第一篇：堅持五個突出,深入扎實推進安全大檢查活動(宗雄烈)

堅持五個突出

深入扎實推進安全大檢查活動

按照鐵道部、路局全面深入開展安全大檢查活動的要求，我站切實把安全大檢查集中整治的切入點和落腳點放在規(guī)范管理、強化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵上，堅持五個突出，細化落實方案，全力用好安全大檢查活動這一載體，有效整治隱患問題，全面強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，取得了較好的效果。

1．突出宣傳引導。我們始終把宣傳教育貫穿于安全大檢查活動過程之中，及時將中央領(lǐng)導的重要指示精神和部、局領(lǐng)導的重要講話以及“7·23”事故的深刻教訓傳達到每位干部職工，組織車站、車間、班組層層進行安全反思，教育引導廣大干部職工深入領(lǐng)會“安全責任大如天、安全工作壓倒一切、高鐵安全是重中之重”的深刻內(nèi)涵，切實增強確保安全的責任意識、憂患意識、緊迫意識。我們還利用局域網(wǎng)、宣傳櫥窗等進行安全集中宣傳教育，開展“我為安全獻一策”活動，聽取職工的意見和建議。以“無違章、無違紀、無事故”為目標，開展黨員簽名承諾活動。我們緊扣“堅定信心、振奮精神、凝聚力量”主題，深入開展面對面談心活動。對職工反映的問題和建議，及時進行梳理，明確落實責任和信息反饋機制，進一步激發(fā)了全站上下參與活動的積極性和主動性，形成了全員參與、共?；ゴ侔踩牧己镁置?。

2．突出干部包保。我們嚴格落實“干部全員參與、班組全面覆蓋”的工作制度，車站班子成員、專業(yè)干部對車站行車、客運等13個班組實行結(jié)對包保，切實發(fā)揮包保干部在關(guān)鍵作業(yè)上把關(guān)、管理上幫助、作風上示范的作用。一是量化指標。規(guī)定包保干部一半以上的工作時間在班組，實行“四個一”的工作法，即包保干部必須參加一次包保班組的安全反思會，每周至少一次全程跟班作業(yè)，每周至少一次對包保班組全面對標檢查，對包保班組的問題整改情況進行一次復查確認。二是嚴格落實檢查寫實制度。包保干部必須每天上報干部檢查寫實表，車站各專業(yè)檢查包保組、各車間每天10點前上報包保干部檢查匯總情況，便于車站及時全面掌握干部包保工作動態(tài)。三是從嚴履責。對包保車間、班組發(fā)生的問題，相關(guān)包保人和專職人員一律按同等管理責任實施聯(lián)掛考核?；顒悠陂g發(fā)生“邊查邊犯”“邊改邊犯”的，一律升級處理。各級干部必須按要求在崗在位，逢雙休日，各車間必須有一名黨政主要領(lǐng)導值班。車站成立干部履職考評組，每周對干部填報的寫實表進行分析，編發(fā)干部作風通報，及時指出部分干部工作中存在的突出問題，嚴格按照規(guī)定進行處罰，強化干部責任的落實。

3．突出隱患排查、整改?；顒又?，我們嚴格堅持“個人自查、班組同查、包保干部現(xiàn)場查、業(yè)務(wù)干部專業(yè)查”的工作要求。其一，組織全站干部職工圍繞思想認識、安全管理、技術(shù)規(guī)章、設(shè)備質(zhì)量、職工“兩紀”、干部作風、業(yè)務(wù)技能等重點內(nèi)容進行了全方位、全覆蓋、全過程的安全隱患集中排查活動。截至9月10日，車站共排查出安全隱患問題127件，車站自行整改120件，現(xiàn)已整改完畢120件；上報路局解決7件，現(xiàn)已銷號2件。其中安全管理方面20件，突出表現(xiàn)為結(jié)合部的管理不夠、監(jiān)管不力等問題；設(shè)備質(zhì)量方面65件，突出表現(xiàn)為高鐵客服設(shè)施有小故障出現(xiàn)、專用線線路兩邊的樹木清理等問題；現(xiàn)場作業(yè)方面36件，主要反映職工作業(yè)標準執(zhí)行落實不夠、作業(yè)紀律、勞動紀律松弛等問題。其二，按照“四不放過”（問題原因未查明不放過、整改措施未制定不放過、責任人未明確不放過、整改質(zhì)量未達標不放過）的原則，嚴格落實問題整改銷號制度。每周對全站檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理、歸類，納入問題庫管理；對需要車站協(xié)調(diào)解決的重點問題，由分管領(lǐng)導每周一組織召開協(xié)調(diào)會，落實整改部門和責任人，逐一制定整改措施，限期整改銷號。對需要上報路局的安全隱患及時上報路局業(yè)務(wù)處室，并制定針對性強的安全防范措施，確保安全大檢查活動取得實效。其三，堅持治標與治本結(jié)合。車站對安全隱患進行梳理小結(jié)，分析傾向性、普遍性的問題，定期編發(fā)通報，擴大教育面，防止同類問題的重復發(fā)生。堅持把排查安全隱患與抓基礎(chǔ)、建機制、強管理結(jié)合起來，制定補強措施21項，全面提升車站安全管理效能。

