第一篇：迎接省標準化試點驗收的工作匯報

關于行政服務標準化試點工作情況的匯報

各位領導、同志們：

非常歡迎省服務標準化試點驗收組各位領導和專家前來市行政服務中心檢查指導工作，并對行政服務標準化試點工作進行檢查驗收。下面把我中心有關情況簡要匯報如下：

一、關于行政服務中心工作開展情況

市行政服務中心是于2004年3月29日正式運行的，與市政府法制辦公室合署辦公，并加掛市長公開電話受理中心牌子，形成了“三位一體”的合署辦公體制。審批大廳面積2400平方米，設置70個窗口，36個部門和單位、12家中介服務機構進駐大廳集中辦公，辦理行政審批、行政事業(yè)性收費及中介服務項目339項。今年以來，我們按照“精簡、優(yōu)化、提升”的工作思路，不斷深化行政審批制度改革，健全行政審批機制，完善行政服務方式，提升行政服務效能，審批大廳的服務質(zhì)量和辦事效率有了明顯提高，有力地促進了政府職能轉變，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。

（一）推行品牌化服務，樹立良好形象。為了優(yōu)化服務、提升服務，我們爭創(chuàng)了山東省服務名牌。今年又以服務名牌復查為契機，進一步提煉品牌服務內(nèi)涵，創(chuàng)新品牌服務方式，完善品牌支撐體系, 加強品牌宣傳推廣，使品牌化服務理念在全體窗口人員中牢牢地扎下了根，并轉化為一致價值取向?，F(xiàn)在，辦事群眾來到大廳辦事，看到的是整潔的環(huán)境，聽到的是溫馨的話語，享受到的是高效的服務，樹立起了高 效、便民、規(guī)范、廉潔的良好形象。

（二）清理精簡審批項目，為政府權力瘦身。為了深化行政審批制度改革，規(guī)范政府權力，在2008年精簡審批項目35%的基礎上，今年，我們會同有關部門組織開展了第五輪行政審批項目清理精簡工作。經(jīng)過初步清理，保留市級行政許可項目204項，審核項目35項，取消37項，下放6項，改變管理方式8項，合并減少68項，精簡率33%。保留非行政許可項目68項，取消34項，下放2項，改變管理方式22項，合并減少12項，精簡率51%。以上精簡結果待市政府常務會議研究后對外公布。

（三）開展再優(yōu)化再提升活動，提高審批效能。為了落實市委、市政府關于推進政府提速工程的部署要求，我們組織發(fā)動進駐大廳集中辦公的35個部門窗口，開展了行政服務再優(yōu)化、行政效能再提升活動，采取了統(tǒng)一受理、一審一核、壓縮時限等9項措施，進一步提高審批大廳服務質(zhì)量和辦事效率?；顒娱_展以來，進廳承諾件辦理時限平均壓縮了31%，即辦件辦件量所占比率從39%提升到51%。

（四）推行行政審批“兩集中、兩到位”改革，提升服務水平。為了優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，我市借助機構改革的有利時機，建設了新的行政審批大廳和公共資源交易大廳，積極推動行政審批“兩集中、兩到位”改革。目前，建筑面積12000平方米的審批大廳和公共資源交易大廳土建工程已經(jīng)完工，正在著手進行裝修。編制部門初步審核確定了15個市直部門單獨設置行政服務科，12個部門行政服務科加掛其他科室牌子，2個部門的行政服務科與其他科合署。預計到今年年底，新的審批大廳啟用運行后，我市具有行政審批職 能部門設置的行政服務科室和全部行政審批項目將集中到新大廳辦公，實現(xiàn)一站式服務。

二、關于行政服務標準化試點工作情況

自2007年被省質(zhì)監(jiān)局列為行政服務標準化試點單位以來，在市委、市政府和省直有關部門的正確領導下，在質(zhì)監(jiān)部門的指導和窗口單位的支持配合下，我們以行政服務標準化建設為總抓手，制定方案，強化措施，廣泛動員，精心組織，編制標準，狠抓落實，形成了一整套以服務質(zhì)量標準為核心，以服務管理標準和服務工作標準為支撐，覆蓋行政服務全過程的標準化體系，實現(xiàn)了“崗崗有標準規(guī)范，人人按標準履職”，各項行政服務標準化試點工作扎實有效開展。

（一）加強領導，提高認識，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保各項工作符合標準化建設要求。

