第一篇：人事專(zhuān)員下半年工作計(jì)劃書(shū)

寫(xiě)寫(xiě)幫文秘助手(004km.cn)之人事專(zhuān)員下半年工作計(jì)

劃書(shū)

★工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。以下是我20xx的工作計(jì)劃：

一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人，電氣專(zhuān)業(yè)2-3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。

六、員工職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱(chēng)人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

第二篇：人事專(zhuān)員工作流程（本站推薦）

人事專(zhuān)員工作流程

一、每天常規(guī)工作流程

1、準(zhǔn)時(shí)到崗，打上班卡，更換工作服。清理辦公區(qū)域，整理辦公文件。

2、如暫無(wú)應(yīng)聘者，則同主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、拍照。

3、對(duì)公司的各網(wǎng)站上已發(fā)布信息進(jìn)行刷新；對(duì)有價(jià)值簡(jiǎn)歷進(jìn)行下載（儲(chǔ)備）、并進(jìn)行電話溝通。

4、接聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者電話咨詢(xún)、做以解答，同時(shí)做好接打電話的統(tǒng)計(jì)記錄。

5、接待每天應(yīng)聘者：指導(dǎo)應(yīng)聘者填好應(yīng)聘表、認(rèn)真閱讀‘員工入職須知’并簽字確認(rèn)，之后，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試：

（1）首先了解應(yīng)聘者的個(gè)人情況和工作經(jīng)歷，通過(guò)應(yīng)聘者的個(gè)人資料與企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行衡量，分析應(yīng)聘者的穩(wěn)定性和可用價(jià)值；

（2）對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)單介紹企業(yè)的情況及薪資福利待遇，如試崗期、工資構(gòu)成、上班時(shí)間、能否加班、寢室環(huán)境、個(gè)人需承擔(dān)餐費(fèi)等等；

（3）初試合格后，如有需要，請(qǐng)部門(mén)主管進(jìn)行最終面試，并在面試表上寫(xiě)明面試結(jié)果、工資待遇；

（4）和面試通過(guò)者約定具體上崗日期及時(shí)間，并在應(yīng)聘表上標(biāo)注,告知應(yīng)聘者：上崗所需攜帶的相關(guān)物品（身份證原件、復(fù)印件二張、一寸照片一張、吃飯餐具等；住宿需自帶行李等基本情況）。

6、辦理每天的入職手續(xù)：

（1）員工上交身份證復(fù)印件和照片后，在員工個(gè)人信息表上標(biāo)注崗位和上崗時(shí)間，將身份證原件、復(fù)印件、照片、個(gè)人信息表一并交文員（個(gè)人信息表存檔、信息錄入電子檔案、身份證保存七天）。

（2）帶新員工到所在部門(mén)，將填寫(xiě)的《七天試崗期評(píng)估表》交部門(mén)主管，七天后收回、交文員歸檔。

并做好跟進(jìn)工作等相關(guān)工作；

7、辦理離職手續(xù)：

（1）先由本部門(mén)主管領(lǐng)取《離職申請(qǐng)單》，填寫(xiě)完畢后上交企業(yè)的相關(guān)物品（如：服裝、工牌、工具等），離職單需本部門(mén)主管、庫(kù)房、財(cái)務(wù)部、人事部簽字方生效。具體操作可參照辦理《離職規(guī)范程序》；

二、每周常規(guī)工作流程

1、招聘管理檔案、培訓(xùn)管理檔案的日常整理；

2、新員工入職培訓(xùn)每周不少于一次。

3、登錄招聘網(wǎng)站每周不少于一次。

4、每周員工入職、離職情況，招聘、培訓(xùn)情況，在周五例會(huì)前上報(bào)部門(mén)主管。

5、每周行政例會(huì)會(huì)議記錄、并整理成文后，交部門(mén)主管、上傳總經(jīng)理。

三、每月初需要完成工作內(nèi)容

1、錄用率計(jì)算 = 錄用人數(shù)/參加面試人數(shù)*100%

2、離職率報(bào)表

（1）離職報(bào)表（各部門(mén)、企業(yè)）。

當(dāng)月離職率 = 當(dāng)月離職員工人數(shù)（入職不足7天不計(jì)）/ 月末人數(shù) + 當(dāng)月離職員工人數(shù)*100%（入職不足7天不計(jì)）（2）新員工離職率報(bào)表