4．突出關(guān)鍵控制。一是排查安全關(guān)鍵。組織全站干部職工認真分析，總結(jié)不同層面、各崗位的安全生產(chǎn)關(guān)鍵點，確立了車站高鐵安全、接發(fā)列車安全、調(diào)車安全、客運組織安全、站區(qū)安全管理、防洪防汛安全、施工安全控制、非正常行車組織、道路交通及特種設(shè)備安全、職工“兩紀一化”等13項安全關(guān)鍵。二是細化安全措施。針對各項安全關(guān)鍵，結(jié)合各崗位實際，我們逐項制定切實可行的控制措施，將關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵崗位明示到崗，提高安全管理的針對性，還完善了車站的安全責任制考核、安全獎懲、現(xiàn)場檢查量化標準及安全質(zhì)量考核等制度。三是強化干部盯崗把關(guān)。采取同責、聯(lián)掛、檢查、考核的方式，動態(tài)制訂完善關(guān)鍵崗位卡控措施、重點作業(yè)干部包保方案，完善安全關(guān)鍵作業(yè)的應(yīng)急預案，優(yōu)化作業(yè)指導書，全面落實干部職工的安全責任，強化對安全關(guān)鍵點的有效卡控。

5．突出人員素質(zhì)。活動中，我們堅持把提升人員素質(zhì)作為安全大檢查活動的重點。一是開展全員業(yè)務(wù)培訓。在對標自查、業(yè)務(wù)抽考、全員摸底的基礎(chǔ)上，本著“全員培訓、人人達標、持證上崗”的原則，規(guī)范了全站職工崗位技能培訓方案。大檢查活動以來，我們以高鐵運營、電氣化設(shè)備、公共安全知識、勞動安全和應(yīng)急能力提高為主要內(nèi)容，開展了干部職工全員業(yè)務(wù)培訓，合格率達到100%。二是強化職工應(yīng)急能力提高。車站修訂完善了《高速鐵路交通事故應(yīng)急處置預案》《非正常行車應(yīng)急處理細化措施》等安全預案，并利用班前學習、集中培訓和專題研討等形式，開展全員培訓，使職工掌握預案啟動方式、處置程序和安全關(guān)鍵等應(yīng)急處置要領(lǐng)。車站開展了以“旅客列車大面積晚點”、非正常情況下的接發(fā)列車應(yīng)急處置、高鐵消防等為主題的應(yīng)急預案演練6次，不斷提高車站對突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。三是車站深入開展“學標、對標、達標”活動，從設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)、管理四個層面，修訂完善各工種崗位指導書，加強執(zhí)標考核，積極推進標準化車間、自控型班組、標準化行車室、標準化崗位創(chuàng)建等活動，車站領(lǐng)導帶隊到車間、班組開展驗收、考核，獎優(yōu)罰劣，切實增強全站干部職工標準化意識，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。

第二篇：**市**街道堅持“四個突出”扎實推進新農(nóng)村建設(shè)

**市**街道堅持“四個突出”扎實推進新農(nóng)村建設(shè)

今年，**市**街道要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全街道2006年主要預期目標：生產(chǎn)總值14.7億元，比增13%；稅收6900萬元，比增20%；工業(yè)產(chǎn)值32億元，比增18%，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值16.3億元，比增27.6%；供電量19647.5萬千瓦時，比增18%。為順利實施“十一五”規(guī)劃開好局，起好步，為“振興**形象，走在全省前列”作貢獻。

一、突出城市建設(shè)

抓住“市區(qū)北拓”的發(fā)展良機，以“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理”來營造最佳投資環(huán)境和居住環(huán)境，做大城市規(guī)模、做強城市經(jīng)濟，提高城市競爭力。著重抓好具有代表性的“**中心片區(qū)、站前安置區(qū)、江北豪園商住小區(qū)”三大片區(qū)工程建設(shè)，以新區(qū)的建設(shè)促進舊區(qū)的改造，進一步更新**形象，整合各項資源，盤活建設(shè)用地，騰出發(fā)展空間，推進城市化進程。同時，緊抓市區(qū)北拓東進的大好時機，大力扶持培植房地產(chǎn)、物流等兩大新興產(chǎn)業(yè)，深挖第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，為**經(jīng)濟發(fā)展增添新鮮活力，增強綜合實力。

