第一篇：迎接2011年國(guó)檢外業(yè)細(xì)化方案（定稿）

迎接2011年國(guó)檢外業(yè)檢測(cè)組細(xì)化方案

為了圓滿完成國(guó)家交通運(yùn)輸部全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查（以下簡(jiǎn)稱國(guó)檢），全面展現(xiàn)龍江公路風(fēng)采，針對(duì)國(guó)檢外業(yè)路況檢測(cè)工作特點(diǎn)，特制定本方案，請(qǐng)各有關(guān)單位按照要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，確保國(guó)檢順利進(jìn)行。

一、組織機(jī)構(gòu)：

1、迎檢陪同組人員： 組長(zhǎng)：交通廳委派一人

副組長(zhǎng)：劉玉偉（范海波）省公路局副局長(zhǎng)、省收費(fèi)管理局副局長(zhǎng)（待定）

2、安全保障組：孫偉、張鏑、鄧可東、收費(fèi)公路管理局和省路政局各一人。

3、生活組：郭峰，生活組陪同人員（3人，具體人員待定）。

4、檢測(cè)服務(wù)組：姜子龍、趙國(guó)君、魏慶鑫、于云凱、王曉民、王雷。

二、車輛安排（編號(hào)）

1、警車（前導(dǎo)車）負(fù)責(zé)開(kāi)道、維護(hù)交通秩序、及時(shí)通報(bào)前方交通狀況；車上人員：于云凱及當(dāng)?shù)厥煜ぢ窙r的相關(guān)人員1人。

2、路政車（引導(dǎo)車）領(lǐng)引檢測(cè)車前行，保障檢測(cè)車在檢測(cè)車道上勻速行駛，防止其他車輛干擾檢測(cè)車；車上人員：路政局1人、趙國(guó)君、張鏑。

3、檢測(cè)車，車上人員4人，其中外省檢測(cè)車操作人員及駕駛員2人，交通部科研所指派的技術(shù)人員1人（是否來(lái)待定），檢測(cè)陪同人員1-2人（王曉民、王雷）。

4、迎檢陪同組組長(zhǎng)車輛（豐田4700）車上人員：廳委派人員，外業(yè)檢查組長(zhǎng)。

5、迎檢陪同組副組長(zhǎng)車輛（豐田4700）車上人員：劉玉偉（范海波），外業(yè)檢查副組長(zhǎng)。

6、考斯特車上人員：其他各組陪同人員、行李安置、檢測(cè)數(shù)據(jù)硬盤。

7、地方路政車輛（護(hù)衛(wèi)車）2-3臺(tái)，在行車道和超車道并列行車，防止后方車輛超車。

三、工作職責(zé)

(一)安全保障組，組長(zhǎng)：孫偉 主要職責(zé)：

1、車輛編號(hào)安排、布置路政車輛，維持交通秩序。

2、安排部署路政執(zhí)法人員（或交警）在過(guò)境檢測(cè)段、平交道口安排地方路政人員或交警指揮交通，確保檢測(cè)車在檢測(cè)車道上勻速通過(guò)。

3、在檢測(cè)段起訖點(diǎn)安放路錐布置臨時(shí)停車帶，并引導(dǎo)檢測(cè)車隊(duì)按順序?？浚瑱z測(cè)車前后輪中間部位對(duì)準(zhǔn)檢測(cè)起點(diǎn)標(biāo)記，在檢測(cè)開(kāi)始前20分鐘完成。

4、引導(dǎo)車輛要控制車速（二級(jí)路控制在60公里/小時(shí)，高速及一級(jí)公路控制在70公里/小時(shí)）。

5、準(zhǔn)備10個(gè)錐形桶隨車攜帶，以備檢測(cè)車臨時(shí)停車及夜晚停車周圍警示，并設(shè)有專人看守。

6、安排沿線路政監(jiān)測(cè)站、收費(fèi)站人員禮儀接待，安排適當(dāng)距離臨時(shí)休息（如廁時(shí)間）。

7、當(dāng)檢測(cè)路段確定后，地方養(yǎng)護(hù)部門提前做好起、終點(diǎn)標(biāo)記，確保檢測(cè)里程與下達(dá)段落一致。（標(biāo)記采用白膠帶貼于檢測(cè)車道地面，長(zhǎng)度為一個(gè)車道，禮儀人員持起、終點(diǎn)里程樁號(hào)牌站于路側(cè)）

（二）生活組，組長(zhǎng)：郭峰 主要職責(zé)：

1、提前印制行程安排及接待指導(dǎo)方案，下發(fā)到各有關(guān)地市縣。其中應(yīng)包括：房間安排及房間布置（水、鮮花、統(tǒng)一格式接待手冊(cè)、水果、香煙、洗衣服務(wù)等）、用餐名簽擺放。

2、檢查組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要配有一對(duì)一的服務(wù)人員，服務(wù)人員要提前了解將要住宿的地點(diǎn)、房間號(hào)。到達(dá)住宿地點(diǎn)后發(fā)放房卡、行李（送）取到房間（杜絕送取差錯(cuò)）、引導(dǎo)用餐、早晨叫醒等。

3、安排專人負(fù)責(zé)檢測(cè)車上檢測(cè)組同志的沿線接待，主要內(nèi)容包括：房卡發(fā)放、行李提前（送）取（杜絕送取差錯(cuò)）。

4、制作胸牌以區(qū)分檢查組人員及工作人員。

5、安排每日車上水果（紙巾、濕巾、口香糖）、短信預(yù)報(bào)天氣。

6、安排檢查人員生活細(xì)節(jié)，包括：內(nèi)衣、襪子、襯衫等。

7、負(fù)責(zé)檢測(cè)車在檢測(cè)工作開(kāi)始前的保養(yǎng)以及在檢測(cè)工作開(kāi)始后每日中午、晚上兩次加油，其他車輛根據(jù)實(shí)際情況安排加油。

8、固定1-2名照相人員，陪同檢查組和檢測(cè)車人員，記錄現(xiàn)場(chǎng)（有時(shí)檢查組和檢測(cè)車人員不在一個(gè)車隊(duì)），挑選照片，并在檢查結(jié)束后形成個(gè)性化圖冊(cè)。

