第一篇:低值易耗品管理流程(范文)
低值易耗品管理流程
低值易耗品的入庫(kù)流程:
(一)、低值易耗品購(gòu)置的審核控制: 使用部門報(bào)批的新增購(gòu)置計(jì)劃,生產(chǎn)設(shè)備部依據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃,首先結(jié)合整個(gè)公司低值易耗品的使用狀態(tài),看是否可從其他部門或車間閑置中的低值易耗品進(jìn)行調(diào)配,或有無現(xiàn)成的替代品等,經(jīng)調(diào)查落實(shí)后,方可確定是否購(gòu)置。
(二)、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)低值易耗品嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收入庫(kù)制度,首先審查是否屬于計(jì)劃購(gòu)置范圍內(nèi)的物品,不屬于范圍內(nèi)的應(yīng)附有“低值易耗品使用計(jì)劃申請(qǐng)審批表”;對(duì)憑感觀不能檢驗(yàn)的物品需由專業(yè)人員或使用部門檢驗(yàn)驗(yàn)收簽字確認(rèn)后,準(zhǔn)予辦理入庫(kù);保管員以及驗(yàn)收檢驗(yàn)人員對(duì)入庫(kù)后的低值易耗品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(三)、符合要求的低值易耗品,保管員要及時(shí)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),并根據(jù)要求填寫“低值易耗品新增驗(yàn)收單”一式二聯(lián),一聯(lián)自存,據(jù)此登記在庫(kù)低值易耗品明細(xì)賬,一聯(lián)由業(yè)務(wù)員隨發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)賬。驗(yàn)收時(shí)可以由保管員,或者使用人及專業(yè)人員共同驗(yàn)收。
低值易耗品的出庫(kù)流程:
(一)、低值易耗品的出庫(kù),領(lǐng)用低值易耗品必須遵循集團(tuán)公司制定的配備標(biāo)準(zhǔn)以及使用期限標(biāo)準(zhǔn)等,并且執(zhí)行以舊換新制度;對(duì)有專門指定人員管理的低值易耗品,由指定人員按本規(guī)定辦理出入庫(kù)手續(xù),并負(fù)責(zé)低值易耗品的記賬、廢品回收管理、報(bào)廢等相關(guān)工作。
(二)、由使用單位核算員填寫“低值易耗品領(lǐng)用單”一式四聯(lián),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,使用單位自存一份,生產(chǎn)設(shè)備部簽字后,生產(chǎn)設(shè)備部留存一份,轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)兩份領(lǐng)用低值易耗品,保管員留存一份,根據(jù)“領(lǐng)用單”按物資的類別品名登記減少“在庫(kù)低值易耗品臺(tái)賬”,月底轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份。各使用單位、部門核算員根據(jù)領(lǐng)用人或領(lǐng)用單位登記“在用低值易耗品”臺(tái)賬,以備檢查。
(三)、各使用單位或部門核算員負(fù)責(zé)在用低值易耗品臺(tái)賬的建立,其臺(tái)賬要按照領(lǐng)用單位、部門或按專用工具的使用人進(jìn)行登記管理,低值易耗品的臺(tái)賬要寫明低值易耗品的類別、品名、生產(chǎn)商或銷售商、存放地點(diǎn)以及現(xiàn)狀等。生產(chǎn)設(shè)備部、核算員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,盤點(diǎn)實(shí)物,凡是發(fā)現(xiàn)賬賬或賬實(shí)不符的情況,要及時(shí)查找原因,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整。
(四)、低值易耗品的領(lǐng)用分為兩種情況進(jìn)行處理,一種為新增領(lǐng)用,第二種為“以舊換新”領(lǐng)用。由生產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn),使用年限標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,來判斷和確認(rèn)各單位新增低值易耗品的情況。屬于新增的,只須持“低值易耗品領(lǐng)用單”經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后直接到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取;屬于“以舊換新”領(lǐng)取低值易耗品的,既要持新低值易耗品的領(lǐng)用單,也要持舊低值易耗品以及舊低值易耗品的報(bào)廢單,同時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)取低值易耗品的手續(xù)。
(五)、倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)“以舊換新”制度收回的廢舊低值易耗品,倉(cāng)庫(kù)保管員要建立輔助賬登記管理,如果本企業(yè)其它地方可以再次利用的,不用再辦理入庫(kù)或領(lǐng)用的正式手續(xù),但必須在保管處填寫普通領(lǐng)用單,并由保管員建立備查簿。對(duì)確實(shí)沒有使用價(jià)值或繼續(xù)放置的必要,由倉(cāng)庫(kù)保管員或指定管理人員提出申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)設(shè)備部、財(cái)務(wù)部共同確認(rèn)后,可以按廢舊物資銷售或報(bào)廢處理。
低值易耗品的調(diào)撥辦理流程:
(一)、各車間或部門的在用低值易耗品建賬盤點(diǎn)及新增必須由各車間、部門負(fù)責(zé)人及核算員的簽字認(rèn)可,各單位負(fù)責(zé)人及核算員對(duì)低值易耗品的安全完整性負(fù)責(zé),在用低值易耗品的使用單位或部門發(fā)生變動(dòng)時(shí),必須辦理正式的調(diào)撥手續(xù),首先由調(diào)出資產(chǎn)部門填寫低值易耗品的基本情況,由調(diào)入資產(chǎn)單位核算員找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,準(zhǔn)予辦理內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)。
(二)、“低值易耗品調(diào)撥單”一式四份,調(diào)出單位留存一份,核算員據(jù)此登記本單位“在用低值易耗品臺(tái)賬”的減少;調(diào)入單位一份,核算員據(jù)此登記本單位“在用低值易耗品臺(tái)賬”的增加,轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備部一份,據(jù)此登記相應(yīng)單位的增加或減少。轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)人員根據(jù)情況作出處理。