二、突出項目落地

今年**街道列為**市級重點建設(shè)項目16個，預備重點項目3個，前期重點項目1個，重點工業(yè)項目7個，是歷年來重點項目建設(shè)最多、投資最多的一年。街道將大力實施項目帶動戰(zhàn)略，以項目帶動集聚生產(chǎn)要素，拉動投資增長。進一步加大宣傳力度，抓好項目建設(shè)全過程的宣傳教育引導，營造人人談項目、議項目，支持項目建設(shè)的濃厚氛圍。繼續(xù)按照“五個一”工作機制，完善項目掛鉤責任制，科學合理制定項目建設(shè)進度計劃，抓資金投入、抓工期進度、抓項目前期基礎(chǔ)性工作，從緊從快推進項目進度。

三、突出支柱產(chǎn)業(yè)

一是扶持壯大龍頭企業(yè)。從量的擴張、質(zhì)的提升上大力引導壯大針織鞋服、消防建村、機械鑄造三大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。通過增資擴營、技術(shù)輻射、強強聯(lián)合等形式，扶持壯大龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭示范作用，支持現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)做大做強，進一步增強規(guī)模經(jīng)濟的支撐力。計劃新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5至6家，爭取全街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達30家。二是以工業(yè)園區(qū)吸引產(chǎn)業(yè)集聚。以扶茂嶺工業(yè)基地和觀音山工業(yè)項目區(qū)的規(guī)劃建設(shè)為契機，繼續(xù)推進火車站工業(yè)項目區(qū)、玉葉原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音鞋業(yè)城的建設(shè)進度，為企業(yè)發(fā)展搭建更多、更好、更大的投資平臺。積極整合玉葉、李西、梅亭、洋美、南美、溪口等工業(yè)小區(qū)，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的獨特功能，在進一步完善工業(yè)小區(qū)軟硬環(huán)境的基礎(chǔ)上，用足用活政策，吸引更多的資金、技術(shù)、人才等入?yún)^(qū)建設(shè)，促進企業(yè)加速向園區(qū)聚集，既合作又競爭，努力在企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上實現(xiàn)齊頭并進。同時，支持關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進社會化分工和專業(yè)化協(xié)作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。三是引導企業(yè)推進“三大創(chuàng)新”。引導企業(yè)樹立競爭優(yōu)勢來源于不斷的創(chuàng)新的觀念，營造一種積極向上的創(chuàng)新文化氛圍。引導企業(yè)實施科技興企、質(zhì)量興企、人才興企、企業(yè)信用等工程，不斷引進新設(shè)備、新技術(shù)、優(yōu)秀人才，改進產(chǎn)品和推出新產(chǎn)品，向技術(shù)創(chuàng)新要效益。引導企業(yè)加強學習，逐漸建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的科學管理模式，走出家庭式管理，真正按照市場經(jīng)濟規(guī)則來運作和管理經(jīng)營企業(yè)，扎實推進管理創(chuàng)新。

四、突出五個推進

一是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。把握新農(nóng)村建設(shè)的方向和重點，按照“五個新”的要求，立足**實際，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，走工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的道路，抓好試點，以點帶面，積極穩(wěn)妥、扎實有效地推進新農(nóng)村建設(shè)。二是堅持以人為本，推進和諧**建設(shè)。進一步推進民主法制建設(shè)，依法行政、司法公正；繼續(xù)高度關(guān)注民生，實施積極再就業(yè)政策，完善就業(yè)服務(wù)體系，加大勞動執(zhí)法監(jiān)察力度，促進勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧；以建設(shè)平安**為載體，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全公共突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，維護社會安定穩(wěn)定。三是堅持可持續(xù)發(fā)展，推進社會各項事業(yè)。重視生態(tài)環(huán)保工作，抓好水土保持工作，落實耕地保護政策，整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，同時不放松人口計劃生育工作。四是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，推進精神文明建設(shè)。牢牢把握先進文化的發(fā)展趨勢和要求，著眼于滿足人民群眾精神生活的需求，以活動為載體，開展具有時代特征、**特色的精神文明創(chuàng)建活動，積極推進文化創(chuàng)新。五是堅持關(guān)鍵在黨，推進和加強黨的建設(shè)。抓思想強素質(zhì)，用各種重要理論武裝黨員頭腦，增強黨員素質(zhì)。抓班子帶隊伍，堅持民主集中制原則，完善領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策制度，提高黨工委領(lǐng)導發(fā)展的能力。抓基層打基礎(chǔ)，繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，抓好村級基層班子建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)。抓作風樹形象，大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實黨風廉政責任制，推進廉政文化建設(shè)。同時，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，嚴肅查處違紀違法案件，以反腐倡廉的實際成效取信于民。

第三篇：堅持改革創(chuàng)新 突出工作重點 扎實推進巡視工作

堅持改革創(chuàng)新 突出工作重點 扎實推進整改工作

按照省委《巡視整改方案》的要求，現(xiàn)將我委局整改工作進展情況匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、大力加強黨員干部隊伍建設(shè)

