第一篇：保險高層講話

馬明哲：

http://004km.cn2014-04-02 01:11 隨著3月31日中國太保[-0.28% 資金 研報]發(fā)布年報，A股及H股6家大型上市險企2013年報全部亮相。

年報顯示，經(jīng)歷了2012年利潤的普遍下滑后，受投資收益大幅提升影響，2013年上市險企業(yè)績出現(xiàn)大幅回升。其中，中國人壽[-0.29% 資金 研報]實現(xiàn)凈利潤247.65億元，同比增長123.9%；中國平安[-0.55% 資金 研報]實現(xiàn)凈利潤281.54億元，增長40.4%；新華保險[0.37% 資金 研報]實現(xiàn)凈利潤44.22億元，增長50.8%；中國太保實現(xiàn)凈利潤92.61億元，增長82.4%；中國太平控股實現(xiàn)凈利潤15.3億港元，同比增長16.3％；人保集團(tuán)合并凈利潤為120.6億元，同比增長18.8%。

然而，靚麗年報的背后也有隱憂。在壽險業(yè)務(wù)方面，2013年幾大險企退保金額累計超過1000億元；在財產(chǎn)險業(yè)務(wù)方面，2013年讓業(yè)界擔(dān)心的車險價格戰(zhàn)陰霾在年報中得到印證，財險老三家人保、平安、太保綜合成本率全部出現(xiàn)上漲，其中太保財險車險承保業(yè)務(wù)處在盈虧線邊緣。

償付能力

人保集團(tuán)償付能力充足率跌破150% 作為保險公司的核心指標(biāo)，償付能力充足率一直備受關(guān)注。年報顯示，截至2013年底人保集團(tuán)的償付能力充足率為148%，較2012年下降4個百分點。其中，人保財險的償付能力充足率為180%，較2012年上升5個百分點；人保壽險的償付能力充足率為202%，較2012年上升72個百分點；人保健康的償付能力充足率為116%，較2012年下降46個百分點。

據(jù)悉，若償付能力充足率處于100%至150%之間，則屬于償付能力充足I類水平，保監(jiān)會將采取一系列措施。

事實上，人保健康的償付能力只有116%，已處于較低水平。為此，人保集團(tuán)在3月20日啟動了對人保健康的增資程序，16億元增資完成后其注冊資本變更為64.49億元。

其他上市險企償付能力均高于150％。據(jù)了解，中國人壽2013年底的償付能力充足率為226.22%；中國平安集團(tuán)為174.4%，其中平安人壽為171.9%，平安產(chǎn)險為167.1%；中國太保集團(tuán)為283%。太平人壽2013年的償付能力充足率為166%，同時在2014年1月，保監(jiān)會認(rèn)可38億元增資，增資完成后，太平人壽于償付能力充足率為205%，太平財險的償付能力充足率為166%。

新華保險2013年底的償付能力充足率為169.66%，離150%的指標(biāo)不遠(yuǎn)，為此3月26日新華保險董事會同意該公司2014年發(fā)行期限在5年以上，總額不超過50億元的次級定期債務(wù)。

退保金

四大險企總退保金首破千億

2013年，面對各類銀行理財產(chǎn)品的沖擊，壽險退保居高不下。年報顯示，中國人壽、平安人壽、新華保險、太平洋[0.32% 資金 研報]人壽四家壽險公司2013年總退保金首次突破1000億元，高達(dá)1210.15億元，較2012年的764億元上漲58.22%。

具體來講，從退保金的絕對數(shù)額來看，中國人壽最多，達(dá)648.63億元，同比增長59.2%，其退保率為3.86%，較2012年同期上升了1.14個百分點。該公司解釋稱，主要原因是各類銀行理財產(chǎn)品沖擊，部分銀保業(yè)務(wù)退保增加。

退保金同比增幅最大的是太保壽險，年報顯示，太保壽險2013年的退保率為4.2%，退保金達(dá)197.83億元，較2012年增長了60.6%。中國太保解釋稱，主要是由于退保率上升。

從退保率看，新華保險的退保率處于業(yè)界較高水平。新華保險退保率從2012年的4.7%升至2013年的6.2%，退保金達(dá)到287.95億元，比2012年上漲了59.1%。該公司解釋稱，主要原因是受壽險市場環(huán)境整體影響，壽險退保金增加。

四家險企業(yè)中，退保率最低的是平安人壽，退保率為1.1%，退保金75.74億元，較2012年上升了41.8%。中國平安解釋稱，主要受市場環(huán)境影響，分紅保險產(chǎn)品退保金增加。

代理人

太平人壽代理人數(shù)量飆升至11萬

在經(jīng)歷了行業(yè)大幅增長后，最近幾年，保險營銷員增員難成為困擾壽險公司另一難題。年報顯示，各大險企2013年在營銷員數(shù)量上冷暖不一。兩家公司營銷員出現(xiàn)減少，如中國人壽2013年保險營銷員共計65.3萬人，較2012年減少了4萬人；2013年新華保險營銷員人數(shù)約為20.1萬名，其中績優(yōu)保險營銷員人數(shù)約2.4萬名，分別較2012年減少0.3萬及0.5萬名。

三家險企營銷員出現(xiàn)增長，其中，以太平人壽最為驚人。來自中國太平的年報顯示，2013年太平人壽代理人出現(xiàn)大幅增長，從2013年初的57860人增加到2013年底的112796人，增長94.9％。不僅如此，該公司預(yù)計其代理人隊伍將不斷擴(kuò)大至15萬~20萬人；中國平安個人壽險業(yè)務(wù)代理人約55.7萬，較年初增長8.6%；2013年中國太保月均營銷員總?cè)肆?8.6萬人，同比增長4.4%。

綜合成本率

太保車險綜合成本率高達(dá)99.8％

2013年，財產(chǎn)險尤其是車險的價格戰(zhàn)有所抬頭，費用攀升帶來的行業(yè)困局成為各家關(guān)注的焦點。

年報顯示，除太平財險外，人保、平安、太保3家產(chǎn)險公司的綜合成本率全部出現(xiàn)上升。據(jù)介紹，產(chǎn)險公司的綜合成本率由兩塊構(gòu)成，一是費用率,二是賠付率，一直被業(yè)界作為直接衡量財險業(yè)盈利強(qiáng)弱的主要標(biāo)準(zhǔn)。綜合成本率居高不下是整個車險業(yè)難見盈利的關(guān)鍵。

例如，財險公司總體費用率可能高達(dá)35%~45%，同時車險目前的理賠成本約為65%~75%，如果二者取平均值，則其綜合成本就達(dá)到了110%，即每收取100元的保費，承保虧損為10元。

為了彌補(bǔ)虧損，理論上保險公司有三個方法：一是資金運(yùn)用，通過資金運(yùn)用收益來彌補(bǔ)承保虧損；二是增資擴(kuò)股；三是繼續(xù) “滾雪球”，通過新增保費來彌補(bǔ)承保虧損，用規(guī)模擴(kuò)張帶來的現(xiàn)金流來維持資金鏈條。

年報顯示，2013年太保財險和太平財險兩家綜合成本率處于高位。

以太保財險最為明顯。2013年太保財險全年實現(xiàn)車險保費收入638.49億元，增長17.5％，但是其車險承保利潤僅有1.18億元。2013年，太保財險實現(xiàn)綜合成本率99.5%，同比上升3.7個百分點，同期平安產(chǎn)險綜合成本率的增幅為2個百分點。太保財險董事長兼總經(jīng)理吳宗敏表示，綜合成本率增加主要原因是去年發(fā)生重大自然災(zāi)害。由于太保財險在江蘇、浙江、上海等地區(qū)的市場份額較高，致使遭受損失高于行業(yè)整體。據(jù)了解，2013年7月的菲特臺風(fēng)導(dǎo)致公司綜合成本率上升1.1個百分點。數(shù)據(jù)顯示，受到競爭環(huán)境變化和理賠成本上升等因素影響，太保車險綜合成本率同比上升2.5個百分點，高達(dá)99.8%。產(chǎn)險市場發(fā)展環(huán)境變化，導(dǎo)致太保財險手續(xù)費占比提升明顯。2013年，太保財險手續(xù)費收入為79.90億元，同比增長22.5%。手續(xù)費占保險業(yè)務(wù)收入的比例從2012年的9.4%上升到9.8%。另外，解決理賠時效等成本加大，導(dǎo)致車險賠付率上升。

由于商業(yè)車險市場化費率改革將在今年推出，未來車險市場發(fā)展環(huán)境必將面臨更大挑戰(zhàn)。吳宗敏預(yù)計，由于車險費改推出的初期存在的不確定因素，加之國內(nèi)勞動力成本的趨勢性上升，行業(yè)的盈利能力空間將會進(jìn)一步收窄。

除太保外，太平財險的綜合成本率也處于危險水平，太平財險2013年的綜合成本率為99.8％，與2012年持平。其中，賠付率為52.8％，費用率為47％。

其他公司方面，2013年人保財險綜合成本率為96.7%，較2012年上升了1.6個百分點；2013年平安產(chǎn)險的綜合成本率為97.3%，較2012年上升了2個百分點。

第二篇：全市保險工作會議講話

全市保險工作會議講話

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同志們：

下午好！

11月6-7日，省公司利用一天半的時間，在省委黨校召開了省公司高管以上干部、各市州分公司班子成員、“三個中心”主任、綜合部、營銷部經(jīng)理參加的全省經(jīng)營工作會議，會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了王毅總裁在部分分公司經(jīng)營形勢專題分析會上的重要講話，客觀分析了全省1-10月份經(jīng)營形勢，聽取了各地區(qū)總經(jīng)理關(guān)于1-10月份主要工作及后兩個月工作安排的匯報，省公司幾位副總對各地的經(jīng)營情況逐一做了認(rèn)真點評，尹總作了重要講話。今天把大家請上來，就是結(jié)合貫徹落實省公司的會議精神，安排四平公司后兩個月的工作，下面我講八

