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      創(chuàng)建安全和諧型幼兒園實施方案

      時間:2019-05-13 19:34:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)建安全和諧型幼兒園實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)建安全和諧型幼兒園實施方案》。

      第一篇:創(chuàng)建安全和諧型幼兒園實施方案

      濟源市天壇路幼兒園 創(chuàng)建安全和諧型幼兒園實施方案

      為進一步加強幼兒園安全工作管理,提高教育質量,優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建安全、健康、文明、和諧的幼兒園,促進和保障幼兒全面發(fā)展、健康成長,參照濟源市教育局相關文件精神,結合我園實際情況,特制定本方案。

      一、指導思想

      堅持以科學發(fā)展觀為指導,以辦人民滿意教育為宗旨,以保障師生安全、幼兒園穩(wěn)定為核心,按照安全、健康、文明、和諧的總體要求,切實抓好幼兒園規(guī)章制度建設、安全設施建和師幼和諧建設,充分調(diào)動廣大師幼、家長的積極性,促進教育科學、和諧發(fā)展,努力創(chuàng)建平安、健康、文明的和諧幼兒園。

      二、工作目標

      做到各項規(guī)章制度和組織機構基本完善,安全工作責任制進一步落實,幼兒園園安全衛(wèi)生設施達到國家規(guī)定要求,師幼的法制觀念、安全防范和衛(wèi)生保健意識進一步增強;幼兒園安全事故的發(fā)生次數(shù)顯著下降或沒有,重大安全事故、重大食物中毒和傳染病流行徹底杜絕;幼兒園秩序井然、環(huán)境優(yōu)美,以育人為本的校園文化建設取得顯著成效;弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,師幼良好的道德風尚、和諧的人際關系基本形成,幼兒園人防、物防、技防措施基本落實,幼兒園及周邊安全環(huán)境顯著改善。

      三、組織領導

      為了進一步落實各項措施,保障我園“安全和諧型幼兒園”創(chuàng)建工作的有利展開,特組建創(chuàng)建工作領導小組。組

      長:李迎霞(負責全園安全工作的總體部署)

      副組長:成健(負責后勤安全工作及安全工作的檢查與落實)

      王亞麗(負責保教安全工作及保教安全工作的檢查與落實)

      成 員:李

      臻(負責年級安全工作的檢查與落實)

      員麗娟(負責小班組安全工作的檢查與落實)

      李元豐(負責大大班組安全工作的檢查與落實)

      趙佩霞(負責中大班組安全工作的檢查與落實)賈朝杰(負責校舍、玩具安全工作)常冬冬(負責水電及消防安全工作)楊真真(負責疾病防控及保健安全工作)各班主任(負責各班安全工作)

      四、工作任務

      1、加強校園文化建設,提高幼兒園文明水平。認真組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的幼兒園文化活動,陶冶幼兒情操,形成健康向上、生動活潑的幼兒園文化氛圍,發(fā)揮校園文化的育人功能。重視幼兒園綠化、美化和人文環(huán)境建設。加強師幼思想道德教育,提高師幼的文明素質。

      2、加強師德建設,和諧師幼、師長關系。認真貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,使廣大教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立良好的道德風范,熱愛孩子、關心孩子、愛護孩子,不得歧視、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,不得有接受或索要幼兒家長財物等行為,不得私自辦班,和諧師幼關系。教育引導幼兒主動問好、文明交往等等,促進幼兒健康快樂的成長。

      3、加強安全與健康教育,提高師幼安全衛(wèi)生防護能力。以“強化安全管理,共建安全和諧型幼兒園”為主題,加強幼兒園法制、安全、健康教育,提高針對性和實效性,使師幼的法制觀念、安全防范意識、衛(wèi)生保健意識、心理調(diào)節(jié)能力進一步增強。把安全與健康教育列入教學內(nèi)容,落實 教材、課時、師資,按要求上好每一節(jié)安全健康課。充分利用我園的版面,宣傳、開展經(jīng)常性的安全健康教育。幼兒園每學期至少組織一次自救、自護演練,使幼兒掌握基本技能,提高自救自護能力。繼續(xù)做好聘請法制副園長或法制輔導員工作,定期對師幼進行法制安全教育。

