第一篇：堅(jiān)定不移推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作-隧道標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場觀摩會講話

堅(jiān)定不移推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 全力打造山西中南部鐵路通道精品隧道工程

晉豫魯鐵路通道股份有限公司

二○一一年十一月 堅(jiān)定不移推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 全力打造山西中南部鐵路通道精品隧道工程

——公司領(lǐng)導(dǎo)在隧道光面爆破標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會上的講話 同志們：

自通道項(xiàng)目開工建設(shè)以來，公司始終堅(jiān)持 “以安全質(zhì)量管理體系為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手”。堅(jiān)定不移的推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，全面落實(shí)“六位一體”要求。抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)，全線標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)工作推進(jìn)平穩(wěn)有序。

今天我們在土建二十一標(biāo)中鐵十四局集團(tuán)召開鋪?zhàn)由剿淼拦饷姹茦?biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場觀摩會，一是通過觀摩，各參建單位要進(jìn)一步提高隧道施工安全質(zhì)量意識；二是通過觀摩，各施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程；確保隧道施工安全、嚴(yán)控隧道施工質(zhì)量。

土建二十一標(biāo)中鐵十四局集團(tuán)在隧道施工中能夠抓住重點(diǎn)、提高起點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)，隧道光面爆破標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料，以下幾個(gè)方面值得在全線推廣和供大家來學(xué)習(xí)。

一是安全質(zhì)量意識高、創(chuàng)優(yōu)爭先意識強(qiáng)。中鐵十四局集團(tuán)項(xiàng)目對所有參建人員不間斷進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，從項(xiàng)目定位、管理理念、組織管理、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、管理目標(biāo)等各個(gè)角度統(tǒng)一了思想認(rèn)識，樹立了“建設(shè)世界一流重載鐵路，隧道施工

安全質(zhì)量事關(guān)重載鐵路建設(shè)成敗”的思想意識。

項(xiàng)目緊緊圍繞，“安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、效益目標(biāo)、創(chuàng)先爭優(yōu)”這個(gè)中心，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大參建員工的拼搏奉獻(xiàn)精神，樹立了“創(chuàng)先爭優(yōu)、永爭一流”的創(chuàng)優(yōu)意識。在東段建設(shè)中，拌和站建設(shè)首個(gè)通過公司驗(yàn)收、橋梁墩身首個(gè)通過公司驗(yàn)收。

二是成立隧道光面爆破技術(shù)攻關(guān)小組，動(dòng)態(tài)調(diào)整爆破參數(shù)。中鐵十四局項(xiàng)目部根據(jù)鋪?zhàn)由剿淼啦煌瑖鷰r類別作爆破效果參數(shù)設(shè)計(jì)。成立了以項(xiàng)目總工程師為組長的技術(shù)攻關(guān)小組，進(jìn)行跟蹤檢測。對每循環(huán)中的超欠挖、炮眼保存率、兩循環(huán)接茬臺階以及每立方用藥量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和效果的對比分析。

針對隧道開挖存在超欠挖、炮眼痕跡殘留率低的質(zhì)量問題，進(jìn)行了深入的調(diào)查和認(rèn)真的總結(jié)分析。從巖石性質(zhì)、炮眼間距、施工人員、施工方法、施工環(huán)境等幾個(gè)方面查找超欠挖的原因，制定針對性的預(yù)防措施，動(dòng)態(tài)調(diào)整爆破參數(shù)，達(dá)到了最佳爆破效果。

三是采用了“水壓爆破”方法，確保了二襯施工質(zhì)量、降低爆破揚(yáng)塵、加快施工進(jìn)度、節(jié)約施工成本。中鐵十四局項(xiàng)目部認(rèn)真研究隧道光面爆破施工，根據(jù)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)及對掌子面的圍巖

進(jìn)行分析，經(jīng)過多次試驗(yàn)，反復(fù)論證，總結(jié)出了采用光面爆破 “水壓爆破”方法的四大優(yōu)點(diǎn)：一是可以有效控制隧道二襯施工質(zhì)量；二是可以減少揚(yáng)塵污染；三是可以加快施工進(jìn)度；四是可以節(jié)約施工成本。

四是安全質(zhì)量管理注重細(xì)節(jié)、日常檢查獎(jiǎng)罰分明。中鐵十四局項(xiàng)目部建立健全了安全質(zhì)量管理制度、安全質(zhì)量管理責(zé)任體系、安全質(zhì)量培訓(xùn)教育制度、日常安全質(zhì)量檢查制度等一系列的制度、體系。使得安全質(zhì)量管理深入到施工的全過程、每個(gè)細(xì)節(jié)中。

