第一篇：山西太原煤業(yè)煤礦安全生產(chǎn)情況匯報(bào)資料

山西太原煤業(yè)有限公司

煤礦安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！在陽春三月、萬物復(fù)蘇的日子里，我們迎來了XXY礦業(yè)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作。在此，我謹(jǐn)代表全礦職工及家屬，對各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！下面我將xx煤礦的基本情況及安全生產(chǎn)的相關(guān)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)，敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

一、礦井基本情況

xx煤礦系xx公司的一對生產(chǎn)礦井，坐落在xx，距xx市約XXKm，為xx省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬國有重點(diǎn)煤礦之一，目前系xx最大的煤礦。礦井始建于xxxx年，xxxx年底建成投產(chǎn)，礦區(qū)占地xxx畝，最初設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力90萬噸，現(xiàn)核定為180萬噸。礦井采用平硐+斜井開拓方式，水平劃分為+500m、+330m、+120m、-100m四個(gè)，+330m水平以上已開采結(jié)束。目前生產(chǎn)水平為+120m，現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為三個(gè)：412采區(qū)、211采區(qū)、311采區(qū)，準(zhǔn)備采區(qū)一個(gè)：212采區(qū)。礦井主采煤層為內(nèi)、外連兩層近距離薄煤層，厚度為0.7－1.2m，傾角8－60°，山西太原煤業(yè)有限公司

煤種為低磷、低硫、中灰、中高發(fā)熱量，中強(qiáng)粘結(jié)性的1/3焦煤。屬不易自燃煤層，但有強(qiáng)烈爆炸性，礦井為低瓦斯、低二氧化碳礦井，無瓦斯和煤層突出危險(xiǎn)。我礦現(xiàn)有職工890余人，有三個(gè)采煤隊(duì)共四個(gè)采煤工作面，三個(gè)掘進(jìn)隊(duì)共八個(gè)掘進(jìn)頭，機(jī)運(yùn)通三個(gè)輔助隊(duì)。近年來，我礦先后榮獲省級文明單位、全國煤炭系統(tǒng)職工思想政治工作先進(jìn)單位、全國文明煤礦、XX集團(tuán)安全高效礦井等稱號。

二、安全工作開展情況

我礦著力打造“省級安全文化建設(shè)示范礦井”和“全國同類型一流安全高效礦井”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則，建立以安全預(yù)控為核心的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，明確了安全生產(chǎn)“四大管理主體”（員工、班組、基層隊(duì)、部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，明確和落實(shí)了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度、建立了隱患排查治理報(bào)告制度，深入開展安全文化建設(shè)和“雙基”工作，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，開展安全專項(xiàng)整治，通過全礦職工共同努力，取得了較好的安全效果。

1.我們依法健全了煤礦安全管理機(jī)構(gòu)，加大了安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度，建立和完善了各類安全管理制度，強(qiáng)化并嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任和各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)

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真執(zhí)行了安全獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度及領(lǐng)導(dǎo)年薪與結(jié)構(gòu)工資總額掛鉤制度，按月發(fā)放了全員崗位安全責(zé)任津貼。

2.健全安全生管理體系，不定期地召開生產(chǎn)技術(shù)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場技術(shù)管理、“一通三防”管理和礦井防治水工作。

3.以干部安全管理作風(fēng)為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度、干管人員下井個(gè)數(shù)及質(zhì)量通報(bào)公示制度、管理人員下井“一班四調(diào)”制度、隊(duì)干現(xiàn)場交接班制度和深夜、周末、薄弱時(shí)段查崗制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域跟班巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了管理人員的現(xiàn)場指揮。

4.積極推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)。一是對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，制定了《2012年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》；

二是修訂完善了《礦井安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理辦法》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查獎(jiǎng)懲規(guī)定》；

三是獎(jiǎng)?lì)^罰尾，重獎(jiǎng)重罰，積極開展區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動；

四是狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定置管理、動態(tài)管理和精細(xì)化管理；

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五是加強(qiáng)班自檢工作，推行交叉互檢制度，認(rèn)真開展安全質(zhì)量班評估工作，強(qiáng)化了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收和考核；

六是大力加強(qiáng)機(jī)械化礦井建設(shè)，積極推廣應(yīng)用綜采、綜掘、薄煤層機(jī)械化采煤和錨網(wǎng)索藕合支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)，提高安全保障水平。

5.狠抓隱患排查治理，消除事故禍根。我礦一直把隱患排查整改作為預(yù)防事故的重要手段，實(shí)行隱患首檢負(fù)責(zé)制，使隱患的排查整改在管理上形成閉合。設(shè)專門機(jī)構(gòu)管理隱患排查整改，增強(qiáng)了隱患排查整改及時(shí)性。明確了“有重大隱患未發(fā)現(xiàn)或不按規(guī)定整改隱患，按違章指揮論處”的決定，加大了隱患排查整改力度。

6.狠反“三違”行為，適時(shí)開展“嚴(yán)打”、集中整治。根據(jù)安全狀況，按月向管理人員下達(dá)反“三違”指標(biāo)，并逗硬考核，對有違章傾向的人員起到了威懾作用。適時(shí)開展“嚴(yán)打”活動，在“嚴(yán)打”期間給違章者以頂格處罰或加重處罰。為防止有些人投機(jī)取巧、避重就輕，把反“三違”重點(diǎn)放在反操作行為上的違章和反隱患排查整改上的違規(guī)，對反“三違”指標(biāo)和內(nèi)容做出了明確規(guī)定，提高了反“三違”質(zhì)量。

