第一篇：關于進一步加強工程施工圖變更管理的通知（范文模版）

市城建委關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施

工程

施工圖變更管理的通知

武城建規(guī)〔2012〕72號

各建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位、施工圖審查機構，有關管理部門：

為進一步加強本市房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖變更管理，確保工程質量及安全，根據《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國務院令第279號）、《建設工程勘察設計管理條例》（中華人民共和國國務院令第293號）、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》（中華人民共和國建設部令第134號）等有關規(guī)定，結合本市實際，現將有關事項通知如下： 一、一般規(guī)定

（一）新建、改建、擴建建筑工程和市政基礎設施工程（道路、橋隧、軌道交通）勘察設計文件經施工圖審查合格后，任何單位及個人不得擅自修改。若確需修改的，建設單位應在施工前委托建設工程原勘察設計單位按有關規(guī)定和標準修改。經原勘察設計單位書面同意，建設單位也可委托其他具有相應資質的勘察設計單位修改。

（二）勘察設計變更分為重大勘察設計變更和一般勘察設計變更。重大勘察設計變更的界定標準見附件1《重大勘察設計變更的界定》，此外的變更為一般勘察設計變更。

屬重大勘察設計變更還是一般勘察設計變更，由勘察設計單位在變更后的勘察設計文件上予以明確標注。

涉及規(guī)劃、抗震等相關行業(yè)主管部門審批內容變化的設計變更應在設計變更文件上注明。

（三）重大勘察設計變更文件應進行施工圖審查，審查合格后方可交付使用；一般勘察設計變更文件經勘察設計單位確認、簽章齊全后，可直接交付使用。

二、重大勘察設計變更的施工圖審查

（一）審查程序

1、送審：由建設單位按有關規(guī)定重新送交原施工圖審查機構審查。2，審查：施工圖審查機構按規(guī)定的審查內容進行審查，審查合格后，出具《武漢市建設工程勘察文件重大勘察變更審查合格結論書》（附件2）或《武漢市房屋建筑工程施工圖設計文件重大設計變更審查合格結論書》（附件3）或《武漢市市政基礎設施工程施工圖設計文件重大設計變更審查合格結論書）》（附件4）（以下簡稱《審查合格結論書》），并在審查合格的重大勘察設計變更文件上加蓋審查專用章。

《審查合格結論書》應注明重大勘察設計變更的主要內容及其重大勘察設計變更的編號。

3、備案：重大勘察設計變更文件施工圖審查合格后，審查機構應在5個工作日內將審查情況報市，區(qū)建設行政主管部門或其委托的勘察設計質量監(jiān)管機構備案。

（二）審查資料

1、建設單位關于重大勘察設計變更的情況說明（包含變更原因、主要變更內容等）。

2、建沒單位和監(jiān)理單位出具的重大勘察設計變更文件是否已交付使用的情況說明。

3、簽章齊全的重大勘察設汁變更文件。

4、涉及地基基礎、主體結構及建筑節(jié)能等方面的相應計算書。

5、涉及規(guī)劃、抗震等相關行業(yè)主管部門審批內容變化的變更批準文件（含附圖）。

6．原勘察設計文件施工圖審查合格書。

7、原施工圖審查合格的勘察設計文件。

8、施工圖審查需要的其它資料。

（三）審查內容

1、是否符合規(guī)劃、抗震等相關行業(yè)主管部門批準文件的要求。

2、是否符合其他法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定必須審查的內容。

3、是否由原勘察設計單位完成；已更換勘察設計單位的，是否經原勘察設計單位書面同意。

4、勘察設計單位資質，執(zhí)業(yè)人員資格是否符合要求。

5、勘察設計變更文件是否簽章齊全。

6，是否符合現行工程建設技術標準、規(guī)范的要求。

7、是否滿足地基基礎和主體結構的安全。

（四）審查時限

1．一般按項目分級時限執(zhí)行，也可視工作量按建設單位和施工圖審查機構在合同中約定時限執(zhí)行．

2、項目分級時限：建設工程勘察變更文件：大型工程審查時限5個工作日，復審時限3個工作日；中型、小型工程審查時限3個工作日，復審時限2個工作日。

建沒工程施工圖設計變更文件：大型工程審查時限12個工作日，復審時限8個工作日；中型、小型工程審查時限8個工作日，復審時限4個工作日。

三、責任和義務

（一）建設單位

1、涉及規(guī)劃、抗震等相關行業(yè)主管部門審批內容變化的變更，建設單位應重新報相關行業(yè)主管部門批準后方可進行勘察設計變更。

2、建設單位應按本通知的要求，將工程建設中的勘察設計變更委托相應勘察設計單位完成，并將重大勘察設計變更文件在施工前及時送交原施工圖審查機構審查。對于審查合格的重大勘察變更文件，建設單位還應及時將其提交設計單位進行相應的技術復核，并將由此可能發(fā)生的重大設計變更文件重新送交施工圖審查。

3、建設單位交付給施工、監(jiān)理單位使用的勘察設計變更文件須為簽章齊全的有效文件（重大勘察設計變更必須施工圖審查合格）。

（二）勘察設計單位

1、涉及規(guī)劃、抗震等相關行業(yè)主管部門審批內容變化的變更，勘察設計單位出具的勘察設計變更文件應符合規(guī)劃、抗震等相關行業(yè)主管部門審批文件的要求。

2、勘察設計單位應嚴格執(zhí)行工程建設相關法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和現行技術標準、規(guī)范的要求，并對勘察設計變更文件質量負責。

3、勘察設計單位在編制勘察設計變更文件時，應根據本通知附件1的界定判別勘察設計變更類別，標注在勘察設計變更文件中，并對判別結果負責。不得將重大勘察設計變更標注為一般勘察設計變更。重大勘察設計變更文件完成以后應主動提請建設單位及時送交施工圖審查。

4、涉及原審查合格的施工圖設計文件需要作廢的，設計單位應在目錄和變更施工圖設計文件中說明作廢的原施工圖設計文件圖號等信息。

5、因某專業(yè)變更，導致其他專業(yè)設計變更時，設計單位應同時修改到位，并按附件1的規(guī)定，分別界定各專業(yè)的變更類別；在變更文件上予以標注（對于勘察設計變更圖紙，應在勘察設計變更說明中明確變更的內容和變更類別；對于勘察設計變更單，應在表頭處標識變更類別）。

6．勘察文件發(fā)生重大變更，設計單位應根據審查合格的勘察設計文件復核主體結構。對需要變更設計的，根據復核結果出具相應的設計變更文件。

（三）施工圖審查機構

1、施工圖審查機構應按工程建設相關法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定、資質標準和現行技術標準、規(guī)范的要求進行重大勘察設計變更文件施工圖審查，并對施工圖審查質量負責。

2、施工圖審查機構應按相應審查階段出具相應簽章齊全的審查意見書及審查結論書，并在審查合格的勘察設計變更文件上加蓋審查專用章。

3、涉及規(guī)劃、抗震等相關行業(yè)主管部門審批內容變化的設計變更，如建設單位末提供相關行業(yè)主管部門關于設計變更的審批文件，不得發(fā)放審查合格書結論書。

4、涉及地基基礎和主體結構的安全以及建筑節(jié)能等方面的重大勘察設計變更，施工圖審查機構應加強對計算書等文件的審查。

5、重大勘察設計變更文件施工圖審查記錄及1套審查合格的重大勘察設計變更文件應當歸檔保存。

（四）施工單位

施工單位應按施工圖審查合格且簽章齊全的重大勘察設計變更文件或簽章齊全的一般勘察設計變更文件等有效文件施工。

（五）監(jiān)理單位

1、對施工過程中的勘察設計變更，監(jiān)理單位應出具重大勘察設計變更內容是否施工實施的情況說明，不得隱瞞項目違規(guī)施工的情況。

2、監(jiān)理單位應按施工圖審查合格且簽章齊全的重大勘察設計變更文件或簽章齊全的一般勘察設計變更文件等有效文件監(jiān)理。

四、監(jiān)督管理

（一）市、區(qū)建設行政主管部門或其委托的勘察設計質量監(jiān)管機構應按照市、區(qū)分工，依法加強對勘察沒計變更文件施工圖審查階段的監(jiān)督管理，定期或不定期進行檢查。

（二）對于重大勘察設計變更未經施工圖審查合格即施工的，市、區(qū)建設行政主管部門或其委托的建設工程質量監(jiān)管機構應責令立即整改，并跟據有關規(guī)定進行處理。同時將工程違規(guī)實施情況及時通知市、區(qū)建設行政主管部門或其委托的勘察設計質量監(jiān)管機構。

（三）市、區(qū)建設行政主管部門或其委托的建設工程市場監(jiān)管機構對存在下述行為的有關單位和個人按國家及地方有關法律法規(guī)進行查處，并將相關單位和個人的違法違規(guī)行為按《武漢市建筑市場不良行為記錄與公布辦法（試行）》（武建〔2007〕248號）進行不良行為記錄和公布：

1、建設單位將未經審查或審查不合格的重大勘察設計變更文件交付使用的。

2、建設單位明示、暗示勘察設計單位或施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量，將重大勘察設計變更標注為一般勘察設計變更的。

