第一篇：收購(gòu)站管理制度1

原糧收購(gòu)管理制度

收購(gòu)流程：

一、扦樣

交售的原糧到達(dá)站點(diǎn)后，化驗(yàn)員按規(guī)定扦取有代表性的樣品，每份一公斤。扦樣做到扦取面（上、中、下、前、后）不少于30%。小車(chē)原則上要逐袋扦取。扦取的樣品要由化驗(yàn)員填寫(xiě)扦樣單裝入樣品袋內(nèi)，并送到化驗(yàn)室，不得將樣品交售糧人，以免出現(xiàn)換樣等差錯(cuò)。

二、檢驗(yàn)質(zhì)量

門(mén)檢化驗(yàn)員根據(jù)操作規(guī)程，對(duì)每一份樣品都要嚴(yán)格認(rèn)真地檢查鑒定質(zhì)量。要求化驗(yàn)人員不能與售糧人對(duì)面接觸，實(shí)行密碼檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)收人情糧、驗(yàn)人情糧等問(wèn)題。檢質(zhì)后按要求填寫(xiě)購(gòu)糧入庫(kù)票，并做好門(mén)檢檢驗(yàn)記錄，對(duì)有疑問(wèn)的要保留樣品。退車(chē)不收的糧食要做好記錄，保留樣品。

三、每日復(fù)檢進(jìn)行質(zhì)量對(duì)照

保管員對(duì)每車(chē)入庫(kù)的糧食都要部位扦取樣品，用儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)照門(mén)檢質(zhì)量。并將對(duì)照結(jié)果及時(shí)通知門(mén)檢化驗(yàn)員，以便及時(shí)修正檢驗(yàn)中出現(xiàn)的偏差，保證接收入庫(kù)的糧食質(zhì)量合格。

四、認(rèn)真登記質(zhì)量臺(tái)帳

門(mén)檢化驗(yàn)員要逐筆登記收糧門(mén)檢臺(tái)帳。保管員要按規(guī)定逐日認(rèn)真登記庫(kù)存糧食質(zhì)量臺(tái)帳并懸掛標(biāo)牌。

五、認(rèn)真檢斤計(jì)量

檢驗(yàn)合格的糧食，由司秤員驗(yàn)收數(shù)量。做到檢斤及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速，以加快糧食接收速度。記好票據(jù)，經(jīng)保管人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收卸糧后，準(zhǔn)確稱(chēng)取皮重，按規(guī)定核減摻雜扣重并計(jì)算凈重。

六、依質(zhì)分類(lèi)保管

1、四就近：

(1)入庫(kù)的糧食結(jié)合晾曬，就近曬臺(tái)堆放。(2)結(jié)合烘干，就近烘干塔堆放。(3)結(jié)合儲(chǔ)藏，就近倉(cāng)庫(kù)堆放。(4)結(jié)合調(diào)運(yùn)，就近鐵路專(zhuān)用線(xiàn)堆放。

2、六分開(kāi)：

(1)品種分開(kāi)：大豆要區(qū)分種皮顏色和粒型；蛋白糧與油豆分開(kāi)。(2)等級(jí)分開(kāi)：入庫(kù)糧食要按其質(zhì)量等級(jí)分開(kāi)存放。

(3)干濕分開(kāi)：入庫(kù)糧食要按水分含量、安危程度分開(kāi)堆放，對(duì)受潮的危險(xiǎn)糧更要單獨(dú)處理，防止混堆造成霉變壞糧。

(4)商品糧和生產(chǎn)糧分開(kāi)：入庫(kù)的商品糧和生產(chǎn)糧分開(kāi)存放。(5)新陳分開(kāi)：對(duì)入庫(kù)的糧食要區(qū)分新糧陳糧，分開(kāi)堆放。

(6)有蟲(chóng)糧與無(wú)蟲(chóng)糧分開(kāi)：入庫(kù)的糧食要檢驗(yàn)有蟲(chóng)無(wú)蟲(chóng)，嚴(yán)格區(qū)分，對(duì)有蟲(chóng)糧單獨(dú)堆放保管。

七、統(tǒng)籌安排接收作業(yè)

1、在勞動(dòng)力組織上，做到合理調(diào)度，專(zhuān)兼結(jié)合。

2、在器材裝具方面加強(qiáng)管理，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，及時(shí)周轉(zhuǎn)，保證供應(yīng)。

3、在倉(cāng)容能力和儲(chǔ)糧場(chǎng)地上，要統(tǒng)籌規(guī)劃，積極挖潛、合理擺布型

4、站點(diǎn)需把儲(chǔ)存糧食的數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存貨位、保管條件、起始日期等及時(shí)登記并上報(bào)業(yè)務(wù)辦備案。并在每個(gè)貨位掛牌明示，寫(xiě)明收購(gòu)單位、責(zé)任人姓名、收購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等，并拍照留存。

八、糧食出庫(kù)：準(zhǔn)備→檢驗(yàn)→出庫(kù)→檢斤→結(jié)算→出庫(kù)。

（一）準(zhǔn)備

1、按上級(jí)文件或出庫(kù)通知書(shū)要求，制定出庫(kù)方案，落實(shí)好糧食出庫(kù)及運(yùn)輸?shù)葏f(xié)調(diào)接洽工作。

2、做好糧食出庫(kù)人員、設(shè)備、器械等準(zhǔn)備工作，調(diào)校各種檢驗(yàn)計(jì)、量?jī)x器設(shè)備。

（二）檢驗(yàn)

按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)員對(duì)出庫(kù)的糧食進(jìn)行檢驗(yàn)，開(kāi)具檢驗(yàn)單。

（三）出庫(kù)檢斤

1、由司秤員對(duì)出庫(kù)的糧食進(jìn)行檢斤，填寫(xiě)出庫(kù)檢斤單。待獨(dú)立的運(yùn)輸設(shè)備裝完糧食后，根據(jù)檢斤結(jié)果和檢驗(yàn)單，開(kāi)具發(fā)貨明細(xì)表和質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)，隨貨同行。

2、及時(shí)清理散落糧，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔，庫(kù)房糧食出空后，要立即清掃，清點(diǎn)歸堆擺放倉(cāng)內(nèi)器材，對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維修。

（四）結(jié)算統(tǒng)計(jì)

站點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況預(yù)計(jì)次日收購(gòu)數(shù)量，并由站點(diǎn)負(fù)責(zé)人填制資金請(qǐng)批表請(qǐng)付收購(gòu)資金，于當(dāng)日8點(diǎn)30前傳至公司財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上報(bào)數(shù)量進(jìn)行收購(gòu)資金撥付。站點(diǎn)收購(gòu)?fù)戤吀犊詈笙蚴奂Z人索要收款證明，并于次日上報(bào)當(dāng)日收購(gòu)情況。

（五）出庫(kù)

糧食出庫(kù)時(shí)，要核對(duì)運(yùn)輸車(chē)號(hào)，收糧單位和發(fā)貨明細(xì)表，核查一致并登記后放行。

站點(diǎn)人員配置及崗位職責(zé)

一、站點(diǎn)人員配備：站長(zhǎng)1人、司秤員1人、化驗(yàn)員2人、保管員2人、核算員1人。

二、站長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理站點(diǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)與協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)站點(diǎn)的銜接協(xié)調(diào)工作，包括協(xié)調(diào)原料入庫(kù)工作、站點(diǎn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)大檢查等。

3、負(fù)責(zé)巡視站點(diǎn)的原料質(zhì)量、數(shù)量、資金、安全等方面的工作。

4、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好收購(gòu)及協(xié)調(diào)工作。

5、準(zhǔn)確掌握收購(gòu)信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

6、負(fù)責(zé)站點(diǎn)收購(gòu)工作的管理。

7、負(fù)責(zé)站點(diǎn)人員工作表現(xiàn)的考核及站點(diǎn)的衛(wèi)生、安全工作。

8、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部?jī)r(jià)格指令（通知單），執(zhí)行收購(gòu)發(fā)運(yùn)任務(wù)。

9、收購(gòu)發(fā)運(yùn)時(shí)，根據(jù)合同要求負(fù)責(zé)對(duì)糧食初檢、復(fù)檢、入庫(kù)檢驗(yàn)。

10、負(fù)責(zé)收購(gòu)發(fā)運(yùn)等情況的記錄，每日上報(bào)。

11、負(fù)責(zé)采購(gòu)區(qū)域或銷(xiāo)售區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查。

12、以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

13、因員工個(gè)人行為不負(fù)責(zé)從而導(dǎo)致所收購(gòu)入庫(kù)的糧食質(zhì)量、數(shù)量與賬面情況不符，且給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由員工賠償，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處置。

14、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

三、司秤員崗位職責(zé)：

1、熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，維護(hù)公司利益，司秤員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。

2、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表、電腦、打印機(jī)的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做到手勤、眼勤。車(chē)輛過(guò)皮重、毛重時(shí)要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決消缺堵漏；編寫(xiě)、打印進(jìn)、出糧食的名稱(chēng)、規(guī)格、毛重、皮重、凈重、金額、運(yùn)輸車(chē)輛號(hào)碼、收貨單位、供糧單位等磅碼單記錄；

3、計(jì)量的帳、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。

4、愛(ài)護(hù)磅房設(shè)備，做好磅房“三防”工作：防火（離開(kāi)磅房應(yīng)切斷所有電源）；防盜（關(guān)、鎖好門(mén)窗）；防雷（檢查接地線(xiàn)是否完好，特別是雷電天氣更要精心維護(hù)，做好安全防范措施）。加強(qiáng)室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)處理。司磅員不得擅自處理，否則后果自負(fù)。

5、日常工作時(shí)司秤員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無(wú)關(guān)的事；

