第一篇：2007-2011年工作總結(jié)及未來規(guī)劃改

平圩鎮(zhèn)2007年—2011年工作總結(jié)及

未來五年和2012年工作謀劃

2011年12月

剛剛過去的五年，是凝心聚力、搶抓機(jī)遇、加大投入，創(chuàng)新思路、真抓實(shí)干、加快發(fā)展的五年。是與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的五年。是統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的五年。全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、可持續(xù)發(fā)展五大戰(zhàn)略。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

2007年至2011年工作總結(jié)

十一五以來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊“圍繞一個(gè)中心，堅(jiān)持兩輪驅(qū)動(dòng)，發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)，打造六大亮點(diǎn)”的工作思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路，科學(xué)的工作方法，拼搏的精神狀態(tài)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想境界，務(wù)實(shí)高效，勤奮工作，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造性地開展工作。我鎮(zhèn)自07年以來堅(jiān)持狠抓人口計(jì)生、社會(huì)穩(wěn)定兩大難題，充分利用擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)、平圩經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)兩大機(jī)遇，積極發(fā)展家禽養(yǎng)殖業(yè)、豆制品加工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和煤電配套產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以科技項(xiàng)目為支撐，不斷壯大地方產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。

一、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)

截至2010年底，社會(huì)生產(chǎn)總值達(dá)到4.14億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5460元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到2.6億元，財(cái)稅收入581萬元。

2011年1-12月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出表現(xiàn)為四個(gè)快速增長(zhǎng)。一是社會(huì)生產(chǎn)總值快速增長(zhǎng)，達(dá)到4.54億元，同比增長(zhǎng)9.6%。二是農(nóng)民人均純收入快速增長(zhǎng)，達(dá)到6552元，同比增長(zhǎng)20 %。三是固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)，達(dá)到4.5億元，同比增長(zhǎng)73%，四是財(cái)稅收入快速增長(zhǎng)，達(dá)到700萬元，同比增長(zhǎng)20%。截至第三季度規(guī)模以上工業(yè)增加值快速增長(zhǎng)，達(dá)到1.42億元，同比增長(zhǎng)43%。

二、招商引資成果豐碩，社會(huì)環(huán)境更加和諧

一是樹立全民招商的理念。2011年我鎮(zhèn)通過加大招商引資力度，擴(kuò)展招商廣度，提高招商密度，提升招商水平，全力營造了以商招商、大招商、招大商的良好氣氛。截至10月底全鎮(zhèn)已完成招商引資6.72億元，完成年初計(jì)劃的336%。二是全力支持重點(diǎn)工程建設(shè)。通過開展老村莊改造、灘涂地治理、實(shí)行土地置換等措施，累計(jì)新增耕地1750畝，解決了開發(fā)區(qū)建設(shè)、化工大道及搬遷新村等重大項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)。完成征地920畝，儲(chǔ)備土地120畝，為新上項(xiàng)目提供用地指標(biāo)。精心組織，多措并舉，全力保障平電三期擴(kuò)建工作和一百萬伏特高壓電站建設(shè)工作的開展。目前，開發(fā)區(qū)初具規(guī)模，平牧食品工業(yè)園、武漢凱迪生物質(zhì)發(fā)電、亞美特制衣、紅旗服飾、新皖汽貿(mào)、金翔機(jī)械等投資總額9億元13家企業(yè)已成功入駐。三是全力保障和改善民生。實(shí)施了多年不遇的石姚灣退建、人口普查、土地確權(quán)發(fā)證、惠民直達(dá)一卡通工程、新農(nóng)保等民生工程。新農(nóng)保參保率達(dá)到94%以上，新農(nóng)合參合率達(dá)到100%。農(nóng)村低保、五保做到了應(yīng)保盡保。在劉余、橋東兩村建立了8萬元互助資金試點(diǎn)，實(shí)施了劉余等五個(gè)村安全飲用水工程。五年累計(jì)建設(shè)村村通道路48公里。目前，我鎮(zhèn)正在積極申報(bào)“十二五”平圩鎮(zhèn)扶貧開發(fā)項(xiàng)目庫。四是社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“一校一園、二院、三站”等服務(wù)設(shè)施,社會(huì)服務(wù)功能逐漸完善?；I資1000多萬元新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院1所、敬老院1所、計(jì)生文化綜合樓1座、農(nóng)村綜合服務(wù)站、平圩國土資源所綜合樓等，新建村級(jí)衛(wèi)生室15個(gè)、改建新建村計(jì)生服務(wù)室15個(gè)。鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)生條件進(jìn)一步改善，建成全民健身廣場(chǎng)4處、農(nóng)家書屋覆蓋15個(gè)村，開展文藝“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，每村每月免費(fèi)放送電影，全年共180多場(chǎng)，政府積極組織參加市、區(qū)文體活動(dòng)并取得可喜成績(jī)，提高了群眾文化體

育生活水平，使文化教育事業(yè)健康發(fā)展，平圩鎮(zhèn)綜合文化站于2011年11月30日順利通過驗(yàn)收。工會(huì)工作順利通過省級(jí)“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)”驗(yàn)收，綜治、武裝、團(tuán)委、婦聯(lián)、統(tǒng)計(jì)等社會(huì)事業(yè)均取得了新進(jìn)步。

三、各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

按照“壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、培育龍頭企業(yè)、實(shí)施名牌戰(zhàn)略”的思路，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。目前全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)達(dá)5000畝。注重發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)采摘、花卉苗木等高效農(nóng)業(yè),成立了平圩鎮(zhèn)光普生態(tài)園和花卉苗木基地。積極扶持平牧公司、淮鳳禽業(yè)公司、雙鑫禽業(yè)公司等養(yǎng)殖公司。全鎮(zhèn)蛋雞存欄量達(dá)80萬只，肉雞和皖西大白鵝存欄量分別達(dá)15萬只和3萬只，2000只以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)238家。建成了兩個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)：雙鑫、平牧；一個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)：淮鳳，落實(shí)動(dòng)物防疫責(zé)任制，強(qiáng)制免疫率100%，積極申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)鎮(zhèn)。緊緊依托良好的生態(tài)資源，加快對(duì)濕地資源的開發(fā)利用，圍繞打好“生態(tài)、景觀、保護(hù)、開發(fā)”四張牌，有計(jì)劃的開發(fā)泥河，建成鑫匯、中亞兩個(gè)千畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。大力實(shí)施 “公司+基地+協(xié)會(huì)”和“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，著力培育一批新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)體，現(xiàn)已組建了專業(yè)合作社6個(gè)，專業(yè)協(xié)會(huì)3個(gè)，專門從事農(nóng)產(chǎn)品營銷的經(jīng)紀(jì)人300余人，以點(diǎn)帶面推行統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)措施、統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量。安康米業(yè)公司日加工大米150噸，年銷售收入達(dá)5000萬元；淮南王府貢米業(yè)有限公司年銷售收入突破8000萬元。

四、基礎(chǔ)設(shè)施大大改善，對(duì)外形象顯著提升

我鎮(zhèn)現(xiàn)已投入93.6萬元在平圩、店集、丁郢、新淮等村人口密集路段架設(shè)了234盞太陽能路燈；我鎮(zhèn)在盧溝村投入資金186萬元，用于農(nóng)民文化廣場(chǎng)建設(shè)；在龔集村投資60萬元用于村莊整治，同時(shí)龔集標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)已施工完成，并正式投入使用。雙鑫禽業(yè)有限公司投入199萬元完成沼氣池建設(shè)，堅(jiān)持建設(shè)與管理并重的要求，強(qiáng)化民生工程建設(shè)管理，加大城鎮(zhèn)建管力度。城鎮(zhèn)功能日益完善，興建了停車場(chǎng)、污水處理場(chǎng)，完成了平圩大道、煤化工大道綠化亮化，郵政、電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通訊網(wǎng)點(diǎn)齊全，供電、醫(yī)療、交通等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，城鎮(zhèn)化率達(dá)到39%。城鎮(zhèn)管理不斷加強(qiáng)。嚴(yán)禁違規(guī)建設(shè)，加大拆違力度，加強(qiáng)對(duì)亂停、亂放、亂設(shè)攤點(diǎn)等整治力度，逐步提高全鎮(zhèn)綠化、亮化、美化水平。平圩、店集、劉巷、丁郢、王圩5個(gè)搬遷新村相繼建成，為平圩新農(nóng)村建設(shè)提供了模式，增添了亮點(diǎn)。清潔工程實(shí)現(xiàn)全覆蓋。以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為突破口，將環(huán)境整治作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。投入220萬元，分三批開展了農(nóng)村清潔工程，配備了村保潔員、保潔車、垃圾清運(yùn)車。2011年又投入資金120萬元，興建省級(jí)民生工程垃圾中轉(zhuǎn)站一座，使全鎮(zhèn)垃圾處理得到了根本的解決，加大了新農(nóng)村建設(shè)，提高了人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。同時(shí)，2011年正在實(shí)施劉巷村“整村推進(jìn)”和平圩村道路工程項(xiàng)目。

五、圍繞綠色村莊主題，生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

積極開展生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，注重節(jié)能降耗。幾年來，鎮(zhèn)、村始終狠抓生態(tài)建設(shè)工作，全面開展全鎮(zhèn)農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生合格率達(dá)到100%，清潔能源普及率達(dá)到85%，改水改廁改圈普及率達(dá)到95%，生活垃圾集中處置率達(dá)到90%，農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)到92%，農(nóng)藥使用強(qiáng)度控制2.75kg/h m2，化肥使用強(qiáng)度控制在2.8/h m2，農(nóng)用地膜回收率達(dá)到70%。幾年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)加大綠化力度，生態(tài)環(huán)保進(jìn)一步改善。結(jié)合土地治理項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)，加大植樹造林力度，共植樹20萬株，累計(jì)改造低產(chǎn)林3000畝。新建戶用沼氣池262個(gè)，大型沼氣池3個(gè)，新建衛(wèi)生廁所458個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)綠化小康村1個(gè)，有效地改善了農(nóng)村環(huán)境。促使生態(tài)建設(shè)再上新臺(tái)階，沿淮河、泥河引河，泥河實(shí)施人工造林工程，采取成片補(bǔ)植，連片栽植的辦法。全鎮(zhèn)先后栽植各種樹木20萬株。其中泥河引河片林面積800畝，泥河林面積1210畝，淮河林面積720畝；淮河路綠化7000余棵，面積80畝。王圩渣場(chǎng)片林2萬余棵。面積180畝，在大橋北端兩側(cè)栽培苗圃達(dá)160畝。經(jīng)過幾年的努力，我鎮(zhèn)的村更綠，林更旺，水更秀，到處是一派生機(jī)盎然的景象。