3、建設單位、監(jiān)理單位隱瞞已開工建設項目施工實際狀況，而導致經審查合格的重大勘察設計變更無法有效實施的。

4、勘察，設計單位在進行重大勘察設計變更時，未按工程建設強制性標準進行勘察、設計的。

5、勘察、設計單位惡意將重大勘察設計變更標注為一般勘察設計變更的。

6、施工圖審查機構將重大勘察設計變更按一般設計變更處理的。

7、施工單位擅自或按建設單位單位授意按未經施工圖審查或審查不合格的重大勘察設計變更文件和簽章不全的一般勘察設計變更文件施工的。

8、監(jiān)理單位擅自或按建設單位單位授意按未經施工圖審查或審查不合格的重大勘察設計變更文件和簽章不全的一般勘察設計變更文件監(jiān)理的。

（四）市、區(qū)建設行政主管部門或其委托的勘察設計質量監(jiān)管機構對違反本通知要求，擅自將未經審查或審查不合格的重大設計變更文件交付施工的，應提交有資質的施工圖審查機構審查，并依法予以查處。

（五）市、區(qū)建設行政主管部門或其委托的勘察設計質量監(jiān)管機構、建設工程質量監(jiān)督機構、建設工程市場監(jiān)管機構應將檢查結果、整改結果、行政處罰結果及不良行為記錄與公布情況及時逐級上報。

五、其他

（一）重大勘察設計變更的施工圖審查費按省物價部門核定的有關收費標準執(zhí)行，由建設單位支付。

（二）本通知自2012年5月1日起施行，有效期5年。附件：

1、重大勘察設計變更的界定

2、《武漢市建設工程勘察文件重大勘察變更審查合格結論書》

3、《武漢市房屋建筑工程施工圖設計文件重大設計變更審查合格結論書》

4、《武漢市市政基礎設施工程施工圖設計文件重大設計變更審查合格結論書》

5、武漢市建設工程勘察文件變更單

6、武漢市建設工程施工圖設計文件變更單

二〇一二年三月十五日

附件1

重大勘察設計變更的界定

一、涉及工程建設標準強制性條文，涉及公眾利益、公共安全，涉及建筑物的穩(wěn)定性和安全性的內容。

二、涉及有關規(guī)劃、抗震等相關行業(yè)主管部門審批內容的勘察設計變更。

三、建設工程勘察文件的具體內容

1、重新劃分巖土分層。

2、修改有關巖土層的物理力學指標。

3、因原設計變更或施工時發(fā)現實際地質情況與勘察報告不相符而進行的補充勘察。

4、施工過程中發(fā)現或因施工引發(fā)的不良地質現象影響場地穩(wěn)定性而進行的補充勘察。

5、施工勘察。

四、房屋建筑工程的具體內容

（一）建筑

1、改變建筑規(guī)模（如：增減層數或局部增減夾層、改變建筑基地面積及范圍，改變層高、建筑高度等涉及變更規(guī)劃審批指標的），改變建筑標準（如：增設中央空調系統等）。

2、改變建筑物的使用功能。

3、改變建筑平面形狀和尺寸。

4、改變外立面和涉及主體結構改變。

5、增加或減少樓梯、電梯的數量和形式。

6、改變消防設施、防火分區(qū)，安全出口、疏散通道等。

7、增加或減少門窗數量與尺寸。

8、涉及節(jié)能部分的任何變更。

（二）結構

1、改變建筑結構的抗震設防烈度、設防類別或抗震等級、安全等級及設計使用年限。

2、改變結構體系及其主要受力構件尺寸。

3、改變承重構件的布置和傳力途徑。

4、改變基礎型式或地基處理形式，或因勘察報告變更引起的基礎型式或地蕊處理形式變更。

5、改變結構伸縮縫、沉降縫、防震縫的數量或位置。

6、改變用途且使用環(huán)境發(fā)生變化（如樓面改為公共浴室、桑拿、有水的娛樂場所等）。

7、裝飾工程變更影響主體結構的。

（三）給排水

1、因建筑規(guī)模、使用性質與功能等改變，影響給水排水系統設置、設計參數與系統設計等需要修改。

2、因建筑規(guī)模、使用性質與功能等改變，影響消防系統適用的規(guī)范選用、滅火系統型式選擇，設計參數與系統設計需要修改：

3、建筑防火分區(qū)改變，消防系統的設計參．數與系統設計等需要修改。

4、建筑給水排水系統設置等改變，設計參數和系統設計等需要修改。5．消防系統適用的規(guī)范、滅火系統型式、系統設置范圍等改變、設計參數和系統設計等需要修改。

6、因建筑規(guī)模、使用性質與功能等改變，室內給排水構筑物和主要設備等需要修改(如泵房、水處理機房、換熱設備機房、水處理構筑物、熱源設備以及水池、水箱等)。

7、與政府相關節(jié)水、節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、淘汰落后材料與設備等建設管理規(guī)定不一致的變更。

8、不執(zhí)行政府規(guī)定的排水制度和環(huán)評要求，變夏室外總體排水接口位置的變更。

9、雨污水排入天然水體，但無政府主管部門認可的變更。

（四）電氣

1、改變變配電系統的負荷分級和供電系統形式；改變配電干線型號、規(guī)格歿電源數量。

2、改變防雷類別、雷電．防護及接地形式等。

3、改變火災自動報警系統的保護等級及系統形式，改變火災探測器、手動報警按鈕及應急照明的設置區(qū)域。

4、改變公共建筑中的照明功率密度值及影響建筑節(jié)能效果的行為。

（五）暖通

1、改變空調系統冷熱源方案。

2、獨立的鍋爐房變更。3．改變防排煙系統及設施。

4、改變空調系統，采暖系統。

5、因改變建筑防火分區(qū)、防煙樓梯間位置及建筑加層、面積改變、層高改變、功能改變而產生的變更等。

6、涉及節(jié)能部分的任何變更。

五、市政基礎設施工程的具體內容

（一）道路

1、變更道路建設標準（如改變道路級別、改變路面設計軸載、改變路面設計年限等）。

2、變更道路建設規(guī)模（如改變道路長度及寬度等）。

3、變更道路標準橫斷面布置。

4、變更道路平面線形。

5、變更道路縱斷面控制高程。

6、深層軟基處理方案發(fā)生重大變化。

（二）橋梁

1、變更橋梁建設標準（如變更防洪標準、設計洪水頻率及設計洪水位，變更抗震設防目標、類別及抗震設防標準，變更河流的航道等級，變更橋梁結構設計安全等級，變更汽車荷載等級等）。

2、變更橋梁建設規(guī)模（如變更橋梁長度及寬度、變更橋梁立交數量及位置等）。

3、變更立交位置。

4、變要橋梁平面、縱斷面及標準橫斷面。

5、變更橋梁標高、跨徑及橋下凈空。

6、變更橋梁上部結構型式及支承體系。

7、變更橋梁下部結構型式。

8、變更橋梁基礎結構類型。

9、變更主要建筑材料。

（三）隧道（含明洞）

1、變更隧道抗震設防標準．

2、變更圍巖類別。

3、城市規(guī)劃變更隧道平面位置．

4、變更隧道平面、線形、縱斷面及標準橫斷面。

5、變更荷載。

6、變更隧道長度、凈空斷面、洞口位置、洞門結構型式。

7、變更隧道支護類型、襯砌結構型式。

8、變更主要建筑材料。

（四）排水

1、變更排水體制。

2、變更排水管道走向、口徑、長度及重要節(jié)點控制高程。

3、變更管材材質、接口及基礎型式。

4、變更地基松軟或不均勻沉降地段管道基礎加固措施方案。

5、變更排水泵站規(guī)模及出水口。

6、變更排水泵站供電負荷等級。

7、變更排水泵站通風、除臭及減噪方案。

（五）電氣

1、降低負荷等級、減少供電電源和其它降低設計標準的行為。

2、因外部電源接引方案的變化引起的電源工程的變更。

3、因隧道通風、排水、監(jiān)控等方案的變化引起的低壓配電方案的重大變更。

4、更改照明指標，改變照明功率密度值及其它影響建筑節(jié)能效果的行為。

5、因隧道主體方案和建設標準的變化引起的隧道照明方案的變化。

6、因隧道建設標準的變化或消防審查意見引起的火災自動報警系統、應急照明及疏散指示系統方案的重大變更。

（六）暖通（隧道暖通）

1、變更通風、排煙方式。

2、變更排風（煙）栓的型號、規(guī)格（風量、風壓值）數量及噪聲標準。

3、變更排風（煙）管的布置、走向、管道材質、風管的斷面積、長度。

4、變更通風方式的供電負荷。

（七）軌道交通

1、變更車輛與限界。

2、變更車站位置與線路位置。

3、變更車站平面布置與層高。

4、變更車站與隧道施工工法。

5、變更隧道斷面。

6、變更防水設計與人防設計。

7、變更建筑與裝修標準。

8、變更給水、排水與消防系統。

9、變更通風與空調系統。

10、變更供電系統。

11、變更抗震設防標準。

12、變更車輛段總圖布置及建筑規(guī)模．

13、變更控制中心總圖布置及建筑規(guī)橫。

（八）綠化

變更綠化設計標準。

第二篇：工程變更管理管理制度

工程變更管理管理制度

工程變更管理管理制度1

第一條、工程開工前必須進行圖紙會審，將施工圖中存在的問題提前解決，盡量減少施工過程中的設計變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行。

第二條、工程設計變更的具體經辦人為現場項目負責人，具體負責與施工單位、設計單位、使用單位相關人員的聯系，并負責分發(fā)設計變更通知單。

第三條、由于各種原因引起設計變更造成的工程費用較大增加，應注明增加部分費用的處理意見。

第四條、設計變更一般經現場專業(yè)工程師通知設計單位，設計單位出據符合規(guī)范的變更通知單，由項目負責人發(fā)至相關單位，方可付諸實施。重大變更需報主管校領導閱批后進行。如遇到特殊情況不能立即下發(fā)變更通知單，事后必須在七日內補辦設計變更通知單。