(三)、如果是一個(gè)法人核算單位之間的調(diào)撥財(cái)務(wù)部不需作賬務(wù)處理,由核算員或核算員之間進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥或登記臺(tái)賬;如果不是同一個(gè)法人核算單位之間的調(diào)撥財(cái)務(wù)部需要進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。
低值易耗品的結(jié)賬與報(bào)賬:
(一)、倉(cāng)庫(kù)保管員每月28號(hào)之前向財(cái)務(wù)和生產(chǎn)設(shè)備部報(bào)送低值易耗品出入情況匯總表。
(二)、各單位核算員應(yīng)在每月28號(hào)之前向財(cái)務(wù)和生產(chǎn)設(shè)備部報(bào)送低值易耗品的增加、減少及在用變動(dòng)分析表。
(三)、保管員、核算員必須貫徹執(zhí)行管理規(guī)定,對(duì)不堅(jiān)持原則,工作馬虎給企業(yè)造成損失的,不但按其原值賠償,嚴(yán)重的調(diào)離崗位。
低值易耗品報(bào)廢環(huán)節(jié):
對(duì)在用低值易耗品發(fā)生報(bào)廢或者不能繼續(xù)使用的,各單位或部門使用人或責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)設(shè)備、審計(jì)等部門確認(rèn)予以報(bào)廢的,由各車間或核算員填制“低值易耗品報(bào)廢單”一式四份,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,各單位核算員自存一份,作為減少本單位“在用低值易耗品臺(tái)賬”的依據(jù),轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備部及財(cái)務(wù)各一份,生產(chǎn)設(shè)備部及財(cái)務(wù)部據(jù)此作低值易耗品報(bào)廢的賬務(wù)處理,減少相應(yīng)單位的“在用低值易耗品臺(tái)賬”。轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)保管員一份備查作為領(lǐng)用新的低值易耗品的依據(jù)。
第二篇:低值易耗品管理
低值易耗品管理
第1條 根據(jù)企業(yè)的情況,規(guī)定1000元以下、使用年限較短、不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、物品以及在經(jīng)營(yíng)中使用的包裝物、周轉(zhuǎn)材料等,為低值易耗品。第2條 低值易耗品在購(gòu)買之前應(yīng)根據(jù)需要填寫購(gòu)買《申請(qǐng)單》,經(jīng)綜合部審核,由主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理及企業(yè)總經(jīng)理雙簽批準(zhǔn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能選購(gòu)。第3條 低值易耗品實(shí)行歸口管理,低值易耗品由綜合部負(fù)責(zé)管理。第4條 在低值易耗品的日常管理中應(yīng)進(jìn)行以下工作:(1)參與供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià);
(2)參與品種、型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格的選擇;(3)負(fù)責(zé)驗(yàn)收;
(4)提出轉(zhuǎn)移、報(bào)廢處理意見及參與清理;(5)參與組織資產(chǎn)清查等。
第5條 低值易耗品由綜合部統(tǒng)一購(gòu)買。第6條 為了加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理,應(yīng)按使用單位和部門設(shè)置低值易耗品登記簿。
第7條 使用部門向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用低值易耗品,應(yīng)填制一式三份的領(lǐng)用憑證,一份留存?zhèn)}庫(kù),作為登記庫(kù)存低值易耗品卡片的依據(jù);一份交給使用部門作為實(shí)物管理的依據(jù);一份交給會(huì)計(jì)部門作為記賬的依據(jù)。第8條 要建立以舊換新的賠償制度,并及時(shí)按照制度辦理憑證,進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,按各使用部門設(shè)置在用低值耗品明細(xì)賬(包括數(shù)量和金額),定期與實(shí)物核對(duì)。在用低值易耗品以及使用部門退回倉(cāng)庫(kù)的低值易耗品,應(yīng)加強(qiáng)實(shí)物管理,并在備查簿中進(jìn)行登記。
第9條 企業(yè)的低值易耗品報(bào)廢時(shí),應(yīng)由負(fù)責(zé)使用部門及時(shí)填制《低值易耗品報(bào)廢單》,填明報(bào)廢低值易耗品的數(shù)量和原價(jià)。入庫(kù)殘料按照規(guī)定做價(jià)。由于員工丟失損壞,照章應(yīng)由員工賠償?shù)模€要注明應(yīng)由員工賠償?shù)慕痤~和員工姓名及簽章,財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)《報(bào)廢單》進(jìn)行查審核對(duì),并計(jì)算報(bào)廢低值易耗品的已提攤銷額和應(yīng)補(bǔ)提的攤銷額。
第10條 所有離職的人員,應(yīng)辦理低值易耗品的退庫(kù)手續(xù),同時(shí),管理低值易耗的人員應(yīng)監(jiān)督低值易耗品的實(shí)物管理。
貨
幣資
金管理辦法
第一章 總則
第1條 本辦法適用于企業(yè)在各類業(yè)務(wù)中所產(chǎn)生的貨幣資金。第2條 財(cái)務(wù)部承擔(dān)對(duì)貨幣資金的管理工作,財(cái)務(wù)總監(jiān)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。第二章 審批權(quán)限
第3條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的各項(xiàng)收入必須全部交到財(cái)務(wù)部,及時(shí)入賬,任何部門、任何個(gè)人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。第4條 貨幣資金的使用必須按照規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。第5條 總經(jīng)理有貨幣資金使用審批權(quán)。第三章 現(xiàn)金管理
第6條 為保證現(xiàn)金的安全,同時(shí)又不影響現(xiàn)金的合理使用,庫(kù)存現(xiàn)金量最高不得超過10000元。
第7條 對(duì)每筆超過50000元的大額現(xiàn)金支出應(yīng)提前三天通知財(cái)務(wù)部,以便財(cái)務(wù)部提前做好準(zhǔn)備.
