第一篇:在全市機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話
以南京黨風政風的良好面貌 加快全面達小康、建設(shè)新南京的歷史進程 ——在全市機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話
羅 志 軍(2007年2月25日)
春節(jié)上班第一天,市委就召開全市機關(guān)作風建設(shè)大會,這表明我們貫徹中央轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風精神是認真的,改進機關(guān)作風的態(tài)度是堅決的。在過去的一年里,全市各級機關(guān)和黨員干部以建設(shè)群眾滿意機關(guān)為主線,以強化處室作風建設(shè)為重點,全面加強機關(guān)作風建設(shè),全市機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn),服務(wù)發(fā)展的意識進一步增強,人民群眾的滿意率繼續(xù)提升,為加快推進南京經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
不久前,胡錦濤總書記在中央紀委七次全會上的重要講話,深刻闡述了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的極端重要性和緊迫性,強調(diào)要全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè),在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風氣。全市上下要深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會胡錦濤總書記的重要講話精神,把思想和行動統(tǒng)一到講話要求上來,把作風建設(shè)放在更加突出的位置,切實抓緊抓好、抓出成效。今年,要按照胡錦濤總書記的講話精神,結(jié)合南京機關(guān)作風建設(shè)的實際,以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)為引導(dǎo),開展“機關(guān)效能提升年”活動,著力改善投資和發(fā)展環(huán)境,為“全面達小康,建設(shè)新南京”提供堅強有力的支撐。到年底,要實現(xiàn)“機關(guān)作風明顯改進、服務(wù)水平明顯提升、辦事效率明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”四個明顯變化,不斷提高服務(wù)發(fā)展的能力和水平,不斷提高企業(yè)滿意度和人民群眾幸福感,以南京黨風政風良好的面貌,迎接黨的十七大召開。
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要成為作風建設(shè)的模范實踐者和積極推動者
領(lǐng)導(dǎo)干部是南京“兩個率先”的骨干力量,領(lǐng)導(dǎo)干部作風是機關(guān)作風的集中體現(xiàn)。抓機關(guān)作風建設(shè),首先就要從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的作風抓起。只有這樣,才能抓住關(guān)鍵和要害,真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。從南京實際看,領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍總體是好的,為全市發(fā)展大局付出了艱辛的努力,做出了應(yīng)有的貢獻。但是,胡錦濤總書記指出的領(lǐng)導(dǎo)干部作風存在的問題,在南京也有不同形式、不同程度的表現(xiàn)。有的同志爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強、開拓進取勁頭不足,求穩(wěn)怕亂,不向先進找差距,總與過去比成績;有的同志“驕、嬌”二氣嚴重,怕?lián)熑?、怕?lián)L險、怕吃苦,取得一點成績就跟組織講條件,受到一點挫折就到處找借口;有的同志宗旨意識淡漠,做群眾工作缺乏感情,解決群眾困難不緊不慢,甚至敷衍塞責;有的同志不講團結(jié),不維護發(fā)展大局,過多的關(guān)注個人得失,工作形不成合力;有的同志貪圖享受,以權(quán)謀私,甚至腐化墮落,等等。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上,但是如果不及時解決,勢必會損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,勢必會妨礙南京全面達小康的大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照中央和省委的要求,堅持從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起,進一步加強作風建設(shè),在“為民、務(wù)實、清廉”上下功夫,真正成為解放思想的表率、求真務(wù)實的表率、心系群眾的表率、廉潔從政的表率,引領(lǐng)南京經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
要強化為民意識。領(lǐng)導(dǎo)干部加強作風建設(shè),首先要強化為民的意識,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上為了群眾。要真正把群眾當主人、當親人、當老師,心甘情愿為群眾付出,無怨無悔為群眾奉獻,虛心向群眾學(xué)習(xí),真誠向群眾請教,把群眾的聰明才智轉(zhuǎn)化為推動南京科學(xué)發(fā)展的不竭動力。要把改善民生問題放在各項工作的首位,下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題,下大氣力做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作,在就業(yè)、就醫(yī)、社保、住房、出行等方面取得實效,努力讓人民群眾得到實實在在的利益,共享改革發(fā)展的成果。
要倡導(dǎo)務(wù)實作風?,F(xiàn)在,南京的黃金發(fā)展期已經(jīng)開啟,實現(xiàn)黨代會確定的奮斗目標關(guān)鍵在實干。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不圖虛名,不尚空談,身先士卒,帶頭苦干,下決心從文山會海中解脫出來,下決心從送往迎來中擺脫出來,把所有的心思用在干事業(yè)上,把所有的精力投到抓落實中,爭做貫徹中央和省委大政方針的模范,爭做落實市委、市政府工作部署的模范。去年底,市委全會已經(jīng)確定了今年的全市奮斗目標,春節(jié)前,各條戰(zhàn)線也部署了今年的工作任務(wù),定下來的事情就要雷厲風行、落實到位,部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各區(qū)縣、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部都要緊扣市委的工作部署,結(jié)合自身實際,一項一項地去落實全市總體全面達小康的目標,一步一步地去推進“跨江發(fā)展”和“五個中心”建設(shè),一件一件地去兌現(xiàn)為民辦實事的承諾,真正干出經(jīng)得起實踐檢驗、群眾檢驗、歷史檢驗的業(yè)績。
要樹立清廉形象。領(lǐng)導(dǎo)干部是否清廉,不僅關(guān)系著個人的品行和操守,而且關(guān)系到黨在群眾中的威信和形象。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對自己負責、對家庭負責、對組織負責,知所守、知所辨、知所拒,穩(wěn)住心神,管住手腳,抵住誘惑,做到兩袖清風、一身正氣。自覺加強思想道德修養(yǎng),講操守,重品行,注意防微杜漸。注意培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,正確選擇個人愛好,提高文化素養(yǎng)。慎重對待朋友交往,多同普通群眾交朋友,多同基層干部交朋友,多同先進模范交朋友,多同專家學(xué)者交朋友。認真處理好親情與黨性的關(guān)系,不僅要管住自己,還要管好家屬和身邊工作人員,真正做到臺上和臺下一個樣,工作時間和業(yè)余時間一個樣,有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣,做一個清正廉潔、人民信賴的共產(chǎn)黨人。
二、堅持圍繞大局、提升效能,作風建設(shè)要成為實現(xiàn)黨代會奮斗目標的堅強保障
去年,市委針對作風建設(shè)中存在的突出問題,深入開展“處室作風建設(shè)年”活動,有效解決了“中間梗阻”等問題,推動了機關(guān)作風建設(shè)整體水平的提升。作風建設(shè)是機關(guān)建設(shè)永恒的主題,必須常抓常新。目前,群眾評議機關(guān)、百企走訪等調(diào)查表明,機關(guān)效能不高已經(jīng)成為企業(yè)和群眾反映最突出的問題,成為影響南京投資環(huán)境的最大制約因素。因此,市委常委會研究決定,今年在全市開展“機關(guān)效能提升年”活動,從企業(yè)反映最突出的問題抓起,從群眾最不滿意的地方改起,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,并以此為新起點,努力把南京打造成為審批環(huán)節(jié)少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的城市。提升行政效能關(guān)鍵是進一步解放思想。從發(fā)展的自我設(shè)限,到服務(wù)群眾的互相推諉,從改革創(chuàng)新的患得患失,到中間梗阻現(xiàn)象,機關(guān)效能不高有諸多表現(xiàn)。但本質(zhì)都是思想不解放,個人利益、部門利益至上,怕失權(quán)、怕失利、怕失位。提升行政效能,首先要勇于拿起解放思想這把鋒利的“手術(shù)刀”,向自己開刀,向小團體的利益開刀,向部門的私利開刀。每一個機關(guān)部門、每一個機關(guān)干部都要牢固樹立正確的權(quán)力觀,堅決破除個人利益、部門利益的羈絆,從重局部、輕全局的本位主義中解放出來,不與基層爭權(quán),不與群眾爭利,一切以南京“兩個率先”的大局為重,一切以南京人民的根本利益為先,主動做科學(xué)發(fā)展的服務(wù)者和鋪路石。帶頭弘揚“三創(chuàng)”精神,開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟,從不合時宜的陳舊觀念中解放出來,從束縛發(fā)展的條條框框中解放出來,從四平八穩(wěn)、按部就班的思維定勢中解放出來,敢于和善于干沒有先例的事、承擔責任的事、需要變通的事,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。正確處理服務(wù)與管理的關(guān)系,從重審批、輕監(jiān)督的傳統(tǒng)做法中解放出來,從重收費、輕服務(wù)的管理模式中解放出來,在服務(wù)中加強管理,在管理中完善服務(wù),爭做群眾利益的忠實代表,做投資者的引路人,做企業(yè)的貼心人。
