第一篇：學(xué)前三年教育自查情況報告

學(xué)前三年教育自查情況報告(精選多

篇)

婁星區(qū)現(xiàn)轄7個街道辦事處3個鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)，共有230個村委會，總面積430平方公里，總?cè)丝?3萬。全區(qū)現(xiàn)有普通中小學(xué)校69所，在校中小學(xué)生43069人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校7所，幼兒園75所。在園幼兒人數(shù)達(dá)到10773人，其中公辦園1448人，民辦園9325人。在職教職工919人，其中公辦123人，民辦幼師796人。民辦幼師大專及以上386人，中師405人，高中64人。全區(qū)在園幼兒10773人，其中5—6歲的有3556人，入園率達(dá)100%;4—5歲的有3357人，入園率達(dá)92%;3—4歲的有2776人，入園率達(dá)71%;3歲以下的有1084人。全區(qū)

基本形成了以公辦園為骨干、社會力量辦園為主體的幼兒教育格局。現(xiàn)將我區(qū)學(xué)前教育工作的基本情況匯報如下：

一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行政府職責(zé)

1、進(jìn)一步完善了幼教管理體制。按照國務(wù)院及省市政府有關(guān)幼教文件精神，區(qū)教育局成立了幼教領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)，充實了托幼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職幼教管理人員。

2、加強(qiáng)了學(xué)前教育規(guī)章制度建設(shè)。為加強(qiáng)幼兒園的常規(guī)管理，近年來，我區(qū)依據(jù)國家及省市有關(guān)教育法律法規(guī)，先后出臺了一系列文件。以區(qū)政府名義下發(fā)了《婁星區(qū)實施幼兒園管理條例辦法》、《關(guān)于學(xué)前教育改革與發(fā)展意見》，以教育局名義下發(fā)了《加強(qiáng)幼兒園管理的意見》、《區(qū)級合格幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定性文件，使學(xué)前教育做到有章可循，有法可依，促進(jìn)學(xué)前教育的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。

3、加大了財政和政策性投入力度。

婁星區(qū)范圍內(nèi)已有一所省級示范性幼兒園，區(qū)政府正著力再創(chuàng)辦一所省級示范性幼兒園，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦好一所中心幼兒園。共投入260多萬元專項經(jīng)費，支持和扶持2所市級示范性幼兒園建設(shè)。為不斷增強(qiáng)幼兒園辦園活力，除增加政策性投入外，積極出臺優(yōu)惠政策，引進(jìn)社會資本，大大提高了社會力量舉辦幼兒園的積極性，近兩年引資xx余萬元建設(shè)了鉑金、恩雅等一批高規(guī)格、高品位的民辦幼兒園。全區(qū)幼兒園辦園條件不斷改善，辦園水平和保教質(zhì)量不斷提高。

4、加強(qiáng)了督導(dǎo)檢查。近幾年來，我區(qū)建立健全學(xué)前教育督導(dǎo)評估制度，加大了督導(dǎo)檢查的力度。把學(xué)前教育納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作督導(dǎo)評估和政績考核的重要內(nèi)容，與其他各類教育一起進(jìn)行考核、評估。及時對學(xué)前教育發(fā)展的重點、難點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，如規(guī)范辦園行為、幼兒教師工資待遇、幼兒園校車、消防安全、辦園條件等，并賦予較高的權(quán)重，扎扎實實地進(jìn)行督導(dǎo)評

估，對督導(dǎo)評估結(jié)果通過新聞媒體或通過下發(fā)督導(dǎo)評估通報予以公布，督促不合格幼兒園及時進(jìn)行整改，取締了一批家庭作坊式幼兒園。

二、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)的均衡發(fā)展

1、以評選示范幼兒園及合格幼兒園為突破口，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。為最大限度地發(fā)揮政府投資的效益，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源，為更多的嬰幼兒提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，自xx年起，我區(qū)堅持每年進(jìn)行區(qū)級示范性幼兒園和合格幼兒園評選，到目前為止全區(qū)共評出5所區(qū)級示范性幼兒園，占全區(qū)幼兒園總數(shù)的8%。為充分發(fā)揮示范幼兒園的示范帶動作用，我們每年進(jìn)行一次示范幼兒園開放活動，參加觀摩與學(xué)習(xí)者達(dá)1000余人，帶動了全區(qū)幼兒園建設(shè)與全區(qū)幼教水平的提升。

2、注重發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)。本著讓“農(nóng)村的孩子接受與城市孩子同等的教育”宗旨，提出了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建

好一所中心幼兒園的設(shè)想，從政策的制定到教育教學(xué)的指導(dǎo)都加強(qiáng)了力度，使我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育穩(wěn)步發(fā)展，管理水平、師資隊伍素質(zhì)、保教質(zhì)量等方面得到了長足提高，促進(jìn)了全區(qū)學(xué)前教育全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。杉山、石井、茶園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園都辦得很有特色和成效。

三、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提高幼兒教師的素質(zhì)和能力

1、啟動幼兒園園長崗位培訓(xùn)工作。每年都組織進(jìn)行了幼兒園園長培訓(xùn)，所有園長必須經(jīng)過培訓(xùn)取得園長資格證后方能持證上崗。xx年以來，我們共舉辦了3期園長崗位培訓(xùn)班，培訓(xùn)幼兒園園長80多名，大大提高了園長的政策理論水平和科學(xué)管理能力。先后組織100多名幼兒園園長赴長沙等地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地方的辦園理念和經(jīng)驗。

2、加強(qiáng)崗位練兵，深化教學(xué)改革。近幾年來，我區(qū)開展了幼兒教學(xué)五項全能比武活動，比賽內(nèi)容包括普通話、簡筆畫、鋼琴、舞蹈、唱歌，活動聘請專

業(yè)評委進(jìn)行現(xiàn)場打分，評出團(tuán)體獎、組織獎、個人全能獎、個人單項名次獎。經(jīng)常舉辦嬰幼兒早期教育研討會，邀請北京等地專家針對國內(nèi)外嬰幼兒早期教育發(fā)展趨勢、嬰幼兒早期教育理論基礎(chǔ)及方法、心理特點及衛(wèi)生保健等進(jìn)行講座，組織全區(qū)幼師觀摩學(xué)習(xí)，尋找差距，吸收養(yǎng)分。每年“六一”組織各幼兒園文藝調(diào)演，不斷提高幼兒的藝術(shù)素養(yǎng)?；顒右荒瓯纫荒陱?qiáng)，取得的成績一年比一年多，得到社會各界的高度好評。

四、全面強(qiáng)化幼兒園安全保衛(wèi)工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實。區(qū)委、區(qū)政府牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，從貫徹落實 “三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的高度，采取有效措施，狠抓中小學(xué)、幼兒園及少年兒童安全管理工作。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，下發(fā)文件、電報，對做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作提出明確要求。1/5 12345下一頁尾頁

第二篇：普及學(xué)前三年教育工作匯報

精選范文:普及學(xué)前三年教育工作匯報(共2篇)普及學(xué)前三年教育工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表****向蒞臨我區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作提出寶貴意見。下面，就我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作情況簡要匯報如下：

一、基本情況我區(qū)面積204.72平方公里,人口51.2萬,轄****個街道辦事處,****個鎮(zhèn)****個行政村。全區(qū)現(xiàn)有幼兒園****所（城市64所、農(nóng)村4所），其中有“三段”“兩基”“五獨立”的規(guī)范化幼兒園55所，小學(xué)附屬學(xué)前班16所?，F(xiàn)有幼兒園、學(xué)前班教職工1289人，專職教師856人，教師大專以上學(xué)歷483人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為93.6?，F(xiàn)有接受學(xué)前教育幼兒12645人（幼兒園11758人，學(xué)前班887人），學(xué)前三年入園率為86，在規(guī)范化幼兒園入園的幼兒占接受學(xué)前教育兒童的86.1，3-6歲兒童的家長及看護(hù)人員有90接受了科學(xué)育兒指導(dǎo)。

二、工作開展情況幾年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷支持下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，齊抓共管，多措并舉，目前已基本形成了以公辦幼兒園為示范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園為骨干、規(guī)范化幼兒園為主體的公辦與民辦相結(jié)合的幼兒教育網(wǎng)絡(luò)，基本滿足了我區(qū)3—6歲學(xué)前兒童的教育需求。