7.制定并完善了《反違章管理辦法》，全員發(fā)放了《煤礦防“三違”知識讀本》和《煤礦下井人員行為規(guī)范》等安全小冊子，對職工

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安全行為認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)范，有效制止了煤礦“三違”行為。同時(shí)，對嚴(yán)重違章、集體違章和習(xí)慣性違章進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

8.加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，重點(diǎn)開展了班組競賽活動和班組長集中培訓(xùn)，提高了班組長的素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定了班組長任職標(biāo)準(zhǔn)，建立了以安全為核心的班組考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了班前會活動程序，定期召開了安全生產(chǎn)班組建設(shè)工作會議。

9.強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理。

⑴牢固樹立“事故可防可控、必防必控”，“安全是企業(yè)管理綜合指標(biāo)”，“安全是管理人員第一要?jiǎng)?wù)”的思想。

⑵強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理，增強(qiáng)各級抓安全工作的主動性和能動性，抓住安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序。

⑶我礦從1月份起，全礦啟動全員安全精細(xì)化管理，做到“日清日結(jié)、日事日畢、日事日高”。每位員工每日都必須進(jìn)行考核，每日考核結(jié)果都必須在信息平臺進(jìn)行通報(bào)，考核結(jié)果必須與效經(jīng)濟(jì)益掛鉤。

三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，助推企業(yè)安全發(fā)展。

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㈠礦成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了“軟硬并舉，對應(yīng)職責(zé)，歸口實(shí)施，上下聯(lián)動”的安全文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。在安全文化軟件建設(shè)方面，我礦廣泛開展了職工安全警句、安全格言、安全漫畫征集活動、全員背誦安全事故案例活動、綜合安全知識競賽活動、“手指口述”競賽活動、每月一次廣場群安宣傳教育活動。在安全文化硬件建設(shè)方面，我礦將基層隊(duì)統(tǒng)一集中到井口采掘大樓辦公，對相關(guān)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，建立了安全學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)；在礦區(qū)主干道、井口工業(yè)廣場、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心等場地懸掛了安全標(biāo)語，安裝了有安全文化理念、安全格言、安全警句的燈箱，形成了安全文化一條街。

㈡積極推進(jìn)黨政工團(tuán)齊抓共管。

⑴充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，把安全生產(chǎn)納入了黨組織日常工作的重要內(nèi)容，定期召開了黨委安全生產(chǎn)專題會議。

⑵積極發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織的優(yōu)勢，開展了工會查崗、青安崗等切合實(shí)際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動。積級組織開展了“安康杯”活動、親情教育活動。

⑶定期組織開展職工代表安全巡視、安全督查等活動。

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㈢強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)安全管理。

⑴重視安全宣傳教育，每周定期組織職工進(jìn)行政治、安全學(xué)習(xí)，提高全員安全意識。

⑵充分運(yùn)用培訓(xùn)中心，加強(qiáng)職工操作技能培訓(xùn)，建立了培訓(xùn)檔案，重點(diǎn)加強(qiáng)了特殊工種培訓(xùn)、新工人培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。不定期組織開展了電鉗工、充電工、采掘工等崗位練兵和技術(shù)比武活動。

⑶開展了事故案例警示教育，編寫、印發(fā)和組織學(xué)習(xí)了《警醒》等事故案例，開展了“背事故案例、講違章行為”活動，對職工深刻吸取事故教訓(xùn)起到了較好的警示作用。

我礦在安全管理工作中雖做了一定的工作，但距本質(zhì)安全型礦井的差距還很遠(yuǎn)，與兄弟單位相比還有很大的差距，還需向兄弟單位學(xué)習(xí)。最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

謝謝大家！

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

四川煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探程度低，煤炭資源賦存條件差，現(xiàn)有生產(chǎn)礦井中開采薄煤層、極薄煤層和大傾角煤層的礦井占礦井總數(shù)的70%。四川是全國煤礦瓦斯災(zāi)害的重災(zāi)區(qū)，高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井占礦井總數(shù)的31.25%，自然災(zāi)害嚴(yán)重，瓦斯、自燃、煤塵、水害、頂板等各種災(zāi)害齊全，煤礦死亡人數(shù)和百萬噸死亡率歷年來居高不下。2005年，我省煤礦數(shù)為2259個(gè)，全省煤礦事故死亡532人。近幾年來，全省各級政府、企業(yè)都高度重視煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，采取典型引路，分類指導(dǎo)，強(qiáng)制推進(jìn)等辦法，逐步完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了較好的成效。全省煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)下降，未發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故，2008年煤礦事故死亡人數(shù)比2005年下降33.65%。2009年1-11月，我省發(fā)生煤礦安全事故203起，死亡258人，較上年同期分別下降25.09%和22.75%。

一、科學(xué)論證、循序引導(dǎo)、探索經(jīng)驗(yàn)

四川是全國六個(gè)重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)控省之一。為確保完成國務(wù)院確定的三年內(nèi)解決小煤礦問題的目標(biāo)任務(wù)，我省把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為解決小煤礦問題的重要手段，總結(jié)探索出我省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的路子和管理強(qiáng)礦的有效方法，扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)被動局面。組織專家深入開展調(diào)研，結(jié)合四川煤礦的實(shí)際情況，制訂了《四川省煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。認(rèn)真規(guī)劃，分類指導(dǎo)，首先對28處國有重點(diǎn)煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化恢復(fù)性建設(shè)工作，其次對418處6萬噸以上礦井分二批次啟動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，最后對條件相對比較差的煤礦先達(dá)到四級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再向上一個(gè)級別邁進(jìn)的過渡辦法，直到達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。大力開展宣傳和發(fā)動，對規(guī)劃煤礦的礦長或業(yè)主、具體經(jīng)辦人員，市（州）煤礦安全監(jiān)管部門和煤監(jiān)分局具體負(fù)責(zé)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行培訓(xùn)。省局專門抽調(diào)相關(guān)處室專業(yè)技術(shù)人員對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃建設(shè)礦井進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和督促，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐礦驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、上下齊動

