第一篇：苗圃工作職責(zé)

苗圃工作人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)苗木的培育、管護(hù)，完成年度苗木培育計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)草花的培育，保障工程、綠地的使用；

3、負(fù)責(zé)圃地苗木的統(tǒng)計(jì)；

4、完成站領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。

苗圃工作人員考核辦法

1、合理利用圃地，提高土地利用率。因缺乏規(guī)劃致使土地閑置，扣罰責(zé)任人100—1000元。

2、按照年度大田苗木生產(chǎn)計(jì)劃，做好采種、播種或苗木的扦插繁育工作。完不成年度計(jì)劃，扣罰責(zé)任人100—300元。

3、根據(jù)年度草花生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，確保草花按時(shí)出圃。不能完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，影響工程、綠地、重大節(jié)日等使用，扣罰責(zé)任人100—300元。

3、做好苗木（花卉）的日常管護(hù)工作，保證苗木（花卉）健壯生長(zhǎng)，圃存苗木成活率達(dá)到95%以上。因管護(hù)不到位造成苗木（花卉）死亡，扣罰責(zé)任人100—500元。

4、保證出圃草花的質(zhì)量。出圃草花要株形豐滿(mǎn)、葉色鮮亮、無(wú)病蟲(chóng)害。出圃草花質(zhì)量不能滿(mǎn)足使用要求，扣罰責(zé)任人50—100元。

5、圃地環(huán)境要整潔。衛(wèi)生清理不及時(shí)，扣罰責(zé)任人50元。

5、圃地?zé)o雜草。因管理不善造成草荒，扣罰責(zé)任人100元。

6、嚴(yán)格控制病蟲(chóng)害的發(fā)生。因防治不及時(shí)造成病蟲(chóng)害大面積發(fā)生，扣罰責(zé)任人100—300元。

7、新調(diào)入的苗木（花卉），應(yīng)當(dāng)及時(shí)定植，加強(qiáng)管護(hù)，確保苗木成活率。栽植不及時(shí)或管護(hù)不到位而造成苗木（花卉）大量死亡，扣罰責(zé)任人50—500元。

8、苗木要?dú)w類(lèi)，劃片、劃段栽植。苗木栽植無(wú)序、雜亂，扣罰責(zé)任人100元。

9、做好溫室花卉生產(chǎn)與管理，確?；ɑ苌L(zhǎng)旺盛、株形合理、葉色鮮亮。管理不善，導(dǎo)致花卉失去使用價(jià)值，扣罰責(zé)任人100—300元。

10、建立苗木（花卉）臺(tái)帳，做好圃地苗木（花卉）的統(tǒng)計(jì)工作，做到帳實(shí)相符。帳目不實(shí)，隱瞞虛報(bào)，扣罰責(zé)任人100元。

11、做好生產(chǎn)和管護(hù)日志。日志記錄不全，扣罰責(zé)任人100元。

第二篇：苗圃管理員工作職責(zé)

苗圃管理員工作職責(zé)

直接上級(jí)：農(nóng)業(yè)部經(jīng)理 直接下級(jí)：

內(nèi)部聯(lián)系：片區(qū)組長(zhǎng)、技術(shù)員、庫(kù)管員 崗位描述：

負(fù)責(zé)苗圃的日常管理及育苗管理；按照公司要求進(jìn)行苗木生產(chǎn)；承擔(dān)新技術(shù)和新品種的試驗(yàn)工作； 工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)公司苗圃運(yùn)營(yíng)管理工作；

2.負(fù)責(zé)苗圃生產(chǎn)組織管理，合理組織生產(chǎn)，不斷降低生產(chǎn)費(fèi)用； 3.負(fù)責(zé)苗木生產(chǎn)技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程； 4.組織進(jìn)行苗木出入圃管理工作，組織對(duì)入圃苗木驗(yàn)收，出圃苗木數(shù)量、質(zhì)量控制；

5.協(xié)助辦理與有關(guān)院校、科研單位的合作事宜；

6.對(duì)苗圃的生產(chǎn)（苗木種植、修剪、施肥、病蟲(chóng)害防治、澆灌、、苗木挖掘等）進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查； 7.編制苗圃月生產(chǎn)計(jì)劃及工作總結(jié)；