1、加強領導，精心組織。行政服務標準化建設試點工作是一項系統(tǒng)工程，工作業(yè)務新，技術要求高，任務繁重，涉及面廣。為此，中心成立了以一把手為組長，分管領導為副組長，各窗口、各科室負責人為成員的服務標準化建設領導小組，負責指導、組織有關試點工作。領導小組辦公室設在業(yè)務管理科，具體負責協(xié)調(diào)、落實工作任務，督導工作開展，確保試點工作扎實推進。

2、統(tǒng)一思想，提高認識。中心多次召開動員會、座談會、討論會等標準化建設工作會議，對服務標準化試點工作進行研究部署，進一步明確了標準化建設的重要意義，提高了對標準化建設規(guī)范行政審批行為、提升行政效能重要性的認識，對編制形成規(guī)范、科學、系統(tǒng)、完整的標準化體系達 成了共識。通過周一講壇、培訓講座、標準化知識競賽和中心簡報等多種方式，加強標準化建設宣傳，形成了“人人抓標準建設,事事為標準建設”的良好氛圍。

3、明確目標，落實責任。根據(jù)《山東省關于貫徹落實〈關于推進服務標準化試點工作的意見〉的實施意見》要求，中心制定印發(fā)了《日照市行政服務中心服務標準化建設實施方案》，明確了指導思想、建設目標、組織機構和實施步驟等。制定印發(fā)了《日照市標準化管理基本規(guī)定》，組織窗口簽訂了《標準化建設責任書》，明確了窗口及科室的標準化專兼職人員，進一步落實了任務要求和責任分工，加強了組織管理和監(jiān)督考核，確保各項任務按照時間節(jié)點完成。

4、多措并舉，整體推進。中心確定了以構建行政審批服務標準體系為突破口，以標準化試點創(chuàng)建活動為載體的工作思路，全面推進行政服務標準化建設。

一是梳理規(guī)范標準化制度。對現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進行全面梳理，按照“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標準化原則，該合并的合并，該修訂的修訂，該廢止的廢止，該完善的完善，把符合工作實際且運行成熟的制度，全部上升為標準的形式固定下來，并結合各崗位工作要求，建立健全涵蓋行政審批服務管理的每一個環(huán)節(jié)和流程的標準，不留標準“盲點”。

二是開展市級優(yōu)質(zhì)服務窗口爭創(chuàng)活動。我們聯(lián)合市人事局、市監(jiān)察局在全市范圍內(nèi)開展了爭創(chuàng)“市級優(yōu)質(zhì)服務窗口”活動，把行政服務標準化各項工作要求細化為爭創(chuàng)活動考評要點，組織全市行政服務窗口推行行政服務標準化、規(guī)范化建設。經(jīng)過部署動員、組織爭創(chuàng)、推薦考核等階段，市行政 審批大廳財政局窗口等6個窗口被評為“市級優(yōu)質(zhì)服務窗口”，成為標準化示范窗口，促進和帶動了大廳窗口整體標準化、規(guī)范化建設，提升了窗口的服務水平。

三是推行鏈條式審批服務。我們開發(fā)了企業(yè)注冊登記“一表通”審批軟件，把企業(yè)注冊登記涉及工商等10個部門需要填寫的22張表格516項內(nèi)容，壓減為1張表格38項內(nèi)容，使整個審批流程辦理時限由10天縮短為2天，效率提高80%。聯(lián)合外經(jīng)貿(mào)局、工商局等8部門，利用全國外資企業(yè)聯(lián)合年檢網(wǎng)絡，對全市的外資企業(yè)進行集中聯(lián)合年檢，年檢效率提高了60%。建立招商引資項目代辦服務制度，設立總服務臺，安排項目代辦員，為外來投資者辦理企業(yè)注冊登記、建設項目審批等手續(xù)提供全方位代辦服務。

四是實行網(wǎng)上審批電子監(jiān)察。按照市政府的部署安排，會同有關部門建設了網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)，并將市級全部行政審批事項和47項便民服務事項全部納入網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)辦理，企業(yè)和群眾可以通過“行政審批服務網(wǎng)”辦理在線申請、咨詢、網(wǎng)上投訴和查詢辦件進程等事項，實現(xiàn)了行政審批的陽光、透明運行。

