第一篇：一主五化試點方案6

關(guān)于在全區(qū)開展社區(qū)黨建“一主五化”工作試點方案

（征求意見稿）

為進一步加強我區(qū)城市社區(qū)黨建工作，全面提升城市社區(qū)黨建工作水平，結(jié)合我區(qū)實際，經(jīng)研究決定在全區(qū)開展社區(qū)黨建“一主五化”工作試點?！耙恢魑寤奔赐怀鳇h員的主體地位，實現(xiàn)黨員議事辦事民主化、黨員能力素質(zhì)技能化、黨員真情關(guān)愛人文化、黨員教育管理個性化、黨員作用發(fā)揮常態(tài)化?，F(xiàn)就試點工作制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，緊密結(jié)合構(gòu)建社會主義和諧社會的重大部署，以“和諧工程”為統(tǒng)領(lǐng)，以突出黨員主體地位為目標，以實現(xiàn)黨員議事辦事民主化、黨員能力素質(zhì)技能化、黨員真情關(guān)愛人文化、黨員教育管理個性化、黨員作用發(fā)揮常態(tài)化為主要內(nèi)容，努力構(gòu)建城市街道社區(qū)黨建工作新格局，全面提高城市街道社區(qū)黨建工作水平，切實推動和諧社區(qū)建設(shè)，為促進全區(qū)城市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證，為爭創(chuàng)全國城市社區(qū)黨建示范區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、目標要求

通過開展社區(qū)黨建“一主五化”工作試點，積極探索黨員主體地位得到充分尊重、黨員各項權(quán)利得到充分保障、黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮的社區(qū)黨建工作新機制，為在 全區(qū)全面開展社區(qū)黨建“一主五化”工作提供可資借鑒的成功經(jīng)驗。試點工作的具體目標是：

1、黨建工作基礎(chǔ)進一步夯實。組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、活動建設(shè)、陣地建設(shè)和制度建設(shè)等方面示范作用明顯。黨建工作覆蓋面進一步擴大，黨組織設(shè)置進一步科學(xué)規(guī)范；社區(qū)基層干部和黨員隊伍整體素質(zhì)明顯提升，作用發(fā)揮明顯；黨建活動特色更加鮮明，基本形成“一居一品”；社區(qū)陣地建設(shè)規(guī)范達標，實現(xiàn)全面覆蓋；基本制度完備齊全，落實到位。試點單位全面創(chuàng)建社區(qū)黨建示范區(qū)。

2、居民（黨員）成功創(chuàng)業(yè)率穩(wěn)步提升。“百姓創(chuàng)家業(yè)”活動持續(xù)深入開展，形成長效機制；黨員創(chuàng)業(yè)熱情進一步高漲，黨員創(chuàng)業(yè)比例明顯提升；居民（黨員）成功創(chuàng)業(yè)率穩(wěn)步提升，推出一批黨員創(chuàng)業(yè)典型，黨員示范帶動作用得到充分發(fā)揮。

3、社區(qū)衛(wèi)生明顯改觀。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善，城建城管機制進一步健全，社區(qū)面貌進一步改觀；愛國衛(wèi)生宣傳教育活動廣泛開展，社區(qū)居民良好的衛(wèi)生習(xí)慣逐步養(yǎng)成，健康文明的生活方式逐步形成，文明意識和愛護城市環(huán)境的自覺性明顯增強，衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建全面達標。

4、社區(qū)平安深入人心。人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)治安防控體系逐步建立，社區(qū)治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步健全，社區(qū)治安明顯好轉(zhuǎn)，社區(qū)基本實現(xiàn)“五無一少”工作目標；社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處機制進一步完善，各種矛盾得到有效化 2 解；普法教育和法制宣傳活動進一步深入，社區(qū)公民法制意識明顯增強，平安社區(qū)創(chuàng)建全面達標。

三、試點辦法

在區(qū)委組織部設(shè)立黨員“一主五化”工作服務(wù)部，在街辦設(shè)立黨員“一主五化”工作服務(wù)中心，在社區(qū)設(shè)立黨員“一主五化”工作服務(wù)站。解放街辦為整體試點單位，全面開展“一主五化”試點工作；其他街辦可各選擇1—2個工作基礎(chǔ)較好的社區(qū)開展試點工作。在試點工作中，要注重充分整合黨建、社會和經(jīng)濟等各類資源，切實形成工作合力，實現(xiàn)上下聯(lián)動和內(nèi)外協(xié)調(diào)，以社區(qū)黨建為龍頭，統(tǒng)籌推進社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。要廣泛宣傳動員，充分發(fā)動黨員群眾，讓廣大黨員群眾充分認識開展“一主五化”工作的重要意義，真心擁護、大力支持和積極參與到“一主五化”工作中來；要尊重基層和黨員群眾的首創(chuàng)精神，認真總結(jié)基層創(chuàng)造的好的經(jīng)驗和做法，指導(dǎo)面上工作。要切實加大投入，積極向上爭取資金支持，加大財政資金和區(qū)管黨費投入力度，保障試點工作的順利開展，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。

四、工作措施

1、以鞏固、深化和拓展“居民說事”制度為基礎(chǔ)，實現(xiàn)黨員議事辦事民主化。一是進一步規(guī)范“居民說事”制度。規(guī)范“居民說事”基本陣地建設(shè)，確保每個社區(qū)都建有標準化的“居民說事廳”，相關(guān)檔案資料齊全；嚴格執(zhí)行“說事、理事、議事、辦事、評事、查事”六步工作程序，認真落實“居民說事”輪值、公示、結(jié)果反饋等制度，做好《工作日 3 志》記載，促進工作規(guī)范化、制度化。二是進一步拓寬“居民說事”平臺。將“居民說事”制度向轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校等單位延伸，探索建立職工說事廳、患者說事廳、家長說事廳等，擴大居民群眾參與面。三是進一步提升“居民說事”層次。拓展“居民說事”內(nèi)容，在說鄰里小事、社區(qū)難事的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)居民群眾集中說國家大事、說社區(qū)發(fā)展大事、說涉及大多數(shù)群眾利益的共性問題，增強居民群眾參政議政的主動性，切實推進基層民主，實現(xiàn)居民自治；創(chuàng)新“居民說事”方式，探索開展社區(qū)定題說事，由社區(qū)黨組織確定議題，組織居民群眾研究討論解決問題的辦法措施，引導(dǎo)居民群眾自己研究解決轄區(qū)內(nèi)公益性、社會性、群眾性的重大問題，增強“居民說事”的影響力。

