第一篇：榮成市城鄉(xiāng)建設(shè)局推行建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案（推薦）

榮成市城鄉(xiāng)建設(shè)局推行建筑施工 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案

為進(jìn)一步加強我市建筑施工安全生產(chǎn)管理，促使施工企業(yè)建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)建筑施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。根據(jù)市安委會《關(guān)于印發(fā)榮成市深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》(榮安發(fā)(2011)8號)要求，現(xiàn)制定我市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以對施工企業(yè)和施工現(xiàn)場評價為基本手段，促進(jìn)企業(yè)建立自我防范、自我控制、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的工作機制，全面加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，逐步提高施工企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

二、工作目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)

通過在施工企業(yè)及其施工現(xiàn)場推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)化，促進(jìn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)得到有效保障。

(二)階段目標(biāo)

目標(biāo)實施分為2012、2014年兩個階段。

1．第一階段(到2012年底)。全市施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要全部達(dá)到“基本合格”，各類施工企業(yè)的“合格”率應(yīng)分別為：一級企業(yè)達(dá)到100%、二級企業(yè)達(dá)到70%以上、三級企業(yè)達(dá)到50%以上；全市施工企業(yè)的現(xiàn)場要全部達(dá)到“合格”的標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)分別為：一級企業(yè)達(dá)到90%、二級企業(yè)達(dá)到7%、三級企業(yè)達(dá)到50%。

2．第二階段(到2014年底)。全市施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要全部達(dá)到“合格”；全市施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)分別為：一級企業(yè)達(dá)到100%、二級企業(yè)達(dá)到80%、三級企業(yè)及其他施工企業(yè)的現(xiàn)場達(dá)到60%。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推動建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，市建管處成立以主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實施和指導(dǎo)服務(wù)。

四、工作步驟和組織實施

(一)宣傳動員、制定方案

2011年9月底前，市建管處建立建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定具體的工作目標(biāo)和實施方案，分類確定達(dá)標(biāo)企業(yè)名單，并召開動員大會進(jìn)行工作安排部署，明確和落實達(dá)標(biāo)責(zé)任。

(二)樹立典型、示范引路

為穩(wěn)步推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，市建管處在以往安全達(dá)標(biāo)活動和創(chuàng)建安全文明工地活動的基礎(chǔ)上，樹立一批安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)和示范工程，組織企業(yè)觀摩、學(xué)習(xí)，今后每年要定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作觀摩、座談會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新開展活動，并充分發(fā)揮典型示范引路的作用，提高施工企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作成為施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。

(三)檢查驗收、全面推進(jìn)

自2011年起，每年10月至11月，市建管處按照工作實施方案和評價標(biāo)準(zhǔn)，對施工企業(yè)和施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。重點檢查施工企業(yè)工作機構(gòu)建立情況、方案制定情況、制度建立情況、措施完善情況、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化情況、責(zé)任落實情況、組織實施情況、自我檢查整改情況等，促進(jìn)企業(yè)查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行—檢查—改進(jìn)—提高”的工作鏈條，推動企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效的開展。

市建管處將在安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，組織人員對開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況進(jìn)行檢查驗收，驗收合格的給予通報表揚，不合格的給予通報批評。

(四)規(guī)范完善、改進(jìn)提高

自2011年起，市建管處在開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，每年末進(jìn)行工作總結(jié)，查找工作中存在的問題，制定下年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作具體計劃和措施，不斷完善工作內(nèi)容和工作機制，積極探索新的有效的工作方法，不斷擴大達(dá)標(biāo)面，逐年提高建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推動開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化借鑒了以往開展創(chuàng)建安全文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動的經(jīng)驗，同時又賦予了新的內(nèi)涵，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。各建筑施工企業(yè)從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，充分認(rèn)識開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強做好這項工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，樹立堅持不懈、持之以恒的思想，穩(wěn)步實施、扎實推進(jìn)，積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，不斷鞏固和擴大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作成果。

(二)采取有效措施，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效。各建筑施工企業(yè)要認(rèn)真研究制定建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體措施，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，層層分解目標(biāo)，層層貫徹標(biāo)準(zhǔn)，層層落實責(zé)任，層層檢查考核，狠抓工作落實，確保階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)的實現(xiàn)。同時要不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，營造濃厚氛圍，努力形成比、學(xué)、趕、超的工作局面。

市建管處將建立激勵機制，大力表彰和鼓勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成績突出的施工企業(yè)和施工現(xiàn)場，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，帶動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。在檢查評定中堅持原則、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格紀(jì)律，扎實地做好評價工作，切實提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和效果。