（一）加強思想建設(shè)。扎實推進學習型黨組織建設(shè)，堅持領(lǐng)導干部理論大講堂、集體學習等形式，創(chuàng)新干部教育培訓內(nèi)容，構(gòu)建理論教育、知識教育、黨性教育、實踐鍛煉“四位一體”的干部教育培訓體系，全面加強黨員干部理想信念、黨性修養(yǎng)和思想道德建設(shè)，教育黨員干部自覺踐行社會主義核心價值體系，堅定馬克思主義信仰，堅定社會主義和共產(chǎn)主義信念，堅定改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)信心，牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，模范踐行社會主義榮辱觀，樹立良好道德風尚，爭做社會主義道德的示范者、誠信風尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護者。

（二）加強作風建設(shè)。以引深開展“三比一樹”，保持黨的純潔性主題教育為契機，扎實開展“六查六看”活動，加快黨員干部思想觀念和工作作風轉(zhuǎn)變，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。加大治庸治懶治散力度，認真落實 “五個表率”和素能建設(shè)“二十字”要求，切實提高黨員領(lǐng)導干部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識、擔當意 識、堅決消除“好人主義”。加強作風建設(shè)監(jiān)督檢查和明察暗訪，加大問責力度，發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力為我全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展營造良好的氛圍。

（三）加強隊伍建設(shè)。堅持把黨員干部建設(shè)放在突出位置，不斷提高領(lǐng)導干部科學發(fā)展、解決民生、維護穩(wěn)定和駕馭復雜局面的能力。堅持注重在實踐中和關(guān)鍵時刻考察識別干部，真正把那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。建立和完善科學的干部考核評價、監(jiān)督管理、激勵保障機制，探索干部退出機制和不適宜擔任現(xiàn)職干部調(diào)整辦法，促進班子朝氣蓬勃、干部人才輩出。

二、不斷推進行政審批制度改革，切實提高行政效能 為加快政府職能轉(zhuǎn)變，進一步規(guī)范、簡化程序，提高行政效能，縣紀委從改變服務(wù)入手，按照“能減則減、能放則放、能優(yōu)則優(yōu)、能快則快”的原則，進一步完善行政效能服務(wù)體制體系建設(shè)，全面推行行政審批權(quán)向科室、向政務(wù)服務(wù)大廳集中，審批職能向窗口負責人授權(quán)的審批模式，對保留的審批事項，嚴格規(guī)定了審批內(nèi)容，明確審批條件，減少審批人員的自由裁量權(quán)。對技術(shù)性較強的審批事項，制定了嚴格的技術(shù)規(guī)范和嚴密的審批操作規(guī)程，提高管理水平和工作效率。對涉及多個部門的審批項目，要采取“牽頭受理、報送相關(guān)、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、加強監(jiān)督”的辦法，進一步 完善“一站式”服務(wù)和“窗口式”辦事制度。對審批的每一個具體環(huán)節(jié)，都要合理設(shè)定辦事時限，完善“服務(wù)承諾制”和“首問責任制”。同時還不定期地組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位、駐靜單位的相關(guān)人員進行行政審批制度、政務(wù)公開理論和實務(wù)工作的培訓，通過多舉措，努力打造人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。

三、進一步拓寬監(jiān)督檢查渠道，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

（一）實行重大工程項目跟蹤服務(wù)督察制。紀檢監(jiān)察機關(guān)進一步強化服務(wù)意識，把紀檢監(jiān)察工作放在黨委政府的中心工作中來把握、來謀劃，把加強監(jiān)督檢查保證重點工程、重大項目的順利推進作為首要任務(wù)來抓，對重點工程、重大項目實施全程跟蹤服務(wù)督察。全面推行向重大項目派駐紀檢監(jiān)察服務(wù)督查組制度。縣紀委監(jiān)察局班子成員每人每年至少要聯(lián)系一個重點工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記每年至少聯(lián)系兩個重點工程進行跟蹤服務(wù)督察。通過跟蹤服務(wù)督察，既幫助解決工程項目在建設(shè)中遇到的困難和問題，使項目建設(shè)能按計劃、按要求順利推進，又要采取有效措施保證工程項目依法進行。通過服務(wù)督察，實現(xiàn)項目建設(shè)安全、資金運行安全和干部廉政安全的目標。

（二）暢通投訴渠道，不斷優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。為更直接傾聽社會各界群眾的心聲，更全面了解我縣發(fā)展環(huán)境中存在的問題，縣紀委監(jiān)察局利用《靜樂惠農(nóng)網(wǎng)》、《靜樂糾風網(wǎng)》 等媒介，成立投訴中心以拓寬投訴渠道，受理各類投訴。一是日常專人接訴。設(shè)立效能監(jiān)察投訴中心，向社會公布投訴電話和網(wǎng)上舉報信箱，實行24小時接訴，雙休日也安排人員輪流值班。二是實行“開門接訪”。設(shè)立縣紀委書記接待日、縣領(lǐng)導投訴接待日制度。