六、注重文教衛(wèi)、計(jì)生工作，和諧平圩建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

繼續(xù)加大對(duì)文教衛(wèi)生工作的重視力度，2011年新農(nóng)合參合人數(shù)34500人，參合率達(dá)100%。人口和計(jì)劃生育工作按照“經(jīng)常抓、抓經(jīng)常”的計(jì)生工作思路，重點(diǎn)抓節(jié)育手術(shù)落實(shí)，突破社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收難點(diǎn)，全鎮(zhèn)共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)220萬元，2011年共兌現(xiàn)各類計(jì)生優(yōu)惠政策費(fèi)用364050元。落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，建立健全利益導(dǎo)向機(jī)制，加強(qiáng)計(jì)生層級(jí)動(dòng)態(tài)管理建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，計(jì)生服務(wù)所被市計(jì)生委授予“標(biāo)兵站所”稱號(hào)。大力加強(qiáng)政治文明建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)票決制。嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，順利完成了第八屆村民委員會(huì)換屆選舉工作。進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主。大力開展“平安鎮(zhèn)村”創(chuàng)建，法律“七進(jìn)”、六五普法扎實(shí)開展，被上級(jí)部門推薦為“全市依法治市和法制宣傳教育先進(jìn)集體”。社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制進(jìn)一步貫徹落實(shí)，“四位一體”信訪網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)進(jìn)一步完善。2011年，我鎮(zhèn)在維穩(wěn)綜治工作會(huì)議上,簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書28份，防范和處理邪教目標(biāo)責(zé)任書23份,禁毒工作目標(biāo)責(zé)任書16份。共排查矛盾隱患112件，成功調(diào)處96件，調(diào)處成功率85.71%，接待來信5件，群眾來訪16批次，信息反饋率100%，結(jié)案率93.75%，群眾來訪同比去年下降25.81%,真正做到件件有著落事事有回音，群眾滿意率不斷提升。

今年是平圩克服諸多困難，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年，也是國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展的一年。成績(jī)來之不易，務(wù)必倍加珍惜。這是區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是在座各位領(lǐng)導(dǎo)同志和社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是全鎮(zhèn)上下銳意進(jìn)取，共同努力的結(jié)果。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我鎮(zhèn)前進(jìn)和發(fā)展中還存在著一些困難和矛盾。一是隨著大發(fā)展、大建設(shè)的推進(jìn)，人多地少的矛盾

更加突出。二是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后。三是社會(huì)保障等民生任務(wù)重，維穩(wěn)壓力巨大。四是制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的土地、資金等問題較為突出，投資發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。五是政府自身建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)此，我們必須高度重視，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)2012年新局面

成績(jī)代表過去，任務(wù)依然艱巨。2012年是平圩發(fā)展的黃金機(jī)遇期，抓住機(jī)遇，就能乘勢(shì)而上，大有作為，錯(cuò)失機(jī)遇就會(huì)停止不前，留下遺憾。

展望2012年我鎮(zhèn)面臨著難得機(jī)遇：一是煤化工基地的全面建設(shè)，投資342億，必將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是淮南市大建設(shè)帶來的機(jī)遇，我鎮(zhèn)沿淮四個(gè)村列入市區(qū)規(guī)劃，發(fā)展?jié)摿υ鰪?qiáng)。三是省級(jí)平圩經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)帶來的機(jī)遇，年內(nèi)有20家企業(yè)入駐，拉動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是淮南市交通大建設(shè)帶來的機(jī)遇，孔李大橋、淮河二橋和淮河隧道的規(guī)劃建設(shè)，定會(huì)推動(dòng)我鎮(zhèn)全面發(fā)展。五是平電三期和一百萬伏特高壓輸變站的上馬，給我鎮(zhèn)三產(chǎn)帶來機(jī)遇。六是擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)帶來的機(jī)遇，作為全區(qū)唯一一個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，許多優(yōu)惠政策將會(huì)傾斜平圩。

2012年是平圩率先崛起的關(guān)鍵一年，做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作意義重大。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“1246”總體目標(biāo)，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、可持續(xù)發(fā)展五大戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)平圩率先崛起。

全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：社會(huì)生產(chǎn)總值達(dá)5.1億元，增長(zhǎng)12%；招商引資8.4億元，增長(zhǎng)25%；完成固定資產(chǎn)投資6.97億元，增長(zhǎng)55%；完成財(cái)稅收入800萬元，增長(zhǎng)14%；農(nóng)民人均純收入7928元，增長(zhǎng)21%；人口自然增長(zhǎng)率控制在6.88‰以內(nèi)。

為全面完成上述目標(biāo)任務(wù)，我們將在六個(gè)方面下功夫，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村建設(shè)、文化、社會(huì)、招商六個(gè)領(lǐng)域全面發(fā)展。

一是在狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，安全推進(jìn)各類項(xiàng)目建設(shè)。搶抓平圩經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工基地大項(xiàng)目入駐的絕佳機(jī)遇，力爭(zhēng)新上規(guī)模民營企業(yè)10家；為平電三期和特高壓輸變站兩個(gè)供電項(xiàng)目的全面實(shí)施做好服務(wù)工作；積極做好鎮(zhèn)內(nèi)項(xiàng)目萬泰電子擴(kuò)建、農(nóng)貿(mào)建材市場(chǎng)、朋源新型建材廠的征用地服務(wù)協(xié)調(diào)工作；完成李圩等四村灘涂地治理項(xiàng)目工程施工任務(wù)及廟新、李圩老村莊整治，部級(jí)土地治理開發(fā)項(xiàng)目掃尾工程；有效利用電廠粉煤灰，發(fā)展新型建材和特種材料，促進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。

二是在落實(shí)民生工程上下功夫，人民生活條件不斷改善。

1、扎實(shí)開展好冬令、春荒期間救災(zāi)救濟(jì)工作，確保困難群眾的基本生活；調(diào)查核實(shí)低保、五保、特困、優(yōu)撫對(duì)象的生活狀況，著力解決好他們的生活困難；

2、平圩鎮(zhèn)敬老院參與評(píng)比市先進(jìn)，力爭(zhēng)先進(jìn)；成立社會(huì)救助站，完成掛牌儀式；

3、繼續(xù)做好醫(yī)療救助和殘疾人保障工作；

4、加大殯葬管理工作力度，努力扭轉(zhuǎn)殯葬管理被動(dòng)落后局面；

5、做好城鄉(xiāng)低保工作的動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，規(guī)范操作，堅(jiān)持“公開、公正、透明”的原則，讓真正困難的群眾享受到低保待遇。

6、加大農(nóng)村危房改造項(xiàng)目建設(shè)力度，危房改造率達(dá)80%以上。

三是在農(nóng)村建設(shè)上下功夫，基礎(chǔ)設(shè)施條件逐步完善。

1、總投資30萬元，用于完成農(nóng)田水利基本建設(shè)，包括：塘壩擴(kuò)挖整治2口，農(nóng)村河溝清淤13條，全長(zhǎng)12.7千米，維修毛渠8條，全長(zhǎng)4.97千米，建筑物26座，完成土方13.14萬立方，從而改善灌溉面積3.1萬畝，改善除澇面積2.0萬畝；

2、完善平圩、店集、劉巷等搬遷新村服務(wù)功能；全面推進(jìn)水岸帝景項(xiàng)目工程建設(shè)；完善全鎮(zhèn)道路交通網(wǎng)絡(luò)，新建道路12條；

3、2012年，繼續(xù)與各村簽訂違法違章建筑目標(biāo)管理責(zé)任書，成立專門的控建管理隊(duì)伍，做好省級(jí)民生工程垃圾中轉(zhuǎn)站的推廣和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，加大環(huán)境整治力度，加強(qiáng)平圩等九個(gè)市級(jí)民生工程村及其他各村的日常保潔和垃圾清運(yùn)，提高群眾的健康水平和生活質(zhì)量；

4、以煤化工大道建設(shè)為契機(jī)，突出強(qiáng)化商貿(mào)、物流功能，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)商貿(mào)街、物流園、平圩大市場(chǎng)和商住一體樓，將化工大道，建成我鎮(zhèn)商貿(mào)物流居住中心，為我鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)的生活條件，發(fā)展成為淮南市淮河北岸繁華、現(xiàn)代、最具投資升值空間的商貿(mào)物流基地。

5、完成鎮(zhèn)中心區(qū)域內(nèi)的控制性規(guī)劃，編任務(wù)啟動(dòng)老織布廠改造、化工大道商業(yè)街、盧家湖生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施工作。

四是在文化建設(shè)上下功夫，人民的文化素質(zhì)得到提升。繼續(xù)抓好各村“農(nóng)家書屋”和文化共享工程全面驗(yàn)收工作；繼續(xù)完善綜合文化體育站和4個(gè)農(nóng)村體育健身工程；抓好“春節(jié)”文化三下鄉(xiāng)活動(dòng)并開展各種民間群眾喜愛的節(jié)目。

五是在構(gòu)建和諧社會(huì)上下功夫，實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展。積極穩(wěn)妥的開展好計(jì)生、綜治、信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。毫不放松地抓好人口和計(jì)劃生育工作，降低人口性別比，穩(wěn)定低生育水平。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，積極推進(jìn)“平安平圩”創(chuàng)建工作，依法打擊各類違法犯罪活動(dòng)。

1、積極開展矛盾糾紛排查攻堅(jiān),及時(shí)化解各類不安定因素，理順群眾情緒，落實(shí)包保措施，為實(shí)現(xiàn)“平安平圩”創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

2、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校安保工作，督促各校按計(jì)劃安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

3、全力做好重大節(jié)慶期間以及各種敏感時(shí)期安保工作。

4、繼續(xù)推進(jìn)人防、物防、技防相結(jié)合，落實(shí)農(nóng)村人防、物防措施，同時(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)域和有關(guān)企事業(yè)單位的技防力度。同時(shí)繼續(xù)保持信訪穩(wěn)定：明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行“一訪三處”（即一抓對(duì)信訪問題的解決；二抓信訪秩序的規(guī)范；三抓對(duì)不負(fù)責(zé)任干部的處理）和責(zé)任追究制，嚴(yán)明信訪工作紀(jì)律；明確部門責(zé)任，強(qiáng)化自我處理和自我化解能力，把問題解決在基層；明確信訪當(dāng)事人的責(zé)任，依法規(guī)范信訪秩序，建立“雙向制約，雙向追究”機(jī)制，把“四位一體”辦信訪工作落到實(shí)處。

