第一篇：水廠的技術(shù)改造

水廠的技術(shù)改造

水廠是一個(gè)擁有百年歷史的制水企業(yè)，多年來她為確保全市自來水供應(yīng)服務(wù)作出了重要貢獻(xiàn)。在自來水供不應(yīng)求時(shí)期，水廠把技術(shù)改造的重心放在了增加水量上。通過挖潛方式，成功地改造了除1＃、7#以外其他幾個(gè)具有百年歷史的沉淀池，為自來水安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)提供了有力的保證。

在人民物質(zhì)生活水平日益提高的今天，使用和飲用安全優(yōu)質(zhì)的自來水是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志之一。新型混凝劑、助凝劑和消毒劑的研制開發(fā)以及對水的深度處理方法的提出，為改善水質(zhì)、提高水質(zhì)創(chuàng)造了良好的條件。如果說以前自來水制水企業(yè)是以增加水量為工作重點(diǎn)的話，那么現(xiàn)今自來水制水企業(yè)的工作重點(diǎn)就是提高自來水水質(zhì)和供水可靠性。

一、面臨的問題

1水質(zhì)型缺水城市，水源受到有機(jī)污染日益嚴(yán)重，原有的凈水工藝已不能有效處理這種水源，給進(jìn)一步提高飲用水水質(zhì)帶來困難。

2加藥系統(tǒng)改造的主要設(shè)備沒有投入使用，因而未形成生產(chǎn)能力。而原有的投加系統(tǒng)陳舊落后，加礬、加氨基本上以人工操作為主，精度低，調(diào)節(jié)性、可控性差。 3沉淀池由于結(jié)構(gòu)和工藝等原因，混凝劑單耗達(dá)每千噸水60-70kg，即使在這種狀況下，沉淀的出口濁度仍然不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。然而沉淀池的水量占出廠水總量的四分之一左右，對出廠水水質(zhì)影響極大。

4水廠濾池大多建于20世紀(jì)，由于長期滿負(fù)荷運(yùn)行，大部分有風(fēng)化、底板穿孔、池壁開裂和傾斜現(xiàn)象，該現(xiàn)象占濾池總數(shù)的70%左右。濾池清水閥門靠人工調(diào)節(jié)，沙濾層表面積泥嚴(yán)重，去除率低，雖然投入大量檢修資金，但未能從根本上解決問題。

5由于不斷擴(kuò)建增容，進(jìn)出水泵房多數(shù)機(jī)泵超齡服役，氣蝕嚴(yán)重，效率差，安全系數(shù)低；吸水井工況遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原設(shè)計(jì)負(fù)荷；管網(wǎng)從進(jìn)水、過程到出廠，布局不合理，且腐蝕嚴(yán)重，造成出廠水壓力高、電耗高，管網(wǎng)卻不受益的局面。

6生產(chǎn)設(shè)備各成單體，相互聯(lián)系性差，控制以手動(dòng)為主，導(dǎo)致直接參與日常生產(chǎn)運(yùn)行的人數(shù)多，使生產(chǎn)信息采集不易，分析不易，控制不易，決策不易。

由此見，從原水、加藥、沉淀、過濾到出水管網(wǎng)都不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的不斷需求。計(jì)算機(jī)技術(shù)、生物技術(shù)和信息技術(shù)為我們的技術(shù)改造提供了全新的手 段，帶來新的動(dòng)力。隨著自動(dòng)化控制技術(shù)、在線檢測機(jī)電儀表和控制設(shè)備的發(fā)展完善，水廠配水自動(dòng)化、濾池自動(dòng)化、投加自動(dòng)化、泵房控制和遠(yuǎn)程控制、水質(zhì)檢測等自動(dòng)化技術(shù)逐步成熟。計(jì)算機(jī)應(yīng)用的日益普及，視頻監(jiān)控的使用，標(biāo)志著水廠自動(dòng)化已具備較好的技術(shù)環(huán)境，已發(fā)展成為一項(xiàng)成熟的技術(shù)。用生物方式對水的深度處理，又為進(jìn)一步提高水質(zhì)提供了新的技術(shù)。市自來水公司對水廠提出了“進(jìn)一步提高供水水質(zhì)，提高供水安全可靠性，提高科學(xué)管理水平，降低能耗，降低漏耗”的工作目標(biāo)，使我們清楚認(rèn)識(shí)到信息化、自動(dòng)化和生物技術(shù)的應(yīng)用，是改變傳統(tǒng)管理和傳統(tǒng)生產(chǎn)控制，保證水質(zhì)的有效方法。