8.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)中的各項(xiàng)技術(shù)資料及表格，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查；

9.為苗木種植提供技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與督促并做好詳細(xì)記錄； 10.做好工作日志，對(duì)每天工作中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行匯總，提出解決方案。

11.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)水平，收集新技術(shù)、新方法，并在生產(chǎn)中得到應(yīng)用。

12.做好工人出勤抽查與記錄；

13.認(rèn)真落實(shí)苗圃安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)制度； 14.嚴(yán)格保守苗圃各項(xiàng)機(jī)密，嚴(yán)格遵守檔案保密制度； 15.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

第三篇：2010苗圃工作要點(diǎn)（定稿）

2010工作總結(jié)

2010年，是我圃有史以來(lái)經(jīng)濟(jì)效益最好的一年，這得利于近年來(lái)國(guó)家對(duì)造林綠化事業(yè)的重視和大量的資金投入，也得利于各級(jí)主管部門(mén)對(duì)我們的大力支持和全體職工的不懈努力。

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)?010年的工作中取得了一定的成績(jī)。同時(shí)也存在著許多問(wèn)題，希望局黨委能夠批評(píng)指正，協(xié)助解決。

本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值226萬(wàn)元，比上年同期的172萬(wàn)元提高了32%；上繳上級(jí)管理費(fèi)23萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)25萬(wàn)元。

一、育苗生產(chǎn)工作和營(yíng)林生產(chǎn)工作

在育苗生產(chǎn)方面，2010年是一個(gè)豐收之年，春季的過(guò)度低溫、積水，使我們的苗木生產(chǎn)過(guò)晚，造成勞動(dòng)力緊缺，換床成活率過(guò)低，給苗木生產(chǎn)帶來(lái)很多的不利因素，至使落葉松換床苗幾乎全軍覆沒(méi)。但是，在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，我們依然創(chuàng)造了苗圃有史以來(lái)的最好效益。

本育苗300畝，近100個(gè)品種，產(chǎn)苗1000萬(wàn)株。其中造林出圃苗主要有紅松、落葉松、黃菠蘿、水曲柳、紫椴、楊樹(shù)6個(gè)品種，計(jì)215萬(wàn)株；各種幼苗765萬(wàn)株；各種綠化大苗20萬(wàn)株。

今后的育苗將多繁育紅松苗木，常規(guī)苗木少搞或不搞。以綠化大苗的生產(chǎn)為主，以苗木優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)綠化工程。用信譽(yù)和質(zhì)量增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、四防安全和護(hù)林防火 “四防”安全和護(hù)林防火工作由一把手親自抓，防火期內(nèi)安排專(zhuān)職護(hù)林員，十戶(hù)聯(lián)防條約戶(hù)戶(hù)上墻，大會(huì)小會(huì)時(shí)時(shí)不忘“四防”安全和護(hù)林防火工作的宣傳，制造了良好的安全防火氛圍。全年未發(fā)生任何不安全事故。

三、產(chǎn)業(yè)科技

2010年，在上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我圃在壯大場(chǎng)圃經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，增加職工收入等方面進(jìn)行了有益的探索和大膽的實(shí)踐。順利完成了本產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并取得了一定的成績(jī)，2009年新上的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目得到了良好的發(fā)展。

1、平歐大榛子引進(jìn)項(xiàng)目

2010年，我們引進(jìn)平歐楱子3000株，栽植成活率在80%左右，栽植面積13畝。全年投資近8萬(wàn)元。根據(jù)我們的觀察，當(dāng)年就有部分苗木分孽。但還不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。按照遼寧省的經(jīng)驗(yàn)，第二年，也就是明年，每株苗木可分孽出2-3株苗木。

2、綠化公司項(xiàng)目

2010年，我們的綠化公司做了兩個(gè)小工程，“永吉十中綠化”和“龍?zhí)墩?wù)大廳花池綠化”。兩個(gè)工程的總金額10萬(wàn)余元，現(xiàn)均已完成?！褒?zhí)墩?wù)大廳花池綠化”已通過(guò)林業(yè)局結(jié)清；“永吉十中綠化”已結(jié)5萬(wàn)元，還差1萬(wàn)元，待明年春季完全驗(yàn)收后可以結(jié)算。