提升行政效能重點是改進對企業(yè)的服務(wù)。去年,在群眾評議機關(guān)活動中,企業(yè)對我市機關(guān)辦事程序繁瑣、作風拖沓、檢查罰款多等意見比較集中。對此,我們每一位機關(guān)干部都應(yīng)該感到警醒、受到震動,必須立即行動起來,切實改進對企業(yè)的服務(wù)。要樹立更加強烈的服務(wù)意識。廣大機關(guān)干部要深刻地認識到,服務(wù)是機關(guān)的天職,服務(wù)是公務(wù)員的本份。要設(shè)身處地理解企業(yè),滿腔熱情地服務(wù)企業(yè),毫無保留地支持企業(yè),幫助企業(yè)做大做強、做精做專。要讓所有的企業(yè)家、投資者感到在南京發(fā)展,倍受尊重、心情舒暢;在南京經(jīng)營,規(guī)范高效、安定有序;在南京投資,充滿商機、充滿希望。要創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。各級部門要對企業(yè)發(fā)展多體諒、少指責,多服務(wù)、少干預(yù),多幫助、少束縛。進一步減少行政干預(yù),減少行政審批,減少企業(yè)負擔,執(zhí)行政策就寬不就窄,必收費用就低不就高,審批程序就簡不就繁,最大限度的為企業(yè)發(fā)展開“綠燈”。特別是要加大監(jiān)管力度,重拳整治企業(yè)反映強烈的“亂收費、亂罰款、亂攤派”和“亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)”等新老“三亂”問題。這里,市委特別強調(diào),決不允許任何人以任何借口給企業(yè)增加不合理的負擔,影響南京的投資環(huán)境。要提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅持市領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系企業(yè)、走訪企業(yè)的好做法,深入企業(yè)開展調(diào)查研究,了解和把握企業(yè)的呼聲和要求,了解和把握企業(yè)急需解決的實際問題,拿出切實有效的辦法,切實幫助企業(yè)排憂解難。用好用足促進企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,在土地供應(yīng)、信貸、稅收、上市融資等方面為企業(yè)創(chuàng)造條件,把服務(wù)企業(yè)的口號落到實處。充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督點和重點項目監(jiān)督點的作用,發(fā)揮市里四個投訴中心作用,做到企業(yè)有需求我們能及時了解,企業(yè)有意見我們能及時回應(yīng),企業(yè)有困難我們能及時幫助。
提升行政效能核心是優(yōu)化機關(guān)運行機制。資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難是影響機關(guān)效能的主要瓶頸。要以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”和“機關(guān)服務(wù)品牌”為抓手,進一步轉(zhuǎn)變職能,提升功能,整合資源,真正形成科學(xué)、規(guī)范、高效、透明的機關(guān)運行機制??茖W(xué),就是要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,加快政府職能轉(zhuǎn)變,在繼續(xù)抓好經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場調(diào)節(jié)的同時,把更多的精力放到社會發(fā)展和管理上來,把財力物力更多地集中到公共服務(wù)上來,把政策的著力點更多地放到解決民生問題上來,在服務(wù)型政府建設(shè)上邁出新的步伐。規(guī)范,就是要按照責任、權(quán)力、義務(wù)相統(tǒng)一,決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,理順機關(guān)部門的職能、權(quán)限和分工,合理劃分事權(quán),加強溝通協(xié)調(diào),整合資源,切實解決職能交叉、職責不清、推諉扯皮的問題,形成心往一處想、勁往一處使的良好局面。高效,就是要全面推行服務(wù)承諾、首問負責、限時辦結(jié)等工作制度,積極推動政務(wù)大廳功能的轉(zhuǎn)換升級,加快政務(wù)信息化建設(shè),最大限度的減少辦事程序,最大程度的降低辦事成本,最有效的提升辦事的質(zhì)量,真正做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦,把麻煩留給自己,把方便讓給群眾。透明,就是要全面構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制,將自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督以及干部間相互監(jiān)督有機結(jié)合起來,進一步加強對行政權(quán)力運行的監(jiān)督與制約,打造公開透明、廉潔高效的機關(guān)形象。圍繞這四個方面的目標,到年底,我們要對全市各機關(guān)的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平進行全面考核評比,大力表彰一批機關(guān)優(yōu)秀服務(wù)品牌、服務(wù)明星,以鼓勵先進,鞭策落后,使機關(guān)工作走上緊張有序、高效運轉(zhuǎn)的軌道。
三、堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,群眾評議機關(guān)活動要成為作風建設(shè)的強大推進器
高度重視機關(guān)作風建設(shè)是南京的光榮傳統(tǒng)。2001年以來,我們以向人民學(xué)習(xí),請人民評判,讓人民滿意為主線,以組織萬人評議機關(guān)為抓手,不斷深化機關(guān)作風建設(shè),樹立了一批典型,教育了一批干部,有力地推動了投資環(huán)境的改善,有力地提升了城市的形象,促進了又好又快的發(fā)展。去年,群眾的滿意和比較滿意率在高平臺上繼續(xù)上升達到99.03%,特別是滿意率進一步提升,同比提高了5.12個百分點,城市的投資環(huán)境顯著改善,南京位居全國投資環(huán)境百佳城市第五位。實踐證明,人民群眾評判是改進作風的主要動力。今后,我們將堅定不移地繼續(xù)開展群眾評議機關(guān)活動,與時俱進地完善評議方法,使群眾的評判真正成為改進作風的重要標尺和行為坐標,讓廣大投資者和人民群眾看到市委、市政府轉(zhuǎn)變機關(guān)作風的決心和真心。
群眾評議機關(guān)活動是一場嚴肅而認真的考試,先進的受到表彰,中游的得到激勵,后進的受到警示教育。從今年的評議結(jié)果看,有的部門排序有了明顯上升,有的排序下降,有的甚至落伍掉隊。春節(jié)前,市委常委會對機關(guān)評議的總體情況進行了認真研究,決定表彰一批先進單位和個人,批評和警示個別后進單位,特別是對處于末位單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,市委組織部在年度考核中分別進行了重點考核,市委、市政府的分管領(lǐng)導(dǎo)還分別和部門的主要負責同志進行了專門談話。我們還將在機關(guān)內(nèi)部公布排序情況,對排序靠后、后移位次較大的部門,進行考核分析,找出具體問題,限期加以整改。凡是整改不力的,市委將采取組織措施,決不手軟。我們認為,嚴格要求、嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督,這是對干部最有效的愛護和培養(yǎng);而失之過寬、見危不警,是對干部最危險的溺愛。
群眾評判所產(chǎn)生的壓力是轉(zhuǎn)化為前進的動力還是沉重的思想包袱,關(guān)鍵在于能否以正確的態(tài)度看待群眾的評判。尤其是在面對群眾更加挑剔的眼光、更加深刻的質(zhì)詢、更加嚴格要求的時候,更需要調(diào)整好視角和心態(tài)。每一個部門、每一位機關(guān)干部都要自覺地站在南京發(fā)展的大局,認識請人民評判的重要性和必要性,正確看待群眾的意見和批評,把群眾的意見作為改進工作的鏡子,把群眾的評判作為前進的動力。排名靠前的部門,要爭先進位,反驕破滿,以更高的標準要求自己,在成績面前找不足,在全省、全國找標兵、尋對手,推動各項工作爭先進、創(chuàng)一流,努力成為全市機關(guān)作風建設(shè)的排頭兵。排名居中的單位,要見賢思齊,奮力拼搏,進一步增強爭先意識和進取精神,對照先進單位標準,對照群眾提出的意見,改進工作作風,提高服務(wù)水平,努力實現(xiàn)位次前移。排名靠后的單位,要不甘落后,奮起直追,正確對待評議結(jié)果,多從主觀方面找原因,少強調(diào)客觀原因,少強調(diào)矛盾困難,把差距變?yōu)閯恿Γ瑢⒈粍愚D(zhuǎn)為主動,化消極因素為積極因素,下更大的力氣抓整改,用更足的干勁樹形象,贏得人民群眾的信任。
同志們,加強思想作風建設(shè)是一個充滿艱辛的過程,又是一個令人振奮的過程。充滿艱辛,因為我們必須正視自我,否定自我,超越自我,真正改掉機關(guān)作風建設(shè)中的固疾和頑癥;令人振奮,因為改革創(chuàng)新之后,是企業(yè)更加滿意、基層更加滿意、群眾更加滿意,南京各項事業(yè)更加興旺發(fā)達。現(xiàn)在,全面達小康、建設(shè)新南京的歷史征程已經(jīng)開啟,讓我們以更加奮發(fā)有為的精神,更加求真務(wù)實的作風,更加朝氣蓬勃的面貌,投身到新的一年各項工作中去,共同創(chuàng)造南京人民的幸福生活和美好未來。
第二篇:在機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話
在全市機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話
改進工作作風,是一個老話題,也是一個永恒主題。春節(jié)后上班第一天就召開全市機關(guān)作風建設(shè)大會,這是市委市政府多年來始終堅持的好傳統(tǒng)。但與往年相比,今年全市機關(guān)作風建設(shè)有其特殊的背景:一是時點特殊。會議正逢全面學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、正逢認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十項規(guī)定”、正逢市委制定出臺“十七個一律”和“十一個一律”的規(guī)定,這些都是指導(dǎo)全市作風建設(shè)的總綱領(lǐng)。二是意義特殊。市“兩會”選舉產(chǎn)生了新一屆人大、政府和政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子,近期市人大、市政府和市政協(xié)的部門領(lǐng)導(dǎo)也即將任命。全市機關(guān)干部能否以“雙提升”活動為抓手,開新局、樹新風,對于打造一支“干事有激情、做事高標準、遇事敢負責、處事能堅韌”的隊伍具有重要意義。三是任務(wù)特殊。從今年起,我們的工作將轉(zhuǎn)入市委“促落實”、政府“抓落實”的新階段,肩負聚焦“三件大事”、打贏“三大攻堅戰(zhàn)”的現(xiàn)實任務(wù),需要有“說了就干、定了就算、干就干好”的作風和精神。
