第一篇：考核辦2010年工作總結(jié)及2011年工作安排

考核辦2011年工作總結(jié)及2012年工作安排

考核辦在局班子的正確指導(dǎo)以及各科室、各中隊人員的大力配合下，按照年度工作計劃展開各項工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)基本完成了年初制定的各項工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在，為了更好的開展2012年的工作，現(xiàn)把2011年的工作總結(jié)一下。

一、工作開展情況

（一）做好對中隊、機(jī)關(guān)科室的考核。一是制定并下發(fā)了?魏都區(qū)城管局考核暫行辦法?（許區(qū)城管[2011]15號），并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況及時進(jìn)行了修訂，出臺了?關(guān)于對許區(qū)城管〔2011〕15號文件〖魏都區(qū)城管局考核暫行辦法〗進(jìn)行修訂完善的通知?（許區(qū)城管[2011]61號）。二是積極參與了市容科每雙月組織開展的徒步考核工作，將徒步考核成績計入中隊雙月考評成績，并對考核中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤督查落實(shí)到位。三是按照局制定的考核辦法及相關(guān)規(guī)章制度，本著公開、公正的原則，組織市容科、環(huán)衛(wèi)科每雙月對中隊工作開展情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況、辦公室、車內(nèi)衛(wèi)生以及徒步考核等工作進(jìn)行綜合考核，排出名次，組織每半年對機(jī)關(guān)科室文化建設(shè)情況、目標(biāo)任務(wù)、崗位工

名作落實(shí)情況進(jìn)行綜合評比排出次，并進(jìn)行全局通報，今年以來共組織對各中隊考核3次，科室考核1次，并按照考核辦法相關(guān)要求，對排名第一的新興中隊等進(jìn)行獎勵。

（二）做好日常督查工作。一是加強(qiáng)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生的督查，每天深入轄區(qū)各路段進(jìn)行不間斷督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋相關(guān)中隊督促落實(shí)，對問題突出的下發(fā)限期整改通知或督查通報，并跟蹤落實(shí)，對整改不到位，造成嚴(yán)重影響的全局進(jìn)行通報批評，一年來共下發(fā)督查通報50期，下發(fā)通報批評2期。通過督導(dǎo)以及各中隊的共同努力，許繼大道胖子店周邊攤點(diǎn)占道經(jīng)營得到了治理鞏固，向陽路農(nóng)貿(mào)市場周邊流動攤點(diǎn)長期占道經(jīng)營問題基本得到了取締鞏固，解放路老白胡辣湯周邊早市攤點(diǎn)得到了規(guī)范治理。二是做好中隊早點(diǎn)名、早列隊及人員著裝情況的督查，每天早七點(diǎn)對各中隊早列隊、早點(diǎn)名情況進(jìn)行檢查，上午十點(diǎn)、下午4點(diǎn)以后對各中隊人員在崗情況及著裝情況進(jìn)行督查，特別在10月份局里開展的“作風(fēng)紀(jì)律集中整頓月”期間，堅持每天早上、中午、下午對各中隊人員在崗、著裝及在崗盡職盡責(zé)情況進(jìn)行督查，并及時進(jìn)行通報，確保了人員到位、工作到位。三是做好機(jī)關(guān)科室人員早簽到及科室衛(wèi)生的檢查，每周五下午組織市容科、環(huán)衛(wèi)科、辦公室、數(shù)字化等科室負(fù)責(zé)人對科室衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，督促各科室保持辦公室衛(wèi)生整潔，提高辦公環(huán)境；每周不定時抽查科室人員早簽到情況，督促各科室搞好自身建設(shè)，提高工作環(huán)境和工作效率，一年來共開展檢查20余次。

（三）做好創(chuàng)文工作的督導(dǎo)。一是做好“三件”以及市、區(qū)創(chuàng)文辦督查件的落實(shí)。對于群眾舉報件、新聞曝光件、領(lǐng)導(dǎo)批示件、市、區(qū)創(chuàng)文辦督查件，限時辦結(jié)，建立臺賬，加強(qiáng)督查，并對問題落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤回訪，及反饋信息。今年以來，共協(xié)調(diào)處理“三件”10

