第一篇：食品履職報告

企業(yè)年度履職報告主要內(nèi)容

公司嚴格遵守國家法律法規(guī)和食品安全市場準入的相關(guān)制度要求，全面貫徹并落實企業(yè)主體責(zé)任，現(xiàn)將有關(guān)食品安全履職情況報告如下：

一、獲得生產(chǎn)許可證或相關(guān)許可變更情況

按照相關(guān)規(guī)定辦理了相關(guān)證照，確保證照合法有效。食品生產(chǎn)許可證證書其中2013年續(xù)審換證的是：水果制品；

二、原輔材料、內(nèi)包裝材料進廠驗收和產(chǎn)品出廠檢驗實施情況，特別是如何保證出廠產(chǎn)品逐批檢驗，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。實行自行檢驗的企業(yè)要如實提供原材料進廠驗收和產(chǎn)品出廠檢驗情況，提供兩份不同類別產(chǎn)品的完整檢驗報告（含原始記錄）復(fù)印件。

1、原料進貨驗收采購使用制度。公司建立了食品企業(yè)進貨臺賬，對供方名稱、供貨品名、資質(zhì)等等情況進行查驗記錄，對每批原材料進行進行索票索證并嚴格驗證，及時淘汰不合格供應(yīng)商；決不讓不合格原料進入庫房和下一道工序，從源頭確保食品質(zhì)量安全。

2、食品生產(chǎn)過程及出廠檢驗記錄制度。嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系文件執(zhí)行，加強生產(chǎn)過程控制，特別是關(guān)鍵點控制記錄，從原材料進入投料、加工、檢驗、入庫全過程進行全面質(zhì)量撐控。加強產(chǎn)品檢驗化驗，以科學(xué)準確的數(shù)據(jù)考核和衡量產(chǎn)品質(zhì)量，按要求配備了檢驗設(shè)備、計量器具，及時依法檢驗合格或校準，嚴格按照產(chǎn)品執(zhí)行標準所要求的項目進行檢驗，同時也定期向質(zhì)監(jiān)部門將產(chǎn)品進行委托檢驗。保證了檢驗制度的落實和產(chǎn)品合格率的提高。

3、食品加工衛(wèi)生管理及操作人員健康管理制度。依照規(guī)定對所有人員進行健康檢查，辦理健康證后執(zhí)證上崗，并建立了健康檔案。加強生產(chǎn)廠區(qū)和加工區(qū)的衛(wèi)生管理，確保整潔有序，特別是加工區(qū)管理，防止人流、物流之間的交叉污染，加強設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)、消毒，按規(guī)定要求著裝，嚴格操作規(guī)程，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到“五無”、“四潔”。確保食品生產(chǎn)安全衛(wèi)生。

4、食品生產(chǎn)銷售管理制度及食品召回管理制度。編寫了《服務(wù)和顧客滿意度管理程序》，并將它作為營銷和售后服務(wù)活動中必須遵守的規(guī)范，建立產(chǎn)品銷售臺賬和問題食品召回處理記錄、食品生產(chǎn)企業(yè)消費者投訴處理記錄，完善售前、售中和售后服務(wù)，提高客戶滿意度，真正做到食品質(zhì)量無小事，食品安全民為天，使用戶買的放心，食得安全。

三、委托生產(chǎn)與被委托加工及其備案情況。公司從未進行過委托生產(chǎn)與被委托加工的情況；

四、食品添加劑的使用情況。

公司產(chǎn)品為農(nóng)產(chǎn)品深加工不存在添加任何食品添加劑的情況。

五、行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、風(fēng)險監(jiān)測情況、不合格樣品隱患排查及整改情況。

在行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、風(fēng)險監(jiān)測的幫助下，以及企業(yè)自查時均未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，六、社會監(jiān)督情況。是否有重大質(zhì)量安全投訴、媒體負面報道及其后續(xù)處理情況。