六是在推進(jìn)招商引資上下功夫，力爭(zhēng)外資上有突破。緊緊抓住皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，加大招商引資工作力度，擴(kuò)展招商廣度，提高招商密度，提升招商水平。進(jìn)一步完善招商引資“四個(gè)一”工作機(jī)制，嚴(yán)

格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商責(zé)任制。全力做好平圩開發(fā)區(qū)建設(shè)中的環(huán)境保障工作，強(qiáng)化招商引資企業(yè)落地服務(wù)工作，建立招商引資“綠色通道”，確保簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早見效。廣泛開展和參與各類招商引資活動(dòng)，積極參加農(nóng)民文化節(jié)、豆腐文化節(jié)等節(jié)會(huì)招商工作，全年完成招商引資8.4億元。

展望今后五年工作 肩負(fù)任務(wù)光榮而艱巨

今后五年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：到2016年，社會(huì)生產(chǎn)總值達(dá)10.35億元，年均增長(zhǎng)18%；招商引資20.5億元，年均增長(zhǎng)25%；完成固定資產(chǎn)投資40.25億元，年均增長(zhǎng)55%；完成財(cái)稅收入1290萬元，年均增長(zhǎng)13%；農(nóng)民人均純收入13586元，年均增長(zhǎng)20%；人口自然增長(zhǎng)率控制在7 ‰以內(nèi)；農(nóng)村小學(xué)適齡人口入學(xué)率、初中生在校鞏固率保持在100%，九年義務(wù)教育普及率達(dá)到100%；新型合作醫(yī)療制度覆蓋率達(dá)到100%，新農(nóng)保參保率達(dá)到100%； 百分之九十的村級(jí)黨組織達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。

為全面完成上述目標(biāo)任務(wù)，我們將在五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新跨越。一是在推進(jìn)工業(yè)化上實(shí)現(xiàn)新跨越。力爭(zhēng)新上規(guī)模企業(yè)30家，打造全市工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。采用置換、拍賣、股份合作等多種方式，盤活鎮(zhèn)織布廠、原敬老院、平圩養(yǎng)殖場(chǎng)、平圩養(yǎng)魚場(chǎng)、平電粉煤灰場(chǎng)等閑置資源。二是在推進(jìn)城鎮(zhèn)化上實(shí)現(xiàn)新跨越。完善平圩、店集、劉巷等搬遷新村服務(wù)功能；完善全鎮(zhèn)道路交通網(wǎng)絡(luò)，改建道路7條，新建道路20公里；完成農(nóng)村飲水安全工程，解決4.2萬人的飲水安全問題。開發(fā)建設(shè)淮河路商貿(mào)居住區(qū)，以煤化工大道建設(shè)為契機(jī)，突出強(qiáng)化商貿(mào)、物流功能，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)商貿(mào)街、物流園、平圩大市場(chǎng)和商住一體樓，將煤化工大道建成全區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線，積極融入淮南主城區(qū)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。三是在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新跨越。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地?cái)U(kuò)大雙鑫、淮鳳養(yǎng)殖規(guī)模，打造全省百萬只蛋雞養(yǎng)殖大鎮(zhèn)。以平牧食品工業(yè)園為基礎(chǔ)，積極建設(shè)豆制品集中產(chǎn)業(yè)園，提升豆制品附加值，做大做強(qiáng)豆

制品產(chǎn)業(yè)。全力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，引資開發(fā)盧家湖濕地，建成集觀光、休閑、垂釣、度假于一體的新型群眾樂園。大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)建光普農(nóng)業(yè)生態(tài)園，新建3個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生態(tài)園。借助項(xiàng)目加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施地噴澆灌、大棚種植等，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀賞休閑農(nóng)業(yè)。引資建設(shè)一批畜禽加工企業(yè)、蔬菜加工企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。抓住國家治理淮河重大機(jī)遇，加大對(duì)灘涂地、泥河灣地的治理，完善農(nóng)田水利設(shè)施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。四是在推進(jìn)招商引資上實(shí)現(xiàn)新跨越。緊緊抓住皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，加大招商引資工作力度，擴(kuò)展招商廣度，提高招商密度，提升招商水平。進(jìn)一步完善招商引資“四個(gè)一”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商責(zé)任制。強(qiáng)化招商引資企業(yè)落地服務(wù)工作，建立招商引資“綠色通道”，確保簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早見效。廣泛開展和參與各類招商引資活動(dòng)，積極參加農(nóng)民文化節(jié)、豆腐文化節(jié)等節(jié)會(huì)招商工作，完成招商引資20.5億元。重點(diǎn)要在外資的引進(jìn)、落地、培育上下功夫，做文章。五是在推進(jìn)社會(huì)事業(yè)上實(shí)現(xiàn)新跨越。積極穩(wěn)妥的開展好教育、衛(wèi)生、民政、綜治、計(jì)生、信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、群眾文化等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。加強(qiáng)對(duì)外科技交流，促進(jìn)企業(yè)、協(xié)會(huì)與安農(nóng)大、省農(nóng)科院等高等院校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，積極開發(fā)新產(chǎn)品。完成“校安工程”、實(shí)施提升計(jì)劃，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)教育事業(yè)全面發(fā)展。加快文化廣播電視體育事業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)文化活動(dòng)中心等公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)。毫不放松地抓好人口和計(jì)劃生育工作，降低人口性別比，穩(wěn)定低生育水平。建立健全城鄉(xiāng)困難群眾救助長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。加強(qiáng)敬老院建設(shè)和管理，不斷提高五保戶集中供養(yǎng)率。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，積極推進(jìn)“平安平圩”創(chuàng)建工作，依法打擊各類違法犯罪活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路交通、食品、煙花爆竹、建筑、渡運(yùn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，堅(jiān)決消除各類安全隱患。落實(shí)信訪和維穩(wěn)工作機(jī)制，及時(shí)化解社會(huì)各類矛盾和問題，確保全鎮(zhèn)社

會(huì)大局穩(wěn)定。廣泛開展國防教育，抓好國防動(dòng)員和民兵預(yù)備役工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作。全面貫徹黨的民族宗教政策，依法加強(qiáng)宗教事務(wù)管理，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教與社會(huì)和諧。

回首過去，令人鼓舞；展望未來發(fā)展，我們信心百倍。今后，我們將繼續(xù)高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，為建設(shè)富裕、文明、和諧的新平圩而不懈努力。11

第二篇：工作總結(jié)及未來規(guī)劃

工作總結(jié)及未來規(guī)劃

進(jìn)入學(xué)生會(huì)秘書處快一年了, 回望這一年走過的腳步,有很多自己要感悟和總結(jié)的,對(duì)于未來的工作更應(yīng)該及早規(guī)劃。

服務(wù)同學(xué)，服務(wù)集體，鍛煉自己是我在競(jìng)選學(xué)生會(huì)秘書處職務(wù)時(shí)理念，一年來我更嚴(yán)格地要求自己，虛心向大家請(qǐng)教工作中不懂的問題，積極參加學(xué)院的活動(dòng)，認(rèn)識(shí)了很多同學(xué),我也從工作的過程中學(xué)到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

一年來學(xué)院的例會(huì)制度讓我受益匪淺,在匯報(bào)工作的過程中，不僅有自己的總結(jié)，還有自己下一步的工作思路，同時(shí)也能學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)其他部門工作的優(yōu)點(diǎn)，在嚴(yán)謹(jǐn)而又開放的氣氛中，及時(shí)總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足。

在秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，我不斷熟悉秘書處的工作，通過完成配合學(xué)生會(huì)各部門的工作開展，鍛煉了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過策劃并組織大一新生開學(xué)典禮，09級(jí)畢業(yè)典禮及實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、第二屆學(xué)生會(huì)溝通交流會(huì)等大型會(huì)議，和各部密切配合，并積極參與其中,使活動(dòng)圓滿完成，取得了老師的認(rèn)可,達(dá)到了預(yù)期的效果,也鍛煉了自己處理問題的能力。

和部?jī)?nèi)成員一起完成了對(duì)新生的檔案嚴(yán)格與細(xì)致的整理，確保信息的準(zhǔn)確性,并及時(shí)審核與下發(fā)通知、通報(bào)，讓同學(xué)及時(shí)了解學(xué)院的最新動(dòng)態(tài)；在學(xué)生會(huì)例會(huì)中做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議記錄，并保存歸檔； 同時(shí)對(duì)新生的個(gè)人信息的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并做成電子版的存檔。

當(dāng)然在工作的開展過程中也有許多的不足，主要存在辦公軟件操作能力不足,部門協(xié)作有待提高,通知通報(bào)的審核還需要再細(xì)心,各班團(tuán)支書對(duì)通報(bào)學(xué)習(xí)不足,存在應(yīng)付和讀而不學(xué)的現(xiàn)象。

在總結(jié)完上一年工作的經(jīng)驗(yàn)和不足后，對(duì)于下一步的工作我規(guī)劃了以下幾點(diǎn)：

(一)提高工作效率。按照學(xué)院老師要求高標(biāo)準(zhǔn)完成工作，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門舉行活動(dòng)。配合好主席團(tuán)及其他各部門，做好后勤工作是秘書處重要工作之一。在以后的工作中要提高部門協(xié)同能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，秘書處各成員要緊密配合。

（二）做好秘書處的納新工作，加強(qiáng)對(duì)大一各班團(tuán)支書的培訓(xùn)。大一新生由于課程較緊，對(duì)學(xué)院組織的活動(dòng)認(rèn)識(shí)較少，下一步要做好成員的納新工作，積極對(duì)大一團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn)幫助，使他們盡快熟悉秘書處部?jī)?nèi)的工作。

(三)加強(qiáng)部?jī)?nèi)成員工作能力。秘書處要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文書和檔案的存檔工作，會(huì)議記錄和通知通報(bào)的審核等工作需要具備一定的辦公軟件操作能力.（四）提高展板制作能力，宣傳學(xué)院良好形象。自展板小組成立以來，在

老師的悉心指導(dǎo)下，已取得一定成績(jī),但還有需要進(jìn)步的地方,下一步要對(duì)展板內(nèi)容和特色更好優(yōu)化,讓秘書處的每個(gè)成員都參與其中,以飽滿的熱情參與到工作中。

第三篇：后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃范文七篇

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇一】

后勤工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規(guī)管理、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

一、提高素質(zhì)是前提

1、樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人

后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，為學(xué)生的成長(zhǎng)、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時(shí)候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。

2、勤儉節(jié)約、大公無私

認(rèn)真研究開源節(jié)流工作，注意精打細(xì)算，充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

3、心胸開闊、顧全大局

后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有些工作還可能費(fèi)力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)

