第一篇：站長任期述職報告

站長任期述職報告

篇一：運管理站長述職報告(共6篇)

精選范文:運管理站長述職報告(共6篇)xx年，在此文來源于黨委和上級業(yè)務部門的正確領導下，我緊緊圍繞此文來源于黨委的總體工作思路，以黨的十六大為指針，深入踐行三個代表重要思想，團結帶領運管站全體干部職工，搶抓機遇，求實進取，較好地完成了全年的各項工作任務，為我縣道路運輸事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。一年來，我重點抓了以下幾個方面的工作：

一、深入貫徹《中華人民共和國道路運輸條例》，全面推進行業(yè)管理工作。行業(yè)是我們運輸站的中心工作，為此，我把此項工作作為重中之重常抓不懈。堅持階段性整頓和經常性管理相結合的原則，根據全市聯合治理道路運輸市場秩序動員大會精神，制定了《龍江縣聯合治理道路運輸市場秩序方案》，按照方案要求，運管站稽查隊、客運貨運管理股根據各自的職責范圍，結合我縣道路運輸市場實際，針對道路運輸市場整頓的關鍵環(huán)節(jié)，重點抓了客貨運出租車輛的年度審驗及車輛二級維護，加大了三無黑車的打擊力度。全年共取締非法營運車輛１8臺，處罰違章營運車輛2７臺，補繳規(guī)費萬元，從而進一步凈化了我縣客運市場。二是針對我縣客運車型老化的現象，對運輸公司的客運班車進行更新換代，為廣大旅客提供安全、舒適的乘車環(huán)境，方便了廣大旅客出行。三是針對我縣客運出租車輛逐年增

多，引起客運市場混亂實際，經過深入細致的市場調查，在縣委、縣政府及此文來源于黨委的大力支持下，成立了新海出租車服務公司，形成了客運出租車輛車輛集約化組織，即凈化了客運市場，同時也安排了下崗職工就業(yè)。

二、強化措施，加大力度，全力抓好規(guī)費征收。由于受多重因素影響，XX年規(guī)費征收工作困難重重。針對征費工作面臨諸多不利因素，我多次召開專題會議，分析形勢，研究對策，制定措施。堅持開源、挖潛、多征、杜免的原則，加大路檢路查、查漏補繳力度，挖掘征收潛力，堵塞征繳漏洞。一是完善制度措施，強化內業(yè)管理。從抓費源入手，對全縣所有營運車輛進行摸底調查、登記造冊，詳細登錄規(guī)費征繳情況。建立約束機制，加強內收內查，堵塞征費漏洞。二是廣開征費渠道，上門服務收費。征費人員深入企業(yè)、停車場、施工工地、車輛聚集場所以及業(yè)戶家中，主動上門服務，收繳規(guī)費。三是積極宣傳政策，增強納費意識。在征費稽查過程中，征稽人員不失時機向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規(guī)，澄清有關政策，增強車主的法制觀念和納費意識，營造有利征費的良好輿論氛圍。四是進行集中會戰(zhàn)，追繳逃費漏費。組織稽查隊分組行動，晝夜稽查，輪流作業(yè)，集中會戰(zhàn)，嚴厲打擊三無車輛和逃費漏費車輛。通過富有成效的規(guī)費征收會戰(zhàn)，極大地促進了征費計劃的完成。截止年末，完成運管費、客票附加費、貨運附加費共計230萬元，分別占年計劃的100%，較好地完成了市處下達的征費任務。

三、求真務實，扎實推進，兩風建設成效顯著。根據縣委、此文來源于黨委和市處黨委關于今年開展兩風活動的工作重點，我們深入貫徹三個代表重要思想，本著以三個代表 為統(tǒng)領，圍繞運管工作實際，結合行業(yè)特點，結合深入開展的正行風，促發(fā)展民主評議行風活動，堅持標本兼治和糾建并舉的方針，和管行業(yè)必管行風的原則，扎所實實地開展了兩風建設活動，并取得了良好的成效，為縣域經濟的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境，在社會上樹立了良好的交通形象。在具體工作中，我們根據行業(yè)特點腳踏實地、求實務實，切實改善和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，落實促進經濟發(fā)展的優(yōu)惠政策和便民措施。為企業(yè)、為經營者、為群眾排憂解難辦實事。在優(yōu)化運輸市場中，認真履行行業(yè)管理職能，嚴格公正執(zhí)法，依法打擊非法經營行為，取締了一批黑車、黑戶。規(guī)范和凈化了運輸市場和維修市場，為廣大經營者創(chuàng)造理順了公平競爭的寬松環(huán)境，促進了經濟發(fā)展。在證件年檢上，組織有關人員深入到出租車停車場進行現場辦公，實行一條龍服務，登記、查費、技術評定、二級維護、審驗工作一次完成，提高了工作效率，方便了廣大車主。在便民服務上，支持和扶持在停車場內辦小型修理部，熱心幫助檢修、維修車輛，充分發(fā)揮檢測車綜合檢測作用，不僅對二保車輛嚴格檢測維修，而且為一些平時有故障的車輛進行診治維修，既保證了車輛的安全性，又方便

了車主。這些具體措施，受到社會各界的好評和認可，獲得良好的社會效果。

三、強化職工素質，加強隊伍建設。強化職工的思想道德素質和科學文化素質是文明單位創(chuàng)建的基礎和根本，是貫徹三個代表重要思想的具體體現。

為此，運管站把五個堅持和五個教育寓于文明單位創(chuàng)建之中。一是加強思想政治教育。幾年來，在完成繁雜而艱巨的工作任務的過程中，始終堅持組織職工進行思想政治學習，每周一、三、五上午利用一個小時的時間開展早必讀活動，重點學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，不斷加強職工的思想政治教育，用馬克思主義的立場和觀點武裝職工的頭腦，從而為全面做好道路運輸管理和規(guī)費征收工作奠定了堅實的理論和思想基礎。二是加強理想信念教育。運管站以大力宣揚行業(yè)精神以及先進人物的愛崗奉獻精神為主線，以三學四建一創(chuàng)活動為載體，堅持用包起帆、李素麗、孔繁森等先進人物和先進事跡激發(fā)和鼓舞全站職工的工作熱情。使全站職工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立了全心全意為人民服務的宗旨。三是堅持用正確的輿論引導人，加強形勢任務教育。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大此文來源于，努力營造良好的輿論氛圍，通過報告會、演講會、座談會等有效形式大力宣揚改革開放的好政策、好形勢，引導職工順應形勢看主流，適應形勢看發(fā)展，立足

崗位做貢獻。四是加強集體主義教育。幾年來，運管站堅持用有益的活動啟迪人，不斷加強廣大職工的愛國主義和集體主義教育。為進一步促進文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，運管站分層次開展了七項系列活動。在黨員中開展創(chuàng)先優(yōu)活動；在女職工中開展巾幗建功活動；在行政執(zhí)法人員中開展崗位練兵活動；在領導干部中開展模范公仆活動；在職工家屬中開展創(chuàng)建文明戶和五好家庭活動；在收費窗口開展講文明，樹新風活動；結合雙評活動開展了爭創(chuàng)最佳十大員活動。通過豐富多彩的活動陶冶了職工的情操，進一步提高了思想道德素質，增強了廣大職工的凝聚力和向心力，激發(fā)了職工的愛國熱情，已成為文明單位創(chuàng)建的強大動力。一年來，雖然我們的工作取得了一定成績，但也存在著缺點和不足。一是行業(yè)管理還有不到位的地方，違章違規(guī)營運現象還時有發(fā)生。二是規(guī)費征收中還存在偷費漏費現象，造成規(guī)費流失。這些問題，要在今后的工作中加以克服和改進。以上是我一年來工作的簡要回顧，如果說運管工作取得了一些成績的話，那便是此文來源于黨委正確領導及全站職工共同努力的結果，我也深知我個人工作還存在這樣或那樣的不足，但我有決心在今后的工作中把道路運輸管理工作做得更好，努力為全縣人民生產生活提供一個優(yōu)良的交通運輸環(huán)境，為縣域經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻！

[運管理站長述職報告(共6篇)]篇一：客運站述職報告

年,我做為客運總站綜合治理領導組長,是我站的綜合治理工作的 的陽泉跑石家莊線大巴車，因石家莊方與我方車的發(fā)車時間不公，造成我方大巴集體停車的事情，對這個事件，我們認識到這是一個因對方原因引起經營戶不滿意的事情，并不是經營戶對我們車站的經營管理有意見，因此對這種情況，因確屬客觀情況，我們沒有去機械地套用站務規(guī)章制度去強治處理造成車站與經營戶的矛盾糾紛。我們積極開展疏導與管理，一方面給經營戶開會講解政策和解決途徑，一方面我站與石市聯系采取單方更改運行計劃的方式使對方重視解決問題，同時向行管部門交涉由行管部門出面進行兩地的協調，經過雙方的努力最后七月份順利達成協議，解決了問題。今年9月23日根據市局安排，由我站承辦了全市聯動大接訪市交通局接訪站會場組織活動，10月23日，我站主要領導參加了由市局組織運管處參承辦的全市聯動大接訪交通局的接訪活動，兩次活動，我站均未接到任何群眾上訪和反映的問題，雖然兩次接訪活動未有接到對我站問題的反映，不能夠說明我們的工作沒有缺點。我們也深刻地認識到，矛盾糾紛排查調處工作是保持社會穩(wěn)定的一項重要工作，對于我站來說更是處于各種矛盾發(fā)生的集中地，所以我們在歷年的工作中都積極注重這項工作，一是建立健全矛盾糾紛調處工作領導機制。由站黨政主要領導要親自掛帥，做

好矛盾糾紛排查調處。二是堅決執(zhí)行矛盾糾紛排查調處和報告制度，每月排查一次，每季匯總登記，經過排查沒有發(fā)現問題的實行零報告制度。三是實行“分級負責、歸口管理”的制度，充分發(fā)揮各班組的職能作

用，問題涉及到哪個部門，先由哪個部門負責的解決，力爭通過基層部門的工作把矛盾處理在發(fā)生的初期。四是堅持領導包案和督辦制度，重大糾紛由主要領導包案調處，五是突出重點，積極穩(wěn)妥地處置群體[運管理站長述職報告(共6篇)]性事件，特別是涉法信訪案件，涉及婚姻、家庭、鄰居關系的民間糾紛作為重點。做到早發(fā)現、早報告、早調處，嚴防民事糾紛激化轉變?yōu)樾淌掳讣?，力爭做到全站不發(fā)生赴京、赴省的群體上訪、鬧事事件，不發(fā)生由民事糾紛轉化為刑事案件的事件，把矛盾糾紛化解在萌芽在狀態(tài)。對防控集體赴京上訪的工作，平時我們就對從我站購票的進京人員憑身份證購票，嚴格登記，遇有重大節(jié)日或會議期間，除堅持進京人員登記制度外，對集體包車嚴格審核，確保不發(fā)生包車集體進京上訪，截止今年10月底，我站進京登記旅客為28840人，發(fā)出包車28輛，沒有發(fā)生集體乘車上訪事件.2、加強生產安全管理，杜絕事故隱患。

安全生產是綜合治理工作的一項重要內容，我站本著“以人為本、安全

特別邀請了市消防隊有關滅火專家，對中層干部和義務

消防隊員進行了消防培訓和實地滅火演練，提高救火應急能力。在抓好內部治安防范工作的同時還要密切配合駐站公安人員，結合交通行業(yè)特點，繼續(xù)引深“掃黑除惡”、“掃黃打非”、打擊“車匪路霸”等專項斗爭，整頓和規(guī)范交通運輸市場秩序。加強對進站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，嚴防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災等其它治安災害性事故。截止XX年10月份，共檢測旅客行包279305件，查獲危險品313件。

4、引深精神文明創(chuàng)建活動

今年，我們積極與駐地社區(qū)進行密切合作，引深企地安全文明創(chuàng)建活動，充分配合社區(qū)做好周圍居民的工作，緩解由于車站噪聲引起周圍居民的不滿情緒，同時根據社區(qū)開展工作的需要，我們配合社區(qū)在廣場舉行消夏文藝活動，通過為周圍居民晨練提供場地、電源等形式，形成良好企地共建精神文明的氛圍。

深入開展創(chuàng)建安全文明單位活動。今年我們在去年開展“雙評”活動的基礎上，繼續(xù)開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風”政風行風評議活動，調整充實了我站精神文明建設領導組成員，明確了工作職責，出臺了我站精神文明建設“十一五”規(guī)劃，結合開展的共產黨員先進性教育活動和我局開展的“內學張xx、外學鄭拴龍”和“質量月”活動，健全各項制度，加強基礎管理，加大考核力度，全站的各項工作得