剛才,市委市政府表彰了一批先進單位和個人,紹澤同志作了總結(jié)和部署講話,我完全同意,希望大家認真抓好落實。
良好作風是促進發(fā)展的強大力量,也是提高執(zhí)行能力的重要保證。從總體上看,XX機關(guān)作風主流是好的,大局意識和服務(wù)意識明顯增強,服務(wù)能力和服務(wù)水平明顯提升,應(yīng)該予以充分肯定。但是必須清醒地認識到,機關(guān)作風建設(shè)與中央、省委的要求相比,與人民群眾的期望相比,還有一定的差距。一是“坐而論道”。有些干部浮躁不實,表現(xiàn)為言語上狂風暴雨,行動上微風細雨,甚至只說不做,習(xí)慣于“玩空手道”、“練假把式”??照劦娘L氣一旦蔓延,會渙散我們“三爭一創(chuàng)”的斗志、干擾我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的步伐、破壞我們加快發(fā)展的環(huán)境。二是“虎頭蛇尾”。我們曾經(jīng)在許多領(lǐng)域,有過不少好的開頭,往往起步較早,但缺乏一種“面壁十年圖破壁”的韌勁,結(jié)果“其興也勃,其亡也忽”。具體表現(xiàn)為,一些工作開始時轟轟烈烈,中間平平淡淡,最后杳無音信。三是“知難就退”。面對“三件大事”,有的干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)的沖勁和狠勁,遇事“難”字當頭、“退”字當先,“等、靠、要”的思想嚴重,結(jié)果“等”掉了機遇,“靠”出了惰性,“要”來了平庸。四是“推諉扯皮”。有的單位和同志將“你的”、“我的”分得十分清楚,自拉自唱,工作還沒做,先張口要錢、要人、要政策。對已經(jīng)明確的工作討價還價,搞上有政策、下有對策,把人民的期盼當作兒戲、把市委市政府的決策當作兒戲。作風建設(shè)不是一個孤立的問題,它與黨的思想、政治、組織建設(shè)緊密聯(lián)系在一起,也與干部的理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)密切相關(guān)。如果抓得不緊、改得不實,將直接損害黨委和政府的形象,動搖我們在人民群眾中的地位,影響創(chuàng)成率先大業(yè)的進程。對此,我們一定要高度重視、認真反思,切實增強自覺整改的責任感和緊迫感。
改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、提高執(zhí)行能力,是我們向全市人民作出的莊嚴承諾。今年全市機關(guān)作風建設(shè)要全面貫徹黨的十八大和中紀委二次全會精神,以中央《八項規(guī)定》、省委《十項規(guī)定》,以及市委兩個“一律”規(guī)定為準則,把人民滿意作為最高標準,把打贏“三大攻堅戰(zhàn)”作為頭等大事,把創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)作為長期任務(wù),把制度創(chuàng)新作為核心動力,讓“講實話、干實事,敢作為、勇?lián)?,言必行、行必果”在xx蔚然成風,為創(chuàng)成率先大業(yè)提供有力保障。開拓“改作風、強執(zhí)行、樹形象”的嶄新局面,必須從“心”開始。思想決定方向,意識支配行動。加強和改進工作作風,前提是解決好思想作風問題,思想作風源于“心”,根在“心”,始于“心”。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,從科學(xué)的規(guī)劃和良好的機制入手,端正工作指導(dǎo)思想,堅決反對追名逐利的短期行為、嘩眾取寵的表面文章和勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?。必須從“真”出發(fā)。民有所呼、我有所應(yīng),民有所盼、我有所為。要以人民滿意為標準,用雙腳丈量民情,用心靈感受民生,用行動排解民憂,把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實中,確保講真話、傾真情、動真格。必須從“實”做起。務(wù)實是解決問題的根本。要堅決刨掉那些漂浮、虛耗、空談的形式主義,咬住既定目標,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭出實招、辦實事、求實效,以實干求業(yè)績,以實績贏民心。重點要抓好四個方面的工作。
第一,以鮮明的導(dǎo)向匯集合力。改進工作作風的最大難點,在于克服習(xí)以為常的思維慣性、心理慣性和程式慣性;提高執(zhí)行能力的最佳突破口,在于堅持鮮明的問題、需求和目標驅(qū)動導(dǎo)向。堅持問題驅(qū)動導(dǎo)向。馬克思曾經(jīng)說過,“一個問題,只有當它被提出來時,意味著解決問題的條件已經(jīng)具備了”。對照省基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標體系的“三大短板”,對照發(fā)展中好與快的雙重挑戰(zhàn),對照現(xiàn)階段人民群眾的“四大期盼”,對照作風建設(shè)的“四大差距”,必須以“發(fā)現(xiàn)問題、界定問題、分析問題、解決問題”為思維鏈條,廣泛聽取群眾意見和建議,不回避矛盾、不掩蓋問題,進一步強化系統(tǒng)謀劃、導(dǎo)向引領(lǐng)和制度設(shè)計。要突出節(jié)能減排等重點問題,以點帶面整體推進,確保做到改進工作作風從執(zhí)行力入手,提升執(zhí)行力從抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。堅持需求驅(qū)動導(dǎo)向。發(fā)展是一個不斷產(chǎn)生需求、滿足需求的動態(tài)進程。要準確把握中央和省委的新要求、人民群眾的新訴求、企業(yè)和市場的新需求,全面掌握了解本地區(qū)本單位的實際情況和現(xiàn)實需求,確保事做在點上;深刻認識“三都市三名城”建設(shè)規(guī)律,確保事做到理上;力行實干、力保進度、力攻重點、力促創(chuàng)新,確保事做到實處。以需求為導(dǎo)向,需要進一步明確職能定位、整合資源力量、創(chuàng)造寬松環(huán)境,突出在思想認識上深化、在推動工作上實化、在制度建設(shè)上硬化,建立逐步滿足現(xiàn)實需求的長效機制。堅持目標驅(qū)動導(dǎo)向。目標是一切行動的指南和總綱,工作做得如何,要看最終結(jié)果,用結(jié)果來說話。當前,面臨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的多重政策效應(yīng)釋放、國際宏觀環(huán)境的多重挑戰(zhàn)交織、創(chuàng)成率先大業(yè)等多重任務(wù)并行的態(tài)勢,必須認準奮進方向,讓責任追著任務(wù)跑、追著目標跑、追著問題跑。創(chuàng)成率先大業(yè),打贏“三大攻堅戰(zhàn)”,既要看數(shù)字指標、目標進程,更要看經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、效益和人民的實際感受,加快推動走創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、內(nèi)生增長道路。
第二,以創(chuàng)新的精神劈山開路?,F(xiàn)在我們會開得精簡了、話說得簡短了、應(yīng)酬也少了,但這些還不夠,關(guān)鍵是內(nèi)容的改進、水平的提升,必須以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的標準和創(chuàng)新的方法,真正改出好作風。一要創(chuàng)新意識。要解放思想,打破陳規(guī)定式,使科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的理念入腦入心、踐言踐行。要塑造“艱苦奮斗、言出必行、百折不撓、銳意創(chuàng)新”的時代精神,以強大的信念支撐艱苦的事業(yè)。要以厲行節(jié)約為突破口,在全市上下勁吹“六股新風”。改進學(xué)風、會風和文風,要以“精練、質(zhì)樸、高效”為核心,力戒空談,注重問題的研究;改進黨風、政風和行風,要以“為民、務(wù)實、清廉”為準繩,力行實干,注重問題的解決。二要創(chuàng)新標準。“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”。要確立更高追求,把群眾期盼作為價值標準,瞄準先進思考問題、制定方案和落實計劃,真正使人人爭一流、事事爭一流成為全市上下的共同追求。各級黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要把公信力作為自律標準,通過強執(zhí)行贏得公信力,做到有令必行、有禁必止,決不允許在貫徹市委市政府決策部署上講條件、打折扣、搞變通。要把群眾滿意度作為評價標準,堅持人民評判,創(chuàng)新評議模式,進一步完善評價機制。三要創(chuàng)新方法。動力創(chuàng)新重在改革。今年綜合改革將進入深水區(qū),6月份要全部完成12項改革任務(wù)。要正確引導(dǎo)改革所催生的積極因素,重點在優(yōu)化行政審批流程上求突破,為基層發(fā)展創(chuàng)造寬松條件。執(zhí)行創(chuàng)新重在方法。決策要突出科學(xué)化和民主化,建立健全重大決策調(diào)查研究、重大問題集體決策和專家咨詢論證制度,避免決策上的“一言堂”和“拍腦袋”。常規(guī)性工作要突出規(guī)范化,提升專業(yè)化運作水平,做到不流于形式、不裝腔作勢、不敷衍了事;突發(fā)性工作要突出應(yīng)急化,增強逆向思考和主動作為,提高化解危機的能力;開創(chuàng)性工作要突出靈活化,培養(yǎng)創(chuàng)新性思維,強化執(zhí)行方法的藝術(shù)性。舉措創(chuàng)新重在服務(wù)。要把推進“三個服務(wù)”工作擺在更加突出位置,著力在提高服務(wù)水平中滿足服務(wù)對象的多元需求,在改進服務(wù)作風中密切與服務(wù)對象的良好關(guān)系?!笆邆€一律”的規(guī)定重申了對接幫扶的內(nèi)容,這不是簡單地去結(jié)“窮親戚”,而是要開通聯(lián)系基層的快車道,把“四解四促”工作引向深入。
