第一篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度

監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

2、項目監(jiān)理部（組）全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度，項目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。

3、為確保工程施工安全生產(chǎn)，項目監(jiān)理部（組）具體實施，由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任；總監(jiān)理工程師代表（如設(shè)）和各專監(jiān)及監(jiān)理員具體負(fù)責(zé)各區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的責(zé)任制。

二、安全生產(chǎn)工作（工地）例會制度

1、安全生產(chǎn)工作例會由項目監(jiān)理部（組）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開。

2、工作例會每月一次；遇特殊情況可適時召開會議。

3、例會主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于綜治安全工作的文件批示，匯報交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。

4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計劃由各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)例會由本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長）及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人參加。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)理的教育和培訓(xùn)制度

開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

（一）、對項目監(jiān)理部（組）所有人員，進(jìn)行安全宣傳和教育工作。

（二）、派駐工地現(xiàn)場的監(jiān)理人員要經(jīng)培訓(xùn)，具備與本單位所從事的

安全生產(chǎn)知識和管理能力，并取得相關(guān)的安全資格證書。

（三）、現(xiàn)場每月不少于一次監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)活動

1、本建設(shè)工程近期安全生產(chǎn)狀況，存在的問題和所要應(yīng)采取的預(yù)防措施；

2、對事故案例分析教育；

3、安全生產(chǎn)方面的圖展、觀看錄像、知識教育；

4、國家、上級部門、公司最近的安全法律、規(guī)章、制度；

（四）、各類形式的安全教育，受教育者應(yīng)簽到，教育活動內(nèi)容要有書面紀(jì)要，并存臺帳。

四、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度

（一）、公司工程監(jiān)理部以定期、不定期和專項檢查相結(jié)合的形式檢查各項目部、各工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。定期檢查至少每月二次，檢查情況由安全專業(yè)監(jiān)理工程師填寫于臺帳中，記錄受檢查項目的安全情況。

對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)隱患，采取以下程序進(jìn)行整改：

1、簽發(fā)整改通知書給各項目部，限期按指定要求進(jìn)行整改。

2、收到整改通知書的項目部在指定時間，按要求制定整改措施和確定責(zé)任人，并用書面形式回復(fù)項目監(jiān)理部（組）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、整改期限過后，整改單位用書面形式將整改完成情況報項目監(jiān)理部（組）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時公司工程監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整改事項進(jìn)行復(fù)查，若仍未達(dá)到整改要求的則重復(fù)上述程序，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行必要的處罰。

（二）、安全生產(chǎn)檢查工作步驟要求：

1、項目部對各工區(qū)的安全檢查每月不少于二次，并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況、季節(jié)特點進(jìn)行專項檢查和不定期檢查。

2、各區(qū)域的監(jiān)理人員經(jīng)常檢查安全，每道工序進(jìn)行時應(yīng)檢查安全問題。

（三）所有層次的安全檢查工作，分為臺帳資料，現(xiàn)場兩部分。

1、臺帳資料的檢查內(nèi)容。

（1）、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立情況；（2）、管理制度文件的存檔、保管情況；（3）、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書簽訂情況；（4）、按制度規(guī)定的各項工作開展情況；（5）、臺帳資料的整理、分類情況。

2、現(xiàn)場的檢查內(nèi)容。

（1）、場容、場貌、文明安全狀況；（2）、安全防護(hù)設(shè)施、裝置的齊全完好情況；（3）、職工個人勞動防護(hù)用品使用情況；（4）、特種作業(yè)的崗位人員持證情況；（5）、易燃、易爆物品的儲存、使用情況；（6）、現(xiàn)場用電安全狀況；

（7）、各施工作業(yè)區(qū)的便橋、支架搭設(shè)、高空作業(yè)、道路交通等危險源的安全狀況。

3、檢查工作要嚴(yán)、細(xì)，對發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取措施予以消除，教育職工杜絕類似情況的再次發(fā)生，對管理工作方面存在的缺陷、問題認(rèn)真對待，要有針對性地改進(jìn)。