第五條、現場施工過程中發(fā)生的各種簽證均需要通過工程例會討論研究后，由項目負責人簽據原始憑證，其余簽證均屬無效簽證。費用超過一萬元的簽證報學校主管領導批準。所發(fā)生的工程簽證應及時處理，一般不超過七天。

第六條、所有工程的設計變更由項目負責人分發(fā)以下單位和人員：建設單位各專業(yè)現場施工管理負責人、監(jiān)理單位、施工單位和設計單位。各專業(yè)的設計變更應加強相互聯系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

工程變更管理管理制度2

一、工程變更管理

(一)、工程變更的提出

1、設計院因結構設計不合理或圖紙出現差錯對工程設計圖紙進行修改，需經學院認可，并出具設計變更通知單；設計變更通知單必須有設計人員簽字，加蓋設計院公章才生效。

2、學院因建筑增加或調整使用功能需對設計圖紙進行修改，應事先與設計院、施工單位磋商，出具設計變更(若引起工程結構受力情況變化，必須經設計院出變更設計施工圖)；特殊情況學院可在不影響建筑結構安全的前提下先發(fā)變更聯系單(聯系單需建設項目負責人簽字才生效，涉及到裝飾效果的變更施工必須經學院分管院領導確認批準后才生效)，但應及時補辦經設計院確認的設計變更文件備查。

3、施工單位無權擅自改變設計，對原設計圖紙中施工確有困難的部分，設計本身也存在不合理或設計錯誤，需要請設計院修改設計的，施工單位應向學院現場負責人提出書面建議或要求，由學院負責與設計院協調解決。若由于施工條件變動，材料達不到設計要求或因采用新技術、新工藝施工等原因，必須對設計圖紙作某些修改時，應事先征得設計院、學院同意，由施工單位填寫技術核定單，經設計院簽證認可。

所有變更原則上必須有正式的書面通知單，任何口頭指令或電話聯系后都要補辦學院或設計院正式發(fā)出的書面變更通知。

(二)、工程變更流程

1、院方因使用功能調整而發(fā)生的變更操作程序：學院發(fā)出書面變更要求，通知書交現場，現場工程師會同設計院進行變更設計，并出具變更設計文件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、施工單位、審計單位簽收，秘書組(資料員)登記備案，現場工程師督促實施。

2、現場工程師、監(jiān)理工程師、施工單位技術員必須在每道工序實施前完成審圖，并提出施工方案，報監(jiān)理工程師審批。為解決施工難題或設計圖紙錯誤等發(fā)生的結構設計變更，原則上應控制在該工序實施前，嚴格防止返工和造成損失，具體變更程序：現場工程師通知設計院會同施工單位技術員對圖紙會審，設計院出具變更設計文件，施工單位、監(jiān)理工程師、現場工程師、審計單位簽收，秘書組(資料員)登記備案。

(三)、工程變更的實施

1、對于任何設計變更文件，現場代表應從施工工藝、材料、造價等角度對其可行性或必要性作出評審。若有不同意見可以以工作聯系單的形式向設計院提出修改意見供其參考。

2、將設計變更文件發(fā)給監(jiān)理單位時，要同時作好交底工作，并隨時指導施工。

3、項目負責人在收到設計變更文件后，應及時在有關的施工圖紙上作好相應的標記，注明變更大概內容、變更時間、變更出處。

二、工程簽證管理

(一)、工程簽證流程

簽證流程：所有增加的工作量和隱蔽工程，必須由現場工程師、項目監(jiān)理工程師會同審計人員，對所發(fā)生的工程量進行現場實測、核準工程量及施工方法，并備案會簽，報現場組組長審批，秘書組歸檔備案。

(二)、工程簽證

1、工程簽證應與工程驗收同步，簽證期限不能超過一周，特別是隱蔽工程簽證，逾期不予補簽。

2、為使工作有序及有利于結算等，每月月底應辦理設計變更文件的校核；經院方、施工方、監(jiān)理、審計單位校核簽字后的簽證單，由施工單位保存一份；院方保存的一份封存后移交秘書組保管，并填寫《設計變更文件移交清單》和《簽證單移交清單》，為方便查對，清單需一式兩份并需學院審計負責人及審計單位人員簽字，雙方各持一份。

3、簽證單需四方(施工方、監(jiān)理方、審計方以及院方)共同簽字方為有效

4、所有簽證必須附發(fā)生簽證的原始工作聯系單以及簽證部位簡圖

5、凡涉及工程造價認定的項目，現場負責人、監(jiān)理人員及現場組組長均無權決定，特殊情況必須有院領導授權。

6、所有現場簽證僅對所發(fā)生的變更工程量給予認定，對現場簽認的造價僅供工程審計參考使用。

7、隱蔽工程需在隱蔽前請監(jiān)理、審計人員以及現場工程師共同到現場審核后備案會簽。

工程變更管理管理制度3

第一章總則

1.1為進一步加強工程項目的管理，規(guī)范工程變更審批程序，避免工程變更的隨意性和盲目性，同時保證工程質量，使建設資金合理、安全、高效的運行，結合公司實際情況，制定本制度。

1.2公司及分子公司的工程項目在實施過程中發(fā)生工程變更的均應遵守本制度。

1.3本制度所稱的工程變更是指工程項目實施中出現（1）實際情況與原設計文件不符，（2）原設計的錯誤、遺漏，（3）因其他客觀因素而改變原設計方案、結構、數量（4）調整原合同中的工作內容等。

1.4公司工程項目建設應嚴格按圖施工，原則上不得發(fā)生變更；如確實需要變更，應遵循科學、合理、真實、經濟和及時的原則，并按照規(guī)定程序辦理。

第二章工程變更管理機構和職責

2.1公司工程項目變更管理實行現場人員、項目部、項目領導小組三級審核管理的原則。

工程項目便跟的決策權屬項目領導小組，重要變更的審批權由總裁執(zhí)行，項目組是工程變更管理的執(zhí)行部門和監(jiān)督部門，現場工作組具體負責變更申請的現場復核。

2.2現場工作組是施工現場的監(jiān)督、管理組織，負責對施工現場進行實時監(jiān)督，也是對工程項目熟悉最高的部門，在現場管理過程中應認真、負責、實事求是，應履行如下職責：

(1)可以提出工程變更；

(2)調查復核確認工程變更事項，根據實際情況有權否決相關方提出的變更申請。

(3)配合其他部門進行確認工程變更方案、變更預算等，工程變更經批準后發(fā)送工程變更通知；

(4)工程變更后施工的監(jiān)督。

2.3項目部作為工程項目變更的協調溝通機構，負責

(1)提出工程變更，復核工程變更申請；

(2)組織協調施工、設計、監(jiān)理等相關方會商工程變更方案；

(3)組織預算組編制工程變更預算；

(4)組織相關部門對工程變更方案進行論證，包括設計方案、施工方案、進度控制、預算方案、材料價格變動等；簽發(fā)工程變更簽證；

(5)組織并落實變更方案的具體實施，并對變更實施后的結果進行評估、總結

(6)不定期進行現場檢查；

(7)對現場工作組進行考評。

2.4預算組按照工程變更方案、設計變更文件等編制工程變更的預算，并監(jiān)督預算的執(zhí)行。

2.5項目領導小組審批工程變更申請、工程變更方案、變更預算，施工進度計劃調整申請等，簽署工程變更補充協議或相關合同。超權限的工程變更需總裁審批。

第三章工程變更一般規(guī)定

3.1工程變更可實行分級管理審批制，即：按工程變更類型、預計工程量、預算工程造價等將工程變更分為一般變更和重要變更;在實施中再根據所發(fā)生的變更等級逐級上報有關部門審批。

3.2一般變更是指在項目實施中涉及規(guī)模較小、技術要求不高、工程造價變化不大、施工進度變化不大的變更。一般變更通常有：為提高工程質量，少量改換工程材料；因季節(jié)、天氣等原因，為保證施工進度及質量，少量增加添加材料的變更；工程結構物位置的局部調整；工程結構物形式的個別調整。一般變更的工程量變化小于原預算工程量或施工合同約定的5%，工程造價的變動小于預算或施工合同金額的5%。

3.3重要變更是指在工程實施中發(fā)生的涉及規(guī)模較大、技術要求較高、投資變化較大的工程變更。重要變更通常有：因提高工程質量要求，主要工程大量改換工程材料；工程結構物的增加和刪除的變更；主要工程形式的調整。工程量變化量大于預算或施工合同約定的5%;工程造價超過預算或施工合同金額的5%以上。

3.4處理工程變更時應遵循以下原則：

(1)工程項目文件一經批準，不得任意變更。除非確實需要，應根據工程變更規(guī)定程序上報審批。

(2)工程變更的管理與審批須根據需要、符合工程技術標準和規(guī)范、有利工程進展、節(jié)約工程成本、保證工程質量與進度、兼顧建設各方利益等為基本原則。

(3)在工程變更過程中，不得相互串通作弊，不得通過行賄、回扣等不正當手段獲取工程變更的審批。

(4)提出變更申請時，須附完整的工程變更佐證資料：變更申請表、變更理由、原始記錄、設計圖紙的缺點、變更工程造價計算書等。

(5)對于工程變更，現場工作組人員必須嚴格把好第一關，根據工程現場實際數據、資料嚴格審查所提工程變更理由的充分性與變更的必要性，合理、準確地做好工程變更的核實、計量與估價，切實做到“公平、合理”并按規(guī)定程序正確受理。