個方面的問題：

一、關(guān)于年底前的計劃調(diào)整問題

鑒于個別地區(qū)完成計劃出現(xiàn)問題，省公司這次會議對四平公司年初的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，一是保費計劃增加100萬，調(diào)至7000萬。二是利潤減少480萬元，調(diào)至278萬元。三是已賺凈保費增加24萬，調(diào)至5257萬元，四是兩組捆綁業(yè)務(wù)必須按指令要求完成。這就要求我們必須在11月份完成200萬元，12月份完成100萬，只有這樣，才能確保利潤和已賺凈保費的順利實現(xiàn)。今年截至10月末七家經(jīng)營公司中四家超額完成年初計劃，目前情況看，超額的公司繼續(xù)超額，沒完成任務(wù)的公司業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，后勁不足，如不及時做計劃調(diào)整，我們的今年整體目標(biāo)就難以實現(xiàn)，可能影響明年計劃。為此，市公司黨委結(jié)合四平公司的經(jīng)營實際，按照“增則獎、減則罰”的原則對經(jīng)營公司年初計劃進(jìn)行個別調(diào)整，這次調(diào)整是最后的敲定，也是剛性指標(biāo)，大家必須完成。市公司將嚴(yán)格按照調(diào)整

計劃進(jìn)行考核，調(diào)增計劃的公司，市公司將按增加計劃部分的1%獎勵班子薪酬，按增加計劃部分的5%獎勵公司費用。調(diào)減計劃的公司，市公司按減少計劃部分的%扣罰班子薪酬，按減少計劃部分的5%扣罰公司費用。希望各經(jīng)營公司能夠站在全區(qū)大局的角度來理解和看待這一問題，堅定信心，全力以赴。完成情況好的公司要在鞏固成果的前提下有新突破，為全區(qū)多做貢獻(xiàn)，為明年打下堅實基礎(chǔ)；完成情況暫時落后的公司要加把勁，鼓足干勁，奮起直追，確保調(diào)整計劃的順利實現(xiàn)。各經(jīng)營公司都必須不折不扣按要求時限完成調(diào)整計劃。否則，我們將無法向省公司交待。

二、關(guān)于兩組捆綁業(yè)務(wù)計劃的問題

企財險、貨運(yùn)險、家財險、意外險四個考核性指標(biāo)。各經(jīng)營公司都必須按時保質(zhì)保量地完成。無論是整體保費計劃完成較為超前的公司，還是已經(jīng)調(diào)減保費計劃的經(jīng)營公司，四個險種的考核指標(biāo)不能變，都必須按要求全面完成。

如果完不成，省公司會相應(yīng)沖減我們的已賺凈保費，這將直接影響公司全年利潤，特別是存在應(yīng)收的公司要拿出妥善的辦法，確保兩組捆綁業(yè)務(wù)計劃完成不出問題。

三、關(guān)于應(yīng)收保費的問題

經(jīng)過前段時間的集中清理，全市應(yīng)收保費有了較大幅度的下降，除公主嶺公司外，其他公司都降到預(yù)期目標(biāo)，截至11月18日，全市應(yīng)收保費余額為172萬元，應(yīng)收保費占比%，僅公主嶺公司就占146萬元，余額仍然較高，如逾期形成呆賬，將直接增加經(jīng)營成本，不利于全市的正常經(jīng)營和發(fā)展。省公司近日也非常關(guān)注公主嶺的應(yīng)收保費，省公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門多次電話詢問。因此，公主嶺必須嚴(yán)格按照應(yīng)收保費管理規(guī)定，抓緊進(jìn)行應(yīng)收保費存量催收，確保12月底前應(yīng)收保費必須達(dá)到規(guī)定的控制指標(biāo)。其他公司也要嚴(yán)格控制新增應(yīng)收保費，加大剩余應(yīng)收保費清理力度，力爭12月底實現(xiàn)應(yīng)收保費清零，決不能因

提取壞帳準(zhǔn)備而影響全年利潤的實現(xiàn)。也不能通過批減、批退方式集中沖減應(yīng)收保費。

四、關(guān)于壓縮成本支出問題

今年，經(jīng)大家共同努力，前十個月的各項指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，全年利潤也有望實現(xiàn)，各經(jīng)營公司要以高度責(zé)任感鞏固來之不易的成果，確保最后決算的勝利。堅決把有效益的發(fā)展擺在首位，要站在戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識和理解實現(xiàn)利潤的“六個需要”，既“全省大局的需要、徹底翻身的需要、員工切身利益的需要、公司升級保級的需要、隊伍穩(wěn)定的需要、可持續(xù)發(fā)展的需要”。采取切實可行的辦法和措施壓縮成本，節(jié)約費用，確保278萬元利潤的實現(xiàn)，現(xiàn)在總、省公司對費用已經(jīng)嚴(yán)控，為切實加強(qiáng)經(jīng)營管理，防止年底費用、薪酬超支。市公司機(jī)關(guān)將嚴(yán)格控制費用開支，將有限的費用更多的用于基層和一線。一是嚴(yán)格控制車輛費用的使用。市公司成立節(jié)約監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對車輛的維修和用油實行量化跟

蹤和監(jiān)控；二是嚴(yán)格控制辦公用品費用支出。除辦公、業(yè)務(wù)使用的墨合、紙張外，禁止其他辦公用品的購置；三是厲行節(jié)約。市公司將采取切實可行的措施減少水、電、耗材的浪費，從節(jié)約一滴水，節(jié)省一度電，節(jié)儉一張紙做起，力爭將這些費用降到最低值。

各經(jīng)營公司一把手也必須帶頭樹立過緊日子的思想，精打細(xì)算，量入為出，厲行節(jié)儉，增強(qiáng)成本核算意識，制定增收節(jié)支方案，嚴(yán)格控制費用支出，將有限的費用真正用在刀刃上，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。市公司將密切監(jiān)控各經(jīng)營公司的費用支出情況，決不允許年底出現(xiàn)費用壓庫和未達(dá)帳現(xiàn)象的發(fā)生。

五、關(guān)于提高理賠質(zhì)量問題

首先理賠中心應(yīng)提高素質(zhì)，進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，要進(jìn)一步解決好省公司點評中提出估損偏差率高達(dá)21%的偏差大，及車險付款環(huán)節(jié)達(dá)40天，付款慢等問題，要從量化理算、付款工作日入手，進(jìn)一步加大理賠環(huán)節(jié)的考核力度，對基層提出了一些問題，也要制定最后期限，抓緊改進(jìn)和解決。

二是理賠質(zhì)量問題不只是理賠中心自己能把握的問題，需要各經(jīng)營公司的配合與協(xié)作，各經(jīng)營公司要配合市公司理賠中心繼續(xù)抓好“賠付率逐月遞減行動”。省公司今年7月份發(fā)起了“賠付率逐月遞減行動”，目前已取得了一些成效，但與既定目標(biāo)還有一定差距。賠付率必須控制下來，這是實現(xiàn)全年利潤目標(biāo)的關(guān)鍵。各公司一把手要親自抓好，動員全員參與，通力配合，全面協(xié)調(diào)，全力合作。在保證理賠質(zhì)量和效率的前提下，堅決降低賠付率。

三是必須徹底解決結(jié)案率低、理賠周期長、付案速度慢等問題。各經(jīng)營公司要在年底前配合理賠中心抓緊清理和規(guī)范各類未決賠案，確保未決件數(shù)清楚，準(zhǔn)備金足額提取，避免給各公司明年的經(jīng)營留下包袱，并重點解決外部單證收集和財務(wù)付款等實際問題。經(jīng)營公司特

別要加速理賠中心已結(jié)小額賠案的付款工作，不按理賠中心核定的數(shù)量付賠款的公司按每案100元罰一把手，對付款后不及時作收付費處理的公司按每案100元罰出納員年底前要徹底解決占用賠款問題。

四是切實落實規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動。今天上午，省公司召開了金牌服務(wù)工程—規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)視頻會議，各經(jīng)營公司要按會議要求切實抓好落實，要在員工更新觀念的同時，真正認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量是市場競爭中能立于不敗之地的必要保證，人保公司要用服務(wù)質(zhì)量去贏得客戶的信任，市場競爭既是價格的競爭，更是服務(wù)的競爭。引導(dǎo)從業(yè)人員從細(xì)節(jié)上不斷提高對內(nèi)對外的服務(wù)水平，增強(qiáng)全員的服務(wù)意識，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高公司商譽(yù)，是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的銷售手段。市公司將按省公司要求從管理人員入手，以點帶面，進(jìn)行全員的細(xì)化培訓(xùn)。

六、關(guān)于確保經(jīng)營成果真實性問題

省公司提出了“四實”的工作理念，它總體要求也是誠信，因此，各經(jīng)營公司要以“四實”的精神，千方百計的確保05年經(jīng)營成果真實性。

一是要保每一筆保費收入的真實性。嚴(yán)禁以非正常銀行未達(dá)掛賬、虛掛應(yīng)收保費、利用虛假批單退費、隨意調(diào)串險種保費等虛假行為。年終考核時，市公司將對考核性險種的保費收入進(jìn)行逐一核查，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、營私舞弊，騙取榮譽(yù)的，不但要收回獎勵，還將對明年的費用和薪酬作相應(yīng)扣減。

二是要切實規(guī)范經(jīng)營行為。杜絕以高手續(xù)費、高返還爭搶業(yè)務(wù)，向非代理機(jī)構(gòu)支付手續(xù)費，以現(xiàn)金形式支付手續(xù)費和違規(guī)減收保費，大幅降低費率，擴(kuò)大保險責(zé)任，內(nèi)部不正當(dāng)競爭等現(xiàn)象，大項目業(yè)務(wù)及時進(jìn)行橫向溝通并請示市公司，要遵循“相同業(yè)務(wù)，相同標(biāo)準(zhǔn)”的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不能自家互相搶奪，要嚴(yán)格遵守總、省公司的各項規(guī)章制度，堅決制止內(nèi)耗，規(guī)范經(jīng)營行為。

三是做好2005年收口工作。各經(jīng)

