第一篇：企業(yè)節(jié)能舉措

企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料

企業(yè)節(jié)能管理參考資料目錄

一、企業(yè)節(jié)能管理機構職責

㈠節(jié)能領導小組的主要職責

㈡節(jié)能主管部門（科室）的主要職責 ㈢分廠、車間節(jié)能小組的主要職責 ㈣班組節(jié)能員的主要職責

二、企業(yè)主要職能部門節(jié)能管理職責

㈠生產計劃、調度部門的職責 ㈡設備動力部門的職責 ㈢計量部門的職責

㈣能源供應，貯運部門的職責 ㈤教育部門的職責

三、企業(yè)節(jié)能管理與制度

㈠企業(yè)燃料管理制度

㈡企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度 ㈢企業(yè)合理用熱、用水管理制度 ㈣企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度 ㈤企業(yè)能耗定額管理 ㈥企業(yè)節(jié)能獎懲制度

企業(yè)節(jié)能管理機構職責

一、節(jié)能領導小組的主要職責

1、企業(yè)節(jié)能領導小組在主管能源廠長（或總工程師）組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。

4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。

5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。

6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。

8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。

二、節(jié)能主管部門（或科室）的主要職責

節(jié)能主管部門（或科室）為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組、主管能源廠長（或總工程師）領導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協(xié)調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：

1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。

2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總入全廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。

5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新 2 材料，總結交流節(jié)能技術和經驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。

9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。

10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術素質。

三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責

1、負責本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。

2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任。

3、密切結合本廠（車間）生產工藝和管理業(yè)務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。

4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節(jié)能工作納入班組經濟核算范圍。

5、對分廠（車間）的耗能設備加強管理，以保證設備經常處于合理用能技術法規(guī)規(guī)定的經濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節(jié)能經驗。

四、班組節(jié)能員的主要職責。

1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。

3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。

4、協(xié)助分廠（車間）進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節(jié)能經驗。企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責

一、計劃與生產調度部門的職責

1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內容，應會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。

2、編制、檢查、總結生產計劃時，負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。

3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結合企業(yè)工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術改造條件。

4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產調度，及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產調度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。

6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協(xié)調工作。

7、及時總結企業(yè)生產、輔助生產等系統(tǒng)的合理用能的經驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措施的建議。

二、設備動力部門的職責

1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術改造規(guī)劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施。

2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。

3、按照國家有關法律、法規(guī)和技術標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能設備和材料，及時淘汰落后設備。

4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經濟運行。

5、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風機、水泵、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設備能源利用率。

6、加強用水和水質管理，提高水的重復利用，改善用水質量，提高設備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。

7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。

8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

三、計量部門職責

1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務

2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。

3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。

4、負責能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術水平和管理水平。

6、仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。

7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。

四、能源供應、貯運部門職責。

1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。

2、負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。

3、負責對購入能源的質量檢驗工作。

4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。

5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。

6、總結交流能源科學管理經驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。

五、教育部門的職責

1、負責企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術和節(jié)能管理水平。

2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。

3、組織節(jié)能專業(yè)技術培訓，能源管理短期培訓、結合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術報告會和交流研討會。

4、會同企業(yè)節(jié)能主管部門進行企業(yè)重點耗能設備操作崗位專業(yè)培訓，并實施上崗操作考核、發(fā)證工作。

企業(yè)燃料管理制度

企業(yè)根據(jù)生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：

1、企業(yè)生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經企業(yè)節(jié)能領導小組主管總工程師批準后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的經營部門（供應部門）必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質量。

4、企業(yè)燃料的經營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的運行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。

6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。

10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術，新設備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設備發(fā)生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛鉤，落實獎懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度

能源是發(fā)展國民經濟的重要物質基礎。為保證經濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：

1、企業(yè)節(jié)能管理部門（辦公室或科室）全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業(yè)生產各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

2、企業(yè)電力供應部門（變電所、站）與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

3、企業(yè)在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。

4、企業(yè)工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節(jié)電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調試結束時，所有節(jié)電措施的設備要同時投入運行。