2、以深入開展“百姓創(chuàng)家業(yè)”活動為核心，實現(xiàn)黨員能力素質(zhì)技能化。一是將“黨員創(chuàng)家業(yè)”納入“百姓創(chuàng)家業(yè)”的重要內(nèi)容來實施。結(jié)合全區(qū)開展的“百姓創(chuàng)家業(yè)”活動，以社區(qū)黨員為重點，鼓勵、扶持黨員創(chuàng)業(yè)，在全區(qū)培植、宣傳一批黨員創(chuàng)業(yè)典型，營造全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在鼓勵、扶持黨員上做到“四個優(yōu)先”，即黨員申報的創(chuàng)業(yè)項目同等條件下優(yōu)先考慮，黨員創(chuàng)業(yè)項目貸款優(yōu)先審批，黨員創(chuàng)業(yè)項目優(yōu)先跟蹤服務(wù)，參與創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)的黨員優(yōu)先安排就業(yè)或推薦就業(yè)。進一步整合職能部門資源，建立健全黨員創(chuàng)業(yè)幫扶聯(lián)席會議制度，定期研究解決黨員創(chuàng)業(yè)過程中的新情況、新問題，逐步形成組織部門牽頭協(xié)調(diào)、相關(guān)職能部門共同參與的工作格局。開展“黨員業(yè)主幫扶創(chuàng)業(yè)黨員”活動，讓創(chuàng) 4 業(yè)成功的黨員業(yè)主和創(chuàng)業(yè)黨員結(jié)對開展“幫思想、幫技術(shù)、幫資金、幫項目”的幫扶活動，幫助黨員創(chuàng)業(yè)。探索設(shè)立黨員創(chuàng)業(yè)幫扶專項資金，通過成立黨員業(yè)主聯(lián)誼會的形式，開展設(shè)立黨員創(chuàng)業(yè)幫扶資金試點，建立資金使用管理的相關(guān)制度，組建黨員創(chuàng)業(yè)幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，有針對性地對黨員創(chuàng)業(yè)開展幫扶。二是將黨員創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)作為黨員教育培訓(xùn)的關(guān)鍵措施來進行。大力推進黨員創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，進一步明確各職能部門職責，強化協(xié)調(diào)配合意識，實行多部門聯(lián)動。結(jié)合社區(qū)黨員群眾的需要，勞動力市場的需求，依托各類培訓(xùn)機構(gòu)和經(jīng)濟實體建立培訓(xùn)基地，采取“企校聯(lián)合、訓(xùn)崗結(jié)合”的辦法，與企業(yè)聯(lián)合舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)班，增強技能培訓(xùn)工作的針對性和就業(yè)效果。同時，做好黨員就業(yè)需求基礎(chǔ)臺帳和信息統(tǒng)計，與各職能部門間形成經(jīng)常性的培訓(xùn)情況報告溝通制度。三是將創(chuàng)業(yè)能手作為入黨積極分子的主要對象來培養(yǎng)。重點做好在有一技之長、有一定文化基礎(chǔ)、帶頭創(chuàng)業(yè)和帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)業(yè)的“百創(chuàng)戶”中發(fā)展黨員的力度，力爭每年發(fā)展1名“百創(chuàng)戶”黨員，充分發(fā)揮他們的帶動作用。

3、以構(gòu)建黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制為平臺，實現(xiàn)黨員真情關(guān)愛人文化。在深入開展“雙進雙爭”、“愛心服務(wù)連鎖”等活動的基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建四種機制。一是構(gòu)建關(guān)懷幫扶生活困難黨員機制。建立生活困難黨員、老黨員基本信息臺帳，每年對生活困難黨員情況進行審查，對不符合條件者及時調(diào)整，對新出現(xiàn)的困難黨員及時納入關(guān)懷、幫扶范圍，實行動態(tài)管理。繼續(xù)完善定期慰問和不定期走訪制度，每年元旦、春節(jié)、“七一”期間，組織開展慰問生活困難黨員活動，力 爭覆蓋到每一名困難黨員家庭。建立完善結(jié)對幫扶制度，組織動員廣大黨員、轄區(qū)單位、社區(qū)志愿者參與到黨內(nèi)結(jié)對幫扶、幫貧、助困活動中來，切實幫助生活困難黨員解決實際問題。二是構(gòu)建關(guān)懷幫扶事業(yè)受挫黨員機制。加大對事業(yè)受挫黨員關(guān)懷幫扶力度，著力在提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息方面強化服務(wù)。深入開展黨員“雙帶”活動，加強與轄區(qū)單位和“兩新”組織聯(lián)系，廣泛掌握就業(yè)信息，積極創(chuàng)造就業(yè)崗位、努力拓展就業(yè)渠道，全力幫助事業(yè)受挫黨員擺脫困境。三是構(gòu)建關(guān)懷幫扶精神失落黨員機制。采取設(shè)立黨員心理咨詢室的方式，逐步建立健全黨員談心談話制度，把物質(zhì)救助與精神救助結(jié)合起來，對精神失落黨員主動進行談心談話，掌握黨員思想脈搏，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，幫助精神失落黨員解開思想疙瘩，鼓勵士氣，振作精神。四是構(gòu)建關(guān)懷幫扶流動黨員機制。進一步加強流動黨員管理服務(wù)工作，落實“雙聯(lián)雙管”制度，創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，依托黨員服務(wù)站（點），積極為流動黨員提供就業(yè)、培訓(xùn)和權(quán)益保障等方面的服務(wù)。積極開展在外出流動黨員集中地建立黨組織工作，充分發(fā)揮外出流動黨員黨組織作用，切實加強對流動黨員的管理服務(wù)。