(三)堅持“四個結(jié)合”，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)各項工作同步實施、整體推進(jìn)。

1．要將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與深入貫徹建筑安全法律法規(guī)相結(jié)合。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，全面落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，依法規(guī)范施工企業(yè)和個人安全生產(chǎn)行為，將施工企業(yè)各方面、各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量活動行為納入法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。

2．要將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與改善施工人員作業(yè)、生活環(huán)境相結(jié)合。牢固樹立“以人為本”的理念，并將安全標(biāo)準(zhǔn)化活動轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項目管理人員的管理方式和管理行為，體現(xiàn)在對施工人員的生產(chǎn)作業(yè)、生活環(huán)境不斷改善上。通過改變場容場貌，不斷增強施工人員的安全文明意識。

3．要將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與實施“科技興業(yè)”戰(zhàn)略相結(jié)合。在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，要加大在安全科技創(chuàng)新和安

全技術(shù)改造的投入，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù)，在施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，依靠科技進(jìn)步，逐步淘汰危及安全的設(shè)施、設(shè)備和施工技術(shù)，消除施工作業(yè)中的安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

4．要將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與提高農(nóng)民工技能素質(zhì)相結(jié)合。要加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，把對從業(yè)人員的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程，逐步使農(nóng)民工向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人過渡。

(四)充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，建立健全施工企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的工作機制。

市建管處將積極推動建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，指導(dǎo)施工企業(yè)、施工現(xiàn)場開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。幫助企業(yè)不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，同時引導(dǎo)企業(yè)加強對作業(yè)人員特別是項目負(fù)責(zé)人、專職安全員以及班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，提高施工企業(yè)從業(yè)人員，特別是農(nóng)民工的技術(shù)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化意識和安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)全市建筑施工安全的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第二篇：建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案

建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、目標(biāo)

作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實企業(yè)安全責(zé)任制，實施科學(xué)和規(guī)范化管理；加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

三、工作計劃

為確保我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面落實，結(jié)合我公司實際，制定如下工作計劃：

1.成立安全管理機構(gòu)

2.制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé) 3.建立并推行安全生產(chǎn)管理體系

4.進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓(xùn) 5.做好事故應(yīng)急救援管理，并定期培訓(xùn)和演練，制定各類事故應(yīng)急預(yù)案

6.定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價

四、成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

2.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) 3.下設(shè)的辦公室對安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育，監(jiān)督和檢查 4.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由綜合管理部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)對各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

七、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1.對腳手架、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品。

2.在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容

八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

3.在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進(jìn)行整改并建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

4.建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

九、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1.按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施； 2.按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

十、建立獎罰機制

項目達(dá)標(biāo)驗收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗收，未通過達(dá)標(biāo)驗收的，項目部除承擔(dān)相應(yīng)的損失外，另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進(jìn)行獎勵。

實施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第三篇：建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

東平鑫瑞建設(shè)有限公司

企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

實 施 方 案

東平鑫瑞建設(shè)有限公司 二O一七年四月

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東平鑫瑞建設(shè)有限公司

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

十一、加強對危險源的控制

按照《山東省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險源進(jìn)行全面識別和監(jiān)控。對危險源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確保現(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；

2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

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第四篇：建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我司的安全管理水平，科學(xué)評價我司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建安辦函[2011]14號）和省政府安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》（晉安發(fā)[2011]7號），根據(jù)《湖南省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》（晉建質(zhì)字[2011]266號）關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等檔精神的要求，經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、等法律法規(guī)檔通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實施辦法的通知》檔精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作，順利通過省安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。

三、工作進(jìn)度

為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級安全認(rèn)證，根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實施辦法的通知》檔精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進(jìn)度方案：

1．時間 工作內(nèi)容

2012年5月13日成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組； 2.進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。

2012年5月下旬確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃； 3.組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2012年5月25日，召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2012年6月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對全司在建項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；

4.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案； 2012年7月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型檔；

5.完成企業(yè)自我考核評價報告；

2012年10月中旬，根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價，并形成企業(yè)自我考核評價報告；

6.2012年12月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進(jìn)行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；

2013年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進(jìn)行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)；

7.2013年10月底完成所有資料的收集整理，2014年7月初，形成申報資料交省安全認(rèn)證中心，提請認(rèn)證驗收。

四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長： 副 組 長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；