項(xiàng)目日常安全質(zhì)量檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的主要手段，也是防范重大安全事故最主要的措施。中鐵十四局項(xiàng)目部在安全質(zhì)量日常檢查中不搞“下不為例”，獎(jiǎng)罰分明。嚴(yán)格過程控制，從根本上解決了安全質(zhì)量管理執(zhí)行力的問題。

五是制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，過程嚴(yán)格控制。中鐵十四局項(xiàng)目部為規(guī)范隧道工程施工作業(yè)行為，分工序編制了施工作業(yè)指導(dǎo)書；針對各工序工藝，制定針對性的施工技術(shù)交底；根據(jù)各工序流程，制定了工序卡；針對各工種特點(diǎn)，編制了操作人員應(yīng)知應(yīng)會手冊。嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的控制與執(zhí)行，對于未按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)流程施工的，按流程規(guī)定進(jìn)行整改，直至達(dá)標(biāo)方可繼續(xù)施工，確保了隧道工程質(zhì)量。

六是嚴(yán)格按照要求推行“架子隊(duì)”管理，開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。中鐵十四局項(xiàng)目按專業(yè)化“架子隊(duì)”管理模式組織作業(yè)隊(duì)，并按照“1152’標(biāo)準(zhǔn)配置了業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員。抽調(diào)有隧道施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到架子隊(duì)施工作業(yè)班組中。

通過開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)和提高架子隊(duì)管理人員和作業(yè)人員的安全文明意識、質(zhì)量意識，將項(xiàng)目的建設(shè)理念灌輸?shù)矫恳晃粎⒔ㄕ咝闹校岣呒茏雨?duì)自身的管理能力和整體素質(zhì)，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。

目前部分參建單位和人員心存僥幸心理，不能認(rèn)清當(dāng)前鐵路建設(shè)嚴(yán)峻的質(zhì)量安全形勢，對開展的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)產(chǎn)生厭倦情緒，質(zhì)量安全控制疲于應(yīng)付，隧道施工仍主要存在以下幾個(gè)方面的質(zhì)量安全問題。

一是監(jiān)控量測及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)不規(guī)范。二是拱架間距超標(biāo)、底腳懸空。三是軟弱圍巖仍采用長臺階施工。四是初噴厚度不足。五是初噴混凝土不平整。

六是防水板止水帶施工不符合要求。

七是透水盲管埋設(shè)不規(guī)范。八是洞口實(shí)名制登記不規(guī)范。

九是積水排除措施不力、浸泡仰拱基底。十是棄碴亂堆亂放，未采取措施進(jìn)行平整及擋護(hù)。為保持前期質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)成果，堅(jiān)決遏制各類施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)固良好的發(fā)展勢頭。公司將繼續(xù)深入、持久的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。借本次觀摩會機(jī)會，提以下幾點(diǎn)要求。

一是要把標(biāo)準(zhǔn)化管理的重心放在施工現(xiàn)場和作業(yè)層。各參建單位一定要按照事事有流程、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有責(zé)任人要求，把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重心放在施工現(xiàn)場和作業(yè)層，強(qiáng)化技術(shù)和管理保障，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)解決施工現(xiàn)場混亂，粗制濫造，違章作業(yè)等問題。

二是堅(jiān)定不移的推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是落實(shí)“六位一體”要求的重要環(huán)節(jié)。只有通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面開展，施工過程中各項(xiàng)工作才能有序可控；只有通過示范引路，推廣典型，才能保證工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)。實(shí)踐證明，只有堅(jiān)定不移地推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能實(shí)現(xiàn)工程施工各階段、各工序有機(jī)銜接，才能整體提高施工水平，5 保持工程建設(shè)又好又快推進(jìn)。

三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的原則進(jìn)一步健全和規(guī)范生產(chǎn)、管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制，完善安全考核機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

四是進(jìn)一步提高安全質(zhì)量思想認(rèn)識。各參建單位一定要樹立安全質(zhì)量事故可防可控的觀念，實(shí)踐證明凡是思想上高度重視、工作中堅(jiān)持“零容忍”的單位，就能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零缺陷、零事故”，就能交出精品工程，就能為企業(yè)和單位創(chuàng)出良好信譽(yù)；凡是存有僥幸心理，沒有把質(zhì)量安全觀念牢記在心、落實(shí)到具體工作中的單位，必然釀出嚴(yán)重后果。