到了發(fā)展。8月份向城區(qū)文明辦申報了建設文明單位的申請，力爭在年內成為城區(qū)文明單位。為此，我們繼續(xù)努力采取措施、加大投入、整改不足，完善制度，強化管理，加強對內部職工的法制教育和防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的宣傳教育，組織開展治安防范，加強安全大檢查，嚴格內部管理，堵塞治安漏洞，消除治安隱患。自覺接受街道綜治機構的指導、協調和監(jiān)督，以積極的行動和嚴格的管理來“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，爭創(chuàng)城區(qū)安全文明單位。

5、企地共同建設平安社區(qū)。

客運總站由于地處居民集中居住區(qū)，周圍居民多、人員雜，總站又是個車流人流集中地，有個良好的周邊環(huán)境是搞好群防群治的基礎，為此，我們與駐地的三角社區(qū)積極聯系配合，為周邊居民夏日夜晚

消夏活動和居民晨練提供場地、電源，為社區(qū)訂閱報紙，積極配合社區(qū)搞好綜治宣傳活動等，由于車站冬季早上發(fā)車較早，車輛噪聲較大，經常有居民表示不滿而從樓上往下扔垃圾，我們請社區(qū)幫我們做好周圍居民的安撫解釋工作，取得了良好的效果。

6、加強綜治安全宣傳。

安全工作，警鐘長鳴，對于安全生產和治安安全的宣傳工作我們是常抓不懈，車站每年有“春運”“五一”“十一”

三個黃金運輸時期，除平時加強安全管理外，這個時期我們更是加大力度，從宣傳入手，利用車站的大屏顯示器，板報、告示、標語橫幅等來達到宣專聲勢和效果，并與各車簽定安全責任書，站里每月召開的工作例會上各班組長要對安全綜治情況進行匯報，班組長每天召開的班后會上要對安全進行強調，對于安全工作我們做到了年年講、月月講、天天講的要求，力爭使我站的安全工作做到防患于未燃，起到未雨綢繆之功效。

五、今后工作打算與方向

強化單位創(chuàng)安工作，提高科技含量是有效算途徑，充分利用高科技的技防手段，實現內部治安工作的全天候管理，今年x交通廳為我站撥款40萬元，在全站設立實時監(jiān)視系統(tǒng)，目前設計階段完成，預計明年上半年可建設投入使用，到時我站的進出站、候車、售票、檢票和夜間停車等均能達到24小時有人監(jiān)控，使我站的治安管理手段達到現代化的水平。根據“人員精干、工作高效、思路明確”的基本要求，我站設有專職的綜治工作辦公室，配備有三名專職綜治安全工作人員，本著“優(yōu)化結構、明確職責、賦予職權、落實報酬”的原則，保證人、財、物的投入，確保綜治工作有人干、有人抓、有人管。我們還是要繼續(xù)抓對好綜治干部的教育培訓工作，不斷提高綜治干部的整體素質，建立一支業(yè)務強、紀律嚴的基層綜治干部隊伍。同時還要加強群防群治等基層

組織建設，人員變動及時調整，提高內部防范和應對能力，構筑起維護內部安全穩(wěn)定的篇二：站長述職報告

開展“雙評”基層站所活動站長述職報告

--崆峒鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站--

XX年，我站在區(qū)畜產局和崆峒鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)建標準，按照服務規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、完善創(chuàng)建制度，強化隊伍建設

根據活動要求，召開專題會議，傳達了上級有關文件精神，統(tǒng)一思想，使大家認識到：進一步轉變服務觀念，以群眾滿意為標尺，扎實開展創(chuàng)建活動，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現。為保證創(chuàng)建的順利開展，我們調整了創(chuàng)建領導小組，明確各自的職責和職能，完善了單位服務承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、責任追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質服務規(guī)范、動物防疫員標準、產地檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃、工作

學習、財務管理、檢疫制度、防疫制度、畜產品管理制

度等十項制度，努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創(chuàng) 建計[運管理站長述職報告(共6篇)]劃，結合創(chuàng)建標準及當前的農村形勢，在每周例會上進行交流。為保證創(chuàng)建活動的順利開展，我站充實了創(chuàng)建領導小組成員，明確各自的職責和職能。注重加強站班子建設，凡涉及全站重大問題的決策，都經過討論決定。自覺規(guī)范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴要求自己。根據全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求，認真抓好全站職工作風建設，教育職工切實增強為農服務意識，努力為農民增收服務。

二、對照創(chuàng)建標準，狠抓措施落實

結合本站的自身實際工作，我們將創(chuàng)建活動同單位具體工作緊密結合。年初由畜產同我站簽訂了目標責任制，并明確每位工作人員責任，進一步強化了責任意識。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行自我考核，年底兩人一組進行互查，保證年終目標責任制的完成和獎懲的兌現。同時，在創(chuàng)建過程中，我站召集各養(yǎng)殖大戶及村干部座談，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議，并認真加以梳理，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認真整改，責任明確到人，堅持一著不讓抓好落實。

一是做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養(yǎng)南德溫肉牛，擴大生豬的飼養(yǎng)量，大力推廣飼草青貯氣氨化等技術；同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛、梅花鹿等特種畜禽養(yǎng)殖。二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣傳染病的危害及強制免疫工作，確保掛標率和應防率在95%以上。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬1825口，牛1824頭，羊2743只，雞17253羽。確保了全年五病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規(guī)定要求，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處平涼與涇源交界處，畜禽交易量又較大，我們嚴格執(zhí)行畜禽產地檢疫工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，準時到崗，按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫。同時進一步加大了對農貿市場畜禽及其產品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產品上市。

三、圍繞農民增收，打造滿意工程

服務群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作，本站擔負著全鎮(zhèn)畜禽的防疫和診療任務，提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每周一為站學習日，通過學習，不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質，提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進，一是制定服務承諾，規(guī)定初診及時不隔

夜，復診主動不隔天；合理按章收費；二是提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經

驗和信息提供給農戶；三是對專業(yè)大戶實施全程服務，建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯系制度，實行畜禽

篇二：XX年收費站副站長個人述職報告

XX年個人述職報告

（王躍）

尊敬的各位領導、同事們：

XX年是承赤高速運營第一年，也是我在收費站管理崗位的第一年。在這一年工作中思想上逐漸從建設期管理理念向運營管理的轉變，在管理處領導與辛偉站長的指導幫助與支持下，發(fā)揮年輕活力優(yōu)勢，與各位同事們一起工作，一起學習和生活，彼此建立了深厚的友誼，在實踐的工作中堅持分工協作的原則，切實負責地抓好分管的各項工作，較好地協助了站長的管理工作，履行了一名副職的責職。同時也磨練了自身的工作能力，使業(yè)務能力和管理水平有了很大提高?，F將一年來的思想工作總結如下：

一、注重政治思想學習，不斷提高自身業(yè)務素質

為使自己能夠盡快適應新形勢、新工作的需要，我注重從提高自身素質做起，樹立顧全大局，團結協作的良好思想意識，加強政治理論學習，深入貫徹“八項規(guī)定”和“十八大”文件精神，并將文件精神落實到日常生活和工作中，樹

立腳踏實地、真抓實干、求真務實的工作新風，立足實際，刻苦努力，踏踏實實地做好工作。積極參加政治思想教育活動，提高自身政治思想水平。同時以管理處開展的紀律作風整頓活動為契機，嚴格要求自己，加強自身工作紀律自查，排除自身懶散意識，使精神面貌與工作水平明顯提高。

針對自身收費業(yè)務經驗不足情況，積極主動加強收費業(yè)務能力的培養(yǎng)，通過到一線現場實踐，同收費人員一起認真摸索經驗，處理收費難題，加強業(yè)務理論知識的學習，不斷總結日常工作經驗，較好的

掌握了操作流程，提高了車道事故處理能力。

二、立足崗位職責，完成各項分管工作

1、組織業(yè)務技能培訓，加強職工思想教育

組織開展了收費人員理論知識與肢體禮儀培訓、考試和業(yè)務大比武活動，通過活動的開展，使收費人員增長了知識，提高了業(yè)務技能。深入職工生活與工作中，與各班組成員以多渠道方式進行溝通，定時組織召開民主生活會與思想教育活動，增強收費員的廉潔自律意識，嚴禁任何貪污票款的現象，了解職工思想動態(tài)，發(fā)現問題，及時化解，引導職工樹立正確的思想價值觀與文明服務意識，提升業(yè)務素質，促進崗位成才。

2、建立各項工作制度，規(guī)范收費秩序，塑造良好的收費窗口形象

結合本站實際情況，建立了考勤、內務、崗亭紀律、交接班等制度，為職工的各項工作制定了標準，每項工作有章可循，同時堅持落實巡查制度，通過監(jiān)控錄像與現場排查，規(guī)范文明服務與操作中行為，保證良好潔凈的收費環(huán)境與良好的收費秩序。

3、公平考核，樹標兵、選先進，營造趕超工作氛圍

在星級收費員考核標準基礎上，成立適合本站的考核體系，公平公正的對每位職工進行考核，做到獎懲分明，表揚先進，由標兵模范帶頭，調動了收費人員學業(yè)務、練技能的積極性，形成職工積極趕超的良好學習氛圍，從而不斷提升全站各項工作水平。

4、開展多項文體活動，豐富職工業(yè)余生活

為職工配置各項娛樂設施，充分利用留營與工作閑余時間，組織開展演講比賽、運動比賽等各種活動，豐富站內文化生活。發(fā)動職工積極性，參加管理處與高管局運動會，并取得很好的成績。

5、狠抓安全生產，完成各項保暢任務

站內成立了安全生產小組，簽訂了安全生產責任狀，建立了事故隱患排查機制，杜絕了各類不安全因素。組織開展火災逃生、反恐反搶等安全演練活動。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動保暢預案，很好的完成了全年的保暢任務，無一起安全責任事故。

6、充分保障后勤服務，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

發(fā)動職工對食堂提出合理化建議，想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作；對損壞的生活設備，積極維修上報，對內務衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進行定期和不定期的檢查，保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

在過去的XX年，全站職工在辛偉站長的帶領下，營造了極具歸屬感和認同感的濃厚站區(qū)文化氛圍，全年收費秩序良好，超額完成了收費任務，未發(fā)生任何安全事故，并開展了具有特色的微信公共平臺、微電影、青年文明號等多項活動，得到各級領導與社會廣泛認可。XX年，我將繼續(xù)堅持扎實的工作作風，率先垂范，勤勉敬業(yè)，團結同事，以高度的責任心和事業(yè)心，恪盡職守，真抓實干，組織帶領職工以辛偉站長為核心，以收費管理為己任，促進班子凝聚力，以奮發(fā)進取的精神、求真務實的作風，推進全站工作不斷攀升新的臺階，為承德西收費站的建設和發(fā)展作出自己應有的貢獻。

篇三：站長述職報告

二〇〇八年度 工作述職報告

崔 焰

二〇〇八年工作述職報告

崔 焰

時光轉瞬即逝，緊張、充實的XX年即將過去。在這一

年里，我和陳莊收費站的全體干部職工一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

我作為陳莊收費站的副站長（主持工作），深感責任重大。任職以來，切實遵照市局、管理處各級領導的指示要求，忠實履行崗位職責，帶領全站干部職工團結協作，順利開展各方面工作。一年來，我始終以十七大會議精神為指導方針，努力提高自身的政治素質；以嚴抓通行費征收為重點，完成收費任務；以加強隊伍建設為基地，全面提高隊伍整體素質；以爭當黃河三角洲四化管理排頭兵為契機，樹立窗口形象?，F就我一年的工作情況匯報如下：

一、注重政治、業(yè)務知識的學習，以學習提高素質

認真學習，深刻領悟上級部門的指示精神，努力提高思想政治素 質，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注重從提高自身素質做起，深刻領悟“十七大”會議精神，并把“三個代表”重要思想貫穿到現實生活工作當中去，樹立顧全大局，團結協作意識，促進班子的凝聚力。

因此，我要求自己在日常工作和學習中做到以下幾點：首先，堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“十七大”會議

