更加重用老實(shí)人。堅(jiān)持新任縣級部門主要負(fù)責(zé)人的，要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的任職經(jīng)歷；堅(jiān)持對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)擔(dān)任黨政正職滿10周年以上，且德能勤績突出、符合條件的現(xiàn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，上報(bào)市委同意可享受副縣級待遇；堅(jiān)持在鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿10周年或享受副科級待遇滿12周年，實(shí)績突出、群眾認(rèn)可的，可享受正科級待遇；堅(jiān)持在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計(jì)滿20周年，實(shí)績突出、群眾認(rèn)可的科員，可享受副科級待遇，真正讓基層干部有奔頭。

二、靠事業(yè)選人，讓太平官不太平

太平官，就是那些混日子、只守?cái)傋拥娜?，就是那些胸?zé)o大志、濫竽充數(shù)的人。這種人不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，是一個(gè)單位、一個(gè)地方的障礙和釘子。讓太平官不太平，就是要靠事業(yè)選人，讓太平官混不下去。

一要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)紅軍精神、王瑛精神，繼續(xù)深化踐行“四個(gè)特別”作風(fēng)整頓建設(shè)活動，著力消除“內(nèi)梗阻現(xiàn)象”、“一把手現(xiàn)象”、“利益驅(qū)動現(xiàn)象”、“關(guān)系現(xiàn)象”、“部門現(xiàn)象”，切實(shí)做到言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)。大力推行“板塊運(yùn)作”，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部分工責(zé)任不明確、重點(diǎn)不突出、工作不到位的問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作有力有序有效推進(jìn)。積極倡導(dǎo)“一線工作法”，切實(shí)做到思路創(chuàng)新在一線、工作落實(shí)在一線、問題解決在一線、形象樹立在一線。

二要完善干部考核制度。堅(jiān)持考核與平時(shí)考核相結(jié)合，既注重的考核結(jié)果，又把握平時(shí)努力程度，進(jìn)一步加大平時(shí)的中心工作和重點(diǎn)工作的考核力度。堅(jiān)持組織考核與群眾評議相結(jié)合，特別要注重群眾的民主評議。堅(jiān)持目標(biāo)考核與獎懲掛鉤制度，注重考核結(jié)果與評選先進(jìn)和選拔干部相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性，不斷建立健全有效的績效評估機(jī)制。

三要逗硬執(zhí)行問責(zé)機(jī)制。要嚴(yán)格按照“問事、問人、問責(zé)”的要求，建立“責(zé)任主體明晰化、責(zé)任內(nèi)容具體化、責(zé)任指標(biāo)定量化、責(zé)任督查日?；⒇?zé)任追究制度化”的問責(zé)機(jī)制，對那些不適應(yīng)、不勝任工作的干部，對那些目標(biāo)落實(shí)不了、落實(shí)不好的干部，對那些精神不振、不在狀態(tài)、不敢碰硬的“太平官”和“好好先生”，嚴(yán)格問責(zé)，通過層層問責(zé)，問出危機(jī)感、問出責(zé)任感。

三、靠制度管人，讓投機(jī)者不得利

投機(jī)者，就是那些投機(jī)取巧，專于跑門子、拉關(guān)系的人，就是那些弄虛作假、陽奉陰違的人。這種人好大喜功、損人利己，是一個(gè)單位、一個(gè)地方的禍害和災(zāi)難。讓投機(jī)者不得利，就是要靠制度管人，讓投機(jī)者沒有市場。

一要加強(qiáng)干部教育和管理。加強(qiáng)干部教育和管理，其關(guān)鍵就是要加強(qiáng)干部監(jiān)督。要加強(qiáng)組織監(jiān)督，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，堅(jiān)決克服重選用、輕教育，重實(shí)績、輕品行，重激勵、輕束縛的不良傾向，進(jìn)一步完善談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。要加強(qiáng)群眾監(jiān)督，逗硬落實(shí)和改進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開、廠務(wù)、校務(wù)、村務(wù)公開等規(guī)章制度，進(jìn)一步拓寬群眾監(jiān)督渠道，切實(shí)加強(qiáng)群眾監(jiān)督。要加強(qiáng)自我監(jiān)督，廣泛開展“學(xué)習(xí)王瑛精神，爭做樸實(shí)、吃苦、感恩的巴中人”活動，自警、自省、自勵，牢固樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)為官。