上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個(gè)人的作用，成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運(yùn)轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容

1、學(xué)校后勤管理

書籍、資料、紙張、經(jīng)費(fèi)、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格、制度化、公開化、科學(xué)化。財(cái)務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理辦法，編制科學(xué)的預(yù)算方案，加強(qiáng)過程監(jiān)控，嚴(yán)格按計(jì)劃辦事，杜絕財(cái)務(wù)運(yùn)行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測(cè)算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時(shí)到位，確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責(zé)任到人。

2、后勤部門管理

主要管理對(duì)象是食堂、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等部門的物品、食品、體衛(wèi)用品、實(shí)驗(yàn)器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理；分配得當(dāng)，程序規(guī)范；審批嚴(yán)格，管理細(xì)致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。

3、硬件設(shè)施管理

學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等也是學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級(jí)、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)過程督查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔，天天可用。

4、場(chǎng)地設(shè)施管理

學(xué)校的運(yùn)動(dòng)嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場(chǎng)地設(shè)施是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細(xì)心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

三、實(shí)施后勤管理的工作要求

走走看看。飯菜的質(zhì)量、價(jià)格；設(shè)備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場(chǎng)地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報(bào)，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。

收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨(dú)生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正。

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇二】

自某年某月到某項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

和支持下，在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一

年來的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以

便于使我明年做得更好。在20xx

年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下

一、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)

境。

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力

做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良

好的工作環(huán)境。

（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工

在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx

年，員工飯?zhí)?/p>

進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員

工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴；同時(shí)，20xx

年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集

員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工

宿舍管理面臨的難題，鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事

件。為此，20xx

年后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題，對(duì)員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強(qiáng)

安全管理；二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制，既方便員工又便于

管理；三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措

施，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx

年基本未發(fā)生員工宿

舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制，公共區(qū)

域?qū)Ｂ毐嵃芍?，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保

持衛(wèi)生

干凈的狀態(tài)。

（三）為生產(chǎn)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍

進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供

電、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行檢查，處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部

積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題；同時(shí)，后勤部員工通過各種渠

道，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助

其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強(qiáng)辦公耗材采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作

再上升臺(tái)階。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)

能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20xx

年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面

做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。

（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過一年多的經(jīng)營，本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx

年，后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，對(duì)現(xiàn)有

資產(chǎn)進(jìn)行分類、評(píng)估，并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時(shí)，對(duì)可利用

資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前，實(shí)行

資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)

行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購單

人床的過程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求，節(jié)約采購資金幾百元。

（二）執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購監(jiān)督。

在采購價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全

面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實(shí)

行定期走訪市場(chǎng)詢價(jià)，開車去市場(chǎng)超市直接批量采購等辦法，確保采

購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購，加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)

能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施

一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調(diào)運(yùn)行時(shí)間；二是對(duì)員工就餐

后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理，督促其節(jié)約用水，避免

不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

（四）費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和對(duì)外招待費(fèi)支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用

分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料（煤氣）費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化

原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分

析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào)

整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

三、工作中的問題與

20xx

年的工作重點(diǎn)。

后勤部在20xx

年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了

相應(yīng)職能，通過努力使項(xiàng)目后勤管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中

暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善

和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)

仍然不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰；工作范圍有遺

漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)

驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情

況。

3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情

況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后

勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

5、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問題，后勤部將在20xx

年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部

20xx

年總體工作重點(diǎn)如下

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服

務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤

主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)

揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

總之，后勤部

20xx

年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此，后勤部

將認(rèn)真總結(jié)

20xx

年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提

高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇三】

過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，從“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，大家通力合作，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先，所有辦公室，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝

了空調(diào)。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺(tái)，電腦200多臺(tái)；配有多功能教室，舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機(jī)室；多功能報(bào)告廳等。

2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒到位，造成很多后勤維護(hù)工作量很大，凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管50余次，更換閥門水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次，門鎖50余次，漏水維護(hù)達(dá)200余次，零星維修服務(wù)115次。

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積

極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四、存在問題

由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校，學(xué)生以前從來沒有寄宿過，而且大多來自農(nóng)村，自我約束力差，對(duì)節(jié)約能源、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，所以造成部分浪費(fèi)。另外，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學(xué)一個(gè)工作重點(diǎn)。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇四】

本學(xué)期即將結(jié)束，學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，及年級(jí)組和班主任配合下，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)勤快。務(wù)實(shí)。高效的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不

斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。

我們后勤處首先明確自己的任務(wù)，認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時(shí)增強(qiáng)了本職工作的自豪感和責(zé)任感，我們所做的一切細(xì)瑣，繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅(jiān)持‘后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作為中心’的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前；享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、明確職責(zé)

我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，嚴(yán)格要求自己忠于職守，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

三、明確責(zé)任目標(biāo)，積極做好后勤工作。

學(xué)校后勤工作繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性，任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作，首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，明確了后勤人員的崗位工作職責(zé)及范圍。各項(xiàng)產(chǎn)物專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，借還出入庫明確。

四、加強(qiáng)公物管理

1、學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施及水、暖、電路，需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員奔著節(jié)約的原

則，自己動(dòng)手做已處理。

2、各科室，各班級(jí)配備的各項(xiàng)工物都已登記造冊(cè)，每學(xué)期都有專人檢查做以記錄，如有損壞現(xiàn)象，查實(shí)照價(jià)賠償。

五、義務(wù)建校方面

各年級(jí)組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作，在學(xué)校分配的各項(xiàng)建校勞動(dòng)中能在各班主任的帶領(lǐng)下按時(shí)完成所分配的各項(xiàng)工作。

六、工作反思

以上僅是我們后勤工作應(yīng)做的事，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們后勤工作與學(xué)校教育的發(fā)展；學(xué)校面貌的改觀還有著差距，由于后勤事務(wù)繁雜個(gè)別人員不盡心，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿意，有待于我們今后努力，今后要加強(qiáng)做好后勤人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇五】

本學(xué)期工作即將結(jié)束，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、圍繞教學(xué)，高效服務(wù)

1、開學(xué)初后勤根據(jù)預(yù)定的購買計(jì)劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品，及時(shí)分發(fā)給教師。

2、開學(xué)初及時(shí)到書店拉回教科書并按時(shí)分發(fā)給教師、學(xué)生。

3、開學(xué)初及時(shí)與教育局聯(lián)系，拉回作業(yè)及時(shí)分發(fā)，保障了教學(xué)工作的有序開展。

4、為了提高學(xué)生學(xué)生身體素質(zhì)，后勤拉回籃球架，自己安裝了4

個(gè)籃球架。學(xué)生多了一項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。

5、辦公桌椅不夠，后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅。

6、學(xué)校開辦特色課堂，后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子，300個(gè)凳子，保障了特色課堂的順利開展。

7、后勤人員配合施工隊(duì)安裝了720臺(tái)電扇。

8、學(xué)校設(shè)立電腦室，后勤人員將電腦桌及時(shí)搬運(yùn)到五樓并且擺放到位。

9、為了是天文臺(tái)能早日為學(xué)生服務(wù)，后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握操作技能，同時(shí)又投資7000多元為天文臺(tái)進(jìn)行包裝，保障了儀器的安全。

二、后勤保障，高效到位。

1、開學(xué)初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖，并又買回一臺(tái)豆?jié){機(jī)。保障了師生的豆奶供應(yīng)。

2、為了美化校園，辦公室后勤人員及時(shí)給各辦公室、校園購回花草，栽植到位，達(dá)到了四季常青，三季有花的美化目標(biāo)。

3、小商店天天營業(yè)，既服務(wù)了師生，又為學(xué)校發(fā)展注入新的血液。

4、為了是廁所干凈無味，后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所水箱，保障了師生用廁的衛(wèi)生。

5、學(xué)校電梯出現(xiàn)故障，后勤人員及時(shí)聯(lián)系及時(shí)修理保障使用。

6、用電方面，只要哪個(gè)教室、辦公室斷電，后勤人員及時(shí)處理。

7、學(xué)?；剡w慶典，后勤人員及時(shí)服務(wù)，保障了慶典的演出成功。

8、學(xué)生桌凳損壞嚴(yán)重，學(xué)生隨送隨修，保障學(xué)生上課使用。

9、每學(xué)期都要對(duì)教室、辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，期末對(duì)各班桌凳進(jìn)行統(tǒng)一修理。

10、學(xué)校保安不斷更換，后勤人員及時(shí)尋找合適人選，保障全體師生的安全。

三、創(chuàng)新工作，服務(wù)師生

1、為了學(xué)生人身安全，后勤人員買來窗戶防撞跌，自己安裝，將教室、廁所、樓梯窗戶上都安上防撞跌，既保障學(xué)生人身安全，又為學(xué)校節(jié)省大量資金。

2、為了是教師插板長(zhǎng)久耐用，后勤人員買來插板、插頭、電線自己安裝。使插板使用更長(zhǎng)久。

3、為了是笤帚、拖把長(zhǎng)久耐用，后勤人員經(jīng)過廣泛考察，從洛陽買來塑料笤帚、鐵把拖把，一學(xué)期下來，每班5把盡可使用。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金。

4、各辦公室燒水壺使用率高，用壞也是正常現(xiàn)象，后勤人員將壞壺和底座保存起來，將所有壞壺進(jìn)行交換配對(duì)，配對(duì)成功重新使用。

5、為了節(jié)約打印紙張，A4、B5交叉使用，能用B5不用A4，并且要打印人員親自到后勤領(lǐng)紙，誰打印誰簽字，杜絕了紙張的嚴(yán)重浪費(fèi)。

6、各辦公室、教室門長(zhǎng)期使用，螺絲容易脫落。后勤人員自己動(dòng)手，從實(shí)踐中摸索出方法，再也不用打電話出錢找人來修。

四、把握現(xiàn)在，展望未來。

1、本學(xué)期馬上結(jié)束，后勤人員將在假期對(duì)倉庫辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，摸清家底，搞好預(yù)算，為下學(xué)期辦公用品購買奠定基礎(chǔ)。

2、假期中將對(duì)各班桌凳進(jìn)行維修、統(tǒng)計(jì)，為下學(xué)期學(xué)生使用創(chuàng)造條件。

3、假期中將對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行排查，對(duì)樓頂下水道進(jìn)行疏通，確保學(xué)校汛期安全。

總結(jié)是一面鏡子，既有對(duì)今天工作的肯定，又有對(duì)往日工作疏忽的反思。它將留住工作既有工作人員的汗水與付出，又無時(shí)不激勵(lì)著后勤人員勤奮工作，在一小可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中不做嬌艷的鮮花，甘做襯托鮮花的一片綠葉。