9、準(zhǔn)備對(duì)講機(jī)若干，通過(guò)耳麥相互溝通。

10、備好檢測(cè)沿線每個(gè)有接待能力的地市縣聯(lián)系人電話，以備天氣變化隨時(shí)調(diào)整行程。

11、安排沿線適當(dāng)準(zhǔn)備禮品，并在檢查結(jié)束后負(fù)責(zé)幫助打包、托運(yùn)等事宜。

（三）檢測(cè)服務(wù)組，組長(zhǎng)：魏慶鑫 主要職責(zé)：

1、掌握詳細(xì)路況信息，形成具有里程樁號(hào)的檢測(cè)路線示意圖，以備路段抽取后剔除20%的里程。負(fù)責(zé)人：魏慶鑫

2、盡快完成行程列表并提前與組長(zhǎng)單位及副組長(zhǎng)單位溝通，確定檢查行程，力爭(zhēng)在檢測(cè)開(kāi)始前達(dá)成一致，并取得相互理解，同時(shí)了解檢測(cè)組檢測(cè)意向和相關(guān)要求。負(fù)責(zé)人：姜子龍、魏慶鑫

3、檢測(cè)路段中剔除路段的采集。采集收費(fèi)站、路面類型變化、減速帶的準(zhǔn)確樁號(hào)。負(fù)責(zé)人：魏慶鑫、于云凱、王曉民、王雷

4、準(zhǔn)備施工路段證明材料，安排施工現(xiàn)場(chǎng)布置。負(fù)責(zé)人：趙國(guó)君、魏慶鑫

5、檢測(cè)路段路況提醒，提前10分鐘通知檢測(cè)車打開(kāi)儀器。負(fù)

責(zé)人：于云凱

6、隨車提示檢測(cè)過(guò)程中路面水跡、油跡位置，幫助檢測(cè)人員記錄剔除路段手工表格（其他陪同人員有義務(wù)發(fā)現(xiàn)并提醒負(fù)責(zé)人），整理剔除路段電子表格，幫助檢測(cè)人員備份數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備筆記本電腦、打印復(fù)印一體機(jī)。負(fù)責(zé)人：王曉民、王雷

7、協(xié)調(diào)生活組安排檢測(cè)車夜晚外接電源，管理數(shù)據(jù)硬盤。負(fù)責(zé)人：于云凱

8、檢測(cè)結(jié)束后整理并匯總附表

3、附表4（震蕩標(biāo)線等影響平整度路段列表、路況檢測(cè)信息確認(rèn)表），并形成電子表格，拷貝到最后一塊數(shù)據(jù)硬盤中。負(fù)責(zé)人：魏慶鑫、于云凱、王曉民、王雷

9、路況檢測(cè)總結(jié)，包括：檢測(cè)里程，沿線需要說(shuō)明的相關(guān)情況等。負(fù)責(zé)人：魏慶鑫、于云凱

10、如每日行程安排較緊，可安排一名駕駛員（關(guān)超），在非檢測(cè)路段替換檢測(cè)車的司機(jī)。

11、對(duì)口陪同檢測(cè)車人員：于云凱、王曉民、王雷、關(guān)超 后附：

1、高速、一級(jí)公路臨時(shí)停車帶示意圖及行車間距示意圖。

2、檢測(cè)路段起、終點(diǎn)樁號(hào)牌及終點(diǎn)提示牌示意圖。

第二篇：迎接國(guó)檢工作匯報(bào)材料

萬(wàn)石小學(xué)迎接國(guó)家縣域義務(wù)教育

均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先，讓我代表上栗鎮(zhèn)萬(wàn)石深圳希望小學(xué)全體師生歡迎各位的到來(lái)，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)們親臨我校指導(dǎo)工作。下面我將學(xué)校的各項(xiàng)工作向大家做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

一、基本情況

上栗鎮(zhèn)萬(wàn)石深圳希望小學(xué)座落于上栗鎮(zhèn)南面的萬(wàn)石村易山臺(tái)。現(xiàn)有教師13人，其中本科學(xué)歷4人，大專學(xué)歷6人，中專學(xué)歷3人，（高級(jí)職稱10人，初級(jí)職稱3人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)）；;現(xiàn)有在校學(xué)生236人。校園占地面積7156平方米，生均占地面積30.32平方米，校舍建筑面積2356平方米，校舍生均面積9.98平方米。學(xué)校創(chuàng)辦于1953年，當(dāng)時(shí)校名為萬(wàn)石學(xué)校。1994年由深圳華西集團(tuán)資助建校，1995年8月校舍竣工，交付使用,并將“上栗鎮(zhèn)萬(wàn)石學(xué)校”更名為“上栗鎮(zhèn)萬(wàn)石深圳希望小學(xué)?，F(xiàn)有圖書室、美術(shù)教室、音樂(lè)教室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)教室（含科學(xué)儀器室、實(shí)驗(yàn)室）體育器材室裝備充實(shí)。

二、學(xué)校始終堅(jiān)持把安全教育工作放在首位，一絲不茍地狠抓安全工作

（一）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人負(fù)責(zé)安全工作

由校長(zhǎng)擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，指派校務(wù)會(huì)成員葉珊同志具體抓安全工作，一崗雙責(zé)。班子成員,班主任抓共管。

1.學(xué)校與教師，家長(zhǎng)簽訂安全教育責(zé)任狀，把社會(huì)、家庭、學(xué)校三者聯(lián)系在一起，共同抓好安全工作。

2.利用校會(huì)、班會(huì)、隊(duì)會(huì)、墻報(bào)、板報(bào)等形式向?qū)W生灌輸安全知識(shí)。每個(gè)班的班主任還備有一本安全手冊(cè)，每天利用小結(jié)進(jìn)行安全常識(shí)方面的教育。

（二）經(jīng)常檢查校舍、圍墻、鐵門以及周邊環(huán)境排查安全隱患

學(xué)校班級(jí)成員經(jīng)常不定期對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境，校舍圍墻等進(jìn)行檢查，并坐好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患就向上級(jí)匯報(bào)。學(xué)校立即采取應(yīng)急預(yù)案，并采取切實(shí)可行的解決辦法。

（三）加強(qiáng)學(xué)生安全演練

學(xué)校每期對(duì)學(xué)生防震、防火等方面進(jìn)行安全演練。每期不少于二次，這樣很好的增強(qiáng)了學(xué)生安全防患意識(shí)。由于在安全方面從未放松警惕，因此幾年來(lái)師生從未發(fā)生任何大小事故。

三、加強(qiáng)對(duì)每位教師的師德，樹(shù)立”行為示范”的師表形象。

1.積極組織教師學(xué)習(xí)師德六條樹(shù)立師表形象。要做一個(gè)行為典范的好教師就必須加強(qiáng)師德修養(yǎng)，要求教師在自己工作中把師德六條作為鏡子，時(shí)刻對(duì)照檢查，絕對(duì)不做有損師德形象的事，絕不說(shuō)有違反師德的話。