營公司年底前，要對本公司的財務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行全面清理，一要按上次會議要求“指定一名副經(jīng)理專項負(fù)責(zé)清理05年遺留問題”。確保不再形成新遺留問題，不要無動于衷，置若罔聞。二要做好財務(wù)收口工作。今年核算比較復(fù)雜，市公司財務(wù)中心、理賠中心要與各經(jīng)營公司及時溝通，將費用及賠款的年終預(yù)計數(shù)反饋給經(jīng)營公司，使各經(jīng)營公司把握全年的經(jīng)營業(yè)績。另外各經(jīng)營公司要對本年未達(dá)帳、遺留應(yīng)收、費用壓庫等問題進(jìn)行妥善處理，不給明年留下包袱。三要做好05年績效考核方案的兌現(xiàn)工作。員工的手續(xù)費、展業(yè)薪酬和獎勵要兌現(xiàn)到位，確保積極性不受損傷。市公司將于12月中旬組織綜合檢查組，對05年財務(wù)、業(yè)務(wù)的收口工作進(jìn)行大檢查。

七是關(guān)于執(zhí)行力的問題。

執(zhí)行力是一個正常的經(jīng)營公司必須貫徹的，沒有政令暢通，就不能令行、禁止，工作目標(biāo)也很難達(dá)成一致。目前，我們的執(zhí)行力存在三大弊端，一是有的執(zhí)行乏力，二是有的對上級公司布置的工作置若罔聞，三是有的對上級公司布置的工作根本不落實、不傳達(dá)、不考慮。其形成原因有兩個：一是“能力的問題”，二是“思路的問題”，其表現(xiàn)形式也有兩種，一種是“想辦法解決問題”，另一種是“遇到問題向上級公司反饋”。想方設(shè)法解決問題是為了生存；什么問題解決不了，推到上級公司，是為了敷衍。想辦法解決問題，是工作能力和政策水平的具體體現(xiàn)，必須倡導(dǎo)。學(xué)會發(fā)展中的問題在發(fā)展中解決，有些事，應(yīng)該怎么做，在哪個范圍內(nèi)做，輕重緩急，要心中有數(shù)，開動腦筋，多想辦法，再上臺階，這既是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是執(zhí)行藝術(shù)，問題上繳是不思進(jìn)取，敷衍賽責(zé)的手段，必須加以摒棄。為此，市公司明年將把解決這些弊端作為工作重點，著點提升經(jīng)營公司班子和市公司各部門執(zhí)行能力，徹底解決、能力軟弱、不能執(zhí)行等執(zhí)行乏力的問題，這也是四平公司在今

后一個時期的重點。

八、關(guān)于明年的盤子問題。

各經(jīng)營公司，要在全力抓好今年工作的基礎(chǔ)上，提前謀劃明年的工作，要對明年的工作計劃、激勵機(jī)制、保證措施、主攻方向等方面工作，按照“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展難上難”的發(fā)展思路，早思考，早謀劃，早部署，早安排，早行動。市公司初步確定06年的盤子為7200-7300萬元，增長幅度大約在3%左右。

一是各經(jīng)營公司不要等市公司的明年的政策。要按照3%的增幅提前定好06年的定盤星，要算好帳、擺好陣、布好局。

二是各經(jīng)營公司要制定出切實可行、精細(xì)合理、可操作性強(qiáng)的06年各項工作的激勵政策。于05年12月20日上報市公司。

三是提前做好大客戶和準(zhǔn)大客戶的攻關(guān)協(xié)調(diào)工作，對外埠業(yè)務(wù)有所安排，有所部署，提前謀劃外埠業(yè)務(wù)資源，為

明年工作打好基礎(chǔ)。

四是提前謀劃06年營銷工作。各經(jīng)營公司一把手、主管營銷副經(jīng)理、要在總結(jié)05年營銷管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整好06年的營銷政策，進(jìn)一步確定明年營銷工作思路，為明年個險營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，彌補(bǔ)直銷業(yè)務(wù)的不足。

總之，有全體員工的努力，05年的工作就一定能夠取得好的結(jié)果，謝謝大家！

第三篇：高層廣告語

一覽眾屋小，我欲乘風(fēng)去

上風(fēng)、上水、上人家！順風(fēng)、順?biāo)?、順人生?/p>

上層人家，上層生活 第一高度，第一眼界！

高瞻遠(yuǎn)矚

占據(jù)人生至高點

人在高端心自遠(yuǎn)！1大人物就是要高瞻遠(yuǎn)矚!2就是要高人一等高處的生活就是風(fēng)景！

上蒼、上界、上諭、上層！

若要瓊樓玉宇，畢乘風(fēng)高去居住超高層社區(qū)，享受人上人生活

心之高境界！高上生活，高層享受！

我曾以為，山與云的彼端，只會在夢中出現(xiàn)??

獨攬?zhí)煜嘛L(fēng)光勢！上層領(lǐng)地 上層境界

視界－－源于高度． 品位－－源于風(fēng)度． 坐高者風(fēng)自大也．．．

－－－－－－－－－讓成功者坐擁品位視界．

生活就是住宅的高度 高、實在是高！居高擁天下,心寬志更遠(yuǎn) 讓城市仰望的地方

想高人一等嗎?請往上看,再往上看

人間天上,天上人間.棲居城市之巔, 家在白云之間.平視燦爛星辰, 俯視繁華都城.建筑締造生活高度！

李白早就寫好了：

巍樓高百尺（可不能用危字啊，不然沒人敢買），手可摘星辰。

不敢高聲語，恐驚天上人。高瞻遠(yuǎn)曙必然得意人生.往上一百米，視野廣千里

品味高高在上的感覺

可以讓人仰視的中央府第想讓每個人都向你行注目禮嗎

得高處者得天下 家，在優(yōu)越的高度上！幸福生活 天天向上

憑欄遠(yuǎn)眺 鳥瞰人生 摘星攬月的日子，天闊神怡的歲月。舒心坦蕩的豪氣，盡收眼底的世界！

和天神把酒，與泰山平坐。

做一個陽光天使——和太陽最接近的人！一座城的榮耀，擁有者的驕傲！

被高貴寵壞的人生！至高者 壁立千仞 至達(dá)者 胸懷百川 俯仰之間 小世事浮云

推窗 舉杯眺遠(yuǎn) 見山海彼端近月 對影成三 笑軟紅十丈

摸著云彩過日子 云上生活，身高景闊 天高云淡,一品人生.視野決定境界

1、登高自有高見

2、大地在我腳下，成功自在掌握

高端生活,峰會人生!社區(qū)高度，決定生活高度

太陽共舞

明月為伴

居家生活

俯瞰世界

非常高度，十分上層！

聚集城市目光，才是建筑的驕傲！放眼天下之人，才屬時代的高峰！

會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小

住的高，方能看得遠(yuǎn)

以天為被，以地為景

天地之間為我獨尊 靜于內(nèi),動于天地之間

人居上,方攬?zhí)煜嘛L(fēng)云

無限風(fēng)光在頂峰!

住得更高,看得更遠(yuǎn)!生活在上,心的方向!

新的方向,生活在尚(上).云上的日子…… 身在高處,品位至遠(yuǎn).處高，自然高人一等 非一般的高度，非一般的生活 您的生活是別人仰望的對象

手撥白云 腳踏實地

眼觀天下 耳聽八方手撥白云 腳踏實地

眼觀天下 耳聽八方

不做地上人 愿為天上仙

高度決定地位，品質(zhì)改變生活沒有一定高度，人生就沒有如此深度 生活可以這樣好！

生活可以這樣美！

生活可以這樣闊！

生活可以這樣過！

生活可以這樣品 生活可以這樣高!與白云為伴，與玉帝為鄰，平視仙景，俯瞰天下。

上風(fēng)、上水、上品；好景、好人、好家！這里的生活是一個城市仰望的對象

觀山，觀水，觀天下-------高層生活，高瞻遠(yuǎn)矚

我們有意讓世人仰望 多出俯視的感覺 高在何處？

天生注定蓋上品！

我曾以為，山與云的彼端，只會在夢中出現(xiàn)…… 居高，自當(dāng)享受世人景仰的目光

居高一詞點明樓層的高，同時也代表一種人生境界的高

非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)，非居高無以知天下

居上城，天地寬 居天地中央，擁壯闊人生 高空極目 一覽無余 一輩子的生活，我必須看得更遠(yuǎn)！

高，就是高，實在是高！天高云淡,一品人生.頂峰，為我獨尊！

居高身自傲，無須借東風(fēng)！

居高聲自遠(yuǎn)

我是高層，所以看得遠(yuǎn)！水往低處流，人往高處居

居高望四海，心遠(yuǎn)天地寬。

中央府邸 巔峰生活 居高 我自為峰

坐居高層，城市地標(biāo)！生活在“高”處

躺在家里的感覺,坐在云端的感受!猶如仙境一般的感覺哎！我與上帝有個約會！: 在城市上空的高處，有一種氣質(zhì)倍受尊崇

君臨天下、極目楚天

舉首拾日月，低眉覽乾坤

高.不流于形式.源自內(nèi)在!問天下群樓，誰出其右 高處自有非凡在 高端生活，品味人生！只有高的開闊，沒有低的煩惱

看海的感受因高度而不同———青島鼎盛時代

生活有高度，幸福無止步

昨天。她說：老公，你把天上的月亮摘下來

今天。她摟著我的脖子，高興地說：老公，我好愛你！樓高千尺,手摘星辰!