精神作為首要任務，堅持運用“三個代表”重要思想武

裝自己的頭腦、指導實踐、推動工作，努力提高自身的政治理論水平和政治思想覺悟，注重在提高領會力，增強把握力上下功夫，不斷提高對“三個代表”的理解力；十七大會議召開以來，自覺把思想統(tǒng)一到會議精神上來，并在全站掀起了學習十七大會議精神的浪潮，自己用心學習、用心領悟、用心把握、用心落實，堅持理論聯系實際，把學習貫徹會議精神與大討論活動相結合，進一步解放思想，破“空”排“難”，自我加壓，提高境界。其次，從實際工作出發(fā)，有針對性地學習一些管理知識和業(yè)務知識，從嚴要求自己，做到干什么、會什么、精什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、會管理，勝任本職工作的領導干部。最后，堅持學習法律、法規(guī)，不短提高自己依法辦事能力。

通過學習，使自己進一步端正了工作指導思想，理清了工作思路，改進了工作方法，做到工作扎實有效，完整到位。同時也帶動提高了全站干部職工的整體素質。目前，我站干部職工隊伍穩(wěn)定，各項工作蓬勃發(fā)展，干部職工信心倍增，干勁十足。

二、嚴管理，挖內潛，完成收費任務

面對XX年艱巨的收費任務，為能順利完成管理處下達的收費 任務，我站在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，睹漏洞，較好地完成了收費任務。

一是選拔業(yè)務能力強，有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化管理目標，并定期調換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會收費，人人會疏導，培養(yǎng)業(yè)務熟練技術全面的收費員。

二是進一步擴大稽查的范圍，除嚴格檢查崗上工作紀律，票、款、卡是否相符外，還增加了內務衛(wèi)生、物品擺放等內容。

三是進一步健全票證管理。嚴格領入、發(fā)放票證程序，堅決做到票證清晰，對通行費票據、回收卡進行檔案化管理，定期繳銷。

四是把職工教育制度化、經?；?，每周召開站中層會議，及時表揚好人好事，批評不良傾向。組織職工學習相關的法規(guī)、政策和收費文件，并定期進行考核。開展“比、學、趕、幫、超”活動，以此來調動職工的工作積極性，使站內形成良好的工作風氣。

五是熱情為過往司乘人員服務，在工作中強調文明用語，禮儀疏導，主動為司乘人員做好事，做實事。妥善化解司乘人員與收費之間的矛盾。

三、加強行風建設，提高服務質量

行風建設工作是樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作，針對于此，我站在上級的正確領導下，始終站在“三個代表”的重要思想高度，樹立“以人為本，以車為本”的

服務理念，認真部署，狠抓落實，成立行風建設領導小組，使行風建設工作有計劃、有組織、有監(jiān)督的實施。工作中，我們全面推行“一次性告之制度”、“首問負責制”、“投訴待崗制”、“違規(guī)離崗制”，用制度來加強長效管理。在做好內部宣傳的同時，也加強了與社會各屆的交流和溝通，努力營造全社會理解、關心、支持公路征費工作的良好氛圍。通過狠抓行風建設，提高了服務質量，樹立了良好的外部形象，得到了社會的廣泛認可。

四、開展爭當黃河三角洲四化管理排頭兵活動

嚴格按照爭當黃河三角洲四化管理排頭兵的總體要求，推行服務 承諾制，加大宣傳力度，堅定了“以人為本，服務社會”的工作理念。結合本站實際情況，以站地共建為特色，認真安排、周密部署，制定了相應的活動計劃和工作方案，對爭當黃河三角洲四化管理排頭兵活動進行有計劃地指導、組織、監(jiān)督和實施。

五、加強自身廉政建設

用四大紀律八項要求嚴格要求自己，自覺遵守市局、管理處各級 黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定，要求自己做到：上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀、不犯法，嚴格按我站制定的廉政措施秉公辦事，在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到，做個稱職的站長。

六、做到一個突破，即突破不合理的管理機制和服務體系，建立健全新的完善的管理機制和服務體系

在新階段，新形勢，新要求下，機制改革勢在必行，如何改，改到何種程度便成了一個新的課題。我站在今年下大力度改革機制，廢棄舊的不合理的制度，提倡人性化管理，樹立“以人為本”的管理理念，不斷總結不斷改進，使管理機制和服務體系日趨完善，逐步形成了一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務體系。如推行新的重大事故責任追究制，明確了責任人分擔的責任，使職責分清，權責分清；制定了站務管理制度和安全管理制度等。通過一系列制度

篇四：站長述職報告

開展“雙評”基層站所活動站長述職報告

--崆峒鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站--

XX年，我站在區(qū)畜產局和崆峒鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各單位的關心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對照創(chuàng)建標準，按照服務規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破，階段工作有成效，提升了服務水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、完善創(chuàng)建制度，強化隊伍建設

根據活動要求，召開專題會議，傳達了上級有關文件精神，統(tǒng)一思想，使大家認識到：進一步轉變服務觀念，以群眾滿意為標尺，扎實開展創(chuàng)建活動，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現。為保證創(chuàng)建的順利開展，我們調整了創(chuàng)建領導小組，明確各自的職責和職能，完善了單位服務承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、責任追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質服務規(guī)范、動物防疫員標準、產地檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃、工作學習、財務管理、檢疫制度、防疫制度、畜產品管理制度等十項制度，努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創(chuàng)

建計劃，結合創(chuàng)建標準及當前的農村形勢，在每周例會上進行交流。為保證創(chuàng)建活動的順利開展，我站充實了創(chuàng)建領導小組成員，明確各自的職責和職能。注重加強站班子建設，凡涉及全站重大問題的決策，都經過討論決定。自覺規(guī)范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴要求自己。根據全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求，認真抓好全站職工作風建設，教育職工切實增強為農服務意識，努力為農民增收服務。

二、對照創(chuàng)建標準，狠抓措施落實

結合本站的自身實際工作，我們將創(chuàng)建活動同單位具體工作緊密結合。年初由畜產同我站簽訂了目標責任制，并明

確每位工作人員責任，進一步強化了責任意識。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行自我考核，年底兩人一組進行互查，保證年終目標責任制的完成和獎懲的兌現。同時，在創(chuàng)建過程中，我站召集各養(yǎng)殖大戶及村干部座談，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議，并認真加以梳理，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認真整改，責任明確到人，堅持一著不讓抓好落實。

一是做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養(yǎng)南德溫肉牛，擴大生豬的飼養(yǎng)量，大力推廣飼草青貯氣氨化等技術；同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛、梅花鹿等特種畜禽養(yǎng)殖。

二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣傳染病的危害及強制免疫工作，確保掛標率和應防率在95%以上。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬1825口，牛1824頭，羊2743只，雞17253羽。確保了全年五病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規(guī)定要求，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處平涼與涇源交界處，畜禽交易量又較大，我們嚴格執(zhí)行畜禽產地檢疫工作，嚴格

執(zhí)行各項規(guī)章制度，準時到崗，按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫。同時進一步加大了對農貿市場畜禽及其產品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產品上市。

三、圍繞農民增收，打造滿意工程

服務群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作，本站擔負著全鎮(zhèn)畜禽的防疫和診療任務，提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每周一為站學習日，通過學習，不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質，提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進，一是制定服務承諾，規(guī)定初診及時不隔夜，復診主動不隔天；合理按章收費；二是提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經

驗和信息提供給農戶；三是對專業(yè)大戶實施全程服務，建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯系制度，實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務，幫助解決生產中的實際問題。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶陳濤、尹朝合，我們免費為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等，并科學指導適時開展免疫，以及時、良好的技術服務。

通過深入開展“雙評”活動，全站人員的學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大的提高。雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建活動為契機，緊緊圍

繞全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的大局，認真做好服務工作，努力提高工作效率，為群眾提供優(yōu)質、高效、及時的服務，為全鎮(zhèn)的農業(yè)增效、農民增收和建設社會主義新農村作出新的貢獻。

XX-8-22

篇五：站長述職報告-洪萬超

述職報告

XX年，在公司領導的正確領導下，在各部門的大力支持和幫助下，在全站人員的積極配合下，堅持以收費為中心，內強素質，外樹形象，較好地完成了全年的各項工作?，F述職如下：

一、以提高自身綜合素質為出發(fā)點

打鐵還得自身硬，收費站草創(chuàng)，工作千頭萬緒，但我始終堅持政治和業(yè)務理論學習，把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提，把抓好班子團結作為干好各項工作的基礎。

1、作為一名預備黨員，我認真學習黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費業(yè)務等。XX年，組織政治學習12次，開展軍訓2次，業(yè)務知識培訓48次，文明服務培訓12次。通過學習不僅提高業(yè)務，更使我認識到，在工作中，是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導什么、抵制什么,都必須旗臶鮮明。

2、作為基層站長，領頭雁，排頭兵，言行舉止都注重

約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從，對下級同事，做到嚴于律己，寬以待人，對周邊關系，做到坦蕩處事，自重自愛。

二、以求真務實、腳踏實地的工作為落角點

一手抓管理，一手抓精神文明建設，較好的完成各項指標。

1、抓好收費主業(yè)。截止12月31日，我站總通行費127757274元（含魯通卡11351154元）；拆帳元。總通行費同比增長%。帶領同志們嚴把車輛改型關，打擊闖關、倒卡、逃費車，做好應征不漏，堵塞漏洞?？蛙嚿龣n16882車次；加軸75車次；J型行駛15車次；假軍車6車次；倒貨4車次；利用國家減免政策逃費4車次；液壓頂2車次；甩掛2車次；墊

鋼板1車次；跟車闖關1車次；利用闖關余卡偷逃費1車次。有效打擊了各類偷逃費行為，維護公司經濟利益。

2、抓站務管理。基于兩班輪轉的工作實際，保證員工充足正常的休息一直作為我們后勤工作的重點之一，通過嚴格執(zhí)行宿舍相關管理規(guī)定，任何時間禁止大聲喧嘩，禁止帶外來人員隨意進入，保證了一個安靜舒適的休息環(huán)境。同時站部成立了由站務員牽頭的生活管理小組，發(fā)動員工的主觀能動性，突出自我生活管理，負責日常內務檢查，生活設施報修，水電管理等工作，有效的夯實了后勤保障工作。

狠抓衛(wèi)生清潔，對食堂、現場等關鍵部位加大了清掃與檢查力度，并且嚴格劃分出包干區(qū)，做到了責任到班組、打掃不留死角，保證了良好的站風站貌。同時配合做好相關活動設施的布臵，保障站內基本生活設施，積極組織參加公司的給類活動，努力豐富員工業(yè)余生活，總體形成了高高興興工作，開開心心生活的健康和諧環(huán)境。

3、抓成本管理，開源結流。我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家，所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細，花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識。XX年我站在爭創(chuàng)綠色收費站的拼比中，兩次獲得獲得第二名，一次獲得“綠色收費站”的好成績。

4、抓文明服務，樹立窗口形象。我將文明服務上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務會都將“以人為本、以車為本”的服務理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應時應景講好每一句文明用語，讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質的服務展示中鐵濟廣高速公路的風采。

5、抓隊伍建設，打造一支過硬的職工隊伍。三人同心，其力斷金，在工作中我與站務員、票據員通力合作，團結一致，一切以收費工作，以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業(yè)務學習，提高員工素質，尤其是提高收費員在處理突

發(fā)事件的應變能力。

6、抓收費紀律，防止收費員違紀現象的發(fā)生。結合當前的就業(yè)形式，教育大家遵紀守法，珍惜自己的工作崗位。

7、抓安全生產，防患于未然。首先是加強設備的保養(yǎng)與維護，發(fā)現問題及時處理，處理不了的及時上報；其次是加強夜間巡查，確保錢款安全；第三是加強假日四防安全檢查，做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責任事故。

8、抓黨工團，發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領支部黨員吃苦在前，率先垂范；發(fā)揮工會組織職能，幫扶困難職工，當好職工的勤務員；發(fā)揮團支部的骨干作用，組織開展各項文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

三、XX年工作的一點想法

回首XX年的工作，雖然做出了一點點成績，但距領導的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大，對基層管理人員素質的要求會越來越高，只有通過不停地學習、總結、提高，才能適應現代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望XX年，我將一如既往，恪盡職守，認真履行好自己的崗位職責。

1、率先垂范，以身作責，抓好班子建設，團結帶領全體員工，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，踏踏實實做好本職工作。

2、依然以收費工作為中心，貫徹落實好公司的各項規(guī)章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收費漏洞，確

保XX年收費工作有序進行。

3、進一步加強文明服務工作。我站是即是山東省也是中鐵德商的門

戶，往來的車輛較多，我們要以優(yōu)質的服務樹立高速形象。

4、進一步加強內業(yè)管理工作，在原有的基礎上整改、提高。

5、進一步發(fā)揮黨工團作用，樹立為職工謀利益，為職工服好務的思想，踏踏實實為職工辦實事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調動大家愛崗敬業(yè)的熱情。