4、以深入開展“四改”活動為關(guān)鍵，實現(xiàn)黨員教育管理個性化。一是改進社區(qū)黨組織設(shè)置方式，為開展黨員教育管理夯實組織基礎(chǔ)?？茖W(xué)合理設(shè)置社區(qū)黨的組織，加大在新型小區(qū)、專業(yè)市場、“兩新”組織中設(shè)置黨組織的力度。全面推進“黨小組進門棟”工作，確保實現(xiàn)全覆蓋。按照“活動能力互補、知識結(jié)構(gòu)互補、經(jīng)濟條件互補、興趣愛好互補、思想狀況互補”的原則建立“黨員學(xué)習(xí)互助組”，劃小黨員教育管理單位。進一步理順社區(qū)內(nèi)各類黨組織的隸屬關(guān)系，賦予社區(qū)黨委管理和協(xié)調(diào)轄區(qū)單位黨組織的職權(quán)，逐步健全完善區(qū)域性大黨建工作格局。二是改革社區(qū)工作者選配方式，為開展黨員教育管理提供人才支持。采取“招、選、聘”相結(jié)合，選優(yōu)配強社區(qū)工作者隊伍。加大社區(qū)黨委專職副書記的選配力度，力爭使每個社區(qū)黨委都配備1名專職副書記，負責具體抓好黨建工作。繼續(xù)抓好社區(qū)“兩委”班子輪訓(xùn)工作，著力提升社區(qū)工作者能力素質(zhì)。三是改優(yōu)黨員教育管理方式方法，切實增強黨員教育管理活力。推行“四個一”的分類教育管理制度，對黨員進行個性化教育管理和服務(wù)。對離退休黨員加強理想信念教育，推行一句話服務(wù)承諾；對下崗失業(yè)黨員加強創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)，幫助提供一個創(chuàng)業(yè)就業(yè)機會；對流動黨員加強黨性觀念教育，發(fā)放一本《流動黨員活動證》；對在職黨員加強宗旨觀念教育，建立一張《聯(lián)系服務(wù)單》。充分運用現(xiàn)代科技手段，進一步規(guī)范黨員電化教育、現(xiàn)代遠程教育，探索開辦“網(wǎng)上黨?！薄ⅰ熬W(wǎng)上課堂”、“黨員QQ群”等網(wǎng)絡(luò)教育管理平臺。四是改善社區(qū)辦公活動場所條件，為開展黨員教育管理落實基本保障。將社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展和商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點布局納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體發(fā)展規(guī)劃，積極向上爭取項目，拓寬籌資渠道，力爭使每個社區(qū)都建有標準化的社區(qū)辦公活動場所和黨員活動陣地。

5、以深化和拓展“彭國珍服務(wù)隊”工作模式為重點，實現(xiàn)黨員作用發(fā)揮常態(tài)化。一是規(guī)范完善“彭國珍服務(wù)隊”的運行機制。進一步規(guī)范和完善專業(yè)組隊、分類服務(wù)、星級管理等運行機制，激發(fā)黨員的服務(wù)熱情，鼓勵和引導(dǎo)黨員積極主動地參與志愿服務(wù)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為轄區(qū)居民群眾提供就業(yè)咨詢、生活救助、法律援助、心理咨詢、權(quán)益保障等全方位的服務(wù)，努力構(gòu)建基層黨組織和黨員服務(wù)群眾的工作體系。二是探索創(chuàng)新“彭國珍服務(wù)隊”運作方式。進一步整合方方面面的服務(wù)資源，將黨員志愿服務(wù)隊伍與家政服務(wù)、職業(yè)介紹、房屋中介等中介組織和服務(wù)機構(gòu)結(jié)合起來，開展低償、無償服務(wù)，進一步拓寬服務(wù)的領(lǐng)域和范圍，為“彭國珍服務(wù)隊”的不斷壯大、持續(xù)發(fā)展注入新的活力。三是建立健全黨員志愿者服務(wù)長效機制。深入挖掘“彭國珍服務(wù)隊”精神內(nèi)涵，賦予“沙市老姨媽精神”新的時代內(nèi)涵，努力打造黨員志愿者服務(wù)品牌，使社區(qū)黨員在爭創(chuàng)黨建示范社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)、平安社區(qū)等中心工作中發(fā)揮更大的作用。探索實行志愿者值班、公開服務(wù)電話、組織開展志愿者專業(yè)培訓(xùn)等措施，進一步壯大黨員志愿者服務(wù)隊伍，建立健全黨員志愿者招募、培訓(xùn)、管理等制度，提高黨員志愿者服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化和社會化水平，逐步形成黨員志愿者服務(wù)長效機制。

五、時間安排及階段步驟

試點工作從2009年9月開始至2010年3月底結(jié)束，分階段實施。

1、調(diào)研準備階段（9月1日至15日）

各試點單位組建試點工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作專班，并開展深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，確定試點工作重點，研究制定試點工作具體方案，對試點工作進行安排部署和動員。

2、組織實施階段（9月16日至2010年1月31日）各試點單位按照本文件的要求，結(jié)合制定的具體工作方 8 案，認真抓好試點工作，確保試點工作有典型、創(chuàng)特色、出經(jīng)驗。

3、鞏固提高階段（2010年2月1日至3月31日）各試點單位對試點工作進行認真總結(jié)，并上報試點工作總結(jié)。區(qū)委組織部組織專班對各單位試點工作進行檢查驗收，系統(tǒng)總結(jié)試點工作經(jīng)驗，研究起草《關(guān)于在全區(qū)深入開展社區(qū)黨建“一主五化”工作的實施意見》，以區(qū)委文件下發(fā)，在全區(qū)全面推進社區(qū)黨建“一主五化”工作，打造沙市社區(qū)黨建新的亮點和品牌。