第三,以實干的行動克難奮進。重視實干、敢于實干、善于實干,是良好作風的重要體現(xiàn)。剛才,各區(qū)縣政府、有關(guān)部門主要負責人向季市長遞交了《2013XX市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任狀》。這既是各區(qū)縣、各部門職責所系,更是向全市人民作出的莊嚴承諾。因此,今年作風建設(shè)要突出執(zhí)行力建設(shè),圍繞目標任務(wù)特別是“三大攻堅戰(zhàn)”和“十項專項工作”,瞄準四大約束性指標,確立更加鮮明的目標導(dǎo)向,聚焦重點、突破難點、解決焦點,做到情況了解在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。一是聚焦薄弱指標補缺提升。必須牢牢扼住節(jié)能減排這一喉結(jié),從完成80家“三高兩低”企業(yè)整治等關(guān)鍵環(huán)節(jié)快速切入,堅持鐵腕治理,實現(xiàn)超強調(diào)控,提升環(huán)境綜合承載力,確保萬元GDP能耗下降7%。必須牢牢抓住增加城鄉(xiāng)居民收入這一關(guān)鍵,把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展作為主攻方向,深度優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu),確保完成城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長13%和14%的硬任務(wù)。以實干的行動提升薄弱指標,不僅需要市級層面狠抓落實,更需要區(qū)縣同步推進,確?!笆濉币?guī)劃中期考評全面達標。二是聚焦城市面貌整體改善。必須適應(yīng)城市建設(shè)進入密集期的階段性特征,加快重點項目建設(shè)進度,提升管理的科學(xué)化水平,確保既定目標達到時序進度。2012年XX空氣質(zhì)量省內(nèi)排名倒數(shù)第二,副省級城市排名倒數(shù)第三,這讓XX“蒙羞”。必須充分認清今年空氣質(zhì)量優(yōu)良率達88%以上面臨的嚴峻形勢,要實現(xiàn)重點領(lǐng)域突圍,以嚴控煤炭消耗、水污染排放強度和工地揚塵等為重點推進環(huán)境綜合整治工程,有效改善大氣和水環(huán)境。要實現(xiàn)重點地區(qū)突破,著力推進河西新城建設(shè)和濱江開發(fā),用前瞻的視野統(tǒng)籌好,用專業(yè)的技術(shù)規(guī)劃好,用負責的態(tài)度管理好。要實現(xiàn)重點環(huán)節(jié)突進,加快交通等在建重點項目建設(shè),加大城中村和危舊房改造力度,花大力氣緩解出行難和停車難。三是聚焦辦好亞青會。要發(fā)揚求真務(wù)實的作風,快速進入臨戰(zhàn)狀態(tài),守住質(zhì)量和安全的生命線,加快推進亞青會場館維修改造。要加強與亞奧理事會的溝通對接,統(tǒng)籌做好開閉幕式、志愿者服務(wù)以及環(huán)境、交通、食品安全等各項籌辦工作,確保辦一屆具備一流水準、體現(xiàn)xx特色的亞青盛會。
第四,以科學(xué)的制度打牢基底。改進工作作風不能是“吹吹風”,更不能是“一陣風”,必須形成機制、常抓不懈。一是宣傳發(fā)動機制?!耙粤盥嗜?,不若身先”。市委市政府及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照“十七個一律”的規(guī)定身體力行、率先垂范。各級黨委政府要加強正面宣傳引導(dǎo),弘揚苦干精神,激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的正能量。要廣泛發(fā)動新聞媒體和社會力量,把抓落實的先進典型宣傳好,把落實不力的暗角曝光出來,激發(fā)全社會對我們改進工作作風的鼓與呼、督與促。二是聯(lián)動促進機制。市委前不久下發(fā)了“促落實”的實施辦法,市政府要有針對性地研究采取“抓落實”的具體對策措施,市人大在“保落實”、市政協(xié)在“協(xié)落實”上也要研究相應(yīng)的工作舉措。在項目推進等重點工作上要在堅持落實屬地化的同時,形成政府部門與基層落實主體之間的“責任捆綁”,構(gòu)建齊抓共管的工作格局。黨政機關(guān)工作人員要依照“十一個一律”的規(guī)定堅定操守、慎獨慎行,做到不逾矩、不懈怠。三是科學(xué)評價機制。堅持服務(wù)基層與督察督辦聯(lián)動,統(tǒng)籌考慮各方面訴求,謀求有效執(zhí)行的最大公約數(shù)。要強化目標考核,堅持全程跟蹤問效。要優(yōu)化設(shè)計、理順體制,創(chuàng)新督查督辦方法,有效整合各類督查和監(jiān)督資源,有針對性地制定實施督查計劃,給基層留足抓落實的空間和時間,實現(xiàn)重點督查和面上督查、定期督查和不定期督查、過程督查和結(jié)果督查、正向督查和倒查倒評“四個相結(jié)合”。同時還要建立健全責任機制、運行機制和問責機制,把工作落實情況作為干部選拔任免的重要依據(jù),讓懈怠者受到鞭策,讓平庸者感到汗顏;讓實干者受到褒獎,讓創(chuàng)新者感到榮光。
同志們,加強和改進作風,狠抓工作落實,既是xx科學(xué)發(fā)展之需,更是廣大人民群眾所盼。希望大家真正少一些空洞的言語、多一些實干的行動,從心開始、從真入手、從實做起,以改進工作作風的新成效全力打贏“三大攻堅戰(zhàn)”!
第三篇:在機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話[模版]
在全區(qū)進一步加強干部作風建設(shè)
深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動大會上的講話
同志們:
在全年發(fā)展任務(wù)十分繁重、各項建設(shè)極其繁忙的第四季度,區(qū)委、區(qū)政府召開會議,專題研究部署作風建設(shè),主要目的是通過進一步加強作風建設(shè),切實增強責任意識,強化組織紀律,努力建設(shè)一支為民、實干、勤廉、高效的干部隊伍,為加快攻占柏林“4個發(fā)展”、奮力走在全省前列提供堅強有力保證。剛才,會議對我區(qū)機關(guān)作風建設(shè)中涌現(xiàn)的一批先進單位進行了宣傳表揚,對近期發(fā)生在我區(qū)嚴重影機關(guān)和干部形象,嚴重影響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展環(huán)境的幾個典型事例進行了教育反思。猩猩點燈2家單位主要負責同志分別作了深刻的反思性發(fā)言,著重從主觀上進行深入的自我審視和檢討,進一步自我加壓和整改的態(tài)度堅定、誠懇、有力,這充分體現(xiàn)了我們干部勇于自我批評、主動知錯改錯的優(yōu)良作風。魔獸同志就進一步加強干部作風建設(shè)、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動作了具體部署,希望大家會后認真抓好落實。下面,我著重再強調(diào)三點意見。
一、肯定成績,正視不足,進一步增強抓好作風建設(shè)的 1
責任感和緊迫感
一個地方發(fā)展的興衰、一項工作落實的成敗、一個機關(guān)部門形象的好壞,很大程度上取決于干部的作風?;仡櫣フ及亓诌^去的發(fā)展,在歷屆區(qū)委、區(qū)政府帶領(lǐng)下,之所以能夠取得巨大的成功,實現(xiàn)跨越發(fā)展,關(guān)鍵靠的是我們攻占柏林干部團結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風,我們攻占柏林干部隊伍在作風建設(shè)上是有優(yōu)良傳統(tǒng)的,主要表現(xiàn)在四個方面:一是大局意識較強。廣大干部能夠主動圍繞中心工作,認真落實區(qū)委、區(qū)政府作出的各項決策部署,展現(xiàn)了團結(jié)拼搏抓工作、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好精神狀態(tài)。二是進取意識較強。面對發(fā)展存在的困難和問題,廣大干部能夠奮發(fā)作為,勇于攻堅、善于創(chuàng)新,創(chuàng)造性開展工作,展示了想干事、肯干事、能干事的優(yōu)良干部形象。三是服務(wù)意識較強。廣大干部能夠堅持以服務(wù)為宗旨,為企業(yè)分憂、為發(fā)展護航,不斷強化服務(wù)的主動性和貼近度,總體上得到了方方面面的認可。四是效能意識較強。絕大多數(shù)部門能夠積極轉(zhuǎn)變工作職能、改進部門服務(wù),正確處理程序和效率的關(guān)系,以高效率、快節(jié)奏推動了發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。總之,這些年來的干部作風建設(shè),為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了重要保障。
但與此同時,我們也要清醒的認識到,當前在少數(shù)單位和個別干部身上,包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,還存在黨性不強、紀
律不嚴、缺乏責任心和事業(yè)心等問題,一些工作推進不快、一些遺留問題和群眾反映強烈的突出問題得不到有效解決,一些矛盾不斷積累;存在著革命意志衰退、不思進取、得過且過的混日子思想;存在著碰到矛盾困難相互推諉,辦事情不講原則、講人情關(guān)系、不作為或亂作為的現(xiàn)象。雖然只是發(fā)生在少數(shù)單位和個別干部身上,但某種程度上卻影響到區(qū)委、區(qū)政府決策部署的落實成效,影響到黨群干群關(guān)系,影響到攻占柏林機關(guān)干部的整體形象,影響到全區(qū)發(fā)展的環(huán)境。今天之所以召開這個高規(guī)格、大規(guī)模的會議,就是希望全區(qū)廣大干部能夠從身邊發(fā)生的事例中受到觸動、受到警醒,進一步深刻認識作風建設(shè)重在教育引導(dǎo),切實增強改進作風的緊迫感和責任感,推動機關(guān)干部作風建設(shè)有一個新提升,真正以硬作風來提升軟環(huán)境,以軟環(huán)境來促進硬發(fā)展。
二、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,進一步提升干部作風建設(shè)水平
當前,攻占柏林正處于科學(xué)謀劃“十二五”,推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善等各項任務(wù)繁重。省市對攻占柏林更是寄予厚望,要求我們樹立“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的目標追求,推動“十二五”時期“三個發(fā)展”新跨越。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,我們每一個干部都必須切實擔負起攻占柏林新時期發(fā)展的重任,以更加優(yōu)良的作風和過硬的本領(lǐng),積極投身到新一輪科
學(xué)發(fā)展的實踐中去,爭先率先、建功立業(yè)。