6、做好領導臨時交辦的工作和日常站務管理工作。

以上述職，請審議。

述職人：洪萬超 XX-1-13

篇六：運管理站長述職報告

運管理站長述職報告

xx年，在此文來源于黨委和上級業(yè)務部門的正確領導下，我緊緊圍繞此文來源于黨委的總體工作思路，以黨的十六大為指針，深入踐行“三個代表”重要思想，團結帶領運管站全體干部職工，搶抓機遇，求實進取，較好地完成了全年的各項工作任務，為我縣道路運輸事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。一年來，我重點抓了以下幾個方面的工作：

一、深入貫徹《中華人民共和國道路運輸條例》，全面推進行業(yè)管理工

作。行業(yè)是我們運輸站的中心工作，為此，我把此項工作作為重中之重常抓不懈。堅持階段性整頓和經常性管理相結合的原則，根據全市聯合治理道路運輸市場秩序動員大會精神，制定了《龍江縣聯合治理道路運輸市場秩序方案》，按照方案要求，運管站稽查隊、客運貨運管理股根據各自的職責范圍，結合我縣道路運輸市場實際，針對道路運輸市場整頓的關鍵環(huán)節(jié)，重點抓了客貨運出租車輛的年度審驗及車輛二級維護，加大了“三無”黑車的打擊力度。全年共取締非法營運車輛１8臺，處罰違章營運車輛2７臺，補繳規(guī)費萬元，從而進一步凈化了我縣客運市場。二是針對我縣客運車型老化的現象，對運輸公司的客運班車進行更新換代，為廣大旅客提供安全、舒適的乘車環(huán)境，方便了廣大旅客出行。三是針對我縣客運出租車輛逐年增多，引起客運市場混亂實際，經過深入細致的市場調查，在縣委、縣政府及此文來源于黨委的大力支持下，成立了新海出租車服務公司，形成了客運出租車輛車輛集約化組織，即凈化了客運市場，同時也安排了下崗職工就業(yè)。

二、強化措施，加大力度，全力抓好規(guī)費征收。由于受多重因素影響，XX年規(guī)費征收工作困難重重。針對征費工作面臨諸多不利因素，我多次召開專題會議，分析形勢，研究對策，制定措施。堅持“開源、挖潛、多征、杜免”的原則，加大路檢路查、查漏補繳力度，挖掘征收潛力，堵塞征繳漏洞。一是完善制度措施，強化內業(yè)管理。從

抓費源入手，對全縣所有營運車輛進行摸底調查、登記造冊，詳細登錄規(guī)費征繳情況。建立約束機制，加強內收內查，堵塞征費漏洞。二是廣開征費渠道，上門服務收費。征費人員深入企業(yè)、停車場、施工工地、車輛聚集場所以及業(yè)戶家中，主動上門服務，收繳規(guī)費。三是積極宣傳政策，增強納費意識。在征費稽查過程中，征稽人員不失時機向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規(guī)，澄清有關政策，增強車主的法制觀念和納費意識，營造有利征費的良好輿論氛圍。四是進行集中會戰(zhàn)，追繳逃費漏費。組織稽查隊分組行動，晝夜稽查，輪流作業(yè)，集中會戰(zhàn)，嚴厲打擊三無車輛和逃費漏費車輛。通過富有成效的規(guī)費征收會戰(zhàn)，極大地促進了征費計劃的完成。截止年末，完成運管費、客票附加費、貨運附加費共計230萬元，分別占年計劃的100%，較好地完成了市處下達的征費任務。

三、求真務實，扎實推進，“兩風”建設成效顯著。根據縣委、此文來源于黨委和市處黨委關于今年開展“兩風”活動的工作重點，我們深入貫徹“三個代表”重要思想，本著以“三個代表”為統(tǒng)領，圍繞運管工作實際，結合行業(yè)特點，結合深入開展的“正行風，促發(fā)展”民主評議行風活動，堅持標本兼治和糾建并舉的方針，和管行業(yè)必管行風的原則，扎所實實地開展了“兩風”建設活動，并取得了良好的成效，為縣域經濟的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境，在社會上樹立了良好的交通形象。在具體工作中，我們根據行

業(yè)特點腳踏實地、求實務實，切實改善和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，落實促進經濟發(fā)展的優(yōu)惠政策和便民措施。為企業(yè)、為經營者、為群眾排憂解難辦實事。在優(yōu)化運輸市場中，認真履行行業(yè)管理職能，嚴格公正執(zhí)法，依法打擊非法經營行為，取締了一批“黑車”、“黑戶”。規(guī)范和凈化了運輸市場和維修市場，為廣大經營者創(chuàng)造理順了公平競爭的寬松環(huán)境，促進了經濟發(fā)展。在證件年檢上，組織有關人員深入到出租車停車場進行現場辦公，實行“一條龍”服務，登記、查費、技術評定、二級維護、審驗工作一次完成，提高了工作效率，方便了廣大車主。在便民服務上，支持和扶持在停車場內辦小型修理部，熱心幫助檢修、維修車輛，充分發(fā)揮檢測車綜合檢測作用，不僅對二保車輛嚴格檢測維修，而且為一些平時有故

障的車輛進行診治維修，既保證了車輛的安全性，又方便了車主。這些具體措施，受到社會各界的好評和認可，獲得良好的社會效果。

三、強化職工素質，加強隊伍建設。強化職工的思想道德素質和科學文化素質是文明單位創(chuàng)建的基礎和根本，是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。為此，運管站把“五個堅持”和“五個教育”寓于文明單位創(chuàng)建之中。一是加強思想政治教育。幾年來，在完成繁雜而艱巨的工作任務的過程中，始終堅持組織職工進行思想政治學習，每周一、三、五上午利用一個小時的時間開展“早必讀”

活動，重點學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷加強職工的思想政治教育，用馬克思主義的立場和觀點武裝職工的頭腦，從而為全面做好道路運輸管理和規(guī)費征收工作奠定了堅實的理論和思想基礎。二是加強理想信念教育。運管站以大力宣揚行業(yè)精神以及先進人物的愛崗奉獻精神為主線，以“三學四建一創(chuàng)”活動為載體，堅持用包起帆、李素麗、孔繁森等先進人物和先進事跡激發(fā)和鼓舞全站職工的工作熱情。使全站職工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立了全心全意為人民服務的宗旨。三是堅持用正確的輿論引導人，加強形勢任務教育。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大此文來源于，努力營造良好的輿論氛圍，通過報告會、演講會、座談會等有效形式大力宣揚改革開放的好政策、好形勢，引導職工順應形勢看主流，適應形勢看發(fā)展，立足崗位做貢獻。四是加強集體主義教育。幾年來，運管站堅持用有益的活動啟迪人，不斷加強廣大職工的愛國主義和集體主義教育。為進一步促進文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，運管站分層次開展了七項系列活動。在黨員中開展“創(chuàng)先優(yōu)”活動；在女職工中開展“巾幗建功”活動；在行政執(zhí)法人員中開展“崗位練兵”活動；在領導干部中開展“模范公仆”活動；在職工家屬中開展“創(chuàng)建文明戶”和“五好家庭”活動；在收費窗口開展“講文明，樹新風”活動；結合“雙評”活動開展了爭創(chuàng)最佳“十大員”活動。

通過豐富多彩的活動陶冶了職工的情操，進一步提高了思想道德素質，增強了廣大職工的凝聚力和向心力，激發(fā)了職工的愛國熱情，已成為文明單位創(chuàng)建的強大動力。

篇七：站長述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

我是動力中心軋鋼站站長許兔有，XX年11月動力中心成立后任軋鋼站站長，從事軋鋼站管理工作，以如何降低軋鋼非計劃停機影響以及材料消耗上開展工作，在確保生產24小時穩(wěn)定的基礎上，積極摸索軋線最佳運行條件，為進一步降低消耗和生產成本奠定了基礎，擔任軋鋼站長后緊緊圍繞節(jié)能降耗，軋線安全穩(wěn)定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作。

XX年上半年已經過去。在這半年中，我們刷新了以往月總影響時間的記錄，突破月條線平均影響低于200分鐘、材料消耗低于***元大關，超額完成了中心既定任務；借此機會，我感謝大家，同時感謝一年來支持我、支持我們軋鋼站工作的領導、同仁，謝謝你們！

年初，根據公司的工作目標為藍本，結合我站的實際情況，以“成本經營”思想為指導方針，謀劃了以“節(jié)能減耗”為基調的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：

1、安全生產方面：

牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對檢修計劃進行評審，注意細節(jié)，確保人員的安全和設備的穩(wěn)定運行，在實際生產運行中對維修方式方法進行不斷改進，杜絕安全事故的發(fā)生。

半年來我站共發(fā)生人身事故重傷*起，輕傷*起，這些都是我工作

失誤所致，為此，我痛定思危，嚴格控制安全事故，深入一線，致力把各類安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。

2、管理方面：

隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低生產成本，降低設備維修成本尤為重要，所以在維修方面要有一個新的突破，我站在公司和中心領導的帶領下，逐漸摸索各類工藝運行條件，在確保生產穩(wěn)定的基礎上逐步改善維修條件，大力推行修舊利廢思想，加強日常維修點檢力度，兩年來職工維修技術有了很大程度的提高，生產的穩(wěn)定程度得到了控制，技改后的工藝條件日益成熟，使軋線生產成本得到了進一步的降低。

為使工藝設備的配套和匹配，根據摸索的條件變化和設備影響因素；針對軋線吐絲機及輥環(huán)用費偏高，但生產損壞程度較大的客觀實際情況使用周期進行了調整，由過去的**周改為現在的**周，即提高了有效軋制率，又降低了維修成

本，對提高生產穩(wěn)定起到了很好的作用。

在設備管理上，始終堅持“設備長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對軋線生產的特點，積極摸索工藝最佳運行條件，并制定符合實際的工藝指標。加大影響考核監(jiān)督力度，充分挖掘內部潛力，調動員工的積極性，確保了設備長周期安全穩(wěn)定運行，使非計劃停機影響得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。

軋鋼站全年材料消耗目標是***萬元，針對這一任務，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應的崗位職責及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強職工技術培訓，從人員素質要效益，響應中心每季度舉辦的技術比武，提高職工業(yè)務技能水平，減少工作中的失誤率；開設班組內部培訓班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這半年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎上逐步加以完善，爭取更上一層樓。

3、團隊建設方面：

領導班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設至關重要。我注重從加強自身修養(yǎng)入手，用“策略就是決策”的思想武裝自己的頭腦，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內的重大事項，都經過民主方式解決。班子內部經常溝通，大興團結協作、開拓進取之風，并以此來規(guī)范崗位內外的關系，從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的集體。

如何提高管理水平，建立一套科學規(guī)范的管理體系，是每個管理者不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要，今年，我站啟用了“風段逐級”管理模式，以“機電一體”為基礎把我站工作分為一體系和二體系兩大部分，由郝虎光同志主抓二體系工作并側重維修方

面管理，由高奮云同志主抓一體系管理并側重電器方面管理，以周六站內會做為互通橋梁，權力下放、細化管理目標。同時，制定了一套與之相適應的崗位職責，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協調能力。

4、文化建設方面：

考慮到我中心工作性質負責，主要面向服務但又必須有過硬技術，而我站職工隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立

足本職需要，實施了分機到人，包片到人這一管理思路，加強素質教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質。

5.存在的不足：

應急搶修。。在實踐的過程中，不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練由于自身文化水平的限制對一些新技術、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用，對節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進一步的努力。

6.今后的打算：

在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng)新：不斷學習新技術摸索新工藝，為公司軋線成本的有效降低最好服務，完善各類應急預案的編寫、演練。

7.工作體會

回顧這幾年的工作，雖然取得了一些成績，但是面對當前的經濟形勢，我深深的感覺到甘為的重要性，我為能成為一名維修站長而自

豪，軋鋼是公司的效益單位，是公司成本控制的最要崗位，軋鋼運行的好壞，直接影響著公司的運行質量，我作為軋鋼維修站長將不斷努力，摸索軋鋼新工藝和新技術，總結運行經驗，做好節(jié)能降耗工作，為公司的經濟運行做出新的貢獻。

