第一篇：四川測繪單位技術(shù)質(zhì)量管理體系考核辦法

四川省測繪資質(zhì)單位技術(shù)質(zhì)量管理體系考核辦法

發(fā)布時間：2012年02月14日

一、總 則

1.1 為促進測繪資質(zhì)單位（以下簡稱測繪單位）建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系，提高全省測繪單位技術(shù)質(zhì)量管理水平，保證測繪成果質(zhì)量，規(guī)范對測繪單位技術(shù)質(zhì)量管理體系的考核，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《四川省測繪管理條例》以及國家測繪局《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》和《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

1.2 測繪單位應(yīng)根據(jù)本辦法的規(guī)定建立健全本單位的技術(shù)質(zhì)量管理體系，并有效運行、持續(xù)改進。甲、乙級測繪單位應(yīng)當進行ISO 9001質(zhì)量體系認證，鼓勵丙、丁級單位開展質(zhì)量體系認證。

二、基本規(guī)定

2.1測繪單位的技術(shù)質(zhì)量管理是指從承接測繪任務(wù)、組織準備、技術(shù)設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)、成果檢查與驗收直至成果交付使用全過程實施的有關(guān)技術(shù)與質(zhì)量的管理以及與質(zhì)量相關(guān)的人員、設(shè)備等的管理。

2.2 測繪單位應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一、注重實效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。

2.3 測繪單位應(yīng)經(jīng)常進行質(zhì)量教育，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，不斷增強全員質(zhì)量意識，有計劃、分層次地組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，實行崗位管理。

測繪工作人員應(yīng)持有測繪作業(yè)證，應(yīng)按法律法規(guī)的規(guī)定取得相應(yīng)的技術(shù)資格證書；質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗。

2.4 測繪單位必須健全技術(shù)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，主要應(yīng)包括：各級部門職責、各級人員的崗位職責；測繪項目管理制度（主要包括：測繪合同管理、技術(shù)設(shè)計管理、生產(chǎn)過程管理、成果自查互校及兩級檢查、成果交付使用過程的質(zhì)量管理等）、儀器設(shè)備管理、人員培訓(xùn)及崗位管理、用戶服務(wù)、質(zhì)量獎懲等規(guī)章制度。

2.5 測繪單位所使用的測繪計量器具，必須按照有關(guān)計量法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定送法定計量檢定、校準機構(gòu)進行定期檢定或者校準，建立計量器具檢定、校準周期表，保證測繪計量器具在檢定有效期內(nèi)使用；在測繪生產(chǎn)中使用的非商業(yè)專業(yè)軟件應(yīng)進行驗證或鑒定。

三、技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)及檢查人員

測繪單位的技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)和專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)根據(jù)本單位的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)量按需設(shè)定。

3.1 甲級測繪單位應(yīng)當設(shè)立負責技術(shù)質(zhì)量管理或質(zhì)量檢查的機構(gòu)，專職質(zhì)量檢查人員不少于3人；

3.2 乙級測繪單位應(yīng)當設(shè)立負責技術(shù)質(zhì)量管理或質(zhì)量檢查的機構(gòu)，專職質(zhì)量檢查人員不少于2人；

3.3 丙級測繪單位應(yīng)有專人負責技術(shù)質(zhì)量管理；專職質(zhì)量檢查人員不少于1人；

3.4 丁級測繪單位應(yīng)有專人負責技術(shù)質(zhì)量管理；有質(zhì)量檢查人員。

四、技術(shù)質(zhì)量管理崗位職責

4.1 測繪單位的法定代表人是單位的第一質(zhì)量負責人，其主要職責是：確定本單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織制定、簽發(fā)質(zhì)量管理規(guī)章制度；建立本單位的技術(shù)質(zhì)量管理體系并保證其有效運行；為保證技術(shù)質(zhì)量管理體系有效運行配備必要的資源（人員、設(shè)備等）；對提供的測繪成果承擔質(zhì)量責任。

4.2 測繪單位的技術(shù)質(zhì)量主管（總工程師、主任工程師）及質(zhì)量檢查人員應(yīng)由測繪專業(yè)技術(shù)人員擔任。技術(shù)質(zhì)量主管按照職責分工負責質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹實施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件；組織編制、負責簽發(fā)測繪項目的技術(shù)設(shè)計書或作業(yè)指導(dǎo)書，并對設(shè)計質(zhì)量負責；處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)問題和質(zhì)量爭議；審核技術(shù)總結(jié)、最終檢查報告；審定測繪成果的交付驗收和對外提供。

4.3 測繪單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查機構(gòu)及質(zhì)量檢查人員，在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)，負責質(zhì)量管理、檢查的日常工作。負責編制年度質(zhì)量計劃，貫徹技術(shù)標準及質(zhì)量文件；對作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題；組織實施內(nèi)部測繪成果的質(zhì)量檢查工作，對其所檢查的成果質(zhì)量負責，并編寫技術(shù)總結(jié)和檢查報告。

4.4 測繪單位可以按照測繪項目的實際情況實行項目質(zhì)量負責人制度，項目質(zhì)量負責人對該測繪項目的成果質(zhì)量負直接責任。

測繪單位的項目質(zhì)量負責人應(yīng)具有助理工程師及以上職稱。

五、測繪生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量管理 5.1測繪單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求和單位業(yè)務(wù)情況，在規(guī)章制度中規(guī)定需簽定合同及合同評審的范圍。

測繪合同應(yīng)采用行業(yè)通用的格式，并符合測繪資質(zhì)規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍。合同評審(或計劃任務(wù)評審)結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計的一項重要依據(jù)。應(yīng)規(guī)定合同評審的職責、程序及記錄格式。

5.2測繪生產(chǎn)必須采用現(xiàn)行有效的國家標準、行業(yè)標準；用戶有特定需求的，必須在測繪合同或經(jīng)用戶認可的技術(shù)設(shè)計書中補充規(guī)定，并按約定的標準執(zhí)行。

5.3 基礎(chǔ)測繪項目和其他重要測繪項目應(yīng)進行技術(shù)設(shè)計。測繪單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求和單位業(yè)務(wù)情況，在規(guī)章制度中規(guī)定需進行技術(shù)設(shè)計的范圍，確實不需進行技術(shù)設(shè)計的，應(yīng)針對不同類型的項目編制作業(yè)指導(dǎo)書。項目的實施必須堅持先設(shè)計后生產(chǎn)，禁止邊設(shè)計邊生產(chǎn)、沒有設(shè)計進行生產(chǎn)。技術(shù)設(shè)計書應(yīng)經(jīng)過審核批準，方可付諸執(zhí)行。

5.4 測繪項目實施前，測繪單位應(yīng)組織作業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，學習技術(shù)設(shè)計書、作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)的技術(shù)標準、操作規(guī)程。生產(chǎn)崗位的作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計書或作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)，對其所完成的測繪成果的作業(yè)質(zhì)量負責。

5.5 測繪單位應(yīng)加強工序管理，制定完整可行的工序管理流程表，明確各工序的工作內(nèi)容、方法及質(zhì)量標準，有效控制影響成果質(zhì)量的各種因素。生產(chǎn)作業(yè)中的工序成果必須達到規(guī)定的質(zhì)量要求，經(jīng)作業(yè)人員自查、互校，如實填寫質(zhì)量記錄，達到合格標準，方可轉(zhuǎn)入下工序。

5.6 對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格成果，應(yīng)及時進行跟蹤處理，作好質(zhì)量記錄，采取糾正措施。不合格成果經(jīng)返工修正后，應(yīng)重新進行質(zhì)量檢查；不能進行返工修正的，應(yīng)予降低等級或報廢并履行相關(guān)手續(xù)。

5.7 成果質(zhì)量記錄、質(zhì)量體系記錄等各種記錄應(yīng)規(guī)范、清晰、準確、及時，質(zhì)量記錄應(yīng)統(tǒng)一歸檔保存。

5.8 測繪單位必須建立內(nèi)部質(zhì)量審核制度，對測繪成果實施自查互校、兩級檢查。作業(yè)小組實施自查互校后方可提交過程檢查；通過過程檢查后的測繪成果才能提交單位質(zhì)量檢查機構(gòu)或質(zhì)量檢查人員最終檢查，評定質(zhì)量等級，編寫最終檢查報告。兩級檢查應(yīng)獨立進行，不得省略或代替。