2.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，在教師中開(kāi)展“四有教師”、教師“十倡導(dǎo)”、“十不準(zhǔn)”師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，教師的師表形象不但在學(xué)生中得到認(rèn)可，而且在社會(huì)上也得到認(rèn)可。

四、積極推進(jìn)素質(zhì)教育、狠抓教學(xué)質(zhì)量

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師文化水平和業(yè)務(wù)能力。實(shí)施素質(zhì)教育，不但要求教師掌握現(xiàn)代化教育理論，而且還要掌握先進(jìn)的教育手段。因此學(xué)校經(jīng)常組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和到外地學(xué)習(xí)。學(xué)校2012年3月被縣教育局評(píng)為“實(shí)施素質(zhì)教育示范學(xué)?！?。2.抓好校本教研活動(dòng)，提高教師教研水平

抓好教改教研是實(shí)施素質(zhì)教育的重要一環(huán)。我校每學(xué)期定出不同的研究?jī)?nèi)容。這些內(nèi)容都市根據(jù)學(xué)校教師實(shí)際而定的，每次活動(dòng)都有鮮明的目的，并安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師主講。學(xué)校的傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動(dòng)也開(kāi)展得豐富多彩，剪紙活動(dòng)2013年下期啟動(dòng)，2014年下期接受了教育絕、文化局的驗(yàn)收，并授予“上栗縣優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園項(xiàng)目示范學(xué)校?！?015年下期，學(xué)校在大隊(duì)部的的統(tǒng)一部署下，在全體教師、學(xué)生的共同努力下，成功舉辦了《踐行價(jià)值觀 向夢(mèng)想飛翔》主題大隊(duì)觀摩活動(dòng)。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全鎮(zhèn)教師、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)人士的一致好評(píng)。

3.充分利用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，提高教育教學(xué)質(zhì)量

（1）計(jì)算機(jī)室、多媒體室得到充分利用，把課堂搬到遠(yuǎn)程教室和多媒體室，不但可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，還能提高教學(xué)效果。

（2）學(xué)校非常重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)、每次實(shí)驗(yàn)課都有“實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)單”、“實(shí)驗(yàn)記錄單”的填寫，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)妙筆生輝。

五、抓好校園環(huán)境的建設(shè)，在“美化、綠化、凈化、亮化”四個(gè)方向出重拳。

1.“綠化”見(jiàn)縫插針

校園的綠化除科學(xué)布局外，更重要的是哪怕是一個(gè)巴掌大的地也要讓花草樹(shù)木在哪里生根發(fā)芽、成長(zhǎng)。2“美化”形式多樣

教室、辦公室的布置內(nèi)容豐富多彩、形式多樣、格調(diào)各異。3.“凈化、亮化“常抓不懈、持之以恒。

為使學(xué)校干凈整潔，學(xué)校每班安排衛(wèi)生監(jiān)督管理員四名進(jìn)行管理。清潔衛(wèi)生每天早、中、晚一小掃，每周一大掃，絕不留衛(wèi)生死角?，F(xiàn)在每個(gè)同學(xué)都養(yǎng)成了講衛(wèi)生，不亂扔垃圾的好習(xí)慣，校園內(nèi)每天都保持得干干凈凈。

總之，校園內(nèi)亮點(diǎn)突出，一校一品特色剪紙常抓不懈，兩操師生同做從未間斷，大課間活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩，學(xué)生養(yǎng)成教育、教學(xué)質(zhì)量在穩(wěn)步提升。

路漫漫兮其修遠(yuǎn)兮，教育教學(xué)工作任重道遠(yuǎn)。我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在上級(jí)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)f石小學(xué)的校紀(jì)、校風(fēng)、校容、校貌將會(huì)有更大進(jìn)步。我校的教育教學(xué)一定會(huì)更有特色，教學(xué)質(zhì)量將會(huì)取得更大的輝煌。

謝謝大家！

第三篇：迎接‘兩基”國(guó)檢自查報(bào)告

安定區(qū)內(nèi)官營(yíng)中心小學(xué)迎接“兩基”國(guó)檢自查報(bào)告

為鞏固提高“兩基”成果和水平，推動(dòng)內(nèi)官村義務(wù)教育發(fā)展，迎接“兩基”國(guó)檢，對(duì)近年來(lái)我校的“兩基”情況自查如下：

一、基本情況

內(nèi)官村地處安定區(qū)西南25公里，全村總面積12平方公里，下轄11個(gè)社，總?cè)丝?.6114萬(wàn)人，其中女3049人，農(nóng)民人均純收入3200元。全村有六年制完全小學(xué)1所，現(xiàn)在校小學(xué)生612人，全校教職工40人。

二、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé) 自查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：劉敬孝

副組長(zhǎng)：賀 股

王亞?wèn)|

于亞珍 組員：其他教師

三、普及程度

0—6周歲兒童總?cè)藬?shù)428人，女206人；6—11周歲432人，入學(xué)率100%；小學(xué)上學(xué)年初在校生740人，轉(zhuǎn)入11人，轉(zhuǎn)出15人；本學(xué)年初在校學(xué)生612人，輟學(xué)率為0；小學(xué)畢業(yè)生上學(xué)年初在校學(xué)生208人，本學(xué)年畢業(yè)208人，小學(xué)畢業(yè)率100%。

學(xué)校注重特殊群體學(xué)生，各班建立了留守兒童花名冊(cè)、殘疾兒童花名冊(cè)、獨(dú)生子女花名冊(cè)、兩女戶學(xué)生花名冊(cè)和女童花名冊(cè)，建立健全責(zé)任制，制定家訪制度和流失學(xué)生返校制度，責(zé)任到人，保證了適齡兒童按期完成義務(wù)教育，做到了底子清、情況明。

四、教師隊(duì)伍

學(xué)校教師總?cè)藬?shù)40人，其中專任教師37人；男15人，女25人，本科6人，?？?8人，中師6人，教師合格率100%；高級(jí)教師10人，小一級(jí)教師22人，小二級(jí)教師4人，黨員7人。

學(xué)校按照學(xué)區(qū)文件精神，每年暑假、寒假對(duì)教師進(jìn)行為期一周的師德集中培訓(xùn)，定期安排校長(zhǎng)和教師外出參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教師返校后示范，對(duì)校內(nèi)教師進(jìn)行專題培訓(xùn)，形成了結(jié)對(duì)幫扶培訓(xùn)制度，培訓(xùn)合格率為100%。