（四）、各級安全生產(chǎn)檢查工作要有書面記錄資料。

1、項目監(jiān)理部（組）組織的檢查必須記入安全工作臺帳。

2、各區(qū)域監(jiān)理人員的檢查應(yīng)在監(jiān)理日志中有相應(yīng)內(nèi)容。

五、安全作業(yè)監(jiān)理的現(xiàn)場管理及獎罰制度

（一）、現(xiàn)場管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、監(jiān)理人員應(yīng)要求施工現(xiàn)場安全管理人員到崗到位，堅持安全工作原則，對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為，有權(quán)進(jìn)行制止。

3、要求施工人員進(jìn)場作業(yè)，必須遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，聽從安全

管理人員的指揮，服從安全人員的管理。

4、進(jìn)場作業(yè)必須配戴安全帽，登高作業(yè)應(yīng)系好安全帶，不準(zhǔn)穿背心、拖鞋進(jìn)入作業(yè)場所，不得在作業(yè)場所內(nèi)亂竄亂跑、打鬧嘻戲。

5、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度，認(rèn)真按爆破操作規(guī)程和爆炸物品管理制度執(zhí)行，杜絕違章作業(yè)，違章使用。

6、要求施工作業(yè)人員必須參加人身保險。

（二）、獎罰

1、監(jiān)理人員的獎勵和罰款每年初根據(jù)不同的安全風(fēng)險與工作難度而定。

2、年終考核得分為60分者，不獎不罰；60分以上者，每增一分，獎勵該部門最高獎勵金額的2.5%；60分以下者，每少得一分，罰最高罰款金額的2.5%，罰至最高罰款金額為止。

3、隱瞞事故不報，弄虛作假的，取消全部獎勵，并處以罰款1000元。

4、所發(fā)獎金，其中50%給簽字人，其余發(fā)給有關(guān)的安全生產(chǎn)工作人員；所處罰款從部門簽字人工資中扣除，不得報銷。

5、連續(xù)發(fā)生同類事故或重大事故的除對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還須對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人根據(jù)事故的程度和責(zé)任大小給予相應(yīng)的行政處分。

6、實行安全生產(chǎn)一票否決制，凡當(dāng)年發(fā)生安全生產(chǎn)重大傷亡事故的，部門和個人一律不得評先進(jìn)。季節(jié)性安全工作有布置、有檢查，定期研究工作。建立、健全、落實安全操作規(guī)程和安全管理、檢查制度。部門責(zé)任人親自抓，分管人員明確。按規(guī)定參加安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)證件。部門內(nèi)部堅持正常的三級安全教育工作。按規(guī)定的時間和程序報告事故并報送有關(guān)材料，及時報送各類統(tǒng)計報表。

六、安全生產(chǎn)監(jiān)理的臺帳制度

臺帳資料具有真實記錄和反映本單位安全生產(chǎn)工作管理情況的作用，在臺帳資料的收集整理過程中，有助于本單位自我發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存

在的缺陷和需要改進(jìn)的工作，有利于提高本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。同時也是自我督促、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)管理制度的一項有效措施，并為責(zé)任追究提供有效憑據(jù)。

（一）、本單位必須建立監(jiān)理安全臺帳，由安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)當(dāng)年所有安全生產(chǎn)工作會議、活動、檢查等資料的建立、收集、整理工作。

（二）、要對臺帳資料的記錄做到完整、及時、準(zhǔn)確。

（三）、臺帳資料的整理按按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到分類、按序、有目錄、有頁碼，便于查閱。

七、監(jiān)理的應(yīng)急處置管理制度

1、成立安全事故和“三防”應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，建立機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)施工安全事故應(yīng)急處置工作的管理，制訂和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案。

3、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進(jìn)行事故應(yīng)急處置演練，做到胸有成竹，一旦發(fā)生事故，能及時、有序、科學(xué)、合理、正確地進(jìn)行搶險救災(zāi)工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作的檢查、宣傳和教育，樹立搶險抗災(zāi)意識。

5、及早準(zhǔn)備好搶險救災(zāi)的物資，并落實專人管理。

6、積極動員全體人員投入到搶險救災(zāi)工作中，服從現(xiàn)場指揮人員的指揮。

八、安全事故的舉報和調(diào)查處理制度

根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，做好事故的及時報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計、采取預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。