（一）高度重視，完善學(xué)前教育體制管理體制。一是加強(qiáng)管理，健全體制。幾年來，我區(qū)高度重視學(xué)前教育工作，把學(xué)前教育納入基礎(chǔ)教育體系，整體規(guī)劃，分類要求，確立了教育行政部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的學(xué)前教育管理體制。區(qū)教育局成立學(xué)前教育科，配備專人負(fù)責(zé)學(xué)前教育管理工作，秦港集團(tuán)公司等單位成立幼兒教育管理科，完善了學(xué)前教育管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了管理力量，有效地促進(jìn)了學(xué)前教育工作的開展。二是制定目標(biāo)，落實責(zé)任。****年、****年市政府先后出臺《關(guān)于加快發(fā)展幼兒教育的意見》、《****市幼兒教育管理辦法（暫行）》，市教育局制定下發(fā)了《****市農(nóng)村幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》及評估細(xì)則。20xx年市政府和區(qū)政府都把學(xué)前教育列為“民心工程”之一，制定目標(biāo)，分解量化責(zé)任，簽定責(zé)任狀，進(jìn)行階段性檢查，聽取匯報，及時了解、督促工作進(jìn)展。

（二）增加經(jīng)費投入，改善辦園環(huán)境。我區(qū)幼兒園分國辦、企事業(yè)單位辦、民辦，各辦園單位都不斷加大投入，使我區(qū)幼兒入學(xué)條件不斷改善。文化里幼兒園始建于1956年，是我區(qū)建園最早的國辦園。長期以來，區(qū)政府始終關(guān)注它的發(fā)展，不斷加大投入，改造舊教學(xué)樓，擴(kuò)建新教學(xué)樓，增添設(shè)施、設(shè)備，使其成為目前我區(qū)規(guī)模最大、辦園條件和保教質(zhì)量最好的省級示范園。****幼兒園經(jīng)20xx年區(qū)政府投資400萬元改建，已成為繼****幼兒園之后又一所高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的幼兒園。今年年初，市區(qū)政府啟動“民心工程”之一的幼兒園建設(shè)工程，市政府將投資1000萬元在我區(qū)建設(shè)一所可容納800名幼兒的現(xiàn)代化、示范性國辦幼兒園，現(xiàn)已完成選址和前期準(zhǔn)備工作。目前，我區(qū)六所國辦園全部達(dá)到甲級標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮了主導(dǎo)和示范作用。在企事業(yè)辦園方面，****等單位先后投資數(shù)百萬元用于幼兒園改建和擴(kuò)建，使之不僅滿足了本單位孩子入園需求，還面向社會擔(dān)負(fù)起幼兒教育任務(wù)。近些年，我區(qū)社會力量辦園投資活躍，涌現(xiàn)出****等一批高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化幼兒園，成為民辦園的優(yōu)秀代表。目前，我區(qū)規(guī)范化幼兒園的設(shè)備設(shè)施基本達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配備了閉路電視、vcd、投影儀、微機(jī)等現(xiàn)代化教育設(shè)備，國辦園和示范園都實現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)連接，并建立了網(wǎng)頁。

（三）強(qiáng)化管理指導(dǎo)，推進(jìn)幼兒園多元化健康發(fā)展。一是以國家、省、市學(xué)前教育政策、法規(guī)為指針，規(guī)范幼兒園管理。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等法規(guī)文件要求，20xx年我區(qū)制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》，對辦園的基本條件、審批程序、幼兒園管理、保教工作做出了詳細(xì)規(guī)定。同時，將有關(guān)學(xué)前教育政策、法規(guī)匯編成冊，下發(fā)給幼兒園，使幼兒園有法可依、有章可循。****年初，我區(qū)開始起草《幼兒園3a評估管理實施方案》，作為衡量和考核幼兒園辦園質(zhì)量的重要依據(jù)，目前已完成初稿，在基層進(jìn)行征求意見，擬下半年實施。每年年初對所有在冊幼兒園更換辦園許可證和備案證，對在冊幼兒園基本情況進(jìn)行備案登記，對幼兒園各項工作，特別是安全問題、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行定期不定期檢查，制定措施，確保幼兒在安全、舒適的環(huán)境中成長。在民辦幼兒園建設(shè)方面，我區(qū)落實“審批和管理相一致”原則，實行“誰審批，誰管理，誰負(fù)責(zé)”，落實《責(zé)任追究制》。****年，依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》及其實施細(xì)則和《行政許可法》制定了詳細(xì)的幼兒園審批程序。同時，每年組織教育局、婦聯(lián)、衛(wèi)生局、物價局、新聞媒體等單位對轄區(qū)民辦幼兒園進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，基本杜絕了無證辦園現(xiàn)象。二普及學(xué)前三年教育工作匯報第2頁是以晉級驗收工作為契機(jī)，促進(jìn)幼兒園跨越式發(fā)展。我區(qū)幼兒園發(fā)展不平衡，國辦園和效益好的企事業(yè)單位辦園發(fā)展較快，民辦園和效益差的企事業(yè)單位辦園發(fā)展緩慢。對此，我區(qū)制定計劃，周密部署，采取了“抓兩頭，帶中間”的管理辦法，狠抓規(guī)范園的晉級進(jìn)類工作和未進(jìn)類園的晉級工作。20xx年，****率先晉升為省級示范園；20xx年、20xx年****幼兒園和****幼兒園分別通過省級示范園驗收；今年，****幼兒園也積極準(zhǔn)備晉升省級示范園。20xx年、20xx年****先后晉升為甲級園，為我區(qū)民辦幼兒園起了示范帶頭作用。經(jīng)過幾年努力，我區(qū)現(xiàn)有省級示范園4所，市級示范園2所，甲級園11所，乙級園7所，丙級園5所，符合“三段”“兩基”“五獨立”的規(guī)范化幼兒園共有55所，占幼兒園總數(shù)的81。三是以體制改革為突破口，推進(jìn)幼兒園多元化健康發(fā)展。我區(qū)學(xué)前教育的辦學(xué)模式始終處于多元化發(fā)展?fàn)顩r，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，部分幼兒園進(jìn)行了改制，我區(qū)企事業(yè)單位辦園出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。對此，我區(qū)采取“兩手抓”的方針，一方面協(xié)助企辦園做好轉(zhuǎn)制工作，確保轉(zhuǎn)制園管理水平、保教質(zhì)量不降低。另方面，對具有一定規(guī)模、辦園起點高、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園在建設(shè)方面和公用事業(yè)費收繳方面與中小學(xué)同等待遇，并幫助他們聘用有管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的園長、教師，規(guī)范其管理和保教，引導(dǎo)其走上規(guī)范化軌道。通過“兩手抓”保證了我區(qū)幼兒園數(shù)量穩(wěn)步增長，保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（四）逐步取消小學(xué)附設(shè)學(xué)前班，加強(qiáng)鎮(zhèn)辦中心幼兒園建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。根據(jù)國家、省市有關(guān)文件精神，為了普及學(xué)前三年教育，我區(qū)制定計劃，分期分批取消學(xué)前班。按照省普及學(xué)前三年教育精神，20xx年以后，我區(qū)學(xué)前教育工作的重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)鎮(zhèn)辦中心幼兒園和發(fā)展農(nóng)村幼兒教育。區(qū)人大和區(qū)政協(xié)深入各鎮(zhèn)進(jìn)行學(xué)前教育調(diào)研，為區(qū)政府提供合理化建議，主管區(qū)長多次深入各鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公，解決農(nóng)村學(xué)前教育中存在的問題。經(jīng)過各方面積極努力，20xx年，海港鎮(zhèn)政府投資300萬元建起一座6個班規(guī)模，建筑面積為1200平方米的中心幼兒園。20xx年，****新建、改建兩所具有一定規(guī)模的規(guī)范化鎮(zhèn)辦中心園，目前這些園已走上規(guī)范化軌道。其它鎮(zhèn)的中心幼兒園建設(shè)與市、區(qū)舊城改造工作和全市教育資源整合工作密切相關(guān)，目前正在積極規(guī)劃。