推動新的發(fā)展,更加需要我們的干部講大局、比貢獻。全體機關(guān)干部要緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,著力于推進“9個發(fā)展”目標,牢固樹立全區(qū)“一盤棋”的思想,努力為攻占柏林發(fā)展作出自己最大的貢獻。要堅決破除部門利益、個人利益的狹隘壁壘,把工作做實做細做好,以目標同向、干群同心的強大合力,不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項任務(wù)。
推動新的發(fā)展,更加需要我們的干部講責任、明紀律。講責任,說到底就是講事業(yè)心,就是講黨性原則、組織紀律。面對一個崗位、一項工作,時刻要牢記肩上的責任,時刻提醒自己的言行是不是符合黨和人民的要求、是不是符合黨政機關(guān)干部形象。
推動新的發(fā)展,更加需要我們的干部講效率、重實干。當前,經(jīng)濟社會發(fā)展面臨許多新的機遇,也面臨更多的矛盾和困難,迫切需要全體干部以真抓實干的作為、苦干巧干的勁頭,高效推進各項工作。要把更多的時間和精力放在狠抓落實上,真正做到定下來的事雷厲風行,看準了的事堅決一抓到底,不推諉、不拖拉。要在全體干部中大力倡導(dǎo)“只為成功想辦法、不為失敗找理由”的進取精神。
推動新的發(fā)展,更加需要我們的干部講創(chuàng)新、爭一流。面對發(fā)展中的深層次矛盾和制約發(fā)展的各種難題,面對人民
群眾過上更好生活的新期待,面對社會輿論的新監(jiān)督,各級各部門和每一個干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要主動強化創(chuàng)新意識,以創(chuàng)新的理念、思路和機制,為發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的軟環(huán)境、構(gòu)筑更強的軟實力。要不斷提升自身素質(zhì),提高執(zhí)政能力,增強應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力和水平,著力破解制約科學(xué)發(fā)展的困難與矛盾,更好更快地推動攻占柏林轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展。
三、強化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保作風建設(shè)取得新成效 干部作風建設(shè)常抓不懈、一抓到底,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在落實。各級各部門要切實把加強干部作風建設(shè)擺到突出位置,確保做到三個“一抓到底”。一是領(lǐng)導(dǎo)責任要一抓到底。加快健全“橫向到邊、縱向到底”的工作責任體系,層層落實責任,逐級傳遞壓力,形成作風建設(shè)強大合力。全區(qū)各機關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手,要以身作則、率先垂范,切實以自身的表率作用推動作風建設(shè)的深入開展,以領(lǐng)導(dǎo)作風的改進促進廣大黨員干部作風的提升。二是制度建設(shè)要一抓到底。著力在長效化的體制機制建設(shè)上下功夫,進一步完善崗位責任制度,尤其要對占著崗位不謀事、工作紀律不遵守、拖拉扯皮不辦事等不良習(xí)氣堅決破除;完善考核評議制度,實施量化考核,健全社會評議機制,真正使“能者上、庸者讓、劣者下”;完善獎勤罰懶制度,嚴格嚴肅責任追究問責制度,實現(xiàn)問責標準具體化、獎懲剛性化,進一步提高干部的執(zhí)行力。三是督查問責要一抓到底。進一步強化行政督查工作,更加注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體等社會力量的監(jiān)督作用,組織定期對重大決策部署落實情況,對全區(qū)破解歷年積累的工作難題和群眾反應(yīng)強烈的熱點問題進行督查,切實加大治懶問責、治庸問效工作力度,真正做到行政監(jiān)督制度化、目標考核剛性化、部署檢查經(jīng)?;?。
同志們,干部作風好,就能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。全區(qū)各級各部門和廣大機關(guān)干部要以今天的會議為新的起點,進一步保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),大力弘揚求真務(wù)實之風,狠抓各項發(fā)展任務(wù)和決策部署的貫徹落實,以優(yōu)良的作風推動攻占柏林發(fā)展再創(chuàng)新輝煌!
第四篇:在街道機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話
在街道機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話 同志們:
新年伊始,萬象更新。今天是春節(jié)長假后的第一個工作日,大家?guī)е?jié)日的喜慶,帶著親朋好友的祝福,帶著對2011年的美好期盼,將投入到新一年的緊張工作中來。在此,我代表街道黨工委、辦事處對大家歡樂、祥和、喜慶地度過春節(jié)表示良好的祝愿,對大家的平安歸來表示熱烈地歡迎!根據(jù)街道去年班子會議的決定和今年發(fā)展形勢的迫切需要,開年第一天我們就召開以“作風建設(shè)”為主題的機關(guān)干部大會,足以看出街道黨工委、辦事處對抓好今年機關(guān)作風建設(shè)的信心和決心?;仡欉^去的2010年,是近幾年來……經(jīng)濟社會發(fā)展成效最為顯著的一年,這主要得益于我們打造了一支想干事、敢干事、會干事的干部隊伍,營造了一個人人干事業(yè),人人爭事干的濃厚氛圍,凝聚了全街道上下和衷共濟、共克時艱的強大合力??梢赃@么說,過去一年我們……之所以能大發(fā)展、快發(fā)展,最根本的就在于我們有一支素質(zhì)過硬的干部隊伍和有一種真抓實干的良好作風。展望新的一年,我們面臨的發(fā)展任務(wù)依然繁重,要實現(xiàn)……這一目標,還需要我們以作風建設(shè)的新成效來實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新突破。下面我就今年進一步加強街道機關(guān)作風建設(shè)談三方面的內(nèi)容:
一、近幾年街道機關(guān)作風建設(shè)取得的新成效
從總體上看,當前我街道機關(guān)作風是好的,如果要加以總結(jié)的話,我認為可以用“三個新成效”來概括。
一是完善體制機制有新成效。近幾年來,我街道不斷完 1
善機關(guān)作風建設(shè)的各項體制機制。
1、創(chuàng)新工作機制。09年我們通過街道機關(guān)和工業(yè)區(qū)管委會合并辦公、科室整合等工作進一步理順了機關(guān)機構(gòu)設(shè)置,形成了科學(xué)合理的工作機制。
2、實施“競爭上崗、雙向選擇”工作。2010年初,機關(guān)通過“競爭上崗、雙向選擇”工作使一批優(yōu)秀干部走上了中層干部崗位,絕大多數(shù)機關(guān)干部找到了更加合適的工作崗位。并且形成了在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的8個辦公室、3個農(nóng)村工作片、4大項目指揮部工作格局。
3、實行各辦公室主任負責制。自競爭上崗、雙向選擇后,街道實行各辦公室主任負責制,考勤、考核、科室人員分工等職權(quán)都下放到科室一級,提高了科室開展工作的自主權(quán)。通過一級抓一級、層層抓落實,極大地提高了機關(guān)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)了機關(guān)工作的良好運作。中層干部在項目攻堅、各項中心工作中始終戰(zhàn)斗在第一線,起到了很好的模范帶頭作用。黨委政府一致認為我們這支中層干部隊伍是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。
4、充分發(fā)揮老干部的“傳幫帶”作用。盡管汪如坤、陳樹剛、潘玉娟等一批老同志已經(jīng)從一線領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來,但他們?nèi)匀焕袭斠鎵?,每人都有多個工作內(nèi)容,不僅做好本職工作,還為街道的經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策,并且在機關(guān)內(nèi)部起到了傳受、幫助、帶領(lǐng)年輕同志的作用。
二是提高學(xué)習(xí)能力有新成效。近幾年通過開展機關(guān)干部每月集中學(xué)習(xí)、先進性教育、解放思想大討論、第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動以及外出考察等其他各種形式的學(xué)習(xí)。同時結(jié)合街道實際情況建立健全學(xué)習(xí)制度,包括理論中心組學(xué)習(xí)制度、干部新干線學(xué)習(xí)制度、集中學(xué)習(xí)和
自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,并加強督查和考核。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使機關(guān)干部進一步更新了加快發(fā)展的理念,提升了應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜局面的能力。從而在思想上、行動上都自覺同街道黨工委、辦事處保持高度一致,積極參與到各項活動中來。
三是提升服務(wù)基層能力有新成效。面對當前農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題和新矛盾,面對服務(wù)基層的新要求,絕大多數(shù)機關(guān)干部把提升自己服務(wù)基層能力放在更加重要的位置,經(jīng)常的深入企業(yè)、深入農(nóng)村,幫助解決一些群眾反響強烈的熱點難點問題。我也明顯地感受到,大家服務(wù)企業(yè)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的意識、本領(lǐng)和水平都在提升。在這個過程中我們涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、一心為民的優(yōu)秀機關(guān)干部(如…………等)。幾年來,我們通過…………項目攻堅等急難險重的工作,錘煉了一種……精神。
二、當前街道機關(guān)作風建設(shè)存在的問題
古人云“金無足赤,人無完人”,過去的成績只能是今天的起點,絕不是“驕傲”的資本,更不能成為明天前進的“包袱”。與先進街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,與市級部門相比,與我們的事業(yè)發(fā)展要求相比,我們機關(guān)干部在作風建設(shè)上仍存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:
一是整體素質(zhì)不平衡。盡管我們有一批優(yōu)秀的中層干部、有一批優(yōu)秀的機關(guān)工作人員,但整體能力、水平、素質(zhì)還不夠平衡。平時工作中有少數(shù)干部缺乏與時俱進、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài),工作憑老經(jīng)驗、吃老本,缺少學(xué)習(xí)的熱情,把組織上安排的一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動看作是一種負擔,學(xué)不求深,思不求解,敷衍了事;有些年輕同志對自身要求不嚴,不遵守上下班、值班紀律,遲到早退多,上班時間干與工作無關(guān)的事;有的同志作風浮躁、工作不扎實,沒有將精力全身心的投入到工作中來。
二是服務(wù)意識淡化。極少數(shù)干部履行職責不認真,不按職責要求辦事,服務(wù)態(tài)度生硬,對群眾來街道辦事不熱情、不主動;個別機關(guān)干部在履行職責過程中還存在接受單位吃請的現(xiàn)象,在群眾中造成不良影響;有的在執(zhí)行黨工委、辦事處的決策、決定時走樣變調(diào),上情不通、下情不達,形成“中梗阻”。
三是大局意識弱化。少數(shù)機關(guān)干部只練“唱”功,不練“做”功,專門談?wù)撌欠?、影響團結(jié),挫傷了那些埋頭苦干同志的積極性。有的機關(guān)干部在工作配合方面,不是以大局為重,而是以科室利益、個人利益為重,相互補臺、互相配合的意識弱化,不能形成合力。在中層干部提干、機關(guān)年終考核、獎金分配等問題上,我們明顯的感覺到有的機關(guān)干部一事當前,先替自己打算,沒有大局意識,有失黨員和機關(guān)干部應(yīng)有的覺悟和境界,有損我們街道整個機關(guān)團隊的形象。
三、下一步加強機關(guān)作風建設(shè)的幾點要求
加強和改進機關(guān)作風建設(shè)事關(guān)街道工作全局,事關(guān)街道發(fā)展長遠。我們要按照市委“一線兩真三服務(wù)”工作要求,緊密結(jié)合自身的工作實際,努力建設(shè)“五型”機關(guān), 為……實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級新突破、城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新突破、投資發(fā)展環(huán)境新突破、保障改善民生新突破提供堅實的思想保證。
1、要解放思想、與時俱進,建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。加強機關(guān)作風建設(shè),必須首先抓住學(xué)習(xí)這個關(guān)鍵。街道將加強集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的模式,一方面通過組織集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進修、考察等形式,學(xué)習(xí)各種理論和業(yè)務(wù)知識,開拓視野,提升理念;另一方面加強自身學(xué)習(xí),全體機關(guān)干部發(fā)揮主觀能動性,積極向書本學(xué)、向先進學(xué)、向老同志學(xué)、向基層學(xué)、向身邊的榜樣學(xué)。以學(xué)習(xí)促進工作,堅持學(xué)以致用、學(xué)用相長,不斷提高研究問題、分析問題、解決問題的能力,努力做到認識上有新提高、工作上有新舉措、發(fā)展上有新局面。
2、要顧全大局、強化服務(wù),建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。老百姓是我們的衣食父母,他們評價我們的政策、評價干部的品德和作風,最終是以能不能給他們辦實事、謀利益為標準的?,F(xiàn)在農(nóng)村工作越來越難做,面對困難與阻礙,我們不要一味地說農(nóng)民素質(zhì)低,這其中很大的一個原因是干部與群眾不貼心,我們干部的工作能力不提高,不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展,導(dǎo)致老百姓對政府的信任感在降低。我們在實際工作中要多進行換位思考,設(shè)身處地為他們著想,真心實意幫他們排憂解難。機關(guān)各科室對涉及基層審查、審批、報備事項,要制作明確的工作流程圖,列出詳細的資料清單,制作相關(guān)的操作模板,更好的服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)。近幾年來我們圍繞群眾關(guān)心重點難點問題,如拆遷安置工程、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、自來水連接工程等,重點研究、重點解決,取得了一些實效。今年,我們還要繼續(xù)優(yōu)化……投資發(fā)展環(huán)境,牢固樹立“有限職能、無限服務(wù)”的理念,深化為民辦實事工作。
3、要團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,建設(shè)務(wù)實型機關(guān)。務(wù)實是
一種品德、是一種修養(yǎng),是一種作風,也是機關(guān)工作人員的基本品質(zhì)和要求。建設(shè)務(wù)實型機關(guān)就需要樹立團結(jié)意識,要懂得“包容”、“寬容”和“兼容”。機關(guān)各辦公室之間,要加強協(xié)作,要多溝通、多理解、多配合、多補臺,最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢,心往一處想,力往一處聚,勁往一處使。建設(shè)務(wù)實型機關(guān)就需要樹立勤奮守紀的良好形象,作為機關(guān)工作人員,一定要具備較高的素質(zhì),要勤奮工作,養(yǎng)成按時上下班的習(xí)慣,努力把本職工作做好。建設(shè)務(wù)實型機關(guān)就需要增強執(zhí)行力度,要切實提高領(lǐng)會能力,正確解讀上級出臺的各項政令和決策精神,吃透上情、摸清下情,增強工作的預(yù)見性和計劃性,提高工作的針對性和有效性。建設(shè)務(wù)實型機關(guān)就需要提高工作效率,對上級下達的任務(wù),要不等不靠立即部署,不折不扣抓緊實施;對街道部署的重點工作,要有始有終,一抓到底。我們要圍繞加快……轉(zhuǎn)型升級這條主線,進一步優(yōu)化……投資環(huán)境,扎實推進大平臺、大產(chǎn)業(yè)、大項目、大企業(yè)建設(shè),切實在“加快”上下功夫,在“轉(zhuǎn)型”中求實效。
4、要勇于探索、開拓進取,建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。機關(guān)工作雖然有相對穩(wěn)定的辦事流程與工作程序,但并不影響機制體制的創(chuàng)新。我們要在堅持解放思想,實事求是的原則基礎(chǔ)上,在本職崗位上創(chuàng)造性地開展工作,不但要干事,而且要想事謀事。2010年街道在干部隊伍建設(shè)、基層黨建、重點工程項目推進、清潔鄉(xiāng)村等工作中大膽創(chuàng)新,工作亮點較多。今年在村級班子換屆選舉、征地拆遷、民生改善等工作中要進一步引入創(chuàng)新理念,促進街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)
展。
5、要加強自律、完善考核監(jiān)督,建設(shè)廉潔型機關(guān)。機關(guān)干部只有嚴于律己、廉潔自律,才能有威信、有好形象,才能有凝聚力、號召力,才能干好事業(yè)。同時要進一步完善街道考核監(jiān)督機制,重點抓好科室考勤、年終考核工作,制定科學(xué)合理、操作性強的績效考核辦法,實現(xiàn)對機關(guān)干部的科學(xué)考核和有效管理。要切實加大督查力度,對重點工作事項定期進行檢查和通報,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須強化問責追究,務(wù)求整改到位。
同志們,作風好則風氣正,風氣正方能事業(yè)興。面對困難,讓我們開拓進取,以創(chuàng)新精神認真思考機關(guān)作風建設(shè)問題,不斷研究新情況,解決新問題,使機關(guān)始終保持自己的先進性和純潔性;面對機遇,讓我們滿懷信心,以優(yōu)良的作風團結(jié)一心,攜手并肩續(xù)寫……發(fā)展的新篇章!
第五篇:在全市機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話
在全市機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話
同志們:
今天,我們召開全市機關(guān)作風建設(shè)大會,目的十分明確,就是按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求,認真查找目前機關(guān)作風中不適應(yīng)發(fā)展要求的薄弱環(huán)節(jié),采取更加有力的措施,全面整改,扎實推進,努力構(gòu)建機關(guān)作風建設(shè)的長效機制,形成支持創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,增創(chuàng)政府服務(wù)的新的優(yōu)勢,為加快發(fā)展、率先發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。近幾年來,通過不懈的努力,全市機關(guān)作風建設(shè)取得了明顯的成效。機關(guān)部門無論是精神面貌、工作節(jié)奏,還是職能服務(wù)、內(nèi)部管理都發(fā)生了可喜的變化,為全市加快實現(xiàn)“兩個率先”提供了堅強保證。但是,我們也要清醒地看到,機關(guān)作風仍存在著很多薄弱環(huán)節(jié)。前一階段,有關(guān)部門通過上門走訪、明查暗訪及召開座談會等形式,充分征求了基層、企業(yè)和社會各界對機關(guān)作風建設(shè)的意見。在調(diào)查中,大家反映,與過去的“四千四萬”精神相比,機關(guān)部門不畏艱辛、拼搏奮進的斗志已有所減退;與群眾的期盼相比,機關(guān)部門盡職盡責、一心為民的意識仍需要強化;與實現(xiàn)“第二個率先”的要求相比,攻堅克難、開拓創(chuàng)新的能力還有待加強。為此,今年我們把機關(guān)作風建設(shè)大會的主題定為“工作創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),提高效能、提高素質(zhì)”,圍繞這一主題,我講三點意見。
一、提高機關(guān)服務(wù)水平,必須突出“創(chuàng)新”這個主題