5、企業(yè)設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。

6、企業(yè)生產計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

8、企業(yè)推進電耗目標管理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種 9 產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節(jié)電經濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并經考核合格后發(fā)證上崗。

10．變電所（站）運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。

11、變電所（站）的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

12、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。

13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。

14、降低空調用電負荷，辦公室空調提倡少開一小時空調，溫度設置必須在26℃以上，無人辦公時關閉空調。空調運行時適當?shù)呐艢庵鈶P緊門窗，使用風扇的地方要消滅無人扇。

15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節(jié)電技術改造，采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調速節(jié)電技術，在風機、水泵、壓縮機等設備上，凡技術經濟指標合理的情況下，一律加以改造。以變頻調速替代滑差電機，轉子電阻調速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗。

企業(yè)能耗定額管理

能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內容之一，是用經濟辦法管理企業(yè)，加強經濟核算，考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經濟效益，具有十分重要的意義。

一、能源消耗定額的制定、審批和上報。

1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。

2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎上制定、產生。

3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。

4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產第一線，進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當?shù)目茖W分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。

“快”即制定的定額迅速及時，走在生產之前，對生產起指導和促進作用?！皽省币揽块L期的定額資料積累和經常了解分析生產情況，使能耗定額準確。

“全”即完整齊全，企業(yè)各生產環(huán)節(jié)、生產車間各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額。

“好”定額指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調動一切積極因素。

5、能源消耗定額草案制定后，經職工討論和有關部門審核，企業(yè)領導部門審查批準后方可執(zhí)行。

6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內容包括： ⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明； ⑵審查是否符合國家當前有關能源方針、政策和法規(guī)； ⑶審查能源消耗定額的項目； ⑷審查重點項目變化情況和原因；

⑸與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性； ⑹審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確； ⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術；

⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見； ⑼審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。

7、能源消耗定額的審批標準： ⑴定額必須先進、合理、齊全、準確；

⑵定額必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平； ⑶定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執(zhí)行； ⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核； ⑸計量表具必須準確和齊備。

8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關行業(yè)主管部門和政府有關主管部門，經審批后執(zhí)行。

二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行

1、經批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。

2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

3、能源供應部門和生產部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監(jiān)督生產，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。

4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進廠、轉換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。

三、能源消耗定額的檢查分析

1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過 程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。

2、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。

3、在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術、新材料，從而使生產水平不斷提高，定額消耗不斷降低。

四、能源定額的修定

1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：

⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時； ⑵產品結構、用能設備和生產工藝有重大改變時； ⑶提高了生產或改進了操作時；

⑷能源品種、規(guī)格、質量等發(fā)生重大變動時。

2、在一定時期內影響生產某產品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質，故能耗定額一經審查批準生效后，不宜經常改動，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執(zhí)行。

五、能源消耗定額的考核和獎懲

1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。

2、能源消耗定額考核的目的

⑴通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；

⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進水平；

⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據(jù)；

⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。

3、為進一步調動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經濟 效益，促進生產發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。

4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經濟責任制的形式進行： ⑴按生產任務、耗能量和節(jié)能量承包； ⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；

⑶按節(jié)能技術改造項目工程工期，資金和工程質量承包計獎； ⑷按用能總量承包計獎；⑸節(jié)能目標承包計獎。

企業(yè)節(jié)能獎懲制度

為鼓勵和調動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

由于各類企業(yè)的具體情況不同，關于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進行制訂，節(jié)能獎懲制度應從以下幾方面考慮：

一、實行節(jié)能獎勵的原則（略）；

二、獎勵的種類（略）；

三、獎金發(fā)放的范圍（略）；

四、獎金發(fā)放審批手續(xù)（略）；

五、關于浪費能源處理的規(guī)定（略）。

注：以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實際情況進行充實

企業(yè)合理用熱、用水管理制度

1、企業(yè)制定的用熱技術標準，各生產車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。根據(jù)生產工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。

2、生產技術部門根據(jù)生產工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。

3、節(jié)能主管部門會同設備管理部門，對企業(yè)主要耗能設備，制定熱效率或單產熱耗專業(yè)標準，同時會同生產技術部門，制定用熱設備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。

