第一篇：威寧縣實績考核辦迅速督促落實抗震救災(zāi)工作

威寧自治縣實績考核辦迅速督促落實

抗震救災(zāi)工作

2012年09月07日11時19分威寧縣與云南省昭通市彝良縣交界（北緯27.5度，東經(jīng)104.0度）發(fā)生5.7級地震，震源深度14公里。12時16分再次發(fā)生5.6級地震，震源深度10公里。地震波及到威寧縣的兔街鄉(xiāng)、云貴鄉(xiāng)、石門鄉(xiāng)、觀風海鎮(zhèn)、黑土河鄉(xiāng)、哈喇河鄉(xiāng)等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人民群眾財產(chǎn)受到重大損失，生命受到嚴重威脅。縣實績考核辦地震后及時反應(yīng)、迅速介入，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時、有序、高效地展開各項抗震救災(zāi)工作。

一是迅速作出反應(yīng)，開展災(zāi)情調(diào)查及抗震救災(zāi)工作督查。在地震發(fā)生后一小時內(nèi)，迅速作出反應(yīng)，馬上通過電話及時了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況，督促各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員必須高度重視，認清形勢，統(tǒng)一思想，迅速展開搶險救災(zāi)工作，及時深入村組，排摸災(zāi)情，及時做好災(zāi)情統(tǒng)計上報，充分保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。通過電話了解、明查暗訪等方式對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子成員到崗到位情況進行跟蹤督查了解，要求每個班子成員要客觀、真實填報每日工作情況表。同時，成立了以組織部長朱鈞、常務(wù)副部長臧寧波、副部長封陸軍為組長的3個督查工作組分赴云貴鄉(xiāng)、大街鄉(xiāng)、龍街鎮(zhèn)、兔街鄉(xiāng)、石門鄉(xiāng)、中水鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步了解受災(zāi)情況及科級 1 領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位及履職情況。并就抗震救災(zāi)工作進行安排部署，要求各級黨組織及廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。廣大共產(chǎn)黨員要按照黨員純潔性的標準要求，始終把人民群眾的利益放在第一位，始終站在抗震救災(zāi)的最前列，切實做到哪里災(zāi)情最嚴重、哪里群眾最需要，就出現(xiàn)在哪里，戰(zhàn)斗在哪里，充分發(fā)揮頂梁柱、主心骨、帶頭人的先鋒模范作用，以實際行動踐行共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。

二是制定考核方案，將抗震救災(zāi)工作納入動態(tài)跟蹤考核。為確?？拐鹁葹?zāi)及災(zāi)后重建工作有序推進，最大限度減少群眾生命財產(chǎn)損失，讓抗震救災(zāi)以及災(zāi)后重建工作更加有力、有序、有效地開展。縣實績考核辦及時下發(fā)了《關(guān)于將抗震救災(zāi)工作及災(zāi)后重建工作納入動態(tài)跟蹤考核管理的通知》，把抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建工作及科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況納入動態(tài)跟蹤督查考核。要求各級各部門科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認真履行職責，嚴格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，嚴肅工作紀律，堅守工作崗位，必須堅持和落實好24小時值班制度，安排專人值班，做到人不離崗、崗不離人，無特殊情況，一律不得外出。

三是強化督查考核，加大領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究力度。為了不影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)的救災(zāi)工作，在救援的黃金72小時內(nèi)，考核辦主要通過電話對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促，在災(zāi)后重建階 2 段，成立了3個督查考核組，深入部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面了解抗震救災(zāi)工作及災(zāi)后重建工作開展情況和領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在抗震救災(zāi)工作及災(zāi)后重建工作中到崗到位及履職情況。對在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作中擅離職守、失職瀆職、工作不力、紀律渙散、工作不在狀態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部將按相關(guān)規(guī)定進行預(yù)警或問責。

第二篇：督查考核辦工作職責：

督查考核辦工作職責及分工

工作職責：貫徹好市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的重大決策、重要文件和重要工作部署貫徹落實情況。圍繞全鎮(zhèn)的中心工作和階段性工作重點，突出開展專項督查活動。認真抓好領(lǐng)導(dǎo)批件督辦。深入開展督查調(diào)研。為黨委政府抓落實和再決策提供高質(zhì)量的意見和建議。

丁鋒：負責督察考核工作。

秦云天：協(xié)助丁鋒同志做好督查考核工作。

李瑞華：圍繞全鎮(zhèn)的中心工作和階段性工作重點，做好專項督查活動。

孟慶健：做好上級和本級領(lǐng)導(dǎo)同志或上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、督查機關(guān)的批件督辦。