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位技能，做好本職工作。

7、負(fù)責(zé)站點(diǎn)收購(gòu)糧食的過(guò)磅計(jì)量工作；

8、負(fù)責(zé)衡器日常維護(hù)清潔，排除衡器的一般故障的工作；

9、負(fù)責(zé)秤房?jī)?nèi)的衛(wèi)生清潔工作；

10、因員工個(gè)人行為不負(fù)責(zé)從而導(dǎo)致所收購(gòu)入庫(kù)的糧食質(zhì)量、數(shù)量與賬面情況不符，且給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由員工賠償，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處置。

11、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、化驗(yàn)員崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行感觀、儀器檢驗(yàn)相結(jié)合的辦法，及時(shí)復(fù)驗(yàn)，準(zhǔn)確率達(dá)100%。

2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策，嚴(yán)格操作規(guī)程，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，確保質(zhì)量準(zhǔn)確。不得造成降等、增水、加雜。

3、依據(jù)化驗(yàn)結(jié)果認(rèn)真填寫(xiě)票據(jù)后，才能加蓋名章，禁止事先預(yù)蓋。

4、檢驗(yàn)不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的，退車(chē)做好記錄，做好宣傳解釋?zhuān)⒈Ａ艉脴悠贰?/p>

5、隨時(shí)隨地宣傳糧食質(zhì)價(jià)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)交糧積極性，使交糧者高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。

6、出入庫(kù)的糧食必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，做到每車(chē)一檢，檢驗(yàn)臺(tái)帳必須長(zhǎng)期保存以備后查。

7、接到糧食保管員反映糧食實(shí)際品質(zhì)與收購(gòu)憑證所注不符時(shí)，應(yīng)主動(dòng)同保管員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所卸糧進(jìn)行復(fù)檢，妥善處理。

8、糧食保管期間應(yīng)每十天（夏季每五天）同保管員對(duì)貯存糧食進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，協(xié)助糧食保管員保管好公司的糧食。

9、烘干值班化驗(yàn)員要及時(shí)向機(jī)工提供準(zhǔn)確的烘前水份和烘干后水份數(shù)據(jù)，做到各種糧食烘干不過(guò)火，不夾生。

10、對(duì)化驗(yàn)室內(nèi)所有儀器只有使用、保管權(quán)，沒(méi)有轉(zhuǎn)借、出賣(mài)等權(quán)力。

11、做好所有檢、化驗(yàn)設(shè)備的定期校檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作，確?；?yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

12、因員工個(gè)人行為不負(fù)責(zé)從而導(dǎo)致所收購(gòu)入庫(kù)的糧食質(zhì)量、數(shù)量與賬面情況不符，且給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由員工賠償，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處置。

13、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、保管員崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的規(guī)定要求，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、對(duì)入庫(kù)的糧油必須實(shí)行《六分開(kāi)》的管理辦法，對(duì)已化驗(yàn)、檢斤完畢、到貨位的糧油發(fā)現(xiàn)水分質(zhì)量不符，弄虛摻假糧油立即匯報(bào)、停止接收。

3、在烘曬期間，熟練掌握烘干設(shè)備的流程規(guī)律，配合化驗(yàn)人員把好水分、質(zhì)量關(guān)。

4、合理安排糧食在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按糧食種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混堆和亂堆保持庫(kù)區(qū)的整潔。

5、認(rèn)真安排好本品種糧食出庫(kù)銷(xiāo)售工作，與各部門(mén)銜接好，對(duì)銷(xiāo)售的糧食無(wú)出庫(kù)通知單或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)開(kāi)據(jù)出門(mén)證放行。對(duì)發(fā)運(yùn)的糧食及時(shí)備好貨源，要與調(diào)運(yùn)部門(mén)辦理好移貨手續(xù)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工人作業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn)，親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)作業(yè)的檢查抽查作業(yè)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，要求不到位的立即做返工處理。

7、及時(shí)登記賬卡，按要求填好倉(cāng)單，按期填報(bào)各項(xiàng)損耗報(bào)單。出入庫(kù)的糧食及時(shí)上報(bào)財(cái)會(huì)部門(mén)，定期核對(duì)三賬，保證賬實(shí)相符三帳統(tǒng)一。根據(jù)上級(jí)要求做好倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)工作記錄。達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)資料管理檔案化。

8、保證儲(chǔ)糧安全和做好日常工作。

9、負(fù)責(zé)將糧食的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，防止鼠害、蟲(chóng)咬等工作。

10、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)對(duì)意外事件及時(shí)處置。

11、對(duì)入庫(kù)儲(chǔ)存的糧食，要認(rèn)真執(zhí)行“三檢一化”制度，必須達(dá)到“一符四無(wú)”的工作管理標(biāo)準(zhǔn)。隨時(shí)準(zhǔn)確的掌握糧情變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取及時(shí)、有效的合理防護(hù)措施杜絕壞糧現(xiàn)象，徹底消滅土糧為科學(xué)保糧提出合理化建議。

12、以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

13、因員工個(gè)人行為不負(fù)責(zé)從而導(dǎo)致所收購(gòu)入庫(kù)的糧食質(zhì)量、數(shù)量與賬面情況不符，且給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由員工賠償，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處置。

14、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行本崗位責(zé)任制，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，全心全意地做好本職工作。

六、核算員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)完成采購(gòu)時(shí)請(qǐng)款的手續(xù)審核、上報(bào)，并完成相應(yīng)的資金請(qǐng)批單、原料收購(gòu)日?qǐng)?bào)表等項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2、負(fù)責(zé)收購(gòu)工作的相關(guān)手續(xù)，如收購(gòu)票據(jù)、入庫(kù)臺(tái)賬、出庫(kù)臺(tái)賬、付款臺(tái)賬等。

3、負(fù)責(zé)組織存貨的定期清查，盤(pán)點(diǎn)工作，按會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)所發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧、過(guò)時(shí)變質(zhì)、毀損的貨物，要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，要認(rèn)真查明原因，進(jìn)行鑒定后，分別情況進(jìn)行處理。

4、做好數(shù)據(jù)的備案整理工作，做到每項(xiàng)數(shù)據(jù)都有案可查。

5、完成總公司財(cái)務(wù)臨時(shí)性工作。

6、以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

7、因員工個(gè)人行為不負(fù)責(zé)從而導(dǎo)致所收購(gòu)入庫(kù)的糧食質(zhì)量、數(shù)量與賬面情況不符，且給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由員工賠償，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處置。

8、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行本崗位責(zé)任制，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，全心全意地做好本職工作。

附則：

1、此規(guī)章制度符合國(guó)家統(tǒng)一相關(guān)制度的規(guī)定。

2、本制度解釋權(quán)屬黑龍江省建三江農(nóng)墾中航益華糧食收儲(chǔ)有限公司，員工執(zhí)行過(guò)程對(duì)該制度的修改建議應(yīng)及時(shí)反饋，以便修訂。

3、本制度自發(fā)布之日起施行。

第二篇：煙葉收購(gòu)站2012工作總結(jié)

2012年，煙站認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎(chǔ)，主攻質(zhì)量，提升水平，突出特色”的指導(dǎo)方針，在縣局、及政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度。煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作已經(jīng)結(jié)束并取得了一定成績(jī)：全年煙葉種植面積5900畝，煙葉收購(gòu)14039.058擔(dān)，平均斤價(jià)10.94元，上等煙比例占53%?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、2012年開(kāi)展的主要工作

1.制定指導(dǎo)方案

結(jié)合煙站煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出適合本站的煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)方案：為更加科學(xué)有效地指導(dǎo)煙站煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)，公司煙葉部按照各站煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況制定了煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)手冊(cè)——《石城縣烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)》，手冊(cè)詳細(xì)說(shuō)明了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項(xiàng)農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)和時(shí)間安排，并裝訂成冊(cè)，發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng)，使煙技員人手一冊(cè)，以便于正確指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格合同管理

①科學(xué)分解計(jì)劃：計(jì)劃下達(dá)前對(duì)全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行種煙能力評(píng)估，草簽種植計(jì)劃，縣分公司種植收購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，將計(jì)劃分解至種各村組、田段，優(yōu)先分配給種煙大戶(hù)和有技術(shù)、有資金、有密集化烤房的種植戶(hù)。

②嚴(yán)格要求簽訂合同：嚴(yán)格按1100株/畝的標(biāo)準(zhǔn)約定種植面積，根據(jù)不同田塊的預(yù)測(cè)產(chǎn)量與煙農(nóng)約定不同的收購(gòu)量，與煙農(nóng)簽訂正式合同填實(shí)種植面積和收購(gòu)量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農(nóng)也必須親筆簽字或蓋章，堅(jiān)決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現(xiàn)象發(fā)生。

③嚴(yán)格執(zhí)行合同：通過(guò)以上措施，煙站嚴(yán)格按公司計(jì)劃進(jìn)行了收購(gòu)，沒(méi)有出現(xiàn)超收現(xiàn)象，維護(hù)了合同的嚴(yán)肅性。

3、積極做好特色煙葉開(kāi)發(fā)

煙站作為特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)試點(diǎn)之一，按照煙廠提出的要求、煙科所指導(dǎo)的意見(jiàn)嚴(yán)格組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)：

①合理規(guī)劃布局、連片集中輪作，相對(duì)集中（如湖坑村，圓田化）。

②根據(jù)中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質(zhì)含量的要求，輪換烤煙良種（品種為k326、品種為云煙87、2012年品種又是k326）。

③運(yùn)用先進(jìn)育苗方式方法，全面實(shí)行商品化育苗方式，以濕潤(rùn)育苗方法，培育無(wú)病高莖壯苗。

④采用稻草還田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機(jī)肥等，改善土壤結(jié)構(gòu)。

⑤全面實(shí)行地膜覆蓋，膜下小苗移栽，揭膜培土技術(shù)。

⑥100%實(shí)現(xiàn)了測(cè)土配方施肥，確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡。