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇六】

一、工作不足

1、沒有充分調(diào)動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性

后勤人中存在不思進(jìn)取、得過且過、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原因有多方面，例如后勤人大多年齡偏大，主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法；后勤人員在績(jī)效工資等待遇上與前勤教師有一定差距；后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分，績(jī)效工資基本上是平均發(fā)放，不利于調(diào)動(dòng)積極性。

2、財(cái)物管理不嚴(yán)密

各處室、各功能室及有關(guān)部門的財(cái)產(chǎn)沒有一個(gè)完整的登記，過程中財(cái)務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財(cái)務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失、損毀等事故，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重。

3、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高

教師食堂雖然作了一些改革，但教職工的滿意度還不高；學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問題，學(xué)生就餐率偏低。

4、增收節(jié)支、為教職工謀福利做得不夠

二、工作思路

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）完善財(cái)務(wù)管理制度

（2）進(jìn)行一次細(xì)致的財(cái)務(wù)登記

（3）與責(zé)任人簽訂財(cái)務(wù)管理責(zé)任書

（4）學(xué)生健康桌椅編號(hào)

2、加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作

（1）進(jìn)一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo)，注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性

（2）加強(qiáng)后勤人員的思想政治工作，消除一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和落后觀念，例如后勤不重要，搞后勤沒有奔頭等。

（3）積極爭(zhēng)取，讓工作出色的后勤人在績(jī)效考核、職稱晉升、評(píng)優(yōu)等方面看到希望。

3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。

20xx年xx月xx日

后勤工作總結(jié)及未來規(guī)劃【篇七】

20__年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20__年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升

管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。20__年，后勤部在總結(jié)前年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。

三、堅(jiān)持安全第一的思想，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為營業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20__年，后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí)。員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識(shí)，提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此，20__年，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí)，增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí)

;二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識(shí)抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部20__年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況1余次，抽查人數(shù)近__人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí)。三是加強(qiáng)消防安全演練，20__年，__兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。20__，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體工作中，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期，同時(shí)加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報(bào)修流程，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開，促進(jìn)整改跟蹤，長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報(bào)警故障，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，20__年，后勤部有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，流程意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形象意識(shí)，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

為了使員工進(jìn)一步對(duì)自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)，對(duì)崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確定工作每個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依，基本達(dá)到“細(xì)化、量化、清晰化“的管理目標(biāo)。

第四篇：工作總結(jié)與未來規(guī)劃

工作總結(jié)與未來規(guī)劃

——辦公室干事

邢洪武

工作總結(jié)

在電臺(tái)工作近一年，無論是日常工作還是電臺(tái)集體活動(dòng)，我都認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍地完成分配給我的工作。不僅如此，我還積極地幫助他人，不計(jì)較多一點(diǎn)少一點(diǎn)的付出，不計(jì)較工作的苦累，不挑肥揀瘦，只為了我們的辦公室，我們的電臺(tái)，能夠更加和諧與輝煌！

一、日常工作

（一）、值班

辦公室最主要的日常工作，就是值班，對(duì)這份工作，我保有極大的熱情。逢我值班時(shí)，我提早去辦公室做值班前的準(zhǔn)備工作，打掃辦公室的衛(wèi)生，將值班中可能用到的工具擺放整齊。值班時(shí)，我微笑地迎接每一個(gè)到辦公室的同學(xué)，并且在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項(xiàng)工作，盡力不出差錯(cuò)。值班完，我會(huì)仔細(xì)地將各種工具收進(jìn)辦公桌的抽屜，整齊擺放好后將抽屜鎖上，關(guān)上窗戶、電燈和風(fēng)扇，再將門鎖上。在這里，我可以很自豪地說，我沒有曠過一次班，沒有無故遲到或者早退過一次。此外，當(dāng)同事們因?yàn)橐恍┨厥獾脑蚨荒苷５刂蛋鄷r(shí)，我會(huì)在報(bào)告部長(zhǎng)或副部之后，幫助他們值班，并且在協(xié)調(diào)之后與他們換班，保證他們也能夠完成自己每周必須值的班次。

（二）、會(huì)議

辦公室每?jī)芍芏家e行一次例會(huì)，有時(shí)還會(huì)不定時(shí)舉行一些討論會(huì)。我沒有曠過一次會(huì)議，也沒有因?yàn)樽陨淼脑蜻t到或是早退過。每一次的會(huì)議，我都認(rèn)真地做筆記，積極地發(fā)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)。對(duì)于自己一段時(shí)間以來的工作，我都認(rèn)真地反省，有錯(cuò)就勇敢地在會(huì)議上提出來，并且進(jìn)行自我批評(píng)和保證。

（三）、其他工作

作為辦公室的一員，我們還有一些其他的工作。上學(xué)期，我負(fù)責(zé)對(duì)播音部、記者部和編輯部三個(gè)部門的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考察的工作。每周兩次的檢查出勤，我都準(zhǔn)時(shí)到，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貦z查他們的出勤情況，沒有粗心大意，沒有徇私，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地向其部長(zhǎng)或副部反映情況，并且及時(shí)制作考勤匯總表格交給辦公室副主任。本學(xué)期，我負(fù)責(zé)電臺(tái)的檔案整理和打掃辦公室衛(wèi)生的工作。我和同事們認(rèn)真地整理電臺(tái)的各種檔案資料，進(jìn)行分類和匯總，并且制作電子檔保存。每半個(gè)月，辦公室、編輯部、策劃部和記者部四個(gè)部門都要共同打掃辦公室衛(wèi)生。我每一次都提早與其它部門的部長(zhǎng)或副部溝通，約定時(shí)間和人數(shù)，然后公平地分配工作，共同完成打掃衛(wèi)生的任務(wù)。

二、電臺(tái)活動(dòng)

開學(xué)以來，電臺(tái)一共舉辦過“第七屆主持人大賽”、“電臺(tái)八周年慶典”和“電臺(tái)運(yùn)動(dòng)周”三次大型活動(dòng)，每一次的活動(dòng)，我都積極參與，為其貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（一）、主持人大賽

“第七屆主持人大賽”期間，我既是參賽選手，又是活動(dòng)舉辦方的一名干事，我不僅要準(zhǔn)備自己的比賽，而且要完成我作為辦公室一員所應(yīng)做的本職工作。在其他參賽選手全力準(zhǔn)備的時(shí)候，我要幫忙貼海報(bào)、掛橫幅；在其他參賽選手安穩(wěn)拍攝參賽照片的時(shí)候，我要幫助攝影師拍照；在比賽的期間，其他選手可以在臺(tái)下休息的時(shí)候，我要維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序。我沒有抱怨，因?yàn)槲覙吩谄渲?，我并不是因?yàn)楣ぷ鞫ぷ?，我是因?yàn)闊釔鄱ぷ?！雖然最后因?yàn)樯眢w的原因，我并沒有取得非常好的成績(jī)，但能參與到這場(chǎng)完美的盛宴之中，并一直走到了最后，會(huì)是我一生中都難以忘記的美好！

（二）、八周年慶典

“電臺(tái)八周年慶典”期間，我代表了辦公室上臺(tái)獻(xiàn)藝，用一場(chǎng)精彩的相聲將我們辦公室，將我們電臺(tái)，將我們東方學(xué)院學(xué)生的精神面貌展現(xiàn)的淋漓盡致，讓每一個(gè)到場(chǎng)的觀眾都重新認(rèn)識(shí)了我們，肯定了我們的努力與付出。

（三）、電臺(tái)運(yùn)動(dòng)周

而前段時(shí)間剛剛結(jié)束的“電臺(tái)運(yùn)動(dòng)周”活動(dòng)中，我也積極參與其中，不僅親身參與其中為辦公室的榮譽(yù)而揮灑汗水，而且還為其中幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng)比賽擔(dān)任裁判。

三、心得體會(huì)

院廣播電臺(tái)是一個(gè)為全院師生服務(wù)的組織，而我所在的辦公室不僅是電臺(tái)為師生們提供服務(wù)的一個(gè)重要的窗口，更是溝通和監(jiān)督電臺(tái)各個(gè)部門，組織策劃各項(xiàng)活動(dòng)的中心。

我們通過日常的值班，微笑著為每一位教師與同學(xué)服務(wù)。我們要幫助他們尋找失物;幫助“雷鋒”們尋找失主；幫助同學(xué)們點(diǎn)歌傳遞祝福。我們用真誠去溫暖每一個(gè)尋求幫助的人！

當(dāng)電臺(tái)舉辦各種面向全院學(xué)生或者內(nèi)部活動(dòng)時(shí)，我們竭盡全力完成各項(xiàng)分配的工作。我們組織和策劃活動(dòng)的各個(gè)流程細(xì)節(jié)，溝通各個(gè)部門齊心協(xié)力，高效率地完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作、解決活動(dòng)期間的突發(fā)事件，并且一絲不茍地完成活動(dòng)的后續(xù)任務(wù)。每一次活動(dòng)，從開始到結(jié)束都有我們的影子，掛橫幅，貼海報(bào)，借用器材，布置場(chǎng)地，維持秩序，打掃現(xiàn)場(chǎng)、、、、、、我們就像一群辛勤的小蜜蜂，無怨無悔地完成一件件瑣碎的小事情。雖然做著雜務(wù)，但是我們樂此不疲，因?yàn)?，正是我們的“打雜”，保證了每一次的活動(dòng)都能夠順利圓滿的舉辦！

自我評(píng)價(jià)

電臺(tái)是一個(gè)大家庭，辦公室是其中一個(gè)小家庭，而我則是這個(gè)小家庭中的一員。這是我在電臺(tái)辦公室的第一年，足為一名普通干事，我希望能夠做好自己該做的事情。雖然，曾經(jīng)因?yàn)樽约旱囊恍┬∈д`而被批評(píng)，但我并不覺得這有多么的難堪，因?yàn)槲覐呐u(píng)中感受到的是溫暖和關(guān)愛。身為一名電臺(tái)人，我在電臺(tái)學(xué)到了許多為人處世的道理，認(rèn)識(shí)了許多朋友，明白了“責(zé)任”和“承擔(dān)”，更有了巨大的成長(zhǎng)。

辦公室的工作需要與其他人進(jìn)行交流溝通，而我思維敏捷，口才流利，個(gè)性隨和，幽默開朗，善于與人溝通；辦公室的工作繁雜瑣碎，而我耐心仔細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于處理各種情況；辦公室的職責(zé)要求組織策劃各種工作與活動(dòng)，而我組織能力強(qiáng)，處事公平公正，善于領(lǐng)導(dǎo)和分配工作任務(wù)。