六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保試點工作任務(wù)圓滿完成

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。為加強對社區(qū)黨建“一主五化”試點工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，區(qū)委成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由區(qū)委書記馬秋平同志擔任，副組長由區(qū)委副書記李恒同志，區(qū)委常委、組織部長傅前武同志擔任，成員由各街道黨工委書記和相關(guān)區(qū)直單位主要負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，周遠棟同志兼任辦公室主任。各試點單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作專班。各試點單位黨組織書記作為試點工作的第一責任人，要認真履行職責，積極開拓創(chuàng)新，把試點工作拿在手上抓，確保工作有實效，出經(jīng)驗。聯(lián)系試點單位的區(qū)直部門黨組織要積極參與并支持試點單位開展工作，在人力、物力、財力、智力上給予大力支持，和試點單位一道共同完成試點工作任務(wù)，形成整體合力。

2、突出重點，形成特色。各試點單位要立足實際，認真研究本單位的黨建工作特點，制定切合實際的工作方案，9 創(chuàng)造本單位工作特色，做到“一居一品”。要以社區(qū)黨建為龍頭，努力探索黨建工作與社區(qū)建設(shè)有機結(jié)合的方式方法，使試點工作落到實處。

3、強化基礎(chǔ)，規(guī)范運作。試點工作要強化基礎(chǔ)，立足基層，要將社區(qū)黨建的各項工作抓好抓實。同時，注重各項工作的規(guī)范化，做到管理規(guī)范、制度規(guī)范、活動規(guī)范、資料規(guī)范。

4、總結(jié)經(jīng)驗，加強宣傳。各試點單位在試點工作中，要善于發(fā)現(xiàn)典型，推廣經(jīng)驗；要進一步加大對社區(qū)黨建工作的宣傳力度，營造良好的工作氛圍，使試點工作深入開展，并為全面推廣打下堅實基礎(chǔ)。

第二篇：黨支部五化建設(shè)方案

市*********支部 “五化”建設(shè)實施方案

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推進全面從嚴治黨向基層延伸，以提升組織力為重點，突出政治功能，加強黨支部建設(shè)，促進基層黨建工作全面進步、全面過硬，根據(jù)市委組織部、市******黨委《關(guān)于推進黨支部“五化”建設(shè)的意見》要求，現(xiàn)就市*********支部開展以支部設(shè)置標準化、組織生活正?；⒐芾矸?wù)精細化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化為主要內(nèi)容的黨支部“五化”建設(shè)提出如下實施方案。

一、總體要求

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，落實新時代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，結(jié)合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，圍繞“政治堅定、組織健全、隊伍過硬、機制完善、服務(wù)優(yōu)良、保障有力”的總體目標，突出抓基層、打基礎(chǔ)，強功能、補短板，重創(chuàng)新、求實效，深入開展黨支部“五化”建設(shè)，推動健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、抓好基本活動、強化基本保障，打造堅強的基層黨組織，培養(yǎng)優(yōu)秀的基層黨組織書記，促進黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，把黨支部建設(shè)成為 宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為司法行政工作服務(wù)益陽經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定提供堅強的組織保證。

二、主要內(nèi)容

（一）支部設(shè)置標準化。按照組織設(shè)置合理、職能定位明晰、工作全面覆蓋、班子素質(zhì)優(yōu)良的目標要求，突出發(fā)揮組織功能、組織優(yōu)勢、組織力量，優(yōu)化黨組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，擴大組織覆蓋，實現(xiàn)應(yīng)建盡建、全面覆蓋；選優(yōu)配強黨支部書記和班子，切實加強培訓(xùn)、管理、考核，按期做好換屆工作，持續(xù)排查整頓軟弱渙散黨支部，著力解決黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強，戰(zhàn)斗堡壘作用不明顯的問題。

（二）組織生活正常化。按照黨性主題鮮明、氛圍嚴肅認真、融入日常經(jīng)常、黨員自覺參加的目標要求，突出增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等制度，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，增強組織生活的感染力、吸引力和針對性、實效性，用好批評和自我批評武器，引導(dǎo)黨員開展積極健康的思想斗爭，使組織生活成為政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的“熔爐”，著力解決組織生活不經(jīng)常、不認真、不嚴肅和表面化、形式化、娛樂化、庸俗化的問題。

（三）管理服務(wù)精細化。按照日常管理有力、教育培訓(xùn)有效、服務(wù)群眾有為、整體功能提升的目標要求，突出加強黨支部規(guī)范 管理，建強黨員隊伍、改進黨員教育、管理和監(jiān)督，增強黨支部政治功能、提升服務(wù)能力，提高信息化水平；積極搭建黨員發(fā)揮作用的實踐平臺，豐富工作載體，構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，推動基層社會治理創(chuàng)新，提升人民群眾獲得感，著力解決宗旨意識不牢、工作作風(fēng)不實、服務(wù)能力不足的問題。

（四）工作制度體系化。按照基本制度完備、內(nèi)容務(wù)實管用、執(zhí)行嚴格到位、工作規(guī)范運行的目標要求，突出制度建黨和制度治黨，把制度建設(shè)貫穿黨支部建設(shè)全過程，不斷完善黨支部自身建設(shè)、工作運行、責任落實、服務(wù)群眾、投入保障等方面的制度機制，嚴格制度執(zhí)行，強化剛性約束，著力解決制度缺失、系統(tǒng)性不強、整合不夠、落實不力等問題。