從未出現(xiàn)過重大質(zhì)量安全投訴以及媒體負面報道

七、是否發(fā)生質(zhì)量安全事件，包括生產(chǎn)企業(yè)自查和監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的。

在企業(yè)自查以及監(jiān)管部門檢查中，未發(fā)生過質(zhì)量安全事件；

八、食品藥品監(jiān)督管理部門要求生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當說明的其他相關(guān)情況。

無其他相關(guān)情況

九、對生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的重大質(zhì)量安全事故、重大輿情事件和嚴重不良事件，立即上報市、區(qū)（市）食品藥品監(jiān)督管理部門，并及時組織開展后處理工作。

已建立重大質(zhì)量安全事故上報制度，1小時之內(nèi)必須以書面形式上報上級主管部門，任何人不得誤報、瞞報、漏報、遲報。

特此報告。

企業(yè)名稱：青島聚天紅果業(yè)有限公司

法人代表（簽字）：

年 月 日

第二篇：食品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人履職報告(參考)

食品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人履職報告

永嘉縣市場監(jiān)督管理局***所：

自古以來，“民以食為天，食以安為先”。食品安全與百姓生活密切相關(guān)，食品安全也是近年來黨中央國務(wù)院高度重視的一項“民心”工程。然而近些年被曝光的各項食品安全事件，一次又一次讓我們食品企業(yè)為之汗顏。而縱觀這些食品安全事件的出現(xiàn)大都是“添加劑、不合格原材料”惹的禍。作為食品安全主體責(zé)任人的法人代表，我公司深感食品安全責(zé)任之重大，并一直以來積極貫徹落實《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，視食品質(zhì)量安全為企業(yè)之生命?，F(xiàn)就我公司今年來如何落實食品企業(yè)主體責(zé)任有關(guān)工作匯報如下：

一、積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)：

作為食品生產(chǎn)企業(yè)，要確保不違法首先就要懂法，以法律為準繩，積極落實和運用法律法規(guī)，維護企業(yè)的正常合法運營。為此，我公司在新《食品安全法》發(fā)布不久，就積極派人參加由省食品工業(yè)協(xié)會組織的新法宣講培訓(xùn)，第一時間了解新法對食品企業(yè)的強制要求，同時組織對內(nèi)部管理人員及員工進行培訓(xùn)，使全員知法、懂法并守法，有效的規(guī)避了因無知犯下的大錯。同時公司還積極組織學(xué)習(xí)《浙江省實施〈食品安全法〉辦法》、《浙江省生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任自查報告規(guī)定》、《食品生產(chǎn)許可管理辦法》、GB2760-2014《食品安全國家標準 食品添加劑使用標準》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及標準，并在企業(yè)實際管理過程中積極運用。

二、建立健全食品質(zhì)量安全管理體系并有效實施： 公司堅持“科技創(chuàng)新、誠信為本、質(zhì)量立企、品牌興業(yè)”的經(jīng)營宗旨，依據(jù)《食品安全法》、《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求》、《ISO22000食品安全管理體系標準》、《信用體系及誠信體系建設(shè)標準》和《食品質(zhì)量安全市場準入制度》等法律法規(guī)的要求，建立健全了食品安全管理體系，內(nèi)容涉及《采購管理制度》、《生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度》、《產(chǎn)品召回制度》、《產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《原材料及半成品檢驗規(guī)程》、《成品檢驗規(guī)程》等20多個食品質(zhì)量安全保證制度，并全面推廣落實，抓好食品加工全過程的質(zhì)量管理。這期間，公司首先以衛(wèi)生標準操作程序（SSOP）為切入點，從影響食品安全的最基本的環(huán)節(jié)入手，積極做好員工個人衛(wèi)生、生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生、工器具清洗、消毒、防蠅、防鼠、防蟲、有毒有害物品的控制等管理工作；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)場管理人員和質(zhì)量監(jiān)督人員還非常注重對員工的即時指導(dǎo)和教育，當員工操作方法出現(xiàn)偏差時立即予以指正。此外，公司還重點對原輔材料的進貨驗證、生產(chǎn)過程半成品的監(jiān)控及成品的出廠檢驗按產(chǎn)品檢驗規(guī)程及執(zhí)行標準的要求實施嚴格的把關(guān)，做到不合格的原輔料堅決退貨、不合格的半成品堅決不流入下道工序、不合格的成品堅決不出廠。當問題產(chǎn)品出現(xiàn)時，公司嚴格按《不合格品控制程序》、《產(chǎn)品召回制度》及法律法規(guī)的要求進行處理并記錄。