二、技術(shù)改造措施 

通過仔細(xì)分析了生產(chǎn)和管理特點(diǎn)，制定了“穩(wěn)定水質(zhì)抓濾池，節(jié)約能源抓工藝，生產(chǎn)管理抓信息，長效管理靠機(jī)制”的工作方針，通過自動(dòng)化技術(shù)和生物技術(shù)在濾池和控制方面的應(yīng)用，穩(wěn)定和提高水質(zhì)，提高對質(zhì)量的控制力；通過對機(jī)泵工況運(yùn)行的分析，改造出廠管道和機(jī)泵，達(dá)到節(jié)約能源的目的；通過信息采集和分析，將自動(dòng)化技術(shù)與生產(chǎn)工藝合理結(jié)合，達(dá)到成功改造，節(jié)約投資的目的；通過建立長效管理機(jī)制，為水廠的發(fā)展提供有力保證。我們的目標(biāo)是：在三年時(shí)間內(nèi)使水廠發(fā)展成為：管理科學(xué)，生產(chǎn)穩(wěn)定，水質(zhì)一流，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化水廠。具體措施：

(一)嚴(yán)格按制水工藝要求，進(jìn)行工藝布局的調(diào)整。通過改造、更新主要和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備來實(shí)現(xiàn)制水工藝的自動(dòng)化監(jiān)控。引入自動(dòng)控制的手段確保工藝流程的實(shí)現(xiàn)，使生產(chǎn)方式從傳統(tǒng)的手動(dòng)控制向自動(dòng)控制轉(zhuǎn)變，從而確保水質(zhì)的穩(wěn)定和提高。

1按工藝要求，調(diào)整濾池的結(jié)配，修復(fù)部分損壞的濾池。探索濾池新的運(yùn)行和沖洗方法，最 終達(dá)到濾池運(yùn)行、沖洗自動(dòng)化。在現(xiàn)有濾池尚不能改造的情況下，最大限度地提高、改善濾池運(yùn)行條件，保證出廠水濁度達(dá)到要求。

2用好廠中的各類設(shè)備，使這些工程所涉及的儀表、加藥、控制系統(tǒng)在生產(chǎn)中盡早發(fā)揮作用，在2005年底前實(shí)現(xiàn)加藥系統(tǒng)自動(dòng)控制。

3根據(jù)水質(zhì)控制要求和工藝要求，在制水流程中適當(dāng)加裝各類監(jiān)測儀表，用以監(jiān)控水質(zhì)，指導(dǎo)生產(chǎn)。

4合理選用新型混凝劑、助凝劑。配合公司有關(guān)部門做好對水深度處理的研究和試驗(yàn)工作，提高水質(zhì)的感官指標(biāo)，爭取使廠水質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。 5結(jié)合司對出廠水管的改造，調(diào)整好泵房布局，選擇和確定合理的機(jī)泵揚(yáng)程，理順廠內(nèi)部的管網(wǎng)配水系統(tǒng)，節(jié)約能源，提高安全生產(chǎn)的可靠性。

(二)自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用和生產(chǎn)方式的改變，必然帶來生產(chǎn)管理方式的改變。我們對自動(dòng)化生產(chǎn)管理方式和方法作了積極的探索，從而確保生產(chǎn)方式的改變。生產(chǎn)過程中的計(jì)算機(jī)控制和生產(chǎn)全過程儀表監(jiān)測，要求我們改變原有的生產(chǎn)模式，全面掌握自動(dòng)化生產(chǎn)和生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，以控制系統(tǒng)為單元進(jìn)行安全效益生產(chǎn)管理，落實(shí)設(shè)備管理制度，抓好技術(shù)維修工作，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修和維護(hù)。

1根據(jù)監(jiān)控要求，合并原有的清、混調(diào)度中心，組建中央控制室。推行全面的生產(chǎn)信 息決策控制管理系統(tǒng)，減少管理環(huán)節(jié)，減少?zèng)Q策層次，加強(qiáng)對配水、加藥和電氣系統(tǒng)的全面控制和監(jiān)視，做到信息暢通，調(diào)度及時(shí)，優(yōu)質(zhì)低耗，安全可靠。2根據(jù)供水特點(diǎn)，做好不同水量需求的最佳調(diào)度方案，達(dá)到優(yōu)質(zhì)低耗的目的，為轉(zhuǎn)向自動(dòng)化程序控制積累經(jīng)驗(yàn)，取得數(shù)據(jù)。將生產(chǎn)控制方式由分散就地控制逐步過度到PLC+PC的控制方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無人值守。

3電氣系統(tǒng)的安全可靠性對安全生產(chǎn)影響極大，爭取在2002年建成從3.5萬伏到0.4千伏的全網(wǎng)監(jiān)視，做到信息準(zhǔn)確，處理及時(shí)。 4在線水質(zhì)儀表能否正常運(yùn)行是確保水質(zhì)的關(guān)鍵，我們組成了專門隊(duì)伍，落實(shí)責(zé)任制，以確保儀表工作正常。

5廠的水源為黃浦江上游水，水質(zhì)變化復(fù)雜，我們將車間化驗(yàn)和水質(zhì)化驗(yàn)合二為一。對水質(zhì)和加藥影響大的化驗(yàn)項(xiàng)目增加采樣化驗(yàn)頻率，做到調(diào)整準(zhǔn)確、及時(shí)。