創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。當前,我們的發(fā)展,正面臨著空間不足、后勁不足等多種制約,正面臨著不進則退、慢進則后的競爭壓力,困難不可回避,挑戰(zhàn)不容退卻,更加需要機關(guān)各部門挺身而出,以創(chuàng)新的思維拓展空間,以創(chuàng)新的服務(wù)破除障礙,以創(chuàng)新的機制構(gòu)筑新優(yōu)勢。要圍繞發(fā)展的要求抓創(chuàng)新。鞏固全面小康水平、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,這是我們當前工作的中心?,F(xiàn)在,基層在思奮進、企業(yè)在思發(fā)展,機關(guān)怎么辦?全市機關(guān)的每一位同志,都要做科學(xué)發(fā)展的帶頭人,善謀新思路,多作大貢獻;都要做促進生產(chǎn)力的服務(wù)者,著眼全局,立足本職,圍繞發(fā)展想問題,圍繞發(fā)展出新招。只有這樣,我們的事業(yè)才會充滿活力,我們的發(fā)展才能勇立潮頭。要按照群眾的意愿抓創(chuàng)新。群眾是我們的衣食父母,群眾的需要就是我們創(chuàng)新的導(dǎo)向。當前,群眾盼增收致富、盼安居樂業(yè)、盼社會公平、盼安定和諧。我們要根據(jù)這些要求,加快轉(zhuǎn)變工作作風,加快落實惠民政策,多為群眾排憂解難,多為群眾辦好實事。這里特別要指出的是,納稅人也是群眾的一部分,為納稅人服務(wù)同樣也是為人民服務(wù)。機關(guān)部門的同志,一定要提升認識層次,調(diào)整思維方式,優(yōu)化工作質(zhì)量,視服務(wù)為天職,使我們的工作讓納稅人評判、讓老百姓滿意。要遵循國際的慣例抓創(chuàng)新。2006年是我國“后WTO過渡期”的最后一年,中國將步入全方位對外開放的新時期。在我國加入WTO的23項協(xié)議中,有21項與政府有關(guān)。機關(guān)部門要主動適應(yīng)經(jīng)濟國際化的要求,在思想觀念、管理體制、工作方式、辦事效率等方面及早與國際接軌,更加注重按國際規(guī)則辦事,堅持國際一流標準,提供國際一流服務(wù),創(chuàng)出國際一流的效果,真正使“國際慣例”變成“文秘114網(wǎng)慣例”。
就當前而言,創(chuàng)新服務(wù)要關(guān)鍵突出“三個敢”:
一要敢求突破。體現(xiàn)在精神狀態(tài)上,就是要解放思想。只有思想的領(lǐng)先,才能實現(xiàn)發(fā)展的率先??梢哉f,文秘114網(wǎng)的每一次大發(fā)展,都是解放思想的結(jié)果。當前,我們正站在一個新的歷史起點上,要再創(chuàng)輝煌、再造優(yōu)勢,仍然必須緊緊依靠解放思想這個武器。特別是機關(guān)部門,肩負三個文明建設(shè)發(fā)展的重責,必須把服務(wù)發(fā)展作為頭等大事,決不能封閉守舊,決不能四平八穩(wěn),決不能消極畏難,決不能敷衍塞責,觀念要開放,政策要開明,工作要開拓,真正把思想統(tǒng)一到加快“兩個率先”的神圣使命上來,統(tǒng)一到富民強市的歷史責任上來,形成凝心聚力促發(fā)展的良好氛圍。體現(xiàn)在發(fā)展目標上,就是要勇于超越。本月初,我們到周邊縣市區(qū)進行了學(xué)習(xí)考察,看到了兄弟縣市迅猛的發(fā)展態(tài)勢。自加壓力、爭先進位,這是全市上下共同的目標,每一個單位、每一個干部都責無旁貸。機關(guān)的每一個部門,都要做弘揚文秘114網(wǎng)精神的表率、做創(chuàng)新文秘114網(wǎng)精神的模范,不僅要排一排自己在條線同行中處于什么名次,更要看一看別人服務(wù)發(fā)展有什么先進經(jīng)驗,想一想部門怎么樣在發(fā)展大局中更好地發(fā)揮作用?用自己的實踐為文秘114網(wǎng)精神增光添彩。體現(xiàn)在工作實踐上,就是要敢超常規(guī)。干工作墨守成規(guī)、按部就班,就會喪失機遇、阻礙發(fā)展。李源潮同志曾經(jīng)講過:“很多政策都是下面先調(diào)整,最后推動到上面調(diào)整的,有些就等不及調(diào)整了,過時就作廢了。什么事情都等著上面就晚了,等都是吃虧的?!碧貏e是在當前瓶頸制約增多的形勢下,我們更不能“等、靠、要”,堅持多做少說、先干再說、只干不說,做到凡是外地已經(jīng)實行的,我們都可以學(xué)習(xí)借鑒;凡是上級政策沒有明令禁止的,我們都可以大膽探索和試驗;凡是上級政策規(guī)定有彈性的,我們都可以靈活掌握和運用;對不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的政策,要敢于在實踐中突破,以成功的實踐推動 政策的調(diào)整,不斷增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢,為投資創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更加開放、更加寬松的政策環(huán)境。
二要敢負責任。新生事物的出現(xiàn),從來就不是一帆風順的,要創(chuàng)新注定有風險。我們這一代人是創(chuàng)業(yè)的一代人,也必定是創(chuàng)新的一代人。歷史的責任落在我們肩上,責任重于泰山,我們必須擔負起這個責任,對事業(yè)要有激情,對群眾要有感情,對困難要有豪情,有膽有識,敢做敢為,百折不撓,不懼失敗。只要是有利于發(fā)展的事,只要是群眾歡迎的事,只要是符合規(guī)律的事,都要放開手腳、積極探索,敢擔風險、敢負責任,寧做改革創(chuàng)新的先行者,決不當貽誤發(fā)展的歷史罪人。事實上,許多創(chuàng)新的實踐,都經(jīng)歷過上級從懷疑到肯定、從默認到支持的過程,只要我們一心為了發(fā)展、一心為了群眾,就不應(yīng)該瞻前顧后、患得患失。在這個問題上,市委、市政府態(tài)度非常明確,就是要旗幟鮮明地支持探索、善待失誤、激勵成功、寬容失敗,以負責任的態(tài)度保護改革者,支持創(chuàng)業(yè)者,鞭撻空談?wù)?,努力形成干事?chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三要敢于爭取。當前,宏觀調(diào)控已經(jīng)成為市場經(jīng)濟的常態(tài)。但調(diào)控之中有機遇,政策之中有空間,關(guān)鍵要多對上爭取。去年,上級下?lián)艿轿沂械耐恋刂笜酥挥?700多畝,但市國土局通過對上溝通,共爭取了8067畝土地,極大地緩解了重點項目建設(shè)的瓶頸制約。市發(fā)改委在報批重大項目獲國家發(fā)改委立項批復(fù)的同時,還爭取到了2104畝戴帽土地指標。還有經(jīng)貿(mào)委、科技局等部門,積極爭取我市一批項目列入國家和省有關(guān)計劃,爭取到了一批項目資
金。對上爭取是文秘114網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng),我們要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,根據(jù)本市的實際,根據(jù)發(fā)展的難點,積極對上聯(lián)絡(luò),爭取政策,爭取理解,爭取支持。特別是近年來,國家圍繞構(gòu)建和諧社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、推進科技創(chuàng)新、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等方面,都將相繼出臺一些鼓勵優(yōu)惠政策,這些政策中都有極富含金量的信息。機關(guān)的相關(guān)部門要切實增強工作的敏銳性,認真開展政策研究,找準文秘114網(wǎng)實際與上級政策的對接點,抓住“第一時間”,形成“第一反應(yīng)”,搶出“第一效益”,努力把政策轉(zhuǎn)化為資源,為我市各項事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展拓展更大的空間。
二、提高機關(guān)服務(wù)水平,必須突出“效能”這個核心
效能效率是機關(guān)服務(wù)水平的直接體現(xiàn)。全市上下要迅速形成三點共識:即抓效能效率,就是抓城市的核心競爭力;抓效能效率,就是抓招商引資的投資環(huán)境;抓效能效率,就是抓黨委政府的執(zhí)政能力。要從思想上高度重視,把效能效率建設(shè)作為機關(guān)作風建設(shè)永恒的主題,抓緊抓實,抓出成效。
機關(guān)效能建設(shè)的標準,就是“群眾滿意、企業(yè)滿意、基層滿意”。根據(jù)這一標準,機關(guān)服務(wù)的水平和質(zhì)量如何,要由群眾來發(fā)言,由企業(yè)來打分,由基層來評議。年底通過綜合評議、座談匯總等方式,結(jié)合平時考評情況,對機關(guān)部門進行分類綜合評估,并逐步把考評范圍推廣到機關(guān)中層干部。評議結(jié)果要同獎懲機制及干部選拔機制掛鉤,對評為“十佳文明示范機關(guān)”的,由市委、市政府予以表彰并實施獎勵;對群眾評議排序末位的機關(guān)部門(單位),要對主要負責同志進行誡勉談話,責成并督促其進行整改;對連續(xù)兩次排序末位的部門(單位),且確實存在較大問題而又長期得不到糾正的,要采取組織措施。
機關(guān)效能建設(shè)的原則,就是“依法行政、效率為先、有限有為”。所謂依法行政,就是要依照法律規(guī)定,在法定的權(quán)限范圍內(nèi),以法定的程序公正、合理地行使權(quán)力,不違法,不違規(guī),做到“想干事、會干事、不出事”。所謂效率為先,就要是把為民、高效作為立足點,具體要做到“五辦”:對基層、企業(yè)反映的亟待解決的問題,要高效快捷“立即辦”;對經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些老大難問題,要迎難而上“主動辦”;對發(fā)展中的重大問題或帶有普遍性問題,要深入實際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發(fā)展有重大影響的問題,要創(chuàng)新思維“變通辦”;對一些涉及面較廣、政策性較強的問題,要不遮不掩“公開辦”。總之,在為基層、為企業(yè)、為群眾的服務(wù)過程中,各部門必須全力以赴“馬上辦”,不說少說“不能辦”,多想多教“怎么辦”,想方設(shè)法“為你辦”。所謂有限有為,就是要正確處理好政府和市場的關(guān)系,堅決破除傳統(tǒng)體制下包辦一切的“大政府”觀念,堅持有所為、有所不為,該管的管好,該放的放開。凡企業(yè)自主決策、自主經(jīng)營的事項,政府不參與管理;凡屬市場調(diào)節(jié)的事項,政府不直接管理;凡屬轉(zhuǎn)移給中介機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的事項,政府不加以干預(yù),給市場主體創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。