（二）建立層次分明、內(nèi)容完善的行政服務標準化體系。行政服務標準體系是在參照企業(yè)標準體系以及服務標準化工作指南的基礎上構建的。體系上層，是中心目標理念，以及適用的法律、法規(guī)和規(guī)定，這些是指導性標準。服務標準體系就是圍繞實現(xiàn)中心目標理念，建立服務質(zhì)量標準體系、服務管理標準體系、服務工作標準體系等子體系，整個體系分為3個層次，4個標準體系，共計458項標準。

1、建立系統(tǒng)的服務基礎標準體系。該體系位于標準體系的第一層，在體系內(nèi)具有廣泛的指導性并普遍適用，是體系的基石。包括標準化管理基本規(guī)定、標準體系編制原則和要求、質(zhì)量管理體系要求、服務標準化工作指南，服務術語標準等19項國家、地方標準。

2、建立覆蓋行政審批服務全過程的服務質(zhì)量標準體系。該體系位于標準體系的第二層，包括質(zhì)量特性標準和工作流程標準子體系，是整個標準體系的核心。質(zhì)量特性標準是對服務所應有的特性滿足程度的明確規(guī)定，中心將運轉成熟的工作運行機制上升到標準的高度，建立了15項質(zhì)量特性標準，這些標準涉及項目進駐、部門授權、服務規(guī)范、服務創(chuàng)新等層面，層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，為提高辦事效率和保證服務質(zhì)量提供了全面系統(tǒng)的保障。工作流程標準明確了服務提供過程中所用的方法和程序，分為總服務臺工作流程、窗口業(yè)務辦理流程以及窗口審批服務項目辦理規(guī)程，共計340項標準。窗口審批服務項目辦理規(guī)程均經(jīng)法制部門審核把關，確保了項目設置合理、辦理規(guī)程合法。

3、建立完備的服務管理標準體系。該體系位于標準體系的第二層，針對標準化領域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術事項制定的，對服務過程中涉及的關鍵環(huán)節(jié)和因素進行管理和控制，確保中心各項工作有序開展。包括人力資源管理、設備設施管理、信息管理、能源管理、財務管理、文化建設管理、后勤保障管理、安全管理、環(huán)境保護管理、職業(yè)健康管理和監(jiān)督考核等12個標準子體系，共計60項標準，有效保證了中心工作的高效運轉。

4、建立科學合理的服務工作標準體系。該體系位于標準體系的第三層，是在服務質(zhì)量標準體系和服務管理標準體系共同制約下的標準體系，針對所有崗位職責而制定出的作業(yè)要求，是質(zhì)量標準和管理標準在各崗位上的落實和體現(xiàn)。包括中心決策層、中心管理層、中心一般工作人員和窗口層4個標準子體系，共計24項標準，覆蓋了中心全部的工作崗位，突出了標準在日常管理中的“統(tǒng)領作用”。

（三）狠抓標準實施，注重持續(xù)改進，不斷增強標準的操作性和實效性。

1、強化標準宣貫，確保標準認知深入全面。標準體系實施過程中，我們召開了標準實施動員大會，舉辦了多次標準實施培訓會，使全體工作人員了解為什么在中心搞標準化，怎么搞標準化，使服務標準化意識深入人心，滲透到工作中的每一個環(huán)節(jié)。中心制作并公開了《服務標準化手冊》，窗口根據(jù)項目辦理規(guī)程重新印制了辦事指南和申請文書，通過公示欄、觸摸查詢屏和日照行政審批網(wǎng)全面公開標準內(nèi)容，將服務標準置于陽光透明之中，接受企業(yè)和群眾的監(jiān)督。

2、加強監(jiān)督檢查，確保標準實施扎實推進。中心建立了《標準化建設檢查規(guī)定》，明確了標準化建設領導小組辦公室的督導檢查職責，建立了辦公室一月一檢查、窗口自查自改的工作機制，規(guī)定以填報《標準化建設調(diào)度單》、《標準化建設情況表》、《標準化建設記錄表》和《標準化檢查記錄表》的方式開展標準檢查、反饋工作。強化標準實施的監(jiān)督考核，將其納入窗口業(yè)務月度考核，確保中心各項標準的實施和檢查有記錄、有反饋，為標準改進工作打下了良好 基礎。