2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況；

3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾；

4.下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評；

6.通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)管理長效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。一、二、三分公司的人員培訓(xùn)由各分公司具體實施，形成的培訓(xùn)資料交由公司生產(chǎn)經(jīng)營部匯總備案。

七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。

3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點巡查監(jiān)督。

3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括：①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。

九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

十一、加強對危險源的控制

按照《湖南省建筑施工重大危險源識別和控制管理辦法》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險源進(jìn)行全面識別和監(jiān)控。對危險源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗和評估，確保現(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；

2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

十三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費，包括購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識牌等；同時在承攬項目和投標(biāo)活動中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規(guī)定將安全防護(hù)文明施工措施費使用到位。公司也將嚴(yán)格按照安全防護(hù)文明施工措施費審批程序?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)管，如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達(dá)標(biāo)，公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護(hù)直至達(dá)標(biāo)。

十四、建立獎罰機制

項目達(dá)標(biāo)驗收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗收，未通過達(dá)標(biāo)驗收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項目，項

目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另罰款50萬元。對于實現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進(jìn)行獎勵。

十五、搞好宣傳交流工作

公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營造標(biāo)準(zhǔn)化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流活動。

實施建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門、分公司必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。

第五篇：XX縣建筑施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案

XX縣建筑施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案

為進(jìn)一步抓好我縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和建筑施工揚塵治理，推動安全生產(chǎn)和揚塵治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化建設(shè)，提升安全文明施工水平，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則》、《XX省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規(guī)定》及《中華人民共和國大氣污染防治法》、《XX省揚塵污染防治辦法》等法律法規(guī)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實建筑施工安全生產(chǎn)和揚塵治理各項規(guī)章制度，結(jié)合工地實際情況，統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)施策，強化監(jiān)管進(jìn)一步提升建筑施工項目整體形象，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)全縣建筑施工項目安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定形勢，推進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)向好。

二、工作目標(biāo)

建立完善一套建筑施工項目現(xiàn)場及企業(yè)內(nèi)部管理的制度體系，明確施工現(xiàn)場的建設(shè)模式，推動安全生產(chǎn)和揚塵治理“雙提升”，不斷提升建筑施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）施工場地外圍建設(shè)

施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的比鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項的防護(hù)措施。場外道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應(yīng)搭設(shè)安全通道。施工現(xiàn)場必須沿四周連續(xù)設(shè)置封閉圍墻（圍擋）。

建筑施工項目應(yīng)根據(jù)自身實際情況，在圍擋外側(cè)區(qū)域劃分出大小合適的員工停車場地，并懸掛標(biāo)識，對摩托車、電車、小轎車等車輛集中規(guī)范停放、管理。

（二）施工圍墻（圍擋）建設(shè)

在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋或者圍墻，嚴(yán)禁圍檔不嚴(yán)或敞開式施工，城區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米，在圍擋底端設(shè)置不低于0.2米的防溢座；臨主要街道存續(xù)使用一年以上的建筑圍擋采用“鐵皮+草皮+字體”裝配式形式，存續(xù)使用兩年以上的建筑圍擋采用圍墻形式，臨建工地周圍設(shè)置不低于2米的遮擋墻，市政設(shè)施、道路挖掘施工工地遮擋墻高度不低于2米。公益廣告展示面積不少于建筑圍擋墻體廣告總面積的二分之一?，F(xiàn)場圍擋應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)破損及時修復(fù)、更換。

圍擋（圍墻）應(yīng)安裝圍擋噴淋系統(tǒng)，高出圍擋20厘米，噴頭間距不大于3米，定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行噴霧降塵。

（三）施工出入口及周邊環(huán)境建設(shè)

按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大門，并在施工大門上張貼揚塵治理投訴舉報公示牌，公示牌一律采用藍(lán)底白字的PVC板并加裝塑料邊框，尺寸大小為長0.6米、寬0.4米（公示項目名稱、參建單位、揚塵監(jiān)管單位、監(jiān)管人員姓名及聯(lián)系電話等信息）。

工地大門按照人車分流設(shè)置，設(shè)置施工人員實名制通道，建立出入人員登記臺賬，對出入人員情況進(jìn)行詳細(xì)登記，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽、口罩，在符合疫情防控及安全生產(chǎn)各項要求后方可進(jìn)入。