第8條 現(xiàn)金的收支范圍嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的現(xiàn)金管理規(guī)定。任何人均不能以未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合財(cái)務(wù)要求的票據(jù)字條等充抵現(xiàn)金,更不能擅自挪用現(xiàn)金。不得坐支現(xiàn)金。
第9條 每筆現(xiàn)金支出都必須根據(jù)審核無誤并經(jīng)總經(jīng)理簽批的原始憑證支付,并編制《記賬憑證》。
第10條 每筆現(xiàn)金收入也必須根據(jù)審核無誤的原始憑證編制《記賬憑證》。第11條 對(duì)發(fā)生的業(yè)務(wù)要逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),每日盤點(diǎn)現(xiàn)金,確保賬實(shí)相符,月末與總賬核對(duì),保證賬賬相符。出現(xiàn)問題要查明原因,及時(shí)糾正。
第12條 對(duì)造成損失的責(zé)任人,追究其責(zé)任。
第13條 除差旅費(fèi)和必須以現(xiàn)金支付的××××元以內(nèi)的采購(gòu)款外,其它支出均不能借用現(xiàn)金,嚴(yán)禁因私借款。
第14條 借用現(xiàn)金應(yīng)說明用途、歸還(或報(bào)銷)時(shí)間,且必須按期歸還(或報(bào)銷)。逾期不還者,將從其工資中扣除。
第15條 借用現(xiàn)金時(shí),申請(qǐng)人應(yīng)填制《現(xiàn)金借款申請(qǐng)表》,寫明用途,由部門經(jīng)理審核確認(rèn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)用。第四章 支票的領(lǐng)取及管理 第16條 支票領(lǐng)取
(1)領(lǐng)取支票時(shí),需先填制《支票申領(lǐng)單》,寫明用途、金額、使用人等項(xiàng),經(jīng)有關(guān)財(cái)務(wù)人員審核、財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核、財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后方能領(lǐng)取。
(2)如簽發(fā)支票的金額超過10000元,在填寫《申領(lǐng)單》時(shí),須提交符合審批程序的用款報(bào)告及附件(合同、《采購(gòu)單》、《計(jì)劃書》等)。(3)領(lǐng)取人應(yīng)辦理登記手續(xù),于領(lǐng)取后10日內(nèi)報(bào)賬。
(4)對(duì)未及時(shí)報(bào)賬者,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該及時(shí)督促,并有權(quán)不予簽發(fā)新支票。(5)在支票有效期內(nèi)未使用的支票,或因情況變化未使用的支票應(yīng)及時(shí)退還財(cái)務(wù)部。對(duì)未及時(shí)歸還者財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)督促,并不予簽發(fā)新支票。(6)持票人應(yīng)對(duì)支票妥善保管,如丟失,將由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第17條 支票管理
(1)所簽發(fā)支票應(yīng)填寫日期、金額(限額)、用途,不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票。
(2)建立銀行支票使用登記簿,詳細(xì)登記每筆銀行支票的領(lǐng)用時(shí)間、號(hào)碼、用途、金額、領(lǐng)用人和收款單位等。
(3)出納人員應(yīng)每日編制《銀行存款變動(dòng)表》。準(zhǔn)確掌握賬戶余額,不準(zhǔn)發(fā)生空頭、透支資金現(xiàn)象。(4)出納人員應(yīng)于月末填制《銀行賬戶余額表》,送交財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后呈報(bào)總經(jīng)理。月終前可根據(jù)企業(yè)資金變動(dòng)的頻繁程度和企業(yè)業(yè)務(wù)的需要,按照主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理或總經(jīng)理的要求臨時(shí)報(bào)送。
(5)按時(shí)于月末填制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》交財(cái)務(wù)部副經(jīng)理(主管會(huì)計(jì)工作)審核,對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要認(rèn)真查對(duì),及時(shí)入賬。(6)出納人員應(yīng)及時(shí)申購(gòu)支票,并妥善保管。(7)企業(yè)財(cái)務(wù)專用章、法人章要分專人妥善保管。(8)作廢的支票,要及時(shí)注明“作廢”,并妥善保管,統(tǒng)一注銷。第五章 其它規(guī)定
第18條 采用銀行匯票、匯兌等其它結(jié)算方式的,要嚴(yán)格按照《票據(jù)法》和銀行規(guī)定,按照本制度規(guī)定的內(nèi)部申請(qǐng)、審批程序和銀行的結(jié)算制度辦理。
第19條 每日的銀行收付業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證逐筆登記銀行存款日記賬并結(jié)出余額,定期與銀行對(duì)賬單核對(duì)并編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》,月末與總賬核對(duì)。必須保證賬賬、賬實(shí)相符。
內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度
第一章 總則 第1條 目的
為加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本制度。
第2條 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
財(cái)務(wù)管理部是企業(yè)一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有以下幾方面。(1)負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支;收回業(yè)務(wù)款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日?,F(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)《資金日?qǐng)?bào)表》;做好企業(yè)籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。
(2)負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī),按照會(huì)計(jì)制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目,設(shè)置明細(xì)賬、分類賬、輔助賬,及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬,做到日清月結(jié),賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案。(3)負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和《成本核算賬表》,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料,及時(shí)、正確地為成本預(yù)測(cè)、控制、分析提供資料;完善各項(xiàng)成本輔助賬的設(shè)置,健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(4)建立經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其它有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(5)負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。第二章 財(cái)務(wù)事項(xiàng)規(guī)定 第3條 資金管理