4、企業(yè)內所有蒸汽主管道和用汽設備支管、閥門，都必須按《設備及管道保溫技術通則》的要求，完成保溫工程的施工，設備管理部門按標準驗收，合格后方可投入運行。

5、設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設備內外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設備有良好的傳熱性能。

6、維修部門應經常清除空氣調節(jié)設備過濾器的堵塞物，熱交換器結霜，冷卻器的水垢，保證設備有良好的工作狀態(tài)。

7、對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質標準》的管理，保證鍋爐換熱效率。

8、按照工藝條件的規(guī)定，生產操作時應準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設備，要經常檢驗其工作的準確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告專業(yè)部門進行調試。

9、在生產過程中，操作人員要杜絕用熱設備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知設備部門進行維修。

10、對使用蒸汽等載熱物體的設備，準確控制載熱體（蒸汽或導熱油）的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。

11、對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設備，應控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產技術部門應研究改進 溫度制度，合理分配各點的供熱量。

12、企業(yè)在新建、擴建、改造工程中，用熱工藝和設備必須嚴格按照《評價企業(yè)合理用熱技術導則》的各項規(guī)定，進行設計，企業(yè)工程技術主管部門要及時督促設計部門精心設計。

13、設備主管部門與生產車間管理負責人在生產過程中，要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理，及時調整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺設備接近額定產量，防止產量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產需要及時調整熱力設備（如鍋爐或導熱油爐等）的開臺數(shù)。

14、生產計劃部門應合理安排計劃，保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻的冷車起動。

15、節(jié)能主管部門應組織進行企業(yè)熱平衡測試，并會同設備等部門摸清企業(yè)熱設備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地預以實施。、16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產系統(tǒng)中按產品劃分的生產線其用熱、用水應分別配備安裝蒸汽流量計和水表，水表還應符合《評價企業(yè)合理用水技術導則》規(guī)定的配備率和檢測率。

17、企業(yè)工程主管部門在進行企業(yè)規(guī)劃、設計或改造時，應采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。

18、對于生產中的重復用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。

19、對于生產中的循環(huán)用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。

20、生產、生活中用水設備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設備器具，設備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。

21、各生產車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規(guī)程進行。企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度

1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構（企業(yè)計量主管部門）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產工序和產品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。

2、企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。

3、在企業(yè)的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當?shù)膶I(yè)人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：

⑴能源計量器具周期檢定制度； ⑵能源計量測試實驗室的工作制度； ⑶能源計量測試人員崗位責任制； ⑷能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；

⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；

⑹能源計量器具采購、入庫、流轉、降級、作廢核準制度； ⑺能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度； ⑻能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。

6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：

⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；

⑵自產二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量；

⑶生產過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量； ⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量； ⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。

7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。

11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產線。

12、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。

13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產值單耗和產品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產產品或財務報表同步。

14、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

15、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網絡圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。（參考的能耗報表、能源消費平衡表、能量審計報表格式見附件。）

第二篇：企業(yè)節(jié)能獎懲制度

有限公司

節(jié)能獎懲制度

一、目的

為鼓勵和調動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產、以節(jié)能增效益，提高單位整體經濟效益，特制定本制度，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

二、實行節(jié)能獎勵的原則

1、本著公平公正的原則，任何人不得造假數(shù)據(jù)，不得虛報用能數(shù)據(jù)，不得弄虛作假；

2、部門和車間提出可行的節(jié)能計劃，可給予相應的獎勵；

3、節(jié)能的考核以半年為考核期間，獎懲名單會于每半年后的第一個工作日公布；

三、獎勵的種類

1、生產部門降低用煤、用油、用電等能源的消耗；

2、辦公室部門降低用電、辦公器材等能源的消耗；

3、提出可行的、能有效地進行節(jié)能的計劃；

4、對舊設備、舊工藝等進行技術創(chuàng)新、改造，達到節(jié)能效果。

四、獎金發(fā)放的范圍

1、各部門在耗能方面，每降低2％的能耗獎勵100元；

2、每提出一個可行的、有效的節(jié)能措施就獎勵20元；

3、對舊工藝進行技術改造、創(chuàng)新，能取得很好的節(jié)能效果的，視具體情況給予相應的獎勵，最高可達1000元；

五、獎金發(fā)放審批手續(xù)