余件（次），督促落實(shí)市、區(qū)創(chuàng)文辦督查件40余件，辦結(jié)率達(dá)100%。二是圍繞市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公指出的問題，開展專項督導(dǎo)，特別是對華佗路胖東來建安店、汽車西站、五一路北段、解放路九弟超市周邊等流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營等問題開展不間斷督導(dǎo)，直至按要求落實(shí)到位。三是及時向區(qū)創(chuàng)文上報局創(chuàng)文工作開展情況，文明城創(chuàng)建迎檢期間，堅持日上報制度，每天將督查情況及城區(qū)局創(chuàng)文工作開展情況上報區(qū)創(chuàng)文辦。

（四）做好數(shù)字化城管工作的督查。一是針對各中隊數(shù)字化平臺存在的問題，進(jìn)行逐一分類，并針對亂堆物料、違章懸掛廣告牌匾、廣告牌匾破損等問題下發(fā)督查通報，圍繞亂堆物料、違章懸掛廣告牌匾、廣告牌匾破損、亂貼亂畫、暴露垃圾等問題在中隊開展專項整治。二是針對辦事處平臺積存案件下發(fā)督查通報，跟蹤督促落實(shí)到位。三是對平臺出現(xiàn)的職責(zé)不清、管理交叉等案件，現(xiàn)場查看，明確責(zé)任，督促落實(shí)。

（五）做好文峰路景觀綜合整治工作。為認(rèn)真落實(shí)我局承擔(dān)的3條道路綜合整治城建重點(diǎn)項目，我們在對文峰路北段排查摸底建立臺帳的基礎(chǔ)上，本著先易后難、先單位后個人，全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則，實(shí)行每天一碰頭、每周一匯報、每月一小結(jié)制度，對文峰路北段道路綜合整治工作中出現(xiàn)的難題，集中商討研究解決辦法，確保整治工作整體推進(jìn)。目前，文峰路北段綜合整治工作除俎莊社區(qū)已列入城中村改造范圍，待城中村改造完成后一并實(shí)施外，其他已完工，共規(guī)范更新門頭牌匾32處，拆除破損門店牌匾5處，拆除屋頂廣告1處，清洗樓（墻）體22處，粉刷樓（墻體）3處。

（六）做好市、區(qū)各類迎檢工作。根據(jù)局里統(tǒng)一安排，對迎檢線路進(jìn)行全面督導(dǎo)，對線路存在的問題協(xié)調(diào)督促落實(shí)到位，今年以來，共參加市、區(qū)各類迎檢56次。

二、存在的主要問題

一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。一是原則性不強(qiáng)，對問題不能主動大膽的批評指正，凡事只說好好好。二是督導(dǎo)方式不靈活，對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法。三是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，考核、督辦、落實(shí)工作老套沒有創(chuàng)新，對城市管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，考核工作有待進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范化。四是缺乏思考性工作，對工作缺乏統(tǒng)籌安排，工作考慮不周全。

三、2012工作安排

在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，努力提高工作主動性、預(yù)見性，轉(zhuǎn)變思想，明確工作職責(zé)、目標(biāo)，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變，在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強(qiáng)自身工作能力。

二是堅持定期的和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通探討檢查、督辦、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善檢查、督辦程序，切實(shí)發(fā)揮檢查督導(dǎo)作用。

三是發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。

四是強(qiáng)化工作督導(dǎo)，圍繞“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三年出亮點(diǎn)”的整體工作目標(biāo)，2012年為城市管理出亮點(diǎn)年，重點(diǎn)圍繞分包路段、重要路段、重點(diǎn)部位、示范保潔道路、城管亮點(diǎn)街道開展督導(dǎo)，在督導(dǎo)方式上要創(chuàng)新，督導(dǎo)形式上要多變，問題落實(shí)上要跟蹤，通過督導(dǎo)把亮點(diǎn)街道真正亮起來。

五是嚴(yán)格考核，根據(jù)工作運(yùn)行實(shí)際，充實(shí)考核內(nèi)容，及時調(diào)整考核方法思路，特別要加大對各中隊分包道路路段的考核，力爭通過考核，激發(fā)隊員工作積極性，提高工作成效，提高城市管理水平，確保鐵西區(qū)城城市管理三年出亮點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

