第一篇：學(xué)校信息技術(shù)部工作計(jì)劃

信息技術(shù)部工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

信息化教育是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代教育思想的融合，是現(xiàn)代教育發(fā)展的方向。新的一學(xué)期，我校信息技術(shù)工作將以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合為著力點(diǎn)，高揚(yáng)現(xiàn)代化教育旗幟，務(wù)實(shí)創(chuàng)新開(kāi)拓進(jìn)取 認(rèn)真貫徹區(qū)教育體育局工作要求，立足本校的實(shí)際，以服務(wù)教育、教學(xué)、科研、管理為中心，提高教育資源的利用能力，推動(dòng)我校信息化建設(shè)。

二、總體思路

進(jìn)一步完善學(xué)校網(wǎng)站，做好深層次的開(kāi)發(fā)工作，拓展網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)的功能。配合教務(wù)、科研做好公開(kāi)課開(kāi)展，進(jìn)一步做好學(xué)校交互一體機(jī)使用和利用率。做好網(wǎng)站更新和日常維護(hù)工作，進(jìn)一步推進(jìn)教師信息技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)校的信息化教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)，樹(shù)立學(xué)生在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源中的自我保護(hù)意識(shí)。

三、主要工作

(一)進(jìn)一步完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)，充分發(fā)揮校園網(wǎng)的功能。1.本年度將進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校資源庫(kù)。促進(jìn)教育信息化應(yīng)用深入開(kāi)展。

2.不斷豐富校園網(wǎng)站的內(nèi)容，及時(shí)在校園網(wǎng)上發(fā)布學(xué)校的各類(lèi)信息。增強(qiáng)校園網(wǎng)的實(shí)用性和藝術(shù)性。

3．鞏固和加強(qiáng)校園網(wǎng)的安全性，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)關(guān)的防病毒工作，及時(shí)做好網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)的備份工作。

（二）加強(qiáng)教研工作，認(rèn)真開(kāi)展信息技術(shù)有關(guān)教學(xué)的研究。1．認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真學(xué)習(xí)信息技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)，注意吸收教改信息，不斷提高教研質(zhì)量。

2．加強(qiáng)多媒體教學(xué)軟件開(kāi)發(fā)及應(yīng)用的引導(dǎo)，鼓勵(lì)教師進(jìn)行多媒體教學(xué)，推進(jìn)信息化技術(shù)在教學(xué)上的應(yīng)用。

3．繼續(xù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)課題研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)新教育理論，不斷更新教學(xué)觀念，努力探索創(chuàng)新教育規(guī)律，在課型模式的研究上著力，力爭(zhēng)突破，形成經(jīng)驗(yàn)，輻射滾動(dòng)。鼓勵(lì)教師到網(wǎng)絡(luò)教室開(kāi)展形式不限的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究活動(dòng)。

4．學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實(shí)踐，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)研究。鼓勵(lì)教師多上信息技術(shù)與各學(xué)科整合的教改實(shí)踐課。

(三)認(rèn)真開(kāi)展教師信息技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)生競(jìng)賽。

本學(xué)期將繼續(xù)做好信息技術(shù)中級(jí)考試工作指導(dǎo)與培訓(xùn)。鼓勵(lì)、幫助老師制作基于WEB下的課件，嘗試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。積極組織學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。

（四）加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，提高設(shè)備的使用效益。

1、經(jīng)常檢查和公布設(shè)備的使用情況，信息技術(shù)部積極配合總務(wù)處維修電腦，確保設(shè)備完好。

2、嚴(yán)格執(zhí)行損壞賠償制度，做到賬物相符，合理使用，妥善保管。

3、加強(qiáng)對(duì)電子教室的安全管理，著重培養(yǎng)師生操作網(wǎng)絡(luò)的自我監(jiān)控能力，養(yǎng)成良好的網(wǎng)絡(luò)道德品質(zhì)。

4、做好區(qū)國(guó)檢信息技術(shù)部各項(xiàng)材料整理與上報(bào)工作。

信息技術(shù)部工作計(jì)劃

鲅魚(yú)區(qū)望海學(xué)校

2014.9.1

第二篇：信息技術(shù)部工作計(jì)劃

信息技術(shù)部2011—2012下半學(xué)期部門(mén)工作計(jì)劃

前言

經(jīng)過(guò)上一個(gè)學(xué)期的磨練，信息技術(shù)部的成員們都在不斷的成長(zhǎng)，在完成學(xué)生會(huì)工作的同時(shí)，自身能力也得到了提升。在本學(xué)期中，本部門(mén)將繼承和發(fā)揚(yáng)信息技術(shù)技術(shù)部工作優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)推陳出新展現(xiàn)自己部門(mén)特有的風(fēng)采?？偨Y(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，本部門(mén)將以務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)為宗旨，迎來(lái)新的一學(xué)期的工作。以下是本學(xué)期的工作計(jì)劃：

一、思想建設(shè)

本學(xué)期，將在學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和分管主席的指導(dǎo)下，本部門(mén)將本著服務(wù)于各個(gè)部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，發(fā)揮本部門(mén)的橋梁作用，配合協(xié)助好每個(gè)部門(mén)的工作實(shí)施。同時(shí)組織部門(mén)成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)部門(mén)成員的思想建設(shè)，關(guān)注部門(mén)每一位成員的思想動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)部門(mén)成員的組織意識(shí)。

二、干部隊(duì)伍建設(shè)

(一)加強(qiáng)本部門(mén)的自身建設(shè)

為了加強(qiáng)部門(mén)的自身建設(shè)，計(jì)劃對(duì)本部門(mén)的成員，開(kāi)展每個(gè)月兩次的技能培訓(xùn)，以每次培訓(xùn)后都讓他們交作業(yè)的形式來(lái)進(jìn)行反饋，以便于了解他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。讓他們提高自身能力，以能夠在每次的活動(dòng)中能夠獨(dú)當(dāng)一面。

（二）加強(qiáng)三大技術(shù)部門(mén)的交流

為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的自身交流，本部門(mén)將與宣傳部以及新聞部門(mén)，講聯(lián)合在一起開(kāi)展一場(chǎng)關(guān)于新聞稿、ps、ppt綜合在一起的全能

培訓(xùn)。屆時(shí)每個(gè)部門(mén)都可以派成員來(lái)學(xué)習(xí)，以做到各個(gè)部門(mén)之間的交流。

（三）加強(qiáng)本部門(mén)的梯隊(duì)建設(shè)

本學(xué)期的委員對(duì)部門(mén)的工作已經(jīng)有點(diǎn)掌握，但仍然會(huì)以一對(duì)一的方式，由部門(mén)的一個(gè)部長(zhǎng)帶領(lǐng)一個(gè)委員開(kāi)展工作，以便于隨時(shí)指導(dǎo)。增加委員的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力、工作能力，以便于他們能夠更好的發(fā)展，同時(shí)也會(huì)時(shí)刻關(guān)注11級(jí)同學(xué)的情況，增加部門(mén)的儲(chǔ)備力量。