五是切實(shí)做好冬季施工安全質(zhì)量工作。天氣漸冷，冬季已來臨。各參建單位一定要高度重視冬季施工生產(chǎn)，提高思想認(rèn)識，建立健全冬季施工質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系，全面落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)施工所在區(qū)域，結(jié)合冬季施工特點(diǎn)，認(rèn)真分析冬季施工易發(fā)事故類型、原因，制定針對性的施工措施。切實(shí)做好施工駐地宿舍防寒、防煤氣中毒、防觸電、防火災(zāi)等安全防護(hù)工作，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煤氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。安排專人值班巡查，確保冬季施工人員的安全管理工作

萬無一失。

六是全面推進(jìn)依法合規(guī)建設(shè)。各參建單位一定要進(jìn)一步提高對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全質(zhì)量形式的認(rèn)識，按照上級安全質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上，堅(jiān)持依法建設(shè)、規(guī)范管理。全面落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，把參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，形成保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的強(qiáng)大合力，確保山西中南部鐵路通道各項(xiàng)工程建設(shè)平穩(wěn)有序。

總之推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是全面落實(shí)“六位一體”要求的重要環(huán)節(jié)，是安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成山西中南部鐵路通道建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的重要保障。

希望各單位通過此次標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量思想認(rèn)識，堅(jiān)定不移地把標(biāo)準(zhǔn)化管理持久、深入地開展下去，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，全力打造山西中南部鐵路通道精品工程、安全工程。

晉豫魯鐵路通道股份有限公司

二○一一年十一月三日

第二篇：隧道標(biāo)準(zhǔn)化工地

贛龍鐵路新金華山隧道創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地

一、工程概況

DK189+737.5～DK195+835段位于長汀縣的南山鎮(zhèn)境內(nèi)處。該段主要工程有：黃屋塘特大橋（DK190+251.21）一座，長1027.43 m，31-32 m簡支T梁，樁基325根，墩臺32個(gè)。樁基采用鉆孔灌注樁，橋墩為圓端型實(shí)體墩，橋臺為T型橋臺；新金華山隧道里程為DK190+940～DK195+836，全長4896m，單洞雙線，在線路前進(jìn)左側(cè)方向設(shè)陳屋斜井，與線路相交于DK193+800處，綜合坡度8.03%，斜井斜長701.50m。

二、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)

DK189+737.5～DK195+835段標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)推進(jìn)實(shí)施：

1、根據(jù)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施意見》（鐵建設(shè)?2009?154號）和贛龍復(fù)線鐵路公司籌備組《贛龍鐵路擴(kuò)能改造工程建設(shè)管理工作程序（暫行）》的通知精神，以及贛龍復(fù)線鐵路公司籌備組《贛龍鐵路擴(kuò)能改造工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場的臨建工程施工，包括駐地建設(shè)、臨時(shí)便道、臨時(shí)排水系統(tǒng)等，要求管理規(guī)范、質(zhì)量安全有序、現(xiàn)場文明施工，并且我部積極開展創(chuàng)建工作，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了機(jī)構(gòu)職責(zé)、創(chuàng)建目標(biāo)，細(xì)化了創(chuàng)建內(nèi)容和推進(jìn)計(jì)劃，制定了考核辦法和措施，規(guī)范了工區(qū)在文明施工、小臨建設(shè)和企業(yè)文化建 1

設(shè)等方面的工作，并加強(qiáng)檢查落實(shí)，確保DK189+737.5～DK195+835段標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得成效。

2、完善了管理制度

按照鐵道部規(guī)定和路局、建指相關(guān)文件要求，在貫標(biāo)的基礎(chǔ)上，依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》（TB10441-2008）和龍廈建指編制的相關(guān)建設(shè)管理制度，中鐵十二局施工項(xiàng)目部建立了全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場管理制度體系，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，編制了包括施工組織、施工計(jì)劃、現(xiàn)場布置、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全、成本控制、機(jī)具設(shè)備、大臨設(shè)施、工地實(shí)驗(yàn)室、勞務(wù)用工和文明施工等12項(xiàng)內(nèi)容的管理制度。并匯編裝訂成冊，下發(fā)到各部門和重要崗位，重要制度已上墻公布。