（五）陣地建設(shè)規(guī)范化。按照場所布局合理、基本設(shè)施配套、管理措施完善、整體功能優(yōu)化的目標要求，堅持黨建引領(lǐng)、突出服務(wù)導(dǎo)向、整合資源下沉，完善活動服務(wù)場所等相關(guān)基本設(shè)施，延伸服務(wù)項目領(lǐng)域，提升綜合服務(wù)效能，探索創(chuàng)新“智慧黨建”實現(xiàn)路徑，推進線上和線下陣地深度融合，逐步實現(xiàn)***基層黨建工作的痕跡化、智能化、可視化管理，建立健全陣地場所日常管理制度，著力解決布局分散、重復(fù)建設(shè)、管理不善、功能單

一、效能低下等問題，堅決防止貪大求洋、舉債建設(shè)、講究排場、超越經(jīng)濟承受能力的行為。

三、推進目標和措施

黨支部“五化”建設(shè)要按照“夯實基礎(chǔ)、鞏固提升、全面達標、分步實施”要求，精準發(fā)力，有序推進。2018年為夯實基礎(chǔ)年，2019年為鞏固提升年，2020年為全面達標年，力爭到2020年全面建成小康社會時，全面達到“五化”建設(shè)標準。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實履行主體責任，精心謀劃部署，強化督促指導(dǎo)。黨支部書記要擔負起直接責任，對標“五化”實施細則，列出任務(wù)清單，將責任明確到崗、任務(wù)落實到人，確保各項工作落到實處，積極爭創(chuàng)先進支部。

（二）分類推進實施。細化標準要求，明確推進步驟，強化方法舉措，分類制定實施方案。實施方案要有針對性和操作性，力求精準精細，既符合支部實際，又達到基本要求，做到“一把鑰匙開一把鎖”，防止“一刀切”“一鍋煮”“上下一般粗”。

（三）注重典型示范。要加強調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)司法行政行業(yè)先進典型，按照“可觀摩、可復(fù)制、可推廣”的要求，確定樣板標桿，積極爭創(chuàng)全市標準化建設(shè)示范點，充分發(fā)揮示范點的輻射帶動作用。

市*********支部

2018年6月25日

第三篇：五.一活動方案

五.一 活動方案

為慶祝五、一勞動節(jié)，并以此為契機迎接百日奧運，歡樂20xx奧運中國年，弘揚奧運精神，通過舉辦五、一活動，緩解園區(qū)各企業(yè)員工工作壓力，享受園區(qū)和諧的氛圍，體驗歡樂，激發(fā)愛我園區(qū)的熱情，特制訂本方案。

一、活動主題：歡慶五、一 百日迎奧運！

二、活動目的：

通過此次活動，為園區(qū)各企業(yè)員工創(chuàng)造良好的溝通交流平臺，充分營造健康向上、文明、活躍園區(qū)；促進園區(qū)文化開展，完善良好的園區(qū)文化，提升我司對外的整體社會形象。

三、活動時間：20xx年5月1日下午14：00至22：30分

四、活動地點：利金城科技工業(yè)園辦公宿舍樓首層、籃球場

五、活動定位：輕松活潑，雅致親切，既體現(xiàn)奧運精神，又營造濃濃的五、一勞動者節(jié)日氣息，同時又不過于奢華。

六、場景設(shè)置：利用現(xiàn)有的設(shè)施狀況做必要的補充。

辦公宿舍樓首層醒目位置或籃球場懸掛慶賀節(jié)日條幅和插彩旗，條幅標語以“歡慶五、一 百日迎奧運”為主題。

場地安排：

辦公宿舍樓首層場地與籃球場根據(jù)開展節(jié)目的要求用警戒帶分成若干區(qū)域，以便同時開展各類節(jié)目，四周綠化帶插上彩旗等飾物，營造五、一節(jié)日氛圍，體現(xiàn)奧運精神。

配套設(shè)施考慮：

在辦公宿舍樓舞場周圍及相鄰廣場布置若干坐椅、臺桌等設(shè)施，供參與節(jié)目及觀眾人員休憩之用，從而會集人氣。

相邀二至三個經(jīng)營飲品類、零食類、小吃類檔位在辦公宿舍樓外場指定位置臨時設(shè)點，配套經(jīng)營，并做好衛(wèi)生管理。臨時檔可考慮不需電力、水源要求的對象（照明采用蓄能燈）。

工作人員安排：

水電班負責電力保障及晚間舞會DJ工作，值班保安負責現(xiàn)場的秩序工作，安排清潔工保潔，管理處管理人員負責現(xiàn)場節(jié)目調(diào)度、活動秩序控制、場面氛圍營造，全體工作人員負責協(xié)調(diào)活動進行，組織營造現(xiàn)場熱烈的氣氛。

區(qū)域劃分：

使用必要的標識警示牌，采用繩子或警戒帶劃分節(jié)目區(qū)、觀眾區(qū)、休息區(qū)

創(chuàng)意考慮：

可考慮在五、一節(jié)前由公司統(tǒng)一外做一批印有利金城集團圖標與歡慶五、一、迎百日奧運等字樣的T恤杉，供現(xiàn)場工作人員統(tǒng)一著裝，同時留余一部分用于獎勵參與活動人員，以便提升現(xiàn)場氣氛，促進人員積極作用，宣揚利金城品牌。

七、活動計劃：

A、活動時間：5月1日下午14：00至17：30（視現(xiàn)場情況而定）

B、活動安排：開展各類趣味性節(jié)目

C、活動內(nèi)容：投籃球比賽、套圈、掰手腕、自行車慢騎賽、連體競跑、拔河比賽、運水接龍、曲棍球障礙賽、卡拉OK賽、狂歡蹦迪

A、活動時間：5月1日晚上19：00至21：00

B、活動安排：卡拉OK比賽（碟片由參與者自行準備或在管理處現(xiàn)有的碟片中挑選歌曲，參與演唱者可依據(jù)其精彩度由管理處適當派發(fā)一些紀念性小禮物。）