⑦全面推廣現(xiàn)花打頂、化學(xué)抑芽技術(shù)（芽爾）。

⑧采取點(diǎn)面結(jié)合的方式開(kāi)展病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

⑨實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管技術(shù)落實(shí)，將收購(gòu)工作前移，將提高等級(jí)純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購(gòu)中的矛盾，加快了收購(gòu)進(jìn)度，提高等級(jí)合格率。

同時(shí)通過(guò)實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管攻堅(jiān)計(jì)劃，也有效減少了烤壞煙現(xiàn)象，減少了低次煙比例。

4、對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)

堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)效”的原則，開(kāi)展面向煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。煙站在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)，提前給煙農(nóng)培訓(xùn)，培訓(xùn)采用理論和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細(xì)整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農(nóng)藥合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化學(xué)除芽、現(xiàn)花打頂、全面推廣不適煙葉處理技術(shù)，成熟采收、鮮煙分類(lèi)、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級(jí)扎把等技術(shù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。在每次培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行煙草有關(guān)知識(shí)和綜合防治技術(shù)講座。由公司煙葉部安排人員對(duì)煙技員進(jìn)行先培訓(xùn)，再由煙技員下村對(duì)煙農(nóng)舉辦培訓(xùn)班，使煙農(nóng)能掌握農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)，確保各項(xiàng)技術(shù)推廣普及。

二、取得的成績(jī)和存在的不足

1、取得的成績(jī)

①面積落實(shí)方面

在白蓮與煙葉爭(zhēng)面積的情況下，煙葉價(jià)格仍不盡人意的情況下，煙草肥料與烤煙用煤價(jià)格上漲幅度較大的情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下，煙站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬(wàn)眾一心。最終完成煙葉種植面積5900畝。為了穩(wěn)定煙站煙葉生產(chǎn)種植面積，鎮(zhèn)政府和該站針對(duì)2012年的煙葉生產(chǎn)情況出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，煙站給予堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：

㈠采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)成員掛片，煙技員包村的方式，每月績(jī)效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實(shí)強(qiáng)化檢查與考核，激發(fā)全體員工抓好2012年煙葉種植的面積工作。

㈡加大了宣傳種煙優(yōu)勢(shì)，保證各項(xiàng)優(yōu)惠政策宣傳到位，煙站印發(fā)了2012年煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策宣傳單并向廣大農(nóng)戶(hù)發(fā)放，并在各村、組、屋場(chǎng)公共場(chǎng)所張貼，同時(shí)要求各駐村煙技員采取開(kāi)群眾會(huì)、發(fā)信息的方式進(jìn)行宣傳，與廣大農(nóng)戶(hù)座談算好對(duì)比細(xì)帳，穩(wěn)定老煙農(nóng)，發(fā)展新煙農(nóng)。

㈢與廣大鄉(xiāng)、村干部協(xié)同作戰(zhàn)，幫助煙農(nóng)解決種煙過(guò)程中遇

到的一些實(shí)際困難，采取實(shí)施煙水工程項(xiàng)目的地段規(guī)劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。動(dòng)員烤房戶(hù)按烤房容量種煙，協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)大戶(hù)種植、消滅種煙空白村等方式擴(kuò)大種植面積，一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設(shè)法保面積、擴(kuò)面積，穩(wěn)定老煙區(qū)，發(fā)展新煙區(qū)。

㈣今年在面積較難完成的情況下，煙站員工自

發(fā)種植煙葉232畝，人平18畝，分布全鎮(zhèn)各村，給煙農(nóng)起到表率作用。

②煙葉烘烤方面

今年煙站在湖坑成立了煙草合作社，同時(shí)組建了專(zhuān)業(yè)化烘烤隊(duì)伍，充分發(fā)揮烘烤工場(chǎng)的作用，使周邊煙農(nóng)放心在工場(chǎng)烘烤，烤后煙葉質(zhì)量與往年有大幅度的提高，煙農(nóng)滿(mǎn)意，效果明顯。

③煙葉收購(gòu)方面

煙站認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到“三個(gè)一樣”和“十個(gè)不準(zhǔn)”。堅(jiān)持以人為本原則，堅(jiān)持“國(guó)家利益至上、煙農(nóng)利益至上”原則。堅(jiān)持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉?fàn)€變質(zhì)煙。認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持對(duì)樣擺把收購(gòu)，真正做到平穩(wěn)、公平、公正、公開(kāi)收購(gòu)煙葉。牢固樹(shù)立等級(jí)質(zhì)量意識(shí)，提高煙葉等級(jí)純度。加強(qiáng)收購(gòu)監(jiān)管，強(qiáng)化督促檢查，保證了煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行，努力提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)煙農(nóng)的水平。確保了煙站在2012年煙葉收購(gòu)14039.058擔(dān)，其中散葉收購(gòu)3200擔(dān)，平均斤價(jià)10.94元，上等煙比例占53%，煙葉收購(gòu)歷時(shí)50天。

④安全工作方面

2012年，煙站在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位。確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過(guò)各項(xiàng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過(guò)齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財(cái)產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

2、存在的不足

（1）部分種煙區(qū)病蟲(chóng)害防治不力。客觀原因：今年出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間降雨天氣，洪災(zāi)泛濫，病害發(fā)展嚴(yán)重，特別是青枯病，煙農(nóng)無(wú)法及時(shí)用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。主觀原因上：技術(shù)力量薄弱：煙農(nóng)衛(wèi)生操作意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)措施落實(shí)不到位。部分煙田存在積水、田間衛(wèi)生差、開(kāi)“三溝”不規(guī)范等現(xiàn)象，人為造成病害的發(fā)生、流行。站基層人員對(duì)病害的識(shí)別能力還不夠，對(duì)煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點(diǎn)病、空腔病、缺素癥及蟲(chóng)害等常見(jiàn)病不能果斷診斷和識(shí)別出來(lái)，有少數(shù)病害到了較嚴(yán)重的程度才開(kāi)始用藥或少數(shù)煙農(nóng)沒(méi)有在煙技員的指導(dǎo)下就自行亂用藥。此外部分煙農(nóng)綜合防治意識(shí)較差，認(rèn)為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣，采取防治措施也是無(wú)濟(jì)于事，對(duì)藥劑提前預(yù)防意識(shí)淡薄，見(jiàn)病治病的思想較為嚴(yán)重。由上一系列原因而造成病蟲(chóng)害嚴(yán)重的現(xiàn)象。

（2）少數(shù)烤壞煙現(xiàn)象仍然存在盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數(shù)煙農(nóng)的積極配合，但仍出現(xiàn)了以下幾種常見(jiàn)烤壞煙情況：以烤青現(xiàn)象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到解決；密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢(shì)；烤后煙葉顏色暗淡；粗筋片、上部煙葉比例偏高問(wèn)題較突出。除了在思想上沒(méi)有得到正確認(rèn)識(shí)和在烘烤技術(shù)上沒(méi)有規(guī)范操作外，還存在以下幾點(diǎn)原因：采收成熟度標(biāo)準(zhǔn)不一，存在采青現(xiàn)象，同時(shí)也存在采收過(guò)熟現(xiàn)象；合理裝烤技術(shù)不夠規(guī)范，密集烤房爭(zhēng)位置裝煙比較普遍；盲目使用風(fēng)機(jī)高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步；忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定，有許多煙農(nóng)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到濕球?qū)竞鬅熑~質(zhì)量的影響。

（3）砍烤落實(shí)不到位

砍烤技術(shù)是近年來(lái)煙草公司推廣的一項(xiàng)提高上部葉質(zhì)量的實(shí)用性技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問(wèn)題，明顯改善了上部煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量。是提高煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)效益的一項(xiàng)技術(shù)。煙農(nóng)思想認(rèn)識(shí)卻不夠到位，沒(méi)有砍烤意識(shí)。造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬，難于分開(kāi)和運(yùn)輸；烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下；加上煙農(nóng)在砍烤期間家庭勞動(dòng)力少，既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時(shí)間來(lái)做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。

（4）大田長(zhǎng)勢(shì)不均，參差不齊現(xiàn)象普遍。

村與村、組與組之間，田段與田段，農(nóng)戶(hù)與農(nóng)戶(hù)之中都存在煙葉長(zhǎng)勢(shì)不均現(xiàn)象。原因：除山區(qū)與平地有氣候日照差別外，主要是施肥方法與移栽技術(shù)上的原因，膜下移栽基肥施在煙株兩側(cè)，栽后再蓋膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及時(shí)，管理不到位（如膜下苗，擴(kuò)膜扒兜過(guò)遲，導(dǎo)致煙苗老齡化，生長(zhǎng)受滯）。

（5）現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有待完善

三、2013年工作打算

1、穩(wěn)定面積，確保種植任務(wù)

煙葉種植面積是煙葉發(fā)展的根本，確保面積永遠(yuǎn)是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實(shí)，為完成任務(wù)打牢了基礎(chǔ)。全站員工盡力抓好面積落實(shí)工作，爭(zhēng)取到了各方的支持，加強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作，聯(lián)手解決面積落實(shí)中遇到的土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資金、勞力短缺等困難，為面積落實(shí)鋪平道路。早安排早部署2013年煙葉工作，在今年煙葉收購(gòu)結(jié)束后，及早安排2013年煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種煙田塊，切實(shí)落實(shí)和加快翻耕整地進(jìn)度。達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。

2、合理規(guī)劃，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)點(diǎn)

為完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，煙站2013年以湖坑烘烤工場(chǎng)為中心點(diǎn)，建立一個(gè)從解竹排、山背、廟背至寨頭、湖坑、野鵝墩、黎明、揚(yáng)家等7個(gè)小組集中連片的煙草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。合理規(guī)劃布局，按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)措施，嚴(yán)要求，實(shí)行全程規(guī)范化，階梯式的管理模式。建立健全的煙農(nóng)檔案信息，階段技術(shù)完成情況上墻公布，建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)促并舉。