新員工離職率 = 當(dāng)月離職新員工人數(shù)（不足7天不計(jì)）/ 當(dāng)月入職新員工總數(shù)*100%（入職不足7天不計(jì)）（3）老員工離職率報(bào)表

老員工離職率 = 入職滿三個(gè)月以上員工離職人數(shù)/當(dāng)月月初員工人數(shù)*100%

3、員工出勤率報(bào)表

出勤率 = 出勤人數(shù)/總?cè)藬?shù) * 100%

4、員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表

5、面試統(tǒng)計(jì)報(bào)表

6、員工招聘報(bào)表

上述報(bào)表于每月10日前上報(bào)部門(mén)主管

五、每月中旬需要完成的工作內(nèi)容 1、15日之前完成工資表審核。

2、完成每月員工文體活動(dòng)的策劃工作。

六、每月下旬需要完成的工作內(nèi)容

1、每個(gè)月與保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行意外保險(xiǎn)名單更新（替換離職員工、增加新入職滿一個(gè)月員工）。

2、每月20號(hào)開(kāi)完工資后，如出現(xiàn)自動(dòng)離職者，要下發(fā)開(kāi)除通告，在公示欄張貼一份，涉及到的部門(mén)如財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部各給一份）。

3、完成當(dāng)月員工文體活動(dòng)，并對(duì)參加人員、活動(dòng)過(guò)程、使用經(jīng)費(fèi)等總體情況進(jìn)行總結(jié)。

4、總結(jié)當(dāng)月招聘工作完成情況，根據(jù)編制及各崗位人員需求等變化情況，制定次月各崗位人力需求，制定招聘計(jì)劃。

5、總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)工作完成情況，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需要，制定下月培訓(xùn)工作計(jì)劃；

七、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管安排的其它工作內(nèi)容。

第三篇：人事專(zhuān)員工作職責(zé)分享

人事專(zhuān)員工作職責(zé)分享

人事專(zhuān)員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘計(jì)劃，職工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃，績(jī)效評(píng)估，職工住房公積金、社會(huì)保障福利等方面的專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員。以下是人事專(zhuān)職工作職責(zé)分享，歡迎閱讀。

人事專(zhuān)職工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)全體職工的人事檔案管理工作。

2、負(fù)責(zé)新進(jìn)職工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

3、負(fù)責(zé)職工調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)職工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。

5、負(fù)責(zé)職工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)，并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見(jiàn)和建議。

6、負(fù)責(zé)職工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

7、負(fù)責(zé)職工技能培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

8、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

9、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

10、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。

11、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。

12、協(xié)助招聘主管進(jìn)行職工招聘的面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)職工。

13、工作對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

人事專(zhuān)職工作職責(zé)2 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人數(shù)的統(tǒng)計(jì)；

負(fù)責(zé)公司職工勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移，職工入職及離職手續(xù)的辦理；

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門(mén)的人員調(diào)配工作；

負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、爭(zhēng)議等工作；

負(fù)責(zé)公司各類(lèi)人員的招聘及初步面試工作；

負(fù)責(zé)公司人事變更、崗位考核的具體實(shí)施和操作；

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理公司職工的薪金、獎(jiǎng)金及變動(dòng)調(diào)整；

負(fù)責(zé)公司各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及管理；

負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之考勤匯總，及各類(lèi)假期的匯總、統(tǒng)計(jì)；

及時(shí)做好人力培訓(xùn)部各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；

負(fù)責(zé)做好內(nèi)部文件和記錄的管理；負(fù)責(zé)公司人事檔案的保管及各類(lèi)文件檔案的管理；

負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外部信息的交流、協(xié)調(diào)，做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向各部門(mén)傳達(dá)；

做好本部門(mén)的法律法規(guī)搜集工作；

負(fù)責(zé)公司職工體檢組織工作；

負(fù)責(zé)勞防用品發(fā)放、登記和管理工作；

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)所涉及的部門(mén)實(shí)施定期檢查和監(jiān)督；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事專(zhuān)職工作職責(zé)3

1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

2、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。

3、組織開(kāi)展崗位分析，編制職位說(shuō)明書(shū)與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制。