（一）、輕傷事故，應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)向上級主管部門及公司報告。

（二）、各單位發(fā)生重傷、死亡事故必須在1小時內(nèi)要求施工單位向公司、公司向集團(tuán)的負(fù)責(zé)人、勞人部、工會電話報告，并填報《事故即時報告書》，先電傳集團(tuán)總部勞人部，由集團(tuán)總部報上級及有關(guān)部門；同時監(jiān)理人員應(yīng)在1小時內(nèi)向指揮部和上級及有關(guān)部門報告。

未發(fā)生人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在10萬以下的向業(yè)主指揮部上報，10萬元以上的事故，應(yīng)在1小時內(nèi)逐級向上級報告。

在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的非本項目人員傷亡事故，也按以上程序上報。事故發(fā)生后，要求當(dāng)事人、當(dāng)事單位在向上級報告的同時，要組織人員積極搶救并保護(hù)好現(xiàn)場；努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（三）、事故調(diào)查。

1、輕傷事故由各單位自行組織調(diào)查處理后，書面資料建檔保存。

2、重傷事故三人以下的，由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)人或其指定人員組織相關(guān)部室人員以及工會成員參加的事故調(diào)查會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。

3、重傷三人以上及死亡事故，由集團(tuán)會同當(dāng)?shù)厥屑墑趧?、公安、檢察，經(jīng)貿(mào)委、工會、業(yè)主組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

4、重大傷亡事故由省主管部門會同同級勞動、公安、工會等部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

5、當(dāng)事人和有關(guān)單位在接受調(diào)查時，應(yīng)積極配合調(diào)查工作的開展，如實反映情況。

（四）、事故處理。

1、事故發(fā)生后，應(yīng)按“四不放過”原則（即：事故原因分析不清放過；責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過。），查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見和防范措施的意見，寫出事故調(diào)查報告。

2、發(fā)生事故的單位要對調(diào)查處理意見和防范措施負(fù)責(zé)落實、處理。

3、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的和檢查中指出的勞動安全隱患、危害情況不采取有效措施造成安全生產(chǎn)事故的，由公司或上級主管部門對事故直接責(zé)任人、間接責(zé)任人按國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、凡在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意遲延不報、故意破壞事

故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司或者有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，由公司或上級主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（五）、事故調(diào)查處理工作時間要求。

1、重傷事故應(yīng)在十日內(nèi)結(jié)束。

2、死亡事故應(yīng)在二十日內(nèi)，情況復(fù)雜的可延至三十日內(nèi)結(jié)束。

3、重、特大事故按上級部門規(guī)定。

（六）、事故結(jié)案。

1、據(jù)事故等級上報相關(guān)部門批準(zhǔn)結(jié)案。

2、車輛交通事故，由事發(fā)地交警部門處理，憑責(zé)任裁定書結(jié)案。

（七）、事故統(tǒng)計。按當(dāng)事人勞動關(guān)系隸屬確定，屬本單位職工的在安全生產(chǎn)月報、季報中反映；屬勞務(wù)、協(xié)作單位的人員將事故調(diào)查材料報公司及上級部門備案。

九、消防和生活安全管理制度

滅火器的配置、檢查、維護(hù)由項目部負(fù)責(zé)人組織實施；要求項目部應(yīng)急小分隊配備的專、兼職消防隊員負(fù)責(zé)日常滅火器材的配置、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作；對消防器材的保管工作要責(zé)任落實到人，保證消防器材的齊全有效；監(jiān)理要定期到各項目部、各工區(qū)檢查消防安全的情況，做到有問題必須整改落實到位。

（一）、根據(jù)易燃物面積和危險等因素配置必需數(shù)量的消防器材。

1、生活區(qū)、辦公用房每幢房屋配置1211MY4型、4B級（下同）2只以上；

2、生產(chǎn)區(qū)的木工棚、材料庫、停車庫、修理車間、配電房、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、生活區(qū)的食堂，按每20—30m2面積配備一只；其它作業(yè)工棚按50