三、活動(dòng)建設(shè)

（一）延續(xù)傳統(tǒng)做好本職工作

本學(xué)期，本部門(mén)將繼續(xù)做好學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站的傳稿子工作，以及部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)拍攝照片的任務(wù)。對(duì)于這些日常工作，本部門(mén)將會(huì)一如既往，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。

（二）推陳出新打造部門(mén)的品牌活動(dòng)

以前信息技術(shù)部門(mén)基本上不承辦活動(dòng)，在本學(xué)期，信息技術(shù)部門(mén)已經(jīng)獨(dú)立承辦了蕪湖創(chuàng)業(yè)公益漫畫(huà)海報(bào)設(shè)計(jì)大賽，計(jì)算機(jī)大賽等等活動(dòng)。本部門(mén)的成員的戰(zhàn)斗力以及組織能力有了質(zhì)的飛躍，同時(shí)正在進(jìn)行的PPT制作大賽，也為今后部門(mén)內(nèi)部發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在本學(xué)期里本部門(mén)繼續(xù)爭(zhēng)取可以舉辦學(xué)校學(xué)院規(guī)劃外的活動(dòng)。

總結(jié)

以上為本部門(mén)擬訂的2011-2012下學(xué)期工作計(jì)劃，為此，各成員將更加努力，全面作好各項(xiàng)工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們監(jiān)督 , 并提出寶貴意見(jiàn)，我們會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取，努力實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的新發(fā)展！

第三篇：學(xué)校信息技術(shù)部年終工作總結(jié)

總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇學(xué)校信息技術(shù)部年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒。

學(xué)校信息技術(shù)部年終工作總結(jié)1

本學(xué)期在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，教研工作開(kāi)展得豐富多彩，生動(dòng)有趣，下面簡(jiǎn)要給予總結(jié)：

1、指定的“青藍(lán)工程”計(jì)劃得到了具體落實(shí)，凡今年新進(jìn)校的同志，尤其是新分配來(lái)的年輕教師，均與老教師簽訂了“廣河一中‘青藍(lán)’工程協(xié)議書(shū)”。并且經(jīng)常性的開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課活動(dòng)，互幫互學(xué)，青年教師成長(zhǎng)很快。

2、從九月份開(kāi)始，設(shè)定三個(gè)學(xué)科組，(即文科組，理科組，音美體電腦組)開(kāi)展聽(tīng)課，評(píng)課活動(dòng)，每周由教研室安排，由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入課堂，進(jìn)行聽(tīng)課。聽(tīng)課前，首先開(kāi)展了示范課，讓青年教師觀模。課后以教研組為單位，進(jìn)行評(píng)課，指出優(yōu)點(diǎn)和不足，形成了良好的風(fēng)氣，聽(tīng)課者不但有本學(xué)科的，還有跨學(xué)科的，有力的推動(dòng)了我校課堂教學(xué)藝術(shù)的提高。

3、規(guī)定的聽(tīng)課標(biāo)準(zhǔn)，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于30節(jié)，主任級(jí)不少于20節(jié)，教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)不少于15節(jié)，科任教師不少于10節(jié)。開(kāi)學(xué)初印制了統(tǒng)一的《聽(tīng)課記錄》本，下發(fā)到每個(gè)人手中，學(xué)期末收回統(tǒng)計(jì)，量化打分，分?jǐn)?shù)計(jì)入績(jī)效工資中，使聽(tīng)課工作從組織上有了保證。

4、李靜教師是西北師大畢業(yè)的位青年教師，本學(xué)期除了繁重的教學(xué)工作之外，還利用晚上的時(shí)間，開(kāi)設(shè)美術(shù)輔導(dǎo)班，有20多位學(xué)生參加，于12月x日舉行了一次“李靜老師書(shū)畫(huà)展”，還有部分學(xué)生作品，邀請(qǐng)州上名畫(huà)家、縣上四大家領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校指導(dǎo)，全校學(xué)生參觀，產(chǎn)生了很好的影響。

5、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)是我校的薄弱學(xué)科，學(xué)生成績(jī)不高，究其原因，學(xué)習(xí)方法不當(dāng)。針對(duì)這種情況，教研室邀請(qǐng)了具有豐富初中英、數(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的李彩蕓、杜令平老師為初一起始年級(jí)的學(xué)生作了一場(chǎng)學(xué)習(xí)方法的報(bào)告會(huì)，學(xué)生反映良好。

6、語(yǔ)文組舉辦的詩(shī)歌朗誦會(huì)，作文競(jìng)賽，英語(yǔ)組舉辦的英語(yǔ)表演賽，數(shù)學(xué)組進(jìn)行的初二，高一數(shù)學(xué)競(jìng)賽，緊貼數(shù)學(xué)實(shí)際，形式生動(dòng)有趣，充分展示了一中學(xué)生的風(fēng)采和老師們的組織能力，推進(jìn)了素質(zhì)教育在我校的開(kāi)展。

7、在各組紛紛上報(bào)教研課題的基礎(chǔ)上，確定了四個(gè)教研課題：即生物組的《中學(xué)生物學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的探索》。數(shù)學(xué)組的《攻克學(xué)困問(wèn)題，才能激發(fā)學(xué)生困生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣》。美術(shù)的《提高中學(xué)年美術(shù)欣賞能力的措施》政治組的《加強(qiáng)中學(xué)政治課案例教學(xué)，提高學(xué)生應(yīng)用知識(shí)能力》上報(bào)了教育局，并開(kāi)始進(jìn)行課題的研究工作。

8、針對(duì)四制改革工作的要求，教研方面的人員在制定學(xué)校規(guī)章制度，制定績(jī)效工資考核辦法方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，起到了應(yīng)有的作用。

9、教研室與政教處合辦的“廣河一中教育教學(xué)研討會(huì)”論文征集工作圓滿(mǎn)結(jié)束，得到了教研組、年級(jí)組、各位老師的大力支持，但由于學(xué)校后期時(shí)間緊，推至下學(xué)期進(jìn)行。

總之，我校的教研工作，本學(xué)期有很大的起色，但不足之處還很多，下學(xué)期準(zhǔn)備向深度和廣度推進(jìn)。

學(xué)校信息技術(shù)部年終工作總結(jié)2

20xx是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

東泰公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶(hù)考證中，22%待考證，21%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶(hù)占78%，國(guó)內(nèi)客戶(hù)占16%。

國(guó)際客戶(hù)包括Alstom、西門(mén)子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利Andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線(xiàn)板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是哈電和上汽，項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā)，需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶(hù)，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車(chē)間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版

材料、測(cè)試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2.與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位，基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

四、20xx年工作計(jì)劃

1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

3.纏繞樹(shù)脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4.整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5.完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行。

6.精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗!