基礎(chǔ)測繪和其他重要測繪項目完成后，應(yīng)按照有關(guān)標準編寫測繪技術(shù)總結(jié)。

過程檢查、最終檢查及質(zhì)量評定，應(yīng)按相關(guān)國家或行業(yè)標準執(zhí)行；測繪單位自行制定的檢查規(guī)定和質(zhì)量評定標準，不得低于相關(guān)國家或行業(yè)標準的要求。

六、成果交付使用過程的質(zhì)量管理

6.1測繪單位必須保證向用戶交付合格的測繪成果。

6.2 測繪單位應(yīng)當建立質(zhì)量信息反饋機制，主動征求用戶對測繪成果質(zhì)量的意見，不斷實施質(zhì)量改進。

6.3 測繪單位應(yīng)當及時、認真地處理用戶的質(zhì)量查詢和反饋意見。

七、技術(shù)質(zhì)量管理體系的考核

7.1 省測繪地理信息行政主管部門負責全省測繪單位技術(shù)質(zhì)量管理體系考核工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理，并承擔全省甲、乙級測繪單位資質(zhì)管理中的技術(shù)質(zhì)量管理體系的考核工作。市、州測繪地理信息行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)丙、丁級測繪單位資質(zhì)管理中的技術(shù)質(zhì)量管理體系的考核工作。

7.2 測繪資質(zhì)管理中測繪單位有下列情形之一，應(yīng)進行技術(shù)質(zhì)量管理體系考核：

（一）申辦測繪資質(zhì)證書；

（二）申請測繪資質(zhì)等級升級；

（三）測繪單位重組、改制、成果存在嚴重質(zhì)量問題等需進行質(zhì)量管理體系考核的其他情形。

7.3 考核內(nèi)容

技術(shù)質(zhì)量管理體系考核內(nèi)容包括：管理職責、管理制度、體系運行。

7.3.1 管理職責考核：主要對照本辦法的要求審查申報材料,對申請單位的質(zhì)量管理職責落實情況進行核實。

7.3.2 管理制度考核：著重檢查申請單位建立的技術(shù)質(zhì)量管理體系的文件是否齊全，是否符合測繪行業(yè)特點，是否與申請單位的規(guī)模、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍等相適應(yīng)，是否符合本辦法和國家有關(guān)規(guī)定的要求。

7.3.3 體系運行考核：重點對體系的運行情況進行檢查，對運行的有效性進行評價。

測繪單位辦理上述7.2條第(一)項業(yè)務(wù)時，測繪地理信息行政主管部門對其管理職責和管理制度進行考核；辦理7.2條第(二)項業(yè)務(wù)時,考核測繪單位的管理職責、管理制度及體系運行；辦理7.2條第(三)項業(yè)務(wù)時,測繪地理信息行政主管部門根據(jù)測繪單位的實際情況，確定考核的具體項目。

7.4 考核方法 測繪單位的管理職責、管理制度的考核一般進行文件審核，必要時可進行現(xiàn)場考核；體系運行必須現(xiàn)場考核，結(jié)合測繪單位的主要業(yè)務(wù)范圍的測繪生產(chǎn)過程和技術(shù)質(zhì)量管理體系運行過程中形成的質(zhì)量記錄評價其有效性。

7.5 考核程序

測繪地理信息行政主管部門收到測繪資質(zhì)申請材料后進行書面審查，必要時結(jié)合實地檢查，確定考核結(jié)果。

7.6 技術(shù)質(zhì)量管理體系考核結(jié)果分為合格與不合格。

7.7 測繪單位應(yīng)提交的考核材料（電子和紙質(zhì)）：

甲、乙級：

1）本單位技術(shù)質(zhì)量管理體系基本情況簡介；

2）ISO 9001質(zhì)量保證體系認證證書；

3）質(zhì)量管理或檢查機構(gòu)、質(zhì)量檢查人員配置證明文件；

4）本單位現(xiàn)行質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書等；

5）執(zhí)行的測繪與地理信息標準目錄（含標準名稱、標準代碼或編號、制定或發(fā)布部門、實施時間）；

6）本單位實施技術(shù)質(zhì)量管理的有關(guān)記錄。

丙、丁級：

1）本單位技術(shù)質(zhì)量管理體系基本情況簡介；

2）ISO 9001質(zhì)量保證體系認證證書（未認證的不提交）；

3）質(zhì)量管理或檢查機構(gòu)、質(zhì)量檢查人員配置證明文件；

4）本單位現(xiàn)行的質(zhì)量管理制度；

5）執(zhí)行的測繪與地理信息標準目錄（含標準名稱、標準代碼或編號、制定或發(fā)布部門、實施時間）；

6）本單位實施技術(shù)質(zhì)量管理的有關(guān)記錄。

7.8 通過ISO 9001質(zhì)量管理體系認證的測繪單位，技術(shù)質(zhì)量管理體系應(yīng)覆蓋與測繪生產(chǎn)相關(guān)的所有部門和測繪資質(zhì)證書規(guī)定的測繪業(yè)務(wù)范圍。

7.9 管理職責、管理制度及體系運行的三項考核按百分制表征，詳見附件：《技術(shù)質(zhì)量管理體系考核內(nèi)容及分值》表

一、表

二、表三。三項得分均大于等于60分的，技術(shù)質(zhì)量管理體系為合格；其中任何一項得分低于60分者體系為不合格。

有下列情況之一的，認定其技術(shù)質(zhì)量管理體系為不合格： 1）機構(gòu)與人員設(shè)置不符合本辦法相應(yīng)資質(zhì)等級要求的；

2）所使用的儀器設(shè)備不符合本辦法2.5條規(guī)定的；

3）制定的檢查驗收規(guī)定低于有關(guān)標準要求或未實施兩級檢查制度的；

4）使用失效的國家標準、行業(yè)標準，或?qū)τ脩籼囟ㄐ枨笪催M行有效約定，并造成嚴重后果的；

5）在各級測繪地理信息行政主管部門組織實施的測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查中，出現(xiàn)不合格成果且未進行有效整改的；

6）出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，未能采取有效糾正措施的；

7）技術(shù)質(zhì)量管理體系運行過程中出現(xiàn)整體的、重大的偏離或出現(xiàn)嚴重影響測繪成果質(zhì)量行為的；

8）與委托單位串通編造虛假測繪成果，未經(jīng)有關(guān)管理部門處理的。

7.10 申請測繪資質(zhì)的測繪單位的技術(shù)質(zhì)量管理體系經(jīng)測繪地理信息行政主管部門考核合格的，測繪地理信息行政主管部門出具考核合格的證明文件；測繪單位的技術(shù)質(zhì)量管理體系考核不合格的，測繪地理信息行政主管部門應(yīng)一次性告知測繪單位體系中存在的不足，測繪單位應(yīng)認真進行整改，待整改結(jié)束后重新考核。

八、附則

8.1 本辦法自發(fā)布之日起施行。

8.2 本辦法由四川省測繪地理信息局負責解釋。

第二篇：四川省測繪資質(zhì)單位技術(shù)質(zhì)量管理體系考核辦法及考核評分

四川省測繪資質(zhì)單位技術(shù)質(zhì)量管理體系考核辦法

一、總 則 1.1 為促進測繪資質(zhì)單位（以下簡稱測繪單位）建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系，提高全省測繪單位技術(shù)質(zhì)量管理水平，保證測繪成果質(zhì)量，規(guī)范對測繪單位技術(shù)質(zhì)量管理體系的考核，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《四川省測繪管理條例》以及國家測繪局《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》和《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。1.2 測繪單位應(yīng)根據(jù)本辦法的規(guī)定建立健全本單位的技術(shù)質(zhì)量管理體系，并有效運行、持續(xù)改進。甲、乙級測繪單位應(yīng)當進行ISO 9001質(zhì)量體系認證，鼓勵丙、丁級單位開展質(zhì)量體系認證。

二、基本規(guī)定 2.1測繪單位的技術(shù)質(zhì)量管理是指從承接測繪任務(wù)、組織準備、技術(shù)設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)、成果檢查與驗收直至成果交付使用全過程實施的有關(guān)技術(shù)與質(zhì)量的管理以及與質(zhì)量相關(guān)的人員、設(shè)備等的管理。2.2 測繪單位應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一、注重實效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。2.3 測繪單位應(yīng)經(jīng)常進行質(zhì)量教育，開展群眾性的質(zhì)量管理 1