（三）建立投訴快速處理機制。結(jié)合全省整治“吃拿卡要”問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專項治理活動，為及時查處行政不作為、慢作為、亂作為等損害發(fā)展環(huán)境的問題，縣紀委監(jiān)察局決定從效能、糾風、信訪、案件檢查等科室抽調(diào)人員組成三個察暗訪小組，專門負責查處企業(yè)及群眾對發(fā)展環(huán)境的投訴。專項辦人員對涉及發(fā)展環(huán)境投訴的查處，做到簡單投訴不過夜，一般投訴兩個工作日內(nèi)辦結(jié)，對情況復雜、查處難度較大的投訴十個工作日內(nèi)查結(jié)，查處情況要及時向投訴人反饋。

（四）嚴肅查處損壞發(fā)展環(huán)境的典型案件。把查辦案作為優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境的重要舉措抓緊抓好，完善并落實行政問責制度，加大查辦案件的力度，形成嚴明法紀的高壓態(tài)勢，對于損害社會發(fā)展環(huán)境的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，并追究部門領(lǐng)導的責任。重點查處因辦事效率低下、久拖不辦、推諉扯皮造成客商撤資、項目流走的行為；重點查處違反規(guī)定向企業(yè)亂收費、亂罰款、亂檢查、亂攤派、吃拿卡要的行為；重點查處執(zhí)法部門違反法定權(quán)限和程序濫用自由裁量 權(quán)，搞地方保護主義的違法違紀案件。同時建立典型案件定期公開曝光制度，用查辦案件的實際事例，促使創(chuàng)業(yè)發(fā)展的客商安心、放心和順心。

四、加強對領(lǐng)導干部行使權(quán)力的全方位全過程的監(jiān)督 一是突出監(jiān)督重點，著重加強對領(lǐng)導機關(guān)、領(lǐng)導干部的監(jiān)督，加強對腐敗多發(fā)易發(fā)部位和領(lǐng)域的監(jiān)督，尤其要加大對黨政主要領(lǐng)導干部監(jiān)督的力度，強化干部選拔任用、財政資金使用、土地使用權(quán)出讓、行政審批權(quán)運用等方面的監(jiān)督，確保權(quán)力正確、陽光行使。二是完善監(jiān)督機制，科學合理地配置權(quán)力，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制，最大程度地減少權(quán)力“尋租”的機會。尤其要尊重和保障群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，凡是與群眾利益密切相關(guān)的重大事項，能公開的都要依照法律和規(guī)定向群眾公開，聽取群眾意見，讓這些事項在陽光下運作。三是前移監(jiān)督關(guān)口，加強事前和事中監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)黨員、干部有錯誤苗頭，要及時通過打招呼、誡勉談話、召開民主生活會等形式，早作提醒、嚴肅批評、責令改正，做到防微杜漸。四是形成監(jiān)督合力，把黨內(nèi)監(jiān)督與人大監(jiān)督、政府專門機關(guān)監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等結(jié)合起來，發(fā)揮各方面監(jiān)督的積極作用，不斷拓寬監(jiān)督渠道，使各種監(jiān)督形式緊密配合、各方面監(jiān)督力量有 效配合，以加大監(jiān)督力度、提高監(jiān)督效果。

五、扎實做好領(lǐng)導干部廉潔自律工作

（一）率先垂范，牢固樹立廉潔從政意識。嚴禁公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證，嚴禁接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排。嚴禁參與任何形式的賭博和宗教迷信活動。嚴禁大辦婚喪喜慶事宜，縣紀委出臺《關(guān)于開展生日慶典專項治理的通知》等文件，對造成不良影響或者借機斂財者進行嚴厲懲處。嚴禁違反規(guī)定批準用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典活動。

（二）嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約，堅決制止奢侈浪費。嚴禁以各種名義公款出國（境）旅游，杜絕無實質(zhì)內(nèi)容和照顧性質(zhì)的考察。嚴禁公款大吃大喝、揮霍浪費，相互宴請、相互送禮和高消費娛樂。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴禁以任何形式違規(guī)發(fā)放津補貼，堅決禁止歲末年初突擊花錢、濫發(fā)錢物。嚴禁巧立名目向企事業(yè)單位轉(zhuǎn)嫁、攤派、報銷費用。強化節(jié)假日期間公務(wù)用車管理，禁止酒后駕車。精減、壓縮各類檢查評比表彰慶?；顒?，嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少相關(guān)費用支出。

（三）自覺踐行執(zhí)政為民，切實維護群眾根本利益。認真解決拖欠職工工資特別是農(nóng)民工工資問題，加強對救災救濟款物管理使用情況的監(jiān)督檢查，確保及時足額發(fā)放。認真 落實食品安全生產(chǎn)責任制，嚴格要求相關(guān)人員執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有效防范各類事故特別是重特大事故發(fā)生。高度重視信訪工作，深入開展社會矛盾糾紛排查化解工作，重點解決征地拆遷、教育醫(yī)療、食品藥品安全、涉法涉訴等突出信訪問題，切實維護人民群眾合法利益。注重輿情的收集、分析和研判，組織力量加強正面宣傳和引導，積極營造健康向上的社會輿論氛圍。