省局黨組就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了專題研究，多次開會部署，明確了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法、步驟、措施。并定期召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，聽取相關(guān)情況，定期分析解決存在的問題，增添工作措施。省局抽調(diào)人員成立了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、督促和驗(yàn)收。各產(chǎn)煤市（州）、縣（市、區(qū)）都成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、驗(yàn)收。有關(guān)的煤礦按“一礦一策”要求，編制標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分專業(yè)組對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真排查出存在的問題，落實(shí)資金、措施、人員和時(shí)間，按期整改到標(biāo)，部分煤礦還建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)考核機(jī)制。

三、攻堅(jiān)克難、典型示范、強(qiáng)制推進(jìn)

為解決部分業(yè)主認(rèn)識不到位的問題，我們采取了3項(xiàng)具體措施。一是采取硬措施，強(qiáng)制推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。以省政府安全生產(chǎn)委員會辦公室的文件，將全省未達(dá)標(biāo)的礦井列出達(dá)標(biāo)的時(shí)間表，到期不能達(dá)標(biāo)的，一律停止采掘作業(yè)，待達(dá)標(biāo)后方能恢復(fù)生產(chǎn)。二是設(shè)置門檻，嚴(yán)格要求。省政府專門發(fā)文明確要求：煤礦建設(shè)工程必須經(jīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行竣工驗(yàn)收；安全生產(chǎn)許可證延續(xù)變更，也必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，否則不予延續(xù)變更。三是抓好典型示范建設(shè)。在全省各采煤市（州）、縣（市、區(qū)）建立標(biāo)準(zhǔn)化示范礦，充分發(fā)揮榜樣的帶動作用和示范礦井的輻射作用。在省政府召開全省煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場會期間，從全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中推選50個(gè)作為示范礦井，并對其中20個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場參觀。面前，全省6萬噸以上煤礦基本達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

四、因勢利導(dǎo)、著眼長遠(yuǎn)、鞏固提高

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，促進(jìn)了煤礦安全工作的完善和加強(qiáng)，取得明顯成效，一是提升了煤礦安全基礎(chǔ)條件。平均每個(gè)達(dá)標(biāo)礦井投入資金400萬元以上，礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造和完善，設(shè)備得到更新，基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部門組織專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)和服務(wù)，多數(shù)煤礦采取走出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，管理人員的素質(zhì)和職工的操作技能得到明顯提高，企業(yè)安全管理得到改善。三是推動了技術(shù)交流和先進(jìn)工藝設(shè)備的使用。內(nèi)江、樂山等地成立了技術(shù)力量較為雄厚的專家組。驗(yàn)收人員針對一些有爭議的技術(shù)問題進(jìn)行探討，相互交流，共同提高。一些煤礦爭上單體液壓支柱、綜掘進(jìn)、瓦斯抽采等技術(shù)和工藝，進(jìn)一步提高了煤礦本質(zhì)安全水平。

第三篇：煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

煤礦安全生產(chǎn)開展情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表煤業(yè)有限公司全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就煤礦安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、煤礦基本情況(一)交通位置

富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向，平距約30km處，隸屬富源縣大河鎮(zhèn)管轄。地理坐標(biāo)：東經(jīng)104°23′40″—104°24′38″，北緯25°32′27″—25°33′14″。

礦區(qū)有簡易公路約30km通至320國道相連，礦區(qū)至富源城50km，距曲靖85km，交通較為方便。

（二）井田范圍和煤炭儲量

1、井田范圍

礦區(qū)范圍以9個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定，南北長約0.623km，東西寬約1.195km，面積0.744km2，礦區(qū)范圍正在進(jìn)行擴(kuò)界中，擴(kuò)界后礦區(qū)面積1.17km2，開采深度+2065～+1780m。改擴(kuò)建工作正在有序辦理中，礦井與相鄰煤礦礦界清楚。

2、煤炭儲量（1）參與計(jì)算煤層

根據(jù)曲靖市國土資源廳評審備案（曲國土資儲備字〔2009〕287號）的煤礦資源/儲量核實(shí)報(bào)告，結(jié)合目前生產(chǎn)礦井實(shí)際情況。對礦區(qū)范圍內(nèi)的M7、M9、M13、M15、M16、M19（St,d≤3%）等6個(gè)煤層進(jìn)行了估算。

（2）礦井保有資源/儲量：407.58萬t（St,d≤3%）。（3）礦井工業(yè)資源/儲量：328.89萬t。（4）礦井設(shè)計(jì)可采儲量：244.19萬t。

（三）礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和服務(wù)年限

礦井設(shè)計(jì)可采儲量244.19萬t，按礦井核定生產(chǎn)能力6萬t/a計(jì)算，礦井服務(wù)年限為27a。

四、集團(tuán)公司接礦后所做的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作如下。

公司于2010年底接礦后完成生產(chǎn)原煤9.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺米，技改進(jìn)尺米；

一、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。

2012年上半年，我礦按照省、市、縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)各級干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動。嚴(yán)格按照2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及規(guī)劃目標(biāo)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)