3、強化標準改進，確保標準推進持續(xù)有效。中心特別注重標準改進工作，在標準編制過程中制定印發(fā)了《標準改進管理規(guī)定》，明確了標準化建設領導小組辦公室（以下簡稱辦公室）的監(jiān)督管理職責，建立了辦公室督導改進和窗口自查改進的工作機制，將標準改進工作分為窗口自查改進、辦公室檢查改進和領導小組集中檢查改進3個階段。對標準體系運行過程中出現(xiàn)的覆蓋面不全，實用性、操作性不強等問題，由辦公室提出標準改進意見、窗口填報《標準改進記錄表》報經(jīng)辦公室審核批準后加以改進，累計修正改進標準30余次，先后對服務標準體系和標準內(nèi)容修訂了3版。

（四）服務標準化實施效果明顯

1、辦事效率進一步提高。今年上半年，審批大廳共辦理審批服務事項3.8萬件次，同比增長11.5%，其中，即辦件占51%，承諾件占48.5%，上報件占0.5%,按時辦結率一直保持100%。承諾件的實際辦理時限平均1.92天，比承諾時限的審批效率提高了70%。

2、行政服務行為進一步規(guī)范。一是公示更加標準。每個審批服務事項的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的材料，都按照“政務公開標準”的要求進行了全面規(guī)范，提高了辦事透明度。二是接待服務更加周到。中心窗口工作人員做到統(tǒng)一亮牌辦公、佩證上崗，接待群眾熱情周到，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲，站立相迎、站立相送、雙手遞交材料”的“三聲兩站一遞”服務，交談時使用“您好、請、對不起、謝謝、再見”十字文明用語，形成了 具有自身特色的文明服務標準。三是辦件流程更加標準。從接件受理到審核辦結，項目辦理的每個環(huán)節(jié)都有記錄，全程實施監(jiān)控，確保審批服務的準確性和可追溯性。

3、運行管理進一步科學。通過標準化創(chuàng)建，中心各科室的職責更加明晰、運轉更加協(xié)調(diào)，設施設備、安全管理、后勤保障等機關運行保障體系更加健全，全體工作人員的標準化服務能力得到了極大提高。通過機制創(chuàng)新，中心組織實施了網(wǎng)上審批電子監(jiān)察、基本建設人防收費鏈條審批、企業(yè)注冊“一表通”審批、招商引資項目代辦服務等新的審批服務機制，“科學化＋標準化＋人性化”的集約高效管理模式得到了進一步鞏固和提高。

4、社會認可和群眾滿意度進一步提升。2009年，我們委托國家統(tǒng)計局調(diào)查隊對大廳36個部門窗口服務質(zhì)量和行政效能群眾滿意情況進行調(diào)查評價。從調(diào)查情況看，企業(yè)群眾對大廳窗口服務態(tài)度滿意率達95.1%，對行政審批效率滿意率達95.27%，對窗口廉潔勤政工作滿意情況滿意率達95.08%。中心自運行以來，累計收到群眾表揚信900多件，錦旗600多面，2008年榮獲山東省百行百業(yè)“群眾口碑最佳榮譽單位”、2009年榮獲山東省人民滿意的金牌窗口單位”等榮譽稱號。大眾日報、中國經(jīng)濟導報、齊魯晚報以及中國信息網(wǎng)、新華網(wǎng)等對中心工作情況多次進行了報道。

各位領導，雖然我們在行政服務標準化建設方面做了一些工作，取得了一定成績。但也清醒地認識到，我們的標準化建設與先進地市相比，與上級要求和群眾的期望相比，還 有一定差距。在下步工作中，我們將以這次試點驗收為契機，依托新建的行政審批大廳，按照行政服務標準化建設的各項要求，進一步強化措施，加大力度，狠抓落實，不斷推動各項標準和標準體系完善升級，不斷創(chuàng)新審批服務機制和行政服務方式，為優(yōu)化我市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境作出新的更大的貢獻。

以上匯報有不當之處請批評指正。謝謝！

二〇一〇年七月二十八日

第二篇：標準化試點驗收

重慶填補國家工業(yè)物業(yè)服務標準空白

2011年12月13日，重慶海泰物業(yè)管理有限公司試點的“重慶市工業(yè)物業(yè)安全服務業(yè)標準化試點項目”，正式通過國家標準化委員會驗收，成功填補了國家工業(yè)服務安全服務標準領域的一大空白，這也是重慶市打造標準化質(zhì)量大市、建設品牌之都邁出的關鍵一步。

上午，來自各地國家級標準化領域專家權威楊冬靜、宋國建、李忠權，陳友玲、邱克斌等，對重慶海泰物業(yè)管理有限公司推動的“重慶市工業(yè)物業(yè)安全服務業(yè)標準化試點”項目進行了資料審核，聽取試點工作整體匯報，開展現(xiàn)場答疑，全面了解安全服務業(yè)標準在工業(yè)服務領域的取得的非凡成效和創(chuàng)新經(jīng)驗。