（四）強化監(jiān)督檢查，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。對外公布舉報電話，暢通信訪舉報渠道。大力弘揚勤政廉潔先進典型，強力曝光奢侈腐化反面事例。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)不定期組織暗訪和抽查，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀線索，認真組織查處，嚴格執(zhí)紀執(zhí)法。對有令不行、禁不止、頂風違紀的，從重從嚴從快查處，對情節(jié)嚴重、造成惡劣影響的，按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，堅決追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。一年來共立案查處105件，處理違紀違規(guī)人員94人。

第四篇：五個堅持積極推進班組安全建設(shè)（精選）

五個堅持積極推進班組安全建設(shè)近幾年來，從中央到地方，到各行各業(yè)，特別是煤炭企業(yè)，越來越重視加強班組建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。要抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，最根本的途徑就是抓好企業(yè)班組安全建設(shè)。要抓好班組安全建設(shè)，就必須要強化五個堅持： 第一，堅持以理念引領(lǐng)、安全意識培育為根本。推進和深化班組安全建設(shè)工作，要樹立和強化兩個基本理念。一是安全管理要重現(xiàn)場、打基礎(chǔ)、抓班組的理念。任何安全管理規(guī)程、規(guī)定和措施，都要著眼于現(xiàn)場，立足于現(xiàn)場落實，實際安全管理的重點也在現(xiàn)場。重現(xiàn)場就要打基礎(chǔ)，認真抓好安全基礎(chǔ)教育和培訓、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)等。打基礎(chǔ)就要著重抓班組，因為基礎(chǔ)管理工作要通過班組來落實。二是所有事故都與管理者有關(guān)的理念。從某種程度上來說，所有安全責任事故都可以在管理者那里找到原因。因此，推進班組安全建設(shè)，要首先抓好各級管理者的引導教育工作。堅持經(jīng)常性的安全教育，實現(xiàn)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。要堅持針對不同工種、崗位的實際情況，加大安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的力度，需要什么培訓什么，缺什么補什么，切實提高班組員工的安全素質(zhì)。

第二，堅持以構(gòu)建班組安全管理長效機制為重點。多年來的實踐證明，抓好班組安全建設(shè)這項基礎(chǔ)性工作，機制建設(shè)最重要。要通過組織系統(tǒng)大力推進工作落實，構(gòu)建安全思

想教育、安全技術(shù)培訓、安全制度管理、重點人員包保、班組長管理、利益考核驅(qū)動“六位一體”的班組安全建設(shè)完整管理體系。要堅持在這一完整體系下，有計劃地展開班組安全建設(shè)的各項工作和活動，推動班組安全建設(shè)的實施，激發(fā)班組安全建設(shè)的活力。

第三，堅持以具體有形的活動載體為抓手。運用好多種活動載體，不僅是推進班組安全建設(shè)的重要方法和手段，而且是推進深化創(chuàng)新、求得實效的內(nèi)在要求。要貫徹落實上級關(guān)于“三優(yōu)”創(chuàng)建活動的要求，結(jié)合單位實際深入開展“一創(chuàng)兩爭”活動，即在基層區(qū)隊開展“安全信得過班組”創(chuàng)建活動，在全體班組長中開展爭當優(yōu)秀安全把關(guān)人競賽活動，在班組“兩員”中開展爭當安全監(jiān)督檢查優(yōu)秀群監(jiān)員競賽活動。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，依據(jù)實際組織開展靈活多樣的活動，通過活動推進班組安全建設(shè)不斷深化，取得更大成效。

第四，堅持以班組長管理教育為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班組安全管理在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)地位，決定了班組長崗位的重要性。班組長是生產(chǎn)一線的指揮員，是現(xiàn)場安全的第一把關(guān)人。煤礦班組具有復雜性、多變性、流動性等特點，生產(chǎn)現(xiàn)場頻繁變換，同一個工作面上人員也處于經(jīng)常變化之中。班組工程質(zhì)量的好壞，取決于班組長的把關(guān)驗收；制止和杜絕違章行為，依靠班組長的責任心；正確處理生產(chǎn)與安全的矛盾，依

賴班組長的安全意識。班組長長期盯在現(xiàn)場，對員工最了解，對現(xiàn)場最熟悉，說話最管用，是現(xiàn)場安全的直接管理者。同時，班組長本身就是員工安全生產(chǎn)的示范者。班組長的安全意識強不強、執(zhí)行安全規(guī)程自覺不自覺、落實“兩個規(guī)范”堅定不堅定，時時刻刻都對班組員工有著重要影響。要通過安全法律法規(guī)、安全規(guī)程、安全管理知識、管理方法培訓、典型交流和專人幫帶等方法，讓班組長能管理、會管理，能把關(guān)、會把關(guān)。