(三)科學(xué)管理是水廠發(fā)展的保證。水廠自動(dòng)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，它不僅僅是現(xiàn)代控制技術(shù)加現(xiàn)場儀表加設(shè)備的簡單組合。我們需要用計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)來提高管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從而達(dá)到保證供水安全可靠，保證水質(zhì)穩(wěn)定的目的。1在生產(chǎn)管理上建立全面質(zhì)量保證體系，通過質(zhì)量保證體系科學(xué)的、正常的、有效地運(yùn)作，確保出廠水的質(zhì)量。日常管理制度化、程序化，經(jīng)常的、重復(fù)的事務(wù)性工作都制定制度，確定流向，形成程序，納入信息管理的流程。

2建立廠域網(wǎng)，設(shè)置生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，管理信息數(shù)據(jù)庫等，發(fā)揮計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的輔助作用。利用生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)跟蹤記錄生產(chǎn)信息，實(shí)時(shí)地指導(dǎo)生產(chǎn)過程，對生產(chǎn)的重要參數(shù)實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)控、調(diào)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)控制。對日常生產(chǎn)進(jìn)行管理，通過分析、比較，制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃，保證設(shè)備的完好和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對生產(chǎn)信息進(jìn)行分析、決策，為主要設(shè)備的改造提供科學(xué)的依據(jù)，以適應(yīng)生產(chǎn)管理方式的改變。 4利用管理信息數(shù)據(jù)庫，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、人事、工資、物資和固定資產(chǎn)的計(jì)算機(jī)管理，制定合理的流程和程序，提高管理效率，提供決策依據(jù)，達(dá)到遵章辦事的目的。

5利用廠域網(wǎng)絡(luò)快捷、便利的特點(diǎn)，做到廠務(wù)信息公開，資源共享，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、信息數(shù)字化、管理標(biāo)準(zhǔn)化。

第二篇：技術(shù)改造管理辦法

Q/NSU011JS2-2002

項(xiàng)目技術(shù)改造管理規(guī)定

1范圍

本規(guī)則規(guī)定了項(xiàng)目技術(shù)改造的組織實(shí)施、立項(xiàng)審批、項(xiàng)目實(shí)施和竣工驗(yàn)收的基本內(nèi)容和管理辦法，旨在規(guī)范公司的技術(shù)改造工作，提高公司的技術(shù)管理水平。

本規(guī)則適用于公司及各子公司。名詞術(shù)語

2.1 技術(shù)改造：包括工藝改進(jìn)和質(zhì)量改進(jìn)。

2.2 工藝改進(jìn)：是指對已投產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及裝備進(jìn)行改進(jìn)，從而提高生產(chǎn)效率，降

低消耗，改善勞動(dòng)條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量，對提高產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益起一定作用。

2.3 質(zhì)量改進(jìn)：是指對已投產(chǎn)的產(chǎn)品通過局部設(shè)計(jì)在結(jié)構(gòu)、材料等方面有所突破，從而

顯著提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量等級(jí)或擴(kuò)大了產(chǎn)品使用功能，對提高產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益起一定的作用。

3組織領(lǐng)導(dǎo)

3.1 項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等工作經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總師辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3.2 業(yè)務(wù)部、制造部、生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)部、品管部、財(cái)務(wù)部、采供部負(fù)責(zé)相關(guān)工作的協(xié)

調(diào)與配合。

3.3 項(xiàng)目的驗(yàn)收、鑒定、專利申請等由總師辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3.4 總師辦負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

4項(xiàng)目提出

項(xiàng)目可以由研發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員及其他人員提出，并由提出人員填寫《項(xiàng)目提議表》，報(bào)總師辦審核。

5項(xiàng)目立項(xiàng)

總師辦根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、國家有關(guān)政策以及市場調(diào)研，市場預(yù)測、項(xiàng)目建議，擬制技術(shù)改造項(xiàng)目建議書，報(bào)總經(jīng)理審批立項(xiàng)。

6項(xiàng)目實(shí)施

6.1 總師辦根據(jù)已立項(xiàng)的項(xiàng)目下達(dá)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書至相關(guān)部門。

6.2 相關(guān)部門接到《技術(shù)改造項(xiàng)目任務(wù)書》后，組織成立項(xiàng)目小組，任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬制項(xiàng)目建議書。

6.3 工藝改進(jìn)及改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，其他技術(shù)改造項(xiàng)目視項(xiàng)目大小，按企業(yè)

和國家有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

6.4 承擔(dān)技術(shù)改造的部門應(yīng)負(fù)責(zé)可行性研究報(bào)告的擬制，并確保技術(shù)改造項(xiàng)目工作的正

常進(jìn)行。

6.5 市場部、業(yè)務(wù)部等各相關(guān)部門有責(zé)任配合技術(shù)改造部門開展工作。

6.6 總師辦負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

7項(xiàng)目驗(yàn)收

7.1 項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，當(dāng)具備驗(yàn)收條件時(shí)由項(xiàng)目組擬制《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告》，并附驗(yàn)收材料，報(bào)部門審批后報(bào)總師辦審核。