3、統(tǒng)籌安排，做好收購(gòu)工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行好縣級(jí)工作方案和制度，統(tǒng)籌安排好站內(nèi)煙葉的收購(gòu)、運(yùn)輸工作，扎扎實(shí)實(shí)做好煙葉收購(gòu)工作，繼續(xù)全面推行預(yù)檢收購(gòu)。對(duì)量小的村、小組、偏遠(yuǎn)地方的煙農(nóng)、種植量小的煙農(nóng)的煙葉實(shí)行一次性收購(gòu)，減少煙農(nóng)運(yùn)輸費(fèi)用和售煙用工。培養(yǎng)煙農(nóng)對(duì)煙葉分級(jí)分等的能力，計(jì)劃達(dá)到預(yù)檢效果，提高煙葉收購(gòu)工作效率，使后期的預(yù)檢和收購(gòu)更加容易快捷。

4、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，煙站要加大力度，主動(dòng)開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。以多種形式傳播安全知識(shí)。利用本站能寫(xiě)會(huì)書(shū)的人才寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)，并在各個(gè)顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識(shí)，并組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)。并開(kāi)展講故事等各種各樣的活動(dòng)（親身經(jīng)歷、他人事故），來(lái)教育大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。提高大家的安全意識(shí)和警惕性。

第三篇：煙葉收購(gòu)站優(yōu)化總結(jié)

煙葉收購(gòu)站

2011年提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作總結(jié)

“卷煙上水平”，原料是基礎(chǔ)。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，既是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式、推進(jìn)“原料保障上水平”的有效途徑，也是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重大舉措，更是關(guān)系煙草長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)。只有通過(guò)采取有力措施扎實(shí)推進(jìn)，才能確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)有效供給。為進(jìn)一步做好田間消化不適用煙葉工作，切實(shí)提高田間生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面貫徹落實(shí)州、縣、鎮(zhèn)有關(guān)“提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”工作會(huì)議精神，確保煙葉收購(gòu)站提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，我站主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

目標(biāo)任務(wù)：2011年縣局（分公司）下達(dá)煙葉收購(gòu)站指導(dǎo)性種植面積8850畝，大田生產(chǎn)量2.248萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)計(jì)劃2.018萬(wàn)擔(dān)，其中出口備貨1.98萬(wàn)擔(dān)，上等煙比例64%，下等煙比例控制在9.0%左右，重點(diǎn)保障出口備貨，只收購(gòu)X4F、CX1K、CX2K、B1K、B2K；煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量符合國(guó)家要求。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)

優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，涉及面廣，技術(shù)性高、時(shí)間緊，任務(wù)重的復(fù)雜工程，需要政府、煙草部門(mén)、煙農(nóng)等多方達(dá)成共識(shí)，密切配合，需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立有效工作機(jī)制，層層抓落實(shí)，取得實(shí)效。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓組織協(xié)調(diào)。由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)州局（公司）、縣局（分公司）關(guān)于提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給工作要求；組織和指導(dǎo)消化處理不適用鮮煙葉工作，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策、統(tǒng)一部署和指導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的不適用鮮煙葉消化處理工作，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作落實(shí)到位。

2、建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制，齊抓共管促落實(shí)。以簽訂責(zé)任狀為手段，鎮(zhèn)政府與村委會(huì)簽訂了“優(yōu)化煙葉不適用鮮煙葉田間處理責(zé)任狀”，煙站與村委會(huì)簽訂了“優(yōu)化煙葉不適用鮮煙葉田間處理協(xié)議”，完善制定了鎮(zhèn)和種煙自然村的提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力實(shí)施方案，做到了一村一案。明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。

二、政策宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式的一次變革，這次變革能否成功，關(guān)鍵在于廣大干部職工嚴(yán)格管理，廣大煙農(nóng)規(guī)范操作。因此，堅(jiān)持宣傳到位、影響到戶(hù)的原則，采取形式多樣的宣傳方式，切實(shí)將政策、措施、標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)宣傳到每村每社、每家每戶(hù)，使改革意識(shí)和觀念深入人心，讓煙農(nóng)清清楚楚、明明白白，充分發(fā)揮煙農(nóng)的主觀能動(dòng)性，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)的完成。

1、政策宣傳到位。召開(kāi)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力自然村培訓(xùn)會(huì)，從全局、戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉質(zhì)量的重要性，將州局（公司）、縣局（分公司）優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉有效供給能力的會(huì)議精神、政策措施、收購(gòu)價(jià)格、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等迅速 傳達(dá)、宣傳至村組、煙農(nóng)，做到家喻戶(hù)曉，讓煙農(nóng)清清楚楚、明明白白“（1）2011年煙葉收購(gòu)價(jià)格平均上調(diào)12%，重點(diǎn)上調(diào)上等煙，下低等煙基本不變，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙、交好煙，不斷提高煙葉生產(chǎn)水平，（2）田間清除2片腳葉一片頂葉，每畝補(bǔ)償60元，（3）算清財(cái)政增收賬。上等煙比例提高至64%以上，下等煙比例控制在9%左右,加上提價(jià)12%，是全站煙農(nóng)增收最有效的途徑”，切實(shí)把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到州局（公司）、縣局（分公司）的決策部署上；通過(guò)精心測(cè)算優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)前后各項(xiàng)成本費(fèi)用，以算賬對(duì)比的方式，幫助煙農(nóng)算清增收賬，讓煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是一項(xiàng)惠農(nóng)政策，積極爭(zhēng)取煙農(nóng)的理解和支持，讓煙農(nóng)自覺(jué)、自愿參與到提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作中來(lái)，切實(shí)保障不適用鮮煙葉消化處理在田間。

2、宣傳形式多樣。強(qiáng)化宣傳力度，及時(shí)將政策宣傳到每村每社、每家每戶(hù)，做到“四有四到位”，即每村有一條宣傳標(biāo)語(yǔ)、每組有一張海報(bào)、每片有一塊公示牌、每戶(hù)有一本宣傳手冊(cè)，確?？h不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶(hù)，把政策真正交給煙農(nóng)，確保每個(gè)干部職工清清楚楚、每戶(hù)煙農(nóng)明明白白。結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)宣傳發(fā)動(dòng)與其自身利益的結(jié)合點(diǎn)，靈活運(yùn)用分析形勢(shì)、算賬對(duì)比、培訓(xùn)教育、廣播、張貼海報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放小冊(cè)子和告煙農(nóng)通知書(shū)、召開(kāi)群眾會(huì)、組織宣傳工作組等方式，多層次、多角度開(kāi)展宣傳，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、重視、支持、參與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的良好氛圍。全站共召開(kāi)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力自然村培訓(xùn)會(huì)80場(chǎng)次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)70條，發(fā) 放宣傳畫(huà)冊(cè)1500余份，散發(fā)告煙農(nóng)通知書(shū)1500余份。

三、方案制定，確保有序推進(jìn)

結(jié)合煙葉生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)制定出臺(tái)了具有較強(qiáng)可操作性的鎮(zhèn)、村委會(huì)、自然村《提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力實(shí)施方案》，明確不適用煙葉田間消化的責(zé)任主體，明確田間消化不適用煙葉的部位、標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、考核管理辦法及補(bǔ)貼辦法。做到“鎮(zhèn)有方案、村村有措施、戶(hù)戶(hù)有責(zé)任”，形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)上下呼應(yīng)，前后關(guān)聯(lián)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，各層各級(jí)都有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案、有部署、有考核、有驗(yàn)收的有利工作局面，為確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、培訓(xùn)指導(dǎo)，提高技術(shù)水平

以?xún)?yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力為目標(biāo)，以煙草干部職工和煙農(nóng)并重的原則，實(shí)行理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，引導(dǎo)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合，直接培訓(xùn)與間接培訓(xùn)相結(jié)合，組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力提供技術(shù)支撐。建立從煙葉站站長(zhǎng)、合作社社長(zhǎng)、技術(shù)人員及煙農(nóng)的培訓(xùn)體系，制定具體培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)主題，編制培訓(xùn)材料，并將培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃分解到各村委會(huì)、村組。積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，注重針對(duì)性、實(shí)用性和科學(xué)性，提高培訓(xùn)質(zhì)量。通過(guò)廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高廣大煙草科技人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到技術(shù)服務(wù)到田、到戶(hù)、到人，確?？緹熒a(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)到田；通過(guò)對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)，使廣大煙農(nóng)戶(hù)戶(hù)知政策、人人懂技術(shù)，確保田間煙葉處理措 施落實(shí)到位。

五、計(jì)劃管理，規(guī)范合同簽訂

1、合理安排生產(chǎn)量和收購(gòu)量。根據(jù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)需要，實(shí)行生產(chǎn)量、收購(gòu)量?jī)蓚€(gè)計(jì)劃安排，收購(gòu)量和上等煙比例是考核考評(píng)和兌現(xiàn)生產(chǎn)扶持、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼、工作經(jīng)費(fèi)的主要依據(jù)。生產(chǎn)量是作為保證收購(gòu)量和優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)完成的前提和基礎(chǔ)，用于指導(dǎo)性種植面積落實(shí)。因此，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際生產(chǎn)水平，圍繞提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)測(cè)算生產(chǎn)量，合理安排種植面積。嚴(yán)格執(zhí)行“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，把好落實(shí)面積、分解計(jì)劃、安排物資和育苗、供苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照下達(dá)收購(gòu)計(jì)劃層層分解、明確責(zé)任，落實(shí)種植面積，安排物資供應(yīng)，確保育苗數(shù)量。圓滿(mǎn)完成縣局（分公司）下達(dá)的指導(dǎo)性種植面積8850畝，簽訂合同8850畝。