3、修訂完善了施工作業(yè)指導(dǎo)書

按照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制暫行辦法》（建建[2009]107號）要求和標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，項(xiàng)目部已將先進(jìn)成熟的工藝工法、科學(xué)合理的生產(chǎn)組織與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、安全要求以及現(xiàn)場施工條件結(jié)合起來，并積極吸收其他項(xiàng)目的先進(jìn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、成熟施工工藝，組織修訂了隧道施工作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場貫徹實(shí)施。

4、實(shí)行“架子隊(duì)”管理模式

根據(jù)鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)[2008]51號）及路局、建指有關(guān)規(guī)定要求，中

鐵十二局施工項(xiàng)目部積極開展架子隊(duì)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和管理建設(shè)工作，采取“試點(diǎn)先行、分步實(shí)施，穩(wěn)妥推進(jìn)”的方式，在各工區(qū)全面實(shí)行“9521” 架子隊(duì)用工管理模式，即：按照落實(shí)9大員基本配置、建立5項(xiàng)制度、嚴(yán)肅2項(xiàng)紀(jì)律、明確1張架子隊(duì)管理模式的方針目標(biāo)展開。在項(xiàng)目經(jīng)理部組建的同時(shí)，研究架子隊(duì)的組建方案，包括組建結(jié)構(gòu)、作業(yè)范圍及內(nèi)容、管理制度、人員設(shè)備配備、架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé)、班組數(shù)量等內(nèi)容。同時(shí)將各工區(qū)員工的工資納入項(xiàng)目部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?，按月足量代發(fā)到每位員工、勞務(wù)工手中，很好地保障了員工權(quán)益，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了現(xiàn)場管理。

5、文明施工得到強(qiáng)化

按照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》（TB10441-2008）、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》（建技[2009]44號）和《南昌路局鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，中鐵十二局施工項(xiàng)目部及早對各工區(qū)的場地布置、圖表設(shè)置、現(xiàn)場標(biāo)志、人員著裝、作業(yè)文明等進(jìn)行規(guī)范，及時(shí)對存在問題進(jìn)行整改，做到了進(jìn)入施工現(xiàn)場電線不外露，施工現(xiàn)場五牌一圖齊全，所有施工人員均佩上崗證上崗，施工現(xiàn)場制定了消防措施和制度，確保符合標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

6、完善內(nèi)業(yè)資料管理

根據(jù)國家、鐵道部頒布的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)范和管理文件的要

求，依據(jù)《鐵路工程技術(shù)資料管理規(guī)程》及建指內(nèi)業(yè)資料管理辦法，中鐵十二局施工項(xiàng)目部制定了內(nèi)業(yè)資料管理制度，規(guī)范和統(tǒng)一各工區(qū)內(nèi)業(yè)資料及其表格，細(xì)化填寫、裝訂標(biāo)準(zhǔn)，并匯編成冊推行實(shí)施，經(jīng)監(jiān)理和建指檢查符合要求。

三、下步標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)安排

1、繼續(xù)督促新金華山隧道的標(biāo)準(zhǔn)化工地的整改完善工作，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。

2、要按照贛龍鐵路籌備組及各參建單位制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃要求，繼續(xù)推進(jìn)各參建單位標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目部和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，再創(chuàng)路局標(biāo)準(zhǔn)化工地，又好又快建成贛龍鐵路。

贛龍鐵路工程建設(shè)指揮部

二0一0年十二月十二日

第三篇：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作重大意義

公司推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作重大意義

公司為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)化管理？

公司推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是以ISO “三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，融合其他優(yōu)秀管理方法和要求，以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為主線，優(yōu)化資源管理，提高效率和效益，繼續(xù)追求卓越，其目的于讓股東、顧客滿意和員工、社會受益，而達(dá)到臨時(shí)勝利的管理途徑。

什么是 ISO “三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系？

三標(biāo)一體化管理體系是指企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康/安全管理領(lǐng)域內(nèi)，以 ISO 9000 質(zhì)量管理、ISO 14000 環(huán)境管理、OHSA S 18000 職業(yè)健康安全管理規(guī)范要求。