學(xué)校信息技術(shù)部年終工作總結(jié)3

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為xx年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。Xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在與銷(xiāo)售部門(mén)的相互協(xié)助和配合下，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了必須的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在必須的不足，現(xiàn)將xx年工作狀況做如下總結(jié)

⒈本人代表技術(shù)部，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門(mén)的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過(guò)必須的耕耘，取得了必須的成績(jī)。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的實(shí)行，較去年有較明顯的改觀，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪(fǎng)機(jī)制”在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái)，未見(jiàn)成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷(xiāo)售部，技術(shù)部門(mén)未落實(shí);“8.銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒(méi)有實(shí)施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí)，第7部分也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點(diǎn)，公司的技術(shù)部門(mén)的績(jī)效和效率，用戶(hù)的口碑，需盡快落實(shí)。

⒉本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，十分的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培養(yǎng)，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心，落實(shí)售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施，為公司帶來(lái)效益。

⒊8月份以后落實(shí)售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門(mén)的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間，透過(guò)談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。Xx年，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

一、總結(jié)和思考

技術(shù)部門(mén)，常人看來(lái)就應(yīng)是一個(gè)缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂(lè)于共享的，我相信我給我們部門(mén)的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫忙我們的客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。

⒈部門(mén)定位與自我定位的確立

我們將部門(mén)明確定義為客戶(hù)關(guān)懷部門(mén)，為公司帶給客戶(hù)關(guān)懷服務(wù)。將我部門(mén)定義為家，將自己定義為專(zhuān)家，為客戶(hù)帶給一個(gè)整體的解決方案，讓客戶(hù)有家的感覺(jué)。可能此刻我們實(shí)際的狀況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén)，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)主角。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門(mén)或者客戶(hù)有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門(mén)定義和安慰的：“技術(shù)部門(mén)的最高評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評(píng)他們的聲音，因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶(hù)的全部問(wèn)題”。這樣的想法一構(gòu)成，很容易讓我自己覺(jué)的，跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師，這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事，只做客戶(hù)要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的潛力、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ?，?yīng)付未知的困難，而將想法藏起來(lái)。此刻把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后，我部門(mén)的職責(zé)更大了，能夠參與到的部門(mén)戰(zhàn)略中來(lái)，公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，自己的平臺(tái)也變大了?？隙ǖ氖?，透過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了，有

些甚至是以前所不能想象的。

⒉為提高用戶(hù)體驗(yàn)而做的努力

我們明白要以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向，要了解客戶(hù)到底需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。透過(guò)分析客戶(hù)的需求和購(gòu)買(mǎi)力，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì)，客戶(hù)的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改善，加強(qiáng)專(zhuān)有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)

⑴功能是否滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶(hù)需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶(hù)對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶(hù)的反饋和我們自己的感知中能夠得來(lái)。

⑶方便的提示。在一些地方給予用戶(hù)提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶(hù)有問(wèn)題時(shí)，帶給解決問(wèn)題的方案。

⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶(hù)信息，檢索，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理潛力。這個(gè)主要透過(guò)對(duì)客戶(hù)日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類(lèi)問(wèn)題的方法。

⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門(mén)或維護(hù)負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門(mén)的壓力。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改善、修訂。放下一勞永逸的想法，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體此刻下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開(kāi)箱之初，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷(xiāo)售部門(mén)帶給系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程，并給我們帶給推薦。

⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的潛力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò)，我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題，透過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶計(jì)劃成立專(zhuān)門(mén)的測(cè)試小組。那里包括用戶(hù)的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試，另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開(kāi)始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋主動(dòng)性上有所提高

很多事情是這樣，如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開(kāi)始就想“這事我必須要辦到，但是此刻有很多困難”，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上，很多看起來(lái)很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語(yǔ)，她班上的一個(gè)學(xué)生，本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽(tīng)課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她，這孩子上課不認(rèn)真聽(tīng)講，她問(wèn)為什么，她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課，所以我同學(xué)她之后上課個(gè)性注意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十，整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門(mén)人員把目標(biāo)從不可能完成上移開(kāi)。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

二、不足與欠缺

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一向都存在著，我沒(méi)太注意，或者即使是注意到，但自我感覺(jué)并無(wú)大礙，所以改善不大。最近讀了一本書(shū)《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》，獲益匪淺，也開(kāi)始正視自己的一切缺點(diǎn)，期望透過(guò)努力能夠得到改善。

⑴專(zhuān)注性太強(qiáng)，思維過(guò)于活躍。這個(gè)表此刻我做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表此刻想很多問(wèn)題的時(shí)候，將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。

⑵口頭表達(dá)潛力尚可，但是與專(zhuān)家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書(shū)，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位，言簡(jiǎn)意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

⑶思想頑固，說(shuō)白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對(duì)我的看法。走過(guò)的彎路不少，沒(méi)有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀點(diǎn)，這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì)一向堅(jiān)持下去②xx年，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽(tīng)取意見(jiàn)、有效的吸收，永于理解批評(píng)，看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見(jiàn)就應(yīng)是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐，靈活多變的我。

⑷定位的模糊。有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)自己的定位也不太清淅。個(gè)性是在擔(dān)任部門(mén)主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先思考大局，再思考自己自身的細(xì)節(jié)或部門(mén)的利益。Xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

三、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變能夠持續(xù)目標(biāo)的正確性，熱情也能夠讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，用心的態(tài)度，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予期望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

新的一年，我將和公司一齊努力進(jìn)步，我將盡最大的努力去做出改變，做出姿態(tài)，做“人”。

學(xué)校信息技術(shù)部年終工作總結(jié)4

一年來(lái)，在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在2013的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題思考系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

一、2013工作總結(jié)

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

截止10月底，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。

截止10月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。

截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。

2、主要工作完成狀況

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

a2013年2月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉(cāng)和清理撒煤巷道方案;

b2013年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;

c2013年10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

d2013年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

e2013年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際狀況，多次編排計(jì)劃，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(zhǎng)期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線(xiàn)路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(101采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、104采區(qū))，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x)，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改善平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率。

(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化

2013，用心實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替帶給了有力的保障。

2013，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。

2013，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

2013，礦壓組每一天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展

2013，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化推薦生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出x余篇合理化推薦，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，透過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。

由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了2014災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基

2013，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。

二、2013工作存在問(wèn)題和原因分析

作為生產(chǎn)管理部門(mén)，深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)不夠，了解狀況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)帶給準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報(bào)廢，給礦井造成必須損失。

重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想，車(chē)皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見(jiàn)性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)?a href='http://004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯仙伲紉瓿繕杓乒ぷ鰨忠瓿上殖」芾硨圖際豕芾砉ぷ鰨ぷ魃暇統(tǒng)魷至吮匭氳牟患笆薄?/p>