非一般的建筑,非一般的人生

身融天地,懷擁天下

樓高一尺,身高一仗.青春居上，未來更高

居高者，觀天下！享受上層空間品味頂峰人生 這里的空氣只為你存在 這里的陽光只為你撒播 這里的微風(fēng)只為你輕拂 遠(yuǎn)見，定天下。

高處風(fēng)景獨好。生活向上還可以!因為高,所以遠(yuǎn)......居高，心自遠(yuǎn)； 悠然，觀天下

寧靜而至遠(yuǎn)的高處生活 高可高，非常高 居可居，非常居 生活，給你居高臨下的感覺。

上風(fēng),上水,上人家 高層生活 高端享受

俯視 淡雅 你 不一樣的生活 視野無礙，心境無邊！高度 源于思想 高度 成就夢想 居天之下，居人之上。瓊樓一點橫云破，身居云霧縹緲中。那一刻，我覺得自己很渺??！

在120米的天空逗鳥玩！

云端之間，體會不一樣的人生

高處，心非凡！高得自在。頂尚空間，高上人生！給眼睛一個視界，讓心靈永恒旅行。

站在城市之顛,笑看人生風(fēng)云 尊貴生活，從高處開啟！站在云端看不同的世界！人居高處 無限風(fēng)光 最高境界，我心獨享 居高望遠(yuǎn)，我心飛翔 家在高處，心在遠(yuǎn)方。高層生活，心的家園。我的愛有一個高度，就在我們的家。

（鄭州紫荊山附近的一個項目）不是山，卻在城市最高端

釋義：紫荊山是一個地名并不是一個山的名字，然而歷經(jīng)半個世紀(jì)被省政府、省軍區(qū)、省人大等最高權(quán)力中心包圍，稀缺性不言而喻，延續(xù)了半個世紀(jì)的地脈傳奇。

人比天高.心比海寬 只有站在高處，生活才有高度！

向上走，生活才有高度！

超高層項目,就要高出境界,高出眼界,高出天界.感受不一樣,階層大不同!主角,守望這座城市

君臨天下！

起點高層生活、抵達(dá)顛峰享受、提前擁有生命第一個至高點

高樓流云，悠閑人家”

無敵景觀 巔峰本色 只為上層的榮耀！高層源自于夢想！

高度，高度，高度，以從不同的視野

高人住高層 我住高層＼高人一等 凌駕尊貴 俯瞰美景!高人一等,不是不可能!高瞻遠(yuǎn)矚，上層生活

案名：智慧山

主廣告語：讓智慧站在巨人的肩膀上 以梯代步，平步青云！

以梯代步，步步高升！

站在XX窗前，城市在你腳下

無意讓世人仰望

城市之顛心之所向 等高極目，我心縱橫！仰視而不能望其項背 高層居住,高層生活.新高度，新景象，新生活！

上品人居,無限生活

選擇的層次.決定起點的高度

我心欲與試比天

我與天公試比高，住在云里面的一群人 引領(lǐng)城市生活高度 引領(lǐng)城市生活高度

君臨天下，眾山皆小！

登高攬月月拂面

擁美尋香香襲人

高層 高人

高生活 多財 多智

多情趣

居高致遠(yuǎn)，淡定天下 城市在我腳下

沒有非凡氣度,何以令人仰慕!傲世而居的選擇,高高在上的生活.生活扶搖直上,事業(yè)平步青云.至上高度！無限人生！創(chuàng)造無限生活夢想。心在高處,生活向上走.擁抱美好星空

觸摸陽光的味道 給別人一個仰視你的機(jī)會

一輩子的生活,我們必須看得更遠(yuǎn)??

會當(dāng)臨絕頂，一覽眾山小?? 站在城市的高處，俯瞰城市的變遷??

身在高處,心在高處, 2, 我住在全城仰望的地方.3, 整座城市都仰望著我.高端住宅 貴族享受 古典氣息 雅致生活

高不可攀的生活 超寬的視野!超高的角度!極目蒼穹，蕓蕓眾生!欲窮千里目,更上一層樓!

生活高度，心感受！

高層住宅：住在這里，每晚您可以與星星對話......高層寫字樓：駕臨繁華之上的尊崇 開創(chuàng)城市商務(wù)新高度

往寬處走,往闊處行!開始“星”的生活 豎向城市生活館

我能看到別人的頭頂，卻沒人能看到我的。

45度角，我每天都被別人這樣看著。

“不喜歡仰視，但經(jīng)常被仰望！”

高，至遠(yuǎn)也 上，至尊也

高而上者，至品也

換一種角度享受世界——俯瞰眾生！！

居住在高處，生活有高度

世界與你距離最近

白云深處有人家 案名:觀瀾天下

推廣語:俯瞰全局為眾人所仰慕 眼界、遠(yuǎn)見皆因我高人一等

樓高人為峰??

不動聲色，已高人一等??

給生活一個高度！

高度不同，世界不同

不為別的，就只想擁有居高臨下的心境！高人一等的生活從此開始........觀山賞湖 攬風(fēng)摘月 高層首府——那是—相當(dāng)?shù)氖娣?/p>

與天使為鄰 抬頭看星，俯首觀云

聆聽天籟 俯瞰眾蒼 步步高升，層層為家！

馬行千里覓伯樂，人居高處心遠(yuǎn)大！

高度 閱讀世界的尺度

無意俯視世人~！~！

思想有多遠(yuǎn)，你就望多遠(yuǎn)

我的世界觀 從此高高在上 自然面來的氣質(zhì) 華爾茲般的生活等級

風(fēng)景向上，領(lǐng)袖無疆

登××而小天下！

生活在高處，我的世界從此高高在上!居住的高度..生活的尺度！?。。。?

高一點，視野開闊不止一點點

人在尊處，君臨天下

云上生活，身高景闊——云上生活，心寬景闊 天高云淡，一品人生——天高云淡，悠品人生 向上生活——簡約！云上的日子——頗小資

居高望四海，心遠(yuǎn)天地寬?！痈咄暮?，心悠天地寬。中央府邸 巔峰生活——可以用了 舉首拾日月，低眉覽乾坤——不錯

身融天地，懷擁天下——身處天地，心懷天下 廈門的一個項目 世貿(mào)國際：

在120米的天空逗鳥玩！——挺有意思 鄭州紫荊山附近的一個項目：

不是山，卻在城市最高端——廣告語跟項目名字結(jié)合挺貼切 城市之顛心之所向——云之顛 心所往 上品人居，無限生活 居高致遠(yuǎn)，淡定天下 至上高度！無限人生！

天高幾許問 我所飛無邊——心寬幾許 天高幾何 仁上人

觸摸陽光的味道 擁抱美好星空

青云之上，得意之間！鯤鵬之志，居高為峰！心在藍(lán)天的日子

在城市的高端，享受風(fēng)景寵愛！云頂人生，坐景擁城！視遠(yuǎn)·心闊·天地寬 別在平地上停留 也別去爬的太高 打從半高處觀看 世界總是最美好

——尼采

對于不能高飛的鳥，上帝預(yù)備了矮樹枝 對于鴻鵠蒼鷹，上帝賜予了藍(lán)天白云！云深處

攬?zhí)焱トf物

天使的耳語，你聽見了嗎？ 入世之巔 出世之源 棲居城市之巔 家在白云之間。

俯仰之間 小世事浮云——挺有禪學(xué)意境 幸福生活，天天向上——好好生活 天天向上 云端漫步，聽鳥飛的聲音 城上城，人上人 城市上空的領(lǐng)地 沒有人能在你頭上 方，親陽光...圓，仰明月...-------不僅僅是高

云閣樓臺，生活原色 云閣樓臺不錯，只是生活原色有點不搭調(diào) 當(dāng)世界向上的時候，我向下俯視整個城市！還可以 半城璀璨 一世風(fēng)華 頗正經(jīng)的廣告語！可以用了 云在身邊，風(fēng)在耳邊！意境不錯 居高 望遠(yuǎn) 懷天下，不錯 高度，更要有氣度

銀河的碼頭 向往的地界，銀河的碼頭頗有新意 居上，風(fēng)云無限。還可以 尚郅蓄斂，境郅傾城。還可以 644樓說得好：

高，其實是低調(diào)的，收斂的——從低處而來

人在樓中坐，樓在云中游——人在樓中坐，身在云中游 傲然山海間，一步一云天

靜觀天下 俯仰之間——靜觀天下 風(fēng)云際會

居廟堂之高 懷江湖之遠(yuǎn)

城市的縮影位于腳下，在這只有理想的尋覓與實現(xiàn)．．．城市向南，生活向上:victory: 視無涯，境無邊:victory: 我受大家啟發(fā)想的—— 高度，更是一種責(zé)任 在云端

生活 須有高度 心寬，境自高 米蘭·昆德拉有生活在別處，我有——生活在高處，只是并不高明哦

記得有一句廣告語言好象是三萬英尺的高度，我覺得類似這樣的就挺好，起碼我想起高層就想起這句話來了。個人最喜歡的還是禪學(xué)簡約，適用性很廣。我對廣告語的意見：不管美的酸的霸的辣的俗的穩(wěn)的，能傳播得最廣泛，能讓人記住并留有好印象的就是好的

如果不能飛翔，那就選擇住在高處 高層建筑，高層生活，高尚品位 你的高度就是全城的高度 與藍(lán)天白云一起生活 居高放眼,極目天穹.志存高遠(yuǎn),胸懷天下.傲居層峰，領(lǐng)袖天下 傲視城市繁華 相擁城市美景

悅山觀瀾，天高云淡

瓊樓一點橫云破，身居云霧縹緲中。

站在城市的肩膀,好高但不騖遠(yuǎn)!站在城市的肩膀,遠(yuǎn)見成就卓識!站在城市的肩膀,視界決定境界!坐擁無敵江景,俯看城市風(fēng)云

上風(fēng) 上水 上層，高瞰 高質(zhì) 高筑

視野有多高,心境就有多寬

我家就是高！最先享受陽光的房子 起點高，才是真的高！

搶占高點，放眼未來！在城市的高端，享受風(fēng)景寵愛！

人生有兩種態(tài)度：一種 在仰望別人，一種 被別人仰望

高人一步 有何不可!住高層，更舒適！

心高,身高,人高,事業(yè)高,高高在上

高詹才能遠(yuǎn)矚!高度決定一卻!居高:

決定思想的高度!

決定心境的高度!

決定成就的高度!

決定未來的高度!