三、積極落實上級監(jiān)管部門的要求：

一年來，公司積極主動的貫徹落實《食品安全法》等法律法規(guī)，并定期接受上級監(jiān)管部門的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽查，在上級部門的各類監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽查中，公司沒有出現(xiàn)食品質(zhì)量安全問題和違法違規(guī)行為。

四、嚴格履行主體責(zé)任，提高食品質(zhì)量安全管理水平： 為確保食品質(zhì)量安全，公司嚴格按《浙江省生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任自查報告規(guī)定》的要求，每年進行兩次主體責(zé)任自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題公司積極整改，并舉一反三，通過自查，公司的各項制度得到了不斷完善，質(zhì)量體系也得到持續(xù)改進，確保了食品質(zhì)量安全。在具體落實主體責(zé)任過程中，我公司主要做法首先是：頂層設(shè)計規(guī)范，組織有保障。公司成立了以法人代表為組長，高管為副組長，主要職能部門負責(zé)人為成員的食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)明晰，責(zé)任到人；其次，安排專人專管。公司培育和聘請了專業(yè)的質(zhì)量管理人員專職從事食品安全管理，有效保證了專業(yè)的人干專業(yè)的事；再者，提升自我規(guī)范意識。由于我公司品牌知名度不斷提高，產(chǎn)品銷售面向全國，經(jīng)銷商及客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量及內(nèi)部規(guī)范的要求不斷提升，第三方驗廠的頻次也不斷增加，促進了公司加強自我規(guī)范的自覺性和緊迫性。每一次自查和上級監(jiān)管部門及第三方對公司的檢查，對公司來講都是一個很好的提升機會，并促進了公司食品質(zhì)量安全管理水平的提高。

為確保食品質(zhì)量安全，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，公司將積極學(xué)習(xí)和貫徹落實各項法律法規(guī)及標準，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系和提升全員食品安全意識，規(guī)范操作，嚴格管理，承擔(dān)食品加工企業(yè)主體責(zé)任，共建誠信和諧社會。

履職報告人： 2015年 月 日

第三篇：2009履職報告

2009履職報告

區(qū)委農(nóng)工辦

（2010年2月28日）

2009年，區(qū)農(nóng)辦按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，緊緊圍繞新形勢下的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，認真履行工作職責(zé)，突出工作重點，落實目標責(zé)任，創(chuàng)新考核模式，搞好督促檢查，涉農(nóng)工作成效明顯,全面完成了年初確定的各項目標任務(wù)。全區(qū)涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟組織總收入達5109萬元，同比增長13.2%；涉農(nóng)居民人均純收入達8978元，同比增長10.9%?，F(xiàn)將一年來的主要工作，報告如下:

一、以人為本，關(guān)注民生，大力實施支農(nóng)惠農(nóng)工程 改善民生是落實科學(xué)發(fā)展觀、推進和諧社會建設(shè)的重要內(nèi)容。區(qū)農(nóng)辦高度關(guān)注民生工作，專門下發(fā)涉農(nóng)幫扶文件，牽頭抓好支農(nóng)惠農(nóng)項目調(diào)度、推進工作，為社區(qū)群眾辦實事、辦好事。一是大力開展涉農(nóng)社區(qū)環(huán)境綜合整治。積極組織實施村莊道路硬化、綠化、亮化及排水管網(wǎng)修復(fù)、疏通及改水、改廁工程，村容村貌不斷改善。2009年，全區(qū)投入涉農(nóng)社區(qū)環(huán)境綜合整治資金830余萬元，整修村內(nèi)外道路3萬余平方米，整治下水道2.2萬米，栽植綠化樹木3.6萬株，拆除違章搭建20余處。二是序時推進涉農(nóng)實事工程。經(jīng)過工程設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方的共同努力，白云山山景公園二期工