三、14年的工作重點(diǎn)及努力方向

1.用心謀劃礦井改擴(kuò)建工程

2013年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開(kāi)進(jìn)隊(duì)施工，我部門(mén)將分析潛力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

104采區(qū)巖巷工程量大，2015年礦井生產(chǎn)潛力達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際狀況造成礦井接替緊張，我部門(mén)將用心推廣巖巷綜掘作業(yè)線(xiàn)、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍，確保正常接替。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計(jì)源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣U型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)務(wù)必安排專(zhuān)人跟班，確保頂板安全。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在2013年成功建立標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格督促整改，重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

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第四篇：學(xué)生會(huì)信息技術(shù)部工作計(jì)劃

濰坊學(xué)院校學(xué)生會(huì)

信息技術(shù)部工作計(jì)劃

隨著濰坊學(xué)院第13屆校學(xué)生會(huì)換屆工作的結(jié)束，我們也將踏上新的征程。本著為“全校同學(xué)服務(wù)”的宗旨，我們將盡全力完成學(xué)院部署的工作任務(wù)，努力做好信息技術(shù)部的統(tǒng)籌工作，積極配合團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作。爭(zhēng)取在新的學(xué)期讓信息技術(shù)部在校學(xué)生會(huì)中更好地發(fā)揮作用。信息技術(shù)部就是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)學(xué)生工作相關(guān)信息進(jìn)行收集及整理。負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)頁(yè)和藝術(shù)節(jié)專(zhuān)題網(wǎng)站的基本信息更新、日常管理維護(hù)、改版升級(jí)工作。以及學(xué)院輔導(dǎo)室、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的計(jì)算機(jī)及打印機(jī)等辦公設(shè)備的軟硬件維護(hù)工作。為學(xué)院的各項(xiàng)學(xué)生工作活動(dòng)提供網(wǎng)絡(luò)或多媒體技術(shù)支持?，F(xiàn)初步擬定本學(xué)期的工作計(jì)劃：

一、本周納新完成，首先將對(duì)大一的新生

信息技術(shù)部將加強(qiáng)對(duì)本部干事在網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)方面的技術(shù)培訓(xùn)，爭(zhēng)取做到技術(shù)部能獨(dú)立完成學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)更新的工作。我部門(mén)有來(lái)自計(jì)算機(jī)工程學(xué)院同時(shí)加強(qiáng)本部部員在計(jì)算機(jī)方面技術(shù)的深度，使本部部員能初步掌握，音頻播放和視頻.powerpoint.以及知識(shí)競(jìng)賽系統(tǒng)制作的技術(shù)，使技術(shù)部在技術(shù)層面達(dá)到一個(gè)新的高度。

二、信息技術(shù)部 繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的圖像、音頻、視頻制作以及播放工作，并及時(shí)將活動(dòng)新聞在學(xué)院網(wǎng)站上更新。

三、信息技術(shù)部要積極配合學(xué)生會(huì)，團(tuán)委搞好其他活動(dòng)?？梢远ㄆ趯?duì)學(xué)生干部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及計(jì)算機(jī)基本技能培訓(xùn)，提高辦公軟件的應(yīng)用能力。

四、我們將重視納新。做好招新工作，把有一定技術(shù)的人才和想學(xué)習(xí)技術(shù)的同學(xué)招進(jìn)技術(shù)部。為了使技術(shù)部成員之間盡快相互了解，方便部門(mén)內(nèi)部工作的開(kāi)展，活躍部門(mén)的氣氛，并使信息技術(shù)部變得更加的團(tuán)結(jié)，在部門(mén)例會(huì)中，讓成員之間增進(jìn)友誼和經(jīng)驗(yàn)的交流。

通知：

1、各部門(mén)部長(zhǎng)自己挑選部門(mén)干事，人數(shù)規(guī)定如下(團(tuán)總支4人，秘書(shū)處12人，行政部3人，組織部12人，傳媒中心10人，生活部4人，創(chuàng)新發(fā)展部4人，監(jiān)察部12人，女生部8人，男外聯(lián)15人，女外聯(lián)15人，宿管部一部10人，宿管二部8人，體育部12人，團(tuán)刊編輯部3人，文藝部有特長(zhǎng)即可，心理部6人，宣傳部毛筆、書(shū)畫(huà)精通即可，學(xué)習(xí)部10人，青志聯(lián)6人，社團(tuán)6人）。本次納新不含編外人員，各部長(zhǎng)若想提高人員數(shù)量打電話(huà)向李承霖主席申請(qǐng)。

2、今天中午12點(diǎn)之前，請(qǐng)各部長(zhǎng)把自己部門(mén)挑選剩下的新生報(bào)名表交給我。

3、今晚7點(diǎn)左右在社團(tuán)辦公室，對(duì)沒(méi)有收齊干事的部門(mén)進(jìn)行干事挑選。（具體時(shí)間和地點(diǎn)若有變動(dòng)，再另行通知）篇二：學(xué)生會(huì)信息技術(shù)部部門(mén)計(jì)劃

臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)信息技術(shù)部

部門(mén)工作計(jì)劃

臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì) 信息技術(shù)部

二零一四年四月六日

臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)信息技術(shù)部

部門(mén)工作計(jì)劃

在全體學(xué)生會(huì)戰(zhàn)友的共同努力之下，2013—2014學(xué)上學(xué)期的工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，面對(duì)一個(gè)新的學(xué)期，面對(duì)一個(gè)新的開(kāi)始，我部門(mén)定會(huì)發(fā)揮所能，盡最大的熱情去迎接新學(xué)年的各項(xiàng)工作。

面對(duì)全新的一個(gè)學(xué)期，面對(duì)全新的第八屆學(xué)生會(huì)，我部門(mén)現(xiàn)制定如下計(jì)劃：

一、完成部門(mén)的本職工作

信息技術(shù)部的主要工作職能為負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)影音資料的采集以及后期制作工作。新的學(xué)期里，我部門(mén)將繼續(xù)做好各項(xiàng)活動(dòng)的影音采集工作，并及時(shí)進(jìn)行整理、存檔。同時(shí)，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)有關(guān)活動(dòng)的ppt、視頻的制作工作。

二、協(xié)助學(xué)習(xí)部舉辦第十九屆“新苑杯”活動(dòng)

新苑杯是我院歷年的品牌性學(xué)術(shù)活動(dòng)，也是我院在學(xué)術(shù)上領(lǐng)先于其他學(xué)院的一個(gè)標(biāo)志和里程碑。因此，本學(xué)期，我部門(mén)會(huì)大力協(xié)助學(xué)習(xí)部完成第十九屆新苑杯的各項(xiàng)工作。主要負(fù)責(zé)活動(dòng)ppt的制作，視頻制作以及活動(dòng)當(dāng)天的各類(lèi)多媒體技術(shù)支持。鼎力協(xié)助學(xué)習(xí)部把第十九屆新苑杯做大、做好！