A、活動時間：5月1日晚上21：00至22：30（可視現(xiàn)場情況考慮順延）

B、活動安排：狂歡蹦迪（視現(xiàn)場情況考慮中間適當穿插交際舞，也可相邀現(xiàn)場人員表演各

種舞蹈，即興表演等節(jié)目，節(jié)目不限。）

八、活動規(guī)則：

投籃球比賽：

由企業(yè)統(tǒng)一組織或現(xiàn)場人員組合分三人一組，設(shè)五組，共十五人，每人投籃三次，依次淘汰，最后取第一組勝利者。

套圈：

由機電班制作大約十個直徑為30CM的圓圈，設(shè)二十到三十個禮品，禮品考慮可樂、小玩具等，分四至五排排列，參與者站在距第一排禮品二米處，圈中者即可取走禮品，每參與者發(fā)五個圈。

掰手腕：

以預(yù)報名或現(xiàn)場愿意參與者組合，預(yù)定四十人，每兩人掰一次分勝負，設(shè)一組進行，最后取前三名，評選園區(qū)大力士。

自行車慢騎賽：

由企業(yè)統(tǒng)一報名，預(yù)定十組，每組三人，共三十人參加，距離二十到三十米，在自行車不倒腳不著地不停車情況下最后一個到達終點者獲勝，以考驗參賽者技巧，最后取前三名獲勝者。

連體競跑：

設(shè)三人一組，中間一人腳用袋子或其它物品與旁邊兩人腳捆在一起，設(shè)距離二到三十米，每三組同時進行，共四十五人，考驗參賽者人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)精神，最后取一組勝利者。

拔河比賽：

由企業(yè)統(tǒng)一報名參賽，預(yù)定六到八組，每組設(shè)八人，由參賽企業(yè)自行組隊，考驗企業(yè)團結(jié)合作精神，若有男隊或女隊，可視情況男女分開賽，最后取男隊、女隊冠軍。

運水接龍：

由企業(yè)統(tǒng)一報名參賽，設(shè)五人一組，分六組，共三十人，每二組同時進行，由參賽者口叼盛滿水水杯，人間距為五米，將水傳遞，最快傳遞、水剩余最多者獲勝，可由男女組合成隊，考驗組合隊伍人員配合能力。最后取獲勝一組。

曲棍球障礙賽(代選項 由現(xiàn)場人員及企業(yè)報名情況決定是否開展此項目)

綜上統(tǒng)計：參賽人員大約二百五十至三百人，獲獎人員三十人左右。

九：活動要求：

1、以趣味性、平民性的方式開展此次活動，為員工提供溝通交流的平臺。

2、參賽人員必須持園區(qū)企業(yè)工牌方可參加。

3、所有活動必須管理處工作人員指引進行，避免人員意外發(fā)生。

4、各企業(yè)提出要求，必須在管理處工作人員認為確實可行的情況下方可進行。

十、費用預(yù)算：（可考慮園區(qū)企業(yè)贊助部分禮品或臨時設(shè)定攤位出部分小禮品）

1、T恤杉定做五十件，每件 元，合計：

2、純凈水三箱、可樂三到五件、小型布娃娃

3、小禮品若干：牙膏、牙刷、香皂、掛飾、水杯等

4、標識牌制作、條幅……………

第四篇：社會事務(wù)網(wǎng)格化管理試點方案

社會事務(wù)網(wǎng)格化管理 試點工作方案

當前，隨著我鎮(zhèn)改革開放步伐不斷加快，村級社會事務(wù)工作日趨繁重，管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為整合資源，加強管理，探索村級事務(wù)管理的新模式，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，決定開展費崗村社會事務(wù)網(wǎng)格化管理試點工作。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立費崗村社會事務(wù)網(wǎng)格化管理工作小組

組長：湯善兵（水湖鎮(zhèn)黨委委員、費崗包村干部）副組長：丁憲喜（水湖鎮(zhèn)費崗村支部書記）

田廣桂（水湖鎮(zhèn)費崗村主任）

成員：李紀勝、田廣清、丁兆全。

二、具體步驟

（一）選取試點。鎮(zhèn)黨委選取兩委干部團結(jié)，群眾基礎(chǔ)較好，班子戰(zhàn)斗力強，辦事民主，工作務(wù)實的費崗村作為試點村。

（二）建立網(wǎng)格。根據(jù)費崗村的人口密集度、村莊土地自然分布狀況以及原有村民組分布狀況，在費崗村建立適合村情、符合民意、利于工作的網(wǎng)格。將費崗村具體劃分為3大網(wǎng)格15個模塊。

1、丁巷、后圩、新塘村民組劃為北片網(wǎng)格，該網(wǎng)格共193戶，人口752人，黨員14人，五保戶4戶；土地面積1004畝，樓房77戶，瓦房52戶，平房56戶。

2、西郢、南郢、東郢、前郢村民組劃為南片網(wǎng)格，共214戶，人口890人，黨員16人，五保戶4戶；土地面積1205畝，樓房84戶，瓦房60戶，平房62戶。

3、費東、費中、費西、新勝、新莊、南塘村民組劃為

劃分為中片網(wǎng)格，共233戶，人口839人，黨員24人，五保戶6戶（入住敬老院2戶）；土地面積1260畝，樓房92戶，瓦房61戶，平房70戶。

（三）工作職能

每一網(wǎng)格確定一名網(wǎng)格負責人。將網(wǎng)格內(nèi)住戶以20-50戶的幅度為一模塊，確定一名聯(lián)系人負責模塊內(nèi)政策宣傳、信息上報、矛盾調(diào)處、環(huán)境衛(wèi)生等工作，及時將情況上報網(wǎng)格負責人。建立網(wǎng)格化管理巡查記錄制度，規(guī)范、完整的做好巡查記錄，確保信息準確、有序，做好網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)各類社會事務(wù)的處理及報告工作（共五大項）。

1、當好信息員。對所轄網(wǎng)格內(nèi)的住戶基本信息、計劃生育等各類信息，及時準確的進行記錄登記，建立信息數(shù)據(jù)庫，并針對實際情況及時進行更新和補充，上報村或鎮(zhèn)相關(guān)部門。按照有序建房相關(guān)文件規(guī)定，重點監(jiān)控網(wǎng)格內(nèi)違法建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時勸阻并上報村或鎮(zhèn)相關(guān)部門。