      4、完善安全衛(wèi)生管理制度,提高幼兒園規(guī)范化管理水平。進一步建立健全園安全、衛(wèi)生工作規(guī)章制度,切實保證制度的有效落實。建立幼兒園安全衛(wèi)生工作目標管理責任制,將園安全、衛(wèi)生工作責任分解細化,落實到各個環(huán)節(jié),形成覆蓋全方位的安全責任體系。建立暢通的信息傳輸渠道和嚴格的信息上報制度,對各類突發(fā)公共事件、事故,我園要在第一時間內(nèi)向上級教育行政部門及有關部門報告。

      5、加強安全衛(wèi)生設施建設,為幼兒園和師幼提供安全衛(wèi)生保障。幼兒園的教室、宿舍、食堂、廁所、圍墻等校舍用房、建筑物和用水、用電、照明、用氣、防護欄等設施、設備的性能要符合國家規(guī)定標準。要按照《消防法》的要求和幼兒園消防工作的實際需要,配齊和維護好緊急照明裝置和消防設備、設施、器材,保證緊急疏散通道、安全出口和消防車通道暢通。在樓梯、配電設施、水池、可上人的樓頂平臺等易發(fā)生危險的地方設置必要的防護設施或警示標志。參加活動時,嚴禁租用“三無”車輛和拼裝車、報廢車接送幼兒。

      6、加大整治力度,營造良好的幼兒園周邊環(huán)境。建立整治校園周邊環(huán)境的長效機制。本著“教育在先,預防在前”的原則,通過舉辦安全知識講座、宣傳版面、幼兒過馬路安全演練、安全疏散演練消防演練等形式,對幼兒進行交通安全教育,并通過召開家長會、致家長的一封信、校信通、“小手拉大手”、家園共育欄等活動,讓家長自覺擺放車輛,維護良好的校園周邊交通環(huán)境,防范幼兒交通事故的發(fā)生。將幼兒園周邊影響師生安全和身心健康的場所、設施及安全隱患,及時上報,以此維護學校周邊秩序。

      7、加強幼兒園日常管理,嚴防重大事故發(fā)生。我園在日常工作中,要遵循教學規(guī)律,落實安全管理要求,合理預見、積極防范可能發(fā)生的風險。切實加強門衛(wèi)管理,做好各項記錄,特別要注意外來人員的詢問與準入制度,出入鎖門,防止孩子走失,防止不法分子進入校園。嚴格執(zhí)行值班巡邏和巡查制度,確保師幼安全及財務安全,杜絕任何意外事故的發(fā)生。教師要認真組織幼兒上下樓梯,合理安排幼兒上下樓梯的順序,避免擁擠踩踏事故發(fā)生。幼兒園不組織幼兒參加有危險性的或商業(yè)性的活動,不將我園場地出租給他人。讓孩子活動在老師的視線內(nèi),堅持一日至少三查人數(shù),做好午休值日工作,做好交接班記錄,做好戶外活動的安全保衛(wèi)工作,堅持常規(guī)的日、周、月的安全排查與匯報制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改維修。認真開展矛盾糾紛排查工作,防止惡性事件和群體性事件的發(fā)生。

      8、加強對飲食衛(wèi)生和食堂設施設備的管理,確保食品衛(wèi)生安全和傳染病防控工作。食堂的建筑、設備與環(huán)境,食品的購買、運輸、儲存、加工、驗收及留驗要符合衛(wèi)生標準和有關規(guī)定;食堂從業(yè)人員要持有效的健康證明,并自覺接受衛(wèi)生部門監(jiān)督;杜絕三無食品,杜絕變質食品,杜絕四害在伙房出現(xiàn),杜絕非工作人員進入伙房;進一步做好衛(wèi)生保健工作,做好衛(wèi)生清潔工作,消除死角,保證隨時檢查符合要求;做好各種傳染病的預防、消毒、消殺工作,做好教職工的培訓與宣傳工作。

      9、加強應急體系建設,提高幼兒園應急處置能力。制定突發(fā)事件的應急預案,按照應急預案的要求,定期組織演練,一旦發(fā)生緊急情況,確保師幼員工能夠按照應急預案的程序快速撤離、安全疏散。

      五、工作要求

      1、提高認識,加強領導。切實加強領導,成立安全和諧型幼兒園的創(chuàng)建組織機構,逐層簽訂安全目標責任書。進一步明確和充實工作崗位安全責任的內(nèi)容,將每個崗位的安全責任逐條細化,分解落實到人,落實到每 項工作,落實到每個環(huán)節(jié),并張貼公布,接受監(jiān)督。將安全管理納入幼兒園目標管理范疇,制定目標管理細則,努力構建幼兒園黨政統(tǒng)一領導。