三、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的交流溝通

在學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作中，團(tuán)結(jié)始終是各項(xiàng)工作得以開(kāi)展 的基本保障。因此，加強(qiáng)干事與干事之間的溝通協(xié)作，開(kāi)展干事與干事之間的交流對(duì)于進(jìn)一步增進(jìn)部門(mén)凝聚力尤為重要。本學(xué)期，信息技術(shù)部將定期進(jìn)行部門(mén)例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)與感受，進(jìn)一步增進(jìn)部門(mén)內(nèi)部成員之間的交流與合作，增進(jìn)部門(mén)內(nèi)部成員之間的感情。

四、積極與其他部門(mén)交流，全力配合其他部門(mén)工作 除做好信息技術(shù)部的本職工作之外，本學(xué)期我部門(mén)將繼續(xù)配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)活動(dòng)，常規(guī)工作如臨床醫(yī)學(xué)院早操、生活部檢查寢室，體育部各類(lèi)比賽等。以及各部門(mén)在每個(gè)學(xué)期舉辦的活動(dòng)中，無(wú)論是前期準(zhǔn)備還是活動(dòng)當(dāng)天，我部門(mén)會(huì)積極安排部門(mén)干事，擔(dān)任工作人員，確保各部門(mén)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。同時(shí)進(jìn)行攝像、攝影，為活動(dòng)留下影像資料。

新的學(xué)期已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響！在新的學(xué)期里，信息技術(shù)部會(huì)積極做好本職工作，完成學(xué)院、老師下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，盡自己所能確保學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作順利實(shí)施。相信在全體學(xué)生會(huì)成員共同努力之下，學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭定會(huì)披荊斬棘，越來(lái)越好！

臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)

信息技術(shù)部

2014年4月6日篇三：學(xué)生會(huì)信息部2014工作計(jì)劃

經(jīng)濟(jì)與政法學(xué)院第十一屆學(xué)生會(huì)

信息部工作計(jì)劃

一、工作理念

信息部是本屆學(xué)生會(huì)新建機(jī)構(gòu)?！靶律币馕吨俺瘹狻保馕吨俺錆M(mǎn)生命力”。我們的宗旨是“利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息，服務(wù)于經(jīng)政學(xué)院”。我們本將著“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的工作精神，力圖在工作路線(xiàn)上大膽創(chuàng)新，利用現(xiàn)有條件與知識(shí)加之以后汲取的新的知識(shí)技術(shù)，發(fā)動(dòng)全部工作人員的熱情，打造一個(gè)有活力的系學(xué)生會(huì)信息部，我們將全力開(kāi)拓一片信息部的新天地，讓大家認(rèn)可信息部。

二、全年工作計(jì)劃 1.第十一屆學(xué)生會(huì)信息部預(yù)計(jì)招十名干事，以會(huì)做ppt、會(huì)使用單反以及開(kāi)學(xué)帶電腦的同學(xué)優(yōu)先。

2.新學(xué)期剛開(kāi)始時(shí)，以整理新同學(xué)信息以及存檔為主要任務(wù)，同時(shí)在十一長(zhǎng)假之前教會(huì)干事們?cè)鯓邮炀氉龊靡环莞哔|(zhì)量的ppt；十一長(zhǎng)假之后分階段教會(huì)干事們拍大師、會(huì)聲會(huì)影、ae的用法，爭(zhēng)取在一學(xué)期的學(xué)習(xí)之后干事們基本掌握做視頻的方法以及技巧。3.干事們?cè)诓块L(zhǎng)及副部長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下共同完成以下工作：

①負(fù)責(zé)收集、整理學(xué)院所有學(xué)生的信息并存檔；整理和收集學(xué)生會(huì)各部門(mén)成員信息并存檔；收集和整理學(xué)生會(huì)各部門(mén)所辦活動(dòng)的策劃、總結(jié)及其他相關(guān)視頻、圖像并存檔；要求“一事一檔案”的原則。

②組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部的相關(guān)培訓(xùn)

③負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)所辦活動(dòng)的拍照和錄制視頻；負(fù)責(zé)制作活動(dòng)所需要的視頻、ppt及對(duì)所需圖片的處理工作；

三、部門(mén)規(guī)章制度 1.按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì)以及本部門(mén)例會(huì)； 2.按時(shí)完成學(xué)院及學(xué)生會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)； 4.明確信息部職能，在自己的職位上一定要做好自己份內(nèi)的事情； 5.沒(méi)有處理完的任務(wù)要及時(shí)和部門(mén)成員聯(lián)系安排，并且進(jìn)行記錄，切實(shí)做好工作不斷層、不出錯(cuò)；

6.本部成員應(yīng)互相協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，踏實(shí)做好本部門(mén)工作； 7.本部門(mén)成員在自己的工作完成的條件下，要積極配合其他部門(mén)的工作； 8.本部門(mén)不允許有成員中途退部，也不允許有成員不接受任務(wù)； 9.學(xué)期結(jié)束，信息部進(jìn)行評(píng)優(yōu)選拔，上報(bào)優(yōu)秀干事。

四、干事考核辦法(本部門(mén)考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對(duì)沒(méi)有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。本考核結(jié)果將作為對(duì)干事的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)得分最高可評(píng)選為優(yōu)秀干事，加10德育分，低于60分者由部長(zhǎng)視具體情況予以解聘。)考核積分量化標(biāo)準(zhǔn) 1.每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)，擬寫(xiě)本部的工作計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃及大事記，期末寫(xiě)出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

未寫(xiě)工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份 扣3分 工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的 扣2分

工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的 扣2分 2.參加院學(xué)生會(huì)召開(kāi)、組織的會(huì)議或活動(dòng)，也包括部門(mén)例會(huì)情況。缺席一次 扣3分

遲到、早退一次 扣2分

請(qǐng)假一次 扣1分（注：連續(xù)三次例會(huì)缺席的當(dāng)自動(dòng)退會(huì)處理）4.干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重 扣4-6分 5.開(kāi)展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從工作安排 扣2-4分 6.受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長(zhǎng)批評(píng)、主席或投訴者 扣2-4分 7.會(huì)議全勤（不遲到、不早退，因公事除外）加5分 8.學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)大小型活動(dòng)，保質(zhì)保量完成的 加5-10分 9.向上級(jí)提出合理意見(jiàn)和建議并且被采納的 加5分 10.對(duì)部門(mén)作出特殊貢獻(xiàn)或?yàn)椴块T(mén)取得榮譽(yù) 加10分

對(duì)干事的獎(jiǎng)懲辦法

1、考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一。

2、辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事存檔，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。

4、對(duì)于受到學(xué)業(yè)警告的干事，由所在部門(mén)視情況予以解聘。工作計(jì)劃要加上時(shí)間，什么時(shí)候做什么事篇四：信息技術(shù)部2013-2014學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃

信息技術(shù)部2013-2014學(xué)

第二學(xué)期工作計(jì)劃

為了能使本學(xué)期我部的教育教學(xué)工作有所突破，結(jié)合我部是實(shí)際情況，以提升本部專(zhuān)業(yè)的吸引力為基礎(chǔ)，提高本部學(xué)生的綜合素質(zhì)為落腳點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校的教育教學(xué)方針，制定信息技術(shù)部制本學(xué)期工作思路如下：

一、教學(xué)管理工作

緊緊圍繞學(xué)校的教育教學(xué)方針，以示范校建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)部門(mén)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教師的教育教學(xué)水平，建立一支專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的教師隊(duì)伍。不斷優(yōu)化課程設(shè)置，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的動(dòng)手能力和社會(huì)適應(yīng)能力，讓學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)中學(xué)有所成，讓所學(xué)的課程更貼近工作需要，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。主要從以下幾方面著手：

（一）進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。每月定期對(duì)教師的教案、作業(yè)等進(jìn)行檢查，對(duì)教師的上課情況進(jìn)行抽查，進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為，提升教師的教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合學(xué)校的管理制度，制定部門(mén)教師月考核制度，將教師的教育教學(xué)行為納入績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性。

（二）加強(qiáng)技能大賽輔導(dǎo)工作的督查。技能大賽是體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力，展示教師教學(xué)水平的平臺(tái)。通過(guò)技能大賽可以帶動(dòng)部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，為了保證我部本學(xué)期在技能大賽的成績(jī)上有所突破，要嚴(yán)格規(guī)范輔導(dǎo)教師的輔導(dǎo)工作，保證輔導(dǎo)工作落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)工作的督查力度，督促輔導(dǎo)教師認(rèn)真輔導(dǎo)，同時(shí)積極配合輔導(dǎo)教師組織好輔導(dǎo)，確保輔導(dǎo)后勤工作落到實(shí)處。

（三）落實(shí)教研活動(dòng)。每月定期開(kāi)展2-3次的教研活動(dòng)，將教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，通過(guò)部門(mén)教師的共同努力，尋找合理的解決方案，及時(shí)將問(wèn)題進(jìn)行解決。同時(shí)，提升教師的教學(xué)科研能力。讓每位青年教師都動(dòng)起來(lái)，積極加入到教育科研的行列，通過(guò)科研與教學(xué)反思提升自己的教育教學(xué)水平。

（四）增強(qiáng)部?jī)?nèi)教師的協(xié)作精神。定期或不定期開(kāi)展體育活動(dòng)，通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)強(qiáng)化教師之間的交流。培養(yǎng)教師的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神。

（五）不斷優(yōu)化課程設(shè)置，拓展專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的吸引力。結(jié)合市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)方向，摸索開(kāi)設(shè)新的專(zhuān)業(yè)并對(duì)老專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置進(jìn)行重新定位，對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行重新思考。增強(qiáng)學(xué)生的吸引力，提高學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）開(kāi)展專(zhuān)題講座，對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)。讓學(xué)生對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有一定的認(rèn)識(shí)，明確自己的奮斗目標(biāo)，樹(shù)立正確的擇業(yè)觀。同時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，鼓勵(lì)更多的學(xué)生主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)的行列中。

（七）加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)技能的自我提升。鼓勵(lì)青年教師利用課余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，不斷拓展自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，做到多專(zhuān)多能。不斷探索新的教育教學(xué)方法，提高自己的教學(xué)效果。開(kāi)展形式多樣的學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師的教學(xué)陋習(xí)，及時(shí)將學(xué)生反饋的信息告知任課教師，幫助青年教師快速成長(zhǎng)。

（八）制定新的學(xué)科考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)生的考核分類(lèi)細(xì)化到每周。而不僅限于期中、期末的考試當(dāng)中。要將市場(chǎng)需求和學(xué)生專(zhuān)業(yè)考核相結(jié)合，完善學(xué)生的周考核制度。發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)，讓學(xué)生都參與

到教學(xué)活動(dòng)中來(lái)，使每個(gè)學(xué)生每周都有所提高。

（九）積極推動(dòng)校本教材的開(kāi)發(fā)。結(jié)合部門(mén)專(zhuān)業(yè)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，為教師制定校本教材開(kāi)發(fā)計(jì)劃，將校本教材的開(kāi)發(fā)落實(shí)到每個(gè)教師的身上，通過(guò)學(xué)期初定任務(wù)，學(xué)期末抓考核的辦法。推動(dòng)校本教材的開(kāi)發(fā)。

二、德育管理工作

（一）完善違紀(jì)學(xué)生的德育記錄卡，對(duì)違紀(jì)學(xué)生的違紀(jì)行為進(jìn)行跟蹤。對(duì)于那些屢教不改的學(xué)生實(shí)行德育考核與畢業(yè)證、頂崗實(shí)習(xí)相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)期間能夠有所收獲。

（二）完善學(xué)生的住宿制度。住宿生管理是學(xué)生管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，宿舍內(nèi)抽煙、打架、不打掃衛(wèi)生的問(wèn)題尤為突出。為了逐步改善學(xué)生的住宿環(huán)境，降低此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，增強(qiáng)住宿學(xué)生的自我修養(yǎng)，實(shí)行誠(chéng)信住宿。學(xué)期初住宿的學(xué)生其家長(zhǎng)和部門(mén)簽訂誠(chéng)信住宿協(xié)議，對(duì)于那些擾亂住宿秩序的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)清宿并交家長(zhǎng)進(jìn)行教育。

（三）進(jìn)一步規(guī)范部門(mén)學(xué)生會(huì)管理。對(duì)學(xué)生會(huì)學(xué)生要進(jìn)行嚴(yán)格審核，挑選那些責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真的學(xué)生進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作。學(xué)生會(huì)是優(yōu)秀學(xué)生的代表，對(duì)部?jī)?nèi)學(xué)生的行為習(xí)慣起到模范帶頭作用，所以建立一支作風(fēng)好，能負(fù)責(zé)的學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。對(duì)學(xué)生會(huì)學(xué)生的工作考核與班級(jí)的月量化考核相結(jié)合，進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)工作的質(zhì)量。

（四）結(jié)合學(xué)校的德育考核制度，制定部門(mén)的德育考核制度，讓每個(gè)班的德育考核都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。避免學(xué)期末德育成績(jī)?cè)旒?，使學(xué)生對(duì)班級(jí)德育學(xué)分的考核產(chǎn)生抵觸。同時(shí)，每二周組織部?jī)?nèi)

班主任對(duì)各班的德育考核記錄進(jìn)行檢查，將檢查的結(jié)果納入班級(jí)月量化考核中。并且作為學(xué)期末優(yōu)秀班主任評(píng)定的重要指標(biāo)。