（五）加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，不斷提高教師素質(zhì)。近年來，為了提高幼兒教師的整體素質(zhì)，我區(qū)把幼兒教師納入小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃，參加“教師繼續(xù)教育工程”。一是鼓勵在職教師學(xué)歷進(jìn)修，推進(jìn)教師學(xué)歷層次的提高和整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，目前我區(qū)幼兒教師具有專科以上學(xué)歷的已達(dá)到56。二是組織多層次全方位的崗位培訓(xùn)，通過新教師“六環(huán)節(jié)”崗位練兵、幼兒教師基本功達(dá)標(biāo)、民辦園園長教師管理和教育教學(xué)培訓(xùn)、《幼兒園教育綱要》輔導(dǎo)與考試、青年骨干教師教科研講座等活動及校本培訓(xùn)，全區(qū)涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高的骨干幼兒教師，有力帶動了幼兒教師隊伍整體素質(zhì)的提高。同時，有計劃地組織園長參加了省級園長任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，并取得了任職資格；按照省市文件精神，推薦優(yōu)秀農(nóng)村幼兒教師參加中考，到青縣幼師進(jìn)行正規(guī)學(xué)習(xí)，目前我區(qū)已有20名幼兒教師畢業(yè)，充實到農(nóng)村幼兒教育崗位，發(fā)揮了骨干示范作用。從20xx年開始，我區(qū)對企事業(yè)單位和民辦幼兒園的非國辦教師開展了教師資格認(rèn)定及職稱評定工作，截至目前，已經(jīng)對438名幼兒教師進(jìn)行了教師資格認(rèn)定。20xx年開始，在民辦園成立黨小組和工會、團(tuán)組織等機(jī)構(gòu)，使民辦園教師找到歸屬感，穩(wěn)定了民辦園教師隊伍。通過開展多層次、多渠道崗位培訓(xùn)，促進(jìn)了我區(qū)幼兒教師不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立正確的兒童觀、教育觀，使我區(qū)幼教質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（六）積極推進(jìn)學(xué)前教育改革，努力提高保教質(zhì)量。一是認(rèn)真落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，轉(zhuǎn)變教育觀念，端正辦園思想?！毒V要》頒布后，我區(qū)組織廣大幼教工作者進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織多層次的培訓(xùn)和考試，領(lǐng)會《綱要》精神實質(zhì)。通過深入學(xué)習(xí)，廣大幼教工作者轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的教育思想，從重知識傳授轉(zhuǎn)變到重能力培養(yǎng)，從以教師為中心轉(zhuǎn)到以幼兒為中心，從重教學(xué)模式的固定化轉(zhuǎn)到開放式教師與幼兒共同活動。園長能“坐下來”傾聽家長的呼聲，教師能“蹲下來”傾聽孩子的呼聲，把幼兒園真正辦成孩子們的樂園。二是啟動幼兒園課程改革。按照河北省基礎(chǔ)教育新課程實驗推廣工作的部署，我區(qū)制定了相應(yīng)的規(guī)劃。從1998年開始進(jìn)行“發(fā)現(xiàn)式教學(xué)法”的研究和推廣，收到了很好的效果。****幼兒園的語言發(fā)展教育、熱電廠等幼兒園的多元智能教育，均取得了很好的效果，得到了家長的好評和社會的認(rèn)可；****幼兒園等承擔(dān)的國家十五重點課題子課題——“0到6歲幼兒心理發(fā)展特點研究”成效顯著，并先后有54名教師的心理活動課，40篇論文在全國獲獎。從20xx年開始，我區(qū)幼兒園開展了幼兒英語教學(xué)，聘請資深英語教師對全區(qū)幼兒英語教師進(jìn)行培訓(xùn)，使幼兒園英語教學(xué)逐步走向規(guī)范化。三是開展各項活動，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的不斷提高。組織開展教師互評課、青年骨干教師展示課、教改觀摩課、英語教學(xué)研討課、區(qū)域活動示范課，優(yōu)秀論文、教學(xué)標(biāo)兵、優(yōu)秀教研組、教學(xué)實驗?zāi)苁謩釉u比等活動，使我區(qū)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀幼兒教師。近年來，先后有110人次獲國家級獎勵，40人次獲省級獎勵，190人次獲市級獎勵，240人次獲區(qū)級獎勵。組織幼兒開展文藝匯演、繪畫比賽、趣味運動會等活動，促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展，健康成長。

三、目前普及學(xué)前三年教育工作中存在的主要問題及下一階段工作安排我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些問題。

（一）鎮(zhèn)辦中心幼兒園數(shù)量規(guī)模不足，農(nóng)村發(fā)展學(xué)前三年教育速度緩慢。由于經(jīng)濟(jì)差別，我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育與城市區(qū)還存在一定差距，農(nóng)村規(guī)范化幼兒園數(shù)量不多，不能完全滿足學(xué)前三年教育的要求。為此，我們把發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育作為下一步工作重點。區(qū)、鎮(zhèn)政府加大對農(nóng)村學(xué)前教育的經(jīng)費投入，充實農(nóng)村幼兒教師的數(shù)量，利用教育資源整合的有利契機(jī)，利用閑置校舍，興辦幼兒園。

（二）企事業(yè)單位辦園、民辦園統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理力度不夠，還需要進(jìn)一步規(guī)范。企事業(yè)單位辦園和民辦園是我區(qū)學(xué)前教育的主體，但隨著企事業(yè)單位的改制，造成了部分教育資產(chǎn)的流失；部分民辦園規(guī)模小、保教水平低，師資水平還有待提高。為此，區(qū)政府將進(jìn)一步加大統(tǒng)籌管理力度，出臺民辦幼兒園管理辦法，規(guī)范其辦園行為，促使其健康發(fā)展。以上匯報不妥之處，請批評指正。[普及學(xué)前三年教育工作匯報(共2篇)]篇一：學(xué)前教育工作匯報提綱 ** 縣

[普及學(xué)前三年教育工作匯報(共2篇)] 2**學(xué)前教育工作專項督導(dǎo)評估

匯 報 提 綱 **縣人民政府

**縣位于**南部，與**省**市接壤，總面積**平方公里，耕地面積**萬畝，轄**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，**個行政村，總?cè)丝?萬。全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校**所，其中公辦小學(xué)*所、初級中學(xué)*所、高級中學(xué)*所；有縣直職業(yè)教育中心、教師進(jìn)修學(xué)校、臨沂電大**分校、高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校各*所；有民辦中小學(xué)*所。全縣共有教職工*人、各級各類在校生*萬人，其中小學(xué)生*萬人、初中生*萬人、高中生*萬人?，F(xiàn)有各類幼兒園*所，其中注冊登記的幼兒園*所；全縣在園幼兒*萬人；共有幼兒園教職工*人，其中公辦教師*人。學(xué)前三年幼兒入園率為*%，學(xué)前一年幼兒入園率為*%。省級示范園*處，市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范園*處，市級一、二類園所*處。

近年來，縣委、縣政府高度重視學(xué)前教育工作，認(rèn)真實施《學(xué)前教育三年行動計劃（2011—2013年）》，進(jìn)一步加大政府投入，突出公辦幼兒園建設(shè)，加快形成政府主導(dǎo)、公辦為主、民辦補(bǔ)充的辦園格局，不斷完善“幼小一體化”管理機(jī)制，努力推動全縣學(xué)前教育事業(yè)快速發(fā)展。

一、提高認(rèn)識，科學(xué)規(guī)劃，努力推進(jìn)學(xué)前教育快速發(fā)展

一是提高思想認(rèn)識，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃。近年來，縣委、縣政府把發(fā)展學(xué)前教育納入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和公共服務(wù)體系建設(shè)，始終把普及學(xué)前三年教育、解決“入園難”問題作為改善民生的大事、實事來抓。先后制定出臺了《學(xué)前教育三年行動

計劃（2011—2013年）》、《關(guān)于切實規(guī)范幼兒園辦園行為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理的實施意見》等有關(guān)文件，突出以政府和集體投入辦園為主，大力發(fā)展公辦幼兒園，加快形成以城區(qū)實驗幼兒園為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干、以社區(qū)和村辦及個人辦園為補(bǔ)充的學(xué)前教育發(fā)展格局。按照學(xué)前教育公益性、普惠性的要求，逐步建立了以縣為主，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級共管的學(xué)前教育管理體制。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展督導(dǎo)考核?？h政府建立了學(xué)前教育聯(lián)席會議制度。專門成立了由教體、人社、財政、規(guī)劃、建設(shè)、交通、交警等部門組成的學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每年定期召開全縣學(xué)前教育工作會議，專題研究解決學(xué)前教育發(fā)展過程中遇到的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)了學(xué)前教育各項工作措施的落實。建立了學(xué)前教育專項督導(dǎo)考核機(jī)制，將學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展、教育質(zhì)量、經(jīng)費投入、幼兒教師待遇等作為重要指標(biāo)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的考核?？h政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了學(xué)前教育發(fā)展及安全目標(biāo)責(zé)任書。

二、強(qiáng)化措施，加大投入，全面提高學(xué)前教育辦學(xué)水平

一是加大投入，努力擴(kuò)大公辦學(xué)前教育資源?？h委、縣政府在縣財力十分緊張的情況下，積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，不斷加大學(xué)前教育投入，圍繞增加公辦學(xué)前教育資源這一重點，把公辦幼兒園建設(shè)作為十大民生工程之一，依據(jù)《**縣學(xué)前教育三年行動計劃（2011—2013年）》確定的任務(wù)目標(biāo)，將公辦幼兒園建設(shè)項目納入農(nóng)村中小學(xué)校安工程補(bǔ)助范圍，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核；有關(guān)部門明確責(zé)任分工，通力合作，加強(qiáng)了對公辦幼兒園建設(shè)工程的指導(dǎo)、服務(wù)和管理，確保了各項工作目標(biāo)的落實。