學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行集體備課制度，分語(yǔ)文教研組、數(shù)學(xué)教研組、英語(yǔ)教研，各組實(shí)行集體備課，先討論后講課，最后說(shuō)課，教師交流講課情況，提出合理化的意見(jiàn)和建議。

在師德師風(fēng)方面，每年暑假、寒假對(duì)教師進(jìn)行一周的集體師德培訓(xùn)和自主培訓(xùn)，通過(guò)重點(diǎn)查三項(xiàng)教育、五項(xiàng)監(jiān)督措施、六項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并對(duì)問(wèn)題要求限期整改。

五、辦學(xué)條件

學(xué)校占地14922平方米，教學(xué)樓1棟，水、暖、電齊全，設(shè)25個(gè)教室，集體辦公室5間?，F(xiàn)有學(xué)生612人，生均占地22.7平方米。教學(xué)設(shè)備齊全，體育、音樂(lè)、科學(xué)教材正常使用。學(xué)校設(shè)有圖書室2間，現(xiàn)有圖書1萬(wàn)多冊(cè)，生均20多冊(cè)，學(xué)校充分利用教師資源中心和多媒體教室，收到了良好的教學(xué)效果。

六、教育投入逐年提高

三年來(lái)，國(guó)家為我?！皟擅庖谎a(bǔ)”免除資金426395.8元，其中教科書 免費(fèi)274143.2元，雜費(fèi)362512.5元。公用保障經(jīng)費(fèi)上級(jí)能夠按時(shí)下?lián)埽瑢W(xué)校根據(jù)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，近三年共撥公用經(jīng)費(fèi)629873元。

七、教育質(zhì)量

1、德育工作

根據(jù)安定區(qū)教育體育局《關(guān)于中小學(xué)德育工作實(shí)施細(xì)則》，首先確定指導(dǎo)思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完善管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；其次，健全工作制度，強(qiáng)化教育措施，改進(jìn)德育方法，拓寬德育渠道；最后加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核管理。

學(xué)校充分利用少先隊(duì)、校園文化廣播、國(guó)旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日、宣傳欄、身邊事教育身邊人，加強(qiáng)師生的道德教育。

2、課程改革的實(shí)施和落實(shí)情況

加強(qiáng)教研工作管理，提高教研工作效益。建立以校為本的教學(xué)研究制度，制定校本教研工作計(jì)劃，細(xì)化教研工作內(nèi)容，開(kāi)展集體備課，申報(bào)研究課題項(xiàng)目。有效開(kāi)發(fā)利用校本資源，教師運(yùn)用專業(yè)刊物、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、教師資源中心等資源開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。學(xué)校鼓勵(lì)教師在研究中教學(xué)，訓(xùn)、教、研互為促進(jìn)，加快了教師專業(yè)發(fā)展步伐。

3、體育、健康和特殊群體

學(xué)校按《課程標(biāo)準(zhǔn)》在認(rèn)真上好體育課的同時(shí)，上好“三操一活動(dòng)”，堅(jiān)持學(xué)生每天戶外鍛煉一小時(shí)，體育課教師每年對(duì)三、四、五、六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行體育達(dá)標(biāo)，檢測(cè)一次。學(xué)校在各班開(kāi)設(shè)心理健康教育課程，通過(guò)多種形式，多種活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)健康和心理健康。

八、安全管理

1、校舍和設(shè)施安全及周邊環(huán)境治理

為了加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命，學(xué)校制定《學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理制度》。為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，全力構(gòu)建和諧社會(huì)，做好學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，為學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，保證師生人身和財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)建平安校園，制定《校園周邊環(huán)境綜合治理制度》。

2、安全教育

以上級(jí)安全工作會(huì)議和上級(jí)有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)精神文明建設(shè)為目標(biāo)，以預(yù)防為主，綜合教育，突出“兩個(gè)教育”的長(zhǎng)期性、實(shí)效性、全面性，確保安全教育落到實(shí)處。一是集中教育，利用校會(huì)、班會(huì)、少先隊(duì)會(huì)、座談會(huì)、國(guó)旗下的講話、放學(xué)站隊(duì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育；二是開(kāi)設(shè)《安全常識(shí)》課，每學(xué)期上安全教育課八次，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育；三是個(gè)別強(qiáng)化，對(duì)安全意識(shí)薄弱的學(xué)生進(jìn)行追蹤教育，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。

3、安全責(zé)任落實(shí)情況

為了學(xué)生在安全方面萬(wàn)無(wú)一失，年初學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任書，學(xué)校定期召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，溝通安全責(zé)任書的落實(shí)情況，并開(kāi)展了“八個(gè)一”活動(dòng)。

4、應(yīng)急機(jī)制

為了在災(zāi)害面前保證師生人身和財(cái)產(chǎn)安全，學(xué)校制定了《地震應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。

5、安全卷宗及臺(tái)帳建立

為了完善學(xué)校安全制度，學(xué)校設(shè)有八個(gè)卷宗：即組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、安全計(jì)劃、安全隱患排查、安全設(shè)施、安全教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、學(xué)校做好了各卷宗的收集、歸檔、裝訂工作。

學(xué)校對(duì)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備建立臺(tái)帳制度，每周對(duì)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備、校園周邊環(huán)境，安全檢查組進(jìn)行一次安全隱患排查。班主任對(duì)本班的設(shè)施設(shè)備及學(xué)生的健康情況進(jìn)行檢查記錄，每周報(bào)學(xué)校一次。

九、掃盲工作

內(nèi)官村2006年全村青壯年總數(shù)3356人，文盲和半文盲21人，文盲率為0.63%，脫盲率100%，非文盲率為99.37%。

2007年全村青壯年總數(shù)3266人，文盲和半文盲16人，文盲率為0.49%，脫盲率75%，非文盲率為99.51%。

2008年全村青壯年總數(shù)3279人，文盲和半文盲10人，文盲率為0.3%，脫盲率100%，非文盲率為99.7%。

十、“兩基”檔案建設(shè)

為了加強(qiáng)“兩基”檔案建設(shè)與管理，使“兩基”工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，“兩基”檔案使用統(tǒng)一的檔案盒和檔案封面，各分卷都有分卷目錄和卷內(nèi)文件目錄，裝訂順序按各分卷內(nèi)容先后順序裝訂。