機關(guān)效能建設(shè)要解決的難題,就是“不作為、中梗阻、亂作為”。在最近的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),少數(shù)部門作風飄浮,情況不明,制訂政策“以其昏昏,使人昭昭”,遇事則互相推諉,不敢承擔責任;少數(shù)部門無所事事,“只做和尚不撞鐘”;少數(shù)部門“閻王好見、小鬼難纏”,部分中層干部陽奉陰違,導(dǎo)致政策落實難、群眾辦事難;還有的部門本位主義嚴重,“與民爭利”現(xiàn)象突出,只注重收費,不注重服務(wù),群眾對此十分反感。不作為是最大的失職,中梗阻是最大的弊端,亂作為是最大的腐敗。效能建設(shè),就是要解決這種不正常的現(xiàn)象。會后,各部門都要進行自查自糾,紀檢監(jiān)察部門要加大對不作為、亂作為人員的查處力度,追究當事人及主要負責人的責任,直至免職。這里,根據(jù)基層和企業(yè)的反映,我特別強調(diào)兩點:一是行政檢查要規(guī)范。行政機關(guān)對行政檢查進行分類管理,這是一種國際慣例。對誠信度好的大型企業(yè),要免于日常檢查。對其他企業(yè),也要嚴格控制各類行政檢查和各類達標活動,對一定要檢查的,事先要有書面通知,涉及面大的,要進行公告;對同一企業(yè)同一類檢查,要嚴格控制次數(shù)。檢查工作一定要規(guī)范,不能妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。另外,部門之間也要加強溝通聯(lián)系,盡量采取聯(lián)合檢查的形式,盡量減少對企業(yè)的干擾。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要以教育整改為主,不能動輒罰款。對查實的企業(yè)違法行為,必須以法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù),堅持“過罰相當”的原則,嚴格按法定權(quán)限和程序?qū)嵤┬姓幜P。二是行政收費要嚴控?,F(xiàn)在的收費,給基層總的感覺是,名目仍多、總額偏大。尤其是有的部門只收費不服務(wù)或者服務(wù)不到位甚至違規(guī)收費,企業(yè)叫苦不迭。對文秘114網(wǎng)來講,經(jīng)濟發(fā)展很快,完全有能力、有條件把收費的標準降下來。要嚴格推行行政收費管理制度、登記制度、報告制度、公示制度,凡《文秘114網(wǎng)市行政事業(yè)性收費項目目錄》以外的項目,任何單位都不得收取費用;《目錄》以內(nèi)的項目,可收可不收的堅決取消,可高可低的一律按下限收費;依法新開征行政事業(yè)性收費和提高行政事業(yè)性收費標準的,必須經(jīng)市委、市政府同意。
機關(guān)效能建設(shè)的重點,是要“優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、強化監(jiān)管”。圍繞構(gòu)建機關(guān)作風建設(shè)的長效機制,重點抓好三條:一要推進行政管理流程再造?;贗SO9001質(zhì)量認證體系的行政管理流程再造,是著眼于從機制上、制度上、根本上提高行政效能的有效舉措,這是當今各國政府改革的一個趨勢。我市已有國檢局、水利局水政監(jiān)察大隊、地稅局等單位做了積極的嘗試,并取得了良好的效果。市效能辦要認真總結(jié)推廣這些單位的成功經(jīng)驗,積極推動行政機關(guān)及其下屬單位導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量認證體系。與此同時,要加快制定、出臺行政效能建設(shè)標準和考核標準,指導(dǎo)各相關(guān)部門對行政管理流程進行梳理、優(yōu)化和再造,全面理清各部門內(nèi)部的權(quán)責關(guān)系,對行政管理過程或辦事程序進行重新設(shè)計和安排,落實并公開各崗位的辦事項目、內(nèi)容、程序、期限,進一步加強內(nèi)部管理,優(yōu)化工作程序,提高效率和質(zhì)量。二要推進行政服務(wù)中心擴容。我市的行政服務(wù)中心在蘇州建辦時間最早,但在功能發(fā)揮上,已大大落后周邊縣市,其中根本的原因就是審批事項進駐率太低,目前只有30左右,而蘇州已達到85以上,吳江達到了87,常熟更是達到了90。項目進駐率偏低,導(dǎo)致不少事項還要群眾在中心和部門之間往返奔波辦理,辦事效率和便民程度大打折扣。希望各相關(guān)部門堅決杜絕怕失權(quán)、怕失利、怕失位的“三怕”思想,按照“能進則進”的原則,將審批鏈中的各個項目全部納入中心,確保群眾“進一扇門、辦全部事”。要按照“人隨事進”的原則,選派合格的審批責任人進駐窗口,切實提高授權(quán)率,徹底杜絕“有權(quán)的不到場,到場的沒有權(quán)”的現(xiàn)象。要提高即辦率和辦結(jié)率,所有待辦件、急件和材料齊全的承諾件都要當即辦理,承
諾件的按時辦結(jié)率要達到100,真正實現(xiàn)提速增效。三要推進效能監(jiān)管體系建設(shè)。建立例行檢查、明察暗訪制度,健全特約監(jiān)察員、行風監(jiān)督員和群眾舉報等制度,繼續(xù)辦好“行風熱線”,自覺接受基層群眾的咨詢和投訴,暢通政府部門聯(lián)系群眾、接受監(jiān)督的渠道;綜合運用黨內(nèi)監(jiān)督、國家專門機關(guān)監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種形式,對效能建設(shè)中的重點環(huán)節(jié)和重點部位實施監(jiān)督,努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的權(quán)力監(jiān)督機制。
三、提高機關(guān)服務(wù)水平,必須突出“素質(zhì)”這個根本
機關(guān)服務(wù)能力強不強、服務(wù)水平高不高,關(guān)鍵在隊伍,關(guān)鍵在素質(zhì)。機關(guān)各部門要進一步強化隊伍管理,努力打造一支高素質(zhì)、過得硬的干部隊伍。
1、切實增強服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。當前,我們機關(guān)干部最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn),最大的危機是本領(lǐng)的危機,最大的恐慌是知識的恐慌?,F(xiàn)在,有一些單位長期不組織學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當作一種負擔,機關(guān)干部不注意學(xué)習(xí)新知識,有的甚至連本職崗位的知識更新也漠不關(guān)心,知識結(jié)構(gòu)和層次始終停留在原有水平上,導(dǎo)致面對新問題、新要求時,一籌莫展、束手無策。為此,機關(guān)各部門要認真按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求,以學(xué)習(xí)新理論、新法規(guī)、新知識為重點,以基地培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠程教育、菜單式自選培訓(xùn)等為途徑,切實增強各級干部的服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。每個機關(guān)干部都要牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為終身的追求,切實加強專業(yè)知識、WTO、政策法規(guī)以及外語、計算機等相關(guān)知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為服務(wù)發(fā)展奠定知識基礎(chǔ)。要堅持用發(fā)展的實踐來錘煉干部,不斷健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部助理制,通過壓擔子、交任務(wù)、給機會,讓他們在實踐中提升素質(zhì)、增強本領(lǐng)。要加強年輕干部在部門之間、崗位之間的輪崗鍛煉,促進他們盡快成長成熟。對新考錄的年輕公務(wù)員,要有意識地讓他們到基層一線去掛職鍛煉,增長才干。今年,?挑選一批新錄用的年輕公務(wù)員,下派到十大企業(yè)集團、有關(guān)規(guī)模企業(yè)和外資企業(yè)進行掛職鍛煉。
2、切實增強爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。爭先創(chuàng)優(yōu)是文秘114網(wǎng)精神的核心,也是時代發(fā)展的需要。廣大機關(guān)干部要做弘揚文秘114網(wǎng)精神的表率,從具體細節(jié)抓起,從本職工作做起,心系大局,爭作貢獻。要進一步創(chuàng)新干部考察考核辦法,把爭先進位作為干部考核的重要內(nèi)容,提高干部考察的全面性和系統(tǒng)性。要進一步優(yōu)化選人用人機制,繼續(xù)堅持和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度,全面推行和規(guī)范考察預(yù)告、差額考察、任前公示、干部任職試用期等制度,繼續(xù)大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關(guān)事業(yè)單位人員凡進必考和公開招考大學(xué)生村干部等“四級公選”制度,提高公開選拔、競爭上崗的制度化和科學(xué)化水平。與此同時,要切實加大干部“能上能下”力度,努力形成“工作爭先、干部進位”和“有為就有位、無為就退位”的新局面,不斷增強干部隊伍的生機和活力。
3、切實增強勤政廉政的意識??思悍罟?、甘于奉獻是對機關(guān)干部的基本要求。面對發(fā)展的重任,全市各級干部必須樹立正確的名位觀,不斷強化服務(wù)發(fā)展、樂于貢獻的宗旨意識,增強創(chuàng)業(yè)為先、奉獻為榮的從政理念,始終做到潛心于政、精心于業(yè),服從大局,忘我工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和管理體現(xiàn)在服務(wù)中,奉獻落實到行動上,為人民、為社會多做好事、多做實事。要堅決執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“六個禁止”、“五個不準”、“四個千萬不能”和“三個
管好”等各項規(guī)定,保持共產(chǎn)黨人的革命情操,時刻注意克勤克儉,以積極向上、健康進取的生活態(tài)度,塑樹新時期黨員干部的良好形象。要繼續(xù)深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,強化對權(quán)力運行的有效制約和監(jiān)督,加快構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,使各級干部在制度約束下干事,保證經(jīng)濟社會的順利健康發(fā)展。
同志們,作風體現(xiàn)形象,作風事關(guān)發(fā)展。讓我們以勇于革命的精神、求真務(wù)實的態(tài)度、一抓到底的決心,深入推進機關(guān)作風建設(shè),努力提高機關(guān)服務(wù)水平,為我市及早實現(xiàn)“第二個率先”宏偉目標打造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境,確保文秘114網(wǎng)這面紅旗永不褪色,確保文秘114網(wǎng)的發(fā)展永立潮頭!