      2、加強宣傳,營造氛圍。開展創(chuàng)建安全和諧型校園活動是新形勢下幼兒園確保師幼的生命財產(chǎn)安全的重大舉措。關系到教育系統(tǒng)的穩(wěn)定和教育事業(yè)的健康發(fā)展。我園將充分利用幼兒園網(wǎng)站、宣傳櫥窗等宣傳陣地,以及開展講座、主題班會等多種形式,認識安全工作的重要意義,了解幼兒園創(chuàng)建工作要求,學習安全防范知識,積極引導和教育師生增強做好學校安全工作的緊迫感和責任感,強化安全防范意識。

      3、完善制度,有章可循。結合我園實際和創(chuàng)建安全和諧型幼兒園的工作要求,逐步建立健全和完善各項管理制度,特別是要完善安全和衛(wèi)生管理制度,使得相關的各項工作有章可循,并在實際工作中依章辦事,狠抓落實。

      4、扎實工作,務求實效。明確任務,狠抓落實,大膽創(chuàng)新,把本次活動同加強師資隊伍建設、抓好思想道德教育、探索教育方法、落實安全責任制和增強師幼安全防范意識結合起來,切實提高活動的針對性和時效性。

      5、加強督查,嚴格考評。創(chuàng)建工作納入考核內(nèi)容,按照創(chuàng)建的目標任務要求,開展經(jīng)常性的督導檢查,及時總結創(chuàng)建工作中的先進典型和先進經(jīng)驗,不斷推進活動的深入開展。

      六、工作安排

      1、宣傳發(fā)動,部署工作

      (1)成立創(chuàng)建安全和諧型幼兒園活動領導小組,制定出切合我園實際的活動方案。

      (2)召開教職工動員會,部署創(chuàng)建活動的各項工作。

      (3)以幼兒園網(wǎng)站、宣傳版面等為載體,以課堂為主陣地,進行廣泛深入的宣傳活動。(4)對崗位職責和我園安全工作制度進行一次全面的自查,查漏補缺。

      2、落實行動,檢查監(jiān)督

      (1)充分挖掘園內(nèi)外教育資源,邀請法制副園長到我園進行法制專題講座,并加強警園聯(lián)系,邀請公安民警組織開展法制和交通安全教育講座,對師幼進行法律法規(guī)教育,形成合力,增強師幼法制觀念、安全意識和自救自護能力。

      (2)針對現(xiàn)狀,健全幼兒園安全工作督查制度,加強我園各環(huán)節(jié)的安全工作,全面落實安全工作責任制,做到層層落實,責任到人,做好園內(nèi)外安全防范工作,確保幼兒園和師幼的安全。

      (3)加強對園舍安全的檢查,重視園舍的安全問題和幼兒園周邊環(huán)境的綜合治理。

      (4)切實加強幼兒園安全文化建設,充分利用我園的各種宣傳場地和設施,采取多種形式,開展豐富多彩的宣傳教育活動,將安全教育切實納入教育系列內(nèi)容,不斷研究學校安全教育工作的新情況、新問題,探索新方法。

      3、不斷總結,鞏固提高。

      (1)通過不斷總結和檢查,做好常規(guī)安全工作,對創(chuàng)建安全和諧型幼兒園活動的開展情況進行總結,查漏補缺。

      (2)將創(chuàng)建活動的情況納入年度幼兒園管理考核內(nèi)容,年終進行總結評比。

      從零開始,向零奮斗,做好安全發(fā)展。我們要全員全方位全天候檢查,同心協(xié)力,堅持不懈,為幼兒的健康成長服務,為我市的創(chuàng)建工作添磚加瓦。

      2012年3月

      第二篇:創(chuàng)建和諧型機關實施方案

      天賜灣鄉(xiāng)創(chuàng)建和諧型機關實施方案

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“建設高素質的干部隊伍,創(chuàng)造高效率的機關工作”為主線,樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀,堅持以人為本,廣泛開展創(chuàng)建和諧機關主題教育,通過豐富多彩、喜聞樂見、寓教于樂的學習、實踐活動,不斷提高機關干部的執(zhí)政能力、領導水平和綜合素質,塑造“廉潔、務實、高效、和諧”的機關形象,為建設和諧天賜灣提供強有力的組織保證。