今年，計劃在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)區(qū)小學(xué)，利用閑置校舍新建、改擴(kuò)建幼兒園*所，其中列入中央專項資金支持項目*所。規(guī)劃專項資金支持項目建筑面積*平方米；規(guī)劃總投資*萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）自籌資金*萬元。要求全部建設(shè)項目于今年9月1日前完成建設(shè)任務(wù)。目前已完成統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，正在統(tǒng)一招標(biāo)過程中。

二是注重培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)前教育隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)園長隊伍建設(shè)，實行了園長培訓(xùn)和持證上崗制度，園長的任命或聘任不斷規(guī)范。二是加強(qiáng)教師和保育員培訓(xùn)，通過在職進(jìn)修、基本功競賽、教學(xué)大比武、教壇新秀和教學(xué)能手評選、定期開展教育科研活動等方式，提高了幼兒教師學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。三是建立了幼兒教師補(bǔ)充機(jī)制，縣委、縣政府制定了2011-2013年千名教師補(bǔ)充計劃，把幼兒教師的補(bǔ)充列入重要內(nèi)容。**年新招了**名專業(yè)幼兒教師進(jìn)入幼教隊伍。

三是嚴(yán)格管理，規(guī)范民辦幼兒園有序發(fā)展。一是實行資質(zhì)準(zhǔn)入制度。研究制定了《**縣民辦幼兒園管理細(xì)則》，按照規(guī)定全縣所有舉辦幼兒園的教育機(jī)構(gòu)，都必須到縣教體局如實申報，依法取得《辦園許可證》后方可辦園，對未取得辦園資質(zhì)而擅自辦園的，按屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)予以取締。二是實行審核制度。從2010年開始，縣教體局根據(jù)程序?qū)σ讶〉棉k園資質(zhì)的公民辦幼兒園實行年審。對拒不年審、放棄年審、逾期年審和年審不合格的幼兒園，堅決取消辦園資格。**年年審，全縣認(rèn)定合格幼兒園*所，限期整改達(dá)標(biāo)幼兒園*所，注銷辦園資質(zhì)幼兒園*所。

四是強(qiáng)化措施，確保幼兒園師生安全。始終把安全工作放在重中之重的位置，縣政府成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣

教體局建立了“班子成員包學(xué)校、工作責(zé)任到個人”的監(jiān)管機(jī)制，各幼兒園嚴(yán)格落實責(zé)任，強(qiáng)化安全教育，注重隱患排查與整改，認(rèn)真組織應(yīng)急疏散演練，安全工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。去年以來，縣政府先后*次組織校園安全工作集中大檢查。在全縣幼兒園設(shè)置警務(wù)室*個，其中，縣鄉(xiāng)財政投入專項資金，在全縣幼兒園配備安保人員*人；并投入資金**萬元，配齊了防爆器械，有效預(yù)防了幼兒園安全事故的發(fā)生。

五是創(chuàng)新工作，提高保育保教質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》，努力促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，保育教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是規(guī)范保教行為。堅持保教并重，注重教育科研和教學(xué)改革，重視幼兒生活衛(wèi)生和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，在全縣幼兒園統(tǒng)一了教材版本，統(tǒng)一了幼兒在園“一日活動常規(guī)”；幼兒教育“小學(xué)化”、“托兒化”的現(xiàn)象進(jìn)一步受到關(guān)注，并逐步得到防止和克服。二是豐富幼兒活動。針對幼兒年齡特點，組織孩子開展文藝演出、節(jié)日慶祝等活動，寓教于樂，讓幼兒在活動中增長知識，培養(yǎng)能力。三是開展家園合作活動。開辟了多元參與的親子互動平臺，使家長成為教育的參與者、合作者、支持者，密切了家園聯(lián)系。組織幼兒教師入戶家訪，及時向家長反饋幼兒在園的表現(xiàn)，共同探討育兒心得，分享孩子成長進(jìn)步的快樂。

三、正視問題，攻堅克難，努力實現(xiàn)學(xué)前教育發(fā)展既定目標(biāo)

我縣的學(xué)前教育事業(yè)盡管有了較快地發(fā)展，取得了不少的成績，但存在的問題也十分突出。一是公辦學(xué)前教育資源嚴(yán)重不足，制約學(xué)前教育整體發(fā)展。二是學(xué)前教育投入不足，公辦

園的主導(dǎo)格局還未形成。三是民辦幼兒園管理亟待規(guī)范，辦園水平不均衡。四是學(xué)前教育師資嚴(yán)重缺乏，保教水平不高。

下一步我們將緊緊圍繞“學(xué)前教育三年行動計劃”的目標(biāo)任務(wù)，著力開展以下工作：

一是突出重點，合理配置學(xué)前教育資源。**是農(nóng)業(yè)大縣，八成以上的人口在農(nóng)村，我們將繼續(xù)把加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前三年教育作為惠及民生的重點，在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設(shè)的基礎(chǔ)上，充分利用農(nóng)村小學(xué)布局調(diào)整后的閑置資源建設(shè)農(nóng)村規(guī)范化幼兒園；采取縣級政府統(tǒng)籌、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、村委會（社區(qū)）負(fù)責(zé)落實的辦法，進(jìn)一步提高村民委員會或社區(qū)集體辦園的積極性，加快集體公辦標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)進(jìn)度。

二是加大投入，加快學(xué)前教育全面發(fā)展。進(jìn)一步完善學(xué)前教育投資體制，增加縣鄉(xiāng)政府對學(xué)前教育的投入，其中公辦幼兒園主體工程建設(shè)由縣財政按校舍危房改造標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助；新建幼兒園主體完工后，配齊園所設(shè)備。同時，逐步建立健全學(xué)前教育經(jīng)費分擔(dān)機(jī)制，加大對民辦幼兒園的扶持力度，推進(jìn)全縣學(xué)前教育整體水平的提高。

三是強(qiáng)化措施，規(guī)范管理民辦園的辦園秩序。鑒于我縣學(xué)前教育的實際狀況和發(fā)展需要，我們以“引導(dǎo)扶植與關(guān)堵淘汰向結(jié)合”的方式做好無證幼兒園整治工作，進(jìn)一步落實《**縣民辦幼兒園管理實施細(xì)則》規(guī)定，切實規(guī)范學(xué)前教育機(jī)構(gòu)分類審批和管理的辦法，開展民辦幼兒園辦園達(dá)標(biāo)定級活動，對達(dá)標(biāo)園所進(jìn)行分類管理。繼續(xù)加強(qiáng)幼教法規(guī)落實情況的監(jiān)督檢查，端正辦園指導(dǎo)思想，規(guī)范辦園行為。進(jìn)一步完善審批制度、年檢制度、辦園水平督導(dǎo)評估制度，不斷提高辦園水平。

四是創(chuàng)新機(jī)制，解決教師隊伍嚴(yán)重短缺問題。師資問題是

下頁篇二：學(xué)前教育工作情況匯報

我縣學(xué)前教育工作情況匯報

一、基本概況 [普及學(xué)前三年教育工作匯報(共2篇)]

1、學(xué)前教學(xué)點

全縣共有公、民辦幼兒園xxx所，教學(xué)班xxx個。其中，公辦幼兒園xx所，教學(xué)班xx個；民辦幼兒園xx所，教學(xué)班xxx個。

2、在園幼兒數(shù)

全縣在園幼兒共xxxx人。其中，公辦xxxx人，民辦xxxx人。500人以上規(guī)模的幼兒園xx所，200人規(guī)模的幼兒園xx所。

3、幼兒教師數(shù)

全縣幼兒教師xxx人。其中，縣城xxx人，農(nóng)村xxx人。大專及以上學(xué)歷xxx人，占xx%；幼兒教育專業(yè)教師xxx人，占xx%。

二、取得成績

1、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

多年來，xx縣黨政高度重視學(xué)前教育，把學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。明確提出“到2015年，全縣基本普及學(xué)前三年教育”的目標(biāo)，并提出了一系列切實可行的保障措施，把解決適齡兒童入園難問題納入“惠民行動”和“民生工程”。自2010年起，學(xué)前教育工作列入社會主義新農(nóng)村建

設(shè)工程和縣委、縣政府重點工作進(jìn)行立項督查，我縣學(xué)前教育的發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