（五）制定違紀(jì)學(xué)生處理制度。對(duì)有違紀(jì)行為的學(xué)生采取統(tǒng)一的處理標(biāo)準(zhǔn)。避免班級(jí)之間同類(lèi)問(wèn)題的異樣處理所帶來(lái)的不必要的麻煩。

（六）強(qiáng)化學(xué)生儀容儀表檢查。每周二定期對(duì)學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行集中檢查，對(duì)儀容儀表不合格的同學(xué)采取學(xué)期違紀(jì)累計(jì)處理，當(dāng)累計(jì)次數(shù)達(dá)到一定的次數(shù)時(shí)，采取停發(fā)、遲發(fā)、不推薦就業(yè)等處罰。同時(shí)，將每月的考核情況納入到班級(jí)的月考核中。

（七）每周定期召開(kāi)班主任座談會(huì)，將班級(jí)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋，通過(guò)部?jī)?nèi)班主任的集體討論制定行之有效的處理辦法。并且利用班主任會(huì)議將優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)部?jī)?nèi)班主任資料的共享機(jī)制。

（八）開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)充實(shí)學(xué)生的課余文化生活。結(jié)合部?jī)?nèi)學(xué)生的特點(diǎn)，集思廣益積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，讓學(xué)生的課余生活充實(shí)起來(lái)。并且，通過(guò)課余活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好。讓學(xué)生有一定的技能特長(zhǎng)，為以后能更好的適應(yīng)社會(huì)需要奠定基礎(chǔ)。

（九）加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。充分利用“圖書(shū)角”、“習(xí)作園地”等方式增強(qiáng)班級(jí)的內(nèi)涵建設(shè)。讓讀書(shū)成為學(xué)生的習(xí)慣，鼓勵(lì)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)、通過(guò)讀書(shū)提高學(xué)生的文化修養(yǎng)。篇五：信息技術(shù)系學(xué)生會(huì)組織部工作計(jì)劃及總結(jié)

浙江金融職業(yè)學(xué)院

團(tuán)總支組織部2010-2011第二學(xué)期 工作計(jì)劃

為了切實(shí)做好學(xué)生工作，體現(xiàn)全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨。本學(xué)期組織部仍將以開(kāi)展特色活動(dòng)和構(gòu)建浙金院信息技術(shù)系學(xué)生會(huì)溝通平臺(tái)兩方面結(jié)合發(fā)展的思想，作為工作思路，切實(shí)抓好學(xué)生的思想教育。培養(yǎng)其健康的心理，完善的人格和愛(ài)黨愛(ài)校的高尚情操，并以協(xié)助各班團(tuán)組織生活為契機(jī)，聯(lián)合多方面力量，開(kāi)展高質(zhì)量的活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，創(chuàng)建良好校園風(fēng)氣。新的學(xué)期我部將按照學(xué)校和院團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想，立足本部特色，做好部門(mén)工作的同時(shí)，積極配合系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)其他部門(mén)工作，以及推動(dòng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)整體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。特將2011年上半年的工作計(jì)劃如下，以求更好的做好組織部的各項(xiàng)基本工作。

一、抓好基礎(chǔ)和特色活動(dòng) 1．團(tuán)員檔的整理，做好團(tuán)員發(fā)展，團(tuán)籍管理，團(tuán)的組織統(tǒng)計(jì)，組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作，評(píng)選表彰優(yōu)秀團(tuán)員，團(tuán)干和團(tuán)總支部，培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象。對(duì)違反團(tuán)紀(jì)律的團(tuán)員，團(tuán)干進(jìn)行批評(píng)教育和組織處理。2.特色團(tuán)日活動(dòng),特色團(tuán)日活動(dòng)是我部負(fù)責(zé)的最重要的活動(dòng)，全系各班級(jí)都將參與評(píng)比。我組織部積極配合學(xué)院開(kāi)展特色團(tuán)日活動(dòng)，各團(tuán)支部以團(tuán)支部為單位分別開(kāi)展活動(dòng)。3.推優(yōu)入黨人員統(tǒng)計(jì)辦理的工作,積極的配合學(xué)院與學(xué)部的工作，利用我們?cè)谥敖⑵饋?lái)的健全的聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)好每班的推優(yōu)入黨人員名單，制作詳細(xì)流程通知，讓每個(gè)學(xué)生班清楚具體流程，避免發(fā)生缺表現(xiàn)象，對(duì)每個(gè)位學(xué)生分發(fā)一張樣表，杜絕再次出現(xiàn)因表格填寫(xiě)不規(guī)范而被學(xué)部或?qū)W院退回的情況發(fā)生，爭(zhēng)取一次性將工作做好做到位。4.堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展新黨員及黨員思想?yún)R報(bào)及其材料，定期匯報(bào)工作，同時(shí)做好黨校入學(xué)考試前的輔導(dǎo)以及結(jié)業(yè)后的考察。5.團(tuán)干培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)各班的團(tuán)委干部培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)，堅(jiān)持例會(huì)制度，提高團(tuán)干自身的素質(zhì)和思想，以此來(lái)帶動(dòng)團(tuán)委工作的高效率，凝聚所有團(tuán)干的力量，做好每一份工作。6.加強(qiáng)組織部的紐帶作用，積極配合各方面的工作。加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳黨團(tuán)思想。積極配合系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作，為我系的工作再添亮點(diǎn)。

二、抓住新的契機(jī)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作 1.為了真正走進(jìn)同學(xué)們，定期開(kāi)展團(tuán)支部會(huì)議，和同學(xué)進(jìn)行交流，聽(tīng)取同學(xué)的意見(jiàn)，創(chuàng)造和諧系部。2.干事培養(yǎng)，注意新老交替后的適應(yīng)過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問(wèn)題，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。3.4.組織部將積極配合輔導(dǎo)員的工作，做好黨團(tuán)資料的整理。5.不僅僅做好本部門(mén)的內(nèi)部交流，更要做好干事與整個(gè)學(xué)生會(huì)的交流。資源共享。

三、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我部制定了干事成長(zhǎng)計(jì)劃，從部門(mén)角度看來(lái)可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

（1）對(duì)于干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對(duì)于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。

（2）在工作一學(xué)期后干事的工作逐步交接，這是一個(gè)部門(mén)發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿(mǎn)足可以培養(yǎng)成為將來(lái)的副部長(zhǎng)，這樣能使部門(mén)健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。

（3）開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足等多方面因素，組織部工作存在這各種缺點(diǎn)與不足。為了促進(jìn)部?jī)?nèi)成員的交流，我們將在每月以及每次活動(dòng)后進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。

四、院系溝通與協(xié)作

將本著為輔導(dǎo)員分擔(dān)工作，服務(wù)同學(xué)為宗旨，積極配合學(xué)院和系部的工作，同時(shí)在工作過(guò)程積極與各部門(mén)交流工作經(jīng)驗(yàn)、工作心得。