下午，專家組一行驅車前往海泰物業(yè)的長安集團渝北工廠項目部，親自感受安全服務標準化在工廠服務中發(fā)揮的實際功效和具體作用，對海泰物業(yè)在該領域創(chuàng)新推出的“一崗一規(guī)范”、“三三制培訓”、“三流合一”、“障礙測試”“風險評估”等規(guī)范標準，給予了充分肯定和贊許。

國家標準化管理委員會服務業(yè)部姬二明處長、重慶市質(zhì)監(jiān)局

左軍副局長、北部新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局戴健局長等領導參加了審核匯報會，領導及專家對海泰物業(yè)現(xiàn)場演示的標準執(zhí)行情況給予了高度的肯定和評價，對海泰物業(yè)標準化文件的齊全和規(guī)范給予了一致的好評，審核評估該次試點該項目已完成了原定的任務和要求，達到預期的目標，項目成果具有推廣價值，該項目是成功的，同

意通過驗收。專家一致認為海泰經(jīng)驗不僅要繼續(xù)推行，而且必須形成成熟的行業(yè)標準規(guī)范，盡快在全行業(yè)甚至全國范圍推廣，走出一條以工業(yè)產(chǎn)業(yè)為代表的第一產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)完美結合的道路。同時更希望海泰物業(yè)將工業(yè)物業(yè)安全服務業(yè)標準化切實與國際接軌，早日創(chuàng)造世界級的“重慶標準”。

第三篇：省標準化驗收工作總結

省標準化驗收工作總結

八年級 徐曉英

標準化驗收工作歷經(jīng)半年多的辛苦準備終于在11月4日下午告一段落，應該是順利通過了。

在這次迎檢中，明確自己所肩負的工作中，哪些是重點，需要花大力氣去準備，哪些我們平時就做的不錯，只需要完善就可以，哪些雖然無足輕重，但也需要補充。去設身處地的換位思考，我將政教處和教導處要求準備的材料認真仔細地進行了準備。

但當我們坐下來、回過頭去反思這一階段走過的路時，你肯定會不難看出，這確實是一次規(guī)模盛大的、前所未有的活動。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

⑴準備時間長。3月底召開動員大會直至11月4日。

⑵涉及人員多。就學校而言，上至校長、書記，下至教師、學生。⑶開會次數(shù)頻繁。校務會、專用教室負責人會、中層領導會、全校教職工大會，大大小小的會議開了足足有10次以上。⑷各項投入之多。各項工作也做了詳細周密的安排。

⑸教育科領導關注充分，派專人到校進行督察查。多次到我校查看，并及時提出建議。

以上準備足以說明這次活動的重要性。但相信每一位在坐的同志還有一個共同的感受：準備的實在太辛苦、耗時實在太長。那在今后的工作中如何做到既能提高效率，又能確保順利驗收過關呢？現(xiàn)在我就談談個人想法。

一、明確任務，分清職責，各就各位。

接受任務后，想不要盲從，更不能推諉、延遲，而是要認真學習上級文件、深刻領悟會議精神，根據(jù)自己的工作實際，搞清自己的任務，明確肩上的職責，避免眉毛胡子一把抓，看起來又忙又亂，卻效率不高。

二、換位思考，虛實結合，有的放矢。

在工作中學會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。收獲：

1、全體教師更加團結

本次迎評工作不再是領導的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責任心更強了。

2、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。

3、第一時間召開工作部署會，領導帶頭，全員上崗，整合力量，強化重點，全體人員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，扎實有效，全力以赴做好迎檢工作，較好的完成了迎檢任務。顧全大局、奮勇爭先，盡職盡責，較好的展示了我校教師敬業(yè)、樂于奉獻的工作品質(zhì)和作風，此外，在做好迎檢的同時，各部門繼續(xù)抓緊抓好日常工作不放松；認真負責真正做到了讓群眾滿意，讓領導放心

4、希望在今后的工作中，一定要注意幾個問題：

一、是要養(yǎng)成一種習慣——工作留有痕跡。注重第一手資料的保存。

二、是要樹立一種意識——凡事多思考，勤總結。不是有句話叫做“沒

有想不到的，只有做不到的”嗎？在很多時候，領導的點子比“身體力行”更重要。每項活動結束之后總結得失也是及其重要的，“揚長避短、以利再戰(zhàn)”就是這個道理。