7.2 總師辦接到《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告》后，首先對項(xiàng)目情況進(jìn)行一次全面的檢查，如檢

查確認(rèn)符合驗(yàn)收條件，總師辦制定驗(yàn)收計(jì)劃并組織驗(yàn)收，如不符合驗(yàn)收條件，總師辦提出書意見，項(xiàng)目組改進(jìn)后重新申報(bào)。

7.3 總師辦接到項(xiàng)目組的《項(xiàng)目驗(yàn)收申請表》后，須于兩周內(nèi)答復(fù)項(xiàng)目組，30日內(nèi)組織

驗(yàn)收，有特殊情況的需以書面形式答復(fù)項(xiàng)目組。

7.4 總師辦組織相關(guān)部門、相關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并按公司和國家有關(guān)規(guī)定形成驗(yàn)

收文件。

8項(xiàng)目鑒定

8.1 對需要通過上級(jí)鑒定的項(xiàng)目，由總師辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并形成鑒定文件。

8.2 各相關(guān)部門有配合總師辦組織項(xiàng)目鑒定的義務(wù)。

9專利申請

9.1對需要申請專利的項(xiàng)目，由總師辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

9.2各相關(guān)部門有配合總師辦組織專利申請的義務(wù)。

10項(xiàng)目變更

10.1 項(xiàng)目變更是指產(chǎn)品功能的增加或減少、產(chǎn)品性能等方面的修改、項(xiàng)目的終止、項(xiàng)目

組成員的調(diào)整。

10.2 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因市場、技術(shù)、資金、人力等原因，需對項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目變更的，由項(xiàng)目組提出變更申請，部門審簽后報(bào)總師辦，并由總師辦審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

10.3 經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目如有變更，總師辦應(yīng)擬制項(xiàng)目變更報(bào)告，向相關(guān)部門匯

報(bào)。

11項(xiàng)目移交

11.1 技術(shù)改造項(xiàng)目竣工、試用、符合鑒定要求后應(yīng)移交生產(chǎn)線使用。

11.2 移交工作由總師辦主持，生產(chǎn)計(jì)劃部、品管部、有關(guān)制造部門參加并會(huì)簽技改項(xiàng)目

移交生產(chǎn)線文件。

12資金保障

財(cái)務(wù)部根據(jù)市場部報(bào)來的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃做好資金準(zhǔn)備工作，并確保經(jīng)費(fèi)的正常使用。

13獎(jiǎng)勵(lì)

13.1 為獎(jiǎng)勵(lì)和提高全體員工關(guān)心技術(shù)改造的熱情與積極性制定此獎(jiǎng)勵(lì)措施。

13.2 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則另行制定。

補(bǔ)充說明：

本規(guī)定由公司總工程師辦公室提出。

本規(guī)定由公司總工程師辦公室負(fù)責(zé)起草。

本規(guī)定由公司總工程師辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：技術(shù)改造報(bào)告

技術(shù)改造報(bào)告 目錄

一、總論

（一）申請項(xiàng)目概述

（二）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) 1．總體目標(biāo) 2．階段目標(biāo)

3．資金投入及使用計(jì)劃

二、項(xiàng)目技術(shù)成果的先進(jìn)性分析

（一）簡述

（二）項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)

（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況

三、項(xiàng)目實(shí)施方案分析

（一）項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線

（二）項(xiàng)目組織實(shí)施方案

（三）項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測

（四）投資預(yù)算與資金籌措

（五）項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

（六）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

四、項(xiàng)目預(yù)期效益分析

（一）成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析

（二）經(jīng)濟(jì)效益分析 1．成本分析 2．盈利預(yù)測 3．經(jīng)濟(jì)效益分析 4．項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)

（三）社會(huì)效益、生態(tài)效益分析

五、項(xiàng)目支撐條件分析

（一）申請單位基本情況

（二）單位轉(zhuǎn)化能力論述

（三）單位職工隊(duì)伍情況

（四）單位管理情況

（五）單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

（六）合作單位研發(fā)能力 報(bào)告編寫概要

一、總論

（一）申請項(xiàng)目概述

包括項(xiàng)目已有的核心技術(shù)，主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平，項(xiàng)目技術(shù)的主要用途及應(yīng)用范圍。

（二）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)（此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)）

1.總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間計(jì)劃投資額；項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的成果熟化程度、項(xiàng)目執(zhí)行期結(jié)束時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)（需用定量的數(shù)據(jù)描述）、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等；轉(zhuǎn)化后可獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益等。2.階段目標(biāo)：在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)和結(jié)束時(shí)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)工程化指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入和示范規(guī)模等。每一階段目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“總體目標(biāo)”條款中的“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。