安定區(qū)內(nèi)官營(yíng)中心小學(xué)

二OO九年四月二十四日

第四篇：收費(fèi)站迎接國(guó)檢工作匯報(bào)材料

收費(fèi)站迎接國(guó)檢工作匯報(bào)材料

收費(fèi)站迎接國(guó)檢工作匯報(bào)材料 收費(fèi)站位于沈海高速公路km處，距離市區(qū)公里處，是通往諸鎮(zhèn)級(jí)周邊國(guó)、省道的重要出入口。我站設(shè)有4車道，入口和出口車道各2個(gè)。收費(fèi)采用全省一卡通模式即非接觸式ic卡微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)和收費(fèi)站至終端四級(jí)電子監(jiān)控系統(tǒng)。全站管理人員6名，監(jiān)控人員4名，收費(fèi)人員12名，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)通行費(fèi)收繳工作和站務(wù)管理工作。是一支思想過(guò)硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)的高素質(zhì)收費(fèi)隊(duì)伍。幾年來(lái)，收費(fèi)站在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，全站干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤勉敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。通行費(fèi)征收連年攀升，年年超額完成收費(fèi)任務(wù)，截止到11月份，共完成通行費(fèi)收入萬(wàn)元，為收費(fèi)還貸做出了重要貢獻(xiàn)。精神文明創(chuàng)建如火如荼，11月，我站被共青團(tuán)青島市委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)。自開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái)，全站涌現(xiàn)出一大批典型事跡和先進(jìn)人物，被市高管處、膠南分處表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)收費(fèi)員”、“青年崗位能手標(biāo)兵”、“優(yōu)秀收費(fèi)員”等稱號(hào)近50人次，感謝信和電話近50人次。

一、幾年來(lái)收費(fèi)工作管理成果。幾年來(lái)，全站干部職工在各上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，適應(yīng)新形勢(shì)，研究新情況，解決新問(wèn)題，把收費(fèi)管理的各項(xiàng)工作往深里做，往實(shí)里做，確保了全站整體工作的穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。、收費(fèi)任務(wù)完成情況：自開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái)，截止到11月共完成車輛通行費(fèi)萬(wàn)元。、班組建設(shè)及創(chuàng)建工作成績(jī)顯著：順利通過(guò)歷年各級(jí)“青年文明號(hào)”復(fù)查和驗(yàn)收，文明服務(wù)受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。幾年來(lái)，榮獲個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)近50人次。、隊(duì)伍建設(shè)：隊(duì)伍穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康發(fā)展，無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)，無(wú)一例貪污作弊行為。、綜治工作：開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái)無(wú)“三亂”，無(wú)重大矛盾激化事件，無(wú)新聞曝光事件，無(wú)治安形勢(shì)案件發(fā)生，無(wú)火災(zāi)事故和其它責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)違反計(jì)劃生育政策等問(wèn)題。、其它工作：幾年來(lái)，確保了安全生產(chǎn)月、收費(fèi)秩序整頓等階段性中心工作及上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

二、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化措施，深化管理，促進(jìn)整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展?？偨Y(jié)幾年來(lái)的工作，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，我們著重抓了以下幾方面。、堅(jiān)持以文明服務(wù)為中心，狠抓收費(fèi)管

理，確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成。

文明服務(wù)歷來(lái)是窗口行業(yè)的生命線，多年來(lái)我站始終堅(jiān)持以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“工人先鋒號(hào)”、“愛(ài)心紅飄帶”等活動(dòng)為載體；推行文明禮儀，以微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、延伸服務(wù)為內(nèi)容；以開(kāi)展崗位大練兵、技能大賽、職業(yè)道德教育為支撐；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)理念、全力推行四化管理；使全體職工個(gè)個(gè)有目標(biāo)，人人有動(dòng)力，為完成收費(fèi)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新收費(fèi)方式，有效促進(jìn)征收。一是幾年來(lái)，我站組織開(kāi)展集中宣傳查驗(yàn)行動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)經(jīng)常逃費(fèi)車輛及偽造、涂改軍車車牌車輛進(jìn)行專項(xiàng)整治；二是結(jié)合自身實(shí)際，每月均組織宣傳查驗(yàn)沖崗逃費(fèi)行動(dòng)，有效地促進(jìn)了車通行費(fèi)的增收。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立完善激勵(lì)約束機(jī)制。一是擬定、修改、完善了站《收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《委屈級(jí)別評(píng)定》、《星級(jí)評(píng)定》等6項(xiàng)制度；二是通過(guò)深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了員工思想觀

念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了青年員工之間的凝聚力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并有效促進(jìn)了收費(fèi)管理工作的提高。

抓好服務(wù)窗口建設(shè)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作。一是制定了統(tǒng)一的《“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作規(guī)范》，并組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是站里結(jié)合自身實(shí)際抓特點(diǎn)，樹(shù)亮點(diǎn)，解難點(diǎn)，把“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作與員工月考核相結(jié)合，與績(jī)效工資分配掛鉤，促進(jìn)了“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，集中組織了《收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽》、《消防安全知識(shí)競(jìng)賽》、《冬季消防演習(xí)》等大型活動(dòng)。促進(jìn)了收費(fèi)站窗口形象建設(shè)，員工整體素質(zhì)不斷提高。嚴(yán)格規(guī)范程序，倡導(dǎo)增收節(jié)支。一是根據(jù)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃編制了收費(fèi)站收支計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范了管理費(fèi)報(bào)帳程序；二是按照收費(fèi)站相關(guān)制度對(duì)站內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行了清理，建立了物資臺(tái)帳、設(shè)施設(shè)備、安全巡查維修記錄本等基礎(chǔ)臺(tái)帳；三是

把財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理納入出納月度考核，不斷建立完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，提倡厲行節(jié)約，把有限的費(fèi)用用好，用在最需要的地方。深入開(kāi)展“迎國(guó)檢”活動(dòng)。為迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查，展現(xiàn)單位窗口良好的形象，并在大檢查中不丟分、不失分，我站及早制訂迎檢措施，明確迎檢目標(biāo)。推行五項(xiàng)舉措，全面提升單位的服務(wù)水平，奮力奪取迎檢備戰(zhàn)工作的全面勝利。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造濃厚的迎檢氛圍。成立了以站長(zhǎng)單際偉為組長(zhǎng)，管理員為成員的迎檢工作小組，并按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，達(dá)到人人參與、人人有責(zé)。在宣傳欄中開(kāi)辟迎國(guó)檢專題欄目，為迎國(guó)檢營(yíng)造良好氛圍。