(1)所有款項(xiàng)的支付,須經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付,事后請(qǐng)其在《支出單》上補(bǔ)簽意見。
(2)財(cái)務(wù)專用章、法人章及支票必須分開保管,法人章由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。部門經(jīng)理或出納不在期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記。
(3)財(cái)務(wù)管理部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及法人章的支票預(yù)留在企業(yè),如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(4)開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要企業(yè)予以配合支付給第三者時(shí),必須有收款人的書面通知并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(5)往來款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)),須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(6)非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(7)用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第4條 行政費(fèi)用支出管理
(1)企業(yè)管理人員的費(fèi)用報(bào)銷,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支。(2)涉及應(yīng)酬等的非正常費(fèi)用,須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第5條 企業(yè)差旅費(fèi)開支管理
(1)企業(yè)員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。(2)企業(yè)員工出差根據(jù)需要,由部門經(jīng)理決定選用交通工具。(3)企業(yè)員工出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。① 房租標(biāo)準(zhǔn)
A.部門經(jīng)理以上員工,房租標(biāo)準(zhǔn)為80元/日。B.一般員工,房租標(biāo)準(zhǔn)為50元/日。② 伙食補(bǔ)貼、市內(nèi)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
伙食補(bǔ)貼每人20元/日,市內(nèi)交通費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
(4)實(shí)際報(bào)銷金額超出企業(yè)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說明原因,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。
第6條 車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理
(1)企業(yè)車輛維修保養(yǎng)由綜合部統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點(diǎn),維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算。
(2)車輛的易損備品備件由綜合部統(tǒng)一安排采購(gòu),以支票支付。需用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),并由綜合部建賬予以核銷使用。
(3)汽油票由綜合部統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。第7條 辦公費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用及其它費(fèi)用管理(1)企業(yè)辦公用具由綜合部統(tǒng)一采購(gòu)、管理。
(2)綜合部設(shè)立賬冊(cè)登記企業(yè)辦公用品的采購(gòu)、使用情況。(3)綜合部財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬為財(cái)務(wù)管理部附設(shè)賬冊(cè)。
(4)綜合部應(yīng)對(duì)各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊(cè)、登記、定期通報(bào)。(5)企業(yè)各部門因工作需要,需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開會(huì)議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),其會(huì)務(wù)工作由綜合部統(tǒng)一安排。
(6)有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由人力資源管理部門制定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。第8條 行政費(fèi)用報(bào)銷管理
(1)企業(yè)行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為:向員工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi),向個(gè)人支付的其它款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開支。(2)企業(yè)員工報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫《報(bào)銷單》,由經(jīng)辦人員填寫,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)總經(jīng)理審批支付。
(3)應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單、事前申報(bào)制,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(4)凡未具備報(bào)銷條件(如沒有對(duì)方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者,必須填寫《借款單》?!督杩顔巍妨糌?cái)務(wù)存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人。(5)《支票領(lǐng)用單》、《借款單》必須由經(jīng)辦人填寫,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)審核后,由總經(jīng)理簽批后支付。
(6)銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)管理部和開戶銀行報(bào)告。如系空白支票所造成的損失,由丟失人員負(fù)賠償責(zé)任。(7)其它有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以企業(yè)規(guī)定為準(zhǔn)。第三章 財(cái)產(chǎn)管理
第9條 企業(yè)財(cái)產(chǎn)的范圍
(1)企業(yè)財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。