史永梅：協(xié)助做好督查考核辦的工作。

監(jiān)察室工作職責

根據(jù)監(jiān)察工作的職能和鎮(zhèn)黨委、政府的要求，履行好下列工作職責：

1、保證政令暢通，維護行政紀律，促進廉政建設(shè)，改善行政管理，提高行政效能。

2、協(xié)助查處監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)案件和其他部門移送的案件；

3、負責對監(jiān)察對象違法違紀違規(guī)行為的登記、核查； 審定或擬定監(jiān)察對象的政紀處分意見或建議；

4、負責對干部職工廉政勤政教育，深入持久地開展糾正行業(yè)不正之風工作；

個人工作職責：

李瑞華：負責監(jiān)察室全面工作，抓好各項任務(wù)的落實。負責政紀案件查處工作，接待來信來訪，受理行政違紀違規(guī)案件申訴、舉報、控告的調(diào)查核實和答復(fù)工作。

孟慶健：做好接待和處理黨員、群眾對行政行為及其工作人員的來信來訪，并對反映的問題提出處理建議；加強與各部門的聯(lián)系，通報監(jiān)察工作開展情況。

史永梅：協(xié)助做好監(jiān)察室工作

第三篇：班主任工作考核辦1

班主任工作考核辦法

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨和國家的教育方針，以加強班紀班風建設(shè)，促進校紀校風建設(shè)為中心，立足本職崗位，突出工作質(zhì)量重點，考核堅持公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則；堅持多勞多得、少勞少得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則；堅持照顧歷史，重視現(xiàn)實的原則；全方位、全覆蓋學校工作，建立班主任工作考核機制，充分調(diào)動班主任的工作積極性、競爭性、創(chuàng)新性、促進我校教育教學科學、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、考核內(nèi)容

包括對學生的一日常規(guī)教育、班集體建設(shè)及相關(guān)的業(yè)務(wù)辦理。

三、考核時限

按進行考核（以學春秋學期的工作內(nèi)容為實際考核依據(jù)）

四、考核對象 本校在職班主任。

五、資金來源

全校教職工獎勵性績效工資總額的一部分。

六、考核量化加減分

1、會議缺席一次減2分,遲到或早退1次各減0.5分。

2、查早操每大周不少于6次，課間操不少于6次。（每大周收假第一早上集隊必須到，否則算缺一次）每缺1次扣0.5分。

3、按時完成學校及有關(guān)處室安排的工作，保證及時完成各種材料的收交。遲交一次扣1分，缺交一次扣3分。

4、每大周組織召開一次有準備、有針對性主題班會，并有記錄，不按要求的一次扣1分。

5、查學生晚睡每個大周不少于5次，（每大周放假前一晚上必須到，否則算缺一次）缺一次扣0.5分。

6、晚睡不按時作息，每人次扣0.5分。

7、黑板報每兩大周更換，缺一次扣3分。

8、公物損壞，及時照價賠償不扣分，否則每件扣2分。

9、教室美化，每學期一次，缺一次扣5分。

10、學校組織要求參加的集體活動要跟班管理。每次扣1分。

11、學生無故缺課、進網(wǎng)吧、打架、夜不歸宿、偷盜、搶劫、翻越圍墻、大門、頂撞辱罵教職工、酗酒、吸煙自行處理好的一例扣2分，上報到政教處或校級領(lǐng)導(dǎo)處理的，每例扣3分。就餐插隊無正當理由，未經(jīng)班主任或值周領(lǐng)導(dǎo)允許外出就餐或購買零食、亂丟垃圾、在校園內(nèi)騎車等一般違紀行為，自行處理好的一例0.5分，不處理或上報到政教處或校級領(lǐng)導(dǎo)處理的，每例扣1分。