      二、創(chuàng)建任務

      1.進一步轉變政府職能,按照有限政府、責任政府、法治政府的要求,強化服務意識,減少行政審批,深化行風建設,規(guī)范權力運行,改進工作作風,不斷提高依法行政的能力和水平。

      2.營造濃郁的學習氛圍,廣泛開展創(chuàng)建學習型機關活動,引導干部樹立不斷學習、終身學習的理念,加大干部教育培訓的力度,努力提高干部的綜合素質,以適應現(xiàn)代管理的需要。

      3.營造公平的發(fā)展氛圍,堅持以人為本,加快干部人事制度改革,推行競爭上崗、雙向選擇,提高干部選拔的公開 1

      性和透明度,為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會,引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻。

      4.營造和諧融洽的人際氛圍,倡導部門和同事之間團結協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,上級關心下級,干部關心群眾,努力使每位干部在機關里都感到一種“家”的溫馨。

      5.營造寬松的工作氛圍,號召干部解放思想、開拓創(chuàng)新,鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、盡展才華,形成既有民主又有集中,既有紀律又有自由,既有統(tǒng)一意志又有個人盡情舒暢、生動活潑的良好局面。

      三、工作要求

      1.加強領導,嚴密組織。必須從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識創(chuàng)建“和諧機關”的重大意義,把創(chuàng)建工作放在重中之重的位置,成立組織,細化責任,明確進度,穩(wěn)步實施,有序推進,抓好落實。

      2.深入調(diào)研,廣泛發(fā)動。從實際出發(fā),科學把握創(chuàng)建和諧機關的核心和重點,找準存在問題,克服薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定改進措施。充分運用喜聞樂見的創(chuàng)建載體,多形式、多渠道、多視角地開展宣傳活動,營造全員參與、全員監(jiān)督的氛圍。

      3.搞好協(xié)調(diào),爭先創(chuàng)優(yōu)。結合中心任務開展創(chuàng)建和諧機

      關工作,確保工作和創(chuàng)建兩不誤、兩促進;形成機關干部人人參與創(chuàng)建活動的合力,確保創(chuàng)建工作順利完成并取得成效。

      第三篇:創(chuàng)建和諧型機關實施方案

      鶴崗市人力資源和社會保障局

      創(chuàng)建“和諧型”機關實施方案

      局機關各科室、各直屬單位: 為切實改變?nèi)肆Y源和社會保障局干部作風,努力建設團結融合、學風濃厚、廉潔高效、運轉有序、務實創(chuàng)新的和諧機關,結合我局工作實際,特制定本實施方案:

      一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,模范遵守愛國、敬業(yè)、誠信、友善等基本道德規(guī)范,以構建隊伍內(nèi)部的和諧關系為切入點,以建設高素質的干部隊伍,創(chuàng)造高效率的機關工作為主線,堅持以人為本,大力發(fā)揚“我為人人,人人為我”的社會風尚,廣泛開展創(chuàng)建和諧型機關主題教育,不斷提高干部的執(zhí)政能力、領導水平和綜合素質,塑造“廉潔、務實、高效、和諧”的機關形象。

      二、工作目標 通過構建和諧型機關活動的開展,要實現(xiàn)的目標是:政令暢通、依法行政;以人為本、團結友善;公平守信、心和氣順;環(huán)境良好、安定有序;奮發(fā)有為、充滿活力。努力創(chuàng)建服務型、學習型、和諧型、廉潔型、創(chuàng)新型機關。

      三、活動內(nèi)容

      1、抓好“三個提高”。一是以人為本,努力提高綜合素質。注重理論學習,強化理論武裝,深入開展學習《黨章》、“八榮八恥”、《公民道德實施綱要》、《成事之道》,堅

      持開展各項有益活動,不斷激發(fā)黨員干部的政治熱情和工作熱情,在全局形成奮發(fā)向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶。二是勤奮敬業(yè),努力提高業(yè)務本領。強化終身學習理念,營造濃厚的學習氛圍。明確學習內(nèi)容,在干部職工中開展學理論、學業(yè)務、學技能活動,在不斷更新、完善知識結構的過程中提高自身的政治業(yè)務水平。加大干部教育培訓的力度,努力提高干部的綜合素質,切實履行崗位職責,增強做好環(huán)保工作的能力。三是勤政為民,努力提高服務水平。進一步轉變工作作風,樹立公仆意識。服務基層、服務群眾,強化服務措施,創(chuàng)新服務手段,切實提高機關效能和服務質量,為基層和群眾提供便捷、優(yōu)質、高效的服務,做到親民、愛民、為民,深化行風建設,不斷提高依法行政的能力和水平。