(2)凡企業(yè)購(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在500元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。
第10條 財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)企業(yè)所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算,企業(yè)本部使用的所有固定資產(chǎn)及所有辦公用品用具由綜合部歸口管理。(17條 財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置與調(diào)撥
(1)綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要編制《財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃》及進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,經(jīng)財(cái)務(wù)管理部會(huì)簽,報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。(2)財(cái)產(chǎn)購(gòu)回后,應(yīng)填寫《財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單》?!敦?cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單》一式兩聯(lián),財(cái)務(wù)管理部憑《財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單》、財(cái)物發(fā)票及采購(gòu)計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù)。財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑單登記臺(tái)賬。
(3)部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫《領(lǐng)用單》,《領(lǐng)用單》需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)綜合部審批,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(4)固定資產(chǎn)的《領(lǐng)用單》由使用部門開具,《領(lǐng)用單》一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)管理部報(bào)賬。
(5)財(cái)產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財(cái)務(wù)管理部備案。第18條 財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)
(1)企業(yè)財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。
(2)各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加。
(3)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)《損益報(bào)告表》,書面說明虧損原因。對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。
(4)凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)管理部組織評(píng)估,評(píng)估情況上報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。
(5)凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實(shí)上報(bào);屬個(gè)人責(zé)任事故的,應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失;屬自然災(zāi)害或其它不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理,決定處理意見。第五章 附則
第19條 本制度由綜合部起草和修訂,解釋權(quán)歸綜合部。第20條 本制度自發(fā)布之日起生效。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。
2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行記帳、復(fù)賬、報(bào)帳、做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期按時(shí)。
3、每月15日前按時(shí)向稅務(wù)部門報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表,積極參加稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)。
4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部,預(yù)收帳款、預(yù)付帳款的審核,以及對(duì)合同結(jié)存情況進(jìn)行審查。
6、根據(jù)辦公室每月轉(zhuǎn)來的考勤記錄,做好各部門員工工資核算表。
7、負(fù)責(zé)集公司的往來帳管理,以及與客戶之間各種應(yīng)收應(yīng)付帳款的審核。
8、保證往來帳項(xiàng)真實(shí)可信,定期編制往來帳統(tǒng)計(jì)表,并會(huì)同采購(gòu),營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員及時(shí)催帳,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
9、加強(qiáng)對(duì)出納會(huì)計(jì)的現(xiàn)金、銀行存款的監(jiān)督,定期和出納對(duì)帳,月底和出納一起盤存貨幣資金,并和銀行對(duì)帳單核對(duì)銀行存款。
10、定期將每月公司經(jīng)營(yíng)狀況寫出總結(jié)報(bào)告,于次月10日前,提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作。
11、保管好公司財(cái)務(wù)專用章及印鑒,做好發(fā)票及專用收據(jù)的購(gòu)買、繳銷,正確填開使用專用收據(jù)和發(fā)票。
出納崗位職責(zé)
1.根據(jù)主管會(huì)計(jì)審核并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的單據(jù)才能進(jìn)行款項(xiàng)的收付和記帳,一切款項(xiàng)的支付都應(yīng)以處理妥善的憑證為依據(jù),任何要求先以支付后補(bǔ)辦手續(xù)者,均應(yīng)予以拒絕。
2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,正確核定庫(kù)存現(xiàn)金限額,對(duì)超出庫(kù)存現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)及時(shí)送存銀行,超過現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)¥1000.00元的,均應(yīng)辦理銀行轉(zhuǎn)帳。
3.加強(qiáng)現(xiàn)金、銀行存款管理,每日業(yè)務(wù)終了,要盤點(diǎn)出現(xiàn)金結(jié)余額,確保現(xiàn)金與帳面相符;應(yīng)隨時(shí)接受財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的監(jiān)督管理,每月要定期與銀行對(duì)帳單核對(duì),并應(yīng)自覺編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,依保證銀行存款與實(shí)際帳面數(shù)字相符。