施工出入口附近結(jié)合場所的實際情況設(shè)置必要的車輛沖洗設(shè)施，主要包括漫水路、沖洗臺、泥漿沉淀池等，并配備專職人員負(fù)責(zé)對進(jìn)出道口的所有車輛進(jìn)行沖洗保潔；因場地受限的施工現(xiàn)場應(yīng)安裝全自動高壓工程洗車機或“紅外線沖車時間控制儀”、“自動感應(yīng)欄桿”等。嚴(yán)格規(guī)范車輛沖洗，對進(jìn)出道口所有車輛進(jìn)行沖洗保潔，嚴(yán)禁車輛密閉不嚴(yán)或帶泥上路。

出入口應(yīng)設(shè)置警衛(wèi)室，實行門衛(wèi)交接班制度。大門進(jìn)口處設(shè)置“非施工人員謝絕入內(nèi)”等警示標(biāo)志和標(biāo)識。

出入口附近施工現(xiàn)場應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置十牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)管理制度牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全技術(shù)措施牌、揚塵治理公示牌、揚塵治理措施牌、施工許可證牌）、四圖（使用總平面圖、現(xiàn)場安全標(biāo)志布局總平面圖、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)圖、消防平面布置圖），圖牌尺寸統(tǒng)一不小于90*110cm，圖牌底端距地面垂直高度不低于1米，上部頂端設(shè)有防雨裝置，各種標(biāo)牌要大小均勻、排放整齊、表面干凈整潔。在出入口附近顯要位置要設(shè)置宣傳欄、消防箱，設(shè)立班前講評臺（尺寸大小根據(jù)工地場地實際確定）等。

（四）施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控及在線監(jiān)測設(shè)備建設(shè)

施工現(xiàn)場應(yīng)在出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在施工區(qū)域建立閉路監(jiān)控系統(tǒng)，加強內(nèi)部安全管理。根據(jù)占地面積安裝揚塵治理在線監(jiān)測設(shè)備，五千平方米以內(nèi)至少安裝一臺，五千至一萬平方米至少安裝兩臺，一萬至十萬平方米至少安裝四臺，十萬平方米以上在至少四臺的基礎(chǔ)上，每增加十萬平方米增加一臺，不足十萬平方米的按十萬平米計算，并與生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

（五）施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場應(yīng)將辦公、生活與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公、生活區(qū)的設(shè)置應(yīng)符合安全性要求。作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)施工需要合理規(guī)劃劃分不同場地功能區(qū)塊，并懸掛各功能區(qū)塊標(biāo)志標(biāo)牌。工地內(nèi)暫時不能開工的建設(shè)用地或閑置地塊，對裸露地面使用2000目（六針）防塵網(wǎng)進(jìn)行遮蓋，超過三個月的，采取綠化、鋪裝等防塵措施。整個施工區(qū)域應(yīng)堅持硬化、綠化、苫蓋三者的有機結(jié)合，確?，F(xiàn)場不留空隙，不裸露地表。對硬化區(qū)域，要堅持定期濕掃，保持地面干凈、整潔。所有區(qū)域要保持整體環(huán)境良好，無隨意丟棄的各種垃圾和集聚的灰塵。

1、現(xiàn)場物料堆放。施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料必須按照總平面圖劃定區(qū)域放置，堆放整齊，按品種掛設(shè)定型化標(biāo)牌。堆放場地要硬化、堅實、平坦并有排水措施。鋼筋堆放需用木方墊起，不宜放在潮濕和暴露在外，堆放高度不宜超過1.2米。磚、砌塊應(yīng)碼成方垛，高度不超過1.5米?，F(xiàn)場各類管線走向合乎規(guī)范要求，無私拉亂接現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場臨建設(shè)施管理。臨建設(shè)施選址應(yīng)合理，并應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和安全、消防要求，應(yīng)滿足堅固、美觀、通風(fēng)、采光、防雨、防潮、保溫、隔熱、防水等性能要求，保持室內(nèi)干凈、整潔。

3、環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場必須設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾與生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時清運出場。清運垃圾時，必須采用相應(yīng)容器或密閉運輸車輛，駛出工地的渣土和粉狀物料運輸車輛應(yīng)該平裝，不能高于車廂圍欄且遮蓋率達(dá)到100%，防止建筑材料、垃圾和工程渣土等沿途遺撒。定期對樓層和腳手架進(jìn)行清掃，清掃時預(yù)先灑水濕潤，建筑廢棄物要日產(chǎn)日清，施工樓層建筑垃圾裝袋密封，利用垂直升降機或管道清運方式運至地面集中堆放并全部清出現(xiàn)場，嚴(yán)禁凌空拋擲，建筑物內(nèi)干凈整潔、無浮土；不能清運的必須全面苫蓋，使用密目網(wǎng)不得少于6針2000目要求。施工現(xiàn)場禁止現(xiàn)場攪拌混凝土、禁止現(xiàn)場未密閉攪拌砂漿。