六是做好創(chuàng)文各項工作的督導(dǎo)。圍繞局承擔(dān)的文明城創(chuàng)建工作各項目標(biāo)任務(wù)以及市區(qū)創(chuàng)文下達(dá)的各項任務(wù)抓好督導(dǎo)落實(shí)。

二○一一年十一月二十三日

第二篇：2012年考核辦工作總結(jié)及2011年工作安排

10年工作已經(jīng)過去，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照工作計劃展開各項工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內(nèi)如期完成了年初制定的各項工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下，如實(shí)的肯定工作中的成績，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務(wù)。

一、工作匯報(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)

（1）、培訓(xùn)工作：

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根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn)、技術(shù)工人技能培訓(xùn)、新員工入場培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、奧運(yùn)安保培訓(xùn)、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。

（2）、分管工作

1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。

2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。

3、按照公司要求對微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項。

5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務(wù)單、水壓低等幾個方面進(jìn)行回訪24次（戶），并根據(jù)回訪結(jié)果及時協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作。

6、每月針對“營銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查。檢查結(jié)果月底會同財務(wù)科、辦公室針對營銷分公司按片進(jìn)行考核。

8、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)、備份、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級殺毒軟件對服務(wù)器進(jìn)行殺毒，定期對局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通。并隨時根據(jù)各科室的要求對終端機(jī)進(jìn)行維護(hù)。

9、“三來”工作：認(rèn)真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務(wù)單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進(jìn)行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單、三來記錄本按時向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔。

10、定期組織本部門會議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整改進(jìn)工作。

（3）、其他工作：

1、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次。

2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作技術(shù)交流提供提供文字資料和視頻資料平臺。

二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)

考核、督辦、落實(shí)工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn)，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新，對企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來，考核工作有待細(xì)化，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點(diǎn)，連續(xù)性不強(qiáng)，考慮工作不周密。對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務(wù)性的工作中，對工作沒有全面思考。

其次是工作重點(diǎn)沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關(guān)鍵問題的處理上。

三、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)

堅持定期組織本部門會議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查、督辦、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善檢查、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用。認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)自身隊伍的學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)水平力爭把培訓(xùn)工作做深做透。加強(qiáng)考核工作的落實(shí)，對企業(yè)管理理念、辦法進(jìn)行研究，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo)、辦法、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實(shí)；另一方面，認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，努力提高工作主動性、預(yù)見性，轉(zhuǎn)變思想，明確工作職責(zé)、目標(biāo)，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變。在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍。

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第三篇：2012考核辦工作總結(jié)

考核辦工作總結(jié)

本初始，為加強(qiáng)學(xué)校機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高部門工作實(shí)效，校領(lǐng)導(dǎo)班子探索創(chuàng)新工作機(jī)制，成立了考核辦公室，擬通過監(jiān)督、考核、獎勵等手段，調(diào)動廣大教職工的工作熱情，在校園內(nèi)大力營造傾心育人、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼捕、開拓創(chuàng)新的良好氛圍，樹立正氣導(dǎo)向，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展?？己宿k成立后，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，工作人員按照計劃有條不紊的開展工作，基本完成各項工作任務(wù)，也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，為確保明年更好的開展工作，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下。

一、認(rèn)真思考，注重學(xué)習(xí)，吃透考核精神。

學(xué)校成立考核辦不是為了給某些人特權(quán)，也不是為了幫助領(lǐng)導(dǎo)壓迫教職工，而是為了運(yùn)用考核工作發(fā)揮部門的引導(dǎo)、激勵和約束作用，有力促進(jìn)學(xué)校各項工作穩(wěn)步開展和高質(zhì)量完成，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大教職工更新思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓考核工作真正成為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的“方向標(biāo)”，成為破解學(xué)校發(fā)展中存在的各種問題的“助推器”。考核辦考什么，大家就會重視做什么，思考怎么做。因此，考核制度的建立、考核量化的內(nèi)容以及考核結(jié)果的運(yùn)用，都會引導(dǎo)廣大教職工的思想方向和工作態(tài)度。從這個角度講，考核工作要符合校領(lǐng)導(dǎo)的精神和學(xué)校發(fā)展的要求，考核工作人員更要講政治、講正氣，樹立服務(wù)學(xué)校發(fā)展的大局意識，只有這樣，考核辦才能發(fā)揮真正有益的作用。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定科學(xué)的考核制度和操作性強(qiáng)的量化細(xì)則。