—80m2面積配備一只。

3、炸藥庫、柴油庫（槽罐）、乙炔、氧氣瓶儲存庫，按每處2只以上配備，距油庫（油槽罐）出入口5-8米處備沙箱（堆）、鐵鍬。

4、瀝青拌和設(shè)備每臺（套）配8—10只，或較大容量的推車型滅火機(jī)數(shù)只按設(shè)備周邊每24M左右間距均勻分布。

（二）、滅火器的設(shè)置要求：

1、滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯和便于提取的部位，銘牌朝外，且不得影響安全疏散。

2、滅火器必須固定位置，距地面50—150CM為宜。用掛置方式的不能用鐵絲纏繞住手柄。

3、滅火器應(yīng)設(shè)置在干燥、無腐蝕物的地方，否則必須增設(shè)防雨設(shè)施和保護(hù)措施。

4、滅火器不得設(shè)置在超出其使用溫度范圍（-22-+550C）的環(huán)境內(nèi)。

5、滅火器前不得有障礙物。

（三）、要定期對滅火器進(jìn)行檢查、做到配置合理、有效。

（四）、滅火器換藥時，可組織消防演練，提高自防、自救能力。

十、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職人員制度

項目監(jiān)理部（組）行使監(jiān)理項目施工安全監(jiān)理職責(zé)，正式發(fā)文成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并制定專職人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)理作業(yè)資料的整理，分類及立卷歸檔工作。對安全專項施工方案和相關(guān)安全生產(chǎn)措施的落實情況，要指派安全監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。

十一、安全技術(shù)措施審查制度

項目監(jiān)理部（組）按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，對施工單位上報的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查審批，在工程項目安全技術(shù)措施未審查審批前不得開始該項目工程施工。安全技術(shù)措施由施工項目部專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

十二、專項安全施工方案審查制度

施工單位對危險性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工方案，方案由施

工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，并附安全驗算結(jié)果，項目負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批（對規(guī)定應(yīng)組織專家論證的，需附專家論證意見），在項目開工前，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)，先由專業(yè)監(jiān)理工程師核查，然后由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）審核簽字后實施。

十三、嚴(yán)重安全隱患報告制度

工程監(jiān)理單位在實施過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。在實施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法：

1、有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強(qiáng)監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位；

2、督促承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強(qiáng)度、施工用電和漏電系數(shù)進(jìn)行檢查，對不符合要求者指令停止整改。

3、通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責(zé)令承包單位限期予以改正。

4、要求施工單位對其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等提供合法有效的出廠“三證”。

十四、按照法律法規(guī)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理在建設(shè)工程安全生產(chǎn)中的監(jiān)理責(zé)任，是由相關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

XXXXXX有限公司

XXXX年XX月修訂

第二篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

一、工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的技術(shù)可行性、可靠性，結(jié)合施工組織的質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系的建立和實施計劃進(jìn)行審查，并發(fā)出相應(yīng)的修改完善的監(jiān)理指令，待符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后報請總監(jiān)工程師審批。

二、監(jiān)理工程師應(yīng)對施工組織設(shè)計的審查意見以正式的文件形式向監(jiān)理部本部報告。及時組織相關(guān)人員檢查、反饋所上報的審查意見。適時組織學(xué)習(xí)交流，不斷提高監(jiān)理人員的安全管理的水平。

三、安全生產(chǎn)檢查

（一）內(nèi)容

1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。

（二）形式

1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：

A、監(jiān)理部安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的監(jiān)理人員領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

B、要求項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：

A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)監(jiān)理部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送監(jiān)理部安全科。

B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：

A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。B、每一個監(jiān)理組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

C、各級管理人員和專職監(jiān)理員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。

5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

第三篇：監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度

安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度

山東眾成建設(shè)項目管理有限公司

監(jiān)理項目部

****年**月**日安全生產(chǎn)管理制度

一、工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的技術(shù)可行性、可靠性，結(jié)合施工組織的質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系的建立和實施計劃進(jìn)行審查，并發(fā)出相應(yīng)的修改完善的監(jiān)理指令，待符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后報請總監(jiān)工程師審批。