活動，不斷增強全員質(zhì)量意識，有計劃、分層次地組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，實行崗位管理。測繪工作人員應(yīng)持有測繪作業(yè)證，應(yīng)按法律法規(guī)的規(guī)定取得相應(yīng)的技術(shù)資格證書；質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗。2.4 測繪單位必須健全技術(shù)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，主要應(yīng)包括：各級部門職責、各級人員的崗位職責；測繪項目管理制度（主要包括：測繪合同管理、技術(shù)設(shè)計管理、生產(chǎn)過程管理、成果自查互校及兩級檢查、成果交付使用過程的質(zhì)量管理等）、儀器設(shè)備管理、人員培訓(xùn)及崗位管理、用戶服務(wù)、質(zhì)量獎懲等規(guī)章制度。

2.5 測繪單位所使用的測繪計量器具，必須按照有關(guān)計量法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定送法定計量檢定、校準機構(gòu)進行定期檢定或者校準，建立計量器具檢定、校準周期表，保證測繪計量器具在檢定有效期內(nèi)使用；在測繪生產(chǎn)中使用的非商業(yè)專業(yè)軟件應(yīng)進行驗證或鑒定。

三、技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)及檢查人員 測繪單位的技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)和專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)根據(jù)本單位的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)量按需設(shè)定。3.1 甲級測繪單位應(yīng)當設(shè)立負責技術(shù)質(zhì)量管理或質(zhì)量檢查的機構(gòu)，專職質(zhì)量檢查人員不少于3人； 3.2 乙級測繪單位應(yīng)當設(shè)立負責技術(shù)質(zhì)量管理或質(zhì)量檢查的機構(gòu)，專職質(zhì)量檢查人員不少于2人； 3.3 丙級測繪單位應(yīng)有專人負責技術(shù)質(zhì)量管理；專職質(zhì)量檢 2 查人員不少于1人；

3.4 丁級測繪單位應(yīng)有專人負責技術(shù)質(zhì)量管理；有質(zhì)量檢查人員。

四、技術(shù)質(zhì)量管理崗位職責 4.1 測繪單位的法定代表人是單位的第一質(zhì)量負責人，其主要職責是：確定本單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織制定、簽發(fā)質(zhì)量管理規(guī)章制度；建立本單位的技術(shù)質(zhì)量管理體系并保證其有效運行；為保證技術(shù)質(zhì)量管理體系有效運行配備必要的資源（人員、設(shè)備等）；對提供的測繪成果承擔質(zhì)量責任。4.2 測繪單位的技術(shù)質(zhì)量主管（總工程師、主任工程師）及質(zhì)量檢查人員應(yīng)由測繪專業(yè)技術(shù)人員擔任。技術(shù)質(zhì)量主管按照職責分工負責質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹實施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件；組織編制、負責簽發(fā)測繪項目的技術(shù)設(shè)計書或作業(yè)指導(dǎo)書，并對設(shè)計質(zhì)量負責；處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)問題和質(zhì)量爭議；審核技術(shù)總結(jié)、最終檢查報告；審定測繪成果的交付驗收和對外提供。4.3 測繪單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查機構(gòu)及質(zhì)量檢查人員，在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)，負責質(zhì)量管理、檢查的日常工作。負責編制質(zhì)量計劃，貫徹技術(shù)標準及質(zhì)量文件；對作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題；組織實施內(nèi)部測繪成果的質(zhì)量檢查工作，對其所檢查的成果質(zhì)量負責，并編寫技術(shù)總結(jié)和檢查報告。3

4.4 測繪單位可以按照測繪項目的實際情況實行項目質(zhì)量負責人制度，項目質(zhì)量負責人對該測繪項目的成果質(zhì)量負直接責任。測繪單位的項目質(zhì)量負責人應(yīng)具有助理工程師及以上職稱。

五、測繪生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量管理 5.1測繪單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求和單位業(yè)務(wù)情況，在規(guī)章制度中規(guī)定需簽定合同及合同評審的范圍。測繪合同應(yīng)采用行業(yè)通用的格式，并符合測繪資質(zhì)規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍。合同評審(或計劃任務(wù)評審)結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計的一項重要依據(jù)。應(yīng)規(guī)定合同評審的職責、程序及記錄格式。5.2測繪生產(chǎn)必須采用現(xiàn)行有效的國家標準、行業(yè)標準；用戶有特定需求的，必須在測繪合同或經(jīng)用戶認可的技術(shù)設(shè)計書中補充規(guī)定，并按約定的標準執(zhí)行。5.3 基礎(chǔ)測繪項目和其他重要測繪項目應(yīng)進行技術(shù)設(shè)計。測繪單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求和單位業(yè)務(wù)情況，在規(guī)章制度中規(guī)定需進行技術(shù)設(shè)計的范圍，確實不需進行技術(shù)設(shè)計的，應(yīng)針對不同類型的項目編制作業(yè)指導(dǎo)書。項目的實施必須堅持先設(shè)計后生產(chǎn)，禁止邊設(shè)計邊生產(chǎn)、沒有設(shè)計進行生產(chǎn)。技術(shù)設(shè)計書應(yīng)經(jīng)過審核批準，方可付諸執(zhí)行。5.4 測繪項目實施前，測繪單位應(yīng)組織作業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，學習技術(shù)設(shè)計書、作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)的技術(shù)標準、操作規(guī)程。生產(chǎn)崗位的作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計書或作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)，對其所完成的測繪成果的作業(yè)質(zhì)量負責。4

5.5 測繪單位應(yīng)加強工序管理，制定完整可行的工序管理流程表，明確各工序的工作內(nèi)容、方法及質(zhì)量標準，有效控制影響成果質(zhì)量的各種因素。生產(chǎn)作業(yè)中的工序成果必須達到規(guī)定的質(zhì)量要求，經(jīng)作業(yè)人員自查、互校，如實填寫質(zhì)量記錄，達到合格標準，方可轉(zhuǎn)入下工序。5.6 對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格成果，應(yīng)及時進行跟蹤處理，作好質(zhì)量記錄，采取糾正措施。不合格成果經(jīng)返工修正后，應(yīng)重新進行質(zhì)量檢查；不能進行返工修正的，應(yīng)予降低等級或報廢并履行相關(guān)手續(xù)。5.7 成果質(zhì)量記錄、質(zhì)量體系記錄等各種記錄應(yīng)規(guī)范、清晰、準確、及時，質(zhì)量記錄應(yīng)統(tǒng)一歸檔保存。

5.8 測繪單位必須建立內(nèi)部質(zhì)量審核制度，對測繪成果實施自查互校、兩級檢查。作業(yè)小組實施自查互校后方可提交過程檢查；通過過程檢查后的測繪成果才能提交單位質(zhì)量檢查機構(gòu)或質(zhì)量檢查人員最終檢查，評定質(zhì)量等級，編寫最終檢查報告。兩級檢查應(yīng)獨立進行，不得省略或代替?；A(chǔ)測繪和其他重要測繪項目完成后，應(yīng)按照有關(guān)標準編寫測繪技術(shù)總結(jié)。過程檢查、最終檢查及質(zhì)量評定，應(yīng)按相關(guān)國家或行業(yè)標準執(zhí)行；測繪單位自行制定的檢查規(guī)定和質(zhì)量評定標準，不得低于相關(guān)國家或行業(yè)標準的要求。5

六、成果交付使用過程的質(zhì)量管理 6.1測繪單位必須保證向用戶交付合格的測繪成果。6.2 測繪單位應(yīng)當建立質(zhì)量信息反饋機制，主動征求用戶對測繪成果質(zhì)量的意見，不斷實施質(zhì)量改進。

6.3 測繪單位應(yīng)當及時、認真地處理用戶的質(zhì)量查詢和反饋意見。

七、技術(shù)質(zhì)量管理體系的考核 7.1 省測繪地理信息行政主管部門負責全省測繪單位技術(shù)質(zhì)量管理體系考核工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理，并承擔全省甲、乙級測繪單位資質(zhì)管理中的技術(shù)質(zhì)量管理體系的考核工作。市、州測繪地理信息行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)丙、丁級測繪單位資質(zhì)管理中的技術(shù)質(zhì)量管理體系的考核工作。7.2 測繪資質(zhì)管理中測繪單位有下列情形之一，應(yīng)進行技術(shù)質(zhì)量管理體系考核：