(6)為避免影響工程進度，工程變更的審批應規(guī)定嚴格的時間周期，一般在7天～15天內批復。

(7)工程變更設計經審查批準后，由現場工作組根據批復下達變更通知，施工單位應按變更通知及批準的變更設計文件施工，并相應增減有關工程費用。

3.5建設工程項目的實施具有復雜性、長期性和動態(tài)性，工程變更時有發(fā)生，當工程建設項目出現下列情況時，可申請進行變更：

（1）因設計不完善而出現錯、漏、碰、缺時；

（2）有更優(yōu)設計方案時，新方案可使投資更省、功能更強、加快工程進度等；

（3）施工難度大，使施工確實無法順利進行時；

（4）工程施工條件的變化導致以往的設計無法實施時；

（5）地質條件發(fā)生變化時；

（6）工程物資市場價格發(fā)生較大變化時

（7）其它需要變更的情況出現時。

第四章工程變更程序

4.1施工方、勘察方、設計方、監(jiān)理方、建設方均可作為工程變更的提出方；當工程變更事項發(fā)生時，變更提出方對變更事項調查，確定需變更工程時，向監(jiān)理單位提出《工程變更申請表》（見附件），并附上相關佐證材料。

4.2.監(jiān)理方、現場人員、項目部、中介服務機構對變更事項進行調查、核實，核實時間應控制在3日內完成，并判斷是否需要進行工程變更。

4.3.項目部對工程變更申請相關情況向項目領導小組匯報，項目領導小組審批工程變更，決定工程項目是否變動。

4.4變更方案的確定

（1）按照工程變更類型，項目部與設計、監(jiān)理、施工、中介服務機構等相關方會商工程變更方案；

（2）工程材料價格變動的，對施工方提出的價格進行調查評審，雙方不能達成一致的，由供應部采購；

（3）引發(fā)額外工程的，公司可委托原施工單位承擔，并簽訂補充協議，亦可委托另外施工單位承擔；

（4）設計變更的，設計方重新設計，并追究相關方責任。

4.5項目部組織預算組對工程變更進行預算，預算人員根據工程變更方案及相關材料編制變更預算。

4.6項目部提出工程變更審批申請，設計方、施工方、監(jiān)理方和中介服務機構在工程變更申請簽署意見，預算組對工程預算簽署意見；項目領導小組審批工程變更方案，超權限的工程變更須總裁審批（項目領導小組或總裁應在2日內給出回復）。

4.7工程的變更應出具《工程變更簽證單》（見附件），《工程變更簽證單》必須由施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及公司相關部門簽字后作為統一變更依據。

工程變更管理管理制度4

第一章總則

第一條為保證工程實施及竣工結算階段成本控制的有效實施，確保工程施工的質量進度，提高產品的客戶滿意度，掌握項目的實際成本，特制定本辦法。

第二章職責

第二條研發(fā)中心負責對本部門及設計單位提出的變更進行控制，對由于設計方案缺陷及施工圖不完善而引起的設計圖紙變更負責；負責辦理設計委托合同的結算工作，并對結算數據準確性負責。

第三條開發(fā)部負責本部門主責的前期、配套工程結算，并對結算數據準確性負責。

第四條銷售部對本部門及客戶申請變更負責，負責辦理銷售合同(樣板間裝修除外)的結算工作，并對結算數據準確性負責。

第五條工程管理部對現場簽證及施工單位提出的非設計原因變更負責；負責整理所有建安工程、配套工程及材料采購的結算基礎數據，并對結算基礎數據準確性負責。

第六條運營部負責工程變更簽證的審核及各類變更簽證的分類匯總；協助各部門辦理結算；負責審核研發(fā)部、開發(fā)部、銷售部辦理的結算文件；負責編制工程類結算文件，并對結算數據準確性負責。

第三章變更簽證的辦理

第七條工程變更分類如下：設計圖紙變更、客戶申請變更、施工技術變更。分別由研發(fā)中心、銷售部及工程管理部申請，填寫設計變更審批單，經相關部門、運營部及主管副總經理批準后，研發(fā)中心委托設計院出設計變更圖紙，交工程管理部實施。

第八條現場簽證是工程實施過程中發(fā)生的，合同中未明確工程量的，提前通知運營部，現場核實后，由項目部填寫《工程量簽證單》，該簽證單由項目經手人、乙方項目經理、工程管理部負責人、運營部負責人及監(jiān)理簽字生效。簽證單中應寫明工作內容、工程量(盡量附簡圖并加以說明)、用工數量、機械型號、臺班數量等，如涉及單價問題，需同運營部商議后方可簽證，簽證內容寫完后應注明'以下空白'字樣。

第九條工程管理部對發(fā)生的工程變更及現場簽證每周與運營部核對；運營部進行分類編號，并加以分析；工程管理部與運營部分別建立臺帳。

第十條對一周未及時辦理現場簽證，發(fā)生事后補辦者，追究經辦人責任。

第十一條每月25日運營部將從上月26日至本月25日發(fā)生的變更簽證確定造價，并及時計入動態(tài)成本。

第十二條工程量簽證單一式四份，項目現場、運營部、監(jiān)理、施工單位各執(zhí)一份。

第四章工程結算的辦理

第十二條工程結算的范圍：

一、樣板間裝修及建安工程類合同必須辦理正式工程結算；

二、開發(fā)等主辦的合同如不能辦理正式結算，應進行內部結算并注明不能辦理正式結算的原因；

三、其它合同，應由主辦部門根據實施結果辦理結算手續(xù)。

第十三條結算原則：主辦部門辦理結算時應嚴格按照合同約定方式進行，應作出詳細的結算編制說明，將合同實施過程中發(fā)生的經雙方確認的設計變更及現場簽證費用、甲供材料費用等，在原合同額的基礎上予以增減。

第十四條工程項目按合同約定完成后，主辦部門應在聯合驗收合格之后要求施工單位交齊竣工圖紙、變更、簽證、等竣工資料并逐項填寫《結算申請單》，及相應的結算文件，由主辦部門報送運營部申請辦理結算；運營部依據以上相關圖紙、資料到現場，由工程管理部配合對相應竣工工程實體進行核實，無誤后開始辦理竣工結算手續(xù)。變更簽證部分要求在發(fā)生并完成后一個月內完成結算，盡量做到隨竣隨結，并保證在整個工程竣工后兩個月內完成結算工作。

第十五條對甲供材料(三方協議)的結算要求：對履約完畢的項目，由工程管理部分別針對每個協議(樓號)提供《供貨認證單》，并附有供應商、施工單位、甲方現場經辦人、項目經理簽字，方可做為結算編制依據。

第十六條工程結算書內容包括：

一、工程結算匯總表(需注明合同編號、原合同價值、變更價值、最終結算造價)；

二、詳細工程結算書(編制說明、按合同約定價格或按定額編制)；

三、相關變更、簽證及其附圖說明等(要求與結算匯總表或結算書一一對應)；

第十七條工程結算書做出后，由主辦部門填寫《工程結算審核記錄》，并報送運營部、主管副總、總經理審批。結算審批完畢后，由各分公司綜合管理部加蓋結算章，以上內容一律要求按統一固定格式打印。

第十八條工程結算書一式六份，分別留運營部二份、財務部、辦公室、工程部、施工單位各一份。

第十九條結算審批手續(xù)完成后，各部門方可撥付竣工結算價款，否則不予撥款。

第二十條各項目在辦理完竣工結算后，運營部將該項目的全部結算文件整理好，配合相關部門做好竣工結算的內部審計工作。

工程變更管理管理制度5

1、經批準的設計文件是施工的主要依據。各項目部/施工隊/全體施工人員都必須按圖施工,確保工程質量。在施工過程中,如發(fā)現設計有問題或由于施工方的原因需要進行設計變更及材料代用,應提出設計變更申請,辦理簽證后方可更改。

2、設計變更分為三種

2.1.小型變更:不涉及變更原設計原則,不影響質量和安全經濟運行,不影響整潔美觀,且不增減預算費用的變更事項。

2.2.普通變更:不涉及變更原設計原則,不削弱部件強度(性能),不影響部件的質量和工藝,不影響生產運行和經濟性,一次變更工程費用在1萬元~5萬元以內(不含5萬元)的設計變更。

2.3.重大變更:變更原設計原則,變更系統方案和主要結構、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設備的代用等設計變更項目。(一次變更經濟費用在5萬元及以上)

3、設計變更審批手續(xù)

3.1.在工程施工中,由施工單位提出設計變更事項,由項目部以《工程聯系單》向工程監(jiān)理提出;

3.2.因施工需要所提出的小型及普通設計變更,由項目部直接向監(jiān)理提出,重大的設計變更必須由項目部事先報公司總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)同意后,方能按3.1.條執(zhí)行。

3.3.設計下達的小型設計變更通知單經監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

3.4.設計下達的普通設計變更單須附有工程預算變更單,并經項目法人或監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

3.5.設計下達的重大設計變更單須附有工程預算變更單,當涉及初步設計主要內容的設計變更和總概算的修改應由原審批單位進行審批。并經建設單位和監(jiān)理工程師簽證后方可實施。

3.6.小型和普通設計變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實施,重大設計變更必須收到原件后方能實施。