二要提高選人用人公信度。堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，對部分黨政正職、副職進(jìn)行公開選拔，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。堅(jiān)持不斷擴(kuò)大“公推直選”范圍，把干部政策、選拔職位和任用條件公布給群眾，讓群眾選出滿意的人。加大交流力度，進(jìn)一步加大縣級部門之間、縣級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)與邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間干部交流力度，切實(shí)改變“一個(gè)崗位干到頭、一個(gè)科室到退休”的不良狀況，讓肯干事的人有機(jī)會、讓能干事的人有舞臺、讓干成事的人有地位。

三要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。逗硬落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立和完善嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，哪一級出了問題，就追究到哪一級。堅(jiān)持把災(zāi)后恢復(fù)重建、惠民政策兌現(xiàn)等涉及群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為監(jiān)督重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。長期保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢，堅(jiān)決查處違紀(jì)違規(guī)的人和事，堅(jiān)決查處作風(fēng)漂浮的人和事，著力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

第三篇：選人用人自查報(bào)告

關(guān)于選人用人工作自查情況報(bào)告

按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的通知》要求，XX黨委高度重視，迅速安排部署，并對照《通知》檢查內(nèi)容，對XX選人用人工作，進(jìn)行了全面、認(rèn)真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、主要做法

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識。

多年來，XX一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。XX黨委將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)xxx省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。

2、強(qiáng)化程序意識，注重落實(shí)。

在選人用人工作方面，XX黨委始終堅(jiān)持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進(jìn)行，一絲不茍的堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報(bào)告等程序，并按照上級文件精神隨時(shí)完善單位的工作措施。堅(jiān)持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個(gè)別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進(jìn)行全面了解，對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行認(rèn)真核查，堅(jiān)持 1

做到貫徹程序一步不缺，落實(shí)程序一步不錯(cuò)。

3、建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性，XX首先圍繞選好人、用好人，在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了符合我社實(shí)際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上，通過公示、開設(shè)舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)意見箱等方式，強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下，把人選準(zhǔn)用好。

4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人不正之風(fēng)。

XX黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解，近年來XX在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。

二、存在問題及改進(jìn)措施

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹、配套機(jī)制不夠健全等問題。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級選人用人制度和《干部任用條例》，XX將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、建立健全選人用人配套機(jī)制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求，進(jìn)一步建立健全選人用人配套機(jī)制，用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求，認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)干部競爭上崗。

4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經(jīng)組織考核不稱職干部的，堅(jiān)決予以調(diào)整。

2014年8月18日

第四篇：2018選人用人報(bào)告

**公司選人用人自查報(bào)告

(2018.1)

根據(jù)上級集團(tuán)人力資源部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》(**人函(2012）095號)有關(guān)精神，**公司（以下簡稱“**公司”）在“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”活動精神指引下，結(jié)合**公司近年來在選人用人方面的具體情況，對照通知要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查分析，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、建立健全并貫徹執(zhí)行選人用人制度的情況

（一）建立健全選人用人制度

在制度建設(shè)方面，公司先后制定了《**公司員工招聘錄用管理辦法（試行）》《**公司崗位聘任管理辦法》、《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評價(jià)辦法》和《**公司中高層管理人員述職實(shí)施辦法（試行）》。2014年，為規(guī)范干部隊(duì)伍管理，整合原有的干部管理制制度，出臺了《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，包括干部管理權(quán)限、干部的選拔和任免、考察與考核、教育培訓(xùn)、干部輪崗交流、干部回避、干部任期與審計(jì)、干部獎懲等,通過抓好制度落實(shí)，不斷加強(qiáng)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為培養(yǎng)和激勵人才、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)各部門溝通交流、創(chuàng)新工作方式，制定了《**公司本部關(guān)鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo) 1 班子民主生活會中提出整改措施的有關(guān)要求，為改進(jìn)完善干部考評機(jī)制，進(jìn)一步加大考評結(jié)果在干部選拔、教育培訓(xùn)、薪酬激勵中的應(yīng)用力度，加強(qiáng)考評結(jié)果的反饋，修訂了《**公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評價(jià)辦法》。