綠化公司的兩個(gè)小工程，只能算是練兵

三、來(lái)年工作安排

在育苗生產(chǎn)方面，來(lái)年計(jì)劃生產(chǎn)落葉松換床苗7畝，用苗量50萬(wàn)株，產(chǎn)苗40萬(wàn)株；紅松播種苗15畝，用種量4000公斤，產(chǎn)苗300萬(wàn)株；紅松2-2苗16畝，產(chǎn)苗120萬(wàn)株；闊葉樹(shù)等出圃苗木12畝，產(chǎn)苗50萬(wàn)株；綠化大苗以擴(kuò)大生產(chǎn)面積、提高苗木質(zhì)量為主，生產(chǎn)數(shù)量保持上水平。

在防火和安全生產(chǎn)方面，發(fā)揮多年來(lái)取得的成績(jī)，爭(zhēng)取全年無(wú)事故發(fā)生。

產(chǎn)業(yè)方面，強(qiáng)化09年新上的兩個(gè)項(xiàng)目，打造行業(yè)品牌，不斷的把現(xiàn)有項(xiàng)目做大做強(qiáng)。

2010年將是林業(yè)體制改革的關(guān)鍵性的一年，這一年我們要充分發(fā)揮地區(qū)苗圃的龍頭地位，緊緊圍繞吉林市林業(yè)發(fā)展“十一五”及2020年規(guī)劃開(kāi)展苗木生產(chǎn)，為地區(qū)的各項(xiàng)營(yíng)林生產(chǎn)和城市綠化工作做好基礎(chǔ)工作。為我地區(qū)的造林綠化事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

吉林市龍?zhí)秴^(qū)江密峰苗圃

2009年12月30日

第四篇：苗圃行動(dòng)志愿者

《苗圃行動(dòng)志愿者管理》

苗圃行動(dòng)志愿者管理

一、苗圃行動(dòng)簡(jiǎn)介

苗圃行動(dòng)于1992 年在香港注冊(cè)成立，是一個(gè)非政治、非宗教、非牟利、以義工為主導(dǎo)的慈善機(jī)構(gòu)。“苗”是代表學(xué)生、“圃”是代表學(xué)校，而“行動(dòng)”則表示以身體力行，用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)幫助中國(guó)貧困山區(qū)的失學(xué)兒童，使他們能重返校園，并資助重建危校，好讓學(xué)童們能有一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，并有計(jì)劃地提高師資。

苗圃行動(dòng)以改善中國(guó)基礎(chǔ)教育為目標(biāo)，信念是中國(guó)的進(jìn)步在于將人口包袱發(fā)展成智力資源。他們的行政經(jīng)費(fèi)，完全和捐款分開(kāi)，來(lái)自于會(huì)員的會(huì)費(fèi)、贊助人的贊助、存款利息。

二、苗圃行動(dòng)志愿者類(lèi)型與職責(zé)

作為一個(gè)社團(tuán)，苗圃行動(dòng)有董事局、宣傳和籌款部、人力資源部、國(guó)內(nèi)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、內(nèi)務(wù)部、資料部，組織正規(guī)嚴(yán)密，人員眾多，工作繁重龐雜。苗圃行動(dòng)以義工為主，義工是港臺(tái)對(duì)志愿者的稱(chēng)呼，我國(guó)大陸成為志愿者，真正在這里領(lǐng)工資的“全職人員”，卻只在少數(shù)，其他人平時(shí)都有自己的本職工作，只是利用業(yè)余時(shí)間，為“苗圃”義務(wù)工作，概括為以下三類(lèi)志愿者：

1、管理型志愿者

即加入理事會(huì)或在董事會(huì)擔(dān)任顧問(wèn)，參與組織決策與管理的領(lǐng)導(dǎo)層成員。苗圃行動(dòng)每年的周年會(huì)員大會(huì)選出會(huì)員擔(dān)任義務(wù)董事，負(fù)責(zé)推行會(huì)務(wù)，而義務(wù)董事局會(huì)委任一群會(huì)員執(zhí)行事務(wù)。