作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實(shí)施。

二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求，按照我礦2012年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實(shí)際進(jìn)展情況，我們召開標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級達(dá)標(biāo)。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃和重點(diǎn)，由標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行評定與考核。

三、重點(diǎn)突出、持續(xù)改進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。

我們以爭創(chuàng)省級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”的原則，對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí)，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。

(一)繼續(xù)抓好1840水平集中運(yùn)輸巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并征求主管部門的意見，組織編制了1840集中運(yùn)輸巷改

明確崗位責(zé)任制。制定了“礦井通風(fēng)管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項(xiàng)管理制度，并能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行。建立了各類基礎(chǔ)臺帳，并每月按要求整理歸檔，各種資料齊全完善。

建立了井下消防材料庫并配備了相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，定期對井下防滅火設(shè)施進(jìn)行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場整改，及時(shí)更換。

（四）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測試，對水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

（五）切實(shí)加強(qiáng)地測防治水管理工作。

認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。1-6月份投入18萬余元對礦區(qū)地面防排洪設(shè)施進(jìn)行了治理，徹底解決了汛期洪水對礦井

根據(jù)礦井安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。

（三）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。并堅(jiān)持做好隱患排查，每月由礦長組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大問題立即停產(chǎn)停工進(jìn)行整改。

2、堅(jiān)持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實(shí)處，班前會有每班安全員召集當(dāng)班人員，將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識。

3、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制各種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

（四）、加強(qiáng)和改進(jìn)技術(shù)管理

嚴(yán)格專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填繪一次，加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推行瓦斯治理工作，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力；加強(qiáng)礦井水害防治工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和采空區(qū)及周邊老窯情況；積極推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備（淘汰木支護(hù)），提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn)要求。積極組織全員安全知識、崗位工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應(yīng)急預(yù)案等各種培訓(xùn)，全面提升職工素質(zhì)。

根據(jù)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，安排新工人培訓(xùn)55人，安全管理人員培復(fù)訓(xùn)10人；特殊工種培復(fù)訓(xùn)30人，中專學(xué)歷培訓(xùn)取證5人次。

六、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。堅(jiān)持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。礦定期組織進(jìn)行檢查和每月不定期抽查，根據(jù)各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。凡對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不重視、不認(rèn)真開展工作，不完成重點(diǎn)工作，或不認(rèn)真進(jìn)行整改的，除按規(guī)定扣除班隊(duì)本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外，并嚴(yán)肅通報(bào)批評。為防止老問題反復(fù)出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，檢查過程中，對隱患問題的整改力度進(jìn)行考核，對上考核期檢查中出現(xiàn)的問題未整改的科室班隊(duì)按照《2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入礦目標(biāo)責(zé)任制考核的安全指標(biāo)中，設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，專款專用，用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得成績的班隊(duì)和有關(guān)科室。

2012，通過以上幾方面的積極工作，我礦進(jìn)一步明確目標(biāo)，健全機(jī)制，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化考核。實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

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煤業(yè)有限公司0一二年八月十日

二

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

煤礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 礦安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 進(jìn)入今年來，礦在省公司、礦務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、精神，遵循主線，圍繞目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，為確保實(shí)現(xiàn)“六防一控制一消滅”安全生產(chǎn)目標(biāo)開展了大量工作。根據(jù)省公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)檢查的通知》精神，現(xiàn)就當(dāng)前有關(guān)工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：

一、認(rèn)真落實(shí)省公司、礦務(wù)局有關(guān)精神，狠抓雨季“三防”工作。

1、成立三防領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了煤礦防治水措施。

2、對井上井下水溝進(jìn)行了疏排清理。

—600水平大巷水溝已清理完畢，—400水平大巷水溝正在清理之中。

3、—600水平沉淀池已清理完畢，符合規(guī)程要求?！?00水平水倉預(yù)計(jì)月底清理完畢。5月份及6月份對—400水平及—250水平的內(nèi)外水倉、吸水井進(jìn)行清理。

4、對全井排水系統(tǒng)及輸電系統(tǒng)進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù)。

5、在3月22日及23日進(jìn)行了各水平主排水泵聯(lián)排實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果符合要求。6、3月底組織了山體滑坡觀測工作。

7、組織開展了電氣預(yù)防性試驗(yàn)。經(jīng)試驗(yàn)，氧化鋅避雷器全部合格。井口地面變電所i、ii、iii段高壓出線電纜電氣試驗(yàn)測定全部合格。

8、組織開展了接地電阻測定。生活廣場、工業(yè)廣場各測點(diǎn)接地電阻均在允許范圍內(nèi)。井下—400中央水泵房、—250中央水泵房、—400提升變電所接地電阻不合格，已進(jìn)行整改。其余各測點(diǎn)均合格。

二、立足治大隱患、防大事故，深化瓦斯治理示范礦井建設(shè)?！耙煌ㄈ馈蹦繕?biāo)兌現(xiàn)情況 截至4月20日止，我礦兌現(xiàn)了“消滅‘一通三防’死亡事故，杜絕了重大非人身事故。消滅煤與瓦斯突出事故。礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級”的“一通三防”工作目標(biāo)。抽采瓦斯純量448萬立方米，利用瓦斯量308萬立方米。施工抽放鉆孔79397米。施工密集淺孔89880米。完成瓦斯治理工程共計(jì)399米?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鏖_展情況

1、狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完善和優(yōu)化，確保“通風(fēng)可靠”。

一是認(rèn)真落實(shí)每月兩次全面普查礦井進(jìn)回風(fēng)巷道的制度，做到有檢查有臺帳，檢查出的問題有落實(shí)有治理有復(fù)查。截至4月中旬完成進(jìn)回風(fēng)巷道共計(jì)4443米。