1程于7月30日全面完工。

一、二期工程共完成投資2200余萬元，栽植雪松、柿樹、青竹、櫻花、紫薇等喬灌木20余種3.6萬株，種植草皮21萬平方米；建成閣1座、園林式重檐亭2座、游園廣場3處，鋪設(shè)游步道3800余米，為周邊居民提供了一處休閑觀光、娛樂健身的場所，對改善居民生活環(huán)境、提升北區(qū)城市形象發(fā)揮了重要作用。三是扎實做好涉農(nóng)社區(qū)就業(yè)幫扶、社會保障工作。區(qū)農(nóng)辦、勞動、衛(wèi)生、民政等部門發(fā)揮部門職能作用，實施涉農(nóng)幫扶工程，傾情服務(wù)涉農(nóng)社區(qū)。2009年，舉辦失地居民就業(yè)技能培訓(xùn)班10個，500余名失地居民免費學(xué)習(xí)了微機操作、面點制作等實用技術(shù)，并取得了再就業(yè)優(yōu)惠證。全區(qū)12個涉農(nóng)社區(qū)都建成了一站式服務(wù)平臺，萬寨、八里、琵琶等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站完成了診室改造，18名涉農(nóng)社區(qū)醫(yī)生參加了學(xué)歷培訓(xùn)，進一步提高了診療水平。

二、強化目標管理，創(chuàng)新考核方式，不斷探索新時期抓好涉農(nóng)社區(qū)工作新途徑

隨著城市化進程的加快，涉農(nóng)工作面臨新的形勢和任務(wù)。為此，區(qū)農(nóng)辦創(chuàng)新考核方式，加大對涉農(nóng)社區(qū)工作目標考核力度，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的涉農(nóng)社區(qū)工作績效考核體系。一是加強目標考核。區(qū)委、區(qū)政府把加強涉農(nóng)社區(qū)工作擺上更加突出的位置，區(qū)農(nóng)辦在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了《2009年涉農(nóng)社區(qū)工作目標考核意見》，推行區(qū)職能部門對涉農(nóng)社區(qū)工作垂直考核，量化工作

指標，嚴格兌現(xiàn)獎懲，考核結(jié)果將作為對社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部工作實績評價的重要依據(jù)，有效激發(fā)和調(diào)動了涉農(nóng)社區(qū)干部的工作責(zé)任心和積極性。二是深入開展調(diào)查研究。制定了專題調(diào)研計劃，圍繞新形勢下社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展、涉農(nóng)信訪等熱點問題開展調(diào)研，把握發(fā)展趨勢，研究解決辦法，總結(jié)成功經(jīng)驗，形成針對性強的調(diào)研報告3篇。三是妥善處理涉農(nóng)信訪案件。建立了涉農(nóng)信訪快速反應(yīng)機制，積極排查各類矛盾糾紛和一些苗頭性的問題，做好相關(guān)政策的宣傳、解釋工作。對政策難以把握的信訪案件，及時請示市農(nóng)辦現(xiàn)場辦公。一批由土地征用補償、村民福利待遇分配及其他歷史遺留問題所引發(fā)的涉農(nóng)信訪案件得到解決，維護了涉農(nóng)社區(qū)社會穩(wěn)定。2009年，共接待涉農(nóng)信訪31起共430余人次，比去年同期下降34%。