“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架內(nèi)容？

1、方針、目標(biāo)統(tǒng)一化；

2、管理職能一體化；

3、體系文件一體化；

4、過程控制協(xié)調(diào)化；

5、績效監(jiān)控同步化；

6、繼續(xù)改進(jìn)綜合化。

推行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系執(zhí)行的難度？

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系導(dǎo)入容易，建立真正符合自身實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系經(jīng)過努也能實(shí)現(xiàn)，但是最大的問題就是規(guī)范體系建立后，由于缺乏一個(gè)簡單易行的對照標(biāo)準(zhǔn)方法和工具，導(dǎo)致我國企業(yè)普遍存在對對照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難的問題，企業(yè)員工的日常工作沒有與規(guī)范緊密聯(lián)系起來，規(guī)范化更沒有深入到員工的頭腦和意識中去，即貫徹標(biāo)準(zhǔn)化只是解決了建標(biāo)，而并沒有解決企業(yè)最需要的貫徹標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，必需要看到如果這個(gè)問題得不到有效解決，則標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證對企業(yè)的吸引力就會不斷下降，企業(yè)規(guī)范化只會成為鏡中花水中月，我國企業(yè)的規(guī)范化戰(zhàn)略必將是一句空話。

“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系能為企業(yè)帶來什么益處？

1、有利于提高企業(yè)整體素質(zhì)；

2、有利于推進(jìn)企業(yè)管理與國際規(guī)范接軌；

3、有利于增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力；

4、有利于構(gòu)筑企業(yè)優(yōu)秀文化；

5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要途徑。

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重大意義？

我們要清醒地看到，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作 2 的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作；是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑；是保護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件；是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀在安全生產(chǎn)工作中的具體體現(xiàn)。無論是當(dāng)前和今后，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作對企業(yè)和全社會來說，都有著十分重要的意義。

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重大意義具體在那些方面？

第一，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的需要。

第二，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全專項(xiàng)整治的繼續(xù)、深化和發(fā)展。第三，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)施好安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有效措施。

第四，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。

第五，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)長治久安的根本途徑。

第六，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有助于提高安全綜合監(jiān)管部門和行業(yè)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管水平。

6S管理是什么？

6S管理方法即指基于整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)（自律）、3 安全等六個(gè)步驟而對現(xiàn)場實(shí)施管理的方法。

整理：要與不要，一留一丟； 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：形成制度，貫徹到底； 安全：安全第一，消滅隱患； 素養(yǎng)：遵章守法，養(yǎng)成習(xí)慣。

6S管理能帶來什么？

6S管理活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)以及員工的士氣等等，是企業(yè)減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力、減少高風(fēng)險(xiǎn)隱患的最佳途徑，也是開展其他管理活動(dòng)的有效基礎(chǔ)。

增加經(jīng)濟(jì)效益，提高市場占有率；工作現(xiàn)場有序，清潔、舒適、安全、實(shí)現(xiàn)可視化管理工作，現(xiàn)場得到有效增值，工作現(xiàn)場管理有序、提高工作品質(zhì)增加工。

標(biāo)準(zhǔn)化解釋

1、什么是標(biāo)準(zhǔn)？

標(biāo)準(zhǔn)是為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對活動(dòng)或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致并經(jīng)一個(gè)公認(rèn)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

2．什么是標(biāo)準(zhǔn)化？

為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。它包括制定，發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品，過程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進(jìn)技術(shù)合作。

3．標(biāo)準(zhǔn)化有哪些基本特性？

標(biāo)準(zhǔn)化的基本特性主要包括以下幾個(gè)方面：①抽象性；②技術(shù)性；③經(jīng)濟(jì)性；④連續(xù)性，亦稱繼承性；⑤約束性；⑥政策性。

4．標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和目的是什么？

“通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到統(tǒng)一”是標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)。“獲得最佳秩序和社會效益”則是標(biāo)準(zhǔn)化的目的。

5．什么是標(biāo)準(zhǔn)化的對象？

在國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域中，凡具有多次重復(fù)使用和需要制定標(biāo)準(zhǔn)的具體產(chǎn)品，以及各種定額、規(guī)劃、要求、方法、概念等，都可稱為標(biāo)準(zhǔn)化對象。標(biāo)準(zhǔn)化對象一般可分為兩大類：一類是標(biāo)準(zhǔn)化的具體對象，即需要制定標(biāo)準(zhǔn)的具體事物；另一類是標(biāo)準(zhǔn)化總體對象，即各種具體對象的總和所構(gòu)成的整體，通過它可以研究各種具體對象的共同屬性、本質(zhì)和普遍規(guī)律。

6．標(biāo)準(zhǔn)的分級與種類有哪些？

根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定，我國的標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級。各級標(biāo)準(zhǔn)的對象、適用范圍、內(nèi)容特性要求和審批權(quán)限,由有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章做出規(guī)定。