2、完善合同內(nèi)容、規(guī)范合同簽訂。根據(jù)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的需要，修改完善煙葉種植收購(gòu)合同內(nèi)容，在合同中明確需要在田間消化的鮮煙葉部位、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和時(shí)間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)方式、考核指標(biāo)、出口備貨等級(jí)和數(shù)量等內(nèi)容，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙、交好煙。同時(shí)，規(guī)范合同簽訂嚴(yán)格按照煙農(nóng)申請(qǐng)、資格審查、簽訂合同、合同公示、面積核實(shí)、建立檔案、錄入微機(jī)的合同簽訂程序進(jìn)行。

3、強(qiáng)化合同管理。堅(jiān)持以合同制為主線(xiàn)，結(jié)合實(shí)際和結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理約定單產(chǎn)、簽訂株數(shù)，做到面積、地塊、收購(gòu)量、種煙農(nóng)戶(hù)“四落實(shí)”，嚴(yán)把用種、物資供應(yīng)、商品化育苗、合同簽訂和大田面積落實(shí)“五道關(guān)口”，強(qiáng)化過(guò)程控制，切實(shí)把合同制作為落實(shí)計(jì)劃的根本 措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程，確保生產(chǎn)量落實(shí)到位，確保收購(gòu)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成，做到既控得住、又穩(wěn)得住。

六、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，強(qiáng)化科技支撐

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，核心是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高煙葉質(zhì)量，滿(mǎn)足知名卷煙品牌配方需求，基礎(chǔ)在生態(tài)，載體為品種，保障在技術(shù)。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標(biāo)，緊扣紅大特色優(yōu)質(zhì)煙葉主線(xiàn)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力。

1、以科技為支撐，把技術(shù)落實(shí)到地塊。培育壯苗高莖，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。確保在最佳節(jié)令移栽，以利于煙株在最適宜條件下生長(zhǎng)發(fā)育和成熟。煙葉收購(gòu)站烤煙大田移栽計(jì)劃每畝以1200株移栽，于4月27日開(kāi)栽至5月10日全面結(jié)束，到5月9日已完成移栽8850畝。在田間管理期間，突出抓好以揭膜提溝培土為中心的中耕管理。適時(shí)封頂，合理留葉。通過(guò)科學(xué)合理地改變打頂時(shí)間、打頂高度和留葉數(shù)，在一定程度上調(diào)控葉片的大小、厚度、重量和煙堿含量等，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，提高煙葉品質(zhì)。確保在摘除3片不適用煙葉后、煙株留葉數(shù)17片左右，堅(jiān)持成熟采收，科學(xué)烘烤。煙葉成熟度是制約煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵要素，成熟與否決定煙葉質(zhì)量的優(yōu)劣。堅(jiān)持“下部葉適時(shí)早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，杜絕搶青采烤現(xiàn)象。推廣密集烤房烘烤，提高烘烤質(zhì)量。

2、大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社。合作社是將煙葉生產(chǎn)的育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)起來(lái)的有效載體，可以提高先進(jìn)適用 技術(shù)到位率，推動(dòng)了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有效促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高，進(jìn)而提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

七、規(guī)范操作，做好消化處理

不適用鮮煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的主要措施。根據(jù)州局（公司）、縣局（分公司）對(duì)田間消化不適用鮮煙葉的要求，制定了可操作性強(qiáng)的消化處理辦法，確保不適用煙葉消化處理工作取得實(shí)效。

1、正確把握不適用鮮煙葉標(biāo)準(zhǔn)。不適用鮮煙葉主要是指底部?jī)善庹詹蛔恪l(fā)育不良、病斑較多、長(zhǎng)度達(dá)不到要求、烤后品質(zhì)較差的腳葉，和發(fā)育不良、開(kāi)片不好、長(zhǎng)度小于35厘米、病斑較多、烤后品質(zhì)較差的頂葉。

2、科學(xué)把握摘除不適用鮮煙葉時(shí)機(jī)。消化處理時(shí)，科學(xué)把握摘除不適用鮮煙葉時(shí)間，確保不影響整株煙葉的正常生長(zhǎng)發(fā)育和成熟，消化的兩片底腳葉在封頂后10天左右開(kāi)始摘除、銷(xiāo)毀，消化的一片頂葉在上部4-6片煙葉充分成熟采烤時(shí)統(tǒng)一摘除銷(xiāo)毀。

3、科學(xué)摘除不適用鮮煙葉。摘除不適用煙葉時(shí)，選擇晴天或陰天無(wú)露水時(shí)進(jìn)行，有利于傷口愈合。為避免接觸病株傳染病害，先摘除健壯煙株，后摘除病株。在底腳葉摘除后，及時(shí)噴施一次殺菌防病藥劑，防治病害發(fā)生。

4、嚴(yán)格按照消化處理流程進(jìn)行操作。田間消化處理不適用鮮煙葉總體要求是：直接、方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效，定時(shí)、定點(diǎn)、定量，用最簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)的方式處理。依據(jù)片區(qū)連片規(guī)模，按照不污染環(huán)境、不影響田間衛(wèi)生、同一片區(qū)5天內(nèi)完成消化處理任務(wù)的要求。按照“煙農(nóng)自行采摘不適用鮮煙葉→運(yùn)送至消化處理場(chǎng)→過(guò)磅員稱(chēng)重→開(kāi)單員登記造冊(cè)→煙農(nóng)簽字確認(rèn)→開(kāi)單員開(kāi)單→毀形堆捂發(fā)酵→再利用”的消化處理流程進(jìn)行操作。

5、明確不適用煙葉消化處理責(zé)任主體。堅(jiān)持“三為主”，不適用煙葉消化處理的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收、補(bǔ)貼兌現(xiàn)以煙草為主，組織實(shí)施以鎮(zhèn)、村、組為主，采摘以煙農(nóng)為主。由鎮(zhèn)、煙葉站負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)不適用鮮煙葉田間消化工作；村、組、合作社負(fù)責(zé)具體實(shí)施，組織煙農(nóng)將不適用鮮煙葉清出田間、核實(shí)數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)稱(chēng)重、造冊(cè)登記、統(tǒng)一處理、集中銷(xiāo)毀。煙葉站點(diǎn)技術(shù)人員包干到片、責(zé)任到人、檢查驗(yàn)收到戶(hù)，確保田間消化處理不適用鮮煙葉工作落實(shí)到位。

6、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、煙站領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項(xiàng)工作，全站共新建標(biāo)準(zhǔn)處理池7個(gè)，簡(jiǎn)易處理池22個(gè)。對(duì)全站全部煙田的不適用底腳葉和頂葉分兩個(gè)階段集中進(jìn)行消化處理，達(dá)到最大覆蓋。共計(jì)消化處理田間不適用鮮葉底腳葉671584.0公斤、頂葉340259公斤，合計(jì)1011843公斤，畝均114.3公斤，按政策規(guī)定全站共兌現(xiàn)不適用鮮煙葉田間消化補(bǔ)償資金531000元，全站共兌現(xiàn)各村委會(huì)清除田間不適用鮮煙葉組織費(fèi)用61950元。

八、檢查考核，確保工作落到實(shí)處

為使提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作全過(guò)程的監(jiān)督檢查與考核，檢查考核注重嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，實(shí)行 分環(huán)節(jié)、全過(guò)程檢查，確保工作“四落實(shí)”，即落實(shí)到鎮(zhèn)、落實(shí)到村組、落實(shí)到農(nóng)戶(hù)、落實(shí)到田塊，提高工作質(zhì)量和效果。檢查內(nèi)容應(yīng)包括宣傳培訓(xùn)、組織發(fā)動(dòng)、面積落實(shí)、規(guī)劃種植、技術(shù)方案、操作要求、鮮煙葉銷(xiāo)毀處理辦法、痕跡管理、實(shí)施質(zhì)量和實(shí)施效果等。檢查形式多樣化，集中檢查與分散檢查相結(jié)合、鎮(zhèn)對(duì)村、村對(duì)戶(hù)檢查，實(shí)行煙站對(duì)煙農(nóng)檢查。通過(guò)層層檢查，層層驗(yàn)收，建檔立案，切實(shí)做到監(jiān)督到位、核實(shí)到位，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，確保提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

九、切實(shí)做好田間消化不適用鮮煙葉銷(xiāo)毀的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以及銷(xiāo)毀現(xiàn)場(chǎng)的文字、影像、公示等痕跡資料的備案工作。

十、制定應(yīng)急預(yù)案，做好防災(zāi)減災(zāi)

牢固樹(shù)立抗災(zāi)奪豐收的思想，制定完善應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)防災(zāi)抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，做到科學(xué)應(yīng)對(duì)。一是建立氣象災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、精細(xì)化準(zhǔn)確預(yù)報(bào)預(yù)警，增強(qiáng)全省煙葉生產(chǎn)抗御氣象災(zāi)害能力。針對(duì)干旱、洪澇、冰雹、病蟲(chóng)等自然災(zāi)害，早預(yù)報(bào)、早防范，及早啟動(dòng)抗災(zāi)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，做到防災(zāi)減災(zāi)組織到位、設(shè)備到位、人員到位和措施到位，有力有序做好防災(zāi)減災(zāi)工作，提高防災(zāi)減災(zāi)能力，切實(shí)把自然災(zāi)害造成的損失降到最低限度，減少災(zāi)害損失。二是實(shí)施病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，以統(tǒng)防統(tǒng)治為措施，以切斷煙草病蟲(chóng)害初侵染和再侵染途徑為重點(diǎn)，不斷完善煙草病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，以準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果指導(dǎo)防治，進(jìn)一步提高防治效果，降低防治成 本。規(guī)范煙草農(nóng)藥的購(gòu)置和使用，有效降低煙葉農(nóng)藥殘留，提高煙葉使用安全性。三是建立烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制。按照“政府引導(dǎo)、煙草補(bǔ)貼、煙農(nóng)投保、分類(lèi)保險(xiǎn)、分類(lèi)補(bǔ)償、基金運(yùn)作、滾動(dòng)使用”的原則，建立由煙草、煙葉生產(chǎn)主體、氣象、保險(xiǎn)等組成的烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)互助補(bǔ)償機(jī)制。煙草部門(mén)結(jié)合種植大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)和種植專(zhuān)業(yè)合作社三種生產(chǎn)組織形式和不同種植規(guī)模，按照不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。