我覺得能夠在電臺(tái)、在辦公室這樣優(yōu)秀的團(tuán)體中工作十分的開心，并希望能夠繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。因此，我決定參加本次電臺(tái)換屆選舉，只為能更好地為我所熱愛的電臺(tái)辦公室發(fā)揮熱量，并帶領(lǐng)它走向更輝煌的明天！

當(dāng)然了，我并沒有因?yàn)槿娜庠陔娕_(tái)工作就耽誤了自己的學(xué)習(xí)，雖然上學(xué)期我的英語沒有考好，這是歷史遺留問題，但也表明了我沒有真正的拼命學(xué)習(xí)，我不想說什么大話空話，請(qǐng)看我今后的表現(xiàn)吧！

對(duì)電臺(tái)的一些建議 雖然我加入電臺(tái)的時(shí)間還沒有很長(zhǎng)，對(duì)電臺(tái)各部門、各項(xiàng)工作的理解還不夠深刻，但在認(rèn)真仔細(xì)地觀察之下，我對(duì)電臺(tái)各部門開展各項(xiàng)工作也有一點(diǎn)淺見，希望能夠讓我們的電臺(tái)更加完美。

上學(xué)期我發(fā)現(xiàn)，“失物招領(lǐng)”和“尋物啟事”是放在晚間播音將要結(jié)束的時(shí)候播出，這個(gè)時(shí)間段，同學(xué)們基本上很難注意到播音，導(dǎo)致效果不如人意。因此，我書面向本部門副主任建議，將“失物招領(lǐng)”和“尋物啟事”的播音時(shí)間提前，放在晚間節(jié)目檔和溫馨點(diǎn)歌園之間，大大提高了播音效果。

本學(xué)期，我發(fā)現(xiàn)晚間節(jié)目檔的安排不盡合理，內(nèi)容也較為單調(diào)：

1、周二的“綜合資訊”節(jié)目，介紹的一周新聞，并沒有貼近大學(xué)生活，反映大學(xué)生最關(guān)心的時(shí)事熱點(diǎn)，建議多播一些和我們大學(xué)生有切身聯(lián)系的新聞;

2、周三的“音樂地下鐵”節(jié)目，經(jīng)常是動(dòng)漫音樂的介紹，對(duì)其他類型的音樂的介紹就比較少，建議多播一些其他類型的音樂，尤其是曲調(diào)內(nèi)容高雅的音樂，陶冶同學(xué)們的情趣;

3、周五的“校園甜品屋”節(jié)目，介紹的旅游等知識(shí)也不適合我們東方學(xué)院的學(xué)生，建議介紹一些我們可能用的上的生活知識(shí)。

競(jìng)選崗位理解

辦公室主任和副主任，是整個(gè)辦公室的中心，所有的辦公室成員都圍繞著他們展開各項(xiàng)工作。他們需要聽取指導(dǎo)老師和臺(tái)長(zhǎng)的意見和安排，和其他部門的部長(zhǎng)們進(jìn)行溝通交流，并公平合理地分配工作，處理各種瑣碎的事情，使整個(gè)辦公室乃至整個(gè)電臺(tái)都能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，身為辦公室的主任，需要隨和開朗的性格，需要一絲不茍的工作態(tài)度，需要公平公正的處事方法，需要耐心處理事情的能力。

未來規(guī)劃

基于以上幾點(diǎn)原因，我大膽參與本屆電臺(tái)辦公室主任職務(wù)的競(jìng)選，并且為未來的工作作出了一些規(guī)劃。

一、為保證辦公室日常工作能夠正常進(jìn)行，即值班安排必須高效合理，因此要嚴(yán)格納新，保證新成員擁有合格的素質(zhì)，好的時(shí)間觀和集體意識(shí)。

二、定時(shí)召開例會(huì)，聽取其他成員的意見和建議，堅(jiān)決反對(duì)一言堂。

三、嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的規(guī)章制度，從小事做起，培養(yǎng)辦公室成員的細(xì)節(jié)。

四、公平公正地分配工作，合理利用每一位辦公室成員的力量，發(fā)揮他們的工作熱情。

五、組織部門活動(dòng)，加強(qiáng)部門成員之間的了解與感情，培養(yǎng)成員的集體意識(shí)。

六、多于其他部門交流溝通，促進(jìn)電臺(tái)各部門的了解與合作，提高電臺(tái)工作效率。

第五篇：五年工作總結(jié)和未來五年規(guī)劃

雙月湖街道

2007—2011年工作總結(jié)及未來五年工作規(guī)劃

2007年以來，雙月湖街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府每年制定的主題活動(dòng)年精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全街上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，全面完成了各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)，經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)取得了豐碩成果，全街道綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，招商引資工作取得重大突破，城市面貌發(fā)生顯著變化，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設(shè)向縱深推進(jìn)，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)，社會(huì)穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全街道政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。街道先后被授予省級(jí)“村務(wù)公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、市級(jí)“‘五個(gè)好’街道黨工委”、“全市信訪工作‘三無’街道”、“全市城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”、“全市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)，為全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份重要力量。

2007—2011年工作總結(jié)

一、求真務(wù)實(shí)，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

（一）經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)

羅莊區(qū)十二次代表大會(huì)召開以來，街道堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改 1 革，開拓創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就斐然，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)重大突破。一是經(jīng)濟(jì)總量躍上新臺(tái)階。五年來，全街道共實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值380.5 億元，創(chuàng)利稅30.47億元，社會(huì)總產(chǎn)值由11.2億元提高到115.39 億元，年均增長(zhǎng)27.11%；其中工業(yè)總產(chǎn)值由5.5億元提高到55.39億元，年均增長(zhǎng)18.85%；工業(yè)增加值由0.65億元提高到11.54億元，年均增長(zhǎng)26%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資由0.8億元提高到17.85億元，年均增長(zhǎng)2.17倍。二是財(cái)政規(guī)模進(jìn)入新階段。完成稅收總額由2768萬元提高到10712萬元，是2007年的3.9倍，年均增長(zhǎng)41.2%；地方財(cái)政總收入由1189萬元提高到4328萬元，是2007年的3.6倍，年均增長(zhǎng)37.6%。三是任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。農(nóng)民年人均純收入5029元提高到7980元，年均增長(zhǎng)12.2%。圓滿完成了區(qū)十二次代表大會(huì)所確定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了居民收入的不斷增加，人民生活條件不斷改善，消費(fèi)水平不斷提高，商品流通日趨活躍，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。

（二）招商引資升級(jí)轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭良好

街道就招商引資工作詳細(xì)分解了任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，加大招商引資考核力度，激發(fā)干部工作熱情，采取專業(yè)招商、以商招商等方式，嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)優(yōu)化、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)主體”的招商思路，依托北區(qū)工業(yè)園為招商載體，全力做好工業(yè)園西擴(kuò)建設(shè)，堅(jiān)持引大項(xiàng)目、上好項(xiàng)目、促大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目集中入園，努力實(shí)現(xiàn)從招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變，始終保持開發(fā)建設(shè)的旺盛勢(shì)頭。2007年以來，全街道共實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目87個(gè)，實(shí)際利用外資35.76億元；其中，投資10億元以上的項(xiàng)目共1個(gè)，投資1億元以上的項(xiàng)目共8個(gè)，投資5000萬元以上的項(xiàng)目共14個(gè)，共引 進(jìn)境外資金項(xiàng)目7個(gè)，到位境外資金2065.5萬美元；共完成新上技改項(xiàng)目115個(gè)，計(jì)劃總投資79.56億元，實(shí)際到位資金53.88億元；全街道新增私營企業(yè)112家，新增規(guī)模企業(yè)31家；2011年引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，其中過億元項(xiàng)目4個(gè)，實(shí)際利用市外資金5.6億元，是2006年的1.62倍。三產(chǎn)方面，完成了美鑫鋼材物流市場(chǎng)、孟園花卉市場(chǎng)、沂河路沿線汽車城和魏三崗昌晟水果市場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，有力地拉動(dòng)了轄區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化了街道產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)了居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，提高了居民收入水平。

二、與時(shí)俱進(jìn)，城市建設(shè)扎實(shí)有效，城區(qū)面貌日新月異

（一）舊村改造步伐穩(wěn)步推進(jìn)。按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次”的規(guī)劃建設(shè)理念，抓好主城區(qū)舊村改造，規(guī)劃建設(shè)新區(qū)，加快化武路、沂河路和通達(dá)南路等主干道沿線的商貿(mào)市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，努力改善居民生活條件，打造宜居樂居雙月。2007年以來，全街道有10個(gè)社區(qū)實(shí)施了舊村改造，拆除舊宅1743位，完成拆遷面積 38.8萬m，騰空土地910畝，累計(jì)開工建設(shè)還建樓居民樓154棟，完成投資6.3億元，建筑面積合計(jì)73.92萬m，安臵居民4038戶。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。一是不斷延伸城市路網(wǎng)建設(shè)，拓寬城市發(fā)展空間。先后投資1020萬元相繼完成了瑯琊王路、清河南路、臨西八、九路西段、羅七路北段、化武路、羅六路、湖東路北段和通達(dá)南路的改造提升工程，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)的東西貫通以及與中心城區(qū)蘭山區(qū)的有效對(duì)接；投資500余萬元對(duì)瑯琊王路和沂河路進(jìn)行了線路改造，極大促進(jìn)了沂河路沿線商貿(mào)建設(shè)；投資80萬元，圓滿完成了鐵路沿線綜合整治和陷泥河的綜合治理，進(jìn)一步改善了羅莊北部片區(qū)整體環(huán)境。其中，投資8500萬元拓寬改造的化

22武路，隨著沿線片區(qū)的改造步伐加快和沿街商貿(mào)的發(fā)展，正以其優(yōu)美的環(huán)境和繁榮的景象成為羅莊區(qū)北部一道亮麗的風(fēng)景線。道路建設(shè)“網(wǎng)格化”進(jìn)程為轄區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是扎實(shí)推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)，帶動(dòng)商貿(mào)服務(wù)發(fā)展。2007年以來，依托交通便利、商貿(mào)潛力巨大、環(huán)境優(yōu)美、校園駐地和區(qū)委、區(qū)政府駐地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。先后引進(jìn)開發(fā)建設(shè)了江泉國際、貴和〃水韻華庭、寶麗一號(hào)、匯豐國際、東城尚都、嘉豪華庭、歐羅花園二期、通達(dá)路沿街商城等一批具有高水平、高品位的房地產(chǎn)項(xiàng)目。其中，江泉國際一期、嘉豪華庭、東城尚都、通達(dá)路沿街商鋪等項(xiàng)目主體工程已經(jīng)竣工，貴和〃水韻華庭、寶麗一號(hào)、歐羅花園二期等項(xiàng)目已開工建設(shè)。隨著一系列高端房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，極大地吸引了人流、物流，刺激了居民消費(fèi)，促進(jìn)了周邊商貿(mào)業(yè)發(fā)展，形成了宜居宜業(yè)的良好局面。