按約束力分，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性技術(shù)文件三種；

按標(biāo)準(zhǔn)化的對象分，標(biāo)準(zhǔn)可分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大類。

7．標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理是什么? 標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理通常是指統(tǒng)一原理、簡化原理、協(xié)調(diào)原理和最優(yōu)化原理。

8．標(biāo)準(zhǔn)化有哪些作用？

1.標(biāo)準(zhǔn)化有利于發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)； 2.標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)科技進(jìn)步的重要途徑；

3.標(biāo)準(zhǔn)化能夠保證產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量； 4.標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)；

5.標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)國際貿(mào)易與合作的有效工具。

9．標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律依據(jù)是什么？ 《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》由中華人民共和國第七屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第五次會議于1988年12月29日通過，1989年4月1日起實(shí)施，是我國標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本法。

《標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定了我國標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化體制等。它是國家推行標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和監(jiān)督的重要依據(jù)。

10．我國標(biāo)準(zhǔn)體制是怎樣的？

我國標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級。對需要在全國范疇內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)當(dāng)制定國家標(biāo)準(zhǔn)。

對沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，可以制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

對沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而又需要在省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)統(tǒng)一的工業(yè)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求，可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對已有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的，鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

另外，對于技術(shù)尚在發(fā)展中，需要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件引導(dǎo)其發(fā)展或具有標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值，尚不能制定為標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，以及采用國際標(biāo)準(zhǔn)化組織、國際電工委員會及其他國際組織的技術(shù)報(bào)告的項(xiàng)目，可以制定國家標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件。

標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)過程，及制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的事實(shí)進(jìn)行監(jiān)督的過程。

標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)是統(tǒng)一，是對重復(fù)的或共同性的概念和實(shí)物所做的統(tǒng)一規(guī)定的活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)物，是對標(biāo)準(zhǔn)化的體現(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的載體 標(biāo)準(zhǔn)化的目的是通過對特定標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化對象制定有標(biāo)準(zhǔn)涉及的相關(guān)各方共同遵守的規(guī)則，是一定的事物，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)秩序。

標(biāo)準(zhǔn)化的范圍在廣義上存在人類活動(dòng)的一切方面的規(guī)則，狹義的即技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化是一門科學(xué)，有明顯系統(tǒng)性的，有組織的活動(dòng)過程

標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)相對的、動(dòng)態(tài)的概念，任何一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必然需要完善與提高。

什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理？

標(biāo)準(zhǔn)化管理是指符合外部標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)或其它相關(guān)規(guī)則）和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念）為基礎(chǔ)的管理體系。簡介

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對技術(shù)活動(dòng)中，需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事物制定的技術(shù)準(zhǔn)則。它是根據(jù)不同時(shí)期的科學(xué)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對具有普遍性和重復(fù)出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出的最佳解決方案。

管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營管理活動(dòng)、管理業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。若按發(fā)生作用的范圍分，標(biāo)準(zhǔn)又可分為國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以生產(chǎn)過程的地位分，又有原材料標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、工藝和工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，又通常把標(biāo)準(zhǔn)歸納為：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)用

標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式，可運(yùn)用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計(jì)、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。作為一個(gè)企業(yè)能不能在市場競爭當(dāng)中取勝，決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作能不能在市場競爭當(dāng)中發(fā)揮作用，這決定標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)中的地位和存在價(jià)值。

階段步驟

根據(jù)世界各國的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要攀登三個(gè)臺階，要走“三步曲”。

第1步，制定好能確切反映市場需求，令顧客滿意的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

第2步，建立起以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心的有效的標(biāo)準(zhǔn)體系；

第3步，把標(biāo)準(zhǔn)化向縱深推進(jìn)，運(yùn)用多種標(biāo)準(zhǔn)化形式支持產(chǎn)品開發(fā)。

這三步的具體含義是：

第1步：制定好能確切反映市場需求，令顧客滿意的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。保證產(chǎn)品獲得市場歡迎和較高的滿意度，解決占領(lǐng)市場的問題；

第2步：建立起以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心的有效的標(biāo)準(zhǔn)體系。保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)率的提高，使企業(yè)能夠占穩(wěn)市場，不至于剛占領(lǐng)市場，由于質(zhì)量不穩(wěn)退出市場；