4、進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)，制定職工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊(duì)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)人員招聘，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。

6、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。

8、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制薪資調(diào)

第四篇：人事專(zhuān)員主要工作職責(zé)

人事專(zhuān)員主要工作職責(zé)

人事專(zhuān)員是指執(zhí)行并完善公司人事制度與招聘計(jì)劃，員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃，績(jī)效評(píng)估，員工住房公積金、社會(huì)保障福利等方面專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員，那么人事專(zhuān)員工作內(nèi)容具體有哪些呢？下面是人事專(zhuān)員主要工作職責(zé)，歡迎參考閱讀！

人事專(zhuān)員主要工作職責(zé)1

1、工作對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門(mén)分類(lèi)存放。

4、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。

8、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)，并對(duì)績(jī)效考核方式方法提出意見(jiàn)和建議。

9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)報(bào)表和資料。

10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)督導(dǎo)與跟進(jìn)。

11、負(fù)責(zé)公司人事文件呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

12、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。

13、協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作。

人事專(zhuān)員主要工作職責(zé)2

1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度貫徹執(zhí)行。

2、組織設(shè)計(jì)和完善公司組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。

3、組織開(kāi)展崗位分析，編制職位說(shuō)明書(shū)與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制。

4、進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊(duì)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)人員招聘，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適人才。

6、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。

8、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，編制薪資調(diào)整方案，核算每月員工工資。

9、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。

10、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)辦理。保險(xiǎn)辦理

11、負(fù)責(zé)建立健全員工人事檔案。

12、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。

13、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。

14、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，解決勞動(dòng)糾紛。

16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對(duì)口部門(mén)關(guān)系。

17、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。

18、負(fù)責(zé)公司人力資源信息上傳下達(dá)工作。

人事專(zhuān)員任職要求

1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語(yǔ)言文學(xué)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；

2、從事人力資源工作1年以上，具備hr專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

3、具有良好書(shū)面、口頭表達(dá)能力，具有親和力和服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng)；

4、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件；

5、了解國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策；

6、吃苦耐勞，工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；

7、有強(qiáng)烈責(zé)任感和敬業(yè)精神，公平公正、做事嚴(yán)謹(jǐn)，能承受較大工作壓力。

第五篇：人事專(zhuān)員工作流程

序言

門(mén)店人事行政專(zhuān)員做為行政體系的基層工作者，所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是確保行政體系工作在門(mén)店執(zhí)行及實(shí)施的基礎(chǔ)。對(duì)門(mén)店人事行政專(zhuān)員的工作指導(dǎo)旨在規(guī)范門(mén)店日常人事行政工作項(xiàng)目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，以提高分部整體人事行政工作的質(zhì)量；通過(guò)向門(mén)店統(tǒng)一布置人資、行政工作要點(diǎn)和規(guī)范門(mén)店日常人事行政工作，以及定期對(duì)各門(mén)店人事行政專(zhuān)員進(jìn)行工作考評(píng)，增強(qiáng)各門(mén)店間的橫向?qū)Ρ龋欣诟鏖T(mén)店相互吸取良好人事行政工作經(jīng)驗(yàn)；分部行政體系為對(duì)門(mén)店人事行政專(zhuān)員的工作給予指導(dǎo)，從工作標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，統(tǒng)一安排門(mén)店人事行政工作要點(diǎn)，旨在提高門(mén)店行政工作執(zhí)行力，從而提升分部行政體系工作的整體效率；同時(shí)也希望給予人事行政專(zhuān)員在日常工作中提供一套有利的工具，使大家在日常工作中有理可依。工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來(lái)的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒(méi)有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量，希望各位同事能在這個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