考核制度的建設(shè)不能違背黨和國家的法律法規(guī)，不能違反上級制

定的各項規(guī)章制度，也不能違反教育教學(xué)規(guī)律。同時，考核制度的建設(shè)也要符合學(xué)校的發(fā)展需要、符合學(xué)校的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和廣大教職工的切身利益。因此，作名考核辦的工作人員，必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和研究，才能保證考核制度的科學(xué)化、合理化、人性化。為此，考核辦工作人員利用文件和網(wǎng)絡(luò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。另外一方面，要增強(qiáng)考核量化細(xì)則的可操作性，否則考核內(nèi)容就成了紙上談兵。為此，考核辦成立了“雙改”小組，由校長閆鋒擔(dān)任組長，其他校領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任副組長，抽調(diào)中層班子和教師代表作為成員并組成“行政組”和“智囊組”，利用暑期多次召開專題會議研究制定考核制度和量化細(xì)則。開學(xué)后，考核辦又將“雙改”制度編印下發(fā)給全體教職工討論并征詢意見，確?！半p改”制度的公開、透明、民主、科學(xué)、合理。

三、求真務(wù)實(shí)，客觀公正，扎實(shí)開展考核工作。

考核，就其本身來說就是對一個結(jié)果的評判。結(jié)果出來了，這個事物就成了一個客面存在，如果脫離了客觀評價，考核就失去了公正。考核一旦失去公正，考核辦就失去了公信力，就會影響廣大教職工的工作積極性。因此，考核人員堅持做到實(shí)事求是、公道正派，嚴(yán)格按照要求客觀評價工作，極力減少主觀臆斷。本來，考核辦堅持每周公示教職工出勤情況，教研組每周活動情況，并將教師工作量化得分，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。到目前為止，考核辦工作基本得到教職工的認(rèn)可。

四、服從學(xué)校安排，認(rèn)真對待各項工作。

考核辦在完成自身工作的同時，堅持服從學(xué)校安排，認(rèn)真完成各

項工作任務(wù)。一是組織安排日常督察工作，及時總結(jié)反饋督察結(jié)果，以便各部門及時處理；二是積極參與項目申報工作，盡最大努力參與學(xué)校爭取項目的編制與申報；三是協(xié)助辦公室完成一些緊、急、重的工作；四是由于張晉剛接手團(tuán)委工作，主動對團(tuán)委工作進(jìn)行幫扶；五是繼續(xù)承擔(dān)黨建工作；以及其他學(xué)校安排的臨時工作。

五、考核工作存在及發(fā)現(xiàn)的一些問題。

1.一些制度的量化細(xì)則過細(xì)或缺失，造成無法準(zhǔn)確衡量一些部門和教職工的工作，找不到一個具體的標(biāo)準(zhǔn)。

2.考核的一些工作流于行式，無法發(fā)揮真正的功用，需要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修正。

3.考核工作仍存在領(lǐng)導(dǎo)至上的觀念和一些人情味，有待進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。

4.“督察——反饋——整改”問題處理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要反映在反饋的問題不能及時得到解決或問題答復(fù)。

5.考核結(jié)果的激勵作用沒得到有效發(fā)揮。

6.考核辦只直起到考核，沒有督促功能。

7．考勤機(jī)故障頻率高，造成有時無法正常反映出勤的情況。

六、改進(jìn)措施

1.進(jìn)一步修改完善“雙改”制度，對部分條款進(jìn)行更改。

2.加強(qiáng)考核結(jié)果的激勵效能。

3.通過完善考核程序等措施杜絕人情味。

4．進(jìn)一步增強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

第四篇：考核辦2017工作總結(jié)

碑林區(qū)考核辦考核科2017工作總結(jié)

今年以來，考核科緊緊圍繞區(qū)考核辦的中心工作，積極認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將今年主要工作完成情況及2018工作計劃匯報如下：