（一）申辦測繪資質(zhì)證書；

（二）申請測繪資質(zhì)等級升級；

（三）測繪單位重組、改制、成果存在嚴重質(zhì)量問題等需進行質(zhì)量管理體系考核的其他情形。7.3 考核內(nèi)容 技術(shù)質(zhì)量管理體系考核內(nèi)容包括：管理職責、管理制度、體系運行。7.3.1 管理職責考核：主要對照本辦法的要求審查申報材料, 6

對申請單位的質(zhì)量管理職責落實情況進行核實。7.3.2 管理制度考核：著重檢查申請單位建立的技術(shù)質(zhì)量管理體系的文件是否齊全，是否符合測繪行業(yè)特點，是否與申請單位的規(guī)模、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍等相適應(yīng)，是否符合本辦法和國家有關(guān)規(guī)定的要求。7.3.3 體系運行考核：重點對體系的運行情況進行檢查，對運行的有效性進行評價。測繪單位辦理上述7.2條第(一)項業(yè)務(wù)時，測繪地理信息行政主管部門對其管理職責和管理制度進行考核；辦理7.2條第(二)項業(yè)務(wù)時,考核測繪單位的管理職責、管理制度及體系運行；辦理7.2條第(三)項業(yè)務(wù)時,測繪地理信息行政主管部門根據(jù)測繪單位的實際情況，確定考核的具體項目。7.4 考核方法 測繪單位的管理職責、管理制度的考核一般進行文件審核，必要時可進行現(xiàn)場考核；體系運行必須現(xiàn)場考核，結(jié)合測繪單位的主要業(yè)務(wù)范圍的測繪生產(chǎn)過程和技術(shù)質(zhì)量管理體系運行過程中形成的質(zhì)量記錄評價其有效性。7.5 考核程序 測繪地理信息行政主管部門收到測繪資質(zhì)申請材料后進行書面審查，必要時結(jié)合實地檢查，確定考核結(jié)果。7.6 技術(shù)質(zhì)量管理體系考核結(jié)果分為合格與不合格。7.7 測繪單位應(yīng)提交的考核材料（電子和紙質(zhì)）： 甲、乙級： 7

1）本單位技術(shù)質(zhì)量管理體系基本情況簡介； 2）ISO 9001質(zhì)量保證體系認證證書； 3）質(zhì)量管理或檢查機構(gòu)、質(zhì)量檢查人員配置證明文件； 4）本單位現(xiàn)行質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書等； 5）執(zhí)行的測繪與地理信息標準目錄（含標準名稱、標準代碼或編號、制定或發(fā)布部門、實施時間）； 6）本單位實施技術(shù)質(zhì)量管理的有關(guān)記錄。丙、丁級： 1）本單位技術(shù)質(zhì)量管理體系基本情況簡介； 2）ISO 9001質(zhì)量保證體系認證證書（未認證的不提交）； 3）質(zhì)量管理或檢查機構(gòu)、質(zhì)量檢查人員配置證明文件； 4）本單位現(xiàn)行的質(zhì)量管理制度； 5）執(zhí)行的測繪與地理信息標準目錄（含標準名稱、標準代碼或編號、制定或發(fā)布部門、實施時間）； 6）本單位實施技術(shù)質(zhì)量管理的有關(guān)記錄。7.8 通過ISO 9001質(zhì)量管理體系認證的測繪單位，技術(shù)質(zhì)量管理體系應(yīng)覆蓋與測繪生產(chǎn)相關(guān)的所有部門和測繪資質(zhì)證書規(guī)定的測繪業(yè)務(wù)范圍。7.9 管理職責、管理制度及體系運行的三項考核按百分制表征，詳見附件：《技術(shù)質(zhì)量管理體系考核內(nèi)容及分值》表

一、表

二、表三。三項得分均大于等于60分的，技術(shù)質(zhì)量管理體系為合格；其中任何一項得分低于60分者體系為不合格。有下列情況之一的，認定其技術(shù)質(zhì)量管理體系為不合格： 8

1）機構(gòu)與人員設(shè)置不符合本辦法相應(yīng)資質(zhì)等級要求的； 2）所使用的儀器設(shè)備不符合本辦法2.5條規(guī)定的； 3）制定的檢查驗收規(guī)定低于有關(guān)標準要求或未實施兩級檢查制度的； 4）使用失效的國家標準、行業(yè)標準，或?qū)τ脩籼囟ㄐ枨笪催M行有效約定，并造成嚴重后果的； 5）在各級測繪地理信息行政主管部門組織實施的測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查中，出現(xiàn)不合格成果且未進行有效整改的； 6）出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，未能采取有效糾正措施的； 7）技術(shù)質(zhì)量管理體系運行過程中出現(xiàn)整體的、重大的偏離或出現(xiàn)嚴重影響測繪成果質(zhì)量行為的； 8）與委托單位串通編造虛假測繪成果，未經(jīng)有關(guān)管理部門處理的。7.10 申請測繪資質(zhì)的測繪單位的技術(shù)質(zhì)量管理體系經(jīng)測繪地理信息行政主管部門考核合格的，測繪地理信息行政主管部門出具考核合格的證明文件；測繪單位的技術(shù)質(zhì)量管理體系考核不合格的，測繪地理信息行政主管部門應(yīng)一次性告知測繪單位體系中存在的不足，測繪單位應(yīng)認真進行整改，待整改結(jié)束后重新考核。

八、附則 8.1 本辦法自發(fā)布之日起施行。

8.2 本辦法由四川省測繪地理信息局負責解釋。9

四川省測繪資質(zhì)單位技術(shù)質(zhì)量管理體系考核內(nèi)容及分值 表一 甲、乙級 丙、丁級

考核內(nèi)容、標準 審查資料或說明 標準分值 標準分值 設(shè)置了技術(shù)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查等崗位并配備了相應(yīng)人員 10 0 機構(gòu)設(shè)置文件 機 技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)職責、權(quán)限明確 10 0 機構(gòu)職責文件或單位正式發(fā)布構(gòu) 技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)職責、權(quán)限合理；職責與配備人員匹配 10 0（文件形式）的規(guī)章制度 40（0）與其他職能部門職能分工合理 10 0 職責明確、職責包括了本辦法及其他有關(guān)規(guī)定要求的職責文件或單位正式發(fā)布（文件法人 10 20 技術(shù)質(zhì)量職能 形式）的規(guī)章制度 管 有 10 15 任命文件 理 崗 職 技術(shù)質(zhì)量負責人 職責明確、包括了本辦法及其他有關(guān)規(guī)定要求的質(zhì)量職責文件或單位正式發(fā)布（文件 10 15 位 責 職能、職責與其權(quán)限適應(yīng) 形式）的規(guī)章制度 設(shè) 甲級專職人員不少于3人；乙級專職人員不少于2人； 10 15 任命文件 置 丙級專職人員不少于1人；丁級有檢查人員 質(zhì)量檢查人員

60（100）職責明確、包括了本辦法及其他有關(guān)規(guī)定要求的質(zhì)量

職責文件或單位正式發(fā)布（文件職能、職責與其權(quán)限適應(yīng) 形式）的規(guī)章制度 其它人員職責是否明確（主要是：作業(yè)員、設(shè)備管理員、資料管理員）10 20 100 100 合 計 10

表二 標準分值 考核內(nèi)容 審查資料 甲乙級 丙丁級 有管理部門或人員 3 1 單位正式發(fā)布（文件形式）的規(guī)章制度 說明：

1、表中所列規(guī)章制度，測繪單 規(guī)定了評審范圍 合同評審制度10（5）3 3 位可根據(jù)實際情況分別制定，或組合 成為一個或多個制度，但原則上應(yīng)包有評審內(nèi)容、要求及工作程序和記錄格式文本 4 1 括相關(guān)內(nèi)容,如確需刪減,應(yīng)有充分的 有管理部門或人員 3 4 理由。貫標單位需有質(zhì)量手冊、程序

設(shè)計制度10 有技術(shù)設(shè)計書、作業(yè)指導(dǎo)書、或技術(shù)要求編制的工文件、作業(yè)文件，未貫標單位除任命 7 6 作程序和格式文本 文件外，管理職責和管理制度可合并 有管理部門或人員 2 2 為單位質(zhì)量管理制度（手冊）、分章節(jié)管 項目 理 管理 敘述。有生產(chǎn)計劃任務(wù)書格式文本 5 10 制 制度