4、各類安全標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置管理。各類安全標(biāo)識標(biāo)牌必須按照安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，牌面整潔，懸掛位置、張貼順序符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工場地明顯位置應(yīng)設(shè)立風(fēng)險管控臺賬、風(fēng)險等級分布圖等，重大危險源位置設(shè)置重大危險源管控公示牌、風(fēng)險等級管控牌及管控措施等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)牌、標(biāo)識。

（六）其他要求

1、揚塵員配備。建筑面積十萬平方米以下的房屋建筑工地配備4名揚塵防治專管員（建設(shè)單位1名，施工單位2名，監(jiān)理單位1名）；十萬平方米以上三十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位揚塵防治專管員不變，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員；三十萬平方米以上六十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各增加1名揚塵防治專管員，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員，以此類推。

2、揚塵設(shè)施配備及管理。建筑施工需遵照大氣污染治理的有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)警天氣的響應(yīng)措施。土方施工期間，配備足夠覆蓋作業(yè)面的抑塵設(shè)備進(jìn)行濕法作業(yè)，霧炮要壓力充足，噴霧超過10米，并連接電源確保正常使用，根據(jù)風(fēng)向及時調(diào)整霧炮機位置，遇4級以上大風(fēng)或重污染天氣預(yù)警時停止施工作業(yè)。

3、非道路移動機械管控。進(jìn)入施工現(xiàn)場的非道路移動機械，必須安裝有尾氣凈化裝置、進(jìn)行編碼登記并取得生態(tài)環(huán)境部門發(fā)放的綠色標(biāo)識，凡是不滿足以上三個條件的非道路移動機械一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

四、工作要求

（一）嚴(yán)格落實企業(yè)各方主體責(zé)任

各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)履行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體責(zé)任,明確一名懂政策、熟悉業(yè)務(wù)的工作人員負(fù)責(zé)推進(jìn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化治理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時向施工單位撥付安全文明施工費用，保證施工單位能夠順利開展工作；

施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和揚塵治理的各項規(guī)定，切實將各項措施落實到位；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)將建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化治理的納入監(jiān)管范圍，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)立即改正。

（二）嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任

縣住建部門作為行業(yè)監(jiān)管部門，將進(jìn)一步強化部門監(jiān)管責(zé)任的落實，加強工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，分解目標(biāo)任務(wù)，推動工作開展。要健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管控責(zé)任體系，全面實施差異化管控，對不同施工階段的項目突出不同的管控重點和內(nèi)容，突出標(biāo)準(zhǔn)化管理的實效性。要建立完善工地標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度機制，建立施工工地月度百分制考核，由相關(guān)部門主管同志帶隊，發(fā)現(xiàn)施工工地達(dá)不到要求的，視問題嚴(yán)重程度進(jìn)行扣分，累計扣分超過40分后，采取停工整改措施，驗收合格后方可繼續(xù)施工。

五、保障措施

（一）提高思想認(rèn)識。

各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要深刻認(rèn)識到加強施工工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，轉(zhuǎn)變老舊思想，杜絕僥幸心理和麻痹意識，把推進(jìn)工地標(biāo)準(zhǔn)化管理放在工作的重要位置，做到真重視、真投入、真落實。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣住建局成立局主要負(fù)責(zé)人任組長、分管副職為副組長、相關(guān)股室工作人員為成員的建筑施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署，明確目標(biāo)和責(zé)任分工，推動各項工作落實。各企業(yè)也要加強組織、制度建設(shè)，明確專人負(fù)責(zé)，扎實做好各項工作。

（三）加強督導(dǎo)執(zhí)法。

縣住建局將加大日常巡查力度和頻次，發(fā)現(xiàn)問題第一時間責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位，以督查促整改落實，對拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。對一年內(nèi)受到3次及以上行政處罰的建筑市場主體列入“黑名單”。

（四）發(fā)揮輿論宣傳監(jiān)督作用。

縣住建局將充分發(fā)揮輿論宣傳和群眾監(jiān)督作用，積極開展有關(guān)政策、法律法規(guī)和典型案例的宣傳，推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法，公開曝光反面典型，公開部門投訴舉報電話等形式，為推動施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理營造良好的氛圍。