第3步：把標(biāo)準(zhǔn)化向縱深推進(jìn)，運(yùn)用多種標(biāo)準(zhǔn)化形式支持產(chǎn)品開發(fā)。使企業(yè)具有適應(yīng)市場變化的能力即對市場的應(yīng)變能力。市場不是固定的，不是開發(fā)出一種產(chǎn)品，制定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就幾十年可以不變，市場經(jīng)濟(jì)沒有這種機(jī)制。市場是多變的，企業(yè)必須具備這種應(yīng)變能力，這就是使企業(yè)不僅能夠占領(lǐng)市場，站穩(wěn)市場還能夠適應(yīng)市場，擴(kuò)大市場。

標(biāo)準(zhǔn)化要一步一步的跟著企業(yè)的市場運(yùn)作來轉(zhuǎn)，一直轉(zhuǎn)到這個(gè)角度，登上制高點(diǎn)，這才能體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化的作用和價(jià)值。這三步曲中的每一步，都要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，要拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下遺留的種種弊端，每個(gè)企業(yè)都要從自身的情況出發(fā)，通過創(chuàng)新開辟自己的道路。標(biāo)準(zhǔn)化要贏得競爭，就必須創(chuàng)新。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不能再走老路了，創(chuàng)新才有出路。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不能孤軍奮戰(zhàn)，要同各部門協(xié)作配合、互相支持，發(fā)揮整體系統(tǒng)功能，才能走好三步曲。

一、制定好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的第一步

二、標(biāo)準(zhǔn)形成體系才能發(fā)揮作用

三、產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制高點(diǎn)

什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理？

標(biāo)準(zhǔn)化管理一般主要指生產(chǎn)類企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)階段的標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)計(jì)圖紙要標(biāo)準(zhǔn)化（繪制幅面、畫法及符號線條、數(shù)字、單位等）。包括標(biāo)準(zhǔn)件的利用率；生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化--指制定工藝標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行，檢驗(yàn)更是包括方法、判據(jù)等。

核心是首先建立企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。總之這是技術(shù)規(guī)范化的一個(gè)進(jìn)步。你可以上網(wǎng)搜索這方面的知識。

隨著工藝技術(shù)的進(jìn)步，還要不斷修訂、發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)管理工作需要領(lǐng)導(dǎo)支持和技術(shù)部門的大力配合。ISO9001是更為全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第四篇：賀蘭縣建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場觀摩會信息

賀蘭縣建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場觀

摩會信息

為積極推動(dòng)我縣建筑施工安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高我縣建筑工程安全生產(chǎn)管理整體水平，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作，2011年五月十日上午，賀蘭縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站組織了縣內(nèi)所有建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人觀摩學(xué)習(xí)了賀蘭縣長城惠蘭園C區(qū)1#—16#樓標(biāo)準(zhǔn)化文明工地和縣“親水嘉苑”工地?？h建設(shè)局副局長劉彥君、質(zhì)監(jiān)站副站長黨莉、質(zhì)監(jiān)站全體工作人員及各建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人共200余人參加了此次觀摩學(xué)習(xí)。

此次活動(dòng)參觀學(xué)習(xí)了“長城惠蘭園C區(qū)1#—16#樓工程”和“親水嘉苑37#樓工程”的施工圍擋、施工現(xiàn)場進(jìn)出口、場內(nèi)道路硬化及沖洗保潔、腳手架搭設(shè)、“四口五臨邊”的防護(hù)搭設(shè)和臨時(shí)生活設(shè)施等現(xiàn)場設(shè)置情況。施工企業(yè)就安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和要求比對現(xiàn)場作了詳細(xì)的講解。通過這次觀摩學(xué)習(xí)，大家對各企業(yè)該如何落實(shí)賀蘭縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求有了從感性到理性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了各企業(yè)安全文明施工管理觀念，提升了大家的管理認(rèn)識水平，為逐步全面實(shí)現(xiàn)我區(qū)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地奠定了基礎(chǔ)。

現(xiàn)場參觀結(jié)束后，賀蘭縣質(zhì)監(jiān)站副站長黨莉?qū)κ┕がF(xiàn)場安全文明施工作了進(jìn)一步宣傳，要求各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位切實(shí)落實(shí)《銀川市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)安全管理，規(guī)范企業(yè)及人員行為，推動(dòng)促進(jìn)賀蘭縣建筑市場良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“多贏”。同時(shí)，各工程項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以“長城惠蘭園C區(qū)”、“親水嘉苑”等工程為樣本，落實(shí)安全防護(hù)和文明施工工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，加大督促力度，確?！皹?biāo)準(zhǔn)化工地”創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩會宣傳標(biāo)語