3.資金投入及使用計(jì)劃：包括在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)計(jì)劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額；列表說明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由單位負(fù)責(zé)完成的新增投資資金到位時(shí)間和到位金額。

二、項(xiàng)目技術(shù)成果的先進(jìn)性分析

（一）簡述

簡述本項(xiàng)目所涉及的具體生產(chǎn)領(lǐng)域國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項(xiàng)目技術(shù)成果轉(zhuǎn)化后在克服生產(chǎn)中現(xiàn)存的主要問題與國內(nèi)、國外同類技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量性能等量化比較，描述項(xiàng)目實(shí)施前后技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將發(fā)生的主要變化（可以表格方式說明）。

（二）項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)

論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)單位應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新范圍、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料，已有樣品的可附照片。

（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況

詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來源、合作單位情況；說明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。合作轉(zhuǎn)化和委托轉(zhuǎn)化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關(guān)的合作轉(zhuǎn)化協(xié)議書和成果轉(zhuǎn)讓說明；引進(jìn)技術(shù)再轉(zhuǎn)化的成果，需說明再轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料；單位自主轉(zhuǎn)化的成果，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。

三、項(xiàng)目實(shí)施方案分析

（一）項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述

詳細(xì)說明本項(xiàng)目開展中間性試驗(yàn)，或技術(shù)組裝、配套、集成，或生產(chǎn)性試驗(yàn)示范的具體內(nèi)容，以及所采取的技術(shù)路線與技術(shù)方案。

（二）項(xiàng)目組織實(shí)施方案

說明本項(xiàng)目開展中間性試驗(yàn)或生產(chǎn)性試驗(yàn)示范的具體地點(diǎn)與規(guī)模；各參加單位承擔(dān)的具體工作任務(wù)和分工（需附相關(guān)合作協(xié)議）；論述開展本項(xiàng)目各項(xiàng)工作所需設(shè)備、原輔材料的來源、供應(yīng)渠道，工程建設(shè)已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容；簡述轉(zhuǎn)化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是需要行業(yè)主管部門審批的技術(shù)成果，說明是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測

說明本項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化后技術(shù)或產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的用途，分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力、在國內(nèi)外市場占有份額等。

（四）投資預(yù)算與資金籌措

投資預(yù)算——根據(jù)項(xiàng)目需要轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和目標(biāo)，估算本項(xiàng)目在資金資助期內(nèi)計(jì)劃投資額，至項(xiàng)目申報(bào)時(shí)已到位的投資額、需要新增投資額，并對已到位投資部分分項(xiàng)說明資金來源及主要用途。

新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進(jìn)展情況；自籌資金部分，須詳細(xì)說明籌措渠道、籌集額度；地方政府配套部分，應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時(shí)間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。資金使用計(jì)劃——根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。

（五）項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別分析，提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。

（六）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展計(jì)劃，以甘特圖的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。

四、項(xiàng)目預(yù)期效益分析

（一）成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析

分析經(jīng)中試、組裝、工程化后，成果可以達(dá)到的熟化目標(biāo)，如經(jīng)轉(zhuǎn)化后技術(shù)可以滿足產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的程度等。

（二）經(jīng)濟(jì)效益分析 1．產(chǎn)品成本分析

按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算項(xiàng)目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)等）和期間費(fèi)用（包括管理費(fèi)及相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用），并提供計(jì)算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)；說明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對策。2．產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測

根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析，預(yù)測本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場的單位銷售價(jià)格，并編制該項(xiàng)目五年內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和推廣應(yīng)用預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測，上述預(yù)測分析要求列表計(jì)算。3．經(jīng)濟(jì)效益分析

根據(jù)銷售價(jià)格和市場占有情況的分析，預(yù)測本項(xiàng)目在期限內(nèi)累計(jì)可實(shí)現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。4．項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)

計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。

（三）社會(huì)效益、生態(tài)效益分析

分析本項(xiàng)目實(shí)施后對于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的影響，對于合理利用自然資源的影響，對改善生態(tài)環(huán)境和生態(tài)效益的影響，對于提高產(chǎn)業(yè)化水平的影響，對于提高國際競爭能力的影響，以及對于增加收入的影響等。

五、項(xiàng)目支撐條件分析

（一）申報(bào)單位基本情況

包括單位名稱、通訊地址、注冊時(shí)間、注冊資金、登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。

（二）單位轉(zhuǎn)化能力論述

新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，從事科技成果轉(zhuǎn)化的業(yè)績和投入情況（企業(yè)應(yīng)說明科技轉(zhuǎn)化投入占企業(yè)年銷售收入的比例）；科研轉(zhuǎn)化隊(duì)伍情況；與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與單位之間的任用關(guān)系。

（三）單位職工隊(duì)伍情況

單位法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績。單位人員情況，包括人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)；技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。

（四）單位管理情況

申報(bào)單位管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東（聯(lián)營單位）的構(gòu)成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況等。