（三）環(huán)境綜合整治成效明顯。五年來，街道緊緊圍繞市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府提出的“一創(chuàng)六建”城市整體建設(shè)新目標(biāo)，以“六清六建、三清一綠”等活動(dòng)為抓手，以五化建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。不斷加大投入力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善“戶集、村收、街運(yùn)”的垃圾處理模式，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境整治的檢查評(píng)比制度化、長(zhǎng)效管理科學(xué)化和市場(chǎng)保潔規(guī)范化，經(jīng)過努力，街道環(huán)境檔次顯著提升，面貌煥然一新。五年來，全街道共投入資金2200余萬元，整治道路、街巷500余條，清運(yùn)垃圾7.5萬m,清理下水道5萬余米；硬化路面266條約78萬m，新增綠化面積66萬m，安裝路燈300多盞，新添臵垃圾箱500余個(gè)，粉刷墻體24萬m，收繳、規(guī)范違規(guī)廣告牌900余塊，整治店外經(jīng)營、占道經(jīng)營1200余處，清理

224 “野廣告”5萬余處，社區(qū)內(nèi)背街小巷一律達(dá)到“三清三新”；進(jìn)一步加大了化武路沿線綜合整治力度，粉刷沿街樓12萬m，種植法桐1700余棵，劃定停車位330個(gè)，極大地改善了沿線環(huán)境，促進(jìn)了商貿(mào)開發(fā)與繁榮。

三、以人為本，大力提高幸福指數(shù)，和諧局面穩(wěn)固保持

（一）計(jì)劃生育工作連創(chuàng)佳績(jī)。近幾年來，街道堅(jiān)持黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，始終把人口計(jì)生工作擺在重要位臵。實(shí)行街道兩委成員包社區(qū)、社區(qū)干部劃片包戶制度，先后投入資金680余萬元用于計(jì)生事業(yè)，不斷加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，優(yōu)化輿論環(huán)境，確保了全街道人口計(jì)生工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。2007年至2011年間，全街道人口出生率和自然增長(zhǎng)率分別為16.78‰和9.64‰，通過清理上報(bào)、數(shù)據(jù)還原后，合法生育率為81.06%。街道計(jì)生委先后被山東省人事廳、省人口計(jì)生委評(píng)為“計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體”，連續(xù)四年被臨沂市委、市政府評(píng)為“計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”，連續(xù)四年被羅莊區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“計(jì)劃生育工作一等獎(jiǎng)”。

（二）平安建設(shè)工作成效顯著。一是綜治信訪成為亮點(diǎn)。街道堅(jiān)持以群眾工作理念統(tǒng)攬信訪工作，以為民、便民、利民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷整合工作力量，打造工作平臺(tái)，創(chuàng)新方式方法，深入開展“強(qiáng)綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)防控體系建設(shè)。投資60余萬元，建設(shè)了為民服務(wù)中心，實(shí)行一站式服務(wù)，方便了群眾辦事。全街道呈現(xiàn)出無群體性事件、無惡性案件、無群眾集體越級(jí)上訪事件的良好局面。連續(xù)五年被市委、市政府授予“平安臨沂建設(shè)先進(jìn)街道”和“信訪工作三無街道”，先后5 迎接中央、各省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查、調(diào)研100余團(tuán)次共計(jì)5500余人次。2010年5月20日，國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長(zhǎng)馬凱同志及省、市委主要領(lǐng)導(dǎo)一行前來雙月湖街道對(duì)綜治信訪調(diào)解中心進(jìn)行了考察調(diào)研，給予了高度評(píng)價(jià)，市委書記連承敏要求在全市推廣；5月27日，全市綜治信訪調(diào)解中心現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，雙月湖街道作為羅莊區(qū)參觀考察點(diǎn)接受了全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)；11月19日，迎接了全省群眾工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開；11月22日—23日，迎接了全國信訪綜治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開，全國70多名部級(jí)干部前來考察調(diào)研，對(duì)我街道的群眾工作站及視頻接訪室給予充分肯定。我街道的信訪綜治工作已成為全國性的一面旗臶。二是安全生產(chǎn)成為基石。街道始終將安全生產(chǎn)作為重要工作擺上工作日程，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，實(shí)行月調(diào)度，季總結(jié)，年考核，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度。同時(shí)，采取重點(diǎn)檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部門進(jìn)行檢查。扎實(shí)開展了節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查、春季安全生產(chǎn)大檢查、夏季安全生產(chǎn)大檢查和汛期安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。五年來，我街道未發(fā)生一起重大安全事故，呈現(xiàn)良好的社會(huì)穩(wěn)定和諧局面。

（三）民生建設(shè)工作良性發(fā)展。街道著力保障民生、強(qiáng)化民本、筑牢民基，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，五年來累計(jì)發(fā)放各類補(bǔ)貼資金289.6萬元，涉及全處5620戶群眾受益；努力實(shí)現(xiàn)各種社會(huì)保險(xiǎn)的高覆蓋率，各類保險(xiǎn)覆蓋工作推進(jìn)順利，其中，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參險(xiǎn)人數(shù)達(dá)950人；新型農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)參險(xiǎn)人數(shù)達(dá)11500余人；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)27910人，參合率從2006年的95%提高到現(xiàn)在的100%。社會(huì)救助、社會(huì)福利和慈善事業(yè)等救助體系不斷完善，逐步建立起了覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，嚴(yán)格 6 農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)監(jiān)管規(guī)章制度，完善民主理財(cái)程序，加大對(duì)社區(qū)萬元審計(jì)力度，徹底杜絕亂收費(fèi)、亂集資、亂罰款、亂攤派等加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，群策群力共促發(fā)展，基層民主不斷夯實(shí)

（一）強(qiáng)化基層黨建工作。五年來，通過開展“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)、“黨員先進(jìn)性教育”學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等系列活動(dòng)，以推行“四議兩公開”和“四民主一考核”等工作方法為載體，積極發(fā)展黨員遠(yuǎn)程教育，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷培養(yǎng)壯大農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍。街道黨工委嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作。本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，著重在街道和社區(qū)優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。2007年至今，街道黨工委共發(fā)展黨員114名，確定入黨積極分子172名。

（二）強(qiáng)化基層組織建設(shè)。通過廣泛宣傳、合理安排、嚴(yán)格程序、科學(xué)實(shí)施，圓滿完成了2007年和2011年的社區(qū)兩委換屆工作，并對(duì)所有的社區(qū)進(jìn)行了居委會(huì)下屬配套組織的推選工作。嚴(yán)格按照推選程序及選舉比例要求推選出四支隊(duì)伍及下屬委員會(huì)，理順了社區(qū)的配套組織。兩屆社區(qū)“兩委”成員整體結(jié)構(gòu)較為合理，文化程度都有較大提高，女性占比大幅度提升，為增強(qiáng)基層組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的組織和政治基礎(chǔ)。

五、統(tǒng)籌兼顧，規(guī)劃理順工作思路，各項(xiàng)事業(yè)全面推進(jìn) 在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處開拓進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先，本著做就做好、做就做實(shí)的原則，努力做好土地管理、環(huán)境保護(hù)、征兵統(tǒng)戰(zhàn)、人口普查等各項(xiàng)工作。土地管理方面，嚴(yán)把土 7 地審批關(guān)，配合國土執(zhí)法部門不斷加大土地建設(shè)秩序巡查力度，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理，迅速制止亂占土地和違法違規(guī)建設(shè)行為的發(fā)生，確保將問題消滅在萌芽狀態(tài)；環(huán)保方面，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，積極配合環(huán)保部門監(jiān)督企業(yè)做好技術(shù)改進(jìn)工作，在保持經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展的同時(shí)，將各種影響環(huán)境的因素降至最低程度；征兵工作方面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，扎實(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保廉潔征兵。五年來全街道共有99名優(yōu)秀青年正式入伍，完成了上級(jí)下達(dá)的征兵任務(wù)。另外，2010年上半年，我街道作為全省唯一的試點(diǎn)街道，圓滿完成了全省第六次人口普查綜合試點(diǎn)工作。

未來五年工作規(guī)劃

未來五年，街道將在原有的成績(jī)基礎(chǔ)上，站在新的起點(diǎn)，不斷開拓創(chuàng)新、奮勇爭(zhēng)先，根據(jù)以往發(fā)展中的不足和潛力所在，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，著力做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，擴(kuò)大開放，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和“兩型”社會(huì)建設(shè)發(fā)展，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，打造工業(yè)、三產(chǎn)雙龍頭局面，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、基本原則

（一）區(qū)域平衡原則。按照齊頭并進(jìn)、各有特色的要求，統(tǒng)籌全街發(fā)展，加快推進(jìn)城中村區(qū)改造，爭(zhēng)取基本服務(wù)均等化，力爭(zhēng) 率先實(shí)現(xiàn)城區(qū)一體化。

（二）轉(zhuǎn)型發(fā)展原則。積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，處理好擴(kuò)大總量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系、發(fā)展速度與質(zhì)量效益的關(guān)系，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育服務(wù)業(yè)，完善和提升城市功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（三）機(jī)制創(chuàng)新原則。適時(shí)地調(diào)整工作思路，探索新的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，通過制度創(chuàng)新為發(fā)展提供持續(xù)的推動(dòng)力。進(jìn)一步推進(jìn)街道職能轉(zhuǎn)變，由管理型向管理、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

（四）以人為本原則。營造良好的外部環(huán)境，更好地為居民、企業(yè)提供最優(yōu)的服務(wù)，以滿足居民的生活需要和企業(yè)的發(fā)展需要。

三、面臨形勢(shì)

三大機(jī)遇：一是工業(yè)園區(qū)西擴(kuò)；二是十大商貿(mào)城建設(shè)的輻射作用；三是環(huán)境綜合整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善。

三大挑戰(zhàn)：一是土地資源不足，發(fā)展空間受限；二是民生需求繼續(xù)增大；三是街道服務(wù)性職能轉(zhuǎn)變沒有完全到位。

四、發(fā)展目標(biāo)

（一）經(jīng)濟(jì)總量保持較快增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、全社會(huì)固定資產(chǎn)、服務(wù)業(yè)增加值、地方一般預(yù)算收入翻番。