2、辦園行為日趨規(guī)范 一是堅持依法治教，常規(guī)管理日趨規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)學(xué)前教育的法律法規(guī)，及時擬定學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)文件和政策；扎實開展學(xué)前教育機(jī)構(gòu)審批注冊工作；牢固樹立“珍愛生命，安全

三是實施“三動”發(fā)展模式，推動城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展。在全縣公辦園和民辦園中實行“結(jié)網(wǎng)互動，優(yōu)勢拉動，整體推動”的學(xué)前教育發(fā)展模式。實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、整體發(fā)展、共同提高?；顒娱_展以來，全縣共舉辦示范性幼兒園開放活動100余次，開展送教下鄉(xiāng)活動80多次，全縣城鄉(xiāng)幼兒園實現(xiàn)了人力、物力、財力、信息等資源的共享。

3、辦園條件明顯改善

一是以政府投入為主，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范性幼兒園。在財力十分緊張的情況下，先后籌資近1000萬元擴(kuò)建縣示范幼兒園，并創(chuàng)建為“省級示范幼兒園”，切實解決城區(qū)適齡兒童入園難問題。二是多措并舉，加強(qiáng)農(nóng)村幼兒園建設(shè)。一方面抓住國家學(xué)前教育三年行動計劃之機(jī)遇，加大財政投入，大力實施中心場鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)；另一方面加快校點布局的調(diào)整和教育資源的有效整合，將調(diào)整后閑置的校舍改建為幼兒園。三是吸納社會資金，構(gòu)建多元化辦園格局。積極鼓勵民間資金興辦民辦幼兒園，形成國有公辦、公民自主辦園等多元化投資方式和管理模式。

4、師資水平逐步提高

一是建立了園長、教師考核和資格審定制度，切實加強(qiáng)園長和教師隊伍管理。制定《xx縣幼兒園園長、教師考核意見》和《xx縣幼兒園園長、教師資格審定暫行辦法》，進(jìn)行嚴(yán)格考核和資格認(rèn)定，統(tǒng)一建檔管理，確保持證上崗。公開招考優(yōu)秀幼兒

專業(yè)教師，為幼教師資隊伍補(bǔ)充新鮮血液。二是開展多渠道、多形式培訓(xùn)，提高幼教師資隊伍的整體素質(zhì)。啟動名園長、骨干教師培養(yǎng)工程，設(shè)立園長、教師培訓(xùn)經(jīng)費，每年選派部分優(yōu)秀園長、骨干教師到高等師范院校接受高層次培訓(xùn)。同時，采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，對幼兒園園長、教師進(jìn)行全員培訓(xùn)。注重園本培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)面，強(qiáng)化教師在培訓(xùn)中的主體地位，效果良好。三是積極創(chuàng)造條件，努力提高幼兒教師待遇。公辦幼兒教師的工資由縣財政打卡直發(fā)，并在評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升、職稱評聘等方面，與公辦中小學(xué)教師享受同等待遇。

5、保教質(zhì)量持續(xù)提升

一是鼓勵幼兒園積極參與或承擔(dān)省、市幼兒教育科學(xué)規(guī)劃課題研究，以研促學(xué)、以研促教。二是創(chuàng)設(shè)寬松環(huán)境，支持幼兒園自主改革與發(fā)展。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索園本化課程；充分尊重幼兒的人格與權(quán)利，根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律安排幼兒一日活動，并以游戲為基本活動，促進(jìn)了幼兒身心全面和諧發(fā)展，推進(jìn)幼兒園素質(zhì)教育的實施。三是提供專業(yè)支持，促進(jìn)教師專業(yè)成長。定期組織的幼兒教師教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課和教育教學(xué)論文評選活動，促進(jìn)了教師駕馭課堂、教學(xué)反思等綜合能力的提高，從而帶動保教質(zhì)量的提升。

三、努力方向

1、因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理進(jìn)行園舍建設(shè)。

努力擴(kuò)大農(nóng)村學(xué)前教育資源，充分考慮農(nóng)村人口分布和流動因素，合理布局，將幼兒園納入農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，優(yōu)先實施；充分利用全縣中小學(xué)布局調(diào)整后剩余的教育資源，改、擴(kuò)建一批安全、適用的規(guī)范化幼兒園；在交通不便、群眾居住分散的鄉(xiāng)村，利用富余公共資源改建幼兒園，切實為幼兒和家長提供方便就近、靈活多樣、多種層次的學(xué)前教育服務(wù)；城鎮(zhèn)小區(qū)沒有配套幼兒園的，要根據(jù)社區(qū)規(guī)劃和人口規(guī)模，配套建設(shè)小區(qū)幼兒園。

（二）加大投入，整合資源，切實做好教育保障。

一是要積極爭取中、省項目資金。抓住國家發(fā)展學(xué)前教育的大好機(jī)遇，對接行業(yè)政策，編制我縣學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃，做好前期項目申報工作。今年，我縣將新建5所公立幼兒園，逐步緩解“入園難”問題。二是要堅持以政府和集體投入為主。加大政府投入，將學(xué)前教育列入公共財政預(yù)算，逐步加大學(xué)前教育經(jīng)費占全縣教育總投入的比例，實行標(biāo)準(zhǔn)化辦園。三是要堅持以公辦教師為主。將幼兒教師列入農(nóng)村中小學(xué)教師編制核定范圍，將中小學(xué)超編教師經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)充實到幼兒教師崗位，并大力實施幼兒園園長管理培訓(xùn)和幼兒園教師專業(yè)化培訓(xùn)，建立一支師德高尚、熱愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，切實保證幼兒教育質(zhì)量。四是要鼓勵社會力量辦園。通過保證合理用地、減免稅費等方式，支持社會力量興辦幼兒園。

第三篇：普及學(xué)前三年教育工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表****向蒞臨我區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作提出寶貴意見。下面，就我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作情況簡要匯報如下：

一、基本情況我區(qū)面積204.72平方公里,人口51.2萬,轄****個街道辦事處, ****個鎮(zhèn)****個行政村。全區(qū)現(xiàn)有幼兒園****所（城市64所、農(nóng)村4所），其中有“三段”“兩基”“五獨立”的規(guī)范化幼兒園55所，小學(xué)附屬學(xué)前班16所。現(xiàn)有幼兒園、學(xué)前班教職工1289人，專職教師856人，教師大專以上學(xué)歷483人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為93.6%。現(xiàn)有接受學(xué)前教育幼兒12645人（幼兒園11758人，學(xué)前班887人），學(xué)前三年入園率為86%，在規(guī)范化幼兒園入園的幼兒占接受學(xué)前教育兒童的86.1%，3-6歲兒童的家長及看護(hù)人員有90%接受了科學(xué)育兒指導(dǎo)。

二、工作開展情況幾年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷支持下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，齊抓共管，多措并舉，目前已基本形成了以公辦幼兒園為示范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園為骨干、規(guī)范化幼兒園為主體的公辦與民辦相結(jié)合的幼兒教育網(wǎng)絡(luò)，基本滿足了我區(qū)3—6歲學(xué)前兒童的教育需求。

（一）高度重視，完善學(xué)前教育體制管理體制。一是加強(qiáng)管理，健全體制。幾年來，我區(qū)高度重視學(xué)前教育工作，把學(xué)前教育納入基礎(chǔ)教育體系，整體規(guī)劃，分類要求，確立了教育行政部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的學(xué)前教育管理體制。區(qū)教育局成立學(xué)前教育科，配備專人負(fù)責(zé)學(xué)前教育管理工作，秦港集團(tuán)公司等單位成立幼兒教育管理科，完善了學(xué)前教育管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了管理力量，有效地促進(jìn)了學(xué)前教育工作的開展。二是制定目標(biāo)，落實責(zé)任。****年、****年市政府先后出臺《關(guān)于加快發(fā)展幼兒教育的意見》、《****市幼兒教育管理辦法（暫行）》，市教育局制定下發(fā)了《****市農(nóng)村幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》及評估細(xì)則。2004年市政府和區(qū)政府都把學(xué)前教育列為“民心工程”之一，制定目標(biāo)，分解量化責(zé)任，簽定責(zé)任狀，進(jìn)行階段性檢查，聽取匯報，及時了解、督促工作進(jìn)展。