4、設計變更單及有關事項應及時以書面形式傳遞到公司相關部門(工程、質量、物資、計劃經營)。

5、設計變更實施后,項目部應以設計變更反饋單的形式形成設計變更閉環(huán)管理。

6、凡有關變更的文件資料,如設計變更聯系單、設計變更通知書,變更后的施工圖紙、各種文件、會議記錄、均應交資料員妥善完整保管,并作為工程竣工資料移交。

工程變更管理管理制度6

一、目的：

確保當業(yè)主發(fā)出的變更簽證及與項目有關的工作指示、意見通知，承建商能及時進行修改落實，反映到現場施工過程中。確保發(fā)生的各類變更和簽證能得到識別及保持歸檔，且能及時反映到相應的文件、協議或合同、工程造價修改。理清設計變更簽證流程，保證承建商能及時進行變更簽證單結算和支付。

二、適用范圍：

適用于本項目各承建商在工程項目建造和交付維修保養(yǎng)全過程。

三、術語和定義：

設計通知：指有設計單位或業(yè)主工程師直接發(fā)出的，對原設計圖紙進行的修改或補充，包含承建商和監(jiān)理單位提出的優(yōu)化和變更(需經業(yè)主審核認可后)，以設計變更單的形式發(fā)出，需經設計代表、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師三方簽字有效。

工程變更/現場簽證指令：是指業(yè)主工程師發(fā)出的新增加工程內容或其他涉及到費用變更的指令。

工程聯系單：是指業(yè)主工程師發(fā)出的對工程現場項目質量、進度等方面的要求，不涉及到費用的變更。

四、原則：

書面原則：現場所有的變更和修改，均必須有業(yè)主書面的工程變更/現場簽證指令，如遇特殊、緊急事項業(yè)主工程師可先根據現場實際情況口頭指令承建商施工，但必須在3日內補發(fā)書面指令給承建商。沒有書面指令，承建商不得申報變更簽證和費用。

一單一算原則：一個設計變更或工程指令單對應一份工程簽證單，一份工程量計算書，且對應工程合同中相適應的相關條款。

時效性、多級審核原則：《工程變更/現場簽證指令》、《設計變更單》下發(fā)至承包商，承包商完成變更任務后在7天內需通知業(yè)主代表和監(jiān)理現場確認(以自監(jiān)理和業(yè)主方工地代表確認完工情況的日期開始計算)并在15個自然日內編寫簽證結算書一式四份并后付相應變更依據(變更依據為設計通知、工程指令單復印件)報監(jiān)理單位審核，簽證結算書應經承包商項目經理等有關人員簽名并加蓋公章。監(jiān)理單位在7個工作日內經主管工程師、總監(jiān)審核確認并加公章后交代建公司審核后報發(fā)包人項目部核定。

月結原則：每月25日施工單位提交截止本月已審核完成的審批單，連同工程月進度款一起申報。如當月沒有申報，可在下月工程進度款中申報，再次超過此時效，變更簽證單不予認可。變更簽證的結算必須要有齊備的文件(含業(yè)主下發(fā)的設計變更單或工程指令單、審核完成的簽證單、審核完成后簽證單的預算書)，份數同工程進度款申報表一致，并加蓋公章。

獨立準確原則：在承建商提交的工程簽證單的審批意見，要求監(jiān)理工程師簽署獨立、準確意見，有獨立計算式，嚴禁簽署'情況屬實'、'屬實'、'請甲方審批'等模糊意見。

標準表格原則：所有的設計變更及現場簽證單必須使用代建公司規(guī)定和下發(fā)的.標準表格。

流程：

承建商提出工程變更--監(jiān)理審核其經濟、技術的合理性和必要性，提出審查意見，并報代建公司審核--代建公司審核通過后要求承包商填寫《項目工程變更/現場簽證報價單》，經發(fā)包人現場專業(yè)工程師、成本專務審核、承發(fā)包雙方確認價格后由發(fā)包人發(fā)《設計變更單》或《工程變更/現場簽證指令》交由承包商實施--承建商組織施工，在施工過程及施工完成時報請監(jiān)理或業(yè)主工程師現場驗收和核查工程量--監(jiān)理工程師、總監(jiān)、發(fā)包人專業(yè)工程師、審價單位工程師、發(fā)包人代表填寫《工程變更/現場簽證指令》的執(zhí)行情況--承包商編制簽證結算書交監(jiān)理單位、發(fā)包人項目部審核--承建商每月匯總審核完成的簽證結算書與工程進度款一起申報

工程變更管理管理制度7

1、發(fā)包方工程部為工程變更主辦部門，各相關部門會簽，報有關領導審批。

2、內容

2.1工程設計變更的定性劃分。

2.1.1凡屬下列情況之一者，應視為工程變更，并辦理變更手續(xù)。

a)建筑面積、層數的增加與減少；

b)建筑標準、功能、構造、標高的改變；

c)由于設計原因，本公司要求或施工單位要求形成工程結構的改變；

d)基礎做法(包括構造、截面、材料)的改變；

e)建筑設備(包括給排水、電氣、衛(wèi)生器具、采暖通風、電訊、電梯、電視等)的位置、線路、數量、構造的改變；

f)使用材料、構配件、成品、半成品(包括種類、規(guī)格、型號)的改變；

g)市政工程、配套工程的改變；

h)由于設計原因或施工單位造成的工程事故而形成的變更或相關項目的變更；

i)其他設計或本公司原因造成的變更。

2.1.2凡屬下列情況，不能作為工程變更。

a)因設計不完整或差誤，按《圖紙審查會審意見書》補充的圖紙與說明；

b)因施工質量造成的返工；

c)施工驗收規(guī)范規(guī)定的允許偏差；

d)雖改變施工工藝、方法，但未改變設計。

3工程設計變更的程序與要求。

3.1建設規(guī)模、外形、外裝飾變更的程序與要求。

當發(fā)生建設規(guī)模(包括層數、面積)變更，外形(包括高度、屋面構造、外墻窗面積)變更，外裝飾(包括裝飾物、花飾、線條、裝飾材料、色彩)變更，應按以下程序辦理：

3.1.1經本公司審理后辦理申報文件。

該類變更的主辦部門，當需變更時，應由編制申報文件，報市規(guī)劃管理部門。申報文件內容包括：工程名稱、地址、變更內容、變更理由、所需資金額度，經發(fā)包方工程部、材料設備部、計資部審理并會簽后報發(fā)包人項目總經理批準形成公司申請報告。

3.1.2公司將變更申請報告報原批準單位呈批。

3.1.3變更獲準后，本公司及時書面通知設計單位，辦理設計變更。

3.1.4形成變更圖后，公司應分別將變更圖紙、文件通知施工單位和發(fā)包方工程部，變更文件應向材料設備部、計資部傳閱周知，由發(fā)包方工程部組織變更實施。

4功能、設備、建筑物內部墻體變更程序與要求。

a)當發(fā)生衛(wèi)生器具、采暖通風、煤氣設備變更，內墻分割開間、進深、內墻裝飾材料變更，應由主辦部門編制變更文件，經工程部、材料設備室部、成本部、計資部會審會簽后，報總經理批準生效。

b)發(fā)包人項目公司總經理批準后，通報設計單位、施工單位及發(fā)包方工程部、材料設備室部、成本部、計資部，由工程部組織變更實施。

5、由于設計原因而發(fā)生的重大結構(方案或形式)變更，應由發(fā)包方工程部提出，報發(fā)包人項目總經理批準再作變更設計，同時通知工程部、材料設備室部、成本部、計資部，并應及時通知施工單位并組織實施。

6、一般小規(guī)模的構造性變更，不涉及建筑外形、變更總價在五千元以內的，由工程部主辦，報公司分管領導后即可組織實施。但應通報計資部、材料設備室、成本部。

7、對因地基深淺變化和基土強度原因形成的基礎做法變更，應由發(fā)包方工程部隨基礎工程驗收辦理竣工圖和工程追加減手續(xù)，可不辦理申報手續(xù)。

8、對3.1、4、5條范圍的變更在未辦理審批手續(xù)和未獲準時，一律不準實施變更。

9、由于設計不合理或失誤形成的設計變更，不能支付變更設計費。

10、所有設計變更均以批準文件或變更為準，口頭通知無效。

11、設計變更獲準后，成本部按批準規(guī)、范圍、標準、做法編制調整預算，在工程決算時辦理追加減。計劃、統計人員辦理計劃調整和實際量。

12、設計變更文件與圖紙應作為工程資料的組成部分，妥善保管，統一歸檔。

工程變更管理管理制度8

工程開工前必須進行圖紙會審，將施工圖上的問題提前解決，盡量減少施工中的設計變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行：

一、工程設計變更的具體經辦人為現場項目負責人，具體負責與施工承包單位、設計單位、業(yè)主等有關單位和人員的聯系，并負責分發(fā)設計變更通知單。

二、所有設計變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，如口頭承諾，事后必須在7日內補辦設計變更通知單。

三、由于各種原因引起設計變更造成的工程費用較大增加，應注明增加部分費用的處理意見。

四、設計變更一般經由項目管理組通知設計單位，設計單位出具合符規(guī)范的變更通知單由項目負責人發(fā)至相關單位，方可付諸實施。重大變更經報主管處領導閱批后進行。

五、現場施工過程中發(fā)生的各種簽證均需通報工程例會討論研究后由項目負責人簽具原始憑證，監(jiān)理、審價及相關管理人員任何項目管理人員（包括處長在內）未經簽證程序簽署的簽證均為無效簽證。所發(fā)生的工程簽證應及時處理，一般不得超過7天。

六、所有工程的設計變更由項目負責人分發(fā)到以下單位和人員：設計單位、施工承包單位，監(jiān)理單位、審價單位、主管處領導、處資料室、預決算員和各專業(yè)現場施工管理負責人。