2、表中所列部門或人員：甲、乙級單度 60（80）位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的部門，可以是一個部有工序管理表 生產(chǎn)過程管理制度20（35）5 15 門或多個部門；丙、丁級應(yīng)設(shè)置相應(yīng)有資料收集、采用的要求 3 5 的崗位，可以一人兼多個崗位。規(guī)定了生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量問題處理的職責、權(quán)限和

3、制度一般應(yīng)包括：職責和權(quán)限、工

3 程序 作內(nèi)容和要求、工作程序、記錄格式有檢查部門或人員 3 5 文本等。規(guī)定了一、二級檢查的內(nèi)容、比例、方法及程序 兩級檢查制度15（25）8 15 規(guī)定了成果質(zhì)量評定標準 2 3 11

4、合同評審制度：業(yè)務(wù)單

一、業(yè)主相有檢查記錄和檢查報告格式文本 2 2 對固定的單位如明確規(guī)定不進行合同有管理部門或人員 2 2 評審，所有分值歸入“規(guī)定了評審范圍”。有工作內(nèi)容、要求及程序 成果交付過程管理制度5 2 2

5、項目管理：基礎(chǔ)測繪項目和其它重有技術(shù)總結(jié)、驗收報告、交付記錄格式 要項目應(yīng)有技術(shù)設(shè)計書、技術(shù)總結(jié)、1 1 檢查報告、驗收報告；一般項目應(yīng)有有管理部門或人員 3 1 作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)要求、重大問題處理意見、最終檢查結(jié)論、用戶確認意有工作內(nèi)容、要求及程序 儀器設(shè)備管理制度10（5）5 1 見。有臺帳、狀態(tài)記錄格式 2 3 有管理部門或人員 3 1 有工作內(nèi)容、要求及程序 人員培訓(xùn)、上崗管理制度10（5）5 1 有培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)情況記錄格式 2 3 有管理部門或人員 4 3 獎懲制度10（5）有工作內(nèi)容、要求及程序 6 2 有管理部門或人員 4 2 用戶服務(wù)制度10（5）有工作內(nèi)容、要求及程序 6 3 100 100 合 計

表三 標準分值 考核內(nèi)容 審查資料或說明 甲乙級 丙丁級 評審范圍符合規(guī)定要求 5 3 合同評審制度10（7）有評審記錄 2 1 評審記錄內(nèi)容真實、客觀、合理 1 5 有經(jīng)審核批準的技術(shù)設(shè)計書或作業(yè)指導(dǎo)書 2 3 設(shè)計技術(shù)指標符合標準、用戶要求 2 3 設(shè)計制度10（8）

1、測繪項目運行記錄 項 技術(shù)路線正確、可行、必要時進行了驗證 3 2 體目

2、單位規(guī)章制度規(guī)定不進行合同評系管 技術(shù)設(shè)計書或作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、格式符合有關(guān)規(guī)定要求 1 2 運審的項目，所有分值歸入“評審范圍理 行 60（80）符合規(guī)定要求”。有生產(chǎn)計劃或任務(wù)書 2 7 項目資源配置合理 5 2 項目工期合理 2 5 生產(chǎn)過程管理20（35）有工序質(zhì)量控制記錄 8 5 有技術(shù)質(zhì)量問題處理有記錄 2 3 技術(shù)質(zhì)量問題處理符合相應(yīng)標準、設(shè)計書、作業(yè)指導(dǎo)書要求 4 5 13

技術(shù)質(zhì)量問題處理程序正確 2 3 有檢查記錄 2 5 檢查內(nèi)容、比例、方法符合要求 5 10 兩級檢查制度15質(zhì)量評價客觀、準確、依據(jù)充分 2 3（25）檢查發(fā)現(xiàn)問題得到正確處理 3 5 有檢查報告且格式、內(nèi)容符合規(guī)定要求 3 2 基礎(chǔ)測繪項目和其它重大項目有技術(shù)總結(jié)、驗收報告，一般 4 3 成果交付過程管理項目有重大問題處理記錄和用戶評價 制度5 有成果交付記錄 1 2 有儀器設(shè)備檢定證書、臺帳和狀態(tài)記錄 10 儀器設(shè)備管理制度10（5）5 用戶服務(wù)10（5）有用戶意見和處理記錄 10 5 10 人員培訓(xùn)、上崗管理10（5）有人員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)情況記錄 10 5 質(zhì)量獎懲10（5）有獎懲記錄 100 合 計 100 14

第三篇：測繪單位質(zhì)量管理體系運行情況匯報

測繪單位質(zhì)量管理體系運行的情況匯報

今年5月開展管理評審以來，我公司的質(zhì)量管理體系運行情況如下： 1、5月14日我公司召開了本管理評審會議，一致認為：我公司制定的質(zhì)量目標得到了較好的完成任務(wù)，各項管理工作基本有章可循，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和顧客滿意度不斷提高，樹立了較好的社會形象有，質(zhì)量管理體系運行正常、有效，具有一定的持續(xù)改進能力。但也存在著一定的問題，主要有：體系運行過程中各部門認識不強，內(nèi)部溝通不暢；內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整沒有在文件中加以體現(xiàn)。

2、針對上次管理評審中存在的問題，公司相關(guān)部門和人員進行了分析和討論，一致認為，隨著ISO9001:2008版的臨近，要以此為契機，通過體系升級和調(diào)整機構(gòu)職責，不斷提高體系的協(xié)調(diào)能力，保持體系與標準的一致。

3、本中，我公司派員參加了ISO9001:2008版標準的培訓(xùn)，了解了最新版與原版的區(qū)別和要求，同時也培養(yǎng)最我公司的內(nèi)審員隊伍，保持其持續(xù)的適應(yīng)性。

4、自下半年起，我公司組織人員對質(zhì)量管理體系所涉及的部門單位進行了調(diào)研，結(jié)合標準的要求提交了初稿，并在各部門進行試用，不斷征求意見和建議，至年末形成的最終稿。隨著公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的調(diào)整的部門職責的歸并，體系文件也跟著進行了調(diào)整，在春節(jié)假期上班的第一天就頒布了質(zhì)量管理體系文件C版，本版本是原B版基礎(chǔ)上的升級，也是按最新國票編制的第一個新版，文件充分體現(xiàn)了ISO9001:2008版的要求，具有繼承性和前瞻性，隨著新文件的實施，我公司的質(zhì)量管理體系必將上升到一個新的水平。

5、對方針目標的適宜性進行了評估，一致認為：我公司制定的“依靠科技創(chuàng)新，堅持持續(xù)改進，為顧客提供完善的服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，是我公司質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)，也是我公司測繪工作的指針，具有科學性、前瞻性和指導(dǎo)性。我公司制定的“測繪工程合格率100%，優(yōu)良率》80%；合同履約率100%，顧客滿意度》90%?！笔浅浞挚偨Y(jié)了我公司近年來測繪工作所取得勝利的成績，全面了解了顧客的需求，分析了當前國內(nèi)外同行的整體水平所提出來來的，目標要求高，責任重，但只要做好我們的工作，達到目標要求也是能夠的，這充分體現(xiàn)了我公司的質(zhì)量方針，是方針的具體數(shù)字化。通過評估和分析，我們認為，我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標是適宜的和充分的。

6、今年初，我公司對部門和職責進行了調(diào)整，總工辦和質(zhì)量安全部合并成技術(shù)質(zhì)量安全部，將原總工辦和原質(zhì)量安全部的職責進行了歸并，全部轉(zhuǎn)為技術(shù)質(zhì)量安全部；將經(jīng)營部更名為生產(chǎn)經(jīng)營部，將原屬于總工辦、質(zhì)量安全部和一些不明確的測繪生產(chǎn)職責轉(zhuǎn)入新的生產(chǎn)經(jīng)營部；物業(yè)部并入辦公室，將物資的采購、工作環(huán)境等職責并入辦公室； 同時領(lǐng)導(dǎo)層分工也發(fā)生了變化，也按要求進行了調(diào)整；其他部門則按標準要求進行了修改。

7、加強文件管理。體系文件由技術(shù)質(zhì)量安全部負責，外來文件由辦公室進行分類處理，所有文件均執(zhí)行編、審批流程，文件（包括質(zhì)量記錄）控制有序，管理有方。

8、嚴格合同管理。在投標時就對測繪項目進行了評審，征詢部門的意見和建議，合同履約率100%，顧客滿意度》95%。部分因不可抗力，經(jīng)雙方友好協(xié)商也確定了新的交付日期。