（五）單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

企業(yè)應(yīng)說明上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。事業(yè)單位應(yīng)詳細(xì)說明本單位的資產(chǎn)負(fù)債和從事成果轉(zhuǎn)化等方面的技術(shù)開發(fā)性收入。

（六）合作單位研發(fā)能力

簡述本項(xiàng)目合作單位的科研開發(fā)實(shí)力，合作單位與本項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備和開發(fā)優(yōu)勢，合作單位在本項(xiàng)目相關(guān)開發(fā)內(nèi)容方面已取得的階段成果。

第四篇：技術(shù)改造總結(jié)

XXX“十一五”技術(shù)改造 工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展思路

XXX：

根據(jù)《XXX關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省工信委關(guān)于報(bào)送“十一五”技術(shù)改造工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展思路的通知的通知》要求，現(xiàn)將我縣“十一五”技術(shù)改造工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展思路匯報(bào)如下：

一、“十一五”期間主要工作

“十一五”以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源基本國策，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，完善措施辦法，緊抓項(xiàng)目建設(shè)不放松，引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)技術(shù)改造力度不斷加大，技改工作順利推進(jìn)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了快速健康發(fā)展的良好勢頭。

——項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。全縣上下牢固樹立強(qiáng)烈的項(xiàng)目意識(shí)，增強(qiáng)抓項(xiàng)目、促發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。立足我縣資源和區(qū)位優(yōu)勢向內(nèi)吸納，向外引進(jìn)，向上爭取，依托招商引資、現(xiàn)有企業(yè)和啟動(dòng)民間資金上項(xiàng)目，多渠道、多層次加快工業(yè)技改項(xiàng)目建設(shè)步伐。2006—2010年全縣共完成工業(yè)技改項(xiàng)目19項(xiàng)，完成投資1.98億元，先后完成了宏豐公司脫水蔬菜技改、棉花公司技改、鹽化公司鹽廠技改、中化番茄公司廢水循環(huán)、鍋爐設(shè)備技改、國華公司制桶生產(chǎn)線技術(shù)改造、宏源公司冷水選礦技改、宏晟油脂公司技改、XXX供熱公司鍋爐維修、改造節(jié)能項(xiàng)目、國華公司包裝桶技改、宏晟油脂公司更換節(jié)能鍋爐,回收利用廢水廢氣改造、金龍晟耀公司技改、金康脫水蔬菜公司技術(shù)改造、格瑞斯公司色紅素提純技術(shù)改造、華盛化工有限公司4.5萬噸硫化堿生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)改造、中化番茄公司鍋爐改造和污水處理、供熱公司城區(qū)供熱鍋爐節(jié)能改造、金康公司脫水蔬菜改擴(kuò)建、華盛化工有限公司節(jié)能改造等技術(shù)改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

——企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)增長。通過工業(yè)技術(shù)改造，增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。2006-2010年累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值83.14億元，年均增長19.4％；累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28.81億元，年均增長23.74％；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)26戶，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60.97億元，年均增長21.91％?！笆晃濉逼陂g企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)步發(fā)展，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。

——工業(yè)節(jié)能穩(wěn)步推進(jìn)。從抓好節(jié)能降耗基礎(chǔ)管理工作入手，以技術(shù)改造促節(jié)能，以節(jié)能促發(fā)展，通過認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能責(zé)任,積極組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，企業(yè)節(jié)能意識(shí)明顯增強(qiáng)，節(jié)能措施得到加強(qiáng)，新型節(jié)能技術(shù)在企業(yè)不斷得到推廣應(yīng)用，有力促進(jìn)了全縣節(jié)能降耗工作?！笆晃濉蹦┤h單位GDP能耗降為0.36噸標(biāo)煤，同“十五”末相比下降20%；GDP電耗494.8千瓦時(shí)/萬元，同“十五”末相比下降23.5%；萬元工業(yè)增加值能耗1.088噸標(biāo)煤，同“十五”末相比下降20%，全面完成了省、市下達(dá)的節(jié)能降耗各項(xiàng)約束性指標(biāo)