部門提出申請 → 節(jié)能領導小組考察、確認 → 財務部初審→ 報總經理審批 → 財務部復核 → 出納

六、關于浪費能源處罰的規(guī)定

1、辦公室、會議室、宿舍應保證人走燈滅、人走機關，一經發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關人員20元；

2、洗完手后應隨手關上水龍頭，一經發(fā)現(xiàn)，每次扣10元;

3、生產部門人員下班后應確保不必用的生產設備、照明燈、電機等關閉，一經發(fā)現(xiàn)，每次扣30元；

4、嚴禁私接電爐和其他電器，宿舍規(guī)定夏天每月的用電量為30度，超過的用電量由宿舍的成員分擔交費；

5、禁止利用公司電話打長時間的私人電話，一經發(fā)現(xiàn)，每次扣20元；

6、要節(jié)約用車成本，杜絕跑私車現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)，每次扣100元。

第三篇：企業(yè)節(jié)能管理

企業(yè)節(jié)能管理

邵鳳閣

南師大商學院工商管理系15090429

摘要：

2002年起，隨著我國重工業(yè)化進程加快，煤、電、油供應出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經濟增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。而本文主要從小處入手，不談國家的產業(yè)格局或者大方向的政策，而討論在企業(yè)管理中去注意節(jié)能，增強節(jié)能意識，加強節(jié)能措施以達到節(jié)約成本甚至創(chuàng)造效益的目的。促使廣大管理者在各行業(yè)的管理活動中提高節(jié)能意識，并且積極主動策劃以作為企業(yè)創(chuàng)收的一種途徑，并且針對節(jié)能管理的意義，措施等方面入手分析。

關鍵詞：企業(yè)管理節(jié)能 節(jié)約成本

引言：

近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，已成為推動經濟社會發(fā)展的重要力量。當前，中小企業(yè)發(fā)展中存在著總體素質不高、增長方式粗放、結構不合理等問題，相當一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。在一些規(guī)模經濟要求較高的資源型產業(yè)，中小企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，工藝水平落后。如，黑色冶煉及加工行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量雖占全部企業(yè)的74%，但其總產值規(guī)模僅占全行業(yè)的 20%；在安全和技術要求較高的采礦業(yè)，中小企業(yè)占采礦企業(yè)的96%；在建材行業(yè)，落后工藝80%以上集中在中小企業(yè)。服務業(yè)中小企業(yè)節(jié)能減排任務也十分艱巨。如，洗車行業(yè)用水浪費、超標排放現(xiàn)象較為突出。

節(jié)約資源和保護環(huán)境是我國一項基本國策，實現(xiàn)“十一五”《規(guī)劃綱要》提出的節(jié)能減排目標，需要廣大中小企業(yè)和全體職工的共同努力，也是每個中小企業(yè)和職工應承擔的社會責任。貫徹落實科學發(fā)展觀，建設生態(tài)文明社會，實現(xiàn)國民經濟又好又快發(fā)展，迫切要求廣大中小企業(yè)從主要依靠數(shù)量擴張轉變?yōu)楦幼⒅刭|量提高，從主要依靠粗放型增長轉變?yōu)楦幼⒅毓?jié)約資源、保護環(huán)境，走低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的中國特色新型工業(yè)化道路。

當前，中小企業(yè)在節(jié)能減排中也面臨一些問題，主要是：不少中小企業(yè)科學發(fā)展、節(jié)能減排意識淡薄，思想和認識還不到位；一些企業(yè)工藝裝備落后，有些落后生產能力在產業(yè)轉移中沒有依法淘汰；節(jié)能減排投入不足，安全生產、勞動保護措施缺乏，違規(guī)排放現(xiàn)象時有發(fā)生；節(jié)能減排技術開發(fā)和應用不夠，節(jié)能減排中介服務體系還不健全；污染治理等相關基礎設施建設滯后，在產業(yè)集聚區(qū)內還難以做到統(tǒng)一排放、集中治理等。這些問題迫切需要研究和著力加以解決。