三、是要培養(yǎng)一種能力——執(zhí)行力。不要只是制度健全，落實不到位，要充分發(fā)揮領導職能，加強執(zhí)行的力度，使每件事情真正落到實處。

總之，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，以大局利益為重，把學校當作自己的家，科學的、合理的、有針對性的、有重點的、有前瞻性的去研究、去準備、去建設自己的工作，相信在以后的路程中我們可能就會更理智一些、更輕松一些，就會達到事半功倍的效果。

第四篇：迎接省二級安全標準化達標驗收匯報材料

煉鐵總廠

迎接省二級安全標準化達標驗收匯報材料

2011年11月21日

各位領導：上午（下午）好！

首先歡迎各位領導蒞臨煉鐵總廠檢查驗收安全標準化工作！下面就煉鐵總廠開展安全標準化建設情況匯報如下：

煉鐵總廠2011年正在建設的1260m3高爐兩座，300m2燒結機一臺，全廠員工總數(shù)為1771人，下設三個分廠16個工段，管理人員？班組71個，并配有兼職班組安全員。資產(chǎn)總額1.987億元，現(xiàn)規(guī)模共有兩座高爐，二臺燒結機，豎爐生產(chǎn)線一條。全年產(chǎn)鐵176萬噸，全年燒結礦產(chǎn)量210萬噸，全年球團產(chǎn)量45萬噸，產(chǎn)生煤氣量為349309.1961萬立。

煉鐵總廠以安全生產(chǎn)、環(huán)保工作為主線，按照西鋼集團安環(huán)處對安全生產(chǎn)的統(tǒng)一部署，認真落實有關安全生產(chǎn)文件精神，進一步依法規(guī)范企業(yè)安全管理，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，深入開展安全標準化建設，大力加強安全生產(chǎn)隱患排查與治理，嚴格目標考核及獎罰，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在二級安全標準化達標建設工作中我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、積極推進安全標準化工作開展，嚴格按照標準認真考核。2011年初根據(jù)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》的要求，針對安全標準化工作，組織有關技術人員嚴格對照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》進行落實，在黑龍江鑫祥安全評價公司對《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》指導的基礎上對資料和現(xiàn)場安全管理進行修訂和完善。2011年11月21日煉鐵總廠以孫寶銀為組長有關人員按照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定

標準》進行檢查評審，經(jīng)過內(nèi)部對資料和現(xiàn)場認真檢查，形成了煉鐵總廠兩個單元的自評報告。

二、結合“全員查隱患工段長查三違”“開展紅旗班組”等工作落實，加強隱患排查與治理，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

煉鐵總廠以“三違”工作及安全檢查、隱患治理為重點，克服冬季生產(chǎn)帶來的不利的影響，扎實搞好“全員查隱患工段長查三違”“ 開展紅旗班組”等活動，加強重點崗位隱患排查，根據(jù)季節(jié)變化組織專項檢查并對起重機械、基礎設施、室外卸車、外委工程施工等做好安全監(jiān)控，落實整改措施和整改期限，確保了特殊時期重點崗位的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

三、圍繞總廠總體目標，認真落實2011年安全工作意見

一是完善安全生產(chǎn)管理機構，人員配備充足，能夠滿足工作需要。形成廠、工段、班組三級安全教育網(wǎng)，建立健全了以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項規(guī)章制度，層層簽訂《安全責任書》，把安全責任逐步分解到工段、班組及每一個員工。二是加強隱患排查，嚴格落實各級崗位責任制執(zhí)行，按照集團公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》及總廠相關要求，定期組織全面隱患排查，上半年共查出并治理整改缺陷及隱患100余條，其中“現(xiàn)場檢修施工”作為重點監(jiān)督治理，通過排查治理現(xiàn)場安全狀況和生產(chǎn)秩序得到進一步提高。三是超前預防，夏季三防、春試工作落實到位。建立應急管理體制和應急管理工作機制，統(tǒng)一編制了《應急預案及現(xiàn)場處置方案》，成立了處理突發(fā)事件的組織機構，加強了應急物資準備，適時組織開展應急演練。合理安排組織各項檢修及秋檢秋試任務。根據(jù)實際情況，總廠分別于1月17日、11月10日由總廠主要領導牽頭、各分廠參加的以春季和秋季安全生產(chǎn)為專題的安全大檢查，查出問題多項，現(xiàn)已全部完成整改。四是結合6月份“安全活動月”、分別制定實施方案，認真宣傳、發(fā)動、實施，并在重點開展“三防”隱患排查與治理工作，確保全年無安全事故發(fā)生。