二是認(rèn)真落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，各采、掘工作面做到了獨(dú)立通風(fēng)，回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流暢通，杜絕了串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散

通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)等違反《煤礦安全規(guī)程》的現(xiàn)象。

三是主要風(fēng)門和高突掘進(jìn)工作面的防突風(fēng)門均實(shí)行了連鎖。主要風(fēng)門安裝了風(fēng)門開關(guān)傳感器，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定和安全。

四是礦井總風(fēng)量、采掘工作面和各種供風(fēng)場所的配風(fēng)量，均滿足安全生產(chǎn)的要求；風(fēng)速、有害氣體濃度等均符合《規(guī)程》要求，無超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)現(xiàn)象。五是按規(guī)定及時(shí)測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面等供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡。高瓦斯掘進(jìn)工作面采用了“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了高瓦斯掘進(jìn)工作面連續(xù)均衡供風(fēng)。

2、狠抓《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》規(guī)定的落實(shí)，確?！俺椴蛇_(dá)標(biāo)”。

一是在具有突出危險(xiǎn)的煤巷掘進(jìn)工作面認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行迎頭或穿層鉆孔超前預(yù)抽和密集淺孔相結(jié)合的“四位一體”綜合防突措施。預(yù)抽鉆孔的控制范圍均達(dá)到《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》及《防治煤

與瓦斯突出規(guī)定》的要求。做到了不掘突出頭，不采突出面。

二是在井下各采區(qū)建立和完善了正規(guī)移動瓦斯抽放泵站，專門預(yù)抽高危險(xiǎn)掘進(jìn)工作面的瓦斯，做到“先抽后掘，不抽不掘”。在高瓦斯掘進(jìn)工作面恢復(fù)作業(yè)前均進(jìn)行了瓦斯含量測定和抽放效果評價(jià)，控制范圍內(nèi)煤層的瓦斯含量未降到8m3/t以下不允許進(jìn)尺。三是狠抓采掘工作面瓦斯、地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測。對地質(zhì)構(gòu)造帶、應(yīng)力集中區(qū)域、煤層軟分層增厚及煤層厚度超過米的突出危險(xiǎn)煤層地段均加大了防突措施。四是在5-7采區(qū)實(shí)行了底板巷對工作面順槽進(jìn)行超前預(yù)抽。截至4月中旬，在1021風(fēng)巷底板巷施工118個(gè)鉆場/840個(gè)鉆孔/18850米；1126切眼底板巷施工18個(gè)鉆場/173個(gè)鉆孔/3927米；1126順槽底板巷施工84個(gè)鉆場/777個(gè)鉆孔/15400米；5總回延伸巷施工58個(gè)鉆場/244個(gè)鉆孔/8800米；1026順槽底板巷施工41個(gè)鉆場/245個(gè)鉆孔/4841米；5

總回向1021風(fēng)回措及1021順回措揭煤地點(diǎn)3個(gè)鉆場/33個(gè)鉆孔/830米。

五是為確保抽采工程目標(biāo)的兌現(xiàn)，我礦的抽采工程實(shí)行了季度抵押聯(lián)保，按月分解計(jì)劃，按季度考核獎(jiǎng)罰。

3、狠抓瓦斯治理責(zé)任制和規(guī)章制度的落實(shí)，確?！肮芾淼轿弧?。

一是建立健全了以礦長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系和以總工程師為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系，進(jìn)一步完善了防突安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是建立健全了瓦斯防治規(guī)章制度。制定和完善了瓦斯檢查、抽排放、監(jiān)測監(jiān)控、防突隱患排查、治理和報(bào)告及巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用、防自燃發(fā)火等方面的管理制度，并根據(jù)井下條件的變化和隨時(shí)出現(xiàn)的新情況、新問題、進(jìn)行不斷地修改補(bǔ)充和完善。

三是建全了安全投入保障機(jī)制和瓦斯治理工作定期研究及推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)研究解決瓦斯治理工作中存在的問題，保

證瓦斯治理工程所需人、財(cái)、物及時(shí)到位。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，切實(shí)履行下井帶班職責(zé)，對重點(diǎn)頭面實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)掛牌管理。五是加大瓦斯治理知識、防突知識、規(guī)章制度、安全措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，提高各級人員執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施的能力。

六是實(shí)行瓦斯治理工程備案制和責(zé)任追究制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識。七是加大瓦斯隱患的排查治理力度，對重大隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和跟蹤管理，實(shí)行重大瓦斯隱患治理礦級領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦整改銷號制度。

4、存在問題

隨著礦井開采深度的延伸，礦壓日益嚴(yán)重，井巷失修比較嚴(yán)重，礦井通風(fēng)阻力大，主扇高負(fù)壓運(yùn)行。東翼主扇負(fù)壓達(dá)到306mmh20西翼主扇負(fù)壓達(dá)到315mmh20。

薄煤帶區(qū)域防突措施執(zhí)行與《防治煤與

瓦斯突出規(guī)定》要求還有差距。順層鉆孔由于方位偏差還難以達(dá)到60米的區(qū)域防突措施要求。

專業(yè)技術(shù)人員和特殊工種人員短缺，流失嚴(yán)重。

5、改進(jìn)措施

加大巷修工作力度，實(shí)現(xiàn)降阻增風(fēng)。重點(diǎn)抓好采區(qū)、總回的巷修。如：2總回、2底板、3底板、5總回、6總回、7總回等。