2、日常型志愿者

主要參與負(fù)責(zé)策劃、管理、協(xié)調(diào)、財(cái)政、執(zhí)行等日常會(huì)務(wù)運(yùn)作。

3、項(xiàng)目型志愿者

主要參加各種項(xiàng)目活動(dòng)，并為之提供支持，一旦項(xiàng)目結(jié)束，志愿服務(wù)也告一段落。

《苗圃行動(dòng)志愿者管理》

苗圃行動(dòng)每年定期舉行籌款項(xiàng)目如“挑戰(zhàn)12小時(shí)”，及跨地域的大型籌款活動(dòng)如“行路上廣州”“助學(xué)長(zhǎng)征”“茶馬古道”和“單車(chē)助學(xué)行”，以推廣助學(xué)訊息。以“行路上廣州”為例，“行路上廣州”是苗圃行動(dòng)與廣東青少年基金會(huì)共同組織的一年一度的大型步行籌款活動(dòng)，通過(guò)招募愛(ài)心人士參與步行活動(dòng),動(dòng)員香港同胞和內(nèi)地?zé)嵝娜耸繛橄Ｍこ袒I集善款,支持內(nèi)地基礎(chǔ)教育事業(yè)。2011年已經(jīng)是第18屆，是從香港坐船到珠海，從珠海開(kāi)始起步走到廣州大學(xué)城廣東科學(xué)中心，除了行走的人，還有幾輛大巴，裝載著專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療隊(duì)伍和充足的供應(yīng)物資伴隨在路上。

參與步行的群眾就是項(xiàng)目型志愿者，他們中有的是第一次參加的年輕人，有的甚至是已經(jīng)堅(jiān)持了十幾年的老年人。他們除了要自己籌集旅途經(jīng)費(fèi)，還要在步行中籌措一定金額的捐款才算完成目標(biāo)。

三、苗圃行動(dòng)志愿者手冊(cè)

1、志愿者培訓(xùn)

為確保志愿者完全接受及認(rèn)同苗圃行動(dòng)的理念，明晰其工作細(xì)則及要求，同時(shí)也為保障志愿者能夠順利地投入工作，苗圃行動(dòng)為志愿者提供一個(gè)穩(wěn)定的服務(wù)平臺(tái)及以下培訓(xùn)：

（1）初級(jí)培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容主要是苗圃行動(dòng)的機(jī)構(gòu)介紹、苗圃行動(dòng)價(jià)值觀。（2）崗位培訓(xùn)

以志愿者本人的特長(zhǎng)及意愿根據(jù)項(xiàng)目或工作的不同需求將志愿者分成若干小組，以小組為單位進(jìn)行針對(duì)性的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

（3）拓展培訓(xùn)

苗圃行動(dòng)通過(guò)與其他志愿服務(wù)組織或者相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為廣大志愿者提供拓展培訓(xùn)，提升相關(guān)技能及水平，增進(jìn)志愿者和其他志愿服務(wù)組織及志愿者的交流。

2、志愿者的服務(wù)地點(diǎn)及領(lǐng)域

（1）服務(wù)地點(diǎn)：中國(guó)西部（云南省、四川省、貴州省、甘肅省、廣西省等）貧困山區(qū)學(xué)校。

《苗圃行動(dòng)志愿者管理》

（2）服務(wù)領(lǐng)域: 師資培訓(xùn)、學(xué)童支持、志愿者日常工作、災(zāi)區(qū)支援以及活動(dòng)支持等工作。

3、評(píng)估與監(jiān)督

（1）日評(píng)估：在日常活動(dòng)中，志愿者需向負(fù)責(zé)人提交工作日志，活動(dòng)組負(fù)責(zé)人需要與志愿者保持交流，觀察其服務(wù)。

（2）項(xiàng)目評(píng)估：活動(dòng)組負(fù)責(zé)人要將觀察志愿者的在項(xiàng)目服務(wù)期間的狀況紀(jì)錄后反映給志愿者中心負(fù)責(zé)人。