12、學生自主離?；蛭吹叫?8小時內(nèi)未報告學校，每例扣3分。

13、在校期間不穿校服、不規(guī)范佩戴校徽的，每人次扣0.5分。

14、早操、課間操遲到、早退的，每人次扣0.5分；缺席、躲操的，每人次扣1分。

15、期中、期末考試作弊的，每人次扣1分。

16、學校組織的各種競賽活動，年級團體第一名加4分，每低一個名次降1分，不扣負分；校級團體第一名加5分，每低一個名次降1分，不扣負分。

17、衛(wèi)生檢查：按實際扣分計入班級考核。

18、發(fā)生責任范圍內(nèi)的學生重大安全事故（中度、重度傷殘或死亡），考核分計0分。

19、學生流失3天內(nèi)必須報學校，否則一例扣3分。

20、私自接收學生或拒收學校安排的學生到本班就讀，一例扣5分。

21、以上各項加減分綜合若出現(xiàn)負分，則以0分計算。

22、班級考核得分以100分為基準分進行加減。

七、考核結(jié)果的運用

1、通過量化評分，以分值計算分配班主任獎金，計算方法如下： 參加學年末質(zhì)量檢測的全校實際學生數(shù)×3元×10月=班主任獎金總額。

（春季學期考核分+秋季學期考核分）÷2×26+163班秋季學期考核分的一半=全校班主任考核得分總和

班主任獎金總額÷全校班主任考核得分總和=分值 班主任獎金=班主任考核分×分值

2、作為優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任評選及班主任評聘的依據(jù)。

第四篇：安全培訓(xùn)考核辦工作職責

安全培訓(xùn)考核辦工作職責

一、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，監(jiān)督落實培訓(xùn)計劃的完成情況。

二、建立安全培訓(xùn)考核管理制度，做好本公司安全培訓(xùn)考核管理工作，嚴格安全資格證書和技術(shù)操作合格證的發(fā)放管理。

三、負責一般工種安全培訓(xùn)考試的管理工作，按照教考分離的原則嚴把考試關(guān)，根據(jù)一般工種“應(yīng)知應(yīng)會”及有關(guān)培訓(xùn)需掌握知識要求，做好考試試卷的命題、印刷、保密工作。

四、負責對公司職工安全技術(shù)培訓(xùn)中心開展一般工種培訓(xùn)工作進行監(jiān)督，加強日常管理工作確保安全培訓(xùn)質(zhì)量。

五、負責對公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心上報的辦班申請等資料進行審核，按要求進行審批并存檔備查。

六、貫徹落實國家有關(guān)安全培訓(xùn)方面的文件及精神，嚴格辦班紀律，嚴把安全培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。

七、嚴格按照國家有關(guān)要求，對參加培訓(xùn)的人員進行培訓(xùn)資質(zhì)審核，不符合規(guī)定的，嚴禁參加一般工種安全培訓(xùn)考試。

義安礦業(yè)安全檢查科

第五篇：2012年考核辦工作總結(jié)及2011年工作安排

10年工作已經(jīng)過去，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照工作計劃展開各項工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認真客觀的總結(jié)一下，如實的肯定工作中的成績，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務(wù)。

一、工作匯報(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)

（1）、培訓(xùn)工作：

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根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn)、技術(shù)工人技能培訓(xùn)、新員工入場培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、奧運安保培訓(xùn)、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。

（2）、分管工作

1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。

2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。

3、按照公司要求對微機數(shù)據(jù)進行修改876項。

5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務(wù)單、水壓低等幾個方面進行回訪24次（戶），并根據(jù)回訪結(jié)果及時協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作。

6、每月針對“營銷分公司”進行行為規(guī)范檢查。檢查結(jié)果月底會同財務(wù)科、辦公室針對營銷分公司按片進行考核。

8、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務(wù)器進行維護、備份、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級殺毒軟件對服務(wù)器進行殺毒，定期對局域網(wǎng)進行維護，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通。并隨時根據(jù)各科室的要求對終端機進行維護。

9、“三來”工作：認真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務(wù)單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單、三來記錄本按時向辦公室進行檔案移交存檔。

10、定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整改進工作。

（3）、其他工作：

1、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次。

2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓(xùn)學習，工作技術(shù)交流提供提供文字資料和視頻資料平臺。

二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)

考核、督辦、落實工作沒有新的工作出發(fā)點，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新，對企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學到的東西運用到工作中來，考核工作有待細化，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點，連續(xù)性不強，考慮工作不周密。對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強學習。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務(wù)性的工作中，對工作沒有全面思考。

其次是工作重點沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關(guān)鍵問題的處理上。

三、明年的工作安排與改進措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)

堅持定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進行溝通探討檢查、督辦、落實工作中出現(xiàn)的問題，進一步完善檢查、督辦程序切實發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用。認真制定培訓(xùn)計劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作，并加強自身隊伍的學習，提高培訓(xùn)水平力爭把培訓(xùn)工作做深做透。加強考核工作的落實，對企業(yè)管理理念、辦法進行研究，拿出詳細的考核工作目標、辦法、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫，增強工作的超前性。發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。在貫徹落實工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實；另一方面，認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。在今后的工作中，我們要認真履行考核辦的職責，開拓創(chuàng)新，努力提高工作主動性、預(yù)見性，轉(zhuǎn)變思想，明確工作職責、目標，從任務(wù)型工作方式向目標型轉(zhuǎn)變。在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍。

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