七、各專業(yè)工種的設計變更應加強相互聯系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

工程變更管理管理制度9

為規(guī)范工程建設簽證和設計變更工作，有效控制工程造價和合理控制施工進度，保障現場簽證真實規(guī)范，制定本制度。

一、簽證原則

工程建設應嚴格對照工程量清單按圖施工，對圖紙缺陷、清單缺項漏項和隱蔽工程，確須辦理簽證或進行設計變更的，應遵循科學合理、實事求是、真實準確、程序到位的原則。

二、工程簽證范圍

1、用于工程建設非合同承包范圍（清單范圍）的項目，及應公司要求代建代辦的零星工程費用。

2、非乙方原因的設計變更造成已施工工程的返工材料費、人工費、機械費等。

3、因重大設計變更造成工程量增加。

4、因不可抗力因素造成的工程項目。

三、工程簽證內容

1、事件的由來，包括時間、地點和事件的簡要情況。

2、計量、計價的依據及金額（參考價）。

3、證明簽證事項的影像資料、測繪報告等圖文資料。

4、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設單位經辦人簽字、單位印章。

四、簽證價款的計算方法

現場簽證與設計變更的價款按以下原則計價：

1、工程量清單中有適用的綜合單價，按已有的綜合單價確定；

2、工程量清單中類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；

3、招標清單中沒有的增加項目，套定額計價計費后，按中標下浮系數下浮計算。

4、定額內沒有項目，按市場價計算。市場價不另下浮。

五、簽證程序

（一）一般程序

1、事前報告。經施工單位提出事項申請和工程預算，經甲方代表報分管項目副經理審核、投資經營部審核預算，公司主要負責人同意后，組織實施。

2、現場簽證。由施工單位負責人、監(jiān)理單位工程師、現場代表、預算人員共同到現場簽證做好原始記錄。

3、公司會審。公司每月5日召開一次工程簽證會審會，對上月發(fā)生的工程簽證單進行會審，確認簽證事件及價款。

4、審計審核。對設計變更項目和清單外新增項目，經由施工單位提交預算、投資經營部審核后，送縣審計局審核確認。

5、簽訂協議。對工程設計變更引起工程造價增減較大的，應簽訂補充協議。招標清單中暫估價材料、設備的價格確認，經相關部門審核后，公司與施工單位簽訂補充協議。

（二）特殊程序

對時間緊、任務重的緊急任務，經分管項目副經理提出、公司主要負責人同意，可先行組織實施、后補辦簽證手續(xù)。現場代表應督促施工單位在簽證事件完成的3日內按一般程序辦理簽證手續(xù)。逾期不辦。

六、工作要求

1、現場代表、預算人員和監(jiān)理單位辦理簽證應及時、準確、真實。

2、現場簽證一事一簽，不得分解簽證，嚴禁回憶簽證。隱蔽工程施工時，現場代表實行24小時值班制，如實做好記錄和現場簽證。

3、所有簽證事項由施工單位據實做好影像資料的收集和提供，應有圖文資料而沒有的，不可辦理簽證。

4、現場代表應按工程項目建立現場簽證臺帳，并歸檔保存。

5、《工程簽證單》一式5份，監(jiān)理單位、施工單位、現場代表、工程部、投資經營部各1份。

6、現場簽證錯誤或弄虛作假，給公司造成經濟損失的，追究相關責任人責任。

工程變更管理管理制度10

第一章總則

第一條為加強監(jiān)督，提高工程效益和工作效率，特制定本辦法。

第二條職能部門在基建維修工程(包括土建、水電安裝、市政、綠化等)項目設標時，應做好詳細預算，盡可能地將工程項目包括在工程承包范圍內，減少工程變更?；?、維修現場代表應本著認真負責，實事求是的精神做好相關變更簽證工作。

第三條凡是經過招投標[造價在5萬元(含5萬元)以上的工程]確定施工單位的工程，在施工過程中，如出現確需進行工程變更簽證的情況，按本辦法規(guī)定的程序執(zhí)行。

第四條本文中的“工程變更簽證”指的是“工程量變更簽證”或“工程項目變更簽證”。如涉及材料價格，則按該工程招標文件的有關規(guī)定執(zhí)行。特殊材料(指政府信息價不能反映其價值，且市場價浮動范圍較大的材料。如裝修材料等)的價格談判，不屬本辦法管理范圍之列。

第五條本文中的部分用詞釋義?！凹追健敝鸽娮涌萍即髮W中山學院?！爸鞴懿块T”指后勤管理處?！奥毮懿块T”指后勤管理處基建科或維修綠化中心?！笆褂貌块T”指建筑物的使用管理部門。

第二章細則

第六條工程變更條件

工程變更條件分為設計變更和甲方變更。滿足以下兩個條件之一的，可按程序進行工程變更簽證；否則，不允許進行變更。

1、設計變更

按招標時的勘探資料及設計圖紙施工，不能滿足實際技術要求，經過設計單位、勘探單位和監(jiān)理單位共同確認必須修改的。如基礎超深(挖)、基礎或上部結構形式更改或數量增加等。

施工圖會審綜合意見和審圖公司修改意見，如屬強制性規(guī)定的，直接按規(guī)定修改后執(zhí)行；如屬建議性意見，則由職能部門根據實際按程序報批后執(zhí)行。

2、甲方變更

甲方根據實際需要，從投資、工期或日後使用的合理性等方面對工程項目某部分的材料或使用功能等進行更改。

使用部門在建設過程中提出更改要求，須經學院主管領導同意，并將有關書面資料報送職能部門后才能進行以下工程變更程序。

第七條工程變更程序

符合工程變更條件項目的，須嚴格按以下程序辦理相關手續(xù)：

(變更方案)技術確認è(變更方案)造價分析è(變更方案)學院確認è(變更方案)現場簽證

1、(變更方案)技術確認

職能部門根據現場實際情況，協調有關單位，確定可行的經濟的變更方案。變更方案須經相關部門書面確認可行。變更方案包括書面說明和施工圖。

書面確認資料(變更通知)作為技術文件。技術文件是竣工資料的一部分，由職能部門負責歸檔。

完成本步驟時間一般不超過2個工作日。(重大變更及需組織專家論證的情況除外)

2、(變更方案)造價分析

職能部門根據變更方案，協調有關單位，估算完成變更項目所需的費用。估算應合理地體現變更項目當前的價值。結算時，該部分工程造價不能突破估算價。

完成本步驟時間一般不超過2個工作日。(重大變更的情況除外)

3、(變更方案)學院確認

學院職能部門按以下順序完成書面確認程序

①基建、維修現場代表è②職能部門負責人è③主管部門è④學院審計部門è⑤學院財務部門è⑥學院主管領導

其中，造價估算在3000元以下的，按①è②è③順序確認；

造價估算在3000元以上(含3000元)的，按①è②è③è④è⑤è⑥順序確認。

完成本步驟時間一般不超過2個工作日。(重大變更的情況除外)

書面確認資料由職能部門負責歸檔。上述資料作為結算依據的一部分。

4、(變更方案)現場簽證

變更方案實施前，職能部門必須完成上述3步程序。

現場簽證分以下兩種情況：

(1)按變更后的施工圖施工的，則此施工圖作為結算審核的依據。工程量根據計價規(guī)則按圖計算。職能部門可直接以書面形式通知施工單位實施。

(2)需根據現場實際情況施工，工程量須現場實際量度的，則按以下情況執(zhí)行：

①造價估算在3000元以下的，由基建、維修現場代表，施工單位現場代表和監(jiān)理單位現場代表三方共同簽字確認，學院審計部門根據書面資料抽檢。如屬隱蔽工程，職能部門須保留相應部位的數碼照片作為竣工資料。

②造價估算在3000元以上(含3000元)的，由學院審計部門代表、基建維修現場代表、施工單位現場代表和監(jiān)理單位現場代表四方共同簽字確認。如屬隱蔽工程，職能部門須保留相應部位的數碼照片作為竣工資料。

書面確認資料由職能部門負責歸檔。上述資料作為結算依據的一部分。

學院工程一般存在工期緊，任務重的特點。為配合工程的進展，使工程變更簽證工作能順利完成，學院各部門需要密切配合，做好相關簽證工作。

職能部門根據工程的進展，盡可能提前1個工作日通知學院審計部門，以便學院審計部門安排工作。學院審計部門接到通知后，盡可能在1個工作日內完成簽證。

為使工程順利進展，一般情況下，完成變更簽證的時間不應超過2個工作日。

第三章其他事項

第八條本管理辦法于頒布之日起實施。

工程變更管理管理制度11

由于設計圖紙有遺漏或錯誤，業(yè)主要求改變局部設計，施工時地基、土層、管線等與原設計調查不符，造成無法按原設計要求進行施工或影響工程施工難度等原因造成需進行工程變更。對特大型工程來說，工程變更打亂了原有的施工進度安排，在計劃安排、物資供應、人員安排、機械設備等方面造成一定程度的混亂，并增大投資或延長工期，但為了完善工程的功能、適用等要求，工程變更是不可避免的。

(一)工程變更的步驟及途徑

根據監(jiān)理制和施工實踐，工程變更有以下幾種途徑及相應步驟：

(1)業(yè)主要求改變或完善設計內容，由業(yè)主、設計院發(fā)出書面變更設計文件，施工單位按照文件的內容組織實施。

(2)在有業(yè)主、設計院、監(jiān)理工程師、施工單位四方參加的會議上提出問題，共同研究，由設計人員確定，形成設計交底或會議紀要等書面材料可先執(zhí)行，但以后必須補發(fā)正式設計變更文件。