加強(qiáng)與科研院所、大專院校的合作，積極探索和實(shí)踐深孔鉆進(jìn)新技術(shù)，力爭取得突破。

建立人才引進(jìn)機(jī)制，提高專業(yè)技術(shù)人員的待遇，減少人員流失。

三、強(qiáng)化維護(hù)、完善系統(tǒng)，確保各種安全生產(chǎn)檢測監(jiān)控運(yùn)行正常。

目前我礦運(yùn)行的人員定位管理系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)分別是煤炭科學(xué)研究總院重慶研究所研制的kj251a型人員定位管理系統(tǒng)和鎮(zhèn)江中煤電子有限公司所生產(chǎn)的kj101監(jiān)控系統(tǒng)。人員定位管理系統(tǒng)始

建于2月，6月通過驗(yàn)收；瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)改造于10月。兩大系統(tǒng)運(yùn)行至今，狀態(tài)基本穩(wěn)定正常。

完善了監(jiān)控系統(tǒng)信息平臺，確保了信息傳遞快捷迅速。一是做到了顯示終端覆蓋礦分管安全生產(chǎn)的副總以上領(lǐng)導(dǎo)辦公室、礦調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度室、“一通三防”區(qū)隊(duì)辦公室、安全監(jiān)督部門辦公室。二是實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)上網(wǎng)實(shí)時(shí)查詢。三是繪制了人員定位管理系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝布置圖。

加強(qiáng)了兩大系統(tǒng)的維護(hù)管理工作，確保了系統(tǒng)的正常使用。瓦斯傳感器均按期調(diào)校，其報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值準(zhǔn)確，監(jiān)控系統(tǒng)能實(shí)時(shí)反映監(jiān)控場所瓦斯的真實(shí)狀態(tài)；當(dāng)瓦斯超限時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省政府規(guī)定的瓦斯%斷電管理規(guī)定，能夠及時(shí)切斷工作面場所的電源，并發(fā)出聲光報(bào)警；同時(shí)我礦制定了瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)瓦斯超限和各類異常現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，能夠迅速作出反應(yīng)，采取正確的應(yīng)對措施，使事故得到有效控制。人員定位管

理系統(tǒng)能夠有效實(shí)行定位、跟蹤、考勤、報(bào)警等功能。存在問題

1、人員定位管理系統(tǒng)人員標(biāo)識卡由于防水防塵密封性較差損壞較多，且讀卡器有漏檢損壞。井下環(huán)網(wǎng)交換機(jī)和井下人員定位分站有死機(jī)現(xiàn)象，要重啟復(fù)位。

2、檢測監(jiān)控系統(tǒng)井下分站后備電源無法達(dá)到2小時(shí)連續(xù)監(jiān)測，有時(shí)分站會出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象。檢測監(jiān)控系統(tǒng)風(fēng)速傳感器風(fēng)速測量不準(zhǔn)確。一氧化碳中傳感器使用壽命較短且不準(zhǔn)確。

第五篇：山西太原酒廠背景資料

山西：太原酒廠，一個(gè)本土輕工行業(yè)的奮斗史

2009年05月04日

作為一個(gè)與解放后的太原這座城市同生共長的本土輕工企業(yè)，太原酒廠的解放更多層面是技術(shù)工藝的解放以及那代人的集體奮斗，而從某種意義上來講，它還記錄了太原市解放以來第一代輕工業(yè)的命運(yùn)演變。

從解放之初“木制甄桶、地火蒸燒、木锨揚(yáng)渣”幾近全手工的生產(chǎn)方式，發(fā)展到如今傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技相結(jié)合，太原酒廠所經(jīng)歷的技術(shù)變革背后，也濃縮了一個(gè)城市的生活變遷。

如果將太原這座城市比作一口古窖，那么1949年4月24日太原解放，無疑給了太原酒廠這樣一個(gè)輕工企業(yè)發(fā)酵的機(jī)會。

散酒年代的記憶

從太原解放到太原酒廠建成，不足一年?！皠偨夥拍菚?，太原市造酒的都是一些小作坊，還沒有大酒廠。”太原酒廠老釀酒師曹懷義回憶。

有據(jù)可查的是，當(dāng)時(shí)華北酒業(yè)公司山西分公司申請征用土地，太原市人民政府在1951年3月13日發(fā)函 “準(zhǔn)予貴公司在選定輕工業(yè)區(qū)選擇大東關(guān)南園地二十四畝五分八厘八毫三建立太原酒廠”。太原酒廠黨政辦公室主任黨崇貴給記者提供了資料佐證，由于籌建工作需要有一個(gè)過程，所以太原酒廠應(yīng)該建于1950年左右。“太原酒廠在那時(shí)是最早的了，算起來大概是1950年上半年建的廠子?！痹谔茝S擔(dān)任技術(shù)科長的高級工程師房有才說。

由于當(dāng)時(shí)大東關(guān)南園輕工業(yè)區(qū)比較荒僻，只有13間土平房、三眼水井。一些老員工回憶，有關(guān)部門曾許可酒廠的面積想圈多大就圈多大?！叭绻皇钱?dāng)初建廠保守的話，估計(jì)現(xiàn)在鐵道口東面的地都是酒廠的。”

建廠投產(chǎn)后太原酒廠最初的產(chǎn)量是103.3噸／年。1953年春節(jié)剛過，曹懷義就到了太原酒廠工作——做酒曲。比起曹懷義，83歲的劉丁卯和84歲的張忠志要來得更早一些。1950年，因?yàn)樘茝S人手不夠，曾在杏花村汾酒廠工作的劉丁卯和另外3個(gè)師傅被調(diào)到太原酒廠工作。