（二）增加經(jīng)費投入，改善辦園環(huán)境。我區(qū)幼兒園分國辦、企事業(yè)單位辦、民辦，各辦園單位都不斷加大投入，使我區(qū)幼兒入學(xué)條件不斷改善。文化里幼兒園始建于1956年，是我區(qū)建園最早的國辦園。長期以來，區(qū)政府始終關(guān)注它的發(fā)展，不斷加大投入，改造舊教學(xué)樓，擴(kuò)建新教學(xué)樓，增添設(shè)施、設(shè)備，使其成為目前我區(qū)規(guī)模最大、辦園條件和保教質(zhì)量最好的省級示范園。****幼兒園經(jīng)2002年區(qū)政府投資400萬元改建，已成為繼****幼兒園之后又一所高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的幼兒園。今年年初，市區(qū)政府啟動“民心工程”之一的幼兒園建設(shè)工程，市政府將投資1000萬元在我區(qū)建設(shè)一所可容納800名幼兒的現(xiàn)代化、示范性國辦幼兒園，現(xiàn)已完成選址和前期準(zhǔn)備工作。目前，我區(qū)六所國辦園全部達(dá)到甲級標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮了主導(dǎo)和示范作用。在企事業(yè)辦園方面，****等單位先后投資數(shù)百萬元用于幼兒園改建和擴(kuò)建，使之不僅滿足了本單位孩子入園需求，還面向社會擔(dān)負(fù)起幼兒教育任務(wù)。近些年，我區(qū)社會力量辦園投資活躍，涌現(xiàn)出****等一批高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化幼兒園，成為民辦園的優(yōu)秀代表。目前，我區(qū)規(guī)范化幼兒園的設(shè)備設(shè)施基本達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配備了閉路電視、VCD、投影儀、微機(jī)等現(xiàn)代化教育設(shè)備，國辦園和示范園都實現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)連接，并建立了網(wǎng)頁。

（三）強(qiáng)化管理指導(dǎo)，推進(jìn)幼兒園多元化健康發(fā)展。一是以國家、省、市學(xué)前教育政策、法規(guī)為指針，規(guī)范幼兒園管理。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等法規(guī)文件要求，2000年我區(qū)制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》，對辦園的基本條件、審批程序、幼兒園管理、保教工作做出了詳細(xì)規(guī)定。同時，將有關(guān)學(xué)前教育政策、法規(guī)匯編成冊，下發(fā)給幼兒園，使幼兒園有法可依、有章可循。****年初，我區(qū)開始起草《幼兒園3A評估管理實施方案》，作為衡量和考核幼兒園辦園質(zhì)量的重要依據(jù)，目前已完成初稿，在基層進(jìn)行征求意見，擬下半年實施。每年年初對所有在冊幼兒園更換辦園許可證和備案證，對在冊幼兒園基本情況進(jìn)行備案登記，對幼兒園各項工作，特別是安全問題、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行定期不定期檢查，制定措施，確保幼兒在安全、舒適的環(huán)境中成長。在民辦幼兒園建設(shè)方面，我區(qū)落實 “審批和管理相一致”原則，實行“誰審批，誰管理，誰負(fù)責(zé)”，落實《責(zé)任追究制》。****年，依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》及其實施細(xì)則和《行政許可法》制定了詳細(xì)的幼兒園審批程序。同時，每年組織教育局、婦聯(lián)、衛(wèi)生局、物價局、新聞媒體等單位對轄區(qū)民辦幼兒園進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，基本杜絕了無證辦園現(xiàn)象。二是以晉級驗收工作為契機(jī)，促進(jìn)幼兒園跨越式發(fā)展。我區(qū)幼兒園發(fā)展不平衡，國辦園和效益好的企事業(yè)單位辦園發(fā)展較快，民辦園和效益差的企事業(yè)單位辦園發(fā)展緩慢。對此，我區(qū)制定計劃，周密部署，采取了“抓兩頭，帶中間”的管理辦法，狠抓規(guī)范園的晉級進(jìn)類工作和未進(jìn)類園的晉級工作。2000年，****率先晉升為省級示范園；2002年、2003年****幼兒園和****幼兒園分別通過省級示范園驗收；今年，****幼兒園也積極準(zhǔn)備晉升省級示范園。2000年、2002年****先后晉升為甲級園，為我區(qū)民辦幼兒園起了示范帶頭作用。經(jīng)過幾年努力，我區(qū)現(xiàn)有省級示范園4所，市級示范園2所，甲級園11所，乙級園7所，丙級園5所，符合“三段”“兩基”“五獨立”的規(guī)范化幼兒園共有55 所，占幼兒園總數(shù)的81%。 

;三是以體制改革為突破口，推進(jìn)幼兒園多元化健康發(fā)展。我區(qū)學(xué)前教育的辦學(xué)模式始終處于多元化發(fā)展?fàn)顩r，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，部分幼兒園進(jìn)行了改制，我區(qū)企事業(yè)單位辦園出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。對此，我區(qū)采取“兩手抓”的方針，一方面協(xié)助企辦園做好轉(zhuǎn)制工作，確保轉(zhuǎn)制園管理水平、保教質(zhì)量不降低。另方面，對具有一定規(guī)模、辦園起點高、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園在建設(shè)方面和公用事業(yè)費收繳方面與中小學(xué)同等待遇，并幫助他們聘用有管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的園長、教師，規(guī)范其管理和保教，引導(dǎo)其走上規(guī)范化軌道。通過“兩手抓”保證了我區(qū)幼兒園數(shù)量穩(wěn)步增長，保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（四）逐步取消小學(xué)附設(shè)學(xué)前班，加強(qiáng)鎮(zhèn)辦中心幼兒園建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。根據(jù)國家、省市有關(guān)文件精神，為了普及學(xué)前三年教育，我區(qū)制定計劃，分期分批取消學(xué)前班。按照省普及學(xué)前三年教育精神，2002年以后，我區(qū)學(xué)前教育工作的重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)鎮(zhèn)辦中心幼兒園和發(fā)展農(nóng)村幼兒教育。區(qū)人大和區(qū)政協(xié)深入各鎮(zhèn)進(jìn)行學(xué)前教育調(diào)研，為區(qū)政府提供合理化建議，主管區(qū)長多次深入各鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公，解決農(nóng)村學(xué)前教育中存在的問題。經(jīng)過各方面積極努力，2002年，海港鎮(zhèn)政府投資300萬元建起一座6個班規(guī)模，建筑面積為1200平方米的中心幼兒園。2003年，****新建、改建兩所具有一定規(guī)模的規(guī)范化鎮(zhèn)辦中心園，目前這些園已走上規(guī)范化軌道。其它鎮(zhèn)的中心幼兒園建設(shè)與市、區(qū)舊城改造工作和全市教育資源整合工作密切相關(guān)，目前正在積極規(guī)劃。

（五）加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，不斷提高教師素質(zhì)。近年來，為了提高幼兒教師的整體素質(zhì)，我區(qū)把幼兒教師納入小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃，參加“教師繼續(xù)教育工程”。一是鼓勵在職教師學(xué)歷進(jìn)修，推進(jìn)教師學(xué)歷層次的提高和整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，目前我區(qū)幼兒教師具有?？埔陨蠈W(xué)歷的已達(dá)到56 %。二是組織多層次全方位的崗位培訓(xùn)，通過新教師“六環(huán)節(jié)”崗位練兵、幼兒教師基本功達(dá)標(biāo)、民辦園園長教師管理和教育教學(xué)培訓(xùn)、《幼兒園教育綱要》輔導(dǎo)與考試、青年骨干教師教科研講座等活動及校本培訓(xùn)，全區(qū)涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高的骨干幼兒教師，有力帶動了幼兒教師隊伍整體素質(zhì)的提高。同時，有計劃地組織園長參加了省級園長任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，并取得了任職資格；按照省市文件精神，推薦優(yōu)秀農(nóng)村幼兒教師參加中考，到青縣幼師進(jìn)行正規(guī)學(xué)習(xí)，目前我區(qū)已有20 名幼兒教師畢業(yè)，充實到農(nóng)村幼兒教育崗位，發(fā)揮了骨干示范作用。從2002年開始，我區(qū)對企事業(yè)單位和民辦幼兒園的非國辦教師開展了教師資格認(rèn)定及職稱評定工作，截至目前，已經(jīng)對438名幼兒教師進(jìn)行了教師資格認(rèn)定。2004年開始，在民辦園成立黨小組和工會、團(tuán)組織等機(jī)構(gòu)，使民辦園教師找到歸屬感，穩(wěn)定了民辦園教師隊伍。通過開展多層次、多渠道崗位培訓(xùn)，促進(jìn)了我區(qū)幼兒教師不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立正確的兒童觀、教育觀，使我區(qū)幼教質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（六）積極推進(jìn)學(xué)前教育改革，努力提高保教質(zhì)量。一是認(rèn)真落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，轉(zhuǎn)變教育觀念，端正辦園思想?！毒V要》頒布后，我區(qū)組織廣大幼教工作者進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織多層次的培訓(xùn)和考試，領(lǐng)會《綱要》精神實質(zhì)。通過深入學(xué)習(xí)，廣大幼教工作者轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的教育思想，從重知識傳授轉(zhuǎn)變到重能力培養(yǎng)，從以教師為中心轉(zhuǎn)到以幼兒為中心，從重教學(xué)模式的固定化轉(zhuǎn)到開放式教師與幼兒共同活動。園長能“坐下來”傾聽家長的呼聲，教師能“蹲下來”傾聽孩子的呼聲，把幼兒園真正辦成孩子們的樂園。二是啟動幼兒園課程改革。按照河北省基礎(chǔ)教育新課程實驗推廣工作的部署，我區(qū)制定了相應(yīng)的規(guī)劃。從1998年開始進(jìn)行“發(fā)現(xiàn)式教學(xué)法”的研究和推廣，收到了很好的效果。****幼兒園的語言發(fā)展教育、熱電廠等幼兒園的多元智能教育，均取得了很好的效果，得到了家長的好評和社會的認(rèn)可；****幼兒園等承擔(dān)的國家十五重點課題子課題——“0到6歲幼兒心理發(fā)展特點研究”成效顯著，并先后有54名教師的心理活動課，40篇論文在全國獲獎。從2001年開始，我區(qū)幼兒園開展了幼兒英語教學(xué)，聘請資深英語教師對全區(qū)幼兒英語教師進(jìn)行培訓(xùn)，使幼兒園英語教學(xué)逐步走向規(guī)范化。三是開展各項活動，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的不斷提高。組織開展教師互評課、青年骨干教師展示課、教改觀摩課、英語教學(xué)研討課、區(qū)域活動示范課，優(yōu)秀論文、教學(xué)標(biāo)兵、優(yōu)秀教研組、教學(xué)實驗?zāi)苁謩釉u比等活動，使我區(qū)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀幼兒教師。近年來，先后有110人次獲國家級獎勵，40人次獲省級獎勵，190人次獲市級獎勵，240人次獲區(qū)級獎勵。組織幼兒開展文藝匯演、繪畫比賽、趣味運動會等活動，促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展，健康成長。