第五，堅持以特色安全文化建設(shè)為動力。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中凝聚起來的安全理念、安全價值觀、安全目標及行為規(guī)范的群體意識。安全班組建設(shè)是一個隨著生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展而不斷變化的動態(tài)過程，要持續(xù)不斷地有效推進，就必須及時把握動態(tài)，根據(jù)實際不斷深化創(chuàng)新，而深化創(chuàng)新的動力源就是引入安全文化，堅持用安全文化打造過硬團隊，培育安全班組。把安全文化引入班組安全建設(shè)，有利于培育班組員工對安全管理的認同感，有利于增強安全主體意識，有利于激發(fā)安全工作的潛能和創(chuàng)造性，進而形成凝聚力，為班組安全建設(shè)提供強大動力。

第五篇：堅持“五注重、五突出”扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(經(jīng)濟學院)

堅持“五注重、五突出”扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

惠州經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院黨委

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，惠州經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院黨委引領(lǐng)廣大黨員和全院師生員工以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》為動力，以深化教育教學改革，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為主線，以“植入紅色基因，激活創(chuàng)新熱情，交出滿意答卷”為主題，扎實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的全面展開，有力地推動學院教育教學特色建設(shè)，取得顯著成效。

一、注重聯(lián)系實際，突出分類指導?；葜萁?jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院黨委高度重視開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，專門成立領(lǐng)導機構(gòu)，精心謀劃活動安排，選樹學習榜樣。同時，針對不同類型的黨組織和黨員分別提出相應(yīng)的具體活動要求，切實加強分類指導，有效推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。一是在學院教學部門黨組織和黨員中，學院黨委確定了“提升教學科研水平，教書育人”的主題，將創(chuàng)建“教書育人黨員先鋒團隊”和爭當“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·師德標兵”作為活動載體。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與專業(yè)建設(shè)、教學科研、人才培養(yǎng)和服務(wù)社會等中心工作緊密結(jié)合，進一步推進教學質(zhì)量工程和專業(yè)建設(shè)。二是在學院機關(guān)黨組織和黨員中，學院黨委以“提升管理服務(wù)水平，管理育人”為主題，以創(chuàng)建“管理育人黨員先鋒團隊”和爭當“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·管理服務(wù)標兵”為載體。把創(chuàng)先爭優(yōu)活 動與開展“講黨性、重品行、作表率”活動有機結(jié)合起來，在活動中注重突出轉(zhuǎn)變觀念、改進工作作風的工作重點，扎實推進管理體制和工作機制創(chuàng)新，不斷提高機關(guān)效能。三是在學院后勤教輔部門黨組織和黨員中，學院黨委確定了以“提升服務(wù)保障水平，服務(wù)育人”為主題，以創(chuàng)建“服務(wù)育人黨員先鋒團隊”和爭當“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·服務(wù)保障標兵”為載體。著眼于拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量，形成了更加健全有力的服務(wù)保障體系。四是在學生黨組織和黨員中，學院黨委以“發(fā)奮成才、報效祖國”為主題，以創(chuàng)建“學生志愿服務(wù)黨員先鋒團隊”和爭當“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·學生標兵”為載體。通過組織學生黨員開展主題學習實踐活動，引導廣大學生努力成為理想遠大、信念堅定，品德高尚、意志頑強，視野開闊、知識豐富，開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的新一代。

二、注重設(shè)計載體，突出校企合作相結(jié)合。學院各黨組織緊密結(jié)合本部門工作實際，科學設(shè)計活動主題和載體，把創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)化為服務(wù)教育改革發(fā)展、做好教書育人和科研工作的動力。學院黨委組織各部門在抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，以“圍繞中心促發(fā)展，服務(wù)大局創(chuàng)佳績”為爭創(chuàng)主題，以“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”為活動載體，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與轉(zhuǎn)變辦學理念、實踐校企合作模式相結(jié)合，向全院范圍內(nèi)推廣“校企合作、工學結(jié)合、頂崗實習”的教學模式改革，以大學習、大討論，統(tǒng)一思想、凝聚共識，推行“學校專業(yè)、工廠實業(yè)、學生就業(yè)三業(yè)對接，理論教學與實踐教學雙軌并行，教學、實訓、技能鑒定和生產(chǎn)經(jīng)營四位一體”人才培養(yǎng)模式的改革。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動時，學院引進全國絲光棉龍頭企業(yè)安東尼有限公司合作辦學，打造了校內(nèi)第一個校企合作實踐基地——安東尼實訓工廠，探索“教學做一體化”教學模式。學院黨委將“安東尼模式”及時在各系、各專業(yè)推廣，全面推進“以生為本、以質(zhì)立校、學工并舉、崇尚實用”的辦學理念。相繼建立了金融實訓中心、工業(yè)中心等校內(nèi)實踐基地18個，并建立了校外實習實訓基地80多個，形成了校企合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展的校企產(chǎn)學研聯(lián)盟深度合作新態(tài)勢；建立了7個院級重點建設(shè)專業(yè)、2個院級特色專業(yè)，14門院級重點建設(shè)課程、8門院級精品課程，引領(lǐng)了教育教學改革縱深發(fā)展。