十一、堅(jiān)持聚約收購(gòu)，強(qiáng)化收購(gòu)管理

嚴(yán)格堅(jiān)持聚約式煙葉收購(gòu)模式，規(guī)范收購(gòu)管理。一是抓好入戶(hù)預(yù)檢。認(rèn)真抓好煙農(nóng)、預(yù)檢員、驗(yàn)級(jí)員、質(zhì)檢員四個(gè)層面的收購(gòu)培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高分級(jí)扎把技能。完善預(yù)檢工作制度，按照分片包戶(hù)、預(yù)檢到級(jí)、的要求，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，統(tǒng)一預(yù)檢簽封辦法，不斷提高預(yù)檢效率和質(zhì)量。健全責(zé)任考核機(jī)制，加大責(zé)任考核力度，提高預(yù)檢到位率，提高分級(jí)純度，做到部位清、色組清，確保入戶(hù)預(yù)檢工作有實(shí)效。二是嚴(yán)格規(guī)范收購(gòu)工作流程。全面推行封閉式收購(gòu)和編碼驗(yàn)級(jí)，堅(jiān)持逐級(jí)收購(gòu)和逐把定級(jí)。牢固樹(shù)立等級(jí)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量觀念，高度重視煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量，做到質(zhì)量和總量?jī)墒肿?，?jiān)決把提高煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量擺在煙葉收購(gòu)的首要位置抓好、抓實(shí)。按照“入戶(hù)預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)、承諾服務(wù)”的聚約式煙葉收購(gòu)模式，規(guī)范聚約式收購(gòu)程序。所有進(jìn)站煙葉，一律按照“驗(yàn)證、發(fā)號(hào)、排隊(duì)、初檢、編碼、定級(jí)、過(guò)磅、確認(rèn)、復(fù)秤、入庫(kù)”流程進(jìn)行收購(gòu)。三是強(qiáng)化收購(gòu)質(zhì)量管理。按照“入戶(hù)預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)，入庫(kù)驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)，定期巡視、及 時(shí)反饋”的收購(gòu)質(zhì)量控制程序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全程控制。堅(jiān)持“扎把不純不出戶(hù)、預(yù)檢不過(guò)不出村、等級(jí)不清不進(jìn)站、三混煙葉不入庫(kù)”的煙葉收購(gòu)“四不質(zhì)量保障底線(xiàn)”，全面加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理。同時(shí)成立收購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)煙葉收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)眼光的平衡、收購(gòu)指導(dǎo)樣品、等級(jí)合格率進(jìn)行檢查及煙葉入庫(kù)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議進(jìn)行處理。

進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正確分析煙葉工作形勢(shì)，堅(jiān)定信心、加強(qiáng)落實(shí)，確保了提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。一是充分認(rèn)識(shí)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的重要意義。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是“卷煙上水平”的戰(zhàn)略需要，是煙葉資源配置改革的現(xiàn)實(shí)需要，是煙草良性發(fā)展的必然選擇。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是煙葉生產(chǎn)水平提高過(guò)程的一個(gè)新環(huán)節(jié)，是煙葉生產(chǎn)過(guò)程中的一項(xiàng)新技術(shù)措施。二是牢牢把握發(fā)展機(jī)遇。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，計(jì)劃合同是關(guān)鍵，重點(diǎn)要加強(qiáng)種植收購(gòu)合同管理，合同要約定種植面積和株數(shù)、約定清除不適用鮮煙葉部位和數(shù)量、約定鮮煙葉田間處理辦法，合同要落實(shí)到煙農(nóng)互助組；在清除不適用鮮煙葉過(guò)程中，重點(diǎn)處理好一片頂葉的問(wèn)題，將一片頂葉處理在烘烤前。三是理清工作思路，落實(shí)好工作措施。要全面加強(qiáng)計(jì)劃管理，抓好面積落實(shí)、培育壯苗、合同簽訂等工作；全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好最佳節(jié)令移栽和以揭膜提溝培土為中心的中耕管理工作；全面加強(qiáng)田間鮮煙葉消化處理工作，規(guī)范操作、嚴(yán)格監(jiān)督，確保此項(xiàng)改革措施落到實(shí)處；全面加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理，實(shí)現(xiàn)總量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)“三豐收”，實(shí)現(xiàn)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)，為煙葉工作持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：水磨溝區(qū)廢品收購(gòu)站管理辦法

水磨溝區(qū)再生資源回收利用管理辦法

（草稿）

為進(jìn)一步加強(qiáng)水磨溝區(qū)再生資源行業(yè)的長(zhǎng)效管理，解決再生資源行業(yè)中存在的突出問(wèn)題，塑造我區(qū)良好的社會(huì)秩序和城市形象，根據(jù)《烏魯木齊市環(huán)境衛(wèi)生督促檢查工作實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，構(gòu)建水磨溝區(qū)再生資源回收利用體系，建立健全廢舊物品回收行業(yè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，有效解決廢舊物品回收污染環(huán)境、驚擾市民、影響治安等突出問(wèn)題，為我區(qū)創(chuàng)建宜居城區(qū)、旅游強(qiáng)區(qū)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

因相關(guān)職能單位職能變化和人員變動(dòng)，對(duì)區(qū)政府2008年確定的水磨溝區(qū)規(guī)范廢再生資源行業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整，成員如下：

組 長(zhǎng)：蘇曉春 區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng) 成 員：李玉文 區(qū)建設(shè)局書(shū)記

王 劍 區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革委員會(huì)主任

張 青 區(qū)公安分局局長(zhǎng)

李秀江 區(qū)工商分局局長(zhǎng)

高建疆 區(qū)規(guī)劃分局局長(zhǎng)

唐茂祥 區(qū)行政執(zhí)法局局長(zhǎng)

李會(huì)議 區(qū)環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)

解 斌 新民路街道辦事處主任

任曉江 南湖南路街道辦事處主任 邵 梅 南湖北路街道辦事處主任

郭 晨 水磨溝街道辦事處主任

高紅妮 六道灣街道辦事處主任

胡達(dá)拜爾 葦湖梁街道辦事處主任

李福明 八道灣街道辦事處主任 王新軍 七道灣街道辦事處主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)發(fā)委，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展創(chuàng)建水區(qū)再生資源回收利用體系工作。

三、管理模式

以水區(qū)經(jīng)發(fā)委為行業(yè)主管，以街道、社區(qū)為日常監(jiān)管，以烏魯木齊再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)為依托，以社區(qū)再生資源從業(yè)者為點(diǎn)，以社區(qū)回收亭為線(xiàn)，以再生資源分揀中心為面，構(gòu)建我區(qū)再生資源回收利用體系。

（一）水區(qū)經(jīng)發(fā)委作為行業(yè)主管，以構(gòu)建我區(qū)再生資源回收利用體系為藍(lán)圖，及時(shí)掌握再生資源行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定符合我區(qū)再生資源行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，引導(dǎo)我區(qū)再生資源行業(yè)健康有序發(fā)展。

街道、社區(qū)作為日常監(jiān)管單位，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，合理規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)社區(qū)回收亭布局，對(duì)群眾舉報(bào)的非法站點(diǎn)及時(shí)查處，對(duì)不符合要求的站點(diǎn)堅(jiān)決取締。嚴(yán)格按照“日收日清”的工作原則規(guī)范社區(qū)回收亭日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)不遵守的經(jīng)營(yíng)戶(hù)責(zé)令其停業(yè)整頓。

充分發(fā)揮烏魯木齊再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)、扶持再生資源行業(yè)專(zhuān)業(yè)公司建設(shè)社區(qū)回收亭、再生資源分揀中心。

（二）社區(qū)回收亭的設(shè)立：按照“便民利民”的原 則，城區(qū)每1000—1500戶(hù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每1500—2000戶(hù)居民設(shè)立一個(gè)回收亭（以居委會(huì)轄區(qū)或大型小區(qū)建一個(gè)為宜）。社區(qū)回收亭的選址由社區(qū)結(jié)合以上原則，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有符合要求的予以保留，對(duì)新建的要充分利用空地進(jìn)行選址，由市商務(wù)局按規(guī)劃要求，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門(mén)辦理規(guī)劃、用地、建設(shè)等手續(xù)，由烏魯木齊再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)社區(qū)回收亭投資建設(shè)。社區(qū)回收亭建筑面積25—80平米，外觀要與社區(qū)環(huán)境相一致，建筑式樣統(tǒng)一設(shè)計(jì)，建筑結(jié)構(gòu)美觀實(shí)用。（1）“日收日清”是社區(qū)回收亭必須嚴(yán)格執(zhí)行的工作原則，是區(qū)別于傳統(tǒng)廢品回收站的標(biāo)志，也是有效避免廢品長(zhǎng)期堆放對(duì)社區(qū)環(huán)境二次污染的唯一途徑。（2）“六統(tǒng)一”（管理、培訓(xùn)、標(biāo)識(shí)、著裝、衡器、車(chē)輛）是社區(qū)回收亭的工作標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)回收亭建成后，由烏魯木齊再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督、協(xié)助辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、備案證等真正做到合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅;由烏魯木齊再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)組織專(zhuān)人對(duì)社區(qū)回收亭從業(yè)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德、職業(yè)技能培訓(xùn)，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全常識(shí)、消防知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)逐步提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)；由烏魯木齊再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)制作回收亭標(biāo)識(shí)、從業(yè)人員服裝，做到美觀、大方、易識(shí)別。通過(guò)新形象、新風(fēng)貌逐步消除再生資源從業(yè)人員的負(fù)面影響。由烏魯木齊再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)衡器、封閉式車(chē)輛。配置衡器可以杜絕缺斤短兩、欺詐顧客等現(xiàn)象發(fā)生。配置封閉式車(chē)輛，可以杜絕運(yùn)輸途中造成二次污染。