視遠(yuǎn)·心闊·天地寬

對于不能高飛的鳥，上帝預(yù)備了矮樹枝

對于鴻鵠蒼鷹，上帝賜予了藍(lán)天白云！

生活，到這里才有高度

高層高尚生活的典范

高層低密圈層的城邦

城市高調(diào)論，生活低調(diào)觀 世界，視界 高層，高度

攬星，攬月，攬?zhí)焱トf物； 視山，視水，視天下風(fēng)光。

欲窮千里目，更上一層樓 高度，是一種姿態(tài)； 高度，是一種視界； 高度，是一種境界；

征服高度，是一種勇氣！

廣告的訴求，要根據(jù)客戶群來定。重要的是

如果是高端群體，不會喜歡那種“雄霸天下”式的口號，因為對他們來說，已經(jīng)到了人仰視的高度，更需要的可能是生活的內(nèi)斂與心境的平淡。所以強(qiáng)調(diào)眼界的開闊與人生境界的開闊可能是正確的方向。表達(dá)方式也很重要，太直白的口號式的沒有打動力，因為這樣的廣告語一般是創(chuàng)作者以自己為中心的第一視角來寫的。

不如先離開自己，尋找到人性的本身，再回到自身。經(jīng)過這樣一個過程后，再用自己的特殊表達(dá)別人的普遍，可能更容易找到別人的共鳴。

“生活在高處“不錯，適合小資心理，簡潔明晰。也可以用更平淡的話表達(dá)：在高處的生活

天高 志遠(yuǎn) 每天 都市美市為您呈現(xiàn)

與藍(lán)天白云為舞！事業(yè)初成，居高提升高點。事業(yè)已成，居高創(chuàng)造高點。

觀山、觀水、觀天下

品高，意高，價高，生活高，高高在尚 心高,身高,人高,事業(yè)高,高高在上 安居樂業(yè)

天使之城，理想之邦：天使的耳語，你聽見了嗎？

顛峰對決，誰與爭鋒

被仰望，才有高度

高度決定視界！心存高遠(yuǎn) 胸懷世界

居高，幽而思靜 位高，曠而思遠(yuǎn)

人人都能看到地平線，你只是比別人看的更遠(yuǎn)了一點（抄襲的）嘿嘿覺得這個很

合適

還有不敢高聲語，恐驚天上人 站在上層才知道星星原來這么奪目 “心＂的高度，放飛心情．

視野總比別人遠(yuǎn) 眼界總比別人高

高處不“生寒“

云中看世界，感覺

飛？

非一般

臨窗眺望，知曉城事（市）

我曾以為，山與云的彼端，只會在夢中出現(xiàn)??

視界－－源于高度． 品位－－源于風(fēng)度． 坐高者風(fēng)自大也．．．

－－－－－－－－－讓成功者坐擁品位視界．

棲居城市之巔, 家在白云之間.平視燦爛星辰, 俯視繁華都城.巍樓高百尺（可不能用危字啊，不然沒人敢買），手可摘星辰。

不敢高聲語，恐驚天上人。

可以讓人仰視的中央府第

摘星攬月的日子，天闊神怡的歲月。舒心坦蕩的豪氣，盡收眼底的世界！

和天神把酒，與泰山平坐。

做一個陽光天使——和太陽最接近的人！

至高者 壁立千仞 至達(dá)者 胸懷百川 俯仰之間 小世事浮云

推窗 舉杯眺遠(yuǎn) 見山海彼端近月 對影成三 笑軟紅十丈

以上這些都不錯!也來一個俗點的

心有多大 視界就有多大 感受城市的的一縷陽光 景觀電梯美居 一覽都市繁華 云端建筑，縱覽城市風(fēng)景 眾生，在你的腳下

在***,眼界總比別人開闊 在***,看的總比別人更遠(yuǎn)

顛峰 僅是再次超越的起點 高人，只住有高度的房子 居高臨下高人一等

廣闊 胸懷

高處自是高人,高人自有高見

高層品質(zhì)，高貴生活

明珠閃爍，金水為帶，品質(zhì)源于高度。

金水銀帶，坐享高度，舞動城市中心。

臥攬明月,俯瞰雄鷹----卓越人生非凡享受

高度決定間距 間距引領(lǐng)人居

眾人仰視的俯視生活

觀景，觀城，觀天下 高度拉開視野的帷幕 高度拉近心境與思想的距離 人生要的不就是點高度

彩云之南,紫氣東來

上境

志存高遠(yuǎn)

云上起舞

舒凌云志

天鄰云伴

回家，就像登上云梯，一直通往我在云里的家。

在寬廣的空間里，我升入云端。

覽之美，始信，唯有天高；平步青云，方曉，躍居悅居！

顛峰之選 榮耀之顯

360高層視野 品冠*城

扼踞城市版圖貴胄地脈 百米擎天之姿傲視群雄

往上走，即使一小步，也有新高度！

給世界一個高度!不畏浮云遮望眼,只緣身在最高處(洗去一身凡塵,放飛心靈翅膀,給你搭建通往

天空的階梯(時尚派)洗去一身凡塵,放飛心靈翅膀,給你搭建通往天空的階梯(時尚派)

智慧成就高度

遠(yuǎn)見創(chuàng)造財富

第一縷陽光,第一絲春雨,第一片雪花,第一高人家

距離從現(xiàn)在開始

城市新高度,生活新標(biāo)尺

每天，我們都漂浮在城市上空！體驗12米/秒的升空極速！居闊無邊天作岸，樓登絕頂人為峰！

沒有寬廣的視線

如何抒放遠(yuǎn)大的胸懷

摘星星——每個人童年的夢想 住這里——現(xiàn)在離它近了一步 實現(xiàn)夢想，從現(xiàn)在開始···

城中央

觀天下

體會高尚生活，就要習(xí)慣俯視！

曠世.塌實.高瞻.志遠(yuǎn) 上層人家品位尚層生活

城市之頂，品質(zhì)之尖！橫批 頂尖！

老百姓的生活,讓我們從3層過起讓我們從30層住起！

母親年紀(jì)大了，爬樓蹣跚的身影讓我心疼，現(xiàn)在好了，有了電梯，層層都是一樓！

孝傳天下，用孝道感化客戶，讓不能為了年邁的父母而買房子的人慚愧

居高度之上,一生從容

讓你體會摘星攬月的快意，讓你縱情一覽眾山小的詩境！

湖畔誠品·17萬平米高上知本建筑群落

住到上帝的隔壁去 高瞻遠(yuǎn)矚 縱橫千里

摘星攬月 舍我其誰

開遠(yuǎn)景 創(chuàng)視界 一覽天之下!

更高成就 更高生活 蕩漾世界的榮耀與夢想

當(dāng)世界向上的時候，我向下俯視整個城市！

登高望遠(yuǎn)，盡覽人生 天高云淡 心闊夢遠(yuǎn) 心存高遠(yuǎn) 志在攀高

志當(dāng)存高遠(yuǎn)

城市的巔峰，身份的象征！高瞻遠(yuǎn)矚，別人永遠(yuǎn)在你腳下！告別蝸居時代,看我超高層!

半城璀璨 一世風(fēng)華 主流高度 榮耀生活 藍(lán)天之上的尊崇 只屬于高高在上的你！高樂高 棒極了 萬家燈火，幾人能俯瞰？！九霄之下，人生至尊！城市矚目的地方，從此被你私藏！

無上尊崇，在萬眾仰首之間……

有一種高度，只屬于少數(shù)，而他們，注定讓人們仰望……

生命需要建筑的高度來衡量……

高度，重新定義生活品質(zhì)……

有一種生活必須讓人仰望……

有一種品質(zhì)，注定讓人珍藏……

一種眼光，俯看世界！有高度，自然有眼光！視野決定于高度！

只有少數(shù)的建筑才能代表一個城市的氣質(zhì)!

體驗高尚生活 品味精彩人生 恰當(dāng)?shù)倪x擇

適當(dāng)?shù)母叨?/p>

生活在舒適的層面 云在身邊，風(fēng)在耳邊！居高 望遠(yuǎn) 懷天下

這里的晚上，星星是我家的窗燈！

這里的晚上，我家的燈光是城市另外的月亮！

窗前,俯首摘星,俯瞰全城.........至高無尚的享受 與“金剛”平視的體驗

盡管條件允許，但該小區(qū)不支持蹦極游戲！“ “高人自有高視野！“

”云云高處 坐擁江山“

“瓊?cè)R深處 把酒眾仙“

上層空間，成就上流生活． 遠(yuǎn)見贏未來

視野始于高度 高度源自品味

-------感受生活的上風(fēng)上水

瓊雨織夢與天近，游龍沉吟待人杰。

天

人

合一

從容淡雅品云端！住宅中的勞斯萊斯 銀河的碼頭 向往的地界 超越高度沒有高度

欲窮千里目，何必更上一層樓

高度，別人所仰望 生活，別人所渴望 居上，風(fēng)云無限 體驗高度·生活向上 高人一等 處處占先

享受人生，坐景擁城

生活在云上，風(fēng)景在云上！

上九天攬月 把世界踩在腳下 踩扁 我看到了 地球是圓的

##城，攬?zhí)煜?/p>

沒有比較級，只有最高級

空中城市,天域人生!尚郅蓄斂，境郅傾城

站得再高，也有看不到的地方； 心寬闊了，自然視野更遠(yuǎn)。

寧靜、致遠(yuǎn)、心天下！

寧靜 致遠(yuǎn)

欲窮千里目，更上一層樓。

欲與天公試比高。

不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。

星垂平野闊 少年不識愁滋味，愛上層樓，愛上層樓。曠世.塌實.高瞻.志遠(yuǎn) 上層人家品位尚層生活

如果想要飛的高.就該把地平線忘掉 輻射你的領(lǐng)空.放飛你的夢想 古時登高望世.而今坐觀天下

生活有所不同，生活需要一定高度

志存高遠(yuǎn)，腳踏實地

居于城市之顛 盡顯王者霸氣

高，可觀天下 高處－品唏這孤傲的尊貴！

1.高處，風(fēng)景更好！2.無限風(fēng)光在險峰！

俯瞰都市繁華，平步青云之上

住在巨人的肩膀上。

上層人家，天使為鄰。上層建筑,非凡氣度 傲然山海間,一步一云天

至高無上的生活 從XX開始

俯瞰世間300年 悠然心境賽神仙 靜觀天下 領(lǐng)悟非凡

心高志當(dāng)遠(yuǎn) 敢為天下先 林立山水間 余波見人家

———— 林波人家生態(tài)小區(qū)

尚乘建筑 高層智慧 居廟堂之高 懷江湖之遠(yuǎn) 心高自遠(yuǎn)，人為峰！人生,總有些高峰,少數(shù)人才能攀登 生活,總有些高度,少數(shù)人才能領(lǐng)略

真高層，真生活 星垂平野闊，極目楚天舒

生活比建筑更高

高度不同，當(dāng)然境界不同！不是層峰不聚首，少數(shù)派的顛峰生活 牛頓 ——如果說我比別人看得更遠(yuǎn)些,那是因為我站在了巨人的肩上.高層建筑——如果說我幸福,因為我生活在巨人的肩膀上.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)絕定上層建筑

習(xí)慣仰望的絢麗，何不嘗試瞰川的精彩

夢想在云端！上域生活，上等享受 第一高度，第一人生 空中的美景，優(yōu)雅的人生

更上層樓”