4.負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票及收據(jù),辦理收據(jù)、發(fā)票領(lǐng)用注銷手續(xù)。
5.及時(shí)、正確地將每天發(fā)生的會(huì)計(jì)事項(xiàng)填制憑證、輸入電腦,保證現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳記錄正確,做到日清月結(jié),并要經(jīng)常與總帳核對(duì),做到帳帳相符,帳實(shí)相符。
6.對(duì)公司發(fā)生的員工借款,都應(yīng)及時(shí)予以掛賬,杜絕白條頂庫(kù)現(xiàn)象的發(fā)生,月底先行在工資中扣除借款。
7.協(xié)助會(huì)計(jì)報(bào)稅,買發(fā)票,辦理其他有關(guān)的稅務(wù)事宜。
8.外出公務(wù)時(shí),應(yīng)認(rèn)真保管好公司各種證件及財(cái)務(wù)專用章和印鑒,待業(yè)務(wù)完畢后,應(yīng)及時(shí)將其交財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
9.根據(jù)業(yè)務(wù)部和監(jiān)管部開具的業(yè)務(wù)開展通報(bào),及時(shí)根據(jù)收款的實(shí)際情況開具收款收據(jù)或發(fā)票,并對(duì)現(xiàn)金及時(shí)入庫(kù)。
10.任何一筆款項(xiàng)的收付完畢后,均應(yīng)在收款憑證或付款憑據(jù)上加蓋“收訖專用章”、“付訖專用章”。
11.嚴(yán)格遵守保密制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得對(duì)外提供任何財(cái)務(wù)信息。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,協(xié)助主管會(huì)計(jì)做好財(cái)務(wù)工作。
第三篇:酒店低值易耗品管理
低值易耗品管理操作流程
政策目的
為了酒店?duì)I運(yùn)資產(chǎn)更有效的管理,避免過高的破損率及不合理的流失率,特制定該作業(yè)程序
程 序
采購(gòu)及領(lǐng)用
1、本程序所指營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)為餐飲部日常營(yíng)業(yè)用玻璃器皿、瓷器、銀器、布草。
2、餐飲部營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)(除布草外)的采購(gòu)需由餐飲各部門向管事部提出采購(gòu)申請(qǐng),管事部根據(jù)庫(kù)存情況決定是否有必要進(jìn)一步向上級(jí)提出采購(gòu)申請(qǐng)。
3、新購(gòu)回的營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)需由財(cái)務(wù)收貨員與管事部共同驗(yàn)收,如符合使用要求,管事部簽收。如不符合使用要求,收貨員需第一時(shí)間通知采購(gòu)部做退換貨處理。
4、餐飲部門到管事部領(lǐng)取營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)需開具領(lǐng)料單,領(lǐng)料單一式三聯(lián)一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,一聯(lián)使用部門,一聯(lián)管事部留存。
5、使用部門應(yīng)定期檢查營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)使用情況,如長(zhǎng)時(shí)間閑置不用的營(yíng)業(yè)資產(chǎn)應(yīng)退還管事部。
使用部門的日常管理
1、餐飲各部門需制定嚴(yán)格的營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理制度,做到專人負(fù)責(zé)。(具體管理建議如附件1)
2、做好日常破損、流失記錄,將破損器皿收集好,每周一次填寫報(bào)損單向管事部做報(bào)損處理,管事部需通知財(cái)務(wù)成本人員一起做報(bào)損記錄,報(bào)損單一式三聯(lián),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,一聯(lián)使用部門,一聯(lián)管事部留存。
3、部門之間轉(zhuǎn)移營(yíng)業(yè)器皿需開具轉(zhuǎn)移單,轉(zhuǎn)移單一式三聯(lián),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,一聯(lián)調(diào)入部門,一聯(lián)調(diào)入部門,部門間應(yīng)杜絕隨意竄用營(yíng)業(yè)器皿,低值易耗品管理操作流程
4、每月底財(cái)務(wù)部將更新的營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)盤點(diǎn)表發(fā)至管事部,管事部應(yīng)組織好各部門的盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)過程中數(shù)據(jù)如有異常因及時(shí)通知財(cái)務(wù)部及時(shí)查明原因。
財(cái)務(wù)部對(duì)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)日常管理
1、當(dāng)月餐飲各部門領(lǐng)進(jìn)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)時(shí),財(cái)務(wù)部按其品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)和金額在備查賬上進(jìn)行登記,作增加處理。當(dāng)月報(bào)損、流失、轉(zhuǎn)出時(shí),作減少處理。月底財(cái)務(wù)部將更新的盤點(diǎn)表發(fā)至管事部,管事部負(fù)責(zé)組織餐飲部?jī)?nèi)部盤點(diǎn),并將簽好字的盤點(diǎn)表交至財(cái)務(wù)部。
2、財(cái)務(wù)部將不定期對(duì)各營(yíng)業(yè)部門進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的抽查工作,以保證營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的合理使用、保管及賬實(shí)相符。
3、財(cái)務(wù)部每個(gè)季度將會(huì)對(duì)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)做全面盤點(diǎn)工作,一般盤點(diǎn)時(shí)間為每年的3.6.9.12月份的中旬。(具體季度盤點(diǎn)操作流程見附件2)
4、季度盤點(diǎn)后財(cái)務(wù)部將核算各部門破損率情況,財(cái)務(wù)部建議每季度部門破損金額不超過營(yíng)業(yè)總額的千分之三。超出千分之三的部門應(yīng)由部門賠償。(總營(yíng)業(yè)額包含客人賠償收入)
第四篇:《低值易耗品管理規(guī)定》
*******************有限責(zé)任公司
行政管理制度
低值易耗品管理規(guī)定
一、目的
為加強(qiáng)低值易耗品的管理,控制費(fèi)用開支,確保低值易耗品滿足使用要求,特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于********有限責(zé)任公司低值易耗品的管理。
三、批準(zhǔn)和解釋
★本制度由********有限責(zé)任公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效; ★本制度由********有限責(zé)任公司綜合辦負(fù)責(zé)解釋。
四、主要內(nèi)容