三、加強制度建設(shè)，涉農(nóng)社區(qū)集體財務(wù)和資產(chǎn)管理日趨規(guī)范

2009年，在鞏固農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理合格村創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，認真組織開展“回頭看”，對財務(wù)管理示范村實施動態(tài)管理，復(fù)查整改與完善提高相結(jié)合。一是健全了財務(wù)管理制度。制定了《關(guān)于規(guī)范涉農(nóng)社區(qū)居民代表議事原則和程序的意見》，對居民代表議事項目、村級財務(wù)收支審批權(quán)限、民主理財程序等都作了明確規(guī)定。二是深化了村級財務(wù)公開。按照“三定”（定時間、定內(nèi)容、定地點）、“四化”（公開欄櫥窗化、公布地點公眾化、公開內(nèi)容通俗化、熱點

問題專題化）標準，規(guī)范村級財務(wù)公開，并通過定期組織財務(wù)會審、不定期開展財務(wù)檢查、財務(wù)管理網(wǎng)動態(tài)監(jiān)督等形式，督促整改存在的問題，促進了村級財務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化。三是加強了村級會計隊伍建設(shè)。按照《關(guān)于加強農(nóng)村會計人員管理的意見》（徐委辦[2009]32號）文件提出的“所有從事農(nóng)村會計工作的人員必須取得從業(yè)資格證和上崗證”的要求，對全區(qū)涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟組織會計人員持證情況進行了摸底調(diào)查，并組織尚未取得“兩證”的8名會計人員參加從業(yè)資格培訓(xùn)，所有村級會計人員都已全部持“兩證”上崗。同時，通過清收還債、核銷減債、結(jié)轉(zhuǎn)沖債、節(jié)支化債等多種方式，積極化解村級老債，全區(qū)集體經(jīng)濟組織債務(wù)總額同比下降31.6%，促進了村級集體經(jīng)濟良性發(fā)展。

四、強化引導(dǎo)，搞好服務(wù)，全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定 2009年，區(qū)農(nóng)辦堅持把發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)擺上重要位置，提出了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性意見，落實了多項支農(nóng)惠農(nóng)政策，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。一是夏秋收種任務(wù)序時完成。區(qū)農(nóng)辦對夏秋收種工作高度重視，專題召開夏季、秋季農(nóng)業(yè)工作會議，及早對全區(qū)夏收夏種、秋收秋種及安全防火工作作全面部署。區(qū)農(nóng)科站、農(nóng)機站把夏秋收種擺上農(nóng)村工作的重要位置，主動搞好服務(wù)，統(tǒng)籌安排農(nóng)機，加快收種進度，確保豐產(chǎn)豐收。全區(qū)小麥總產(chǎn)612噸，水稻總產(chǎn)484噸。同時，認真落實糧食直補政策，區(qū)財政部門向農(nóng)戶發(fā)放2009小麥、水稻補貼金及農(nóng)資增支綜合補貼金16萬元。二

是秸稈焚燒得到有效遏制。專門印發(fā)了禁燒秸稈通告、公開信，廣泛開展禁燒法律法規(guī)宣傳，牽頭成立了秸稈禁燒工作督查組，每天深入田間地頭巡查。區(qū)、街道、社區(qū)層層簽訂了《秸稈綜合利用和禁燒工作責(zé)任狀》，級級交納了秸稈禁燒保證金，把禁燒任務(wù)分解到每塊地，把禁燒責(zé)任分工到每個人。積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶將作物秸稈用作奶牛青貯飼料，區(qū)內(nèi)奶牛養(yǎng)殖戶共回收秸稈620余噸，有力促進了秸稈綜合利用。三是重大動物疫情防控扎實有效。認真落實市動防指辦工作部署，科學(xué)制定動物防疫行動方案，建立防疫目標和監(jiān)管工作責(zé)任制，做到集中防疫、常年防疫相結(jié)合，動態(tài)防疫、動態(tài)管理相結(jié)合。2009年，全區(qū)累計注射牲畜口蹄疫苗5.7萬毫升、高致病性禽流感疫苗3.8萬毫升，生豬、奶牛及家禽應(yīng)免密度均達100%，牲畜耳標佩帶率達100%，發(fā)放消毒藥品20余件，處理能繁母豬保險理賠案件32起，未發(fā)生重大動物疫情，確保了人畜安全和社會穩(wěn)定。