三、目前普及學(xué)前三年教育工作中存在的主要問題及下一階段工作安排我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些問題。

（一）鎮(zhèn)辦中心幼兒園數(shù)量規(guī)模不足，農(nóng)村發(fā)展學(xué)前三年教育速度緩慢。由于經(jīng)濟(jì)差別，我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育與城市區(qū)還存在一定差距，農(nóng)村規(guī)范化幼兒園數(shù)量不多，不能完全滿足學(xué)前三年教育的要求。為此，我們把發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育作為下一步工作重點。區(qū)、鎮(zhèn)政府加大對農(nóng)村學(xué)前教育的經(jīng)費投入，充實農(nóng)村幼兒教師的數(shù)量，利用教育資源整合的有利契機(jī)，利用閑置校舍，興辦幼兒園。

（二）企事業(yè)單位辦園、民辦園統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理力度不夠，還需要進(jìn)一步規(guī)范。企事業(yè)單位辦園和民辦園是我區(qū)學(xué)前教育的主體，但隨著企事業(yè)單位的改制，造成了部分教育資產(chǎn)的流失；部分民辦園規(guī)模小、保教水平低，師資水平還有待提高。為此，區(qū)政府將進(jìn)一步加大統(tǒng)籌管理力度，出臺民辦幼兒園管理辦法，規(guī)范其辦園行為，促使其健康發(fā)展。以上匯報不妥之處，請批評指正。

第四篇：普及學(xué)前三年教育工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表****向蒞臨我區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作提出寶貴意見。下面，就我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作情況簡要匯報如下：

一、基本情況

我區(qū)面積204.72平方公里,人口51.2萬,轄****個街道辦事處,****個鎮(zhèn)****個行政村。全區(qū)現(xiàn)有幼兒園****所（城市64所、農(nóng)村4所），其中有“三段”“兩基”“五獨立”的規(guī)范化幼兒園55所，小學(xué)附屬學(xué)前班16所?，F(xiàn)有幼兒園、學(xué)前班教職工1289人，專職教師856人，教師大專以上學(xué)歷483人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為93.6%?，F(xiàn)有接受學(xué)前教育幼兒12645人（幼兒園11758人，學(xué)前班887人），學(xué)前三年入園率為86%，在規(guī)范化幼兒園入園的幼兒占接受學(xué)前教育兒童的86.1%，3-6歲兒童的家長及看護(hù)人員有90%接受了科學(xué)育兒指導(dǎo)。

二、工作開展情況

幾年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷支持下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，齊抓共管，多措并舉，目前已基本形成了以公辦幼兒園為示范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園為骨干、規(guī)范化幼兒園為主體的公辦與民辦相結(jié)合的幼兒教育網(wǎng)絡(luò)，基本滿足了我區(qū)3—6歲學(xué)前兒童的教育需求。

（一）高度重視，完善學(xué)前教育體制管理體制。

一是加強(qiáng)管理，健全體制。幾年來，我區(qū)高度重視學(xué)前教育工作，把學(xué)前教育納入基礎(chǔ)教育體系，整體規(guī)劃，分類要求，確立了教育行政部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的學(xué)前教育管理體制。區(qū)教育局成立學(xué)前教育科，配備專人負(fù)責(zé)學(xué)前教育管理工作，秦港集團(tuán)公司等單位成立幼兒教育管理科，完善了學(xué)前教育管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了管理力量，有效地促進(jìn)了學(xué)前教育工作的開展。

二是制定目標(biāo)，落實責(zé)任。****年、****年市政府先后出臺《關(guān)于加快發(fā)展幼兒教育的意見》、《****市幼兒教育管理辦法（暫行）》，市教育局制定下發(fā)了《****市農(nóng)村幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》及評估細(xì)則。2004年市政府和區(qū)政府都把學(xué)前教育列為“民心工程”之一，制定目標(biāo)，分解量化責(zé)任，簽定責(zé)任狀，進(jìn)行階段性檢查，聽取匯報，及時了解、督促工作進(jìn)展。

（二）增加經(jīng)費投入，改善辦園環(huán)境。

我區(qū)幼兒園分國辦、企事業(yè)單位辦、民辦，各辦園單位都不斷加大投入，使我區(qū)幼兒入學(xué)條件不斷改善。文化里幼兒園始建于1956年，是我區(qū)建園最早的國辦園。長期以來，區(qū)政府始終關(guān)注它的發(fā)展，不斷加大投入，改造舊教學(xué)樓，擴(kuò)建新教學(xué)樓，增添設(shè)施、設(shè)備，使其成為目前我區(qū)規(guī)模最大、辦園條件和保教質(zhì)量最好的省級示范園。****幼兒園經(jīng)2002年區(qū)政府投資400萬元改建，已成為繼****幼兒園之后又一所高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的幼兒園。今年年初，市區(qū)政府啟動“民心工程”之一的幼兒園建設(shè)工程，市政府將投資1000萬元在我區(qū)建設(shè)一所可容納800名幼兒的現(xiàn)代化、示范性國辦幼兒園，現(xiàn)已完成選址和前期準(zhǔn)備工作。目前，我區(qū)六所國辦園全部達(dá)到甲級標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮了主導(dǎo)和示范作用。在企事業(yè)辦園方面，****等單位先后投資數(shù)百萬元用于幼兒園改建和擴(kuò)建，使之不僅滿足了本單位孩子入園需求，還面向社會擔(dān)負(fù)起幼兒教育任務(wù)。近些年，我區(qū)社會力量辦園投資活躍，涌現(xiàn)出****等一批高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化幼兒園，成為民辦園的優(yōu)秀代表。目前，我區(qū)規(guī)范化幼兒園的設(shè)備設(shè)施基本達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配備了閉路電視、VCD、投影儀、微機(jī)等現(xiàn)代化教育設(shè)備，國辦園和示范園都實現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)連接，并建立了網(wǎng)頁。

（三）強(qiáng)化管理指導(dǎo)，推進(jìn)幼兒園多元化健康發(fā)展。

一是以國家、省、市學(xué)前教育政策、法規(guī)為指針，規(guī)范幼兒園管理。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等法規(guī)文件要求，2000年我區(qū)制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》，對辦園的基本條件、審批程序、幼兒園管理、保教工作做出了詳細(xì)規(guī)定。同時，將有關(guān)學(xué)前教育政策、法規(guī)匯編成冊，下發(fā)給幼兒園，使幼兒園有法可依、有章可循。****年初，我區(qū)開始起草《幼兒園3A評估