一品華堂 天寬地廣 一品華堂 天寬地廣

無邊視界，無限享受！

輝煌，源于生活的“高”度！寧靜，源于心靈的“高”度！

打破傳統(tǒng)鄰家模式,院中賞月不如家中近月

踏入尚層之殿 品味尊貴生活

洞悉世間瞬息萬變 盡顯自我高瞻遠(yuǎn)博

君能林天下，我能攬世界。高處不勝寒，攬星邀明月。

愈高愈精彩 生活向上，精彩向上

在這鋼精水泥的森林 更接近陽光的生活

得到這個城市第一屢陽光的洗禮，為生活 為工作 為情趣 看遠(yuǎn)景,深呼吸 人生從此與眾不同

清晨，和太陽一起醒來！

人間天上,天上人間.棲居城市之巔, 家在白云之間.平視燦爛星辰, 俯視繁華都城.俯身天汗顏 低頭星游走

居高心自遠(yuǎn)

風(fēng)輕云淡定 站在巨人的肩膀上生活 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑

人上人，城上城

.極目所觸,天地可見

2.原來真的有可以摘到星星的地方 3.住在與神六更近的地方數(shù)星星

城市向南，生活向上

站在高處看風(fēng)景

上層生活,上層人選

上層生活,上層人家 上層人家,上層社會 上層社會,上層人生

與月亮和星星親密接觸 站在這里，仿佛來到世界的頂端 住在這里，看城市的每個角落

與她一起感受風(fēng)的生活.視野無限,心境無邊 視無涯,境無邊 視界無界,心境無邊 顛峰之選,榮耀之顯

我 在這里 看見的是 繁華

傲居層峰，領(lǐng)袖天下

傲視城市繁華 相擁城市美景

改成：

光輝印照 星光纏眠 高尚生活 高居世界

太陽共舞

明月為伴

居家生活

俯瞰世界

第四篇：高層辭職信

篇一：標(biāo)準(zhǔn)的(高管)辭職信 辭 職 信

尊敬的×總：

您好！我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝，您壹年來給予的信任和厚愛，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

回顧這壹年多來的工作情況，我深感能得到您的賞識進(jìn)入××公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認(rèn)真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為××公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實現(xiàn)??申請著名商標(biāo)成功、××工業(yè)園項目逐步建成、“×××”××項目申報成功、×××扶助資金正在審批中、××項目也已通過專家評審、成立集團(tuán)公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天?? 回首在××公司這壹年多來,我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識，尤其是跟隨×總您學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響，同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任，我請求辭去在公司的職務(wù)。

我非常感謝×總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!在××公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候，無論在哪里，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)××公司走向一個更加高遠(yuǎn)的、全新的末來。

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!祝您和×總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利！再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，謝謝！此致 敬禮!辭職人：×××

２０ ××年×月×日篇二：高盛高管辭職信全文

高盛高管辭職信全文：我為什么離開高盛 2012年03月15日 00:05 來源：i美股 作者：張澄 若離 字號:t|t 33人參與8條評論打印轉(zhuǎn)發(fā) 導(dǎo)讀：以下是高盛前高管greg smith在紐約時報的公布辭職信全文《我為什么離開高盛？》，greg smith曾是高盛執(zhí)行董事，高盛的美國股票衍生業(yè)務(wù)在歐洲、中東和非洲的主管。今天是我在高盛的最后一天。我在高盛工作了12年，最初在斯坦福讀書時夏季來做實習(xí)生，然后在紐約工作了十年，現(xiàn)在在倫敦。我想我在這里工作了足夠長時間，能夠理解其文化發(fā)展軌跡，理解其員工和身份。說實話，現(xiàn)在的環(huán)境是我見過的最有毒和最破壞性的。

簡單一點來講就是，高盛的運(yùn)行模式和賺錢理念把客戶的利益放在次要位置，但高盛是世界規(guī)模最大、最有影響力的投行之一，它與全球金融的相關(guān)性太高，不能夠這樣做。從我大學(xué)畢業(yè)入職高盛至今，這家投行已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在我不能夠問心無愧的說我同意這家投行的立場。

文化曾經(jīng)是高盛取得成功的重要原因，這一點對公眾來說似乎有點出乎意料。過去高盛的文化一直圍繞著團(tuán)隊協(xié)作、正直、謙遜，以及永遠(yuǎn)為客戶的利益考慮。文化是高盛之所以能成為一個偉大公司的秘訣，幫助我們在過去的143年一直贏得客戶的信任。過去高盛的文化不僅僅圍繞賺錢，因為這一點不足以使一個公司在這么長的時期里屹立不倒。高盛的人一直為公司感到驕傲，對自己所從事的事業(yè)充滿信仰。然而，在過去很多年，我環(huán)顧四周，發(fā)覺曾經(jīng)使我熱愛這份工作的文化已不復(fù)存在，我不再為它感到驕傲，我不再對自己從事的事業(yè)充滿信仰。

但情況并不總是這樣。十幾年來，我面試并招募了一批批新人，悉心指導(dǎo)他們。我和另外9名同事被拍進(jìn)一段招聘視頻短片，在全球各大高校播放。2006年，我從數(shù)千名應(yīng)聘者中挑選出80名學(xué)生同事進(jìn)入夏季實習(xí)計劃，訓(xùn)練他們買賣和交易。我知道，當(dāng)我認(rèn)識到自己不再能看著學(xué)生們的眼睛，告訴他們在這個地方工作有多棒，這時候就該離開了。當(dāng)歷史書中描述高盛時，它們可能會顯示，高盛在首席執(zhí)行官lloyd c.blankfein和總裁gary d.cohn的管理下，失去了對公司文化的掌控。我的確認(rèn)為公司道德品行淪落是對高盛長期生存最大的威脅。

在我的職業(yè)生涯中，我有幸為全球兩大對沖基金、美國五大資產(chǎn)經(jīng)理以及中東和亞洲的三個最具影響力的主權(quán)財富基金擔(dān)任過咨詢顧問。我的客戶擁有的總資產(chǎn)基礎(chǔ)超過了1萬億美元。我一直以來都以為客戶提供對他們有利的建議為榮，即使有時候這意味著高盛能從中得到的利潤相對較少。然而我的這一觀點在高盛越來越缺少擁護(hù)，這也是現(xiàn)在對我來講是時候離開的另一個原因。

高盛是如何走到成今天這個地步的？高盛對領(lǐng)導(dǎo)層的思維方式已經(jīng)改變。曾幾何時，領(lǐng)導(dǎo)意味著理念、樹立榜樣以及做正確的事，而現(xiàn)在，如果你能為高盛賺到足夠的錢，你就能夠得到升職，更具影響力。

哪三個方法能迅速在高盛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)？ 1)揮動公司的“斧子”，這是高盛內(nèi)部的說法，指的是勸說自己的顧客投資股票或者其他我們自己極力避免購買的產(chǎn)品，因為它們看起來不可能有很高的利潤。2)“獵象”。在英語中，這個字面意思的實際意義是：讓你的客戶——他們之中有些人胸有城府，有些沒有——進(jìn)行一切能給高盛帶來最高利潤的交易。3)為自己找到一個位子。坐在這個位子上，你的工作就是交易所有流動性差的含糊產(chǎn)品，這種產(chǎn)品有一個3個字母的首字母縮略語名稱。

如今，很多高盛領(lǐng)導(dǎo)人的做法讓人覺得，高盛原來的文化已經(jīng)不復(fù)存在。我出席衍生品銷售會議，會上沒有花哪怕一分鐘時間來討論如何幫助客戶，而僅僅討論我們?nèi)绾文軌驈目蛻羯砩腺嵢∽疃嗟睦麧?。如果您是一位來自火星的外星人并且參與到其中的一個會議，你會感覺到，客戶的成功和進(jìn)步完全不是會議的議題。

在過去十二個月里，我見過5名主管將他們的客戶稱作“提線木偶”，有時也會在內(nèi)部郵件中這么說。吸血鬼？不人道？就是這樣。誠信？早就腐爛了。我不敢說那些行為是非法的，但有誰會明知投資不可靠或不符合客戶需求，卻依然將它推薦給客戶呢？

讓我驚訝的是，高盛的高層領(lǐng)導(dǎo)對以下這一點甚至記在心上：如果客戶不信任你，他們最終會不再跟你做生意，無論您有多么地聰明。如今，初級分析師最經(jīng)常向我提出的問題是“過去我們從這個客戶身上賺了多少錢？”每次我聽到這個問題就感到厭煩，因為這事實上反映了他們從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到的做事方式。讓我們想象一下10年后的高盛：這些整天被教導(dǎo)如何抓取眼球、如何賺取報酬的初級分析師，不可能成為對社會有用的公民。

讓我驚訝的是，高盛的高層領(lǐng)導(dǎo)竟忽略了最基本的一點：如果客戶不信任你，他們最終不會選擇跟你做生意，無論你有多么地聰明。

如今，初級分析師最經(jīng)常向我提出的問題是“過去我們從這個客戶身上賺了多少錢？”每次我聽到這個問題就感到厭煩，因為這事實上反映了他們從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到的做事方式。讓我們想象一下10年后的高盛：這些整天被教導(dǎo)如何抓取眼球、如何賺取報酬的初級分析師，不可能成為對社會有用的公民。

我做分析師的第一年時，我不知道浴室在哪里也不知道怎么系鞋帶。我所接受到的知道就是要努力學(xué)習(xí)，搞清楚什么是衍生品、學(xué)著理解金融、了解客戶和讓他們投資的動因、了解他們?nèi)绾味x成功以及我們?nèi)绾巫瞿軌蜃屗麄儷@得那種成功。我希望我的離開能夠喚醒現(xiàn)在高盛的董事會領(lǐng)導(dǎo)。再把客戶重新擺在你們生意的重點上吧。如果沒有客戶，你們一分錢也賺不到。事實上，沒有客戶，高盛都不能得以存在。把那些道德敗壞的人清理出高盛的大門。不管他們能為這家投行賺多少錢。把高盛的企業(yè)文化重新擺正，讓真正的人才有足夠的理由在這里工作下去，讓那些只關(guān)心賺錢的人在這個投行無法立足，讓客戶對這家投行的信任一直堅定下去。篇三：高管離職信 辭職信 一張管理病灶的x光片