四、安全標準化評價報告 根據(jù)國家安監(jiān)局關于《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號，為加強對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，煉鐵總廠根據(jù)通知精神組織相關人員成立了安全標準化評審小組，認真學習《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準考評說明》、國發(fā)〔2010〕23號和國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)內(nèi)容和要求，對煉鐵總廠的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及安全生產(chǎn)能力進行了全面詳細的自我評價，現(xiàn)將西鋼煉鐵總廠安全標準化系統(tǒng)二個單元十三個項自評總結如下：評審小組通過對安全標準化系統(tǒng)二個單元的評審認為，文件內(nèi)容詳實充分，支撐文件符合要求，有可操作性和持續(xù)性。表格清晰，設計合理；管理制度內(nèi)容全面目的明確，職責劃分清晰，要求具體可行；各分廠安全生產(chǎn)責任制分工明確，職責合理；作業(yè)指導書簡明扼要，可操作性強；《專項應急預案》內(nèi)容全面，便于執(zhí)行，能夠最大限度的預防和減少可能造成的事故損失。煉鐵總廠工藝流程設計合理，設備、設施齊全可靠，可以保障正常生產(chǎn)運行。

評審過程中還有不足之處，特別是在第五項考評項目安全文化建設、第六項考評項目生產(chǎn)設備設施等有一定的差距，須在標準化系統(tǒng)運行過程中盡快加以完善。

本次燒結球團單元評審自評得分560分，標準化工作評定得分總分650分，自評除去刪除項51分，應得分649分，最終標準化得分換算成百分制為86.29分，本次煉鐵單元評審自評得分510分，標準化工作評定得分總分650分，自評除去刪除項36分，應得分614分，最終標準化得分換算成百分制為83.06分，百萬工時傷害率為0，百萬工時死亡率為0，符合二級標準化的要求，申請煉鐵總廠兩個單元二級標準化。

五、接受事故教訓，認真排查和治理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為接受2010年以來，全國全省發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓，煉鐵總廠利用安委會擴大會議組織學習“1.4武安普陽鋼鐵公司煤氣泄漏”“8.16烏馬河煙花廠爆炸事故”等反思。認真組織開展各種專項隱患排查、對檢查問題實行專人跟蹤落實，完成整改組織驗收形成PDCA安全閉環(huán)管理。

各位領導，煉鐵總廠高度重視安全標準化工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立了完善的規(guī)章制度，嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全管理，確保了安全的穩(wěn)定，也較好的促進了安全管理的規(guī)范化、制度化、標準化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足，懇請各位領導提出寶貴意見，我們將虛心接受，并積極落實整改，以便我們在今后的工作中進一步提高，促進煉鐵總廠本質(zhì)安全型工廠

建設和諧發(fā)展。

謝謝大家！

煉鐵總廠

2011年11月21日

第五篇：安全標準化驗收工作匯報材料

xxxxxxx礦業(yè)有限公司

安全標準化工作匯報材料

安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從2010年開始開展安全標準化工作，計劃2010年底通過安全標準化達標驗收，于2010年12月2日向承德市安監(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化考評申請，請專家組對我公司的安全標準化工作給予檢查?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

一、領導高度重視，落實責任

1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《標準化法》、《標準化法實施條例》、《安全生產(chǎn)行業(yè)標準管理規(guī)定》和《全國安全生產(chǎn)標準化技術委員會章程》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以文件《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例

會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于2010年3月1日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上，2010年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理

1、對照《標準化法》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《倉庫安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》等。

2、對動火作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、等進行了個修訂完善，增了風險分析等內(nèi)容。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安檢員

專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在2010年 共制定了12個月安全培訓計劃，培訓員工300余人次。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系。

三、加強危害識別，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、2010年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和

風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《標準化法》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過一年的試運行，2010年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。

2、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，2010年企業(yè)組織編制了《員工安全手冊》《非煤礦上企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。

2010年10月31日到11月30日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于12月2日向市安監(jiān)局提交了考評申請。

我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《標準化法》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與標準化管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。

xxxxxxxxx礦業(yè)有限公司2010年12月14日