9、加強質(zhì)量管理。通過建立技術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立質(zhì)量技術(shù)負責人，加強對人員的培訓(xùn)、學習輔導(dǎo)和不斷推廣新技術(shù)、新方法等，我公司的測繪產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅的提高，2009年，我公司的測繪工程合格率為100%，大型重點測繪工程的優(yōu)良率超過90%，全面實現(xiàn)了質(zhì)量目標。

10、嚴格采購、檢驗程序，對采購物品和分包方進行了評價，保證了采購產(chǎn)品的質(zhì)量和分包方的能力。對測繪生產(chǎn)中的進貨設(shè)備全進行了檢驗和試驗，所有采購產(chǎn)品均達到合格要求，不合格的也進行了退貨處理。

11、強化技術(shù)管理。項目做到先設(shè)計后生產(chǎn)，先培訓(xùn)后作業(yè)，先檢查后提交。嚴格按設(shè)計書要求進行生產(chǎn)，在生產(chǎn)中不斷派出技術(shù)人員進行指導(dǎo)的監(jiān)督。

12加強質(zhì)量管理。大型重點項目的檢查交數(shù)有所增加，對過程檢查實行了監(jiān)督和指導(dǎo)，全部產(chǎn)品經(jīng)檢查評分修改徹底后交付。

13對產(chǎn)品全過程進行了控制。在產(chǎn)品的形成至交付過程中，我們對測繪生產(chǎn)的全過程的搬運、貯存、包裝、防護和交付后進行了控制，所有產(chǎn)品從生產(chǎn)到交付使用均進行了標識，產(chǎn)品的追溯性大大提高，也沒有出現(xiàn)不當搬運、貯存、包裝、防護和交付的錯誤或問題的發(fā)生。

14加強人力資源管理，做好職工培訓(xùn)工作。我公司現(xiàn)有員工通過參加學歷教育和技術(shù)培訓(xùn)達到了崗位技能要求，每年除技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)外，還在年末收測進行學術(shù)交流以、技術(shù)比武和崗位競賽，開展新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用學習，員工素質(zhì)逐年提高，為測繪生產(chǎn)完成和質(zhì)量的提高打下了基礎(chǔ)。15做好內(nèi)審和管理評審工作。從5月超，我公司開展了內(nèi)部審核，通過內(nèi)審，初步反映了我公司管理中存在的問題，本次內(nèi)審中沒有發(fā)現(xiàn)明顯的不合格項，但也存在較多的一般不合格項，有的在內(nèi)審時就已提出，有的已當場改正，以后要強化內(nèi)審，嚴格按要求辦事，確保體系的正常運行。管理評審的目的就是對本隊體系的修改和補充，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。由于本次是對體系文件的第一次評審，會上的意見和建議我們會認真分析，進行調(diào)研，提出來管理評審報告，使體系更趨完善。

第四篇：測繪單位技術(shù)質(zhì)量管理制度

測繪質(zhì)量管理制度

第一條質(zhì)量管理方針

優(yōu)質(zhì)測繪，高效創(chuàng)新，誠信為本，樹立以用戶為中心的理念，依據(jù)法律，法規(guī)和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供適用，可靠的測繪資料和先進，可行的設(shè)計成果，以高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品和服務(wù)，以完全達到用戶的滿意。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?，?xùn)練有素的管理人才，測繪科技人才的測繪隊伍；保持先進的技術(shù)和設(shè)備；營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境；提高全體職工的質(zhì)量意識，持續(xù)改進質(zhì)量管理；堅持科技創(chuàng)新，實施科教興所，提升核心競爭力，在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)先進水平。

第二條質(zhì)量管理目標

質(zhì)量——交付測繪產(chǎn)品合格率達100% 信譽——保證測繪合同履約率達100% 服務(wù)——追求用戶滿意率達100% 科技——始終保持行業(yè)的先進水平為實現(xiàn)我所的質(zhì)量目標，單位全體職工按照工作計劃的內(nèi)容和要點，結(jié)合本單位職能和承擔的工作，對單位的質(zhì)量目標進行量化分解，制定質(zhì)量目標。

第三條測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理

測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理是指測繪單位從承擔測繪任務(wù)，組織準備，技術(shù)設(shè)計，生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實施的質(zhì)量管理。它貫徹“質(zhì)量第一，注重實效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，促進本單位走質(zhì)量效益的發(fā)展道路。制定制度如下: 1.外業(yè)生產(chǎn)管理

A.外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測繪儀器熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測量規(guī)范及項目的技術(shù)設(shè)計書內(nèi)容。

B.對技術(shù)設(shè)計書有關(guān)條款如有不同意見，不得擅自修改，應(yīng)報單位復(fù)議，作業(yè)中應(yīng)嚴格按照規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求操作。

C.測量使用的儀器設(shè)備應(yīng)良好運行，并按規(guī)范規(guī)定的檢驗項目對儀器進行檢驗。全站儀，精密水準儀應(yīng)每年一次，送省技術(shù)監(jiān)督局檢定。D.儀器必須有專業(yè)人員操作，任何未經(jīng)培訓(xùn)并沒有上崗證的人員均不得使用儀器，儀器操作應(yīng)按規(guī)范要求進行，操作人員應(yīng)培養(yǎng)正確的操作習慣，不當操作造成儀器損壞或測量成果不合格者，以待崗培訓(xùn)的方式處理。

E.注意生產(chǎn)安全。牢固樹立生產(chǎn)安全的概念，生產(chǎn)作業(yè)中時時不忘安全。/ 5 F.測量工作結(jié)束后，應(yīng)進行自檢，自檢合格后，交外業(yè)組長復(fù)查，復(fù)查合格后，提交質(zhì)檢組，外業(yè)觀測記錄應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的要求，各專業(yè)外業(yè)工作結(jié)束后，應(yīng)提交規(guī)范的成果資料。

2.內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理

A.由專人負責檢查外業(yè)觀測記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式，閉合差是否超限，若檢查不合格，應(yīng)補測或重測。

B.內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應(yīng)嚴肅認真，一絲不茍，嚴格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)計算資料均應(yīng)有計算人，復(fù)核人，審核人簽名。

C.內(nèi)業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方，絕不能憑主觀推測處理，應(yīng)詢問外業(yè)人員確認，或如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場確認。

D.內(nèi)業(yè)操作中使用的軟件應(yīng)驗證，作業(yè)員應(yīng)熟練掌握軟件的使用方法，避免丟失數(shù)據(jù)或錯誤發(fā)生。

E.內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后，應(yīng)會同外業(yè)組長編寫本次工程的技術(shù)總結(jié)及測繪報告，迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查。

第四條測繪技術(shù)管理

1.接受測量任務(wù)后，應(yīng)組織技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場，收集資料，起始點資料應(yīng)由甲方以書面形式簽字蓋章后，才能交外業(yè)組。

2.根據(jù)甲方要求和工程實際情況，以規(guī)范為依據(jù)，編寫測量任務(wù)書和技術(shù)設(shè)計書，可以指定一人起草，再由測繪管理技術(shù)人員會審，編寫結(jié)束后簽名。3.應(yīng)定期組織測量技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，不段引進和吸引新技術(shù)新方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

4.應(yīng)加強對技術(shù)工人的培訓(xùn)和實踐，積極響應(yīng)勞動管理部門推行的持證上崗制度，技術(shù)工人必須持證上崗。

5.不斷研究開發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用，針對實際工作遇到的新情況，新問題相應(yīng)的解決辦法，鼓勵動腦筋，想辦法，努力把每個環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升整個單位的技術(shù)水平。

6.一個測繪工程結(jié)束后，都應(yīng)提交完整的資料并歸檔，應(yīng)十分重視資料整理工作，對不完整或不合格的資料應(yīng)堅決重做。

7.測量成果和資料不得私自提供他人，應(yīng)嚴守保密制度如發(fā)現(xiàn)私自提供他人測量成果者，以批評教育或下崗的方式處理，情節(jié)嚴重者由黨政部門按黨紀國法處理。測繪質(zhì)量管理。

第五條測繪質(zhì)量管理

A.質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個員工都必須有自覺的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。

B.外業(yè)組嚴格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書的要求作業(yè)，嚴把質(zhì)量關(guān)，外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀測應(yīng)遵守各類工程對氣象因素的要求，決不能蠻干。