（二）貫徹執(zhí)行選人用人制度

1、在貫徹執(zhí)行方面，**公司始終將公開選拔作為干部選拔任用的重要方式之一。2014年，創(chuàng)新人事管理機(jī)制，推進(jìn)用人制度改革，建立“公平、公正、公開”的用人機(jī)制，采取公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式，積極推進(jìn)用人制度改革。公司開展了對本部部門副總經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作，有10名干部通過公開選聘產(chǎn)生，為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺。

**公司在公開選拔工作中堅(jiān)持公平公開公正原則，對選拔政策、選拔要求、選拔結(jié)果都面向系統(tǒng)及應(yīng)聘人員公開，選聘過程中嚴(yán)格考試考查程序、成立答辯小組，答辯小組根據(jù)業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作業(yè)績及答辯情況四個(gè)方面對答辯人員進(jìn)行綜合打分。經(jīng)選聘答辯小組研究，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低，結(jié)合答辯實(shí)際情況，建議候選人。嚴(yán)格開展民主測評和個(gè)別談話，對擬錄用人選進(jìn)行公示，有力保證了公開選拔工作在干部管理的環(huán)境下進(jìn)行。

2、崗位招聘過程中，采用專業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測評以及結(jié)構(gòu)化面試等手段，力求甄選出適合公司的優(yōu)秀 2 人才，并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司的規(guī)定，履行招錄審批流程；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人用人，公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位特點(diǎn)，在歷次選拔工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人，對年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進(jìn)行了明確規(guī)定，為選準(zhǔn)用優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、選拔任用中層管理人員的情況

1、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定，干部管理始終按照黨管干部的原則，在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展；堅(jiān)持公開、公平、公正原則，干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開展具體工作，過程中采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、民主推薦、民主測評、個(gè)別談話及被評議人述職等方式，積極聽取所在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志對考察對象的看法；另一方面，通過與考察對象面談，進(jìn)一步了解其個(gè)人素質(zhì)、心理、性格特點(diǎn)等情況，力求全面考察干部的德、能、勤、績、廉。干部調(diào)整聘任嚴(yán)格按程序進(jìn)行任前公示，屬集團(tuán)管理的干部按照集團(tuán)相關(guān)要求履行事前及事后備案程序。2013年1月至今（2012年集團(tuán)選人用人檢查以后），先后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對管理干部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，調(diào)配干部共計(jì)71人次，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對管理干部的需要，努力改善干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，干部平均年齡為45歲，本科及以上學(xué)歷占86%，其中研究生學(xué)歷占17%，有 3 效促進(jìn)了公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。對全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進(jìn)行了梳理和備案，完成子分公司中層管理人員名冊。加強(qiáng)了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理，根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，明確了要求，規(guī)范了聘任程序。

三、建立中層干部雙向交流機(jī)制

為了推動本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流，我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上，于2013年印發(fā)了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實(shí)施辦法（試行）》，并根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃，開展選拔培養(yǎng)工作，已于2013和2014年實(shí)施四批干部培養(yǎng)計(jì)劃，總計(jì)27人，培養(yǎng)時(shí)間均為三個(gè)月（或六個(gè)月），培養(yǎng)包括理論課程培訓(xùn)和工作實(shí)踐，并于2014年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉，為期一年。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長效機(jī)制。

四、建立健全干部考核體系的情況

建立健全干部考核體系，是新形勢下干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，是客觀公正地評價(jià)、使用干部的基礎(chǔ)性工作，是形成正確用人導(dǎo)向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面，緊扣“三個(gè)必須”的原則，即必須全面體現(xiàn)德、能、勤、績、廉等方面，以便于全面把握干部的綜 4 合情況；必須抓住能集中反映干部素質(zhì)和水平的綜合性強(qiáng)、涵蓋面廣的關(guān)鍵性內(nèi)容；必須盡可能量化，考察過程中看重實(shí)績，避免過于籠統(tǒng)或過于繁瑣。在具體做法上，一是干部考核形式多樣化，包括生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。二是考核指標(biāo)進(jìn)一步完善，合理地確定考評對象關(guān)鍵性指標(biāo)，更加注重對業(yè)績和能力的綜合考察，客觀、準(zhǔn)確地反映干部的實(shí)績狀況。三是堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù)，注重獎優(yōu)罰劣。