1.低值易耗品是指單位價(jià)值在1000元以下的辦公用品、物品、設(shè)備、用具等,低值易耗品的請(qǐng)購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用等管理統(tǒng)一由綜合辦負(fù)責(zé)。
2.低值易耗品的采購(gòu)
(1)綜合辦保管人員根據(jù)公司低值易耗品的常規(guī)使用量,制定“常用低值易耗品最低庫(kù)存量”,并在達(dá)到最低庫(kù)存量時(shí)及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)置。在申請(qǐng)購(gòu)置時(shí),購(gòu)置數(shù)量要按滿足最高需求量和最低庫(kù)存量的原則核定,要做到既滿足使用,又不造成物品積壓和資金浪費(fèi)。
(2)非常用低值易耗品的購(gòu)置,由需求人填寫《低值易耗品申購(gòu)單》,要求注明申購(gòu)原因或用途,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交綜合辦,為杜絕臨時(shí)采購(gòu)和緊急采購(gòu)的現(xiàn)象,申報(bào)時(shí)間限每月15日,綜合辦保管人員根據(jù)公司低值易耗品及廢舊資產(chǎn)的可利用情況出具審核意見,確需購(gòu)買的匯總填寫《低值易耗品購(gòu)置審批表》交采購(gòu)人員預(yù)估購(gòu)置費(fèi)用,報(bào)綜合辦負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由采購(gòu)人員購(gòu)置,未經(jīng)批準(zhǔn)或自行采購(gòu)的低值易耗品一律不得報(bào)銷。
(3)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)公司低值易耗品的采購(gòu),要求定期了解市場(chǎng),“貨比三家”,確保選擇物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)商,必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)三家以上單位招標(biāo)或議標(biāo)。
(4)采購(gòu)人員購(gòu)進(jìn)低值易耗品時(shí),應(yīng)與保管人員交接,保管人員對(duì)低值易耗品的品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的,入庫(kù)并開具《入庫(kù)單》;對(duì)不符合采購(gòu)要求的,應(yīng)堅(jiān)決退回。
(5)采購(gòu)人員報(bào)銷采購(gòu)票據(jù)時(shí)應(yīng)附保管人員開具的《入庫(kù)單》,否則財(cái)務(wù)部不得報(bào)銷。3.低值易耗品的領(lǐng)用、使用和管理
(1)保管人員根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則辦理領(lǐng)用,做好安全管理工作。
(2)低值易耗品的領(lǐng)用,實(shí)行每周二、五統(tǒng)一領(lǐng)用,不論金額大小一律由領(lǐng)用人持部門負(fù)責(zé)人簽批的《領(lǐng)料單》到綜合辦保管人員處領(lǐng)取,保管人員做好入庫(kù)、領(lǐng)用的臺(tái)帳記錄。
(3)綜合辦保管人員應(yīng)專門建立“非常用低值易耗品分類明細(xì)帳”,記錄每位員工領(lǐng)取的非常用低值易耗品的時(shí)間、品名、規(guī)格、數(shù)量等。
(4)各部門應(yīng)嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用量,要求每位員工本著節(jié)約的原則合理使用,盡量減少損耗,常用低值易耗品提倡以舊換新;對(duì)不能滿足正常使用的低值易耗品經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)后,可進(jìn)行更換,由保管人員通知采購(gòu)人員及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行退換貨處理。
(5)使用部門應(yīng)不定期清點(diǎn)員工保管的低值易耗品;如有員工調(diào)崗或離職,由綜合辦、使用部
第五篇:低值易耗品管理規(guī)定
低值易耗品管理規(guī)定
目的
為了加強(qiáng)低值易耗品管理,合理有效的利用各種資源,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,特制定本管理辦法。2 適用范圍
適用公司所有低值易耗品的管理。3 職責(zé)
3.1 綜合部:負(fù)責(zé)辦公用品、雜品類低值易耗品的歸口統(tǒng)一管理。3.2 設(shè)備部:負(fù)責(zé)工具器具類低值易耗品的歸口統(tǒng)一管理。3.3 人力資源部:負(fù)責(zé)勞保用品類低值易耗品的歸口統(tǒng)一管理。3.4 總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)辦公電子設(shè)備類低值易耗品的歸口統(tǒng)一管理。
3.5采購(gòu)部:負(fù)責(zé)根據(jù)低耗品歸口管理部門提交的經(jīng)審批后的采購(gòu)計(jì)劃組織、實(shí)施物資采購(gòu)工作。
3.6財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)低值易耗品的財(cái)務(wù)核算,組織不定期抽查、盤點(diǎn)歸口管理部門及使用部門相關(guān)低值易耗品的實(shí)物及臺(tái)賬管理現(xiàn)狀,并提出考核建議。3.7 使用部門:負(fù)責(zé)對(duì)本部門使用的非消耗類低值易耗品進(jìn)行實(shí)物保管與維護(hù),并建立管理臺(tái)賬。
3.8 所有歸口管理的具有以下職責(zé):
3.8.1 負(fù)責(zé)公司低值易耗品、月度預(yù)算的編制、調(diào)整、使用。
3.8.2制訂低值易耗品的采購(gòu)計(jì)劃。購(gòu)置計(jì)劃由需求部門直接提出申請(qǐng),報(bào)歸口管理部門,經(jīng)分管副總審核,總經(jīng)理審批后交付采購(gòu)部執(zhí)行。3.8.3 負(fù)責(zé)組織低值易耗品的入庫(kù)驗(yàn)收。
3.8.4 負(fù)責(zé)按低值易耗品類別建立領(lǐng)用登記臺(tái)賬。
3.8.5 負(fù)責(zé)對(duì)歸口管理的非消耗類物資的報(bào)廢審核,及根據(jù)批準(zhǔn)后的報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行核銷。
3.8.6負(fù)責(zé)對(duì)歸口管理的非消耗類低值易耗品定期盤點(diǎn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督使用部門對(duì)相關(guān)低值易耗品的實(shí)物及臺(tái)賬管理。4 內(nèi)容 4.1定義
低值易耗品:是指不能作為固定資產(chǎn)管理的各種用具、用品和可以周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等,其單位價(jià)值較低(一般單價(jià)在2000元以下)、使用年限較短(一般在一年內(nèi))、使用過程中可以保持原有實(shí)物形態(tài)。4.2低值易耗品的分類
4.2.1低值易耗品按用途分成以下幾類:
4.2.1.1工器具:指各類五金工具、電工工具、電動(dòng)工具、計(jì)量器具等。4.2.2.2辦公用品:指日常辦公家具、辦公文具、辦公耗材、一次性統(tǒng)一采購(gòu)的茶葉等招待用品歸入該類管理。
4.2.3.3勞保用品:指工作服、潔凈服、雨衣、手套、各類鞋帽等。
4.2.4.4雜品:指笤帚、拖把、鏟子等清潔用具及以上分類之外低值易耗品。4.2.2低值易耗品按使用性質(zhì)分成以下幾類:
4.2.2.1消耗類低耗品:指用過以后不能回收,形狀改變、功能喪失,不能重復(fù)使用的低值易耗品。
4.2.2.2非消耗類低耗品:指可以多次使用且形狀、功能不被改變的低值易耗品。4.3管理要求
4.3.1低值易耗品的申請(qǐng)和購(gòu)買 4.3.1.1辦公用品