2010-12-29 11:24:04 來源: 中歐商業(yè)評論 跟貼 2 條 手機(jī)看股票 編者按：高管們拂袖而去，往往留下一堆類似“個人原因”“身體狀況”“家庭因素”等看似無關(guān)的字眼。如果你的高管在臨別時能夠留下“人之將離，其言也善”的辭職信，這其實是你的運(yùn)氣。因為，高管辭職是企業(yè)管理病灶的一次爆發(fā)，而他們留下的辭職信，則是我們診斷企業(yè)管理問題的一張x光片。

地產(chǎn)企業(yè)金地推動“金融+地產(chǎn)”新戰(zhàn)略卻無法得到高級管理層的全心支持，董事局三名重要成員在42天內(nèi)相繼遞上辭呈；《財經(jīng)》雜志的重要管理層苦心經(jīng)營多年，卻最終在“利益分配不均”“缺乏話語權(quán)”等猜測下離開；海爾為推動內(nèi)部流程再造，曾外聘了幾位著名外資企業(yè)背景的經(jīng)理人，來時他們被奉為“座上賓”，卻在短短數(shù)月后遭遇水土不服、匆忙離去?? 高管們拂袖而去，身后是一堆類似“個人原因”“身體狀況”“家庭因素”等看似無關(guān)的字眼。相比其他危機(jī)，來自高管的辭職信往往更加突然，它總是不期而至。昨天還在與你共商發(fā)展大計，今天就只留下一個冰冷的背影。因此，在一個高管辭職的同時，我們常常能夠看到一個愕然的老板—地雷爆炸了，卻壓根不知道哪只腳踩錯了地方！也或者，你心知肚明，卻因為一直心存僥幸地試探對方的底線，最終，地雷在你意想不到的時候引爆。所以，當(dāng)你面對一份僅有“個人原因”這樣簡單而冷漠措詞的辭職信時，還能自我解脫為“與己無關(guān)”嗎？你，其實知道答案。面對現(xiàn)實吧！

幸運(yùn)的是，有一些人在離開之前愿意多說幾句。其實，當(dāng)你的高管在臨別時能夠留下“人之將離，其言也善”的辭職信，這真是你的運(yùn)氣—不論在這封信里有多少偏激或主觀的成分，它都能或多或少地映射出你的盲區(qū)。

臺灣導(dǎo)演楊德昌的電影《一一》中，小男孩洋洋喜歡拿著照相機(jī)，對著別人的后腦勺，拍下許多奇怪的照片。當(dāng)他那位俗氣傲慢的舅舅因為事業(yè)、家庭陷入崩潰時，洋洋遞給他一張照片。舅舅問：“這是什么？”洋洋說：“這是你的后腦勺，你自己看不到，所以我拍下來給你看。”

也許，辭職信也是這樣一張“照片”吧？

我們走訪了多位離職高管，他們坦言了真實的離職原因—職業(yè)發(fā)展受阻、戰(zhàn)略認(rèn)知分歧、信任授權(quán)不足、溝通機(jī)制不暢、利益分配不公??矛盾縱橫交織，但高管離職的原因，多少都與上述5個方面的管理病癥相關(guān)。他們的離職是企業(yè)管理病灶的一次爆發(fā)。我們將這些采訪到的案例用化名的方式呈現(xiàn)出來。希望這些說出“心里話”的辭職信成為一個獨特的視角，折射出各種管理病灶。有了診斷書，便能對癥下藥。生長停滯：職業(yè)通道封閉 active x咨詢公司于2010年針對大量企業(yè)高管的調(diào)研與訪談顯示，中國有24%的企業(yè)高管已與組織脫節(jié)。他們認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展和自己的事業(yè)發(fā)展不再是同一戰(zhàn)線。許多經(jīng)理人認(rèn)為自己現(xiàn)在正面對職業(yè)天花板，看不到未來，職業(yè)生命進(jìn)入生長停滯狀態(tài)。

某家高科技集團(tuán)企業(yè)的亞太區(qū)人事總監(jiān)透露，她對日后的職業(yè)發(fā)展感到困惑，不知除了盯著全球人事總監(jiān)這個位子之外，還能做何發(fā)展？職業(yè)升遷通道的單一，讓高管們面臨玻璃天花板。若有其他企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展平臺，自然就是極大的誘惑。在我們后文的案例中，王成決定離開跟隨了8年的老東家，日本人渡邊，就是因為他越發(fā)感覺公司像個孤島，而渡邊就像是那個唯一的、驕傲的島主。在孤島中，王成無從想象自己的職業(yè)抱負(fù)該如何實現(xiàn)。因此，雖然工作清閑而收入豐厚，他依然要掙脫孤島的圍困，去廣闊的天地中搏一搏。active x咨詢公司指出，因職業(yè)瓶頸而離職的另一個原因并不來自組織，而是來自個人。比如，高管認(rèn)為自己的勝任力已到了極點，無法更好地向組織作出更多貢獻(xiàn)，就會開始質(zhì)疑自己留在組織的價值到底是什么。在這個時候，他們會重新反思自己人生的定位，努力為自己找到新的價值方向。某家醫(yī)藥公司的高級人事總監(jiān)透露，他在該公司已經(jīng)有大約15年的工作經(jīng)驗。然而他覺得，職場的拼搏已無法滿足他個人認(rèn)為有價值的理想。最后他選擇了離開，到外當(dāng)起了老師，和學(xué)生分享領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗。如果企業(yè)與這位人事總監(jiān)始終有較好的溝通，就能夠意識到他個人的需求，嘗試將他安排到一個特殊位置，為同事培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力、分享人生經(jīng)驗，這也許還能留住他。神經(jīng)障礙：戰(zhàn)略認(rèn)知分歧

神經(jīng)障礙會導(dǎo)致行動不協(xié)調(diào)甚至癱瘓，出現(xiàn)戰(zhàn)略分歧的企業(yè)，就像患上神經(jīng)障礙的人一樣，大腦的指令未必能讓四肢協(xié)調(diào)行動?！暗啦煌?，不與為謀”，戰(zhàn)略共識是共事的基礎(chǔ)。企業(yè)的戰(zhàn)略方向要得到執(zhí)行者，尤其是高級管理層的切實理解和真心認(rèn)可，才能真正有所推進(jìn)，否則，要么是執(zhí)行緩慢或最終擱淺，要么持反對意見的高管們選擇離開。

后文案例中，高科技公司的cio何康始終無法認(rèn)同企業(yè)的it戰(zhàn)略方向，因此選擇離開。公司ceo對it部門不切實際的高要求、在系統(tǒng)建設(shè)上大干快上、在員工考核上拔苗助長，這些都是他應(yīng)該好好反省之處。錯誤的部門戰(zhàn)略定位導(dǎo)致了錯誤的工作重點，以及錯誤的績效導(dǎo)向，cio的離去也就順理成章。惡性腫瘤：缺乏信任授權(quán)

人體患上惡性腫瘤，癌細(xì)胞就會主導(dǎo)一切資源，搶奪正常細(xì)胞的營養(yǎng)，最終將人體霸占成自己的戰(zhàn)場。一個高度集權(quán)、缺乏信任和授權(quán)的組織，集權(quán)者就會慢慢演化為癌細(xì)胞。當(dāng)企業(yè)成為他一人的舞臺時，高管除了拂袖而去別無選擇。后文案例中，寶娜集團(tuán)60歲的老爺子就處于這樣的狀態(tài)：他想要給企業(yè)帶來變革，因此請來精通電子商務(wù)的職業(yè)經(jīng)理人王琦為企業(yè)開辟新的戰(zhàn)場。然而，他又極怕失控，甚至連本應(yīng)屬于王琦職權(quán)范圍內(nèi)的營銷方案也要親自插上一杠。大權(quán)獨攬之下，王琦這個外來的和尚無法念經(jīng)，只好離開。

事實上，在許多辭職信中我們都能隱隱約約地看到，在一個辭職高管的背后，站著一個獨裁而強(qiáng)勢的老板。例如，前面提到的cio何康也在辭職信中表示：ceo林總曾多次強(qiáng)調(diào)公司所有職位自己都能勝任，無論是大會小會只要ceo參加必將變?yōu)橐谎蕴茫鴽]有他參加的會議，決議往往也是“林總定奪”；王成追隨了8年的老東家渡邊何嘗不是一位獨裁老板，投資決策一意孤行，王成名義上是首席分析師，然而在公司的投資決策中根本看不到自己的價值。腸梗阻：溝通機(jī)制不暢

腸道是人體吸收營養(yǎng)的重要場所，通暢而健康的腸道才能為肌體輸送營養(yǎng)。當(dāng)腸梗阻發(fā)生時，食物在腸道中受阻不能通過，不僅破壞了肌體的營養(yǎng)供給，甚至?xí)?dǎo)致毒血癥、休克和死亡。對企業(yè)組織而言，保持健康的溝通渠道就像維護(hù)腸道健康一樣重要。然而訪談中我們發(fā)現(xiàn)，因與上級溝通不暢而辭職的案例不在少數(shù)。這或許會讓很多老板愕然?！拔覀冇泻芏鄿贤C(jī)會啊。有例會制度、內(nèi)部郵件系統(tǒng)、工作午餐??”。然而，這里所說的溝通是基于坦誠的真正的理解。在許多場合，上下級面對面地談了許久，卻不過是例行公事的過場。老板并沒有真正想聽，下屬也沒有真正想說，共識又從何而來？“溝通”的結(jié)果，無非就是獲得強(qiáng)權(quán)之下的妥協(xié)罷了。