      2、營造“五個氛圍”。一是要注重思想交流、心靈溝通,營造機關心和氣順、誠信友愛的氛圍。在局內(nèi)營造和諧融洽的人際環(huán)境,倡導部門和同事之間團結協(xié)作,在工作中做到“三互”:即互相信任,互相溝通,互相諒解。二是要努力振奮精神、注重作風養(yǎng)成,營造機關開拓創(chuàng)新、拼搏向上的氛圍。充分激活黨員干部的主動性、積極性、創(chuàng)造性,讓活力迸發(fā),牢固樹立創(chuàng)新就是能力,就是政績,就是發(fā)展的觀念,自覺地把創(chuàng)新作為為政之道,爭做學習型、表率型、創(chuàng)新型黨員。三是不斷改善環(huán)境、關心群眾生活,營造機關人文關懷、和睦相處的氛圍。上級關心下級,干部關心群眾,努力使每位干部在單位里都感到一種“家”的溫馨。營造公

      平的發(fā)展環(huán)境,提高干部選拔的公開性和透明度,引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻。四是強化制度建設、健全機制,營造機關運轉有序、高質高效的氛圍。構建和諧型機關,必須充分發(fā)揮制度的根本性、穩(wěn)定性和長期性的作用,完善監(jiān)督制約機制,規(guī)范執(zhí)法行為,并在落實上狠下功夫,保證各項工作有章可循,井然有序,全力打造高效、和諧的環(huán)保機關形象。五是營造健康向上的職工健身鍛煉氛圍。組織開展主題明確、內(nèi)容豐富、形式多樣的職工文化體育活動,確保干部職工健康成長和環(huán)保事業(yè)順利發(fā)展。

      3、創(chuàng)建“五心”品牌。在全局積極開展“對事業(yè)滿懷忠心、對同志滿懷誠心、對下屬滿懷關心、對基層滿懷熱心、對群眾滿懷愛心”的“五心”品牌活動。對事業(yè)滿懷忠心。就是對自己的工作職責、工作范圍要有事業(yè)心和責任感、立足本職、愛崗愛業(yè),追求卓越、勇創(chuàng)一流;對同志滿懷誠心。同志之間要加強溝通,經(jīng)常開展談心活動,敞開思想,交流感情、以誠相待、共同進步;對下屬滿懷關心。對你的部下要從思想上、政治上、生活上、待遇上給予關心和幫助;對基層滿懷熱心。要堅持樹立“機關就是服務”、“公務員就是勤務員”的理念,徹底改變那種“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風,做到一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一句首問負責;對群眾滿懷愛心。要把解決群眾最直接、最關心、最現(xiàn)實的問題放在首位,以高度的政治責任感,去關愛群眾生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難,特別是弱勢群體,更要伸出愛心之手,積極開展“送溫暖、獻愛心”

      活動。結合開展此項活動,倡導做一個自身和諧的人,努力做一個誠信友愛、充滿活力和有人格魅力的人。

      四、組織領導 為加強對構建和諧型機關工作的領導,保證各項工作的順利落實,成立局“構建和諧型機關”活動領導小組。局黨委書記、局長xxx同志任組長,局紀委書記xxxx同志任副組長,其他領導班子成員和局機關各科室、直屬單位負責人為成員。

      五、方法步驟 此項活動結合各部門業(yè)務實際和工作特點,認真組織開展。

      1、動員部署、制定方案階段。各總支、支部書記和部門負責人要按方案要求,結合實際,認真抓好工作落實。

      2、開展活動、組織實施階段。通過開展豐富多彩、形式多樣、通俗易懂、寓教于樂的創(chuàng)建活動,促進和諧機關的建設。

      3、檢查評比、總結驗收階段。聽取各部門構建和諧機關工作總結,根據(jù)機關工委制定的考評方案和標準,在自檢 自查的基礎上進行檢查驗收。

      六、活動要求

      1、加強領導,周密組織。各部門要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識構建和諧機關的重大意義。各部門要切實負起 責任,把建設和諧機關納入日程,擺上位置,細化責任,明確進度,穩(wěn)步實施,有序推進,抓好落實。