“到1952年曹夢真接任第二任廠長的時(shí)候，全廠職工才83個(gè)人?！辈軕蚜x說。對于已經(jīng)84歲高齡的老釀酒師張志忠來說，最清晰的記憶還是“剛來酒廠的時(shí)候，一個(gè)月18元的工資，管吃！”但做了一輩子酒的他竟然滴酒不沾，“喝酒傷腦。”張志忠擺了擺手說道。

盡管在太原酒廠建成的隨后一段時(shí)間內(nèi)，這里依然蕭條，但是隨著太原市人民政府將大東關(guān)一帶選定為輕工業(yè)區(qū)后，經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，逐漸吸引了不少單位在這里投資開發(fā)建廠。與此同時(shí)，曾經(jīng)荒僻的大東關(guān)逐漸熱鬧起來。

失去的20年

一位老員工回憶，1958年之前，因?yàn)橹饕a(chǎn)散酒，工作大多是體力活，整個(gè)酒廠沒有一個(gè)女工。直到后來開始生產(chǎn)瓶裝酒，才有了負(fù)責(zé)裝瓶的第一批女工。

1964年10月，山西省輕工廳食品科組織太原、大同和清徐等地酒廠，在太原酒廠舉辦生香酵母培養(yǎng)試點(diǎn)。作為試點(diǎn)組成員之一，曾在清徐工作了幾年的房有才因此留到了太原酒廠。

太原市乃至整個(gè)山西省的釀酒工藝設(shè)備沿革，房有才最為熟悉。在他的印象里，從一開始的大曲酒過渡到麩曲酒，是一個(gè)標(biāo)志。從此，成本降低的白酒逐漸被更多的老百姓所接受。“以前的大曲酒，全是糧食釀的，50公斤酒就需要十幾公斤大曲，麩曲的成本低，釀50公斤酒只需要4到5公斤曲。”房有才說，“與大曲20多天的發(fā)酵期相比，麩曲只需要四五天就能完成發(fā)酵，產(chǎn)量大，出酒率高，市場份額也隨之增大。”

“上世紀(jì)60年代末70年代初，風(fēng)靡一時(shí)的高粱白酒在太原酒廠誕生。一開始用的是‘雙塔牌’商標(biāo)，但用了不長時(shí)間，就發(fā)現(xiàn)這個(gè)商標(biāo)已經(jīng)被內(nèi)蒙古那邊一家白酒廠提前注冊了，后來也就不再用了。”房有才回憶說。

上世紀(jì)70年代中后期，伴隨著白酒生產(chǎn)機(jī)械化改造、傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技相結(jié)合，以及第一次大規(guī)模的技術(shù)設(shè)備改造，太原酒廠進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。

在房有才的印象里，最初改造設(shè)備是從大風(fēng)扇開始的。燒酒最累，做曲最熱，老釀酒師張志忠說牞“當(dāng)時(shí)做曲最熱的時(shí)候渾身上下只圍了一條麻袋，以前冷卻是用揚(yáng)的辦法，勞動強(qiáng)度太大。后來想到了用大風(fēng)扇來冷卻，溫度是降了，但是問題也出現(xiàn)了，吹得時(shí)間長了，很容易吹出風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎。當(dāng)時(shí)沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，每一點(diǎn)的改造都是摸索出來的。包括后來的發(fā)酵池運(yùn)輸機(jī)、甄酒桶和抓斗的出現(xiàn)，釀酒才變得不再是純體力活了?！?/p>

從上世紀(jì)60年代到70年代，一邊是技術(shù)與設(shè)備的不斷改進(jìn)，另一邊卻是“三年自然災(zāi)害”和“十年浩劫”的影響。這種情況反映在太原酒廠的統(tǒng)計(jì)資料中，則是產(chǎn)量從1960年的1327噸滑落到1971年的461噸，再回升到1980年的917噸，太原酒廠走過一條 “V”形之路，又重新回到了1960年的發(fā)展水平，其間的20年成了“一個(gè)失去的20年”。

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)

上世紀(jì)80年代末，高粱白酒系列進(jìn)入黃金時(shí)代?！澳菚r(shí)候，結(jié)婚喝的都是高粱白?！碧茝S質(zhì)檢科科長、高級工程師白玉珍說，“前一天打上款，得等到一個(gè)月后才能排上隊(duì)。那時(shí)廠里的酒還沒賣出去，錢都已經(jīng)收回來了。甚至連熟人想要買點(diǎn)酒，都得廠長寫個(gè)條才行。”

改革開放后的上世紀(jì)80年代，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要時(shí)期。在此之前，酒廠與其他多數(shù)企業(yè)一樣只管生產(chǎn)，銷售則統(tǒng)一由煙酒專賣公司經(jīng)銷。1983年后，太原酒廠的產(chǎn)品開始自產(chǎn)自銷。

1979年前，太原酒廠僅有大曲酒、可口香酒(類似于竹葉青)和高粱白酒3種產(chǎn)品。后來，新品開發(fā)和設(shè)計(jì)包裝被提上日程：房有才、白玉珍和郭思聰負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，郎全珍為新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)包裝。

僅從1981年到1987年，酒廠就開發(fā)出14種新品。盡管有些產(chǎn)品久經(jīng)市場考驗(yàn)，多年暢銷不衰，但是有些產(chǎn)品開發(fā)了卻未能上市，名不見經(jīng)傳，使開發(fā)投入打了水漂??