一、2017年工作回顧：

（一）完成2016市考迎檢工作?？己丝迫虆⑴c并完成市考迎檢準(zhǔn)備工作，主要負(fù)責(zé)的工作有：一是完成超額加分指標(biāo)的測算。市考前對四季度各月我區(qū)超額加分指標(biāo)在優(yōu)化發(fā)展區(qū)的排名情況進(jìn)行準(zhǔn)確測算，為領(lǐng)導(dǎo)在年底市考中的工作方向提供重要參考。二是完成碑林區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核自查報告。按照市考要求，形成碑林區(qū)2016目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告，將我區(qū)各項工作完成情況，工作亮點(diǎn)準(zhǔn)確的向市考核辦進(jìn)行匯報，使市考核辦了解掌握我區(qū)在開展各項工作方面所付出的艱辛努力，為我區(qū)工作得到市委市政府的認(rèn)可起到積極的助推作用。三是完成全區(qū)各市考指標(biāo)責(zé)任單位迎檢資料的準(zhǔn)備驗收工作。資料準(zhǔn)備階段，多次深入各責(zé)任單位檢查資料準(zhǔn)備情況，從資料的完整程度，目錄細(xì)節(jié)和文件盒標(biāo)簽的統(tǒng)一制作等方面均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保所有責(zé)任單位資料均完成齊備，整齊劃一。市考中，資料檢查工作順利完成，未出現(xiàn)因資料準(zhǔn)備不齊全出現(xiàn)的扣分現(xiàn)象。四是完成區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述效報告編制工作。按照市考要求，收集整理區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉述效報告，并對報告進(jìn)行校對、統(tǒng)一排版和印刷工作。

（二）完成2016區(qū)考工作?？己丝瓢凑諈^(qū)考核辦的總體安排，認(rèn)真完成區(qū)考各項工作：一是完成《碑林區(qū)2016

第五篇：考核辦工作總結(jié)

本人在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全校教職工的密切配合下，本學(xué)期順利完成了考評辦工作。

一、本學(xué)期工作總結(jié)

(一)、順利完成了中、高級教師職稱評定工作

8月27號，接到任務(wù)后，就開始草擬中、高級任職資格考核方案，并經(jīng)歷了中層以上領(lǐng)導(dǎo)研討、全校教師代表研討三個階段，確立了我校的中、高級職稱評定方案。按照方案，對全校23位參評教師進(jìn)行了仔細(xì)審核、打分，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審核，其他參評教師審核，最終確定了我校擬晉職人員名單?？上驳氖?，我校所有擬晉職教師12人全部通過了上級部門的審核，成功晉級。聽到同事們成功的消息，我很欣慰。這是我做考評工作的第一個任務(wù)，也是關(guān)系全校教師切身利益的大事。沒出現(xiàn)任何差錯，堅定了我工作的信心。

(二)、制定并完善了各項考評細(xì)則

1.9月份完善了李校長擬定的《教職工考勤管理制度》。完善過程中組織召開了兩次會議：一次是中層領(lǐng)導(dǎo)會議，討論考勤制度;一次是教師代表會議，征求大家意見。最后匯總大家建議和意見，由王書記和王校長定稿。我還統(tǒng)計了享受有薪假期的老師名單及享受時間;設(shè)計了請假申請單、請假記錄單、月考勤匯總表、查崗記錄單、周指紋簽到情況統(tǒng)計表。

2.9月份還收集、整理了李校長擬定的教學(xué)管理制度，以及教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的管理制度，逐字逐句閱讀，調(diào)整字體、字號、標(biāo)點(diǎn)符號等為視導(dǎo)工作做準(zhǔn)備。