      2、精心組織,廣泛發(fā)動。各部門要從實際出發(fā),科學把握構建和諧型機關的核心和重點,找準存在問題,有針對性地制定改進措施。充分運用各種載體,多形式、多渠道、多視角地開展宣傳活動,營造全員參與、全員監(jiān)督的氛圍。各部門要及時總結經(jīng)驗,搞好交流,充分發(fā)揮典型的示范作用,保證創(chuàng)建工作的高標準、高質量。

      3、狠抓落實,促進工作。各級黨組織、各部門要腳踏實地,轉變作風,結合局中心任務開展構建和諧型機關的工作,要抓住契機,大力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,開展多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動,形成機關干部人人參與創(chuàng)建活動的合力,在整個機關形成知榮辱、講正氣、促和諧的新風尚,確保構建和諧機關的各項工作順利完成并取得成效。

      第四篇:關于創(chuàng)建和諧型機關的實施方案

      文 章

      來源 蓮山 課件 w w

      w.5 Y k J.cOM公文根據(jù)區(qū)《關于創(chuàng)建“機關和諧工程”的實施方案》的要求,為廣泛開展和諧型機關創(chuàng)建活動,建設一流的司法行政機關,特制定如下實施方案。

      

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“推進歷史性新跨越,建設現(xiàn)代化新海淀”為目標,以“建設高素質的干部隊伍,創(chuàng)造高效率的機關工作”為主線,樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀,堅持以人為本,廣泛開展創(chuàng)建和諧機關主題教育,通過豐富多彩、喜聞樂見、寓教于樂的學習、實踐活動,不斷提高機關干部的執(zhí)政能力、領導水平和綜合素質,塑造“廉潔、務實、高效、和諧”的機關形象,為建設和諧海淀提供強有力的組織保證。

      

      二、總體目標

      創(chuàng)建服務型、效率型、學習型、法治型、廉潔型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、健康型機關。

      

      三、創(chuàng)建任務

      1.進一步轉變政府職能,按照有限政府、責任政府、法治政府的要求,強化服務意識,減少行政審批,深化行風建設,規(guī)范權力運行,改進工作作風,不斷提高依法行政的能力和水平。

      2.營造濃郁的學習氛圍,廣泛開展創(chuàng)建學習型機關活動,引導干部樹立不斷學習、終身學習的理念,加大干部教育培訓的力度,努力提高干部的綜合素質,以適應現(xiàn)代管理的需要。

      3.營造公平的發(fā)展氛圍,堅持以人為本,加快干部人事制度改革,推行競爭上崗、雙向選擇,提高干部選拔的公開性和透明度,為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會,引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻。

      4.營造和諧融洽的人際氛圍,倡導部門和同事之間團結協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,上級關心下級,干部關心群眾,努力使每位干部在機關里都感到一種“家”的溫馨。

      5.營造寬松的工作氛圍,號召干部解放思想、開拓創(chuàng)新,鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、盡展才華,形成既有民主又有集中,既有紀律又有自由,既有統(tǒng)一意志又有個人盡情舒暢、生動活潑的良好局面。

      根據(jù)區(qū)《創(chuàng)建“機關和諧工程”的實施方案》,促進我局和諧型機關建設,經(jīng)局研究決定和諧機關示范科的任務賦予基層科和法宣科。

      

      四、組織領導

      為加強對創(chuàng)建機關和諧機關的領導,保證各項工作的順利落實,成立局創(chuàng)建機關和諧工作領導小組。

      組 長:XXX(局黨組書記、局長)

      副組長:XXX(局黨組成員、副局長)

      XXX(局黨組成員、副局長)

      成 員:XXX(政治處主任)

      XXX(辦公室主任)

       XXX(研究室負責人)

       XXX(法制科長)

       XXX(法宣科長)

       XXX(基層科長)

       XXX(法援科長)

      和諧型機關創(chuàng)建辦公室設在政治處,辦公室主任:XXX,負責創(chuàng)建工作的具體組織協(xié)調(diào),聯(lián)系人:XXX,聯(lián)系電話:88489016。

      

      五、方法步驟(2006年9月一2007年7月)