五、職工群眾對選人用人工作和選拔任用的中層管理人員的評價(jià)、建議和看法

**公司非常重視選人用人過程中的公開、透明，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進(jìn)行四好班子考核。針對領(lǐng)導(dǎo)班子整體，評價(jià)指標(biāo)為十二項(xiàng)，分別為政治方向、科學(xué)管理、企業(yè)黨建、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心職工、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營績效、敬業(yè)誠信。針對公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人，評價(jià)指標(biāo)也是十二項(xiàng)，分別為：政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績、民主作風(fēng)、廉潔自律、綜合素質(zhì)、表率作用、全局觀念。通過測評打分的方式，綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面，2013年底，5 經(jīng)測評，各子公司班子整體得分均在90分以上。

六、深入開展整治用人上不正之風(fēng)的情況

**公司自成立以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑽ú攀怯?、注重?shí)績、寧缺毋濫的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照中央組織部關(guān)于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級集團(tuán)公司選人用人的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)把一些政治素質(zhì)好、執(zhí)行力強(qiáng)、完成任務(wù)出色、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為**公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保證。在具體做法上，一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。在選拔任用干部中，認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度，嚴(yán)格按政策程序辦事，始終做到堅(jiān)持原則不動搖，履行程序不走樣，遵守紀(jì)律不放松。二是加強(qiáng)干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督，堅(jiān)持黨管干部原則，干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話交叉進(jìn)行，做到過程的公開、透明，讓選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行，對考察中某些方面有問題的干部嚴(yán)格紀(jì)律，決不允許帶病上崗，樹立了組織部門認(rèn)真工作嚴(yán)格要求的作風(fēng)形象，并通過領(lǐng)導(dǎo)及組織部門找個(gè)人談話，指出不足和努力方面，起到對干部保護(hù)和激勵作用。三是將選人用人違紀(jì)指標(biāo)納入公司績效考核體系中，促進(jìn)開展整治用人上不正之風(fēng)。

**公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在選人用人工 6 作方面做了大量工作，不斷加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今后，我們將繼續(xù)按集團(tuán)公司要求，認(rèn)真執(zhí)行國家和集團(tuán)有關(guān)干部選拔管理各項(xiàng)政策，按照集團(tuán)相關(guān)文件精神開展工作，同時(shí)，也懇請集團(tuán)人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出我們工作中的不足，并給與幫助指導(dǎo)，我們將不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高干部管理水平，更好的為**公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力。

二〇一八年一月十五日

第五篇：選人用人自查報(bào)告

***選人用人自查工作情況匯報(bào)材料

按照集團(tuán)黨委《關(guān)于落實(shí)“以案促改”開展“深入查一查選人用人情況”的通知》（***黨發(fā)〔2020〕74號）要求，為扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，***結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真組織排查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作舉措

1.召開了黨總支會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)通知要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神以及總書記關(guān)于從嚴(yán)管理干部的重要論述，深刻吸取趙正永使用干部搞親親疏疏、培植個(gè)人勢力、搞人身依附，甚至賣官鬻爵的教訓(xùn)，安排部署公司選人用人情況排查工作，組織黨群工作部和人力資源部成立排查工作組，重點(diǎn)排查十八大以來，公司在選人用人過程中的實(shí)際情況，查找是否堅(jiān)持公道正派的用人導(dǎo)向，是否存在任職條件把關(guān)不嚴(yán)、程序落實(shí)不到位情況，是否存在選人用人上的不正之風(fēng)，是否存在干部“帶病提拔”等問題進(jìn)行一次全面自查。