2、建立內(nèi)外結(jié)合的稽查管理體系。建立和完善全方位、內(nèi)外結(jié)合的稽查監(jiān)督體系，利用監(jiān)控稽查、現(xiàn)場(chǎng)稽查、錄像稽查、明查暗訪等多種稽查手段，加大

對(duì)工作紀(jì)律、文明服務(wù)、特殊業(yè)務(wù)處理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督稽查，有效地維護(hù)收費(fèi)管理秩序，切實(shí)起到強(qiáng)化管理、堵漏增收的效果。

3、抓好應(yīng)急預(yù)案工作。加大票款、行車、用電等安全管理，搞好突然停電、設(shè)備癱瘓、車道堵塞等突發(fā)事件的應(yīng)急演練，切實(shí)提高收費(fèi)員的應(yīng)急意識(shí)和處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。認(rèn)真落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理收費(fèi)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保收費(fèi)工作安全有序運(yùn)行。

4、繼續(xù)開(kāi)展收費(fèi)秩序整治活動(dòng)。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)配合，開(kāi)展打擊假證通行、車輛堵道、撞桿等逃費(fèi)行為專項(xiàng)治理，加大查處力度，保持高壓態(tài)勢(shì)。開(kāi)足道口，保持車輛方便快捷通過(guò)。

5、推出服務(wù)品牌、延伸服務(wù)內(nèi)涵。以我站“用心微笑”服務(wù)品牌為契機(jī)，為司乘人員提供開(kāi)水、藥品、修車工具等。同時(shí)做到“三要三不許”：要耐心解答司乘人員問(wèn)詢不許有厭煩情緒；要主動(dòng)為

司乘人員提供服務(wù)，不許表現(xiàn)出漠不關(guān)心；對(duì)待司乘人員要一視同仁，不許有大小車貴賤之分，確保無(wú)一起因費(fèi)收糾紛導(dǎo)致的投訴。努力做到讓車主滿意，塑造窗口品牌新形象。

三、充分發(fā)揮團(tuán)支部的推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧作用，夯實(shí)黨的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè) 落實(shí)學(xué)習(xí)制度，抓好宣傳教育工作。一是堅(jiān)持每季度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)，不斷提高管理人員、收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)。二是組織開(kāi)展學(xué)習(xí)“十七大”、“兩會(huì)”等知識(shí)答卷等學(xué)習(xí)、競(jìng)賽活動(dòng)。幾年來(lái)，組織召開(kāi)了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)5次，職工撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)150篇。見(jiàn)義勇為、拾金不昧等好人好事達(dá)50件，取得了良好的社會(huì)效益，較好地推動(dòng)了文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制。一是我站與膠南分處年年簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書；二是落實(shí)“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”各項(xiàng)活動(dòng)；三是圍繞開(kāi)展“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作，不斷加

強(qiáng)收費(fèi)窗口行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持開(kāi)展每月費(fèi)收票務(wù)檢查工作，嚴(yán)肅票務(wù)紀(jì)律，并將此作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措之一。全站共開(kāi)展票務(wù)檢查50余次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

認(rèn)真組織開(kāi)展工會(huì)工作，依法依規(guī)維護(hù)職工合法權(quán)益。一是落實(shí)職工工作溝通會(huì)；二是時(shí)刻關(guān)愛(ài)職工身體健康，由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織職工多次到醫(yī)院及職工家里慰問(wèn)長(zhǎng)期病休職工，并盡最大可能解決職工實(shí)際困難。認(rèn)真對(duì)待職工意見(jiàn)，及時(shí)解決或回復(fù)，有效地促進(jìn)和諧有序收費(fèi)站的建設(shè)；三是開(kāi)展“我為收費(fèi)站獻(xiàn)一策”活動(dòng)，收集職工提出的合理化建議35條；四是積極開(kāi)展“文明城市”創(chuàng)建工作，幾年來(lái)，我站認(rèn)真開(kāi)展全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，營(yíng)造創(chuàng)建宣傳氛圍，組織職工利用休息時(shí)間開(kāi)展清理站區(qū)行動(dòng)，美化收費(fèi)服務(wù)環(huán)境；五是積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)建工作；六是積極參與市“青年志愿者優(yōu)秀服務(wù)集體”創(chuàng)建活動(dòng)；七是組織全站職工開(kāi)展四川汶川大地震愛(ài)心捐款

活動(dòng)，共捐款近3000元，并組織站內(nèi)青年志愿者集體義務(wù)獻(xiàn)血2次；八是關(guān)心女職工生活，做好計(jì)劃生育工作，全年無(wú)一例計(jì)劃外生育?；钴S職工文化生活，促進(jìn)和諧收費(fèi)站的建設(shè)。一是堅(jiān)持每季度組織一次文體活動(dòng)、每月組織一次乒乓球比賽；二是積極參加段黨總支組織的“慶祝建黨八十一周年、迎奧運(yùn)”歌唱、團(tuán)拜會(huì)、“通行費(fèi)征管人員軍訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)技能知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。通過(guò)這些活動(dòng)，豐富了職工業(yè)務(wù)文化生活，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的主人翁意識(shí)。

四、堅(jiān)持”安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理

明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)。一是與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解量化安全生產(chǎn)指標(biāo)，形成了齊抓共管的良好格局；二是堅(jiān)持每月召開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各班組在安全生產(chǎn)上的意見(jiàn)、建議和困難，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)，易于參與，寓安全性、知識(shí)性、實(shí)用性于一體的安全教育活動(dòng)。一是組織進(jìn)行了消防滅火演習(xí)，積極營(yíng)造安全氛圍，并結(jié)合“舞王”事件加大了對(duì)員工安全防范意識(shí)的教育，從形式到內(nèi)容上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)每一天；二是積極組織開(kāi)展“五五普法”教育，員工的知法、懂法、守法意識(shí)不斷加強(qiáng)；三是積極開(kāi)展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織了安全知識(shí)答題活動(dòng)；四是每月堅(jiān)持召開(kāi)摩托車駕駛員安全行車座談會(huì)；五是促進(jìn)了“百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”的開(kāi)展和落實(shí)，配合段相關(guān)部門對(duì)收費(fèi)站消防、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了改造和更新?；仡欉^(guò)去，令人鼓舞，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。我們將在上級(jí)主管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化管理成果，用實(shí)現(xiàn)全站各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)腳步聲，奏響激昂向上的旋律，譜寫更加璀璨的篇章。