C.儀器精度是測量精度的重要保證，因此測量前的儀器檢查是十分重要的。全站儀必須檢查其測距精度，水平角，垂直精度，十字絲位置是否正確，垂直誤差，分叉誤差等，如2 / 5 發(fā)現(xiàn)不合精度要求，必須立即改正或送修。水準儀必須檢查圓盒水準氣泡，管水準氣泡，十字絲，i角，特別是i角的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，必須改正或送修。測深儀必須做比對測量，如測深不準，要立即校正或送修。所有檢查項目要有記錄，有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。

D.嚴格執(zhí)行“兩級檢查，一級驗收”的制度，外業(yè)組自檢，質(zhì)檢組復(fù)檢，總工室驗收。E.測量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測量成果或測量技術(shù)報告，并履行驗收手續(xù)。

第六條測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法

為了確保成果，成圖的質(zhì)量，作業(yè)小組在測圖過程中必須做好經(jīng)常性檢查。做到

站站檢查：每站測圖結(jié)束，檢查本站所測地籍要素，地物，地貌有無錯誤和遺漏，用儀器檢查鄰站所測部分界址點，地物，地貌點的平面和高程是否超限，如有錯誤，及時糾正；

沿途檢查：遷站過程中，沿途進行巡視檢查，觀察圖上的地物，地貌是否正確，有無遺漏；

全面檢查：本幅圖的野外工作結(jié)束后，作業(yè)小組還應(yīng)對本幅圖作一次全面的檢查，以保證成果成圖質(zhì)量，便于檢查驗收。全面檢查包括室內(nèi)檢查，野外巡視檢查和儀器檢查三種。A.室內(nèi)檢查，它是檢查成果成圖質(zhì)量的第一步。首先，檢查各種控制資料是否齊全；各項成果的圖形條件是否滿足要求；計算是否正確；有無超限或其它不符合要求的數(shù)據(jù)；圖上注記的高程是否與計算成果一致。其次，檢查各種記錄，觀測和計算手簿中的記載是否齊全，正確，清晰，有無連環(huán)涂改，是否合乎要求。所有控制資料都應(yīng)作全面詳細檢查，但也可視實際情況重點抽查其中某一部分。

B.野外巡視檢查，它比較容易了解測圖質(zhì)量的一般情況和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺點與錯誤。選擇巡視路線的原則是:既能檢查室內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大疑點，又能檢查范圍較大，分布均勻的測繪面積。其方法：一般沿道路進行。檢查進將原圖上地物，地貌與實地對照比較，查看有無遺漏，綜合取舍情況，形狀是否相似，地貌顯示是否逼真，符號運用，名稱及其它注記是否正確等，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場改正。

第七條質(zhì)量管理活動—需要改

1.2.3.4.5.評選“質(zhì)量明星班組” 評選“優(yōu)秀測繪工程項目”活動 評選“優(yōu)秀測量能手”稱號活動

邀請測量專家對單位進行技術(shù)指導(dǎo) 與其它測量單位進行技術(shù)交流

第八條質(zhì)量管理人員責任細則

（一）測繪質(zhì)量的技術(shù)負責人：

1、熟悉測繪產(chǎn)品質(zhì)量標準和生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)規(guī)范，掌握測繪項目的生產(chǎn)過程，對測繪產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量負責； / 5

2、負責項目合同的簽定；

3、負責項目的技術(shù)方案，質(zhì)量標準制定；

4、負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題的處理；

5、負責對項目設(shè)計書，檢查報告的審核；

6、負責項目經(jīng)費、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

（二）項目負責人：

1、負責項目設(shè)計、組織實施、產(chǎn)品檢查；

2、對組織生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；

3、負責對一般性技術(shù)問題、質(zhì)量問題處理；

4、負責項目工作總結(jié)、檢查報告的撰寫；

5、負責產(chǎn)品質(zhì)量檢查的組織；

6、負責成果資料的整理歸檔上交。

（三）技術(shù)人員：

1、按時、按質(zhì)、按量完成項目負責人交給的測繪生產(chǎn)任務(wù)；

2、對所完成的測繪產(chǎn)品質(zhì)量負責；

3、對測繪資料，成果負有保密責任；

4、負責對所完成的測繪成果、資料整理上交；

5、愛護儀器設(shè)備。

（四）質(zhì)量檢查及質(zhì)量檢查員：

1、質(zhì)量檢查員必須通過省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站組織的專門培訓(xùn)、獲得培訓(xùn)合格證書；

2、質(zhì)量檢查程序：（1）作業(yè)員自檢；（2）作業(yè)員互檢；

（3）專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員檢查；

（4）項目負責人撰寫檢查報告上報技術(shù)負責人審核。

（五）后勤管理人員：

1、為測繪生產(chǎn)提供物質(zhì)保障和后勤服務(wù)，確保生產(chǎn)第一線任務(wù)的順利完成；

2、負責儀器設(shè)備的保管、維護；

3、負責測繪技術(shù)標準的收集；

4、負責測繪資料的收集，成果資料的管理；

5、負責車輛的駕駛和保養(yǎng)；

6、負責物資的采購、供應(yīng)、保管；

7、負責經(jīng)費的管理。/ 5

第九條遠期目標

爭取完成 ISO 質(zhì)量體系認證以及計量認證這兩項管理體系的認證工作。測繪單位技術(shù)崗位崗位職責 / 5

第五篇：測繪技術(shù)質(zhì)量保證體系

測繪技術(shù)質(zhì)量保證體系

按照GB/TI9001-2000idtISO9001:2000標準的要求建立質(zhì)量管理體制，加以實施和保持，并予以持續(xù)改進。

本單位確定了質(zhì)量管理體系所需要的過程及其應(yīng)用，確定了過程的相互作用以及過程有效運行和控制所需的準則和方法，這些過程包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關(guān)的過程，本單位通過對這些過程正確管理并監(jiān)視、測量、分析這些過程以使這些過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果并得到持續(xù)改進。（1）質(zhì)量方針：質(zhì)量至上、信譽第一、科學管理、創(chuàng)建精品。

（2）質(zhì)量目標：測繪產(chǎn)品合格率100%，年創(chuàng)造1-2項市級產(chǎn)品，顧客投訴為0。（3）建立并實施《測繪控制程序》對數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)比較、偏差分析、數(shù)據(jù)制圖等過程進行控制，確保測繪按計劃優(yōu)質(zhì)完成。（4）測繪工作實施前，由經(jīng)理任命測繪專業(yè)負責人，測繪專業(yè)負責人根據(jù)編制的測繪組織計劃，確定測繪人員組成、職能分工，明確崗位職責，確保測繪工作有序進行。

（5）建立測繪質(zhì)量管理機構(gòu)，設(shè)測繪技術(shù)質(zhì)量負責人。每件測繪產(chǎn)品先由該測繪產(chǎn)品測繪人自檢，自檢合格后，報測繪專業(yè)負責人校對，最后報測繪質(zhì)量負責人審核、審定，簽署產(chǎn)品輸出文件，通過層層把關(guān)，嚴格控制測繪產(chǎn)品質(zhì)量。

一、質(zhì)量檢驗機構(gòu)情況

1、質(zhì)檢機構(gòu)的建立

根據(jù)上級質(zhì)量管理工作的有關(guān)精神，貫徹國家測繪局《測繪資質(zhì)分級標準》，我公司建立質(zhì)量管理機構(gòu)。

（1）由 領(lǐng)導(dǎo)并進行全面管理，由 對質(zhì)量過程進行專職管理。（2）外業(yè)技術(shù)部門在工作過程中由 負責質(zhì)量監(jiān)督，檢查合格后送交上級管理部門。

（3）內(nèi)業(yè)技術(shù)部門由 負責管理監(jiān)督，檢查合格后送交上級管理部門。（4）質(zhì)檢辦負責各部門遞交的各種資料的檢查、審定、考核，檢查合格后送交上級管理部門。

2、具體職責劃分

（1）執(zhí)行國家有關(guān)測繪質(zhì)量方面的方針、政策及測繪主管部門有關(guān)測繪產(chǎn)品質(zhì)量的文件、指示等。

（2）制定測繪產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。（3）制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

（4）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)及相應(yīng)的測繪規(guī)范、標準等。（5）具體實施公司全面的質(zhì)量管理文件。

（6）監(jiān)督測繪產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，確保測繪成果成圖符合國家規(guī)范及設(shè)計的要求。

（7）對本部門及測繪項目的產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。（8）對小組成員進行產(chǎn)品質(zhì)量教育并監(jiān)督實施全過程。