在做好以上各項工作的同時，認真抓好了以下幾方面的工作：一是扎實開展了土地專項治理。配合國土鼓樓分局開展土地“雙保”、“十日清查”行動，正確處理規(guī)范用地與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。組成聯(lián)合調(diào)查組，對全國第九次衛(wèi)片執(zhí)法檢查涉及我區(qū)的5塊圖斑逐一核查，明確整改時限，明確整改要求。目前，5宗地塊已全部按要求整改到位。二是認真開展了生鮮乳質(zhì)量安全整治。按照省、市有關(guān)部署和要求，嚴格奶牛“兩病”（布氏桿菌、結(jié)核桿菌）監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理“問題奶牛”；對轄區(qū)內(nèi)2個生鮮乳收購站實行“一對一”監(jiān)管、定期檢查和抽樣檢測，督促整改奶站存在的環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)測記錄等突出問題，核發(fā)《生鮮乳收購許可證》2份、《生鮮乳準運證明》6份，有力促進了奶站規(guī)范化管理。三是按時完成了轄區(qū)森林資源二類調(diào)查。成立調(diào)查隊伍，采用GPS定位技術(shù)，結(jié)合航片判讀方法，共勾繪小班168個，調(diào)查零星樹木樣地43處、古樹名木3株，建立了小班數(shù)據(jù)庫及表格、圖面電子文檔，為全面掌握轄區(qū)森林資源狀況、建立科學(xué)真實的森林資源檔案提供了重要依據(jù)。同時，廣泛開展森林防火宣傳教育，進一步增強居民森林防火意識，有效保護了轄區(qū)森林資源。

2010年，區(qū)農(nóng)辦將認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞“抓產(chǎn)業(yè)、強基礎(chǔ)、促增收、重民生”主題，突出支農(nóng)惠農(nóng)項目建設(shè)、社區(qū)信訪穩(wěn)定、涉農(nóng)居民增收、“三資四化”管理等重點工作，創(chuàng)新工作思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，促進社區(qū)環(huán)境持續(xù)改善、集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展、居民不斷增收和社會和諧穩(wěn)定。

第四篇：履職情況報告

履職情況報告

院部：

本人作為一名B超醫(yī)師對工作回顧性總結(jié)如下：

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動，做到思想上、政治上時刻與黨中央保持高度一致，始終堅持 “全心全意為人民服務(wù)”的主導(dǎo)思想，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加院部各項活動，團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神，同時堅持學(xué)以致用，用有所成的原則，結(jié)合工作上所積累的經(jīng)驗，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進，共同提高。

二、認真負責(zé)做好個人本職工作

工作中，本人深切的認識的一個合格的B超醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。堅持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，不斷的加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平；從而能夠熟練的掌握儀器的基本性能及操作程序，嚴格操作規(guī)程，對臨床上的常見病及多發(fā)病較準確的作出診斷，并能及時與臨床科室取得聯(lián)系，為臨床科室提高較準確的診斷依據(jù)。

三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”；知情出力，建言獻策是義不容辭的責(zé)任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開創(chuàng)思維，集思廣益，適時的提出合理化建議；同時，要不斷嚴格要求自己，對比自己年長的同志給予尊重，對年輕的同志要真誠相待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身的良好形象。

四、積極做好“兩禁止”的相關(guān)工作

認真學(xué)習(xí)《人口與計劃生育法》，省人大《禁止非法醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的決定》的法律法規(guī)，知曉出生人口性別比例失衡的社會危害，自覺抵制不正之風(fēng)，不非法進行胎兒性別鑒定，嚴格執(zhí)行孕婦B超檢查制度及相關(guān)審批登記制度，規(guī)范統(tǒng)計，及時上報，積極配合行政執(zhí)法，按期與醫(yī)院簽訂兩禁止工作責(zé)任書。

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，工作上雖然作出了一些成績，但是還存在許多不足，與領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還是有很大差距。本人會在下一繼續(xù)努力，爭取做得更好。