12月7日

第五篇：收費(fèi)站迎接國(guó)檢工作匯報(bào)材料

收費(fèi)站位于沈海高速公路km處，距離市區(qū)公里處，是通往諸鎮(zhèn)級(jí)周邊國(guó)、省道的重要出入口。

我站設(shè)有4車道，入口和出口車道各2個(gè)。收費(fèi)采用全省一卡通模式（入口領(lǐng)卡，出口交費(fèi)）即非接觸式ic卡微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)和收費(fèi)站至終端四級(jí)電子監(jiān)控系統(tǒng)。

全站管理人員6名，監(jiān)控人員4名，收費(fèi)人員12名，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)通行費(fèi)收繳工

作和站務(wù)管理工作。是一支思想過(guò)硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、業(yè)務(wù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)的高素質(zhì)收費(fèi)隊(duì)伍。

幾年來(lái)，收費(fèi)站在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，全站干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤勉敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。通行費(fèi)征收連年攀升，年年超額完成收費(fèi)任務(wù)，截止到11月份，共完成通行費(fèi)收入萬(wàn)元，為收費(fèi)還貸做出了重要貢獻(xiàn)。精神文明創(chuàng)建如火如荼，11月，我站被共青團(tuán)青島市委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)。自開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái)，全站涌現(xiàn)出一大批典型事跡和先進(jìn)人物，被市高管處、膠南分處表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)收費(fèi)員”、“青年崗位能手標(biāo)兵”、“優(yōu)秀收費(fèi)員”等稱號(hào)近50人次，感謝信和電話近50人次。

一、幾年來(lái)收費(fèi)工作管理成果。

幾年來(lái)，全站干部職工在各上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，適應(yīng)新形勢(shì)，研究新情況，解決新問(wèn)題，把收費(fèi)管理的各項(xiàng)工作往深里做，往實(shí)里做，確保了全站整體工作的穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

（一）、收費(fèi)任務(wù)完成情況：自開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái)，截止到11月共完成車輛通行費(fèi)萬(wàn)元。

（二）、班組建設(shè)及創(chuàng)建工作成績(jī)顯著：順利通過(guò)歷年各級(jí)“青年文明號(hào)”復(fù)查和驗(yàn)收，文明服務(wù)受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。幾年來(lái)，榮獲個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)近50人次。

（三）、隊(duì)伍建設(shè)：隊(duì)伍穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康發(fā)展，無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)，無(wú)一例貪污作弊行為。

（四）、綜治工作：開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái)無(wú)“三亂”，無(wú)重大矛盾激化事件，無(wú)新聞曝光事件，無(wú)治安形勢(shì)案件發(fā)生，無(wú)火災(zāi)事故和其它責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)違反計(jì)劃生育政策等問(wèn)題。

（五）、其它工作：幾年來(lái)，確保了安全生產(chǎn)月、收費(fèi)秩序整頓等階段性中心工作及上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

二、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化措施，深化管理，促進(jìn)整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。總結(jié)幾年來(lái)的工作，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，我們著重抓了以下幾方面。

（一）、堅(jiān)持以文明服務(wù)為中心，狠抓收費(fèi)管理，確保收費(fèi)任務(wù)圓滿完成。

文明服務(wù)歷來(lái)是窗口行業(yè)的生命線，多年來(lái)我站始終堅(jiān)持以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“工人先鋒號(hào)”、“愛(ài)心紅飄帶”等活動(dòng)為載體；推行文明禮儀，以微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、延伸服務(wù)為內(nèi)容；以開(kāi)展崗位大練兵、技能大賽、職業(yè)道德教育為支撐；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)理念、全力推行四化管理；使全體職工個(gè)個(gè)有目標(biāo)，人人有動(dòng)力，為完成收費(fèi)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新收費(fèi)方式，有效促進(jìn)征收。一是幾年來(lái)，我站組織開(kāi)展集中宣傳查驗(yàn)行動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)經(jīng)常逃費(fèi)車輛及偽造、涂改軍車車牌車輛進(jìn)行專項(xiàng)整治；二是結(jié)合自身實(shí)際，每月均組織宣傳查驗(yàn)沖崗逃費(fèi)行動(dòng)，有效地促進(jìn)了車通行費(fèi)的增收。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立完善激勵(lì)約束機(jī)制。一是擬定、修改、完善了站《收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《委屈級(jí)別評(píng)定》、《星級(jí)評(píng)定》等6項(xiàng)制度；二是通過(guò)深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了青年員工之間的凝聚力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并有效促進(jìn)了收費(fèi)管理工作的提高。

（四）抓好服務(wù)窗口建設(shè)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作。一是制定了統(tǒng)一的《“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作規(guī)范》，并組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是站里結(jié)合自身實(shí)際抓特點(diǎn)，樹(shù)亮點(diǎn)，解難點(diǎn)，把“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作與員工月考核相結(jié)合，與績(jī)效工資分配掛鉤，促進(jìn)了“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，集中組織了《收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽》、《消防安全知識(shí)競(jìng)賽》、《冬季消防演習(xí)》等大型活動(dòng)。促進(jìn)了收費(fèi)站窗口形象建設(shè)，員工整體素質(zhì)不斷提高。

（五）嚴(yán)格規(guī)范程序，倡導(dǎo)增收節(jié)支。一是根據(jù)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃編制了收費(fèi)站收支計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范了管理費(fèi)報(bào)帳程序；二是按照收費(fèi)站相關(guān)制度對(duì)站內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行了清理，建立了物資臺(tái)帳、設(shè)施設(shè)備、安全巡查維修記錄本等基礎(chǔ)臺(tái)帳；三是把財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理納入出納月度考核，不斷建立完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，提倡厲行節(jié)約，把有限的費(fèi)用用好，用在最需要的地方。

（六）深入開(kāi)展“迎國(guó)檢”活動(dòng)。為迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查，展現(xiàn)單位窗口良好的形象，并在大檢查中不丟分、不失分，我站及早制訂迎檢措施，明確迎檢目標(biāo)。推行五項(xiàng)舉措，全面提升單位的服務(wù)水平，奮力奪取迎檢備戰(zhàn)工作的全面勝利。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造濃厚的迎檢氛圍。成立了以站長(zhǎng)單際偉為組長(zhǎng)，管理員為成員的迎檢工作小組，并按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，達(dá)到人人參與、人人有責(zé)。在宣傳欄中開(kāi)辟迎國(guó)檢專題欄目，為迎國(guó)檢營(yíng)造良好氛圍。