對于當(dāng)初開發(fā)的新品，房有才記憶最深的是1985年的晉府曲酒。那時(shí)，負(fù)責(zé)新品開發(fā)的房有才，偶然在報(bào)紙上看到一篇關(guān)于《500年歷史名酒晉府酒》的文章，便通過報(bào)社聯(lián)系上了文章的作者，在對文章中的晉府酒歷史作了研究考證之后，晉府酒便在典故和市場策略運(yùn)作下誕生了。

這一時(shí)期頗為老釀酒師們稱道的是，“山里娃出了名”，一個(gè)太原本地的牌子，產(chǎn)品從山西銷售到全國。因?yàn)楫?dāng)時(shí)十三冶的員工遍布全國各地，“十三冶人到哪里，高粱白也就到了哪里”。房有才記得，“上世紀(jì)六七十年代，外地人到了太原根本不知道太原酒廠在哪兒，到上世紀(jì)80年代的時(shí)候，大多數(shù)人都知道了?！?/p>

上世紀(jì)80年代，也是太原酒廠謀劃擴(kuò)張的年代。完成第二次大規(guī)模技術(shù)設(shè)備改造的同時(shí)，太原酒廠開始聯(lián)營、辦分廠。事實(shí)上，在太原酒廠快速發(fā)展和擴(kuò)張的年代，曾經(jīng)小作坊式的加工廠正面臨著生存危機(jī)，直到1998年震驚全國的假酒案，將山西的白酒市場摧毀性地洗牌。

輝煌與曲折同在

進(jìn)入上世紀(jì)90年代，像大多數(shù)企業(yè)一樣，管理升級和企業(yè)提升成為關(guān)鍵詞。

1992年，太原酒廠進(jìn)行第三次大規(guī)模技術(shù)設(shè)備改造。隨后在清徐縣建成3座原酒釀造基地。這個(gè)時(shí)候，白酒又有兩次“降度”，而且采用食用酒精勾兌白酒，成本再次降低。

在上世紀(jì)90年代末調(diào)入太原酒廠工作的黨崇貴來看，90年代的10年對于太原酒廠來說，是最輝煌的10年。其間年產(chǎn)量一度突破萬噸，利稅總額也頻創(chuàng)紀(jì)錄。產(chǎn)品紛赴各地，榮譽(yù)紛至沓來，但這10年也是波動最大的10年。

尤其是1998年發(fā)生的震驚全國的 “山西假酒案”，使整個(gè)山西白酒行業(yè)受到致命打擊。太原酒廠也未能幸免，包括山東、河南、河北、內(nèi)蒙古等地的省外市場紛紛丟失，省內(nèi)市場也嚴(yán)重萎縮?！坝浀媚菚r(shí)我正好回山東老家，到處掛的都是‘堅(jiān)決抵制山西白酒’的條幅?！秉h崇貴回憶起當(dāng)時(shí)的情形不無尷尬。

禍不單行。太原白酒市場逐漸受到外來產(chǎn)品的嚴(yán)重?cái)D壓，而且，太原酒廠的商標(biāo)也屢屢被侵權(quán)仿冒。到2000年的時(shí)候，年產(chǎn)量已經(jīng)下滑到6599噸。

老國企的艱難轉(zhuǎn)型

同大多數(shù)老國企一樣，進(jìn)入新千年，太原酒廠也面臨著戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制等諸多問題。

2003年，從車間一線出來的張學(xué)方接過第14任廠長的接力棒，當(dāng)時(shí)擺在他面前的是，除了市場無序的競爭還有內(nèi)部管理混亂。在市場調(diào)整上，張學(xué)方作出一個(gè)大膽決定：改變以往單純依靠大眾消費(fèi)的品牌營銷，同時(shí)開發(fā)高、中、低檔產(chǎn)品?！暗蜋n產(chǎn)品占市場，中檔產(chǎn)品創(chuàng)效益，高檔產(chǎn)品樹形象?！焙髞?，包括“晉泉”、“傅山”在內(nèi)的品牌戰(zhàn)略確實(shí)讓酒廠擺脫了困境。

記者在酒廠采訪時(shí)，管理的變革似乎常常與改制一詞被同時(shí)提及。一位退休的老員工告訴記者，在酒廠發(fā)展一度萎靡的時(shí)候，很多基層新老員工甚至悲觀地看不到廠子的未來。酒廠已在向好的方向轉(zhuǎn)變，但作為一個(gè)老國企，有很多問題無法一時(shí)改變。

不管是老員工還是新員工，他們都希望酒廠能變得越來越好，但同時(shí)又擔(dān)心這個(gè)被寄予了幾代人情感的酒廠，在將來的某一天突然“改朝換代”。曾任酒廠工會主席的高俊秀已退休在家，但他談到酒廠的發(fā)展時(shí)，依然不愿割舍與酒廠之間的感情。

“改肯定是要改的，但是怎么改，目前的思路是必須國有控股，然后在此基礎(chǔ)上組建集團(tuán)?！秉h政辦公室主任黨崇貴說，“對職工來說，他們始終還是相信國字號的，如果一下子改成了私企，那么職工們心里肯定不好受，感覺不穩(wěn)定了，這是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題?！?/p>

不過，談及酒廠未來，很多老員工更愿意回望酒廠走過的這幾十年。老總工白玉珍感慨，“全省與太原酒廠同時(shí)期發(fā)展起來的縣級以上白酒廠，最多的時(shí)候超過100家，而如今全省也就只剩下四五家，能活下來就已經(jīng)很不容易了?！?/p>

（來源：山西商報(bào)；記者 王鵬）

山西太原酒廠官網(wǎng)http://004km.cn/