（三）分揀中心的設(shè)立：按照遠(yuǎn)離主城區(qū)、遠(yuǎn)離生活區(qū)的原則，全區(qū)設(shè)立1座。分揀中心選址工作由八道灣街道辦事處提出意見(jiàn)上報(bào)區(qū)政府，分揀中心按照政府用地、企業(yè)建設(shè)的原則實(shí)施。分揀中心是社區(qū)回收亭、社會(huì)各方面收集的各類(lèi)廢舊物資的集散地，是對(duì)各類(lèi)廢舊物資歸類(lèi)、分揀、加工、短期儲(chǔ)存的場(chǎng)所。分揀中心建設(shè)應(yīng)符合城市規(guī)劃，符合環(huán)保、市容、消防標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)面積3萬(wàn)平米以上。分揀中心區(qū)域劃分為分揀區(qū)、加工區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)。每個(gè)區(qū)域根據(jù)具體物資分別建設(shè)若干大型封閉式廠房。分揀中心的設(shè)立有助于提高再生資源附加值，是連接社區(qū)回收亭的紐帶，是“日收日清”工作原則落到實(shí)處的保障，是再生資源回收利用體系的重要組成部分。

充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過(guò)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)工作，可以對(duì)水區(qū)范圍內(nèi)的再生資源行業(yè)從業(yè)人員造冊(cè)登記，建立檔案，及時(shí)記錄、公布再生資源行業(yè)從業(yè)人員違規(guī)違法行為。對(duì)再生資源行業(yè)從業(yè)者進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)公安、消防、環(huán)保、市政市容等部門(mén)人員開(kāi)展相關(guān)知識(shí)講座，逐步提高再生資源行業(yè)從業(yè)者整體素質(zhì)，更好地服務(wù)居民、服務(wù)社區(qū)。

通過(guò)對(duì)社區(qū)回收亭、分揀中心的規(guī)范運(yùn)作，可以徹底改變?nèi)苯锒虄?、欺詐居民、擾民驚民、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、偷逃稅費(fèi)等現(xiàn)象。通過(guò)社區(qū)回收亭、分揀中心的投入使用，可以給社區(qū)提供就業(yè)崗位，解決轄區(qū)內(nèi)困難人員就業(yè)問(wèn)題。

四、職責(zé)分工

水磨溝區(qū)創(chuàng)建再生資源回收利用體系工作按照行業(yè)和 屬地縱橫交織管理原則，進(jìn)行分工：

（一）區(qū)經(jīng)發(fā)委按照行業(yè)管理原則，根據(jù)各街道辦事處提出的方案，合理規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)社區(qū)回收亭布局，對(duì)街道辦事處提出的預(yù)審意見(jiàn)進(jìn)行初審，并上報(bào)上級(jí)商務(wù)部門(mén)審核。負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理整頓和聯(lián)合執(zhí)法檢查。

（二）各街道辦事處負(fù)責(zé)建立廢品回收站點(diǎn)清理工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廢品回收站進(jìn)行自查，對(duì)不符合要求的站點(diǎn)及時(shí)清理，并根據(jù)轄區(qū)情況對(duì)新申報(bào)社區(qū)回收亭提出預(yù)審意見(jiàn)。八道灣街道辦事處在完成以上工作的前提下，對(duì)再生資源分揀中心籌建工作遇到的實(shí)際困難予以支持。

（三）社區(qū)回收亭所在社區(qū)按照屬地管理原則，對(duì)社區(qū)回收亭進(jìn)行日常管理及清理整治工作，包括轄區(qū)內(nèi)站點(diǎn)摸底和掌握動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)情況。

（四）其他職能部門(mén)分工：區(qū)工商分局查處無(wú)照或超范圍從事廢品收購(gòu)的行為；區(qū)公安分局查處收購(gòu)禁止收購(gòu)金屬物品、偷盜、銷(xiāo)贓等違法行為；區(qū)行政綜合執(zhí)法局查處未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證或者未按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證的規(guī)定擅自搭建的廢品收購(gòu)站，查處不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的廢品收購(gòu)站；區(qū)建設(shè)局、環(huán)保局依法對(duì)影響市容市貌、污染環(huán)境的廢品收購(gòu)站和廢品臨時(shí)堆放點(diǎn)進(jìn)行治理。

五、工作要求

（一）各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)回收亭進(jìn)行臺(tái)帳式登記，安排社區(qū)巡邏隊(duì)及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)向街道辦事處上報(bào)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)回收亭出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。

（二）各街道辦事處每月25日前將轄區(qū)內(nèi)社區(qū)回收亭摸底和自查情況上報(bào)區(qū)經(jīng)發(fā)委。

（三）區(qū)經(jīng)發(fā)委每季度最后一個(gè)月末將情況匯總、分析后上報(bào)區(qū)政府。

（四）各職能部門(mén)在專(zhuān)項(xiàng)清理整頓和聯(lián)合執(zhí)法檢查時(shí)，應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，由烏魯木齊再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)工作人員巡查，并及時(shí)匯報(bào)，各職能部門(mén)應(yīng)加大執(zhí)法力度，確保配合到位。

以上辦法如無(wú)不妥，懇請(qǐng)政府批準(zhǔn)后，發(fā)文實(shí)施。

水區(qū)經(jīng)發(fā)委

二〇一一年四月二十七日

第五篇：煙葉收購(gòu)站工作總結(jié)

沙溪煙站嚴(yán)格按照州、縣、局司下達(dá)烤煙計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉工作方針、努力確保以實(shí)現(xiàn)國(guó)家局提出的“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合沙溪鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的總體目標(biāo)和要求，堅(jiān)持穩(wěn)定規(guī)模、穩(wěn)定政策，全面完善和推行沙溪優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣，不斷提高煙葉生產(chǎn)的組織管理水平和技術(shù)服務(wù)水平，全面提升煙葉質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行考煙種植合同，按照“控制總量、提高質(zhì)量、優(yōu)化布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”工作重點(diǎn)的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)劃和完善煙葉種植收購(gòu)合同管理，確保XX年烤煙生產(chǎn)“控得住、穩(wěn)得住”。XX年全鎮(zhèn)共種植烤煙面積7690畝、指令性收購(gòu)計(jì)劃24500擔(dān)、種煙戶(hù)為699戶(hù)，分布在11種煙村（其中7225畝為一季田，輪作面積6693畝，30畝以上連片100片6852畝，田煙面積3401畝，實(shí)際種煙戶(hù)數(shù)1350戶(hù)）。根據(jù)州、縣局（公司）的有關(guān)要求，現(xiàn)將上半年的工作作如下總結(jié)：

一、為了順利完成省、州、縣下達(dá)的指令性收購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)使全年各項(xiàng)工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展，我站在上半年在堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)同時(shí)，加強(qiáng)并做好了以下工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。沙溪煙站上半年堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更新發(fā)展觀念，各項(xiàng)工作開(kāi)展嚴(yán)格遵循科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提高全站職工科學(xué)文化素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，努力加強(qiáng)學(xué)會(huì)自身建設(shè)。

2、加強(qiáng)煙科隊(duì)伍建設(shè)。在煙科員管理過(guò)程中，年初我站實(shí)行了全員優(yōu)化組合，將全站分為5個(gè)組。由全體煙站職工共同選取組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)按照雙向選擇的方式，自由組合該組的成員。全年嚴(yán)格實(shí)行按月百分制考核，定期召開(kāi)煙科員總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取各階段工作匯報(bào)，同時(shí)對(duì)煙科員定期不定期進(jìn)行理論培訓(xùn)和測(cè)試。對(duì)煙科隊(duì)伍嚴(yán)格考核同時(shí)進(jìn)行“親情化、人性化”管理，建立了能進(jìn)能出的管理機(jī)制，同時(shí)優(yōu)化了煙科員整體隊(duì)伍建設(shè)，提升了煙科隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)。根據(jù)沙溪鎮(zhèn)烤煙分布實(shí)際，研究了一套分片包干負(fù)責(zé)方案，采取層層簽定目標(biāo)責(zé)任制措施，將全鎮(zhèn)烤煙分為二十七個(gè)片區(qū)，每片承擔(dān)200畝600擔(dān)以上，由一個(gè)煙科員包干負(fù)責(zé)，進(jìn)行全方位的技術(shù)服務(wù)，責(zé)任到人，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“定人、定田、定片、定戶(hù)”的技術(shù)服務(wù)體系。

3、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)管理模式，著力提高煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。沙溪煙站以“組織指揮、技術(shù)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)考核”等體系為支撐、實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)服務(wù)到田、烘烤指導(dǎo)到爐、預(yù)檢把關(guān)到包、信譽(yù)評(píng)價(jià)到戶(hù)、質(zhì)量管理到組”為主的標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)管理體制。同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展了煙農(nóng)互助組和實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化植保等服務(wù)型隊(duì)伍建設(shè)，XX年我鎮(zhèn)通過(guò)互助組形式使全鎮(zhèn)互助組戶(hù)均達(dá)到了11畝。