1企業(yè)節(jié)能減排實施概況

1.企業(yè)節(jié)能減排的實施背景。在經濟迅猛發(fā)展的21世紀,伴隨著城市化進程的急速加快,環(huán)境問題日益嚴峻,資源的損耗也是非常之大,人類正面臨發(fā)展過程中的不斷惡化的生態(tài)問題。節(jié)能減排也如箭在弦、勢不可擋地在全球范圍內推廣開來。加強環(huán)境保護、節(jié)能減排、建設資源節(jié)約型社會對世界具有重大意義,此舉符合全球利益,是全球可持續(xù)發(fā)展的需要。據(jù)已有資料顯示,企業(yè)節(jié)能減排工作的開展,如不考慮短期投入因素,除能依靠政府方針政策上的傾斜外,能為企業(yè)帶來長遠經濟利益,對企業(yè)長期發(fā)展而言是利在千秋的。在今天的經濟環(huán)境背景下,節(jié)能減排趨勢日益加強,這是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的客觀要求,也是客觀發(fā)展趨勢。

研究通過調查研究“企業(yè)的基本情況”,收集企業(yè)節(jié)能減排工作的相關數(shù)據(jù),了解企業(yè)節(jié)能減排工作取得的階段性成效,關注國家節(jié)能減排政策措施的落實情況。大致情況如下:首先,企業(yè)節(jié)能減排建立的制度比較均勻,主要是節(jié)能減排工作責任制、節(jié)能減排考核制以及能源消費統(tǒng)計與報告制度等,但制度建立的不夠完善;其次,有71%的企業(yè)設有專門的節(jié)能減排的工作人員看出大部分企業(yè)愿意進行節(jié)能減排的工作,整個節(jié)能減排環(huán)境良好,但由于一些因素影響的原因,導致了這些進行節(jié)能減排的企業(yè)相關專員和資金投入力度不大;第三,政府對企業(yè)節(jié)能減排的工作進行充分的支持與引導,但是缺乏有力度的監(jiān)管措施。

3.企業(yè)節(jié)能減排工作所面對的問題。(1)企業(yè)重視度不夠,缺乏開展節(jié)能的積極性。從企業(yè)節(jié)能減排相關制度的認證和建立、節(jié)能環(huán)保人力與資金的投入研究顯示:企業(yè)在節(jié)能減排工作上認證比較基礎、反映冷淡,制度建立的執(zhí)行力度都普遍不高,不完善是節(jié)能減排的瓶頸問題;大部分企業(yè)愿意進行節(jié)能減排的工作,整個節(jié)能減排環(huán)境良好,但由于相關因素影響的原因,導致了企業(yè)節(jié)能減排的專員和資金投入力度不大。(2)缺少技術、資金的支持。一方面,企業(yè)缺乏行之有效的新技術、新材料和新管理模式的推廣交流平臺,無法準確及時的了解和選擇節(jié)能降耗技術產品;另一方面,自身資金的限制,使企業(yè)在考慮節(jié)能減排成本與收益時的風險系數(shù)增加。(3)節(jié)能成本較高,收益比率難以控制。在目前情況下,部分企業(yè)認為投入資金購買節(jié)能減排系統(tǒng),成本高,而且短期內看不到其效用,是否投入產出平衡還是未知數(shù),這樣在一定程度上會增加企業(yè)節(jié)能減排的風險。(4)節(jié)能減排的缺乏資金支持和政策優(yōu)惠。政府應對企業(yè)節(jié)能減排工作,目前還是監(jiān)督懲治為主,激勵政策為輔,不能為企業(yè)開展節(jié)能減排工作保駕護航。銀行業(yè)金融機構在推進和支持企業(yè)節(jié)能減排過程面臨諸多風險:節(jié)能減排項目前期投資大,回報慢,風險不確定性高,使銀行無法對項目前景、收益程度等做出準確判斷。這時銀行金融機構基于自身考量會慎重給予企業(yè)融資、信貸優(yōu)惠,會一定程度上降低企業(yè)進行節(jié)能減排的積極性。