A常備的辦公用品由各部門申報(bào)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,綜合部根據(jù)庫(kù)存狀況,按照合理儲(chǔ)備的原則適時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)審批后,報(bào)采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)。
B非庫(kù)存常備范圍內(nèi)或特殊需要的辦公用品由需要部門擬定計(jì)劃報(bào)分管副總審核同意,并經(jīng)分管采購(gòu)的副總批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)采購(gòu)部購(gòu)買,單價(jià)高于200元者必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可購(gòu)買。未經(jīng)審批購(gòu)買的辦公用品和部門自購(gòu)的辦公用品,費(fèi)用財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。
C辦公用品采購(gòu),采取貨比三家的辦法,購(gòu)買質(zhì)量、性價(jià)比高的物品。4.3.1.2工器具的購(gòu)買,由所需部門提出申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備部審核,再擬定購(gòu)買申請(qǐng),經(jīng)分管副總審核同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)采購(gòu)部購(gòu)買。4.3.2低值易耗品的入庫(kù)及支付結(jié)算
4.3.2.1 到貨后,采購(gòu)部及時(shí)通知?dú)w口管理部門組織驗(yàn)收,對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)技術(shù)質(zhì)量有特殊要求的,按規(guī)定辦理檢測(cè),驗(yàn)收無誤后,相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)在入庫(kù)憑單上簽字確認(rèn),采購(gòu)人員一聯(lián),庫(kù)房管理員一聯(lián),歸口管理部門一聯(lián),財(cái)務(wù)結(jié)算一聯(lián)。
4.3.2.2 低耗品庫(kù)管理員憑簽字后的入庫(kù)單對(duì)所收物品逐一核實(shí)后,登記低值易耗品臺(tái)帳。
4.3.2.3采購(gòu)人員憑驗(yàn)收后簽字入庫(kù)憑單與發(fā)票、合同、采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng),填制財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證,經(jīng)審批后,辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。
4.3.2.4采購(gòu)部門應(yīng)取得增值稅專用發(fā)票,并在發(fā)票出具15天內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)銷。4.3.3低值易耗品的領(lǐng)用及財(cái)務(wù)核算
4.3.3.1辦公用低值易耗品的領(lǐng)用,以部門為單位經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批簽字后每月領(lǐng)取一次(新進(jìn)公司人員領(lǐng)用除外)。其中,非消耗類辦公用品出庫(kù)單(領(lǐng)料單)要注明具體使用保管人。使用部門憑審批后的領(lǐng)用憑單到歸口物資管理部門的庫(kù)房辦理領(lǐng)用手續(xù),如果領(lǐng)用非消耗類物資,使用部門應(yīng)由確定專人負(fù)責(zé)該類物資的臺(tái)帳管理及實(shí)物管理,并接受歸口管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。消耗類物資可不建實(shí)物臺(tái)賬。實(shí)物臺(tái)賬包括但不限于物資名稱、規(guī)格型號(hào)、使用部門、責(zé)任人、領(lǐng)用數(shù)量、物資狀態(tài)(在用或報(bào)廢)等要素。
4.3.3.2工器具類用品,使用部門領(lǐng)用后,由部門負(fù)責(zé)人和使用保管人在倉(cāng)庫(kù)管理員低值易耗品帳簽字即可,明確物品的保管責(zé)任人。
4.3.3.3各類低值易耗品,除消耗類低值易耗品外,各相關(guān)管理部門在登記過程中,一律明確到具體的使用保管人,屬部門共用物品,則部門負(fù)責(zé)人為使用保管人。低耗品歸口管理部門建立管理臺(tái)賬,庫(kù)房每月編制收發(fā)存報(bào)表,并將低耗品的領(lǐng)用數(shù)據(jù)按領(lǐng)用部門匯總后附上領(lǐng)用單,交財(cái)務(wù)進(jìn)行核算。
4.3.3.4非消耗類低值易耗品,使用部門實(shí)行以舊換新的領(lǐng)用原則,歸口管理部門進(jìn)行以舊換新審批、核定、統(tǒng)計(jì)。
4.3.3.5因員工離職或調(diào)動(dòng)交回公司的低值易耗品,發(fā)放部門在有申請(qǐng)領(lǐng)用同種物品時(shí)優(yōu)先發(fā)出。
4.3.3.6非消耗類低值易耗品需要報(bào)廢、報(bào)損,由使用部門提交報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng),必須據(jù)實(shí)寫明原因,由部門負(fù)責(zé)人簽字并經(jīng)歸口管理部門審核、分管副總及財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后,到原領(lǐng)取和登記部門辦理注銷手續(xù)。
4.3.3.7員工離職(辭退、開除)必須將登記領(lǐng)用的各類非消耗類低值易耗品交回原發(fā)放部門,并由接收人在《員工離職登記表》相關(guān)欄目?jī)?nèi)詳細(xì)注明并簽字。員工調(diào)離,未核銷物品應(yīng)交回原物,否則按規(guī)定折價(jià)賠償。4.3.4低值易耗品的調(diào)/借用
4.3.4.1各種非消耗類低值易耗品在公司內(nèi)部跨部門調(diào)用,需由使用部門寫出申請(qǐng),經(jīng)歸口管理部門批準(zhǔn)并變更登記后方可調(diào)用。
4.3.4.2各部門長(zhǎng)期閑置不用的低值易耗品,應(yīng)及時(shí)交回原發(fā)放部門,并變更登記。偶爾使用,使用頻率不高的低值易耗品,可采取向倉(cāng)庫(kù)管理部門臨時(shí)借用的辦法。
4.3.5低值易耗品的盤點(diǎn)
4.3.5.1非消耗類低值易耗品管理部門至少每半年進(jìn)行全面盤點(diǎn),并將經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
4.3.5.2財(cái)務(wù)部根據(jù)情況,組織不定期抽查、盤點(diǎn)歸口管理部門及使用部門相關(guān)低值易耗品的實(shí)物及臺(tái)賬管理現(xiàn)狀,提出考核建議。
4.3.5.3經(jīng)過盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)丟失和帳實(shí)不符現(xiàn)象,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按帳面價(jià)值賠償。盤點(diǎn)登記表一式三份,歸口管理部門、使用保管部門、財(cái)務(wù)部各一份。4.3.5.4 對(duì)于因計(jì)劃不當(dāng)造成低值易耗品積壓的,經(jīng)財(cái)務(wù)部組織歸口管理部門、使用部門進(jìn)行認(rèn)定后,對(duì)責(zé)任部門及責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
4.3.5.5對(duì)于低值易耗品報(bào)廢、毀壞、丟失的,應(yīng)及時(shí)登記并查明原因。若人為原因造成毀壞、丟失的,按不低于原值的30%向責(zé)任人追償。5 引用文件 無 6 記錄
無
擬制: 審核: 批準(zhǔn):