(3)深化設計，可根據功能適用性、現場實際進行局部變更，此類深化與修改需報設計院，業(yè)主審批。

(4)由承包商向監(jiān)理工程師、設計、業(yè)主提出的書面文件，經監(jiān)理工程師、設計、業(yè)主簽字認可后實施，這種變更往往需要在正式簽證前幾方進行磋商取得一致意見后，正式以工程洽商形式幾方簽字認證。

(5)工程變更造成返工的簽證工作。設計變更文件下發(fā)后及時組織業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查核對返工量，并辦理簽證手續(xù)，作為工程結算的依據。

工程變更均要有正式的變更文件，由承包商提交的變更報告必須在監(jiān)理工程師正式答復后才能實施執(zhí)行。分包工程的設計變更、工程洽商工作由總承包統一負責辦理，并統一編號歸檔保存。

(二)工程變更管理應注意的問題

1.要注意工程變更的嚴肅性和預見性。

貫徹先洽后干的原則，要作到及時、準確齊全、有效，辦理簽證要齊正，文字規(guī)格、圖表、數字要準確無誤，各種變更辦理要及時，特別是返工量的認可必須核準，要經過相當一級的認可簽證才能實施。對于施工單位自己提出的工程變更，在沒有得到有關方面的正式答復前，施工應按原設計圖紙進行。對工程變更必須有一定的預見性。分部工程開工前，要認真熟識施工圖紙及有關設計文件提前提出變更的項目，及時立項，準備相應的資料，完成規(guī)定的報批手續(xù)，盡可能使工程變更發(fā)生在工程開工之前，為施工準備及安排贏得時間，避免返工損失。

2.要有完整的原始記錄。

特大型工程施工時間長，工程量大，分包單位多，在工程變更的同時，要建立完整的記錄，需要拍照的一定要拍照，按時間順序或工程項目分門別類編號整理存檔。在管理人員變化時，要及時做好變更資料的移交工作，保持工程變更的連續(xù)性、完整性。

3.工程變更文件一定要及時完整地給經營管理部門，以供及時辦理經濟洽商。

4.要盡量簡化施工程序，以提高工程質量，縮短工期，降低成本為目的。工程變更在達到業(yè)主提出的美觀、適用、滿足功能要求和設計施工規(guī)范要求的前提下，盡可能的簡化施工程序、提高工程質量和縮短工期降低成本，達到施工總體最佳效果。

第三篇：工程變更管理作業(yè)指導書

工程變更管理作業(yè)指導書

1.目的：

1.1 確保未經處理的更改前的產品，輔件，資料不會被混用。

1.2 對更改要求進行分析、評審，與客戶進行充分溝通，確保更改對品質、成本、交期的影響控制 在可接受的范圍內。

1.3 對供應商的變更進行控制，確保供應商產品品質的穩(wěn)定性。

2.范圍：

工程變更。

3.權責：

3.1 業(yè)務部：反饋客戶關于更改狀態(tài)，對品質、成本、交期的資訊。與客戶協商更改后成本損失的 處理。

3.2 工程部：負責接收、評審、處理、轉達、確認工程更改。

3.3 制造部：按工程變更單執(zhí)行。

3.4 品質部：監(jiān)督變更更改的執(zhí)行情況及確認品質。

4.內容：

4.1 工程變更若由客戶提出，則按客戶要求進行變更；若非客戶提出，則需事先征得客戶同意。

4.2 工程部接到更改要求后，必須準確、及時地分析、傳達，必要時召集相關部門責任人討論。

4.3 工程部對更改項目須進行評審：

4.3.1有下列情況時須和更改提出者進行溝通與確認：

A）若變更會對品質、生產、成本造成重大影響；

B）變更后交期難以達成；

C）結合制造經驗，對更改方案有異議。

4.3.2內部更改若會影響品質，由品質部通知業(yè)務部，再由業(yè)務部與客戶聯系并征得確認。

4.4 工程部評審無異議后，發(fā)出《工程變更單》將信息、及更改要求、更改標準等準確、及時的傳遞到供應商、模具廠、制造、品管等相關單位。

4.5 對模具等重大工程更改時，工程部負責在更改后重新確認品質、生產狀況，并將更改后樣品送 客戶確認。

4.6 工程變更后由工程部負責發(fā)出《工程變更單》經部門主管及廠長或總經理審批后發(fā)出，清點更改前的產品，輔助物品及相關資料?？蛻粢蟾挠蓸I(yè)務部與客戶協商產品處理方式，工程確認輔助物品及相關資料的處理方式。內部提出更改由工程部提出處理方式，經廠長或總經理審批后執(zhí)行；

4.7 供應商對原材料及過程等方面的更改必須以書面形式通知，經評審同意后方可進行更改。

4.8 品質部對更改后的產品品質進行追蹤及負量產后不良清理及報廢。

5.變更等級及驗證項：

根據工程變更對產品性能、客戶要求滿足度的影響，我司將變更分為兩類三級：Major--ClassⅠ，Minor--ClassⅡ/ClassⅢ。Major，是對產品性能、外觀、質量及客戶有較大影響的變更；Minor，是對產品性能、外觀、質量影響不大的變更。ClassⅠ需要給所有客戶發(fā)《工程變更單》，ClassⅡ 給部分客戶發(fā)《工程變更單》，ClassⅢ所有客戶都不需通知。

第四篇：關于進一步加強深基坑工程 安全管理的通知

濟建質安站字?2012? 18 號

關于進一步加強深基坑工程

安全管理的通知

各有關單位：

為進一步強化深基坑工程安全監(jiān)管，切實落實有關參建各方主體的安全責任，根據《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質?2009?87號）等法律法規(guī)規(guī)定及國家相關規(guī)范、技術標準，現將有關事項通知如下：

一、深基坑工程的勘察、設計、施工及監(jiān)測單位，應繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行國家相關規(guī)范、技術標準及《濟南市深基坑工程管理（暫行）規(guī)定》（濟建發(fā)?2006?44號）、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施基坑工程降水監(jiān)督管理的通知》（濟建發(fā)?2009?5號）等規(guī)范性文件的要求。

二、深基坑設計、施工、監(jiān)測單位及相關人員的資質資格應符合下列要求：

（一）設計單位應具有巖土工程勘察乙級及以上資質，對開挖深度超過10米或開挖深度雖未超過10米但周圍環(huán)境復雜的基坑工程，應具有巖土工程勘察甲級及以上資質；主要設計人員應具有國家注冊巖土工程師執(zhí)業(yè)資格，并與所在單位有合法勞動合同關系；

（二）施工單位應具有地基基礎專業(yè)承包資質，對開挖深度超過10米或開挖深度雖未超過10米但周圍環(huán)境復雜的基坑工程，應具有地基基礎專業(yè)承包一級資質；

（三）監(jiān)測單位應同時具有工程測量及巖土工程勘察乙級及以上資質，對開挖深度超過10米或開挖深度雖未超過10米但周圍環(huán)境復雜的基坑工程，應同時具有工程測量及巖土工程勘察甲級及以上資質。

三、深基坑設計、施工、監(jiān)測方案的評審專家在方案評審過程中，應自覺遵守下列要求：

（一）不得與被評審的深基坑設計、施工及監(jiān)測單位有隸屬關系或其他利害關系；不得在社會上以評審專家身份招攬深基坑的設計、施工及監(jiān)測業(yè)務；

（二）應確保方案評審過程客觀、公正，不得擅自降低質量安全標準，不得向被評審單位“吃、拿、卡、要”；

（三）接到深基坑各項方案的電子版后，應認真進行審核，提出書面評審意見，并在評審會召開時上交市建筑工程質量協會；

（四）應在3個工作日內對被評審單位回復的修改方案提出確認或進一步修改意見。

評審專家不遵守上述要求，社會反映強烈的，市建筑工程質量協會將撤銷其評審專家資格。

四、深基坑設計方案的設計深度應滿足工程實際需要，施工方案、監(jiān)測方案內容應齊全完整，并具有針對性和可操作性，不得盲目套用既有方案。一般情況下，深基坑設計、施工及監(jiān)測方案應包含以下主要內容：

（一）設計方案。工程概況、周邊建筑物與市政設施等環(huán)境條件、場地工程地質、水文地質等環(huán)境地質條件、設計依據及目標、概念設計及方案優(yōu)化比選、地表及地下水控制體系設計、邊坡加固或基坑支護結構體系設計、土方開挖工況設計及技術要求、監(jiān)測方案及技術要求、應急預案、施工圖、計算書等；

（二）施工方案。工程概況、編制依據、施工組織與計劃、土方開挖及降水、支護的施工工藝、質量保證措施、施工安全和環(huán)境保護措施、冬雨季施工措施、應急預案等；

（三）監(jiān)測方案。工程概況、場地巖土工程條件及基坑周邊環(huán)境狀況、監(jiān)測依據、監(jiān)測目的及內容、基準點、監(jiān)測點的布設及保護、水準控制網技術要求、觀測頻率、監(jiān)測報警及異常情況下的監(jiān)測措施、監(jiān)測數據處理與信息反饋等。

五、深基坑施工、暴露期間，工程各有關參建單位應重點做好以下工作：

（一）施工、監(jiān)測應嚴格按照既定方案組織施工、監(jiān)測，不得偷工減料或任意壓縮合理工期；

（二）建設、監(jiān)理、施工單位不得擅自對既定方案作重大變更、調整，實際施工工況應與設計工況保持一致；確需變更調整或實際工況發(fā)生較大變化的，應由設計單位復核驗算并出具書面處理方案，處理方案應經原專家組評審通過后實施；