標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩會宣傳標(biāo)語

一、氣拱門：

熱烈祝賀萍鄉(xiāng)市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩會暨推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會隆重舉行 立柱：規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

安全為天

精心施工

質(zhì)量第一

二、氫氣球：

1、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)

建造一流工程

2、改善居住環(huán)境

提高城市品味

3、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地

確保施工安全質(zhì)量

4、用現(xiàn)代化企業(yè)制度

規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理（1到4平安大道邊）

5、推廣高科技

創(chuàng)優(yōu)良工程

6、開拓新思路

樹優(yōu)秀品牌（5到6進(jìn)六期工地兩邊）

7、高起點(diǎn)

高規(guī)劃

高要求

高標(biāo)準(zhǔn)

奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程

8、新設(shè)計(jì)

新戶型

新材料

新工藝

建設(shè)美好家園

9、規(guī)范運(yùn)作

符合標(biāo)準(zhǔn)

精心施工

10、注重質(zhì)量

科學(xué)管理

爭創(chuàng)一流（7到10項(xiàng)目指揮部前）

三、橫幅：

1、六期環(huán)形路圍墻（按順序懸掛）①熱烈祝賀萍鄉(xiāng)市建筑施工安全質(zhì)量示范工地觀摩會在鳳凰天成隆重舉行

②祝各與會領(lǐng)導(dǎo)和代表身體健康

萬事順心 ③實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

創(chuàng)省市優(yōu)良工程 ④推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

做省市品牌項(xiàng)目 ⑤加快施工步伐

規(guī)范項(xiàng)目管理 ⑥人人講安全

事事為安全 ⑦時(shí)時(shí)想質(zhì)量

處處要質(zhì)量 ⑧抓質(zhì)量精益求精

保安全謹(jǐn)慎用心

2、項(xiàng)目指揮部會議現(xiàn)場兩邊

①城北地產(chǎn)祝標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩會圓滿成功 ②城北地產(chǎn)堅(jiān)決擁護(hù)支持建筑工地實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

③實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

創(chuàng)安全文明工地 ④推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

建美好和諧小區(qū) 3、6#樓：

①應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場

確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn) ②強(qiáng)化安全管理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”方針（1到2為橫幅）

③加快施工步伐

注重安全管理 ④改善居住環(huán)境

提高城市品味 ⑤臨川建工愿為萍鄉(xiāng)城市建設(shè)多做貢獻(xiàn) ⑥臨川建工

演繹時(shí)空

創(chuàng)造經(jīng)典

造福大眾（3到6為豎幅）4、5#樓：

①建優(yōu)質(zhì)工程

創(chuàng)標(biāo)化工地 ②樹企業(yè)形象

拓一方市場（1到2為橫幅）

③落實(shí)安全規(guī)章制度

強(qiáng)化安全防范措施(豎幅)④勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富

安全帶來幸福(豎幅)

5、其他標(biāo)號：（3#、4#、7#、9#棟各2條豎幅）①安全生產(chǎn)

蒸蒸日上

文明建設(shè)

欣欣向榮 ②管理基礎(chǔ)打得實(shí)

安全大廈層層高 ③群策群力科學(xué)管理

戒驕戒躁杜絕事故 ④落實(shí)一項(xiàng)措施

勝過十句口號 ⑤安全措施訂得細(xì)

事故預(yù)防有保證 ⑥安全第一

預(yù)防為主

綜合治理 ⑦安全是幸福的源泉

安全是效益的保障 ⑧安全要文明認(rèn)真做

隱患要我們嚴(yán)格查

6、宴會現(xiàn)場：（橫幅）

①向全市各開發(fā)企業(yè)

建筑單位

監(jiān)理公司學(xué)習(xí)②政府牽頭

企業(yè)合力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ③創(chuàng)平安人人動(dòng)手

構(gòu)和諧處處包容

致敬

④堅(jiān)持一流管理

創(chuàng)建一流工程 ⑤上下溝通達(dá)共識

左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步 ⑥工序質(zhì)量控制點(diǎn)

工程質(zhì)量生命線 ⑦精心組織

精細(xì)施工

爭創(chuàng)一流 ⑧與時(shí)俱進(jìn)

開拓創(chuàng)新

再立新功