最后，我代表軋鋼站全體職工再次感謝各位領導對我們

的支持和幫助。

謝謝大家！

篇八：鐵路車站站長年度述職報告

各位領導：即將過去，我于2月從站調到站擔任站長職務,在車務段領導的關懷指導下,我?guī)ьI全站職工一起埋頭苦干,履行各自的崗位職責,完成了車站的各項工作。從非貨裝站到貨裝站，我深知自已身上的擔子重了，對貨運業(yè)務知識缺乏，為了適應新的工作崗位，我不斷加強對各種業(yè)務知識的學習，轉變工作作風，在工作中吃苦耐勞，不僅盡力工作，而且更用心工作。在任職期間，我主要圍繞兩條主線開展工作，一是狠抓運輸生產安全；二是狠抓職工隊伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個方面進行述職，請領導及各位同事給予指正。

一、狠抓運輸生產安全方面1.嚴抓、嚴管、嚴考核。本著“嚴是愛，松是害”的思想，把以嚴治站的風氣樹起來，對于現場檢查發(fā)現的“兩違”堅決進行處理，克服好人主義，在對違章職工處理的同時，及時做通職工的思想工作，放下包袱，不讓其帶情緒上班，真正做到硬起手腕抓安全管理，嚴格落實抓考核。2.堅持學習、不斷提高自身和職工的業(yè)務素質和應急處理能力。因為我深知如果作為一個基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標準、業(yè)務素質不過硬，發(fā)生突發(fā)事情不會處理那么管理就是一句空話，也就更談不上對作業(yè)人員的檢查、指導。只有通過不斷的學習，自已的業(yè)務素質過硬了，應急處理能力增強了，在現場檢查和把關過程中切實發(fā)揮作用。車站利用每周的業(yè)務學習時間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調車作業(yè)標準光碟，學習模擬演練tb/1506-作業(yè)標準和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標準》，完成職教科下達的教學任務，使職工的業(yè)務素質和應急處理能力得到提高。3.完善車站的管理制度、制定切實可行的措施辦法。根據段發(fā)的生產經營業(yè)績考核辦法制定完善《車站生產經營業(yè)績考核分配辦法》和各種獎的分配辦法，從分配上體現“苦、臟、累、險”，和生產任務、安全掛鉤，體現了多勞多得，從根本上充分調動職工的生產積極性。車站充分利用各種激勵手段，鼓勵作業(yè)人員自覺按標作業(yè)，真正擔負起安全生產的責任。4.盯住重點，加大對作業(yè)現場的控制力度，突出對“三關鍵”時段的卡控。調車作業(yè)全過程卡控、施工作業(yè)全過程把關，突出后半夜、交接班等關鍵時段的作業(yè)控制。5.確保旅客列車的絕對安全。車站克服客運人員少、車站站臺窄、上下車旅客多的因難。在站辦理客運業(yè)務的列車有3對，月發(fā)送旅客2萬余人，遇節(jié)假日客流爆增時，動員在站的調車組人員、休息的車站值班員參加旅客乘降組織。對于2趟旅客列車在站交會的情況，車站專門制定了作業(yè)辦法，確保了旅客運輸安全。6.履行查危防爆工作小組副組長職責，協助駐站警察開展查危防爆工作，車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作，嚴格按上級

要求查危防爆工作要求，建立健全查了危防爆工作制度，并形成長效機制，確保了奧運期間的安全。7.寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結束，確保了施工安全。8.建立健全了長效的防洪工作機制。發(fā)揮站區(qū)防洪領導工作小組長的職責，制定車站防洪應急預案，按期召開站區(qū)防洪會。嚴把列車放行關，確保汛期行車安全。在站區(qū)各單位的齊心協力下，全力以赴的打好了的防洪攻堅戰(zhàn)，圓滿結束了的防洪工作。

二、狠抓職工隊伍穩(wěn)定1.關心職工生活，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善工作條件，確保職工思想穩(wěn)定。在“兩線”建設中，車務段給車站重新配了電冰箱、消毒柜、dvd等設施；并對小食堂、廁所重新進行了裝修；對小浴室進行了改造。通過改善車站的基礎設施，給大家一種在站就像在家的感覺，能讓大家在站安心工作、生活。2.以身作則，維護車站的安定、團結。處理事情做到“公正、公平、公開”。設身處地去關心、愛護和理解每一名職工，真心誠意為職工辦實事，不能辦的及時向上級部門反映。想職工之所想，急職工之所急，努力營造一種干部關心職工、職工尊重干部，齊心協力共保安全和諧氛圍。3.讓全站職工參與車站的管理，充分發(fā)揮其主人翁精神，從而真正調動職工工作積極性，增強職工的責任意識。通過召開民主生活會、職工大會等各種方式采取大家提出的合理化建議，讓大家對車站的管理工作獻計獻策。每月按時進行站務公開，共同制定辦法措施，切

實做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性。4.開展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余，組織休息職工打羽毛球、乒乓球比賽，把車務段配給車站的跑步機等健身器材重新安裝好，開展好全站健身運動。5.搞好車站小食堂。嚴格按路局、車務段對供餐點要求嚴格管理，確保食品衛(wèi)生安全，保證供餐質量。

篇九：副站長任職工作總結

副站長任職工作總結

副站長任職工作總結范文

工作中收獲不小，回顧這一年來。但也有不足之處，今后的工作中，會總結經驗，尋找差距，克服不足，工作上更上一層樓。

緊張、充實的XX年已經過去。這一年里，時光轉瞬即逝。和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的此我深表感謝！

深感責任重大。一年來，作為霸州收費站主抓收費工作的副站長。始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴抓通行費征收為重點，超額完成收費任務；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質；以加強行風建設為契機，樹立窗口形象。下面我就以上

幾點，向各位領導和同志做一簡單匯報：

一、注重政治、業(yè)務知識的學習。

深刻領會黨中央的指示精神，認真學習。努力提高思想政治素質，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，注意從提高自身素質做起，深刻領會“xx大”會議精神，并把“三個代表”重要思想貫穿到現實工作中去，樹立顧全大局，團結協作意識，促進了班子的凝聚力。

二、嚴管理。超額完成收費任務。

站的收費任務是1600萬元，XX年。任務十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務，年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實現了收費任務的增長。

將收費任務分解到班組，1開展勞動競賽。落實到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對比，每月有分析。

并定期調換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會收費，2選拔業(yè)務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標。人人會發(fā)卡，人人會疏導，培養(yǎng)業(yè)務熟練技術全面的收費員。

除嚴查崗上工作紀律，3進一步擴大稽查的范圍。票、款、卡是否相符外，還增加了內務衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

嚴格領入、發(fā)放票證程序，4進一步健全票證管理。規(guī)

定票證人員必須兩人同時作業(yè)。堅決做到票證清晰，對通行費票據、回收卡進行檔案化管理，定期校銷。

每周組織各收費班組召開班務會，5把職工教育制度化、經?；?。及時表揚好人好事，批評不良傾向。組織職工學習有關法規(guī)、政策及收費文件，定期進行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動，以此來調動職工的工作積極性，使站內形成良好的工作風氣。

工作中強調文明用語，6熱情為過往司機服務。禮儀疏導，主動為司機做好事，做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

站提前完成了管理處下達的收費任務，通過以上舉措。截止到12月30日，通行費征收達1755萬元，同比增長22%

三、加強行風建設。

反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規(guī)范，收費站是窗口單位。很大程度上影響著窗口形象是否美觀，針對于此，收費一線實施了文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規(guī)范。文明用語四步曲”即：先微笑；再您好；執(zhí)收過程；謝謝”走好”禮儀疏導三字經”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚。

篇十：個人述職報告范文(變電站站長)

個人述職報告范文（變電站站長）

尊敬的各位領導，同事們： 你們好！現在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風 本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學習上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和WTO的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這

個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特”，這也是至理名言，因特和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國

內外信息。我還在因特上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。

三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責 自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔任副總經理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運

第二篇：任期述職報告

任期述職報告

戴冠秀

本屆任期內，在校黨委和行政的領導下，在同志們的大力幫助和支持下，能堅持學習黨的理論和政策，學習黨的十八大、十九大和各級會議精神，學習有關法律法規(guī)，響應學校的各項方針政策，完成上級黨組織安排的各項學習和活動任務，貫徹執(zhí)行學校各項決議、決定，做到思想上、政治上、行動上與黨中央和校黨委始終保持高度一致，始終保持清醒的政治頭腦，堅定正確的政治方向，思想端正，做到講黨性、顧大局，努力做到“腦思、口嚴、心公、手短、身正”，注意團結同志、關心同志、幫助同志，能樹立為大家服務，為大局服務的意識。業(yè)務上，學習研究現代教育思想、高職教育理論及黨的教育方針和政策，學習實踐教學相關業(yè)務及后勤管理相關專業(yè)知識，以提高分析問題和解決問題的能力。工作上，堅持“團結、穩(wěn)定、有序、創(chuàng)新” 的八字方針和“黨務分工、行政分塊、集體領導、民主決策、黨政一體、共同負責”的二十四字工作思路，以領導班子的團結協作和廉政建設為重點，緊緊圍繞學校各階段中心工作和后勤重點工作，結合后勤實際，抓好黨建工作,后勤黨總支連續(xù)三年被評為校優(yōu)秀基層黨組織。下面就任期主要工作情況報告如下：

一是加強后勤中心領導班子和干部隊伍建設，樹立團隊意識，鞏固黨政一體。黨政領導班子成員明確分工，各負其責，互相配合，成員之間能加強交流，樹立“一盤棋，一條心?！钡乃枷耄龅交ハ嗵嵝?、互相補漏、互相支持、互相配合，大事共同商量。對黨務工作按班子建設、黨風廉政、思想工作、宣傳工作、法制教育、文化建設、組織發(fā)展、青年工作、群團工作、日常工作與政治學習進行分工，行政工作按工作性質分塊負責，同時做到一崗雙責。堅持黨政共同負責制，中心所有領導小組組長均由黨政主要領導共同擔任；加強對中心內設機構管理干部的管理和培訓，大力培養(yǎng)年輕干部，關心其生活，服務其工作，支持其創(chuàng)新，幫助其疑難，充分調動他們的積極性。

二是認真履行基層黨建工作“第一責任人”職責，完善黨群工作相關組織機構和制度，加強系統(tǒng)性控制，保持良性運轉。以貫徹落實普通高等學?；鶎咏M織條例為載體，理清工作思路,搭好組織架構，加強后勤領導班子和黨員隊伍建設，不斷提高基層黨組織戰(zhàn)斗力。完成了新一屆后勤黨總支、工會、婦委會組織機構建設，選舉產生總支委員會、工會委員會、婦委會，成立了意識形態(tài)、黨風廉政建設、綜合治理、保密工作及作風建設等領導小組，理順了組織內部及組織間的關系，明確了職責與分工；加強綜合治理、意識形態(tài)及廉政建設的教育和管理，建立了綜合治理、消防安全、意識形態(tài)及廉政建設責任網絡，并簽訂了責任狀。建立健全后勤黨總支工作制度，做好制度“廢、改、立”工作，逐步完善后勤管理制度，梳理后勤黨建工作制度，制定健全的、成套的黨建相關規(guī)章制度，并上網發(fā)布，同時將黨章和有關制度印制成《黨員學習手冊》，作為“兩學一做”學習的內容，黨員人手一冊，后勤黨建制度健全，更加科學規(guī)范。總支建立職工之家，有工會負責管理；各支部設有黨員活動室，由支部負責管理?？傊Оl(fā)揮好黨政聯席會、黨總支委員會和黨政班子民主生活會的作用，及時傳達學校及其上級有關精神，全面貫徹學校黨委、行政和各職能部門部署的工作，研究后勤工作，使得決策更加科學、民主、規(guī)范，同時也深化了班子成員之間的交流溝通，形成了團結協作、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。支部貫徹落實好《中共江蘇建筑職業(yè)技術學院委員會基層黨支部工作標準化建設實施方案》，嚴格執(zhí)行“三會一課”、支委民主生活會和黨員組織生活會制度，積極做好黨員發(fā)展和黨費繳納工作。每年都要聽取物業(yè)、餐飲、水電基層黨組織建設經驗和做法，了解其存在的困難和不足，對各基層黨組織開展活動情況進行督查，三個黨支部書記黨建工作責任制得到基本落實，活動開展健康有序，推進了后勤兩級領導班子和職工隊伍整體素質的逐年提高，師生對后勤服務的滿意度逐年提高。