（三）監(jiān)測單位應確保監(jiān)測數據真實、準確、可靠，及時提交階段性監(jiān)測資料；當監(jiān)測數據達到報警值時，應立即通知建設、設計、施工、監(jiān)理等有關單位，建設單位應迅速組織有關各方查明原因并制定解決方案；

（四）監(jiān)理單位應嚴格履行職責，在深基坑施工過程中加強對開挖深度、支護時間等重要部位和關鍵環(huán)節(jié)的檢查，在深基坑暴露期間加強對邊坡及周邊環(huán)境安全狀況的巡查，對發(fā)現的安全隱患，應立即責令整改，施工單位拒不整改的，應向工程質量安全監(jiān)督機構報告。

六、深基坑應及時進行回填，嚴禁長時間暴露。在基坑圍護結構有效時限內和滿足設計抗浮要求的前提下，對多層建筑，一般在主體結構施工至二層時必須回填完成；對小高層建筑，一般在主體結構施工至四層時必須回填完成；對高層建筑，一般在主體結構施工至六層時必須回填完成。

七、施工單位應及時收集、整理深基坑工程施工技術資料，技術資料包括內容：經專家論證通過的設計、施工、監(jiān)測方案，施工記錄，原材料出場合格證，復驗報告，混凝土、砂漿試塊抗壓強度試驗報告，錨桿抗拔試驗報告，邊坡和周圍建筑物變形監(jiān)測報告，設計變更通知、重大問題處理文件和技術洽商記錄等。

八、各級工程質量安全監(jiān)督機構應加強對深基坑工程的監(jiān)督管理，重點對以下違法違規(guī)行為進行查處：

（一）超越資質等級或違規(guī)掛靠承攬深基坑工程設計、施工、監(jiān)測業(yè)務的；

（二）出賣、出借資質、資格證書的；

（三）肢解發(fā)包、轉包或違法分包深基坑工程施工業(yè)務的；

（四）未編制設計、施工及監(jiān)測方案或方案未經專家論證擅自施工的；

（五）設計、施工及監(jiān)測方案內容空洞，嚴重缺乏針對性及可操作性的；

（六）實際施工中不執(zhí)行既定方案或擅自對既定方案作重大變更、調整，或偷工減料、任意壓縮合理工期，造成工程實體存在重大安全隱患的；

（七）不及時對深基坑進行回填的；

（八）深基坑施工技術資料不真實、不完整，與工程進度不同步情況嚴重的；

（九）其他違規(guī)行為。

九、對查處的各種違規(guī)行為，各級工程質量安全監(jiān)督機構可視情況采取以下處理措施：

（一）責令限期整改或局部停工整改，需鑒定檢測的，責成委托有資質的檢測機構進行鑒定檢測；

（二）記錄責任單位、責任人的不良行為并通報批評，需給予行政處罰的，移送執(zhí)法部門實施處罰；

（三）對拒不整改以及經整改仍不達標、現場管理混亂的責任單位，按照《關于進一步加強建筑市場準入清出管理工作的指導意見》（濟建發(fā)字?2011?3號）的要求，報告有關主管部門，給予取消一定期限內的投標資格、暫扣安全生產許可證、清出建筑市場等處理，對相關責任人員給予暫停執(zhí)業(yè)、吊銷崗位證書等處理。

十、本通知自下發(fā)之日起實行。

二〇一二年五月二十一日

抄送：省質監(jiān)總站，省安監(jiān)總站，市城鄉(xiāng)建設委田莊主任、王國富副主任 濟南市工程質量與安全生產監(jiān)督站辦公室 2012年5月21日印發(fā)

第五篇：關于進一步規(guī)范退耕還林工程管理的通知

合川府〔2009〕46號

重慶市合川區(qū)人民政府

關于進一步規(guī)范退耕還林工程管理的通知

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府有關部門：

為了進一步規(guī)范退耕還林工程管理，鞏固退耕還林成果，根據《中華人民共和國合同法》、《重慶市實施〈中華人民共和國農村土地承包法〉辦法》以及《重慶市人民政府關于完善退耕還林后續(xù)政策措施的意見》（渝府發(fā)〔2007〕119號）等法律法規(guī)和文件精神，結合我區(qū)實際，現就進一步規(guī)范退耕還林工程管理有關事項通知如下：

一、明確退耕還林補助標準及年限

我區(qū)退耕還林工程自2002年起開始陸續(xù)實施，享受退耕還林政策補助最長的已經達到了七年。根據國家退耕還林政策規(guī)定，補助標準為：坡耕地退耕還林第一輪補助每畝每年補助現金245元，其中糧食折現225元，生活補助費20元，營造生態(tài)林的，連續(xù)補助8年，營造經濟林的，連續(xù)補助5年。第一輪補助期滿后，重慶市和國家將組織力量對造林保存情況進行檢查，檢查合格后開始第二輪補助。第二輪補助標準為：每畝每年補助現金125元，其中糧食折現105元，生活補助費20元，補助期限與第一輪補助期限相同。

生態(tài)林和經濟林的認定標準：根據國家及重慶市相關規(guī)定，營造水果類樹種的，認定為經濟林，其余的樹種認定為生態(tài)林。對規(guī)劃時設計為經濟林樹種，以后通過補植改換為生態(tài)樹種的，由于受國家補助資金指標限制，仍按經濟林認定；如果在本區(qū)范圍內出現其他小班由生態(tài)林調整為經濟林的情況，可將相應相應面積的營造生態(tài)樹種的經濟林調整為生態(tài)林，保證經濟林指標總量不變。對規(guī)劃時設計為生態(tài)林樹種，以后通過補植改換為經濟樹種的，通過區(qū)級檢查確定后，將按經濟林認定。

二、規(guī)范工程合同管理，保障退耕還林各方利益

鼓勵業(yè)主或大戶通過土地流轉參與退耕還林或承包管護。業(yè)主或大戶必須按照《合同法》的相關規(guī)定與每個農戶協商簽訂土地承包協議或退耕還林管護合同協議，協議中應明確土地的用途、雙方的權利義務。退耕還林補助兌現時可兌現給業(yè)主或承包大戶，由業(yè)主或承包大戶按合同約定兌現給農戶。各項目鎮(zhèn)街要負責對業(yè)主或承包大戶簽訂合同的真實性進行審查，督促業(yè)主或大戶按合同按時履行合同義務。國有、集體耕地發(fā)包給職工或農戶的，可以由職工或農戶直接實施退耕還林，也可以由業(yè)主與職工或農戶簽訂土地承包協議后實施退耕還林。各項目鎮(zhèn)街要對退耕還林工程實施以來簽訂的合同進行清理，不符合要求的要及時對原合同進行補充完善，督促業(yè)主與農戶簽訂補充協議，或者重新簽訂 —2— 合同。農戶直接實施的退耕還林，退耕還林政策直接兌現給退耕農戶。

各項目鎮(zhèn)街在兌現退耕還林補助過程中，必須按林業(yè)部門驗收審定認可的實測耕地面積，將國家政策補助如數兌付給退耕農戶或業(yè)主，任何單位（包括鎮(zhèn)街、村社）都不得侵占退耕農戶或業(yè)主的利益。凡弄虛作假、虛報冒領補助款的，要嚴格按照有關規(guī)定進行處理。

三、規(guī)范工程質量管理，確保退耕還林成效

退耕還林工程必須編制作業(yè)設計方案，嚴格按設計組織實施，不得擅自更改造林地點及樹種，堅持適地適樹原則，盡可能與農村產業(yè)結構調整相結合，合理選用造林樹種。栽植完成后要及時檢查，加強補植及撫育管護，政策兌現與苗木保存及管護效果掛鉤。達不到驗收要求的要及時整改，整改仍不達標的，扣減退耕還林面積。對因檢查不達標而扣減的面積，以及占地等其他原因而使退耕面積損失的，由區(qū)退耕辦統一收回指標，及時安排易地造林，確保退耕還林面積不減少。實施退耕還林工程易地造林的，必須與造林地所在鎮(zhèn)政府（街道辦事處）簽訂退耕還林合同，享受退耕還林補助期限為該計劃指標余下的補助年限。

為提高造林及管護效果，各鎮(zhèn)街要大力推行業(yè)主承包造林、集中統一管護等制度，并切實把造林、管護措施落到實處，嚴把工程質量關。

四、規(guī)范工程資金管理，做到專款專用

—3— 相關部門、各項目鎮(zhèn)街必須按國家政策規(guī)定，及時足額兌現退耕還林補助，任何單位和個人不得截留、挪用。鞏固退耕還林成果專項資金必須用于通過規(guī)劃的農村能源、退耕還林后續(xù)產業(yè)、補植補造等項目建設。退耕還林工作經費必須用于與退耕還林有關的辦公設施、工程管理、規(guī)劃設計、檢查驗收等工作，保證退耕還林各項工作順利開展。

本通知下發(fā)后，原《合川市人民政府關于進一步規(guī)范退耕還林工程管理的通知》（合川府〔2004〕86號）文件即行廢止。區(qū)政府及區(qū)政府有關部門以往下發(fā)的文件如與本通知有沖突的，以本通知為準。

二○○九年四月二十三日

主題詞：林業(yè)

退耕還林△

管理

通知

抄送：重慶市林業(yè)局。

區(qū)委辦公室，區(qū)人大常委會辦公室，區(qū)政協辦公室，區(qū)紀委，區(qū)法院，區(qū)檢察院，區(qū)人武部。

重慶市合川區(qū)人民政府辦公室

2009年4月23日印

—4—