——內(nèi)生動(dòng)力得到加強(qiáng)。通過爭取國家對工業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的資金支持及企業(yè)自籌等方式，積極幫助工業(yè)企業(yè)謀劃一批節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項(xiàng)目，進(jìn)一步加快工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品研發(fā)，提高企業(yè)的市場競爭力?！笆晃濉逼陂g，宏源公司共計(jì)投入300多萬元進(jìn)行技術(shù)改造，調(diào)整選礦工藝技術(shù)配方，將熱水選礦改為冷水選礦，提高了選礦率，使有限的礦產(chǎn)資源得到充分利用，且年可節(jié)約煤2000噸、電21萬度，年可節(jié)約成本60萬元。同時(shí)，該企業(yè)利用采礦廢水進(jìn)行選礦，對選礦廢水進(jìn)行重復(fù)利用，年節(jié)水2萬噸，達(dá)到了資源循環(huán)利用；鹽化公司鹽廠2008年投資260多萬元，對生產(chǎn)工藝設(shè)備進(jìn)行了以節(jié)能減排為主要內(nèi)容的技術(shù)改造，特別是用熱風(fēng)爐替代蒸汽鍋爐，使企業(yè)的各項(xiàng)消耗大幅度下降，僅電和煤兩項(xiàng)消耗分別由37度/噸、39公斤/噸下降到26度/噸和25公斤/噸，年可節(jié)約成本21萬元，同時(shí)開發(fā)實(shí)施廢鹵回收技術(shù)和項(xiàng)目，年回收4000噸原料，經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益顯著；國華公司2008年投入46萬元對制桶生產(chǎn)線的總裝機(jī)、油壓機(jī)、扳邊機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了改造，不僅提高了生產(chǎn)效率，且年可節(jié)電3.8萬度，年可節(jié)約電費(fèi)及其他費(fèi)用9.8萬元；宏晟油脂公司2007年投資對部分設(shè)備和管道進(jìn)行了改造，增加了烘干設(shè)備，變二次壓榨為一次浸出，提高了生產(chǎn)效率，年可節(jié)約成本5萬多元。2008年該公司又投入210萬元，實(shí)施更換節(jié)能鍋爐、回收利用廢水廢氣項(xiàng)目，對企業(yè)能量供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，更新節(jié)能環(huán)保鍋爐，建設(shè)廢水收集循環(huán)利用設(shè)施，改造更換后縮短生產(chǎn)周期95天，每年節(jié)煤2100噸，節(jié)約資金40萬元，同時(shí)，年可回收利用廢水3060m3，回收廢蒸汽391m3，使企業(yè)的能耗進(jìn)一步降低，綜合效益進(jìn)一步提高；中化番茄制品公司在2008年對廢水循環(huán)使用和過濾排放、鍋爐燃煤系統(tǒng)、鍋爐除塵器進(jìn)行改造，使企業(yè)每年節(jié)約用水60000噸、節(jié)約用煤1000噸，廢水排放達(dá)到國家廢水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，2009年企業(yè)又投資1375.05萬元，對供熱鍋爐和供熱系統(tǒng)進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)改造，同時(shí)新建污水處理池和改造原料池，使日處理污水能力達(dá)到15000立方米，污水排放達(dá)到國家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)；棉花公司通過技術(shù)改造，使生產(chǎn)能力由3500噸提高到10000噸；格瑞斯公司通過紅色素提純技術(shù)改造，利用“亞臨界萃取-超臨界精制”組合技術(shù)對番茄皮渣進(jìn)行紅素提純，采用物理方法富集,使規(guī)模由原來的3%提高到20%，進(jìn)一步提高廢棄資源利用率。這些技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。

“十一五”以來，圍繞資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，政府和社會(huì)各方面積極努力，通過技術(shù)改造，取得了一定的階段性成效。但也還存在一些問題：一是我縣企業(yè)全部是中小企業(yè)，由于資金緊缺，企業(yè)技術(shù)改造投入不足，技術(shù)改造工作仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。二是工業(yè)技術(shù)改造工作政策扶持推動(dòng)力度不足，在資金扶持、政策引導(dǎo)等手段上有差距。三是企業(yè)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力弱，技改缺乏人才保障。我縣企業(yè)沒有技術(shù)開發(fā)中心，除少數(shù)產(chǎn)品有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)外，但絕大多數(shù)企業(yè)均為引進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，技改項(xiàng)目雖多，但不掌握核心技術(shù)，沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。由于缺少人才，影響了企業(yè)技改項(xiàng)目的完成和完成后的達(dá)產(chǎn)增效。

二、“十二五”發(fā)展思路

（一）指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。依托本縣及周邊區(qū)域的優(yōu)勢資源，緊緊圍繞發(fā)展壯大六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育建設(shè)礦產(chǎn)化工、輕工輕紡、生物制品、建筑建材、新型能源五大工業(yè)體系，搶抓新一輪西部大開發(fā)和國務(wù)院支持甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，結(jié)合全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃全面實(shí)施。堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以招商引資為突破口，以工業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，全力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造，把龍頭企業(yè)做大，骨干企業(yè)做強(qiáng)，小型企業(yè)做多，積極培植產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動(dòng)能力強(qiáng)、資源配置好、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局，推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

基本原則是：圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合；堅(jiān)持發(fā)揮市場運(yùn)作、政府引導(dǎo)、政策扶持，努力推進(jìn)技術(shù)改造工作，全力提升工業(yè)現(xiàn)代化水平。

三、保障措施

1.加強(qiáng)政策引導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究和宣傳國家、省已出臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。嚴(yán)把項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案關(guān)，大力支持國家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)格控制發(fā)展能耗高、污染重產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)開展淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的工作。積極落實(shí)國家稅收優(yōu)惠政策。以國家產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)，結(jié)合全縣工業(yè)發(fā)展具體情況，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)企業(yè)資金投向，避免低水平投資和重復(fù)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展的軌道。