履職人：

年月日

第五篇：履職報告

**************農(nóng)村公路改造工程

K00+000～K00+000

年

終履

職

報

告

述職：

二○○九年六月二十日

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任、關(guān)懷與鞭策?，F(xiàn)將2009年以來履行職責(zé)的情況報告如下：

時光飛逝，掐指一算自己已在貴處工作半年有余。

對于我來說，2009年就像一本厚厚的教科書，書中記載著自己的點點滴滴。此刻翻開這本書，可謂是酸甜苦辣盡在其中，我想人生就該是由一段段的故事造就的吧。半年來，有值得慶幸的地方，也不

乏讓人失意之處。人不也正是在經(jīng)歷了這些之后才成長起來的嗎？

2008年12月22日，很幸運的承接了*******這一光榮而艱巨的任務(wù)，盡管以前沒有做過監(jiān)理，但深知，若想做一名合格的監(jiān)理是非常之困難，那是對人格、職業(yè)道德、專業(yè)知識等諸多方面的嚴峻考驗。所以告訴自己：“再困難的任務(wù)也一定要堅決完成，不辱使命”。一邊想著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的“十六字”方針，一邊帶上3本規(guī)范匆匆進入工地。

在了解項目部各體系運行情況以及施工現(xiàn)場存在的問題后，于

2009年2月15日召開會議，會議中下屬12個施工組反映了一個共同的問題：資金困難。會議中我突出了質(zhì)量的重要性，要求下屬施工組克服眼前困難把質(zhì)量放在第一位。讓他們明白資金問題決不是質(zhì)量問題存在的借口。同時還下達了“現(xiàn)階段施工項目技術(shù)要求”文件，務(wù)必要求項目部敦促下屬施工組嚴格按照此要求進行施工并讓項目部在資金緊張，部分原材料緊缺等諸多因素的干擾下，一定要在把好質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上追求進度。切不可忙于揀“芝麻”而丟了“西瓜”。

期間***********加入讓我感到很榮幸。說實在的，自己沒有從

事過監(jiān)理工作，理論包括實際的監(jiān)理知識是憑自己以前印象中的監(jiān)理及規(guī)范條款很粗糙開展的。******的加入讓我豁然開朗，如虎添翼。頓時，那種有力無處使的感覺蕩然無存，共事之中慢慢認識到試驗、工程地質(zhì)、原材料、監(jiān)理程序等諸多方面自己的不足之處，這更加堅定了我圓滿完成任務(wù)的信心，當然工作中難免會產(chǎn)生意見分歧，爭執(zhí)是很正常的，都是為了做好工作。同時，在****局長、*****局長及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷中自己如同一棵小樹苗正在茁壯成長?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

監(jiān)理工作大體可分為三個階段：

一、施工準備階段監(jiān)理

此階段工作目的在于審查承包人是否認真履行合同，是否

具備開工條件。其中包括：審批施工組織設(shè)計、檢查各類保證體系譬如：質(zhì)量保證體系與安全保證體系、審核工地試驗室（主要為審核施工單位工地試驗室的人員、設(shè)備和試驗檢測能力是否滿足合同要求，管理制度是否健全等）、審批復(fù)測結(jié)果、驗收地面線、確認場地占用計劃、核算工程量清單、簽發(fā)合同工程開工令、召開第一次工地會議等等方面。