2企業(yè)節(jié)能減排意愿的影響因素分析

企業(yè)內節(jié)能減排的相關工作情況,利用定量分析與定性分析相結合的方法,對影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的相關因素,在研究分析的基礎上,我們建立企業(yè)節(jié)能減排的“五力模型”,即企業(yè)節(jié)能減排的五種驅動力量。在這個“五力模型”中,企業(yè)的經濟利潤是核心,是企業(yè)節(jié)能減排工作的根本驅動力量,其他四種力量都是圍繞著這一核心驅動力來運轉的。

1.企業(yè)經濟利潤。企業(yè)的所有經營活動最終的歸宿點都是對于經濟利潤的追求,經濟利潤給經營者帶來巨大的經濟收益,實現(xiàn)自我的價值。因此而言,企業(yè)的經濟利潤是影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的最重要因素。影響企業(yè)經濟利潤的因素很多,包括了:企業(yè)生產技術水平(節(jié)能減排的生產科技水平)、能源價格、企業(yè)節(jié)能減排的生產成本、企業(yè)節(jié)能產品的市場銷售量與認可度、企業(yè)節(jié)能的成本收益之比等等。這些因素都直接影響著企業(yè)的經濟收益,從而影響著企業(yè)節(jié)能減排工作,因此,這些都是影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的子因素。

2.經營者價值觀。經營者價值觀是指企業(yè)的經營管理者在企業(yè)生產活動中所遵行的價值標準、道德規(guī)范和行為準則,它是組織文化形成的根源,能夠影響企業(yè)所有成員的思維方式和思想觀價值觀。對于企業(yè)的節(jié)能減排,企業(yè)經營者如果能夠采取積極的態(tài)度來面對企業(yè)的節(jié)能減排工作,并且踐行到企業(yè)的生產活動中去,并且為企業(yè)所有成員樹立一個節(jié)能減排的標桿,將節(jié)能減排的價值準則制度化,用制度來引導整個企業(yè)都投入到企業(yè)的節(jié)能減排工作中去。

3.企業(yè)社會責任與社會壓力。節(jié)能減排是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)。研究發(fā)現(xiàn),表現(xiàn)出很強競爭力的企業(yè),非常重視企業(yè)的社會責任,做了很多節(jié)能環(huán)保的好事。企業(yè)核心競爭力正在逐漸超越原有的以資本技術和設備為基礎的硬實力,轉向了軟實力,主要包括企業(yè)社會形象、公信力、品牌影響力等,當前的社會需求早已經超出了一般意義上的商品物美價廉,它包

括節(jié)能減排、維護消費者權益、保護生態(tài)資源等這些全球性的難題。倡導節(jié)能減排的企業(yè)將為自己樹立良好的企業(yè)形象。媒體輿論都將給企業(yè)來無形的社會壓力,這也會促進企業(yè)節(jié)能減排的工作。

4.政府的監(jiān)管與扶持。政府對企業(yè)節(jié)能減排的執(zhí)法和監(jiān)察力度的大小直接影響企業(yè)重視和投入力度,而且政府出臺的一系列激勵政策也直接影響企業(yè)開展節(jié)能減排工作的積極性。政府的扶持力度也將大大影響企業(yè)的節(jié)能減排意愿。這些扶持不單是政策稅收上的優(yōu)惠,還包括節(jié)能減排需要的資金提供。企業(yè)有了足夠的資金支持才能更好的實施節(jié)能減排工作。

5.競爭者與客戶的節(jié)能減排偏好。在五種驅動力量中,競爭者與客戶的節(jié)能減排偏好是影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的非常重要的因素。在同一行業(yè)中,競爭者的節(jié)能減排標準將作為本企業(yè)節(jié)能減排工作重要參考標準,他們的實施成本將重要影響企業(yè)產品在市場中的競爭力。而對于客戶的節(jié)能減排的偏好,是企業(yè)節(jié)能減排的真正的源動力,只有契合了客戶的標準才能真正獲得客戶的認可,從而在節(jié)能減排的工作中獲得收益。