三是按照黨委職能部門要求，認真做好黨務日常工作。三年來，能認真完成黨委職能部門布置的各項任務，及時上傳下達，及時上報工作報表，建立臺賬，及時與黨委職能部門溝通、交流，建立健全黨建檔案，積極接受上級黨組織的考核，曾受到上級組織好評。組織開展師德建設活動，組織干部學習有關材料，發(fā)揮服務育人功能；按紀委要求，認真做好反腐倡廉宣傳和教育工作；按校黨委安排部署，認真組織考核工作；認真做好黨員發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作，發(fā)展了馮曉紅、丁偉、趙順、姚彬等同志為中共黨員，新增加五名同志為入黨積極分子。

四是加強宣傳和思想政治工作，提高后勤工作的顯示度，積極創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。加強后勤工作宣傳力度，利用各種媒體和網絡平臺，介紹宣傳后勤，及時更新中心網站信息，積極向校內外各類媒體投稿，使后勤的宣傳工作不斷走向規(guī)范化、信息化和現代化，讓師生理解后勤、支持后勤。三年來，在中國教育后勤協會網、江蘇高校后勤協會網站投稿百余篇；2017年以來，發(fā)布建院微后勤微信公眾號40余期；后勤中心被江蘇高校后勤協會表彰為“江蘇省高校后勤宣傳工作先進單位”。加強職業(yè)安全文化氛圍營造，在食堂、配電房、水泵房、辦公場所等各工作區(qū)域制作文化展板和安全宣傳標牌。2016年，選送的工作案例《加強能源管理，構建節(jié)約校園》榮獲江蘇省高職院校最佳后勤管理案例一等獎，《利用飲食采供核算管理平臺，提升餐飲信息化精細化管理水平》、《以后勤文化建設引領后勤和諧發(fā)展》兩個案例榮獲二等獎。成立思想政治工作和意識形態(tài)工作領導小組，簽訂責任書，建立微信及QQ學習工作群，設立輿情分析員，加強聯絡溝通。推進后勤意識形態(tài)與宣傳思想工作全覆蓋，面對同工不同酬的待遇福利矛盾，為抓好后勤全體職工思想政治工作，后勤黨總支及時關注職工思想動態(tài)，定期開展交流、談心活動，廣泛聽取職工的意見和建議，營造后勤職工有話方便說，有意見隨時提，心情舒暢、生動活潑的民主工作氛圍。為提高合同工的工資待遇，調動員工工作積極性，制定《獎勵性績效工資實施方案》、《員工考核辦法》，強化職工考勤考績管理；同時注重培養(yǎng)年輕合同工干部，目前已有7名合同工增加至內設機構中層管理崗位。2017年在學校首次思想政治教育工作大會上，后勤黨總支作典型交流發(fā)言。

五是強化政治學習，認真組織開展“兩學一做”學習教育活動。深入開展“兩學一做”學習教育活動，努力構建學習型、創(chuàng)新型、服務型黨組織，在學習實踐活動中，推行“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和黨支部建設標準化，把師生對美好校園生活的向往落實到后勤工作中去，急師生之所急，想師生之所想，開展了以“踐行兩學一做，爭做服務標兵”為主題的崗位技能服務月系列活動，進一步增強職工的積極性和崗位技能水平；組織后勤全體職工開展工作作風大檢查，通過作風檢查，進一步加強和推進后勤作風建設，切實改進后勤工作作風，排除廉政風險，提升后勤服務質量；按支部劃分綠化責任田，明確支部書記為責任人，對責任田進行樹木澆水、防寒、施肥、防治病蟲等綠化維護工作，鞏固校園綠化成果，進一步加深黨員的服務宗旨意識，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；開展黨員“巡查校園活動”黨員活動日，每學期開學前一周各支部組織黨員就開學前的準備情況進行巡查，充分把“兩學一做”落實到后勤實際工作上，發(fā)揮黨員帶頭作用，樹立黨員先進模范形象；根據校黨委開展“雙抓雙促”大走訪大落實活動實施方案，結合后勤實際，扎實開展雙抓雙促大走訪大落實，通過談話、座談、問卷調查等形式進行走訪交流，每位黨員填寫了《走訪活動記錄表》?；顒又?，積極要求全校師生員工提建議，通過各種渠道收集對后勤工作的意見，查找不足，能聯系后勤實際，制定整改措施，完善制度，著力解決師生反映的后勤保障工作要求。

六是當好勤務兵、服務員，協同抓好服務保障?？傊?、支部書記認真履行職責，引導黨員干部把加強黨建工作與搞好 “滿意服務”結合起來，當好模范帶好頭，我們把師生對美好校園生活的向往落實到我們的工作中，積極推進暖心工程，營造美麗和諧校園。就是要通過嚴格細致的管理、熱情周到的服務，做到“安全工作做到嚴，服務工作做到細，管理工作做到精，成本工作做到儉”。急師生之所急，想師生之所想。

近年來，學校做了很多惠及師生暖心工程，較大改善了師生工作和生活環(huán)境，大部分項目是由后勤中心作為主要牽頭單位組織實施的。如校園環(huán)境綠化美化亮化、學生食堂進行環(huán)境優(yōu)化、教工餐廳早午餐供應、家屬及公寓區(qū)照明改造、家屬區(qū)道路鋪設、市政自來水引進、周轉房分配與人性化、智能快遞中心、學生浴室改造等等。通過以上暖心工程讓全體教師安心從教，學生安心學習，進而促進學校各項工作正常開展?？傊Ш椭Р?、黨員和干部一方面全力支持、參與行政工作，干部、黨員帶好頭；另一方面，當好勤務兵、服務員，打氣、鼓勁、宣傳，為行政業(yè)務工作保駕護航，形成黨政齊抓共管、互為呼應的良好局面。

七是把握高校后勤特點，充分發(fā)揮育人功能。后勤工作人員及服務范圍遍布學校各個角落，后勤的育人工作是學校育人工作的一個重要組成部分，它寓教育于優(yōu)質的服務當中，以熱情的服務態(tài)度，優(yōu)良的服務質量，優(yōu)美的校園環(huán)境，溫暖的校園氛圍，給學生帶來一種潛移默化的影響，從而培養(yǎng)學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

通過開展學生體驗后勤系列活動，使學生了解后勤管理服務的流程，增進學生對后勤管理服務工作的理解和支持，讓同學們接受勞動教育，以提高學生的自我管理、自我教育、自我服務的意識和能力；開展后勤文化服務月系列活動，進一步強化“后勤人”全心全意為師生服務的宗旨意識，建立師生多形式、多渠道參與、監(jiān)督后勤服務過程，架起后勤和師生的溝通橋梁，增進后勤服務單位之間的友誼，既增進了后勤員工之間的友誼,強化協作能力,促進了后勤文化建設，又增強了后勤精細化、規(guī)范化管理水平，提升了后勤員工的服務質量；通過加強非在編員工及外包企業(yè)的思想政治工作的研討，推進后勤系統(tǒng)思想政治工作全覆蓋，大力推進全員、全過程、全方位育人，引導各企業(yè)在抓好后勤服務保障工作的同時，還要加強職工職業(yè)道德、文明行為、言行舉止教育。

八是認真落實黨風廉政，政務公開透明。后勤承擔的各項工作，均與人、材、物關聯密切，黨風廉政建設任務重、責任大，領導班子高度重視，把抓好領導班子成員帶頭廉政和一崗雙責作為關鍵，班子帶頭認真貫徹執(zhí)行學校和后勤的各項決議和決定，堅持按政策、按制度辦事，不謀私利，堅持政務公開，重大問題集體研究決定，做到公開、公正、透明，完善監(jiān)督機制，確保權力的正確使用，讓每個黨員做到清清白白做人，扎扎實實做事，在廣大后勤職工中做廉潔自律的模范，嚴格執(zhí)行《后勤中心黨政共同負責制實施細則》、《后勤領導班子成員廉政公約》等一系列廉政建設管理制度和規(guī)定，努力從源頭上預防腐敗的滋生。同時，結合后勤工作實際，就運行（內控）機制、隊伍建設、制度建設等問題，適時修定后勤工作流程、預防措施及配套管理制度，總支與各支部逐層簽訂《黨風廉政建設責任狀》，杜絕“小金庫”現象；按紀委統(tǒng)一布置，做好后勤工作流程、風險點排查及預防措施等工作；結合后勤工作，進一步學習《關于進一步加強和改進機關工作作風建設的意見》，研究進一步加強后勤工作作風建設的措施，建立后勤黨風廉政建設責任制網絡，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管，綜合治理的良好局面。成立后勤工作作風建設領導小組，建立后勤工作作風建設長效機制，采用表格化管理的創(chuàng)新舉措，每年一次組織后勤員工進行工作作風情況大檢查。

九是認真做好和指導工會委員會、婦委會工作，工會等群眾組織工作開展的有聲有色。主動讓工會、婦委會參與民主管理，關心群眾學習、工作和生活，關注群眾切身利益，看望困難和生病職工，充分體現了后勤中心團結和諧的團隊精神；積極組織開展公益活動及健康向上的文體活動，努力營造后勤積極向上的企業(yè)文化氛圍。開展暖心工程和文化活動，增強和激發(fā)后勤員工的凝聚力。定期召開民主生活會和職工座談會，及時了解職工的思想狀況和實際需求，定期組織員工體檢，關心關愛員工的身心健康。每年組織開展的“后勤文化服務月”系列活動、“崗位技能服務月”系列活動、員工趣味運動會、新年文藝匯演等覆蓋全體外包企業(yè)員工豐富多彩的系列文化活動，進一步增強后勤員工的崗位技能水平，業(yè)務理論知識，有效激發(fā)員工的工作熱情和團隊意識。2017年后勤代表隊在校田徑運動會上獲得教工組團體總分第一名，在教工羽毛球比賽中男女隊均獲得第一名，后勤工會獲得學?！澳７堵毠ば〖摇狈Q號。

十是全面落實社會治安綜合治理各項措施，努力建設和諧后勤。做好社會治安綜合治理工作，建設和諧后勤，是做好后勤各項工作的重要保證。后勤黨總支始終把做好社會治安綜合治理工作當作一項重要工作來抓，堅持“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”的社會治安綜合治理工作方針和“誰主管，誰負責”的原則，健全組織，明確責任，落實措施，齊抓共管，取得了良好的成效，有力地維護了后勤內部的穩(wěn)定，對促進后勤發(fā)展和建設和諧后勤發(fā)揮了重要的作用。后勤黨總支在組織政治學習的同時，還認真組織開展普法教育，并充分發(fā)揮工會、婦女等組織在維護后勤內部穩(wěn)定中的作用。依靠工會等群眾組織做好預防工作，積極化解各類矛盾，及時理順員工情緒，達到了增強內部團結，激發(fā)員工工作熱情的目的。認真落實“三防”措施，大力整改隱患問題，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證了后勤內部安全、穩(wěn)定、團結、和諧。

在黨風廉政建設上，認真學習貫徹黨紀黨規(guī)以及黨風廉政方面的政策文件，積極參加紀委組織的學習和活動，不斷提高對廉潔從政重要意義的認識；能夠嚴格要求自己，切實加強自身廉政建設，正確處理好“工作、生活、家庭、社交”的關系。堅持以先進典型激勵自己，用反面典型警示自己，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的自覺性。堅決執(zhí)行各項規(guī)定，注重自身思想品德修養(yǎng)，注重自身的工作作風和為人作風。工作中能堅持原則，保守秘密，廉潔自律；能遵紀守法，忠于職守、嚴于律己、寬以待人、遵守職業(yè)道德和社會公德；能老老實實做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，說實話、辦實事、講誠信；能公私分明、樂于助人、淡化個人得失；能虛心接受各種批評，具有牢固地為大家服務的意識，熱情為大家服務。

按照學校紀委的要求，本著對黨的事業(yè)負責、對學校負責，對職工負責的態(tài)度，認真做好廉政教育工作，組織學習中紀委、省市及學校紀委相關文件，中心領導干部能帶頭保持廉潔，認真履行黨風廉政建設責任制，貫徹領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，保證了總支全體人員和各類事務的廉潔。三年來，沒有違紀現象、也無經濟責任問題。

二零一八年九月

第三篇：任期述職報告

任 期 述 職 報 告

自2004年7月任高等教育研究室副主任以來，本人認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，以強烈的事業(yè)心與高度的責任感，團結協作與顧全大局的精神，積極主動地完成了本職工作目標和領導交派的任務。共獲得榮譽獎勵4項，其中全國高等農業(yè)教育研究會優(yōu)秀學術成果一等獎1 項，學校優(yōu)秀黨員、工會工作積極分子、70周年校慶活動先進個人二等獎各1項。