4、繼續(xù)強(qiáng)化品種工作。根據(jù)“一鎮(zhèn)一品”的原則，XX年沙溪種植以紅花大金元品種為主，為了順利完成年初公司會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)提出的“抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)”的會(huì)議精神，我站抓牢了面積落實(shí)的同時(shí)，抓好了520畝機(jī)耕樣板田。通過(guò)機(jī)耕樣板田推動(dòng)全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)，目前該示范面積長(zhǎng)勢(shì)較好。

5、進(jìn)一步完善技術(shù)和管理體系，提高漂浮育苗技術(shù)水平，切實(shí)培育高莖壯苗，為煙葉安全生產(chǎn)提高保障。沙溪煙站要在漂浮育苗技術(shù)研究和推廣取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析存在和需要解決的問(wèn)題，著重在如何最大限度地控制病毒病的發(fā)生危害和進(jìn)一步提升壯苗率上下功夫，提高育苗整體水平。同時(shí)在育苗環(huán)節(jié)建立了“漂浮育苗安全預(yù)警機(jī)制”。XX年在育苗過(guò)程中，分批育苗、全假植育苗、相對(duì)往年提早育苗等的挑戰(zhàn)”，該“漂浮育苗安全預(yù)警機(jī)制”起到了最大限度的發(fā)揮，為21XX年全鎮(zhèn)按時(shí)提供了無(wú)毒、無(wú)病的高莖壯苗，為全鎮(zhèn)烤煙7690畝在5月15日全面完成大田移栽打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、狠抓基本煙田規(guī)劃和保護(hù)，構(gòu)建煙葉可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

由于烤煙種植是科技含量極高、移栽節(jié)令要求最嚴(yán)的產(chǎn)業(yè)。因此，在面積落實(shí)過(guò)程中沙溪煙站立足于“開(kāi)發(fā)新片區(qū)、地?zé)熛驂螀^(qū)轉(zhuǎn)移、同時(shí)要求100%一季田種植和輪作”。目前全鎮(zhèn)共有11個(gè)自然村種植烤煙，XX年沙溪煙站在面積落實(shí)過(guò)程中，在鞏固?hào)|南村和紅星村兩個(gè)千畝村等老煙區(qū)的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)有潛力的煙區(qū)類(lèi)似沙坪村、甸頭、四聯(lián)、聯(lián)合等村等村新煙區(qū)的發(fā)展，XX年共發(fā)展了新煙連片5片，面積520畝。

同時(shí)以“計(jì)劃種植、主攻質(zhì)量”的煙葉生產(chǎn)方針為前提。立四聯(lián)、沙坪、甸頭、紅星等村為沙溪鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)煙葉機(jī)耕樣板田試驗(yàn)示范面積承擔(dān)村，全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)全程通過(guò)試驗(yàn)示范面積的科技示范作用來(lái)推動(dòng)全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)。

7、切實(shí)抓好機(jī)耕深挖、預(yù)整地工作。由于沙溪具有“高、寒、旱”氣候和“山多田少”等不利條件，沙溪煙站根據(jù)實(shí)際，XX年進(jìn)一步鞏固了以100%“等高線(xiàn)”的預(yù)整地工作，同時(shí)重點(diǎn)體現(xiàn)了“大三線(xiàn)”、墑高（35-40cm）、墑直、墑面飽滿(mǎn)度（50cm）。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)平衡施肥的探索，在堅(jiān)持“控氮、穩(wěn)磷、增鉀”過(guò)程中，繼續(xù)探索 “施肥三級(jí)方案、四級(jí)方案”等技術(shù)，為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)烤煙平衡施肥水平，有效控制了“憨”煙，為烤煙向中棵煙發(fā)展打下基礎(chǔ)。

8、繼續(xù)狠抓提高煙葉烘烤技術(shù)水平的硬件和軟件工作，全面提高、煙葉烘烤質(zhì)量。目前全鎮(zhèn)共有標(biāo)準(zhǔn)小烤房920座，密集烤房212座，加上XX年新建設(shè)密集烤房60座。該烘烤基礎(chǔ)配套建設(shè)為沙溪“一基四化”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前該60座密集式烤房建設(shè)進(jìn)度良好。

9、XX年煙葉生產(chǎn)狠抓煙葉規(guī)范化生產(chǎn)的落實(shí)，加強(qiáng)科技戶(hù)的示范帶動(dòng)作用，加大科技生產(chǎn)的普及力度，進(jìn)一步強(qiáng)化、完善科技培訓(xùn)機(jī)制。上半年來(lái)我站共組織了面積落實(shí)、預(yù)整地、漂浮苗移栽、中耕管理等5次按片區(qū)組織煙農(nóng)科技集中培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)工作首先以站培訓(xùn)到煙科員、科技示范戶(hù)，再由煙科員、科技示范戶(hù)借助宣傳材料、影象資料、幻燈片和電視媒體分村、分片區(qū)通過(guò)早、晚時(shí)間集中培訓(xùn)到廣大煙農(nóng)，參會(huì)率達(dá)到99%，培訓(xùn)時(shí)間打破了8小工作制度，得到了煙農(nóng)的滿(mǎn)意和認(rèn)可。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、使老煙農(nóng)技術(shù)得到鞏固和加強(qiáng)，新煙農(nóng)技術(shù)得到提升。培訓(xùn)的廣度、深度、力度使煙農(nóng)素質(zhì)不斷提高、種煙水平不斷向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變，促使煙葉生產(chǎn)水平逐年可持續(xù)提高，為沙溪煙葉又好又快壯大發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

目前，全鎮(zhèn)煙葉生長(zhǎng)較好，7690畝烤煙面積沒(méi)有存在大面積脫肥、憨煙徒長(zhǎng)、病害嚴(yán)重等現(xiàn)象的發(fā)生，預(yù)計(jì)6月10日前全面完成第一批5600畝移栽面積的揭膜培土工作。

二、存在問(wèn)題和不足：

1、在上半年工作中，由于農(nóng)戶(hù)種煙意識(shí)和沙溪實(shí)際情況，使前期面積落實(shí)過(guò)程中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)想田煙面積達(dá)75%的設(shè)想；

2、同時(shí)在 漂浮苗育苗過(guò)程中，由于“全假植”育苗的首次使用，因而將苗床時(shí)間拖長(zhǎng)，還苗時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致移栽工作未能按照5月10完成；

3在移栽過(guò)程中，由于技術(shù)指導(dǎo)不到位導(dǎo)致部分烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量不到位；在中耕管理過(guò)程中，由于干旱和管理不到位等情況下，導(dǎo)致目前部分面積參差不齊。

三、下半年的工作計(jì)劃和措施

在下一步工作中，我站將努力做好以下工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)中耕管理。在下一步中耕管理工作中，我站將嚴(yán)格要求每戶(hù)煙農(nóng)，做到每丘田按照塊無(wú)缺塘、丘無(wú)套作、溝無(wú)積水、墑無(wú)雜草、株無(wú)病蟲(chóng)、葉無(wú)脫肥、頂無(wú)煙花、莖無(wú)煙杈、田間長(zhǎng)勢(shì)均勻一致，努力做好100% 使用抑芽敏封頂工作。

2、加大統(tǒng)防、統(tǒng)治工作力度，做好病蟲(chóng)害防治工作。下一步工作中，我站將繼續(xù)重點(diǎn)監(jiān)控了“病毒病、兩黑病”。在加大統(tǒng)治統(tǒng)治力度的同時(shí)，加強(qiáng)了田間衛(wèi)生的清理，確保全鎮(zhèn)7690畝烤煙做到溝無(wú)積水、墑無(wú)雜草、頂無(wú)煙花、莖無(wú)煙杈。

3、全面加強(qiáng)科學(xué)烘烤。在XX年烘烤工作中，在遵循“三段式”的基礎(chǔ)上，將成立了四聯(lián)、沙坪、東南、華龍、紅星為烘烤示范村，以煙科員為主，成立示范戶(hù)。規(guī)定示范戶(hù)在承擔(dān)烘烤工作的同時(shí)，做好烘烤試驗(yàn)工作。

4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，努力搞好XX年的煙葉收購(gòu)工作，進(jìn)一步提高煙葉收購(gòu)的等級(jí)合格率以及加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理工作。為了搞好今年的煙葉收購(gòu)工作，我們將成立沙溪鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)收購(gòu)管理，力爭(zhēng)平穩(wěn)順利完成今年收購(gòu)任務(wù)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，牢固樹(shù)立為煙農(nóng)服務(wù)的思想。始終以煙農(nóng)利益至上，不斷提高煙農(nóng)的滿(mǎn)意度。全站職工將切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)了工作方法，克服了形式主義，深入實(shí)際、深入煙農(nóng)，及時(shí)了解和掌握煙葉生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題和矛盾，幫助煙農(nóng)解決實(shí)際困難，扎扎實(shí)實(shí)做好了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作。

6、搞好植保工作，探索一套符合我鎮(zhèn)實(shí)際的煙葉生產(chǎn)植保體系。我站在歷年病蟲(chóng)害調(diào)查情況數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，XX年進(jìn)一步確定各村對(duì)病、蟲(chóng)的普查對(duì)象、普查頻率，并加強(qiáng)大面積強(qiáng)調(diào)與監(jiān)測(cè)。在根據(jù)各村煙草病蟲(chóng)害發(fā)生的主要種類(lèi)、數(shù)量、發(fā)生時(shí)期以及各種煙區(qū)域的生態(tài)氣候類(lèi)型等特點(diǎn)，結(jié)合大農(nóng)業(yè)種植布局、煙草品種、栽培管理的實(shí)際情況，制定出適宜于各村、各片區(qū)、各區(qū)域煙草病蟲(chóng)害防治的綜合技術(shù)方案。

7、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快烤房建設(shè)進(jìn)度，確保60座烤房在6月底全面完成，按時(shí)投入烘烤。

總之、在下半年工作中，我站將繼續(xù)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)服務(wù)，確保全面完成24500擔(dān)的收購(gòu)任務(wù)。