2、當好調(diào)解員。及時發(fā)現(xiàn)并制止可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，各網(wǎng)格負責人要針對所轄區(qū)域內(nèi)的村民情況，進行常規(guī)性和針對性的排查，及時排除各種隱患，做到防患于未然；負責村民矛盾糾紛調(diào)解，建立和諧穩(wěn)定的居住環(huán)境。

3、當好服務(wù)員。按照環(huán)境衛(wèi)生管理的相關(guān)規(guī)定，重點管理好網(wǎng)格內(nèi)清潔衛(wèi)生，做好網(wǎng)格內(nèi)公共衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運等工作；為網(wǎng)格內(nèi)村民提供民政、社保、計生等政策咨詢服務(wù)。

4、當好示范員。推選農(nóng)村合作組織帶頭人、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶頭人、文明示范戶、雙擁模范戶作為網(wǎng)格工作人員，身先示范，經(jīng)常深入村民家中，宣傳法律法規(guī)、新農(nóng)村建設(shè)

政策、新種養(yǎng)技術(shù)，帶領(lǐng)網(wǎng)格內(nèi)村民走產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。積極組織熱心公益的村民擔任網(wǎng)格義務(wù)監(jiān)督員、義務(wù)秩序勸導(dǎo)員等，努力形成群眾參與、群防群治、合力共建的群眾性文明創(chuàng)建格局，逐步培養(yǎng)村民的文明素質(zhì)、法律意識、安全意識，營造“費崗村是我家，維護靠大家”的濃厚氛圍。

5、當好傳遞員。了解村民所思、所想、所盼，收集群眾關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)種植、扶貧幫困、休閑娛樂等方面的需求，及時上報村或鎮(zhèn)相關(guān)部門。

（四）人員確定

每個網(wǎng)格明確4-6名工作人員，村班子成員下沉至網(wǎng)格擔任網(wǎng)格負責人，在征求群眾意見的基礎(chǔ)上，村支委會研究確定包聯(lián)模塊聯(lián)系人。

北片網(wǎng)格由村報賬員丁兆全任網(wǎng)格責任人，網(wǎng)格工作人員丁現(xiàn)利包聯(lián)丁巷一組模塊39戶，丁國軍包聯(lián)丁巷二組模塊38戶，丁政包聯(lián)后圩組模塊54戶，田廣立包聯(lián)新塘組模塊52戶。

南片網(wǎng)格由村民兵營長李紀勝任網(wǎng)格責任人，網(wǎng)格工作人員田多永包聯(lián)東郢組模塊36戶，姜多喜包聯(lián)南郢組模塊40戶，姜多麗包聯(lián)南郢組模塊34戶，李思友包聯(lián)前郢組模塊54戶，李家坤包聯(lián)西郢組模塊50戶。

中片網(wǎng)格由村支部副書記田廣清任網(wǎng)格責任人，網(wǎng)格工作人員張桂連包聯(lián)模塊新勝組22戶，丁紀河包聯(lián)新莊組模塊29戶，田廣隊包聯(lián)費西組模塊53戶，田傳朋包聯(lián)費中組模塊42戶，田書桃包聯(lián)費東組模塊38戶，田廣義包聯(lián)南塘組模塊41戶。

三、運行機制

（一）宣傳發(fā)動機制

1、印制100份《費崗村社會事務(wù)網(wǎng)格化管理工作人員手冊》，詳細介紹網(wǎng)格劃分、崗位職責、辦事流程、網(wǎng)格工作人員聯(lián)系方式和鎮(zhèn)相關(guān)部門聯(lián)系方式等內(nèi)容，讓網(wǎng)格工作人員一看就懂，一學(xué)就會。

2、在醒目位置設(shè)立網(wǎng)格圖譜，公示網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和職責。

3、向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡和費崗村社會事務(wù)網(wǎng)格化管理明白紙，讓村民知曉、了解社會事務(wù)網(wǎng)格化管理的目的、內(nèi)容、流程和職責。

（二）信息摸排機制。網(wǎng)格工作人員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡查并做好記錄，每周由網(wǎng)格負責人匯總一次，每十天更新一次信息平臺，及時了解掌握本網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的村民戶況、計劃生育、消防安全、矛盾隱患、環(huán)境衛(wèi)生、社會保障、民政優(yōu)撫、村情民意、安全和治安隱患，種養(yǎng)情況，外出務(wù)工情況等方面的信息。在建立責任區(qū)村民戶況資料庫的基礎(chǔ)上注重動態(tài)更新上報，并有相應(yīng)的巡訪記錄。對存在消防、治安、信訪、病殘、計生等問題的重點戶，要重點服務(wù)，反復(fù)上門，并及時上報村或鎮(zhèn)有關(guān)部門。根據(jù)鎮(zhèn)村的要求搜集信息。媒體報道、各級的簡報和通報、上級電話轉(zhuǎn)告，要立即進行核查，并做好記錄上報工作。

（三）巡查督查機制

1、村委班子成員對所有網(wǎng)格每月巡查一次，并填寫巡查日志，負責協(xié)調(diào)解決所發(fā)現(xiàn)問題。

2、鎮(zhèn)組織相關(guān)部門工作人員每兩月督查一次，重點督查網(wǎng)格責任區(qū)的管理情況，并做好相應(yīng)的督查記錄。

（四）問題處置機制。村兩委班子要及時對村級管理中存在問題進行匯總、分析、會商，按照事件的管理權(quán)限、輕

重緩急，對存在的問題進行分級管理、上報，多方聯(lián)動，予以解決。根據(jù)所發(fā)生問題的嚴重程度，建立分級處置機制：

（1）小事，要立即協(xié)調(diào)當場解決。（2）急事，網(wǎng)格管理責任人要立即到場，一線處置，同時向村領(lǐng)導(dǎo)匯報。（3）難事，對于解決權(quán)限超出村級層面的問題，上報到鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決。