（3）年評(píng)估：苗圃行動(dòng)對(duì)老志愿者每綜合評(píng)估一次，由各個(gè)項(xiàng)目組長(zhǎng)提供名單。志愿者本人做一個(gè)自我評(píng)估。

（4）志愿者考核：志愿者進(jìn)入實(shí)際的服務(wù)后，須填寫(xiě)志愿者參與服務(wù)記錄表。由項(xiàng)目組長(zhǎng)、服務(wù)對(duì)象對(duì)志愿者進(jìn)行的評(píng)估需填寫(xiě)志愿者評(píng)估表。志愿者評(píng)估、考核與表彰相掛鉤。

4、志愿者激勵(lì)機(jī)制

（1）晉升機(jī)制：志愿服務(wù)滿(mǎn)200小時(shí)及以上者，由志愿者本人提出申請(qǐng)或由其上一級(jí)志愿者推薦，苗圃行動(dòng)將對(duì)表現(xiàn)突出的志愿者，根據(jù)其服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量等，依苗圃行動(dòng)志愿者績(jī)效評(píng)估辦法要求對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)估，滿(mǎn)足相關(guān)要求者將晉升。

（2）星級(jí)評(píng)定：志愿者完成每次服務(wù)項(xiàng)目或活動(dòng)后，小組長(zhǎng)或者相項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)其表現(xiàn)，評(píng)定其服務(wù)質(zhì)量，若為優(yōu)質(zhì)服務(wù)者，則應(yīng)評(píng)為星級(jí)志愿者（分一至五星，5個(gè)級(jí)別，一次評(píng)定若符合要求，則提升一個(gè)級(jí)別）。

（3）優(yōu)秀志愿者評(píng)選：每年的國(guó)際志愿者日即12月5日，苗圃行動(dòng)將視志愿者的服務(wù)表現(xiàn)，評(píng)選出優(yōu)秀志愿者，對(duì)優(yōu)秀志愿者給予表彰并頒發(fā)苗圃行動(dòng)優(yōu)秀志愿者證書(shū)。

（4）對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、事跡先進(jìn)或貢獻(xiàn)突出者，苗圃行動(dòng)將在自辦刊物、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳、推介等。

第五篇：苗圃員工管理制度

苗圃員工管理制度

第一條：本公司員工，應(yīng)忠于職守，遵守本公司規(guī)章制度，服從各級(jí)

主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級(jí)主管對(duì)員工殷切指導(dǎo)，淳淳教誨。

第二條：?jiǎn)T工應(yīng)認(rèn)真工作，愛(ài)惜公物，減少損耗，提高素質(zhì)；對(duì)外應(yīng)

樹(shù)立良好形象和信譽(yù)，保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密。

第三條：本公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及公司立場(chǎng)的，非經(jīng)許可，不應(yīng)對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司任務(wù)外。

第四條：本公司對(duì)外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和，大方得體，不應(yīng)有任何

損害本公司形象和信譽(yù)的行為。

第五條：?jiǎn)T工對(duì)內(nèi)部事公事，均應(yīng)該循級(jí)辦理，不應(yīng)越級(jí)呈報(bào)，緊急

或特殊情況除外。

第六條：?jiǎn)T工工作時(shí)間內(nèi)，不得隨意接見(jiàn)親友，或擅離工作崗位，如

確有必要會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管以上人員批準(zhǔn)同意，方可接見(jiàn)。

第七條：未經(jīng)同意不得隨意留宿外來(lái)人員。

第八條：?jiǎn)T工不得做出違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即做開(kāi)出處理。

第九條：?jiǎn)T工未經(jīng)許可，不允許私自變賣(mài)苗場(chǎng)的廢舊物品，所有廢舊

物品由公司統(tǒng)一處理，也不允許攜帶公物出工作區(qū)域。

第十條：?jiǎn)T工除休息外，均應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班。

第十一條：?jiǎn)T工應(yīng)服從公司的崗位調(diào)整、工種安排等工作安排，確有

困難時(shí)可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以待商議。

以上制度由2011年10 月 1日開(kāi)始執(zhí)行！