三、注重培育典型，突出示范引領(lǐng)。學院黨委充分利用廣播、宣傳欄、校園網(wǎng)和工作簡報等有效平臺，對先進典型事跡進行宣傳推廣，運用典型的經(jīng)驗和榜樣的力量，引領(lǐng)和帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。一是把教學戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進事跡材料制成學習專題，通過開展“學習先進事跡、弘揚勞模精神”等學習宣傳活動，營造弘揚先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。二是學院黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，創(chuàng)設(shè)了集學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、技能培訓、教學實踐功能為一體的 大學生創(chuàng)業(yè)園，并作為黨委創(chuàng)新基層組織生活的聯(lián)系點，并以“爭當創(chuàng)業(yè)模范”為主題，開設(shè)“創(chuàng)業(yè)大講堂”，邀請省內(nèi)知名專家、企業(yè)行家前來講學、傳經(jīng)，培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)黨員在創(chuàng)業(yè)園建設(shè)中創(chuàng)優(yōu)，在創(chuàng)業(yè)中爭先。三是開展“師德典范英模譜”活動，廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，充分發(fā)揮師德典范的榜樣示范作用，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。目前，已推出連續(xù)三年評為優(yōu)秀黨員典型事例，并通過張榜先進事跡、宣傳典型經(jīng)驗等辦法，營造學院黨組織比、學、趕、超的濃厚氛圍。

四、注重搞好結(jié)合，突出活動實效。學院黨委堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與黨的建設(shè)經(jīng)常性工作和學院中心工作相結(jié)合，提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和履職能力。學院黨委積極探索學生公寓書院化模式，把它作為基層黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作和創(chuàng)新基層組織生活方式的重要舉措。這一舉措使黨建、學生管理、思政教育三方面的工作得到整合和升級。一是黨建升級，把黨建工作滲透到學生生活當中，把黨員教育無縫隙覆蓋落到實處。黨組織開展“五爭先”活動，學生黨員在創(chuàng)新學習、生活準則、行為規(guī)范、道德修養(yǎng)、做人做事等方面當模范、做表率，發(fā)揮了先進性作用；二是學生管理升級，聘用優(yōu)秀黨員教師為導師、優(yōu)秀黨員學生為導生，服務(wù)學生，引導學生，在學生公寓舍區(qū)營造濃厚的文明和諧氛圍，提升了學生自我教育、自我管理、自我發(fā)展的能力；三是思政工 作的升級，在學生公寓舍區(qū)開設(shè)“以文化人”系列講座，每年開辦講座6場次，邀請專家學者開展女性文化教育，培養(yǎng)女生獨立、自強、自愛的品德，增強女生文化素養(yǎng)，提高她們思想政治和人文素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的探索和實踐，使“專業(yè)教學情境化，學生生活書院化”落到實處，“品雅女子書院”逐漸成為了女生學習的第二課堂，書院化的生活管理模式，為學生營造了濃厚的政治、學習、研究、和諧氛圍。

五、注重推動工作，突出實踐特色。學院各黨組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，力求在破解教學發(fā)展難題上取得新進展，在解決影響和制約教學科學發(fā)展瓶頸問題上取得新突破。院黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與評建工作結(jié)合起來，以貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的評建工作方針為抓手，在評建工作中，突出一個“力”字。黨委和行政領(lǐng)導班子給推力，頂層設(shè)計推進教學基本條件建設(shè)的方案；投資方給財力，加大學院建設(shè)力度；全院師生員工提高執(zhí)行力，全力以赴抓落實，四力合一，優(yōu)質(zhì)高效抓評建。引進高級職稱教師63人，碩士及以上學位教師61人，師資力量得到根本改善；投資近億元建成了工業(yè)中心、大學生創(chuàng)業(yè)園等實踐教學基礎(chǔ)建筑設(shè)施，投資3千多萬元裝備18個校內(nèi)實踐基地、73間實訓室的教學儀器設(shè)備，為學院發(fā)展和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量打下了牢固的基礎(chǔ)。黨委提出要教育引導黨員立足本職崗位，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，在“比學趕 超”中爭當“恪盡職守、踐行宗旨”的先鋒。結(jié)合教育中長期規(guī)劃《綱要》的要求及工作實際，提出通過抓好“高技能人才教育創(chuàng)新計劃”、“高校教學質(zhì)量和教學改革工程”等，推進學院教學工作更加緊密、更加直接地為建設(shè)幸?；葜莘?wù)。