（五）績效考核機制

1、督查考核實行季度考核和年終考核相結(jié)合，對各網(wǎng)格每季的工作開展情況進行百分制考核，并將考核結(jié)果進行排名公布。

2、季度考核結(jié)果的運用。網(wǎng)格工作人員的績效工資以每個網(wǎng)格工作季度考核分數(shù)/100為系數(shù)乘以300按季度發(fā)放。

3、考核將四個季度考核分數(shù)加總后并排名公布，與年終獎金進行掛鉤。網(wǎng)格工作年底按照“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四個等級進行獎懲兌現(xiàn)。對“優(yōu)秀”等級的網(wǎng)格所有工作人員，年終按1000元/人的獎金標準兌現(xiàn)。對“良好”等級的網(wǎng)格所有工作人員，年終按800/人的獎金標準兌現(xiàn)。對“合格”等級的網(wǎng)格所有工作人員，年終按600元/人的獎金標準兌現(xiàn)。對“不合格”等級的網(wǎng)格所有工作人員，給予2個月的整改期限，逾期不整改的，進行經(jīng)濟處罰，不予以發(fā)放年終獎金，對整改不到位的人員進行調(diào)整。

（六）平臺服務(wù)機制。充分利用信息化手段，整合各類信息資源，構(gòu)建“四大平臺”。一是建立村級綜合信息服務(wù)管理平臺。以村網(wǎng)格為信息收集基本單元，一次采集、統(tǒng)一審核、集中交換、多方共享。二是建立全鎮(zhèn)人口信息分類管理平臺。運用計生辦現(xiàn)有戶況軟件實現(xiàn)人口信息從靜態(tài)管理

到動態(tài)管理，從單項管理到綜合管理。三是完善社會矛盾聯(lián)動化解信息管理平臺，實現(xiàn)網(wǎng)格、村、鎮(zhèn)三級扁平化的上下協(xié)同和聯(lián)動。四是建立村民訴求信息管理平臺。通過電話、網(wǎng)站、電子郵件、短信等多種受理方式，將村民訴求信息登記管理，及時梳理，保證政民互動渠道暢通。

四、保障措施

（一）經(jīng)費測算。按村兼職5人，專職15人進行測算，每月基本工資和績效工資總額為6500元，每年78000元。年終獎金按800元/人標準估算約12000元。合計每年需支付工資獎金90000元。

（二）經(jīng)費來源。村級轉(zhuǎn)移支付不足，鎮(zhèn)財政每年補貼9萬元作為費崗村網(wǎng)格工作人員津貼。

（三）資源整合。根據(jù)工作需要，整合民政、社保、計生等部門資源，通過網(wǎng)格化管理模式實現(xiàn)資源利用最大化。

（四）工作人員一經(jīng)確定，工作到崗后，鎮(zhèn)、村兼職工作人員，按績效待遇100元/月；網(wǎng)格專職人員基本待遇300元/月、績效待遇100元每月（含環(huán)境衛(wèi)生保潔費用，依據(jù)季度考核得分發(fā)放）。

五、目標效果

通過網(wǎng)格這種比村居更小、管理更精細、服務(wù)更到位的社會小單元的管理給村民帶來更多便利，百姓的難題、難事能夠通過網(wǎng)格這一平臺及時解決，群眾的聲音、愿望能夠通過網(wǎng)格及時傳遞，上級工作能夠通過網(wǎng)格及時落實到位。達到計生信息一個不漏，查處違建一個不松、安全隱患一個不遺，社情民意一個不缺，村容村貌一片整潔。

附：費崗村社會事務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理示意圖。

第五篇：網(wǎng)格化工作試點

十進網(wǎng)格、組團服務(wù)

扎實提高社會管理科學(xué)化水平

試點單位：濱江花苑社區(qū)、躋云橋居、梁場居、刁莊居 成員單位：綜治辦、派出所、安監(jiān)中隊、新居民服務(wù)管理所、司法所、信訪辦、計生辦、老保所、民政科、教委辦、衛(wèi)生院、工商所、物業(yè)辦、團工委、工會、婦聯(lián)。

網(wǎng)格：街道--社區(qū)—網(wǎng)格（居委）--片區(qū)四級網(wǎng)格組織

體系

十進網(wǎng)格、組團服務(wù)

組織宣傳（組織科、宣傳科、科教文衛(wèi)辦）：組織建設(shè)、黨

員教育、精神文明建設(shè)、生態(tài)文明

社會治安（綜治辦、派出所、安監(jiān)中隊、新居民服務(wù)管理所、信訪辦、）：實有人口管理、社會治安、矛盾隱患排查、虛擬社會管理。安全生產(chǎn)

司法行政（司法所）：特殊人群服務(wù)管理、普法宣傳、司法

援助、矛盾調(diào)解

人口計生（計生辦）：計生服務(wù)管理

社會保障（社保所）：職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、社會保險、勞

動爭議仲裁、專業(yè)技術(shù)評定

教育衛(wèi)生（教委辦、衛(wèi)生院）：入學(xué)入托、成人教育、校園

安全、醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生防疫

民政救濟（民政科）：困難救助、志愿者隊伍管理、工商管理（工商所）：證件審批、打擊傳銷、取締無照經(jīng)營、消費維權(quán)

物業(yè)管理（物業(yè)辦）：水電氣暖、環(huán)境衛(wèi)生、城市管理 社會團體（團工委、工會、婦聯(lián)）：預(yù)防青少年違法犯罪、保障婦女兒童權(quán)益、職工合法權(quán)益

試點居委任務(wù)：

1、建立網(wǎng)格組織，定格、定人、定責

2、網(wǎng)格戶況圖上墻

3、檔簿資料齊全

成員單位任務(wù)：

1、明確職責

2、公開承諾