3完善節(jié)能減排管理機構及制度

①領導重視，機構健全，責任明確

②制定節(jié)能減排工作實施方案，健全節(jié)能減排管理體系

③加強節(jié)能減排制度建立

④加強對節(jié)能減排指標分解落實及監(jiān)督考核工作

2、建立完善節(jié)能減排基礎性工作

①加強能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析、核算工作。

②通過對用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。

3、認真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能減排推進會精神

4、積極開展能效對標工作

5、認真貫徹執(zhí)行能源利用狀況報告制度

6、穩(wěn)步推進各領域節(jié)能減排工作

①加強節(jié)能管理措施

②依靠科學技術、提高節(jié)能水平

③發(fā)展創(chuàng)新管理模式，提高產能效率減排節(jié)能。

7、扎實推進產業(yè)領域節(jié)能

8、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育

4作者觀點 l 公司應當開展節(jié)能教育，組織有關人員參加節(jié)能培訓。

下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調是否關閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執(zhí)行。

夏季沒有必要開的空調要及時關閉，空調是耗電的主要設備。

洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

洗澡打肥皂時把水關閉，這樣也可以節(jié)約用水。

可以經常開展有關節(jié)能的競賽與評比活動，使之成為一種風氣長久保持下去。一個企業(yè)的風氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關重要，只有形成一種“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時時想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅持下去。部門內部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達到新的水平

參考文獻

[1]黃生琪,周菊華:我國節(jié)能減排的意義、現(xiàn)狀及措施[J].節(jié)能技術, 2008(2)

[2]李宏偉:節(jié)能減排的意義、障礙及實施路徑[J].中國黨政干部論,2007(11)

[3]周國蘭:著力推進節(jié)能減排建設綠色生態(tài)江西[J].中國發(fā)展觀察,2008(3),18

第四篇：企業(yè)節(jié)能 刻不容緩

供水企業(yè) 節(jié)能減排 刻不容緩

為推動企業(yè)節(jié)能降耗，推動經濟全面、可持續(xù)發(fā)展，易揚磁懸浮水泵應運而生。

易揚磁懸浮水泵自問世以來創(chuàng)造了巨大的節(jié)能降耗效益，唐山供水自選用易揚磁懸浮水泵更新?lián)Q代后，單耗從0.32kw/h降到0.23kw/h，節(jié)能效果顯著，與傳統(tǒng)水泵同工況下相比，節(jié)能比例可達到27%，單泵年節(jié)電費5.2萬元，全部改造后，年可節(jié)約電費290余萬元。

易揚磁懸浮現(xiàn)已得到市場的普遍認可，山東，河北，河南等很多省市已率先選用，另外還得到美國，英國，日本，丹麥，瑞典和臺灣等多個國家和地區(qū)的廣泛關注。

關注高效，關注節(jié)能，關注減排！高效急需提高，節(jié)能亟待解決，減排刻不容緩！高效節(jié)能是鑄造企業(yè)的利益增長點，而傳統(tǒng)水泵已不是企業(yè)節(jié)能減排的最佳選擇，認清形勢，給企業(yè)做一個明智的選擇！

第五篇：企業(yè)節(jié)能標語

企業(yè)節(jié)能標語

1.從我做起，爭創(chuàng)節(jié)約型機關

2.能源有限，節(jié)約無限

3.節(jié)能珍惜資源 減排保護環(huán)境

4.節(jié)約能源度危機，共創(chuàng)經濟新契機。

5.節(jié)約能源做得好，用水用電沒煩惱。

6.節(jié)約能源做得好，省錢省能又環(huán)保。

7.全體人民一齊來，節(jié)約能源做環(huán)保。

8.發(fā)展臺灣科技島，節(jié)約能源不可少。

9.隨手關燈一小步，節(jié)約能源一大步。

10.節(jié)約用電沒訣竅，隨手關燈為首要。

11.節(jié)能攻堅、全民行動、從我做起

12.倡導綠色生產與消費，創(chuàng)建資源節(jié)約與環(huán)境友好型企業(yè)

13.節(jié)約能源大有可為，功在當代利在千秋

14.大力推行清潔生產，促進節(jié)能降耗減排