六、結(jié)束語(yǔ)

“過(guò)程是堅(jiān)實(shí)的，結(jié)果肯定美麗”。我組織部全體成員將把計(jì)劃深

入學(xué)生之中，多聽(tīng)取同學(xué)心聲，有選擇的組織活動(dòng)，豐富大學(xué)生課余生活，展現(xiàn)我康復(fù)系的精神活力。我們會(huì)與其他兄弟部門(mén)互相聯(lián)系、互相幫助，發(fā)揚(yáng)我系組織部“團(tuán)結(jié)、自信、堅(jiān)持、奮進(jìn)、成才”的精神，把系里活動(dòng)辦到完善。

第五篇：信息技術(shù)部

信息技術(shù)部目標(biāo)及崗位職責(zé)

信息技術(shù)部：

一、部門(mén)目標(biāo)

1.確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全、正常運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)公司的既定戰(zhàn)略提供信息技術(shù)的支持；

2.從信息技術(shù)的專(zhuān)業(yè)角度為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供合理建議；

3.為醫(yī)院各部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)的日常業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持，提高營(yíng)運(yùn)效率；

4.配合醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總部與各分支機(jī)構(gòu)在信息系統(tǒng)技術(shù)的統(tǒng)一與整合；

5.不斷提高醫(yī)院辦公自動(dòng)化的效率，實(shí)現(xiàn)文檔管理和信息流通的計(jì)算機(jī)化目標(biāo)；

6.積極開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，保證醫(yī)院在同業(yè)中占有技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的領(lǐng)先地位；

7.探索運(yùn)用技術(shù)手段對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)與管理進(jìn)行監(jiān)控的方案，加強(qiáng)醫(yī)院的規(guī)范化管理；

8.利用先進(jìn)的技術(shù)手段，協(xié)助醫(yī)院的對(duì)外形象宣傳；

9.在大力建設(shè)與完善醫(yī)院信息系統(tǒng)硬件設(shè)備的同時(shí)，提高醫(yī)院撥付資金的利用效率；

10.培養(yǎng)一支具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)、善于開(kāi)發(fā)新技術(shù)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

二、部門(mén)主要工作內(nèi)容說(shuō)明：

1.規(guī)劃信息技術(shù)部的自身發(fā)展，并全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常事務(wù)管理：

* 擬定部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施；

* 根據(jù)醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行部門(mén)預(yù)算制定及執(zhí)行；

* 制定和完善信息技術(shù)有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進(jìn)行檢查；

* 根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核流程進(jìn)行分級(jí)績(jī)效考核與評(píng)定；

* 制訂對(duì)所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)要求，提交培訓(xùn)中心備案；

* 對(duì)外協(xié)調(diào)與有關(guān)管理部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)的關(guān)系；

* 全面負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作，并協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)各業(yè)務(wù)小組及人員的分工合作；

* 總體負(fù)責(zé)本部門(mén)與醫(yī)院其他部門(mén)或醫(yī)院以外的聯(lián)絡(luò)與交流，尤其是維護(hù)與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶(hù)管理層、政府主管部門(mén)的關(guān)系；

2.信息系統(tǒng)申請(qǐng)、立項(xiàng)和采購(gòu)：

* 參與采購(gòu)小組凡單價(jià)超過(guò)五千元的信息系統(tǒng)項(xiàng)目；

* 會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)管理人員組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組驗(yàn)收已完成的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，驗(yàn)收結(jié)果形成《北京頸椎病醫(yī)院信息系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；

* 根據(jù)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃和各部室、中心提交的計(jì)劃，匯總制定公司下一信息系統(tǒng)項(xiàng)目構(gòu)建營(yíng)運(yùn)規(guī)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

* 對(duì)于投資較大、建設(shè)周期較長(zhǎng)、涉及面廣的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，信息技術(shù)部將邀請(qǐng)業(yè)務(wù)需求部參與。

三、崗位職責(zé)說(shuō)明

信息總監(jiān)職責(zé)：

１、依據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃適時(shí)適度進(jìn)行信息化建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和指導(dǎo)工作；

２、依據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)、管理和維護(hù)工作；

３、負(fù)責(zé)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等管理制度的建立，制度執(zhí)行的指導(dǎo)與監(jiān)督工作； ４、負(fù)責(zé)醫(yī)院軟件系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和指導(dǎo)工作；

５、負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息安全及保密管理工作；

６、負(fù)責(zé)本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)的指導(dǎo)工作；

７、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)協(xié)作和協(xié)調(diào)工作，處理工作中的疑難問(wèn)題和偶發(fā)事件；

８、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)所屬的相關(guān)科研規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān)等工作，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率； ９、負(fù)責(zé)本部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)、人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作；

１０、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施和總結(jié)工作。

網(wǎng)絡(luò)管理工程師職責(zé)：

１、組織和管理醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行我院《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》和《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理制度》；

２、負(fù)責(zé)全院整體網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)，機(jī)房硬件設(shè)備、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等管理及維護(hù)和安全管理工作，保證醫(yī)院管理網(wǎng)絡(luò)信息暢通，保證數(shù)據(jù)庫(kù)安全；

３、負(fù)責(zé)全院干部員工信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作；

４、負(fù)責(zé)全網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)病毒、潛在網(wǎng)絡(luò)安全的預(yù)防和處置工作；

５、負(fù)責(zé)全院網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公電腦、打印機(jī)的日常運(yùn)行維護(hù)工作；

６、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的管理與網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控，網(wǎng)管系統(tǒng)的安裝與使用；

７、負(fù)責(zé)全院工作人員的上網(wǎng)行為監(jiān)督管理工作；

８、解決出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器的突發(fā)故障，保證系統(tǒng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行；

９、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

網(wǎng)站運(yùn)維工程師：

１、負(fù)責(zé)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站服務(wù)器日常維護(hù)；

２、負(fù)責(zé)網(wǎng)站應(yīng)用編輯維護(hù)；

３、負(fù)責(zé)網(wǎng)站數(shù)據(jù)備份及緊急故障處理；

４、參與網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)，網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)站安全管理。

HIS運(yùn)維工程師：

１、負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)服務(wù)器日常維護(hù)；

２、負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)字典維護(hù)管理；

３、負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份及緊急故障處理；

４、負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)軟件修改升級(jí)；

５、負(fù)責(zé)HIS系統(tǒng)與醫(yī)保系統(tǒng)接口升級(jí)維護(hù)管理； ６、參與相關(guān)軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；

７、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

軟件開(kāi)發(fā)工程師：

１、負(fù)責(zé)需求采集、分析；

２、負(fù)責(zé)軟件建模設(shè)計(jì)、編碼；

３、負(fù)責(zé)軟件測(cè)試、發(fā)布部署；

４、參與相關(guān)軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)分析；

５、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

信息技術(shù)部 趙明 2009-03-14