2.加快技術(shù)研發(fā)。積極推動(dòng)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，借助高校、科研單位、工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心的研發(fā)優(yōu)勢，研發(fā)轉(zhuǎn)化一批先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

3.加快實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目。著力在礦產(chǎn)化工、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)實(shí)施一批重大技術(shù)改造項(xiàng)目，推廣變頻調(diào)速、余熱余壓利用等一批潛力大、應(yīng)用面廣的新技術(shù)。積極推行新型農(nóng)業(yè)技術(shù)，加大技術(shù)推廣力度。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步做好對國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備的引進(jìn)、消化、吸收、推廣工作，擴(kuò)大節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的普及應(yīng)用。

4.完善項(xiàng)目庫。圍繞工業(yè)規(guī)劃，根據(jù)工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，策劃一批重大項(xiàng)目，建立“十二五”工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目庫。認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造條件，積極啟動(dòng)實(shí)施一批進(jìn)入規(guī)劃的重大技術(shù)改造項(xiàng)目。加強(qiáng)與國家、省有關(guān)部委的銜接匯報(bào)，爭取相關(guān)重大技術(shù)改造項(xiàng)目納入國家和省“十二五”規(guī)劃，以獲得政策和資金方面的大力支持。

5.加強(qiáng)服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)求助為主動(dòng)服務(wù)，簡化審批手續(xù)，確保技改項(xiàng)目順利實(shí)施。通過項(xiàng)目集中開工、難題會(huì)辦、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)幫辦、政銀企對接、評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目等方式，強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)技改。

6、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。強(qiáng)化重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，特別是各級(jí)財(cái)政資金項(xiàng)目。會(huì)同財(cái)政部門對財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、土建工程、設(shè)備采購和安裝、竣工驗(yàn)收等各方面實(shí)施全過程監(jiān)管，切實(shí)促進(jìn)項(xiàng)目按計(jì)劃建成并投產(chǎn)發(fā)揮效益。

第五篇：技術(shù)改造工作

技術(shù)改造工作

一、年技術(shù)改造取得的主要成效

(一)技改投資迅猛增長，投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

年，全市技術(shù)改造投資保持了迅猛增長的勢頭，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，投資質(zhì)量顯著提高，主要工作目標(biāo)順利完成，技術(shù)改造工作。預(yù)計(jì)全年全市實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目800個(gè)，完成投資180億元，同比增長35.3%，技術(shù)改造項(xiàng)目420個(gè)，完成技術(shù)改造投資100億元，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)加速，支柱產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)

今年以來，全市以技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷培育油氣鹽產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，通過實(shí)施“4+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)已基本形成了綠色食品、油氣鹽化工、紡織服裝、機(jī)械配套四大支柱產(chǎn)業(yè)，通過積極引導(dǎo)企業(yè)圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和市場導(dǎo)向，采用先進(jìn)適用技術(shù)實(shí)施改造，加快已有重大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，促進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的技改升級(jí)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和支柱產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，工作總結(jié)《技術(shù)改造工作》。預(yù)計(jì)“4+3”產(chǎn)業(yè)全年完成工業(yè)產(chǎn)值530億元，同比增長45%以上，占規(guī)模工業(yè)的78%以上;油氣鹽化工、食品飲料產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值突破420億元，成為“4+3”產(chǎn)業(yè)的排頭兵。

(三)培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

今年以來，我市大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局。一是加大財(cái)政資金投入。發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用，進(jìn)一步整合相關(guān)資金，加大對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)扶持。二是強(qiáng)化稅收政策支持。指導(dǎo)和幫助符合條件的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)用好國家西部大開發(fā)政策和高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠、研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、調(diào)整重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收等一系列支持政策。三是加強(qiáng)金融支持力度。加快發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，積極鼓勵(lì)國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)來 投資新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全市新興產(chǎn)業(yè)逐步由低檔初級(jí)產(chǎn)品向高新技術(shù)產(chǎn)品方向發(fā)展，技術(shù)含量不斷提高。其中，在電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，有國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)16家，占全市國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的76.2%;省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心5家，占全市省級(jí)技術(shù)企業(yè)中心總數(shù)的45.5%。其中，大雁科技的工藝裝備水平和封裝測試技術(shù)在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平，太晶電子自主研發(fā)的超快恢復(fù)芯片屬國內(nèi)先進(jìn)水平，鼎吉光電是國內(nèi)率先集節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)鏈為一體的生產(chǎn)型企業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初顯，初步實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)入園”的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在全省地級(jí)市中率先建設(shè)“電子產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地”，打造以大雁電子、太晶電子等企業(yè)為龍頭的微電子產(chǎn)業(yè)園和以鼎吉光電、柏獅光電等企業(yè)為龍頭的高效照明產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園;射洪依托天齊鋰業(yè)建立了鋰電工業(yè)園。年，電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值占到了全市工業(yè)增加值的14%以上。

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