1．立足本職，做好各項工作

（1）共主持和承擔高教研究科研項目14項，其中國家級子課題1項，省級7項，校級6項；承擔經濟類橫向課題2項。公開發(fā)表學術論文14篇，其中核心5篇；出版參篇著作1本。

（2）參與赴校外學科建設調研2次，教學評估調研8次、校內人事調研1次。

（3）草擬了《關于海濱校區(qū)和霞山校區(qū)功能調整的方案設想》，參與學校 “十一五”總體發(fā)展規(guī)劃的編制以及各分規(guī)劃的修改工作。

（4）草擬了《校慶活動指南》和慶祝大會上級領導講話稿3份。完成《校史》十多萬字的編寫及統(tǒng)稿工作。

（5）編印內部刊物《高教信息與研究》共11期，2000份。

（6）協助主任起草了教育研究項目管理制度。共組織申報省級以上項目10項，組織完成省級項目結題3項。

（7）認真做好本部門網頁更新和有關文件、檔案資料的管理、文書報告的起草、清產核資和財務等日常事務工作。

2．全力以赴，完成評建任務

（1）本人作為評建辦成員、評估資料組副組長，參與了學校整體評建材料的整體策劃和組織協調。

（2）與材料組同事共同完成《自評報告》（共10萬字），其中本人具體執(zhí)筆第一個一級指標“辦學指導思想”部分，同時參與自評報告總稿的修改。

（3）撰寫了《校長報告》初稿。撰寫了各類評建大會各級領導講話稿共8份。

（4）共收集整理“辦學指導思想”評估指標支撐材料12盒，備查材料15盒和材料目錄1份；協助材料組人員整理自評報告支撐材料129盒，備查材料39盒。

（5）多次隨校內專家組到十多個二級單位開展調研和自評檢查。

3．積極參與學校申博工作

本人主動服務學校的總體安排，從2007年12月開始參加申博材料撰寫組和接待組工作。至今已完成了申博校長匯報初稿及整體材料的撰寫，以及對各申博點的材料初審工作。

4．認真完成學校領導交辦的其他工作

（1）2004年本人獲得國家級船員教育和培訓質量體系內部審核員資格證書，2005年協助質管辦對校內單位進行內審5次。

（2）2005年協助研究生處審閱新增碩士點申報材料。

（3）協助教務處開展期中教學檢查工作、“省高等學校教學督導工作研討會”及學校教學工作會議材料準備工作。

回顧任職以來的工作，盡管取得了一定的成績，但仍然有很多需要改進之處。今后我將不斷加強學習，改進工作方法，竭盡全力做好各項工作。

述職人：林年冬

2008年4月6日2

第四篇：任期述職報告

任期述職報告

范若明

本期任基礎教育學院黨委委員、副院長、分工會主席，2008年03月起，原基礎教育學院和教育學院合并成立寧波大學教師教育學院，仍任學院黨委委員、副院長、分工會主席（08年下半年分工會換屆選舉由其他同志擔任）。

崗位職責是協助院長分管總務、行政、安全、離退休、分工會、培訓中心和院辦工廠。這三年的任期，是我在崗的最后一個任期，是我感染大學氛圍、體驗寧波大學風采，領略寧波大學取得歷史性突破的任期，是我人生中重要經歷的得到你提高的任期。是我分管工作的性質、內容、要求有很大的變化并能適應的任期，是我人生中留下不可磨滅影響的任期。

在這一任期，我能按照學校的規(guī)定，積極參加學校組織的保持共產黨員先進性的活動。先進性是馬克思主義政黨的生命所余，力量所在。認真學習和遵守黨章，增強黨員意識，寫好心得體會。

黨的十七大是在我國改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十重要的大會，是我黨又一綱領性文件，胡錦濤總書記對科學發(fā)展觀的內涵作了最全面、最深刻的概括：科學發(fā)展觀，第一要求是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續(xù)發(fā)展，基本方法是統(tǒng)籌兼顧，學習貫徹十七大精神，就是要用科學的發(fā)展觀理論指導學院的工作。胡總書記在報告中提出：“要加大對師范教育支持力度，積極推進教師改革創(chuàng)新”、“重視學前教育，更新教育觀念”?；A教育學院是由原寧波師范和幼兒師范合并后組建的，已有半個多世紀的師范文化和優(yōu)良育人傳統(tǒng)的積累。培養(yǎng)了一批又一批的教育工作者，作為一名從事師范教育近30年的老教師，我能按照師范教育的特殊性及學院的實際情況，積極向學院班子、校領導提出建議，促進師范教育的進一步發(fā)展盡一份力。

2005年7月，學院從原翠柏路學區(qū)搬到寧大的北區(qū)，整個暑假頂著酷暑，許多天里起早摸黑，有時包括周六周日都在搬院財產，并要在二個月內把北區(qū)原城市學院使用的房屋按照我院的實際需要分隔裝修，再把臨時堆放在北區(qū)1號樓的院產安放就位，同時在北區(qū)一塊空地建成臨時琴房，整個搬遷工作、裝修工作需要在二個月內完成，這個工作量和艱苦性可想而知，但能如期做好。

2005年底，我參加了學校第三輪（我院第一輪）的崗位聘任工作，06年1月份組織上任命我繼續(xù)擔任基礎教育學院副院長，在寒假里，我和班子其他領導一起，按照程序首先討論決定院中層人員，并做好相關人員的思想工作。

根據學校給我院的各級崗位數，結合人院實際情況，制定了競聘方案，在開學初就向

1全體教師們傳達部署。在崗位聘任及公示期間，我作為分工會主席，能廣泛的聽取老師們的意見，在聘任工作領導小組中反映并作適當的調整，對個別老師也能上門做思想溝通工作，使第三輪崗位聘任總體來說平穩(wěn)結束。

在聘任工作結束，教育教學工作正常運轉以后，為了調動廣大教職工的積極性，參與民主管理學院，擬在暑期召開首屆二次教（雙）代會，學院根據學校的規(guī)定和要求，制定了近期和中期的發(fā)展目標、學院獎金福利分配方案等文件，在會議召開之前先聽取老師們的意見，由于種種原因，代表們對文件尤其是獎金福利分配方案分岐意見較大，我作為分工會主席，召開多次座談會，和個別交換意見，把代表們的意見反映給黨政領導，及時調整修改方案，經過對文件6上6下的討論修改，最后順利的召開了教（雙）代會并圓滿結束。

這一任期，學院又經歷了三次較大的教職工的分流工作（不包括05年7月26位教職工的分流），一次是07年暑期38位音美教師分流到藝術與傳媒學院，一次是07年11月有10位教職工分流到科技學院等其他學院，一次是08年6月有11位教師分流到法學院、體育學院，我都能從大局出發(fā)，做好耐心細致的思想工作幫助解決一些具體問題，平穩(wěn)分流。

這一任期，又經歷了一次原基礎教育學院和原教育學院合并，由于這二個學院的院情差異較大。教師的職稱、科研等工作量明顯低于原教育學院，故原基教學院的教師想法較多，我能起好一名老同志的作用，在新學院制定各項規(guī)定時，能考慮到這一情況，為二院合并后的穩(wěn)定和發(fā)展努力和多做些工作，多發(fā)揮一些作用，做過渡期的橋梁，磨合期的潤滑劑。

這一任期，尤其是06年，我為了盡快的適應學校各部門的情況和工作要求，經常的奔波于北區(qū)和本部。虛心的向他們請教，得到他們的指點，逐步與學校各項工作接軌。由于自己不辭辛苦和勤懇的態(tài)度，不僅有利于工作的順利進行，而且還交了些朋友。

這一任期，尤其是合并初期，對離退休工作化了比較多的時間和精力。我院現有離退休教工130余名，這其中有十幾位是在校級領導崗位上退下來的老同志，他們辛辛苦苦的工作了幾十年，沒合并到寧大前，能受到市教育局的一些關照，合并到寧大后，只能算為校的中層干部退休待遇，再加上一些路遠、聯系不便等因素，想法較多。經過多次反復工作，使他們接受了這個事實。根據退休教師大多數不愿分流到其他分協會去的情況，在校離退休處領導的支持下，成立了萬安分協會。選舉產生了萬安支部，書記為朱夢連老師，萬安分協會會長為戴慧馨老師，并每年組織2—3次退休教師大會，舉行2—3次旅游等活動，還有門球比賽、文娛演出等各項文體活動。對生病住院和生活困難等老師進行慰問。我院離退休工作得到校離退休處領導和肯定，并被評為離退休工作先進單位。

這一任期的分工會工作（08年下半年換屆改選后由其他同志擔任），由于基礎教育學院剛與寧大實質性的合并和搬遷到北區(qū)，這三年中的變化又很大（如三次人數較多分流，與教育學院合并等），使工會更有作為，從而更有地位，分工會不僅組織旅游等活動，還積極參

加學校工會組織的各項活動，認真組織訓練，在校工會組織的各項比賽中，屢屢獲得團體和單項第一名，使基教學院文體水平、團隊精神通過活動在學校中已有一定名氣，而且在學院的民主建設穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮了作用，使院分工會在學院的工作中有地位，在老師的心目中有威信，連續(xù)二年被評為校先進分工會，今年又被校工會推薦到市參評寧波市教育系統(tǒng)優(yōu)秀“教工小家”。

今年3月份，原基教學院和教育學院合并，在做好合并穩(wěn)定工作后，學院又面臨著一個很艱巨的任務，在暑假里要完成在西區(qū)裝修，再從北區(qū)搬到西區(qū)的工作，我和其他老師一起多次到西區(qū)實地考察，提出西區(qū)的裝修方案。在暑假里不管時間早晚，天氣炎熱，和其他老師一起順利的完成了北區(qū)搬到西區(qū)的任務。

服務意識明確，工作勤懇認真，不分份內份外工作都積極做好，同老師們能友好相處，真誠相對。分管的培訓中心（08年合并后班子分工由另一個院領導分管）和院辦工廠（08年合并明確由產業(yè)管理處來管理），能加強聯系，解決一些困難，取得了預期的社會效益和經濟效益。

能自覺的遵守學院的勞動紀律，一年來沒有一天病事假。

這一任期曾被評為市高校系統(tǒng)優(yōu)秀干部，校工會優(yōu)秀干部。

存在問題：

1、政治理論學習不夠深入。

雖然按規(guī)定學習有關內容，但學習不深入，理解體會不夠全面透徹，不能有效的運用理論指導工作。

2、面對新情況，如何保持師范教育特色調研思考不夠。

2007年暑假，音美專業(yè)合并到藝術與傳媒學院，08年上半年與教育學院合并，體育教師又分流到體育學院，作為培養(yǎng)小學、幼兒園老師所必須的小三門課----音體美教師的分流，對全面培養(yǎng)學生成長有否影響，影響如何，有待調研和實踐檢驗，作為一名從事師范教育的老同志，調研不夠，思考不夠，提不出創(chuàng)新思路。

3、開拓創(chuàng)新不夠，長期目標沒有。

尤其是08年，想想自己快要退休了，能做好本職工作已不錯了，只有守舊，沒有創(chuàng)新，更沒有長期的目標。

今后要加強學習，開拓創(chuàng)新，在有限的時間里，為基礎教育的發(fā)展努力工作。

作為紀檢委員，我能認真的學習，貫徹校紀委文件，積極參加校組織的有關反腐倡廉的大會，自己做到廉潔奉公，注意形象。個人收入就是國家發(fā)的工資和校、院崗位津貼，沒有從事有償兼職等經濟活動，家庭和睦溫馨。

二OO八年十二月十六日

第五篇：任期述職報告(定稿)

任期述職報告

2006年6月，組織的安排，我從縣監(jiān)察局調往統(tǒng)計局任局長、黨組書記。

對于組織對我的信任，我不敢有絲毫懈怠。一上任，我就狠抓領導班子以強化核心力量，充實了局黨政領導班子、機關黨支部、機關工青婦組織。黨政班子成員雖為清一色女性，但團結務實、精干高效。組織班子認真學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的路線方針政策，落實縣委政府發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新，團結協作，求真務實，勤政廉潔。提出了“打造特色統(tǒng)計、活力統(tǒng)計、形象統(tǒng)計”的工作新思路。

然而現實讓我意識到：統(tǒng)計部門有責無權，無為無位，清苦無功?？h局領導班子缺位，人員素質偏低，困難重重，工作難以起色，統(tǒng)計工作在全州已經滑入最低谷。