2、建立內(nèi)外結(jié)合的稽查管理體系。建立和完善全方位、內(nèi)外結(jié)合的稽查監(jiān)督體系，利用監(jiān)控稽查、現(xiàn)場(chǎng)稽查、錄像稽查、明查暗訪等多種稽查手段，加大對(duì)工作紀(jì)律、文明服務(wù)、特殊業(yè)務(wù)處理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督稽查，有

效地維護(hù)收費(fèi)管理秩序，切實(shí)起到強(qiáng)化管理、堵漏增收的效果。

3、抓好應(yīng)急預(yù)案工作。加大票款、行車、用電等安全管理，搞好突然停電、設(shè)備癱瘓、車道堵塞等突發(fā)事件的應(yīng)急演練，切實(shí)提高收費(fèi)員的應(yīng)急意識(shí)和處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。認(rèn)真落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理收費(fèi)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保收費(fèi)工作安全有序運(yùn)行。

4、繼續(xù)開(kāi)展收費(fèi)秩序整治活動(dòng)。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)配合，開(kāi)展打擊假證通行、車輛堵道、撞桿等逃費(fèi)行為專項(xiàng)治理，加大查處力度，保持高壓態(tài)勢(shì)。開(kāi)足道口，保持車輛方便快捷通過(guò)。

5、推出服務(wù)品牌、延伸服務(wù)內(nèi)涵。以我站“用心微笑”服務(wù)品牌為契機(jī)，為司乘人員提供開(kāi)水、藥品、修車工具等。同時(shí)做到“三要三不許”：要耐心解答司乘人員問(wèn)詢不許有厭煩情緒；要主動(dòng)為司乘人員提供服務(wù)，不許表現(xiàn)出漠不關(guān)心；對(duì)待司乘人員要一視同仁，不許有大小車貴賤之分，確保無(wú)一起因費(fèi)收糾紛導(dǎo)致的投訴。努力做到讓車主滿意，塑造窗口品牌新形象。

三、充分發(fā)揮團(tuán)支部的推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧作用，夯實(shí)黨的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

（一）落實(shí)學(xué)習(xí)制度，抓好宣傳教育工作。一是堅(jiān)持每季度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)，不斷提高管理人員、收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)。二是組織開(kāi)展學(xué)習(xí)“十七大”、“兩會(huì)”等知識(shí)答卷等學(xué)習(xí)、競(jìng)賽活動(dòng)。幾年來(lái)，組織召開(kāi)了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)5次，職工撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)150篇。見(jiàn)義勇為、拾金不昧等好人好事達(dá)50件，取得了良好的社會(huì)效益，較好地推動(dòng)了文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展。

（二）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制。一是我站與膠南分處年年簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書；二是落實(shí)“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”各項(xiàng)活動(dòng)；三是圍繞開(kāi)展“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作，不斷加強(qiáng)收費(fèi)窗口行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持開(kāi)展每月費(fèi)收票務(wù)檢查工作，嚴(yán)肅票務(wù)紀(jì)律，并將此作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措之一。全站共開(kāi)展票務(wù)檢查50余次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）認(rèn)真組織開(kāi)展工會(huì)工作，依法依規(guī)維護(hù)職工合法權(quán)益。一是落實(shí)職工工作溝通會(huì)；二是時(shí)刻關(guān)愛(ài)職工身體健康，由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織職工多次到醫(yī)院及職工家里慰問(wèn)長(zhǎng)期病休職工，并盡最大可能解決職工實(shí)際困難。認(rèn)真對(duì)待職工意見(jiàn)，及時(shí)解決或回復(fù)，有效地促進(jìn)和諧有序收費(fèi)站的建設(shè)；三是開(kāi)展“我為收費(fèi)站獻(xiàn)一策”活動(dòng)，收集職工提出的合理化建議35條；四是積極開(kāi)展“文明城市”創(chuàng)建工作，幾年來(lái)，我站認(rèn)真開(kāi)展全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，營(yíng)造創(chuàng)建宣傳氛圍，組織職工利用休息時(shí)間開(kāi)展清理站區(qū)行動(dòng)，美化收費(fèi)服務(wù)環(huán)境；五是積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)建工作；六是積極參與市“青年志愿者優(yōu)秀服務(wù)集體”創(chuàng)建活動(dòng)；七是組織全站職工開(kāi)展四川汶川大地震愛(ài)心捐款活動(dòng)，共捐款近3000元，并組織站內(nèi)青年志愿者集體義務(wù)獻(xiàn)血2次；八是關(guān)心女職工生活，做好計(jì)劃生育工作，全年無(wú)一例計(jì)劃外生育。

（四）活躍職工文化生活，促進(jìn)和諧收費(fèi)站的建設(shè)。一是堅(jiān)持每季度組織一次文體活動(dòng)、每月組織一次乒乓球比賽；二是積極參加段黨總支組織的“慶祝建黨八十一周年、迎奧運(yùn)”歌唱、團(tuán)拜會(huì)、“通行費(fèi)征管人員軍訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)技能知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。通過(guò)這些活動(dòng)，豐富了職工業(yè)務(wù)文化生活，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的主人翁意識(shí)。

四、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理

（一）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)。一是與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解量化安全生產(chǎn)指標(biāo)，形成了齊抓共管的良好格局；二是堅(jiān)持每月召開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各班組在安全生產(chǎn)上的意見(jiàn)、建議和困難，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

（二）積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)，易于參與，寓安全性、知識(shí)性、實(shí)用性于一體的安全教育活動(dòng)。一是組織進(jìn)行了消防滅火演習(xí)，積極營(yíng)造安全氛圍，并結(jié)合“舞王”事件加大了對(duì)員工安全防范意識(shí)的教育，從形式到內(nèi)容上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)每一天；二是積極組織開(kāi)展“五五普法”教育，員工的知法、懂法、守法意識(shí)不斷加強(qiáng)；三是積極開(kāi)展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織了安全知識(shí)答題活動(dòng)；四是每月堅(jiān)持召開(kāi)摩托車駕駛員安全行車座談會(huì)；五是促進(jìn)了“百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”的開(kāi)展和落實(shí)，配合段相關(guān)部門對(duì)收費(fèi)站消防、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了改造和更新。

回顧過(guò)去，令人鼓舞，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。我們將在上級(jí)主管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化管理成果，用實(shí)現(xiàn)全站各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)腳步聲，奏響激昂向上的旋律，譜寫更加璀璨的篇章。

12月7日