3.10月份整理、完善了各處辦崗位職責(zé)，尤其是教務(wù)處主任和副主任崗位職責(zé)。

4.11月份完善教學(xué)管理制度并送交領(lǐng)航圖文廣告排版印刷。期間利用周末時間對教學(xué)管理制度手冊三次校對。

5.12月份制定了年級組和教研組考核方案。感謝各處辦提供的考核細(xì)則，為本方案的制定提供了依據(jù)和參考。

(三)、認(rèn)真完成了考評辦的常規(guī)工作

1.指紋簽到統(tǒng)計工作。每周統(tǒng)計一次，每次耗時2個小時;因為這涉及到老師的切身利益，所以每次都要仔細(xì)核對，核對時還要對照每天的請假情況。這項工作需要耐心和細(xì)心。可以說我經(jīng)得住了考驗。同志們簽到意識逐漸增強(qiáng)，忘簽人數(shù)逐漸減少。欣喜的是有13人從沒落下一次指紋簽到。(陳xx、張xx、朱xx、金xx、商xx、丁xx、羅xx、李xx、李xx、張xx、周xx、王xx)

2.抽查工作。每周抽查兩次，每次一個小時左右的時間。抽查的結(jié)果是喜人的，沒發(fā)現(xiàn)過一次脫崗情況。

3.請假工作。每天平均要接納7個左右的老師請假。除了發(fā)放請假單，還對請假情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。截止到期末，收到請假記錄單 357張。欣喜的是有13人滿勤，從沒落下一次指紋簽到、從未請過任何一種假。我常常為老師帶病堅持工作和請假所感動，小學(xué)的王新老師得了嚴(yán)重的腰病，還堅持來上班，走路已經(jīng)非常困難了，才請假去醫(yī)院看病，幾乎是挪著腳步來請假的;孕婦王羽、王超、在孕期8個月時，還堅持教學(xué)一線工作，劉霞的腿浮腫的厲害，還堅持給孩子們上好每一節(jié)課;邢琳琳老師意外懷孕，怕耽誤上課，把流產(chǎn)手術(shù)日期推遲到了放寒假;何瑞杰老師孩子重病，他盡量在不耽誤課的情況下，往返于學(xué)校和醫(yī)院之間，內(nèi)心沉重、卻在學(xué)生面前沒有絲毫的表現(xiàn)，腳步匆匆，只有他自己知道自己有多么疲憊;張秀文老師怕耽誤學(xué)生上課，一直拖延帶孩子去北京看病的時間，直到當(dāng)?shù)卦\斷不清什么病情，才去了北京。這是何等的敬業(yè)精神!如果說張麗麗救學(xué)生的偉大壯舉令人敬佩，那么我們身邊的這些默默無聞的同事們更令人尊敬。

4.通報和統(tǒng)計工作。每周指紋簽到情況通報一次;抽查情況通報兩次;每周對指紋簽到情況和請假情況統(tǒng)計一次，每月匯總一次。每學(xué)期匯總一次?？梢钥隙ǖ卣f，通報都是即時的，其目的是讓大家即時了解自己的情況，即時提醒，避免再犯同類錯誤。

當(dāng)然、考勤工作最基本的要求就是無私和公正，既然自己身在這個崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是中層領(lǐng)導(dǎo)，還是多年的好友缺勤，我都能夠如實(shí)記錄。經(jīng)常會有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”，我只記住一條：心底無私天地寬，無欲則剛。有時候面對個別人的無禮責(zé)難，我也能夠心平氣和地解釋溝通，基本做到了顧全大局，忍辱負(fù)重。這樣既堅持了原則又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了多數(shù)人的理解和支持。

二、工作中存在不足

當(dāng)然工作中，還存在很多令人不滿意的地方。

1.工作還不夠細(xì)致、每次的統(tǒng)計工作總是反復(fù)多次才能完成;

2.缺少創(chuàng)新意識;不能有創(chuàng)意地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報的少，讓領(lǐng)導(dǎo)不能及時掌握學(xué)校情況。

4.工作態(tài)度過于認(rèn)真，導(dǎo)致個別老師的不滿意。

三、下一步工作設(shè)想

1.繼續(xù)完善各項考評細(xì)則。尤其是職工考勤制度和年級組考評細(xì)則。

2.繼續(xù)做好考評辦的常規(guī)考評工作。爭取做得精、做得細(xì)。

3.做好優(yōu)先模的評定工作和職稱評定工作。爭取公開、公正。

4.做好年級組的月考核工作。爭取即時、無誤。

總之，半年來，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對于學(xué)校未來的滿懷信心。今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取把本職工作做的更好。