二、監(jiān)理工程師應(yīng)對施工組織設(shè)計的審查意見以正式的文件形式向監(jiān)理部本部報告。及時組織相關(guān)人員檢查、反饋所上報的審查意見。適時組織學(xué)習(xí)交流，不斷提高監(jiān)理人員的安全管理的水平。

三、安全生產(chǎn)檢查

（一）內(nèi)容

1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。

（二）形式

1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：

A、監(jiān)理部安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的監(jiān)理人員領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

B、要求項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：

A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)監(jiān)理部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送監(jiān)理部安全科。

B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：

A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。B、每一個監(jiān)理組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。C、各級管理人員和專職監(jiān)理員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。

5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

第四篇：監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度目錄（定稿）

監(jiān)理單位安全管理制度

目錄

1、安全生產(chǎn)管理辦法(安全組織體系、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、領(lǐng)導(dǎo)小組等)

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制（附：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制）

3、安全生產(chǎn)例會制度

4、安全生產(chǎn)檢查制度：

（1）安全監(jiān)理人員巡查制度

（2）臨時用電檢查制度

（3）安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)置檢查制度

（4）安全專項方案與現(xiàn)場實施對應(yīng)檢查

5、隱患排查整改制度

6、安全生產(chǎn)臺帳檔案管理制度

7、安全培訓(xùn)教育工作制度

8、安全技術(shù)交底制度

9、危險性較大分部分項工程安全專項方案管理制度：

（1）專項方案審核制度

（2）編制專項方案的安全監(jiān)理計劃及實施方案

10、應(yīng)急管理制度；

（1）、“三防”工作應(yīng)急預(yù)案

（2）、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(附：事故報送)

（3）、其他應(yīng)急預(yù)案

11、安全生產(chǎn)經(jīng)費管理制度

12、安全考核及獎懲制度

13、安全防護(hù)用品管理制度

14、危險源辨識、風(fēng)險評價管理制度

15、施工設(shè)備安全管理制度

（1）特種設(shè)備及大型設(shè)備安全管理制度

16、安全信息系統(tǒng)管理制度

17、臨時設(shè)施驗收管理制度

18、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度

19、消防管理制度

20、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度

第五篇：監(jiān)理安全管理制度

監(jiān)理安全管理制度

一、安全教育培訓(xùn)制度

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn)；

2、按照培訓(xùn)計劃選送有經(jīng)驗和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，同時應(yīng)結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進(jìn)行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間不少于2h。

4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點和項目機(jī)構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底

二、安全技術(shù)管理制度

1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強(qiáng)對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)！

2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設(shè)計（方案）”，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。

3、對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計（方案），從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作

4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度

⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。

⑵、每個分項工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計（方案）”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會。

⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強(qiáng)，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。

⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)

⑹、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況

⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅決制止，對不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強(qiáng)制性措施予以制止。

5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時應(yīng)及時整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。

三、大型施工機(jī)械安全管理制度

1、進(jìn)場大型施工機(jī)械（包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運梁車、架橋機(jī)、造橋機(jī)（移動模架）、襯砌臺車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺賬

2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機(jī)構(gòu)備案

3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細(xì)則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。

4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗

5、大型機(jī)械臨近營運線施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù)，“人隨機(jī)動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機(jī)械不得使用。

四、從業(yè)人員資格審查制度

監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1、施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營運線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》

2、施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。

3、安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。

4、項目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書

5、各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī)。

6、對人員進(jìn)行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應(yīng)及時辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)

五、安全重大方案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。

2、危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對性強(qiáng)，并具有可操作性。

4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級召開專題會進(jìn)行交底，做到逐級交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。

5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。

6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機(jī)構(gòu)。

6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。

4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時能熟練進(jìn)行。

5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。

7、安全檢查制度

一、定期檢查：

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：

①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。

②內(nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序重點抽查。

二、專項檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。

三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。

8、安全例會制度

1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點。

2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長（分站長）季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會、總結(jié)、分析、布置安全工作。

3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組（分站）建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實整改閉合。