      第一步:9月中旬至12月底,局按照區(qū)委總體部署,明確任務,落實責任,深入開展創(chuàng)建和諧機關活動。

      第二步:10月份,局重點培育1至2個科室為樣板和諧機關,總結經(jīng)驗。

      第三步:1 2月上旬,召開各科室負責人會議,聽取2006年創(chuàng)建工作總結及2007年創(chuàng)建工作安排的情況匯報。

      第四步:2007年1月至6月,各科室繼續(xù)開展“十百創(chuàng)建行動”,并向深度和廣度發(fā)展,完成創(chuàng)建任務指標,初見成效。

      第五步:2007年6月前,結合建黨85周年,推薦或表彰一批在創(chuàng)建機關和諧工程中成績突出的科室和個人。

      

      六、工作要求

      1.加強領導,嚴密組織。各科室要必須從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識創(chuàng)建“機關和諧工程”的重大意義,把創(chuàng)建工作放在重中之重的位置,成立組織,細化責任,明確進度,穩(wěn)步實施,有序推進,抓好落實。

      2.深入調(diào)研,廣泛發(fā)動。各科室要從實際出發(fā),科學把握創(chuàng)建機關和諧工程的核心和重點,找準存在問題,克服薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定改進措施。充分運用喜聞樂見的創(chuàng)建載體,多形式、多渠道、多視角地開展宣傳活動,營造全員參與、全員監(jiān)督的氛圍。各科室要及時總結經(jīng)驗,選樹典型,搞好交流,充分發(fā)揮典型的示范作用,保證創(chuàng)建工作的高標準、高質量。

      3.搞好協(xié)調(diào),爭先創(chuàng)優(yōu)。各科室要搞好協(xié)調(diào),結合中心任務開展創(chuàng)建和諧型機關工作,確保工作和創(chuàng)建兩不誤、兩促進;各科室要抓住契機,大力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,開展多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動,形成機關干部人人參與創(chuàng)建活動的合力,確保創(chuàng)建工作順利完成并取得成效。

      文 章

      來源 蓮山 課件 w w

      w.5 Y k J.cOM公文

      第五篇:創(chuàng)建安全型班組實施方案(模版)

      創(chuàng)建“安全型”班組實施方案

      為進一步夯實采油廠、采油隊安全基層基礎管理工作,全面提高安全管理水平,根據(jù)采油站創(chuàng)建“五型”班站實施方案,結合“五型”班站創(chuàng)建考核細則及本站實際,特制訂創(chuàng)建“安全型”班組實施方案.一、指導思想

      牢固樹立“安全 高安全操作技能和安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。

      創(chuàng)建標準:

      1、進一步深化與創(chuàng)新HSE管理體系,把體系的各項制度細化到單井。

      2、嚴格落實安全崗位責任制,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

      3、認真開展班組安全活動和安全教育,熟練掌握崗位應知應會基本功。安全教育培訓形式多樣化,有計劃、有記錄、有考核,班組成員持證上崗率100%。

      4、嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,設備巡檢記錄、交接班記錄、安全活動記錄填寫及時準確、內(nèi)容完整,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程受控管理。

      5、全員參與危害識別和風險評估,能及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做到設備無故障、員工無違章、班組無隱患,實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”的目標。

      三、具體措施

      (一)成立以班站長和班組安全員為核心的班組安全保障體系,全面落實班組安全責任制,營造齊抓共管,人人關注安全的良好氛圍。

      1、班站長對全班組安全工作切實負起責任。

      2、班站設兼職安全員(可輪值),能協(xié)助班站長做好安全工作。建立以班站長和班站安全員為主體的安全領導小

      組,發(fā)動本班站成員進行“五查”活動,即查不安全裝置、不整潔環(huán)境、不安全行為、不標準操作、麻痹湊合作業(yè)。

      3、班站長在工作中保證任務清楚、作業(yè)程序清楚、預防措施清楚、危險源清楚,做到人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

      4.班站長和安全員帶頭學習安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、安全操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等制度,并熟知各項安全管理制度。

      5.全班站人員無違反工藝紀律、勞動紀律和安全紀律的現(xiàn)象。對違章指揮能進行抵制,對本班站人員違章作業(yè)、違反勞動紀律行為能互相制止。

      (二)掌握危險辨識技術,提高風險意識,全面貫徹“五想五不干”風險分析及對策研究。

      1.全班職員嚴格落實安全生產(chǎn)“九步法”,熟知并能深刻領會延長石油安全理念和安全文化。做到“三不傷害”,實現(xiàn)“要我安全、我會安全、我能安全”的轉變。