目錄

序言……………………………………………………………………………… 2 人資部

崗位職責(zé)………………………………………………………………………… 3 員工入職相關(guān)工作……………………………………………………………… 4 門(mén)店基礎(chǔ)檔案建立工作………………………………………………………… 4 試用期員工轉(zhuǎn)正流程…………………………………………………………… 5 代理期員工轉(zhuǎn)正流程…………………………………………………………… 8 員工晉升及跨系統(tǒng)轉(zhuǎn)崗………………………………………………………… 10 員工離職………………………………………………………………………… 11 員工異動(dòng)轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)店……………………………………………………………… 14 招聘工作要求…………………………………………………………………… 16 門(mén)店招聘流程…………………………………………………………………… 19 培訓(xùn)工作………………………………………………………………………… 20 蓄水池工作……………………………………………………………………… 21 員工關(guān)系工作…………………………………………………………………… 22 績(jī)效考核工作…………………………………………………………………… 24 獎(jiǎng)懲管理規(guī)定…………………………………………………………………… 27 北京新大中門(mén)店獎(jiǎng)金方案……………………………………………………… 38 考勤管理………………………………………………………………………… 52 考勤卡管理……………………………………………………………………… 56 薪資發(fā)放及其它相關(guān)事宜……………………………………………………… 58 社會(huì)保險(xiǎn)及公積金辦理流程…………………………………………………… 59 管理部

公文管理………………………………………………………………………… 60 檔案借閱………………………………………………………………………… 60 印章保管………………………………………………………………………… 61 印章使用………………………………………………………………………… 61 OA公文系統(tǒng)使用說(shuō)明…………………………………………………………… 62 行政部

辦公用品規(guī)定…………………………………………………………………… 62 大中連鎖工服領(lǐng)取規(guī)定………………………………………………………… 63 報(bào)銷(xiāo)流程………………………………………………………………………… 63 門(mén)店費(fèi)用管理相關(guān)工作………………………………………………………… 64 人力資源部人員聯(lián)系方式……………………………………………………… 65 附件目錄………………………………………………………………………… 66

人資部 執(zhí)行人：門(mén)店人事行政專(zhuān)員 監(jiān)督人：人資部經(jīng)理、人資部主管、人資部專(zhuān)員 相關(guān)涉及人事及行政工作表格見(jiàn)附件

崗位職責(zé)：一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、協(xié)助門(mén)店行政副店長(zhǎng)對(duì)門(mén)店行政工作進(jìn)行日常檢查和管理。促銷(xiāo)員日常管理工作，包括促銷(xiāo)員入、離職手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)門(mén)店員工的考勤管理工作并做好考勤記錄。協(xié)助門(mén)店行政副店長(zhǎng)和各品類(lèi)主任做好門(mén)店的培訓(xùn)工作。協(xié)助分部員工關(guān)系組在門(mén)店開(kāi)展各項(xiàng)員工關(guān)系活動(dòng)。執(zhí)行分部下達(dá)的門(mén)店員工培訓(xùn)工作的完成。及時(shí)與分部的人事主管核對(duì)門(mén)店各類(lèi)人事數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)門(mén)店員工的轉(zhuǎn)正、晉升、異動(dòng)、等相關(guān)手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)門(mén)店的招聘工作，并協(xié)助分部招聘組進(jìn)行各種專(zhuān)項(xiàng)招聘工作。負(fù)責(zé)門(mén)店獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)并協(xié)助分部績(jī)效組和門(mén)店店長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。

十一、負(fù)責(zé)店內(nèi)的公文流轉(zhuǎn)、郵件收發(fā)、傳真收發(fā)等文檔工作。

十二、負(fù)責(zé)店內(nèi)各種公文的OA的上報(bào)以及工作計(jì)劃，工作總結(jié)等文字整理工

作。

十三、檢查、指導(dǎo)各資產(chǎn)使用人正確使用資產(chǎn)，避免因使用不當(dāng)造成資產(chǎn)破壞。

十四、根據(jù)公司資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)本部門(mén)/中心資產(chǎn)（包括固定資產(chǎn)、低值

易耗品、材料物資）的領(lǐng)用、管理、發(fā)放，資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)、損壞維修申請(qǐng)、報(bào)廢申請(qǐng)。

十五、對(duì)在日常管理和盤(pán)點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確地向行政部報(bào)

告，資產(chǎn)發(fā)生丟失、毀損、非正常耗費(fèi)、損壞的，及時(shí)報(bào)行政部，并落實(shí)上級(jí)處理決定。

十六、按公司制度進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，全面參加月度、季度、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，配合行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)資產(chǎn)的抽查。

十七、對(duì)門(mén)店水電費(fèi)用、固定電話費(fèi)用、外聯(lián)費(fèi)用制作臺(tái)帳。