當時有好些人勸我：“已經這把年紀了，任一屆局長，求穩(wěn)莫求進，過幾年舒坦日子”。但我認為，正是因為歲月不饒人，更應該賭上一把，扎扎實實干上幾年，在不被常人看好的統(tǒng)計崗位上提升自身價值。從此，我不嫌工作多，只恨日子短。

統(tǒng)計部門是一個弱勢部門，要有為有位必須超常規(guī)、超前和創(chuàng)新，把準統(tǒng)計工作的重點、熱點、難點問題，找到破解的方法和突破口。需要膽量，更需要智慧。

正如大家所評價的那樣，我的工作作風是特、快、好。特，即工作方法新，有特色；快，就是善抓機遇，動作快，效率高；好，就是工作效果好，外界評價好。

XX是湘西州一個工業(yè)強縣，其經濟總量占據全州1/3強。面對備受關注的XX工業(yè)統(tǒng)計數據質量和現實的統(tǒng)計難、難統(tǒng)計的局面，我壓力倍增。我敏感地意識到，從一定意義上說，XX強，則全州強，XX衰，則全州衰。怎樣搞準XX工業(yè)統(tǒng)計數據，真實反映全縣的經濟發(fā)展水平，這是XX統(tǒng)計的重點、熱點、更是難點。為此，我親自深入全縣工業(yè)企業(yè)進行調研，寫出了《我縣工業(yè)統(tǒng)計工作現狀及今后的設想》調研文章，提出了改變當前統(tǒng)計工作狀況的具體辦法，得到了州縣領導的肯定。為了上機構、爭編制，我很快有了成立企業(yè)調查隊的想法，此想法提交縣委、縣政府后，得到了領導的高度重視和大力支持，在很短的時間內就作了研究和批復。將現有的城市經濟調查隊、農村住戶調查隊合并成立“XX縣經濟社會統(tǒng)計調查隊”，并升格為副科級事業(yè)機構。在現有5人的基礎上，增加編制3名（08年再次追加2名），提拔了一名調查隊隊長。此類機構設置及規(guī)格，在全州僅此一家，足以體現我縣委、政府重視統(tǒng)計、支持統(tǒng)計、搞準統(tǒng)計數據的魄力和決心。同時還在全州率先成立了能源統(tǒng)計股、服務業(yè)統(tǒng)計股和普查中心，令同行們相繼效仿。

由于我縣的統(tǒng)計工作創(chuàng)新，有亮點有成效。2007年全州統(tǒng)計工作會上，特別推薦我縣作了題為：“創(chuàng)新思路，打造亮點，譜寫XX統(tǒng)計工作新篇章”的典型發(fā)言，XX的統(tǒng)計工作終于走出低谷，有了新的起色。政府統(tǒng)計層面的困難得到緩解后，源頭數據的真實性，基礎工作的規(guī)范性又擺在我們面前。我縣的兩礦經濟的特性和民營經濟的主體決定了其統(tǒng)計基礎薄弱、法律意識淡薄，必須加以規(guī)范。于是我通過調研和考察，親自撰寫了《XX縣企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法》，并經縣人民政府以花政辦發(fā)[2010]1號文件予以頒布實施。此舉得到了州政府領導的充分肯定，在2010年3月份召開的全州統(tǒng)計工作會上，州委常委、常務副州長胡章勝特別點名提出了表揚“XX縣政府出臺《企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法》很好，對搞好企業(yè)統(tǒng)計工作、搞準統(tǒng)計數據很有促進作用，其他縣市可以借鑒。”獲得如此高的評價，這在我縣統(tǒng)計史上是前所未有的。

我的多崗位任職經歷和豐富閱歷，使我常常會表現出較好的敏銳洞察力和決策力，對事物的認知往往是超前而準確的。隨著XX民營企業(yè)的日益增多和針對民營企業(yè)難統(tǒng)計的現狀。我大膽推出了由一支文化水平較高、業(yè)務能力較強，具有一定的計算機操作技能，具有統(tǒng)計代理從業(yè)資格的專業(yè)隊伍，向企業(yè)提供有償服務的“統(tǒng)計事務代理制”。用市場模式對應市場經濟，這在全省也是首列。今年3月“XX縣統(tǒng)計求實有限公司”這一統(tǒng)計中介機構在湘西州首家掛牌成立以來，省內外反映強烈，好評不斷。國家統(tǒng)計局、湖南省統(tǒng)計局、海南省統(tǒng)計局、中國移動湖南手機報等相繼采編和轉載報道，對這一新生事物給予充分肯定。

從經濟社會統(tǒng)計調查隊的成立到“統(tǒng)計事務代理制”模式的運作，足以說明我局一班人統(tǒng)計理念和工作方法的超前和創(chuàng)新。大家深有體會的說：XX統(tǒng)計超常規(guī)運作方法和措施，真正體現XX的活力統(tǒng)計。2006年以來，XX縣先后榮獲“湖南省經濟快縣”、“湖南省經濟強縣”、“全國最具投資潛力中小城市百強縣”稱號，這些都凝聚著XX統(tǒng)計人的艱辛和智慧。

統(tǒng)計部門清苦但不清閑，總是有做不完的工作。統(tǒng)計信息化水平直接影響到統(tǒng)計工作的提質，加速統(tǒng)計信息化建設也是刻不容緩的事情。于是我們又提出了“加快統(tǒng)計信息化建設，搞好統(tǒng)計服務，加強干部職工隊伍人性化管理”的“形象”統(tǒng)計。

幾年來，我通過跑上跑下匯報爭取資金，先后投入資金30多萬元，添置和更新了統(tǒng)計信息化、自動化辦公、培訓等所需各類設備共50臺件套，并開通了光纖寬帶。所開辟的統(tǒng)計門戶網絡，成了全縣點擊率最高的網站之一。不僅徹底改變了以前辦公設備落后的現狀，而且實現統(tǒng)計業(yè)務網絡化和無紙化辦公，創(chuàng)造一流統(tǒng)計現代化辦公條件。

2007年，我?guī)ьI同志們一年內全面完成了全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的編制設置，建立健全站所機構，落實了辦公場地，配備了相應的統(tǒng)計人員。在省州的直接支持下，全面解決了一站一套微機及其打印設備、傳真機，并全部實現了報表聯網直報，結束了農業(yè)報表手工報表的歷史。全縣統(tǒng)計信息化建設走在全州的前列。同時規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作，親自草擬并爭取政府出臺了《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設的通知》，撰寫了《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革之探討》調研文章，并相繼得到了省統(tǒng)計信息網、州政府網、《州統(tǒng)計學會通訊》、《XX縣情》等報道和刊發(fā)。由此引發(fā)了全省乃至全國對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革大討論。目前，我局聯手XX求實統(tǒng)計事務有限公司，正在緊鑼密鼓策劃“規(guī)模企業(yè)網上直報”，其前景令人振奮。

統(tǒng)計部門的重要職能，就是為黨委政府的中心工作和經濟社會發(fā)展服務。我上任后，針對統(tǒng)計服務方面存在的問題，及時召開會議，強調了統(tǒng)計服務職能，增強服務意識，之后 “月報卡”，《統(tǒng)計年鑒》、《統(tǒng)計分析》我們及時送到縣級領導們和“兩 辦”各秘書手上。其他部門需要數據，在發(fā)布的數據內盡量支持提供。特別是冰災和全球金融危機爆發(fā)以來，我局積極應對，正確分析全縣經濟運行走勢，主動出擊，及時發(fā)布相關信息，為縣委政府正確決策發(fā)揮了重要作用。及時認真完成了我縣為民辦實事考核、婦兒“兩綱”評估、縣域經濟考核、新型工業(yè)化考核、政府目標管理考核、節(jié)能降耗監(jiān)測以及正在實行的政府績效考核，提供詳實的指標數據和統(tǒng)計分析等。由于統(tǒng)計部門的開拓進取和求真務實的作風，縣委、縣政府和各部門領導對統(tǒng)計工作越來越重視，其地位和作用也迅速得到鞏固和提高。

作為單位一把手，我深刻體會到，要帶出一個好隊伍不容易，在效益不好的單位，要帶出一個好班子、好隊伍更不容易。統(tǒng)計部門作為統(tǒng)管全縣統(tǒng)計工作的職能部門，擔負著全縣國民經濟核算和經濟社會發(fā)展的宏觀職能。真實的數據、快捷的信息和優(yōu)質的服務是統(tǒng)計部門的重要任務。目前，統(tǒng)計部門面臨地位越來越重要，任務越來越繁重，難度越來越明顯”的新形勢。抓好自身世界觀改造和學習，抓好黨風廉政建設，搞好自身的表率作風尤為重要。在實際工作中，我嚴格要求自己，切實履行好職責，自覺維護集體領導，做到大事研究，小事通氣，不搞個人說了算；在處事為人上，以人為本，善待他人，淡薄名利，樂于讓名讓利于上下左右。堅持廉潔從政，嚴格執(zhí)行財經紀律和財務制度，堅持一把手不簽批財務報銷票據。自上任以來，不搞以權謀私，不因私動用公車，不超報通訊話費，不參與黃、賭、毒等違法活動。管好身邊的人，同時管好自己的家屬和子女以及兄弟姐妹。所以，無論是班子成員、統(tǒng)計隊伍還是家庭成員，沒有出現一例違法違紀案件。

在內部管理上，我們不但健全和完善各項規(guī)章制度，而且針對工作重點，一年一定全員崗位目標責任制，實行制度管人，實績說話。針對我局建局以來，統(tǒng)計資料散失，無檔可查的局面，從有限的辦公經費中省出資金，布置了檔案室，購置了檔案柜，搶救了歷年的統(tǒng)計資料，并制定了《檔案管理規(guī)定》，規(guī)范了全局所有專業(yè)的歸檔行為。如今，檔案室已達省二級標準。在職工干部隊伍管理上，我以女人特有的細心和情感，堅持人性化管理，講究從細處入手，從大處著眼。提倡創(chuàng)學習型機關，學政治、學時事、學業(yè)務。帶頭承擔統(tǒng)計科研課題，與人合著的《關于統(tǒng)計數據質量的研究》一文，獲全州統(tǒng)計學會優(yōu)秀作品一等獎，并被推薦為2010年全國民族自治州統(tǒng)計聯合會第十九次會議優(yōu)秀論文。注重強化干部職工綜合素質的提升，采取多種形式對干部職工進行培訓，組織干部職工外出學習、參觀開闊視野。教育大家增強工作責任感和使命感，增強集體榮譽感，打造“和諧團隊”。有效整合人才資源，根據全局同志各自特點合理安排崗位，做到人盡其才，工作主動性得到了極大的發(fā)揮。同時，切實解決干部職工政治生活待遇以凝聚人心。積極培養(yǎng)提拔了2名優(yōu)秀人才為副科級實職領導，發(fā)展了4名新黨員。將一直戰(zhàn)斗在統(tǒng)計崗位28年的老同志解決了副主任科員待遇。還清了前任所欠的局內外債務，一次性為大家補交了兩年欠下的醫(yī)療保險，增補了干部職工福利待遇等。實施人才戰(zhàn)略，通過公開招考和基層選調的用人途徑，公開招考了一名副局長，選調3名基層優(yōu)秀人才，通過全州引進高學歷人才計劃，錄用2名研究生，連續(xù)3年面向社會招考4名大學本科生，全面優(yōu)化了人才結構。如今, 整個機關煥發(fā)了生機和活力。

短短幾年，XX統(tǒng)計的巨大變化有目共睹、揚名在外。以創(chuàng)新而出名，以務實而取勝。統(tǒng)計事業(yè)得到了全面發(fā)展，無論質與量在全州都一直名列前茅。先后榮獲“全州統(tǒng)計工作第三名”、“全國第二次農業(yè)普查省級先進集體”、“全國第二次經濟普查省級先進集體”、“縣文明建設先進單位”、“2008縣政府目標管理三等獎”、“2009縣政府目標管理二等獎”。而我個人也多次獲得上級表揚，被評為“優(yōu)秀共產黨員”、“巾幗建功標兵”、“全國第二次農業(yè)普查先進個人”、“全國第二次經濟普查先進個人”、縣“省定為民辦實事先進個人”等。所有成績的取得，都歸功于黨的長期教育和培養(yǎng)，歸功于同我并肩戰(zhàn)斗的“一班人”，歸功于給予我極大支持與理解的同仁同事。

本屆政府已步入大半，接近尾聲。非常感謝組織給了我能夠展示聰明才智的機會。在余下的時間里，我會以更飽滿的工作熱情、昂揚的精神風貌，帶領XX統(tǒng)計人走向新的輝煌！