還是王成的那個案例，老板渡邊始終以一種對待職場新人的方式對待他，從未真心傾聽過王成現(xiàn)今的期望。殊不知，如今的王成已經(jīng)不是8年前的那個新人，他有了自己的職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)王成終于發(fā)現(xiàn)，他和渡邊之間永遠(yuǎn)隔著一層紗蔓，從來沒有袒露過內(nèi)心。他們看似如此親近，實質(zhì)卻又如此遙遠(yuǎn)。除了離開，還有什么選擇？ 當(dāng)然，溝通是雙向的。辭職者可以抱怨老板一意孤行，不傾聽你的聲音。但反過來想一想，你是否做了足夠的爭取？正如大午集團(tuán)董事長孫大午對王琦辭職案例的點評：既然老爺子聘用王琦，應(yīng)該是看重他的。如果王琦寫個書面材料或大大方方約老板談?wù)?，老板不會拒絕吧？怎么會“一個月見上一兩次面，每次見面不超過5分鐘”，溝通如此之難？因此，在其中王琦自己也要負(fù)很大責(zé)任。作為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有獨立的風(fēng)格、獨立的謀劃、獨立的經(jīng)營空間。這是要自己爭取的，而不是靠老板給的。營養(yǎng)失衡：利益分配不公 腸梗阻導(dǎo)致營養(yǎng)缺乏。然而，有時人體并不缺乏營養(yǎng)，而是失去了平衡營銷分配的良性機(jī)制。因此，營養(yǎng)失衡的病癥出現(xiàn)了。在企業(yè)中，營養(yǎng)失衡主要體現(xiàn)在利益分配不公上?！柏斁廴松?、財散人聚”是句老話，許多人可以“共苦”卻不能“同甘”。利益問題相當(dāng)敏感，很多高管受雇于你，卻并不會直截了當(dāng)?shù)貙⑦@個話題拿到臺面上與老板談，然而你是否做得公正、分得合理，大家心里都有一把尺。利益分配不公，小則消極怠工、大則憤然離去，甚至反目成仇、對峙公堂。

后文案例中的金帆公司，企業(yè)主是典型的小作坊思維，只求單贏，最終導(dǎo)致管理層核心團(tuán)隊張寒楓、馬小明和陳鴻三人在憤怒中集體出走。他們帶著業(yè)內(nèi)經(jīng)驗和資源自己創(chuàng)業(yè)，成為老東家的直接競爭者，讓人何其傷感！正如好人生集團(tuán)的創(chuàng)始人湯子歐所點評的那樣：高管團(tuán)隊的安全感，來自于清晰的利益架構(gòu)。企業(yè)走上正軌，就要盡早建章建制，分權(quán)授信，引入標(biāo)準(zhǔn)化流程，搭建利益架構(gòu)，從制度上保證企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)、不偏不倚。利益架構(gòu)搭建越早越好，這樣才能給所有人以信心和安全感。排異反應(yīng)：遭遇異己排斥

當(dāng)有異體組織進(jìn)入時，人體的免疫系統(tǒng)會自動啟動，產(chǎn)生強(qiáng)烈的排異反應(yīng)?；蛟S，排異反應(yīng)的確是一種本能反應(yīng)，在企業(yè)這種組織中也頻繁發(fā)生。新入職的經(jīng)理人幾乎不可避免地受到固有組織成員的排擠，同時他們也排擠著對方。新高管與舊有高管之間的戰(zhàn)爭，常常被認(rèn)為是零和博弈，但無論誰贏誰輸，都將使企業(yè)自身元氣大傷。在后文的案例中，新任市場總監(jiān)peter將促銷經(jīng)理jessie視作異己，加以排擠，jessie選擇了離開，不想在這場爭斗中浪費自己的時間。最終的結(jié)果就是，啤酒公司失去了一位經(jīng)驗豐富、業(yè)績超群的人才，jessie則失去了自己打拼多年的事業(yè)平臺，可謂雙輸。

其實，即便是公司政治也可以有更聰明的解決辦法。正如點評者哈佛商學(xué)院教授麥拉·懷特(m.myra s.white)所說：peter的最佳選擇是盡快與jessie溝通，讓jessie覺得市場總監(jiān)不是在對她“下馬威”；而jessie的決定也過于草率。她仍舊有機(jī)會讓新任總監(jiān)認(rèn)可她的價值，積極的做法是主動爭取peter的信任而非一走了之。在很多情況下，異體組織必須得與原有組織相適應(yīng)，這個過程可能痛苦，但卻可以是非零和博弈。＊＊＊＊＊

面對這些坦誠以告的辭職信，作為老板的你，或許會像“皇帝的新裝”中那個光著身子的皇帝，被孩子道破實情那樣有些尷尬；你也許仍會堅持認(rèn)為，自己所有的行為都是有道理的，或是“不得已而為之”。然而你必須承認(rèn)，在很多時候，如果能重新來過，你確實會有更明智的選擇，得到更完美的結(jié)果，而這首先取決于你是否真的樂意傾聽。（文/顧貝妮）【辭職信背景】

王成是一家外資私募公司的首席分析師，跟隨公司老板、日本人渡邊已經(jīng)整整8年。2007年之前，王成在渡邊投資的一家位于北京的網(wǎng)絡(luò)公司做運(yùn)營高級經(jīng)理。后來渡邊賣掉股份，拿著這筆錢來到上海，投身私募投資大潮，成立了博宇投資有限公司。王成亦跟隨渡邊來到上海。在外人看來，王成工作不忙，薪酬優(yōu)厚，和老板相處多年，默契深厚，應(yīng)當(dāng)相當(dāng)滿足。然而令人意外的是，王成提交了辭呈，決定離開這位跟隨多年的老東家。八年之癢 追隨者并不是永遠(yuǎn)不變的，經(jīng)過時間的歷練他們不斷成長，獨立意識與能力與日俱增，或許某天不再能適應(yīng)你不變的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。親愛的渡邊君：

我左思右想，還是寫了這封辭職信。離開博宇，離開你，是個何其艱難的決定！我經(jīng)過反復(fù)煎熬和捫心自問。真正下定決心是昨天。昨天下午，我裝作“順便”地問你，小額獨立賬戶何時能開出來？你愣了愣，輕描淡寫地說：“不急?！蹦且凰查g，我徹底絕望了。

我不懂金融，你鼓勵我，說我聰明，能很快學(xué)會。就為這句話，我一直暗暗努力。到上海的這三年來，為了讓自己變得更強(qiáng)大，更能幫到你，在公司更有話語權(quán)，我讀金融方向的mb、通過了注冊金融分析師的三級考試，儼然一個專業(yè)的金融人士。這些事情在前兩年占據(jù)了我大量業(yè)余時間，甚至沒有時間談女朋友。我的努力有了回報，你給我開的工資水漲船高，每年還能享受公司投資回報的分紅。我成了一個人人羨慕的金領(lǐng)，還不用像別人那樣拼命干活。是的，我真應(yīng)該感到幸運(yùn)，還有什么不滿足的？

但我真的不滿足。我焦慮、彷徨，越來越不知道自己的價值何在。名義上，我的工作職責(zé)主要有兩個：一是為公司建立一個良好的投資信息系統(tǒng)；二是及時向你提供投資決策的咨詢建議。然而我逐漸發(fā)現(xiàn)，這三年來無論我如何努力，也無法真正對你的投資決策形成影響，更不用說自己上手操盤。博宇所有的投資決策都是由你一人做出的。雖然公司還有總經(jīng)理和我這個副總經(jīng)理，但我們對你只有參考建議權(quán)，至于你是做空還是做多，要不要平倉，都是你一人說了算，我們沒有實際操盤的權(quán)力。

當(dāng)然，我們這家所謂的私募投資公司用來投資的所有資本金，都是你賣掉special公司股份賺來的，并不是真正的私募。所以你親自操盤，不讓我們?nèi)局?，但讓我困惑的是自己的職業(yè)定位—甚至連咨詢建議的職能也名存實亡。我美其名曰“首席分析師”，但實際上呢？你不常來辦公室，和我們也沒有固定的溝通機(jī)制，即使在溝通的時候，我說的你也常常一笑

第五篇：高層辭職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。

我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個一流的公司，不管是公司的規(guī)模，管理，企業(yè)文化還是對員工的待遇，福利。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司，我的許多學(xué)長和老鄉(xiāng)也在公司就職，雖然在公司工作的時間不長，但我還是學(xué)到很多，作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說，能在這樣一個國有控股的大公司實習(xí)，磨練，是一個很好的經(jīng)歷。

但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權(quán)利，在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開公司，我想對公司和我都是一個很好的結(jié)果。這個決定完全是出于個人原因。

除此之外，我也想對公司提出一點個人的意見，****的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個人技術(shù)水平，還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。當(dāng)然這僅僅是個人意見而已。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績一路飆升，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

X總：

您好!

經(jīng)過近一個月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點，我離開之前，思考再三，我必須告知各位領(lǐng)導(dǎo)。

一、無法繼續(xù)忍受XX公司土皇帝式或土財主式的管理模式。不容置疑的說X總是一個天才，個人能力十分突出，智商和悟性非常高，有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。但是我是一個職業(yè)經(jīng)理人，和XX公司只是勞動契約關(guān)系，是用自己的勞動換回一份報酬，不是老板從路邊撿回來養(yǎng)大的孩子——想打就打，想罵就罵，在為一份報酬工作的同時，我還要自己的尊嚴(yán)和人格!

二、企業(yè)管理要遵循木桶原理，一個企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板，而不是最長的一塊。XX公司部分部門的管理水平非常之低，已經(jīng)很難支持到人事部門的管理改善，某些部門的做法使我倍感無力!我感覺不到任何成就感和歸屬感!

三、對薪酬待遇十分不滿。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的XX公司，是對XX公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來XX上市后自己也能分得一杯羹?？墒牵ㄟ^近X個月的觀察，我知道在XX公司，我永遠(yuǎn)是一個外人(或者說是地主家的一個長工)，無論我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑!在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近1000元的所謂績效工資之后，我對XX公司徹底失望了!

以上是本人的真實想法，可能有些不客觀與狹隘，但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決，望領(lǐng)導(dǎo)能體諒本人的情況，給予批準(zhǔn)為謝!

關(guān)于離職時間，我尊重公司的決定，我可以立即離職，也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職，希望老板能公平的對待我，不要把我當(dāng)壞人一樣防范!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識，學(xué)會了很多為人處事的原則。

現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，請領(lǐng)導(dǎo)諒解!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自年月日進(jìn)入***股份有限公司，年月日調(diào)入xx部門，至今已過半載，正是在這里我開始踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變——從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。

在過去的半年里，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會，學(xué)到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過慎重的思考，我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。人如果偏離了自己的職業(yè)目標(biāo)，那剩下的光陰只會虛度一生，碌碌無為，不會給公司帶來任何價值，相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

祝公司項目推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日