（9）保障給用戶提供可靠的測繪成果、成圖，以高質(zhì)的服務(wù)達到顧客的滿意。

3、質(zhì)量檢查員崗位職責

質(zhì)量檢查員是對所有產(chǎn)品進行把關(guān)的專職設(shè)置，它對產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，測繪技術(shù)的提高，及壯大聲譽是密不可分的，質(zhì)量檢查員必須實事求是、盡職盡責，協(xié)助主管質(zhì)量、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作，其職責如下：

（1）全面貫徹、落實唐山盛洲測繪有限公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量管理機構(gòu)委派的一切質(zhì)量檢查任務(wù)。

（2）協(xié)助技術(shù)負責人編寫項目設(shè)計書，負責解釋各作業(yè)組對設(shè)計書提出的技術(shù)疑問。在作業(yè)過程中，根據(jù)設(shè)計實行全面監(jiān)督，貫穿始終。

（3）經(jīng)?；蚨〞r深入作業(yè)班組，抽查班組的工作成果，針對所查出的問題提出自己的修改意見。在各個項目實施初期，必須作到作業(yè)班組考察設(shè)計是否合理，如一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計不符合實際情況時，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，及時更改設(shè)計。

（4）對作業(yè)班組完成的產(chǎn)品進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如不能就地解決的，有權(quán)提出返工，如遇行政干涉，有權(quán)越級反映。杜絕產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，并對驗收過的產(chǎn)品負有完全責任。

（5）負責解答、解決單位的技術(shù)爭論，不斷的學習專業(yè)知識，充實自己，掌握新技術(shù)，了解測繪行業(yè)的新動向，當好公司的技術(shù)領(lǐng)先人。（6）遵守保密制度，防止泄露國家機密、商業(yè)秘密。

二、質(zhì)量檢驗機構(gòu)人員情況

（1）在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，搞好測繪組的質(zhì)量管理工作。（2）協(xié)助測繪隊生產(chǎn)負責人安排生產(chǎn)工作計劃，定期檢查各項工作進度及質(zhì)量情況。

（3）根據(jù)隊工作計劃制定測繪隊質(zhì)量管理總體工作計劃。

（4）協(xié)助指導(dǎo)編繪各種圖件，對測繪隊成果、成圖初步驗收及質(zhì)量評定，行使質(zhì)量否決權(quán)。

（5）參加所有測繪成果驗收工作。（6）收集整理有關(guān)的專業(yè)材料。

（7）檢查提出儀器的使用情況及測量儀器的維護保養(yǎng)和送外檢修意見，申報儀器的購置計劃。

三、測繪成果質(zhì)量管理制度目錄

1、生產(chǎn)組織準備質(zhì)量管理制度

（1）依據(jù)項目設(shè)計書制定作業(yè)方案，確定施工力量。（2）熟悉作業(yè)方案，做好生產(chǎn)組織措施。

（3）根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，對本次工作采用的生產(chǎn)材料、儀器、物資進行檢查、校正，做好準備工作。

（4）及時上報工程費用預(yù)算，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需的資金足額到位。（5）制定質(zhì)量保證措施和作業(yè)進度時間表。

（6）工程施工中，及時了解委托方的有關(guān)要求，調(diào)整與之相配套的工作方法。

2、生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)量管理制度

（1）堅持技術(shù)組長為各類項目施工過程中質(zhì)量管理責任人，負責落實生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)質(zhì)量技術(shù)管理制度。

（2）嚴格執(zhí)行“一同三不同”技術(shù)質(zhì)量檢查制度的標準和原則。（3）生產(chǎn)作業(yè)與技術(shù)質(zhì)量部門加強聯(lián)系，全程跟蹤監(jiān)督。

（4）及時繪制各類成果草圖，分段計算檢查工作質(zhì)量，控制薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題。

（5）按時向技術(shù)負責人提交項目施工質(zhì)量檢查評定表，分析生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量，及時整改。

（6）實行技術(shù)質(zhì)量預(yù)警制。對執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量要求不力，又不聽從技術(shù)負責人限期質(zhì)量整改措施的人員，停職或調(diào)離技術(shù)工作崗位。

3、測繪產(chǎn)品使用過程質(zhì)量管理制度

(1)堅持對客戶高度負責的態(tài)度，不合格的產(chǎn)品不提交，并及時返工。(2)產(chǎn)品交付使用前，需經(jīng)檢驗合格后，方能交付使用。

(3)與客戶保持親密聯(lián)系，跟蹤服務(wù)，及時了解產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題，并予合理解決。

(4)對產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的情況，及時收集整理，總結(jié)整改，不斷提高測繪水平。

(5)實行錯案追究，嚴格獎勵，以切實提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。

4、質(zhì)量獎懲制度

（1）定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，合格者給予適當獎勵，不合格者給予處罰。（2）根據(jù)作業(yè)質(zhì)量，年終考核評比，凡作業(yè)質(zhì)量好的給予獎勵，出現(xiàn)質(zhì)量問題的給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者給予停職，直至辭退。

（3）凡不執(zhí)行作業(yè)規(guī)范、規(guī)程的，給予警告，出現(xiàn)質(zhì)量問題的給予處罰，并責令整改糾正。對嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范、規(guī)程的給予表揚、獎勵。

（4）測繪人員應(yīng)愛護儀器制度，凡不愛護儀器設(shè)備，造成損壞的，照價賠償。（5）

五、凡獲得市、省、國家的優(yōu)秀成果獎的，根據(jù)不同級別、不同名次分別給予精神鼓勵獎，物資獎與晉職晉級獎勵。

四、所通過的國際質(zhì)量保證體系認證或取得的質(zhì)量保證體系考核的文件

五、有關(guān)質(zhì)量管理情況的說明

目前，我公司的測繪質(zhì)量管理體系文件及規(guī)章制度健全，覆蓋測繪生產(chǎn)管理的全過程。從市場合同的簽訂、項目的成立、方法試驗、施工的組織到生產(chǎn)整體安排、過程監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)督、成果驗收等均有相應(yīng)的規(guī)定并在實際工作中逐項加以落實，確保工程施工的順利進行和工程產(chǎn)品質(zhì)量合格。根據(jù)不同的工程項目的實際情況和各項管理程序在施工過程中的作用情況，對不必要的、不能滿足本項工作要求的和已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)行要求的條款，不斷進行修改、更新完善。

為確保測繪和各項工程施工的技術(shù)質(zhì)量，我公司成立了總經(jīng)理負責、總工程師主抓的技術(shù)科技管理委員會，部工程師負責全部技術(shù)質(zhì)量工作，主管工程師專職負責各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查。

公司測繪部根據(jù)市場工程項目的合同額、工作內(nèi)容、工程性質(zhì)、技術(shù)要求等情況確定成立施工項目組，項目組由負責人、技術(shù)負責人（或質(zhì)量負責人）共同組織，分生產(chǎn)作業(yè)組和質(zhì)量檢查組，檢查組專門負責各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量檢查工作。

日常在員工中有針對性地開展技術(shù)、技能、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)素質(zhì)教育，員工達到相應(yīng)的崗位標準要求方可參加相關(guān)崗位工作。目前，所有參加測繪的技術(shù)人員均保證持證上崗。

每項工程施工前組織所有該項目工作有關(guān)人員學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、施工設(shè)計，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量技術(shù)要求、明確各崗位人員的職責使每個員工知道自己該干什么、怎樣干、干到什么標準、達到什么要求。

所有儀器按規(guī)定定期進行檢定，測繪施工用軟件經(jīng)過檢測、性能對比。我公司現(xiàn)有多套正版工程施工軟件，在多年的實際工作中經(jīng)過使用性能對比，根據(jù)不同的技術(shù)要求供客戶選擇。

所有測繪工作嚴格遵守測繪及相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)，無違法、無違規(guī)現(xiàn)象。測繪施工中全部執(zhí)行現(xiàn)行的國標、行業(yè)規(guī)范標準，為加強質(zhì)量管理、方便過程控制以及滿足特殊要求而制定的技術(shù)規(guī)定，都以設(shè)計的形式征求甲方的意見，經(jīng)批準并以合同的相關(guān)章節(jié)進行明確后執(zhí)行。

項目施工過程中，項目組內(nèi)工作質(zhì)量自檢、作業(yè)組間工作質(zhì)量互檢、項目檢查組檢查等，均按要求記錄原始檢查數(shù)據(jù)并保證記錄完整、準確、客觀，符合要求。