本標段第一次工地會議于2009年3月1日下午14：00點

召開。會議中施工單位闡述項目開展情況后，業(yè)主、總監(jiān)辦雙方在綜合多方面因素后對施工單位提出如下要求：

1.目前資金已進入14%，但施工單位合格的技術(shù)人員緊缺，為

保證工作的順利開展，要求關(guān)鍵人員到場，履行合同。

2.文明施工，上工地不準穿拖鞋、喝酒、光身子，要戴安全帽。

各個施工點安放安全錐，設(shè)置施工標志牌。

3.預(yù)制廠地、構(gòu)造物施工現(xiàn)場要插放配合比施工表，集料堆放

地安插粒級分類牌。

4.標段內(nèi)軟基數(shù)量需現(xiàn)場確認。

5.優(yōu)化設(shè)計

6.建議對下屬施工組實行獎懲制度，加強質(zhì)量意識。

同時也要求駐地監(jiān)理認真落實“十六字”方針，及時收集

相關(guān)資料。會后施工單位做了改正，加強了各個方面的工作，但也存在一定的局限性。

二、施工階段監(jiān)理

施工階段的監(jiān)理工作又可劃分為以下幾個方面：

1.質(zhì)量監(jiān)理

包括：審批施工測量放線、審批工程原材料與混合料、審

查施工組織及人員配備、審查施工機械設(shè)備、審查施工方案及主要工藝、審批分項、分部工程的開工申請、巡視、旁站、抽檢、中間交工驗收、質(zhì)量事故處理等等方面。

初期標段內(nèi)K58+000-K61+000段落因受地理環(huán)境因素影

響，大量采用了細砂支砌路緣石，經(jīng)過現(xiàn)場抽檢，用這類砂支砌的路緣石不僅強度低且整體性差。要求項目部敦促下屬施工組進行返工處理，否則不納入計量。

落實第一次工地例會精神，加大相關(guān)人員機械的投入。在砂漿抽檢工作中發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求的段落，全部返工。標段未出現(xiàn)較大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量問題都以責(zé)令項目部整改并上報結(jié)果。雨季已經(jīng)來臨，外業(yè)工作基本全部停止，但需對前期存在質(zhì)量問題的構(gòu)造物加以處理，并驗收。同時也可預(yù)先開展部分下階段工作如：路面材料試驗、路基寬（深）復(fù)測等。當然，這一段時間也是內(nèi)業(yè)資料整理、簽認、歸檔的大好時機。

2.施工安全監(jiān)理

落實第一次工地會議關(guān)于安全施工的要求，同時補充雨季

安全施工方案，上至項目部，下至施工組都要求其有很高的安全意識。并要求其上報雨季期間安全保通方案，以備案。

3.施工環(huán)境保護監(jiān)理

沿線經(jīng)過數(shù)個村寨，項目部需從“以人為本”、“重視生態(tài)”的根本出發(fā)，處理好與其相關(guān)的問題。既要修了公路，也要護了環(huán)境，更要建了民心。

4.費用監(jiān)理

嚴格把好計量關(guān)，實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量不合格的不給予簽

認，待返工驗收后才予以簽認。同時建立了計量與支付臺賬，實行動態(tài)管理。

5.進度監(jiān)理

審批年計劃、月計劃，必要時要求其調(diào)整計劃，以保證合同工程能在合同工期內(nèi)順利完成。

6.合同其他事項管理

施工單位要求工程變更時，應(yīng)提交變更申報單，報監(jiān)理工

程師審核，隱蔽工程還應(yīng)簽認現(xiàn)場確認單，變更費用應(yīng)按施工合同約定計算，合同未約定的應(yīng)由合同雙方協(xié)商確定。

爭端協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師應(yīng)受理爭端一方或雙方提出的協(xié)調(diào)

申請，并及時調(diào)查和收集相關(guān)資料，提出解決建議，對雙方進行調(diào)解。仲裁或訴訟時，監(jiān)理工程師有義務(wù)作為證人，向仲裁機關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。

三、交工驗收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理

后期監(jiān)理工作主要分為：審查交工驗收申請、評定工程質(zhì)

量與編制監(jiān)理工作報告、參加交工驗收、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理、參加工程竣工驗收等等方面。

綜觀，半年來。在政治思想、工作能力等方面自己都有了很大的進步，感覺就像向上邁了一個臺階，當然，我也告誡自己戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績，唯有不斷努力才能與時俱進。

報告中難免出現(xiàn)遺錯之處，望上級領(lǐng)導(dǎo)給予斧正，定虛心接受。