（二）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。服務(wù)業(yè)的主體地位得到進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

（三）城區(qū)一體化基本實(shí)現(xiàn)。各社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套得到基本健全轄區(qū)，各社區(qū)基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)一體化。

（四）社區(qū)環(huán)境不斷改善。全面提升社區(qū)工作人員素質(zhì)，大力推動(dòng)社區(qū)環(huán)境綜合整治工作。

（五）社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。養(yǎng)老就醫(yī)人人有保障，上學(xué)就業(yè) 9 人人有機(jī)會(huì)，群眾安居樂業(yè)，社會(huì)平安和諧。

五、主要任務(wù)

（一）突出重點(diǎn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

結(jié)合街道情況，選準(zhǔn)方向，按照拓展生產(chǎn)性服務(wù)、提升生活性服務(wù)業(yè)的總體要求，選擇市場(chǎng)需求旺、基礎(chǔ)條件好、增長(zhǎng)潛力大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)就業(yè)多的物流（商貿(mào)流通）業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、信息傳輸業(yè)、中介（商務(wù)）服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等八個(gè)行業(yè)作為重點(diǎn)，打造具有一定規(guī)模的高端優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

1．做大做強(qiáng)商貿(mào)物流業(yè)。一是積極引導(dǎo)知名企業(yè)在轄區(qū)布局新網(wǎng)點(diǎn)，二是著力培育一批大型骨干流通企業(yè)，加快建設(shè)大型貨場(chǎng)，建立現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)和倉儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)。三是盡快做強(qiáng)美鑫物流市場(chǎng)等具有特色和規(guī)模的大型專業(yè)市場(chǎng)，通過建設(shè)大市場(chǎng)，融入大流通，發(fā)展大商貿(mào)。

2、繼續(xù)扶持房地產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，加快與蘭山區(qū)的對(duì)接，大力發(fā)展房產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)裝飾設(shè)計(jì)、裝修材料、物業(yè)管理等為房產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)的下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)落戶，著力延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。

3．做精做細(xì)社區(qū)服務(wù)業(yè)。緊貼居民現(xiàn)實(shí)需求，走精細(xì)化服務(wù)之路，大力發(fā)展便民利民的社區(qū)經(jīng)濟(jì)，把服務(wù)的觸角深入社區(qū)，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)業(yè),大力發(fā)展家政服務(wù)、勞務(wù)中介、家教幼托等社區(qū)服務(wù)業(yè)。

（二）著力推進(jìn)城市精細(xì)化管理

1.推進(jìn)舊城改造工程。繼續(xù)加快城中村改造步伐，分步實(shí)施，10 整體推進(jìn)。

2.探索城市文明創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化街道、社區(qū)在城市管理中的主體作用，充分發(fā)揮部門綜合執(zhí)法的作用。進(jìn)一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生、出店占道、違章運(yùn)輸?shù)墓芾?。從“門前五包”等基礎(chǔ)性工作抓起，進(jìn)一步完善目標(biāo)考核責(zé)任制。

3.實(shí)施網(wǎng)格化管理模式。利用已有人力資源，劃分好網(wǎng)格，建立好制度，責(zé)任到人，真正做到在城市管理中有人發(fā)現(xiàn)、有人處理、有人反饋、有人督辦的有效運(yùn)行方式。

4.推行物業(yè)管理全覆蓋。大力推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋，對(duì)無人管理的小區(qū)推行物業(yè)管理、業(yè)主委員會(huì)自治和“業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)管理”三種管理模式，使這些小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有人負(fù)責(zé)，生活秩序有所改觀。培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的物業(yè)管理公司和隊(duì)伍，提高物業(yè)管理的質(zhì)量和水平。

5.加大重點(diǎn)整治力度。切實(shí)加大對(duì)臟源臟點(diǎn)、飲食攤?cè)?、違法建設(shè)的整治力度。

（三）大力抓好綜合治理，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

1.加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，構(gòu)建街道平安體系。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)主次干道、重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控探頭全覆蓋，實(shí)現(xiàn)社區(qū)單元樓的防盜門和滅火器全覆蓋，加強(qiáng)對(duì)成年人口、流動(dòng)人口、學(xué)生人口的管理力度，切實(shí)降低轄區(qū)的發(fā)案率，創(chuàng)建“無黃、無賭、無毒、無盜、無暴力犯罪”的“五無”街道。完善社會(huì)治安防控體系，整合社區(qū)、村級(jí)綜合治理力量，在全街建立1個(gè)綜治維穩(wěn)中心，18個(gè)社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站，負(fù)責(zé)開展矛盾糾紛排查化解、治安防范、流動(dòng)人口管理等工作。

2.健全糾紛解決機(jī)制，化解群眾矛盾沖突。建立街道、社區(qū)兩級(jí)矛盾糾紛排調(diào)中心，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”，街、社區(qū)、居民小組“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)“矛盾不上交，小事不出社區(qū)，大事不出街道”。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全事故隱患。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制，切實(shí)加強(qiáng)消防安全隱患的查處和宣傳工作，堅(jiān)決遏制重特大安全和消防事故。

（四）全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，努力改善社區(qū)服務(wù)

1.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)。五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)社區(qū)辦公的自動(dòng)化、管理的規(guī)范化，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高人財(cái)物的管理水平。

2.形成完備配套的社區(qū)服務(wù)體系。力爭(zhēng)五年內(nèi)將社區(qū)服務(wù)水平提升到一個(gè)新的臺(tái)階。大力培育老年人服務(wù)、婚育服務(wù)、衛(wèi)生保健服務(wù)、家政服務(wù)、信息中介服務(wù)、安全防范服務(wù)、社會(huì)保障服務(wù)等項(xiàng)目，為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。面對(duì)轄區(qū)單位開展服務(wù)，形成共創(chuàng)共建的良好氛圍。

3.扎實(shí)推進(jìn)樣板社區(qū)創(chuàng)建。在五年內(nèi)將2個(gè)社區(qū)建成在全市、全省有影響的樣板社區(qū),4個(gè)社區(qū)建成全市有影響的特色社區(qū)。

（五）深入推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展，積極建設(shè)文化惠民工程 1.深化思想道德建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人道德教育，提升市民文明素質(zhì)。開展全民閱讀活動(dòng)，大力宣傳全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，推動(dòng)學(xué)習(xí)型街道建設(shè)。

2.打造文化事業(yè)載體?？茖W(xué)規(guī)劃轄區(qū)文化設(shè)施，各社區(qū)要有文化活動(dòng)室、健身室等場(chǎng)所，有條件的可以成立合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)等文 12 藝活動(dòng)組織。實(shí)施文化設(shè)施資源共享工程，以多種方式向社會(huì)開放社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位的圖書館（室）、文化活動(dòng)室等內(nèi)部文化設(shè)施。

3.開展群眾性文化活動(dòng)。實(shí)施文化惠民工程，盤活文化資源，增強(qiáng)群眾文化活動(dòng)活力，豐富區(qū)域內(nèi)群眾文化生活。努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視進(jìn)到每村每戶，大力開展居民免費(fèi)看戲、免費(fèi)看書、免費(fèi)健身等文化惠民活動(dòng)，組織開展文藝匯演、體育比賽等群眾參與性強(qiáng)的文體活動(dòng)。

（六）傾力抓好民生工程，全力推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

1.積極促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。大力實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，開展“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”活動(dòng)，把民間創(chuàng)業(yè)的巨大能量激發(fā)出來，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。積極爭(zhēng)取公益性就業(yè)崗位，組織定單式培訓(xùn)，發(fā)展就業(yè)中介服務(wù)，提供就業(yè)信息，幫助市民充分就業(yè)。

2.關(guān)心幫助弱勢(shì)群體。認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)保障政策，做好低保、優(yōu)撫和救濟(jì)工作，滿足困難家庭、困難群眾的基本生活需求；積極探索失地農(nóng)民就業(yè)途徑和方式。合理安排財(cái)政支出，不斷增加投入，夯實(shí)社會(huì)保障基礎(chǔ)。

3.抓緊做好社會(huì)保障工作。繼續(xù)保持居民新農(nóng)合參合率100%；實(shí)現(xiàn)新型養(yǎng)老保險(xiǎn)的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民、失地農(nóng)民的醫(yī)療保險(xiǎn)和勞動(dòng)保險(xiǎn)的全覆蓋。

4.切實(shí)做好人口與計(jì)劃生育管理。突出“一個(gè)中心”（穩(wěn)定低生育水平），狠抓“兩個(gè)重點(diǎn)”（治理出生人口性別比偏高、流動(dòng)人口服務(wù)管理），強(qiáng)化注重利益導(dǎo)向、注重服務(wù)關(guān)懷和注重宣傳倡導(dǎo)。狠抓流動(dòng)人口雙向管理和后進(jìn)區(qū)域治理。強(qiáng)化孕前型管理，切實(shí)降 13 低出生人口性別比。

（七）繼續(xù)轉(zhuǎn)變街道職能，樹立全新的角色觀念。

確立街道在城市管理中的主導(dǎo)地位，集中精力把該由街辦管的事情管住管好，努力實(shí)現(xiàn)到位不缺位，到位不錯(cuò)位，到位不越位。從被動(dòng)抓社會(huì)管理向主動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，把街道主要精力和資源用于社會(huì)管理和公共服務(wù)，為社區(qū)提供更多、更好的社會(huì)服務(wù)，著力營造“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

六、完成未來五年工作規(guī)劃的保障措施

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大，十七屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市的決策和部署上來，為未來五年規(guī)劃的實(shí)施提供思想保障。

加強(qiáng)街道黨工委和辦事處對(duì)規(guī)劃實(shí)施的組織和領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作責(zé)任制，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門的職責(zé)，協(xié)同工作，形成合力；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)理念和工作機(jī)制的創(chuàng)新，謀劃新思路，運(yùn)用新方法，為未來五年規(guī)劃的實(shí)施提供組織和制度保障。

抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)、選拔、交流；提高社區(qū)工作人員的政治素養(yǎng)和工作能力；加強(qiáng)對(duì)各類協(xié)管人員的管理，培養(yǎng)志愿者隊(duì)伍，為未來五年規(guī)劃的實(shí)施提供人才保障。

加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃的宣傳，使轄區(qū)居民了解街情，增強(qiáng)凝聚力，確立共同的價(jià)值目標(biāo)，增進(jìn)轄區(qū)成員對(duì)街道各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感和責(zé)任感，整合社區(qū)資源，發(fā)揮群眾性組織的優(yōu)勢(shì)和作用，為未來五年規(guī)劃的實(shí)施提供群眾保障。