2.排查工作組對照干部任職條件把關(guān)情況、民主推薦情況、組織考察情況、討論決定情況、整治用人上不正之風(fēng)情況、制度建設(shè)情況、干部梯隊(duì)建設(shè)情況、對秦嶺違建問題專項(xiàng)整治以來干部作風(fēng)整改情況等8個(gè)方面內(nèi)容，重點(diǎn)查找庸碌無為、得過且過、不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)、做虛功不干實(shí)事等問題。經(jīng)過認(rèn)真排查2012年以來調(diào)整干部8批次，近50人次，涉及科員提拔副科級8人次，副科提拔正科級12人次、調(diào)整交流干部30余人次，通過對干部提拔程序、流程、科級干部管理制度落實(shí)、選人用標(biāo)準(zhǔn)等資料、檔案查閱和調(diào)查詢問，發(fā)現(xiàn)公司選人用人能夠按照上級和公司干部管理規(guī)章制度執(zhí)行，用人導(dǎo)向公道正派，嚴(yán)把干部任職條件關(guān)，程序流程合規(guī)，過程民主公開，報(bào)批聘用手續(xù)齊全，能力崗位匹配科學(xué)，未發(fā)現(xiàn)公司在選人用人上的不正之風(fēng)、“帶病提拔”等問題。

3.經(jīng)過公司4名班子成員對自己與上級、平級、下級領(lǐng)導(dǎo)干部的交往情況自查，班子成員嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨紀(jì)國法，依法依規(guī)辦事，始終堅(jiān)守清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系，在干部選拔任用上不存在任人唯親、拉拉扯扯、拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，不存在縱容默許親屬插手干部人事工作的現(xiàn)象。4名班子成員認(rèn)真填寫《中層領(lǐng)導(dǎo)干部不當(dāng)交往情況自查報(bào)告表》

二、查擺問題及整改情況

經(jīng)排查，我公司在選人用人上始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，堅(jiān)持德才、能力、實(shí)績并重的導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《科級干部管理辦法》，把干部選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序和紀(jì)律作為選人用人的基本標(biāo)尺，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，擴(kuò)大民主參與范圍，完善干部選拔任用制度，未發(fā)現(xiàn)選人用人違規(guī)違紀(jì)問題，不存在帶病提拔現(xiàn)象。

今后，公司將不斷總結(jié)干部考核、選拔任用經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委有關(guān)干部選拔任用管理辦法、規(guī)定的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗等制度，規(guī)范干部選拔任用機(jī)制，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展打造強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。

三、經(jīng)驗(yàn)做法及事例

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,形成良好的選人用人工作氛圍

在干部培養(yǎng)上，加強(qiáng)隊(duì)黨員干部的思想教育和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)和督促黨員干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)干部選拔任用條例》、***集團(tuán)和公司干部選拔任用管理辦法，提高民主推薦和監(jiān)督質(zhì)量,提高選人用人工作水平,加強(qiáng)黨員干部對選人用人政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力，力爭做到人崗匹配、合理配置。

2.規(guī)范各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序

1.嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度，從嚴(yán)審查資格條件。

2完善民主推薦制度，做到不唯分、不唯票、不唯年齡，保證干部任用公平公正，公開透明。

3.堅(jiān)決治理“近親繁殖”、用人唯親、帶病提拔等選人用人不正之風(fēng)。

4．完善干部經(jīng)常性談心談話制度，做好干部思想教育引導(dǎo)和矛盾化解工作。

5.推行干部考察預(yù)告制、干部考察工作責(zé)任制。擴(kuò)大考察面,確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),強(qiáng)化干部考察的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;加強(qiáng)對干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升政治素養(yǎng)、政策觀念，為高質(zhì)量做好干部選拔任用工作提供保證。

3.加強(qiáng)監(jiān)督，確保制度的落實(shí)

1.嚴(yán)格監(jiān)督干部選拔任用過程，自覺接受職工評議。

2.加大職工群眾舉報(bào)問題的受理及核查力度，進(jìn)一步發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。擴(kuò)寬群眾監(jiān)督渠道，使干部職工支持和參與干部選拔任用監(jiān)督工作。

3.嚴(yán)格遵守干部管理工作重大事項(xiàng)請示報(bào)告、干部選任工作專項(xiàng)檢查、選人用人失察失誤責(zé)任倒查等干部選任監(jiān)督原則。

通過此次深入排查選人用人存在問題，使公司干部選任工作導(dǎo)向更加鮮明，程序更加嚴(yán)密，管理更加規(guī)范，制度更加完備。把創(chuàng)新機(jī)制、完善制度、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿干部選拔任用工作全過程，推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范、科學(xué)化，提高選人用人工作的公信度和組織工作的滿意度。

中共陜西***工程有限公司總支部委員會

2020年8月25日