第五篇：學(xué)前三年教育自查情況報告

婁星區(qū)現(xiàn)轄7個街道辦事處3個鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)(含開發(fā)區(qū)，下同)，共有230個村(居)委會，總面積430平方公里，總?cè)丝?3萬。全區(qū)現(xiàn)有普通中小學(xué)校69所，在校中小學(xué)生43069人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校7所，幼兒園75所(其中公辦12所，社會力量辦學(xué)63所)。在園幼兒人數(shù)達(dá)到10773人，其中公辦園1448人，民辦園9325人。在職教職工919人，其中公辦123人，民辦幼師796人。民辦幼師大專及以上386人，中師405人，高中64人。全區(qū)在園幼兒10773人，其中5—6歲的有3556人，入園率達(dá)100%;4—5歲的有3357人，入園率達(dá)92%;3—4歲的有2776人，入園率達(dá)71%;3歲以下的有1084人。全區(qū)基本形成了以公辦園為骨干、社會力量辦園為主體的幼兒教育格局。現(xiàn)將我區(qū)學(xué)前教育工作的基本情況匯報如下：

一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行政府職責(zé)

1、進(jìn)一步完善了幼教管理體制。按照國務(wù)院及省市政府有關(guān)幼教文件精神，區(qū)教育局成立了幼教領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)，充實了托幼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職幼教管理人員。

2、加強(qiáng)了學(xué)前教育規(guī)章制度建設(shè)。為加強(qiáng)幼兒園的常規(guī)管理，近年來，我區(qū)依據(jù)國家及省市有關(guān)教育法律法規(guī)，先后出臺了一系列文件。以區(qū)政府名義下發(fā)了《婁星區(qū)實施幼兒園管理條例辦法》、《關(guān)于學(xué)前教育改革與發(fā)展意見》，以教育局名義下發(fā)了《加強(qiáng)幼兒園管理的意見》、《區(qū)級合格幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定性文件，使學(xué)前教育做到有章可循，有法可依，促進(jìn)學(xué)前教育的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。

3、加大了財政和政策性投入力度。婁星區(qū)范圍內(nèi)已有一所省級示范性幼兒園，區(qū)政府正著力再創(chuàng)辦一所省級示范性幼兒園，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦好一所中心幼兒園。共投入260多萬元專項經(jīng)費，支持和扶持2所市級示范性幼兒園建設(shè)。為不斷增強(qiáng)幼兒園辦園活力，除增加政策性投入外，積極出臺優(yōu)惠政策，引進(jìn)社會資本，大大提高了社會力量舉辦幼兒園的積極性，近兩年引資XX余萬元建設(shè)了鉑金、恩雅等一批高規(guī)格、高品位的民辦幼兒園。全區(qū)幼兒園辦園條件不斷改善，辦園水平和保教質(zhì)量不斷提高。

4、加強(qiáng)了督導(dǎo)檢查。近幾年來，我區(qū)建立健全學(xué)前教育督導(dǎo)評估制度，加大了督導(dǎo)檢查的力度。把學(xué)前教育納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作督導(dǎo)評估和政績考核的重要內(nèi)容，與其他各類教育一起進(jìn)行考核、評估。及時對學(xué)前教育發(fā)展的重點、難點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，如規(guī)范辦園行為、幼兒教師工資待遇、幼兒園校車、消防安全、辦園條件等，并賦予較高的權(quán)重，扎扎實實地進(jìn)行督導(dǎo)評估，對督導(dǎo)評估結(jié)果通過新聞媒體或通過下發(fā)督導(dǎo)評估通報予以公布，督促不合格幼兒園及時進(jìn)行整改，取締了一批家庭作坊式幼兒園。

二、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)的均衡發(fā)展

1、以評選示范幼兒園及合格幼兒園為突破口，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。為最大限度地發(fā)揮政府投資的效益，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源，為更多的嬰幼兒提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，自XX年起，我區(qū)堅持每年進(jìn)行區(qū)級示范性幼兒園和合格幼兒園評選，到目前為止全區(qū)共評出5所區(qū)級示范性幼兒園，占全區(qū)幼兒園總數(shù)的8%。為充分發(fā)揮示范幼兒園的示范帶動作用，我們每年進(jìn)行一次示范幼兒園開放活動，參加觀摩與學(xué)習(xí)者達(dá)1000余人，帶動了全區(qū)幼兒園建設(shè)與全區(qū)幼教水平的提升。

2、注重發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)。本著讓“農(nóng)村的孩子接受與城市孩子同等的教育”宗旨，提出了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建好一所中心幼兒園的設(shè)想，從政策的制定到教育教學(xué)的指導(dǎo)都加強(qiáng)了力度，使我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育穩(wěn)步發(fā)展，管理水平、師資隊伍素質(zhì)、保教質(zhì)量等方面得到了長足提高，促進(jìn)了全區(qū)學(xué)前教育全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。杉山、石井、茶園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園都辦得很有特色和成效。

三、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提高幼兒教師的素質(zhì)和能力

1、啟動幼兒園園長崗位培訓(xùn)工作。每年都組織進(jìn)行了幼兒園園長培訓(xùn)，所有園長必須經(jīng)過培訓(xùn)取得園長資格證后方能持證上崗。XX年以來，我們共舉辦了3期園長崗位培訓(xùn)班，培訓(xùn)幼兒園園長80多名，大大提高了園長的政策理論水平和科學(xué)管理能力。先后組織100多名幼兒園園長赴長沙等地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地方的辦園理念和經(jīng)驗。

2、加強(qiáng)崗位練兵，深化教學(xué)改革。近幾年來，我區(qū)開展了幼兒教學(xué)五項全能比武活動，比賽內(nèi)容包括普通話、簡筆畫、鋼琴、舞蹈、唱歌，活動聘請專業(yè)評委進(jìn)行現(xiàn)場打分，評出團(tuán)體獎、組織獎、個人全能獎、個人單項名次獎。經(jīng)常舉辦嬰幼兒早期教育研討會，邀請北京等地專家針對國內(nèi)外嬰幼兒早期教育發(fā)展趨勢、嬰幼兒早期教育理論基礎(chǔ)及方法、心理特點及衛(wèi)生保健等進(jìn)行講座，組織全區(qū)幼師觀摩學(xué)習(xí)，尋找差距，吸收養(yǎng)分。每年“六一”組織各幼兒園文藝調(diào)演，不斷提高幼兒的藝術(shù)素養(yǎng)。活動一年比一年強(qiáng)，取得的成績一年比一年多，得到社會各界的高度好評。

四、全面強(qiáng)化幼兒園安全保衛(wèi)工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實。區(qū)委、區(qū)政府牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，從貫徹落實 “三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的高度，采取有效措施，狠抓中小學(xué)、幼兒園及少年兒童安全管理工作。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，下發(fā)文件、電報，對做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作提出明確要求。

2、認(rèn)真組織幼兒園的安全檢查。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“平安婁星”的總體部署，近年來我區(qū)堅持集中一個月時間抓中小學(xué)、幼兒園的安全工作。每年都要組織教育、公安、消防、衛(wèi)生等部門，隨機(jī)抽查全區(qū)基層中小學(xué)、幼兒園、民辦學(xué)校的衛(wèi)生、校車、消防安全等情況。通過安全檢查和整改，消除了中小學(xué)、幼兒園存在的一大批安全隱患。

3、認(rèn)真搞好幼兒園周邊環(huán)境的綜合治理。我們本著有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就解決什么問題的原則，持續(xù)不斷地對幼兒園周邊的環(huán)境進(jìn)行整治，加大了整治工作的力度。通過綜合治理，有效地打擊和預(yù)防了學(xué)校及周邊的違法犯罪，清除和取締了大量影響學(xué)校周邊環(huán)境的違章建筑、攤點、網(wǎng)吧、“三室一廳”等，最大限度地凈化了學(xué)校周邊的環(huán)境，為學(xué)校創(chuàng)造了良好的教學(xué)生活秩序。

4、強(qiáng)化安全教育，提高師生的安全防范意識。加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全防范意識和自救能力，是做好學(xué)校安全工作的重要內(nèi)容。長期以來，我們堅持從幼兒園的特點出發(fā)，采取有組織、有領(lǐng)導(dǎo)和長流水、不斷線的做法，在全區(qū)幼兒園開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣，融知識與趣味與一體的安全宣傳教育活動，并取得了顯著效果。

學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，大力發(fā)展學(xué)前教育，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要舉措。我們將以此次創(chuàng)建學(xué)前三年教育先進(jìn)縣市區(qū)為契機(jī)，進(jìn)一步扎實開展工作，努力開拓進(jìn)取，不斷把學(xué)前教育工作推向前進(jìn)，“讓更多的幼兒受到教育，讓更多的幼兒受到更好的教育”。

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