      2.認真開展班組安全檢查。堅持一班三檢制,即班前、班中、班后進行安全檢查。做到隱患排查制度化,對查出的隱患問題,制定相應的整改措施并及時整改,班組不能整改的要及時上報,并配合上級部門及時整改落實。

      3.建立崗位設備巡回檢查制度,做到設備無故障。使職工在自已崗位的管轄范圍內(nèi),對生產(chǎn)設備的運轉情況,生產(chǎn)

      設備各系統(tǒng)或單點進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查。

      4.按工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程、崗位操作法等精心操作,維護保養(yǎng)設備,不脫崗、不睡崗、不做與工作無關的事。

      (三)嚴格安全交接班管理,推行班前宣誓,班中檢查、班后總結。

      1.堅持認真召開班前安全會。班前會以安排任務、強調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。會上要認真合理分配工作任務,向班組成員交代清楚主要危險因素和對策,使每個職工在生產(chǎn)過程中做到心中有數(shù)。

      2.建立嚴格的交接班制度。交接班人員必須面對面將安全生產(chǎn)情況交接清楚,切實把設備運轉情況、工藝指標、異?,F(xiàn)象,以及處理結果、存在的問題、處理意見和生產(chǎn)原始記錄、上級生產(chǎn)指示、崗位維修工具等一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全。

      3.按時做操作記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯。

      (四)樹立安全自主學習能力,定期參加消防實戰(zhàn)模擬,全面提升應急處置能力。

      1.崗位消防器材、防護器材及安全標志完整好用、定點存放,設立專人保管。

      2.現(xiàn)場動火作業(yè)應有專人監(jiān)火,動火作業(yè)前應清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品,或采取其他有效的安全防火措施,配備足夠適用的消防器材。

      3.上班時間正確配備勞動保護用品、安全設施,能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品。勞動保護用品是保護職工安全健康的輔助手段。勞動保護用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。

      4、班組安全生產(chǎn)要有一個明確的奮斗目標。班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時,要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容,并按“生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求,結合本班組的具體情況,制訂出實現(xiàn)“安全合格班組”標準的具體辦法。

      四、班站崗位責任制

      班站長做為“兵頭將尾”,對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班站長管理不善,或責任心不強,對違章違紀聽之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加。要牢固樹立“安全

      做好日常檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切忌僥幸心理。四是各項記錄要詳實準確。記錄包括安全會議記錄、安全檢查記錄、安全活動記錄、事故記錄、安全教育培訓記錄等。五是工作要踏實。既不能緊一陣松一陣,也不能圖形式走過場,搞臨時突擊,還要有耐性,不圖省事,不急躁,特別要做到嚴于律已。

      五、工作要求

      要充分發(fā)揮黨團員起模范帶著作用,努力做到黨團員身邊無事故。黨團員不僅在生產(chǎn)上是模范,在安全生產(chǎn)上也是要起表率作用,帶頭學習安全技術知識,帶頭遵守安全技術操作規(guī)程,帶頭搞好本崗位的安全文明生產(chǎn),帶頭執(zhí)行班組安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度,帶頭穿戴好個人勞動防護用品、用具。

      1.要搞好班組內(nèi)部的團結,各組員之間在生產(chǎn)過程中要做到互相關心、互想幫助等等。

      2.要認真推行HSE管理體系、落實HSE管理理念。通過扎實開展安全培訓教育,使全班組熟練并逐步養(yǎng)成良好安全工作習慣。

      3.要積極開展班組標準化活動,逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

      4.要組織班組開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種

      形式的安全活動。

      5.要班組組織應急預案演練,具備規(guī)避風險、應急反應、自救能力的能力。

      6.要組織全班認真學習安全知識,組織開展安全演講活動,開展好應急預案演練演練。

      “安全型”班組建設,要抓好現(xiàn)場的安全管理,做到安全文明生產(chǎn)??傊?,班組的安全工作關鍵在于嚴格規(guī)章制度,尊重科學,按照安全客觀規(guī)律工作。從而杜絕人的不安全行為,消除或控制不安全因素,做到防患于未然。

      10-25脫水站

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